第1篇 管理部安全檢查管理制度
管理部安全檢查管理制度
第一章總則
第一條
為提升車間安全生產管理水平，強化安全管理及安全生產意識，貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》，特細化完善對車間安全生產管理細則。
第二條
安全生產管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護管理、文明生產管理。
第三條
本制度適用于生產車間、設備管理、庫房管理。
第二章
安全管理小組組織架構及工作職責
第四條
以安全管理小組為組織保證開展各項管理工作。
第五條
安全管理小組組織架構
一、組長：劉
二、組員：吳、各部門部長
三、總經理、副總對小組工作進行監(jiān)督和指導
第六條
安全管理小組工作職責
1、制定安全生產管理細則
2、組織月度安全檢查考評并通報結果
3、組織部門層面安全宣傳及教育
4、組織處理各類安全生產事故
第三章安全生產工作標準
第七條
消防管理：消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。
第八條
用電管理：線路完好歸位;電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內使用;電工持證上崗。
第九條
用氣管理：管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫設施齊全、值班記錄完整。
第十條
物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰;危險品與易潮品有保護措施;現(xiàn)場無呆滯物料。
第十一條
裝卸管理：不損傷產品或物料，不野蠻工作;機動叉車司機持證上崗、限制時速;裝卸設備專人保管。
第十二條
危險工序操作管理：關鍵設備定期保養(yǎng);焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
第十三條
環(huán)境衛(wèi)生管理：生產現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋;墻角無蜘蛛網、地面無積水;廁所無異味。
第十四條
防護管理：各類門、窗、護欄無損壞;天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏;各類勞動防護定期更新。
第十五條
文明生產管理：私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害;無不明身份外來人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進行安全知識培訓與考核;老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
第四章安全生產整體考核辦法
第十六條
從現(xiàn)場檢查、及安全事故二方面做整體考核：
考核內容
考核辦法
扣分標準
月度現(xiàn)場檢查
對照檢查評分標準，
每違規(guī)一項扣10分
一般安全事故
員工輕傷(損失工作日低于15天)
直接經濟損失
500元以上，10000元以下
每違規(guī)一項扣20分
嚴重安全事故
員工重傷(損失工作日等于或超過15天)
直接經濟損失在
10000元以上，
萬元以下
發(fā)生一次記0分
重大安全事故
員工死亡直接經濟損失
萬元以上
發(fā)生一次記0分
1、按經濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。
2、對損失巨大、情節(jié)嚴重的安全生產事故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關處理
3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī)，勞動部門的有關規(guī)定程序辦理。
第十七條
現(xiàn)場檢查：
月度檢查
1、每月25日
安全生產管理小組對工廠廠區(qū)進行安全檢查;
2、檢查結果需在周質詢會上進行總結報告，并做為月度績效考核指標之一。
3、附表為重點事項檢查記錄表.*ls*
第六章附則
第十八條
本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第十九條
本管理辦法由管理部制訂、解釋并修訂。
第2篇 s工程項目部安全生產檢查制度
以'安全第一、預防為主'的方針進行安全生產檢查,是安全生產工作中的一個重要組成部分,他不僅能依靠群眾、發(fā)動群眾,貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策,而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在,明確重點,落實整改,確保生產安全。
一、安全檢查內容
1、查思想、查領導。首先,查領導對加強安全生產工作首先是否有正確的思想和認識;其次,查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令,以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范,是否真正關心職工的安全和健康。
2、查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產環(huán)境、生產設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產規(guī)定,特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。
3、查制度。主要查'五同時'執(zhí)行情況,查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定;查安全制度是否完善;查安全生產崗位責任制是否落實;查安全網絡是否發(fā)揮作用;查'三上崗'制度執(zhí)行情況;查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。
二、安全檢查要求
1、安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能及時解決的要立即解決,一時不能解決的要按輕、重、緩、急制定計劃,指定專人限期解決,對危及職工安全的險情,應立即采取應急措施直至停產整改,并報告領導處理結果。
2、安全檢查,要堅持經常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。
3、專業(yè)性安全檢查,即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等地專項檢查。
4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點,領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫,雷雨季節(jié)的安全用電等、
5、經常性安全檢查
(1)總公司每季度進行一次以'五查'(即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實)為中心的現(xiàn)場安全大檢查,重點是安全措施的落實情況,現(xiàn)場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況,提出整改意見,以便指導基層抓好安全生產管理工作。
(2)基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施,督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全設施。
(3)工地每周一次檢查,由工地負責人組織本工地有關人員(工長、班組長、專兼職安全員)對本工地的設施、設備進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除不安全的隱患,工地上解決不了的,要及時匯報上級有關部門處理。
(4)班組每日檢查,要堅持'三上崗'制度,檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全,設備、設施是否處于安全狀況,自己無法解決的,要及時報告工地負責人處理,做好交底記錄工作。
三、安全檢查的整改措施
1、檢查是手段,整改才是目的,對檢查出來的問題本著從'實'出發(fā),分輕、重、緩、急予以整改解決。要克服檢查走過場不整改的形式主義,對安全生產的隱患要抓住不放,安全部門一定要對工地上較大的不安全隱患整改情況予以復查認可。
2、要做到邊查邊改,件件有落實,樁樁有交代,整改責任到人,要做到'三定'、'三不推'。'三定',即定人員、定措施、定期限。'三不推',指凡是工地解決的問題不推給班組,凡是部門解決的問題不推給工地,凡是公司解決的問題不推給部門。
3、班組、工地(車間)部門、公司各級都要建立整改臺帳,便于各級檢查督促整改措施的落實,也有利于分清各自的責任。
第3篇 工程項目部安全檢查制度3
工程項目部安全檢查制度(三)
第一條安全檢查是治理整頓建立良好的安全環(huán)境和生產秩序,做好安全工作的重要手段之一,要堅持領導與群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經常化。
第二條開展安全檢查,必須有明確的目的,要求有具體計劃,建立由各級領導負責、有關人員參加的安全檢查組織。
第三條安全檢查的內容是查領導、查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條對安全工作,定期組織抽查或互查。以安全檢查為重要內容的崗位責任制大檢查,每周組織一次。
第五條安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關人員參加。
第六條日常安全檢查按如下方式進行:
1、施工現(xiàn)場的班組長和工人,應嚴格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非施工現(xiàn)場的班組長和工人,應根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行檢查。
3、各級領導和各級安全管理人員,應在各自業(yè)務范圍內,經常深入現(xiàn)場,進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時督促有關部門解決。
第七條定期安全檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、春季安全大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點。
夏季安全大檢查以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。
秋季安全大檢查以防火、防凍保溫為重點。
冬季安全大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
2、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對保衛(wèi)、安全、消防、生產準備、備用設備等進行檢查。
第八條每年度對鍋爐、壓力容器、電器設備、機械設備、安全裝備、監(jiān)測儀器、危險用品、防護器具、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進行專業(yè)性檢查。
第九條在機器開、停工前、檢修中及試運轉時,進行不定期的安全檢查。
第十條各種形式的安全檢查都應認真填寫檢查記錄,按要求上報,并抄送質量安全環(huán)保處。
第十一條各級檢查組織,對查出的隱患要逐項研究,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?！拔宥ā笔嵌ㄅR時防護措施、定整改措施、定負責人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到技術科,技術科能整改的不交到安質部,安質部能整改的不交項目部。
第十二條暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別納入技措、安措或檢修計劃,限期整改。
第十三條《隱患整改通知單》的內容有隱患項目、整改意見和解決期限。通知單位由質量安全環(huán)保處辦理,必要時經主管安全的負責人簽署后發(fā)出,整改部門的負責人簽收并負責處理。否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責任。
第十四條通知單要存檔、備查。
地鐵土建工程合同段
項目經理部
第4篇 工程項目部安全檢查制度10
工程項目部安全檢查制度10
一、貫徹'安全第一、預防為主'的方針,安全生產實行專管及群管相結合的方針。
二、檢查的內容是查'兩標貫徹',查思想教育,查組織,查紀律嚴明,查制度完整,查措施落實,查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機械方面除執(zhí)行上述外,還要堅持'十字作業(yè)法'即調整、緊固,潤滑、防腐、管理,并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
五、安全教育要做到:聽、查、議、評、肯定成績,找出問題,共同學習,互相交流,不斷提高管理水平。
六、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查;工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評;項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查,檢查結果進行通報,對各部門的安全工作做出評議。
第5篇 聚烯烴生技部安全生產檢查制度
為了建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素，迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動條件，搞好安全工作，制定以下安全檢查制度。
一、 安全檢查內容
1. 查現(xiàn)場，查隱患為主。查勞動條件、生產設備以及相應安全衛(wèi)生設施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通，設備是否有防護裝置及其有效性，電器設施是否安全接地有無漏電危險，消防設施、化學危險品情況，個人防護用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。
2. 查思想：領導是否把職工的安全健康放在第一位，有無違章指揮。員工在生產作業(yè)中是否有不安全行為。公司的安全生產方針、規(guī)章制度是否真正得到執(zhí)行。
3. 查管理、查制度：檢查各車間、班組是否重視安全工作，有否安全生產責任制，“三級教育”的第二、三級安全教育是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各車間工段各工種有否安全操作規(guī)程。
4. 查事故處理：發(fā)生事故是否及時報告，是否按“三不放過”要求找出事故原因，嚴肅查處，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。
二、 檢查辦法
1. 由部門安全小組組織，由小組各成員全體或部分參加，每月在部門所轄范圍內進行一次安全檢查。平時組織不定期的抽查。特殊設備進行特殊安全檢查。
2. 當檢查到有關車間、工段時，該車間、工段負責人及班長與檢查人員一道進行檢查，當場記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時下達“整改通知書”，由負責陪同檢查的班長簽收。
3. 車間、工段接到“整改通知書”后，必須立即著手整改。各車間、工段的安全管理狀況及落實整改情況以百分制計分，納入部門年終安全獎勵評分。
4．除部門安全小組組織檢查外，各車間工段負責人及班長平時做好自檢工作，并發(fā)動全體員工注重生產設備、環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，共同作好安全管理工作。
第6篇 聚烯烴生技部安全生產檢查制度范本
為了建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)生產中的不安全因素,迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善員工勞動條件,搞好安全工作,制定以下安全檢查制度。
一、 安全檢查內容
1.查現(xiàn)場,查隱患為主。查勞動條件、生產設備以及相應安全衛(wèi)生設施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通,設備是否有防護裝置及其有效性,電器設施是否安全接地有無漏電危險,消防設施、化學危險品情況,個人防護用品的使用及是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。
2.查思想:領導是否把職工的安全健康放在第一位,有無違章指揮。員工在生產作業(yè)中是否有不安全行為。公司的安全生產方針、規(guī)章制度是否真正得到執(zhí)行。
3.查管理、查制度:檢查各車間、班組是否重視安全工作,有否安全生產責任制,“三級教育”的第二、三級安全教育是否執(zhí)行,特種作業(yè)人員是否持證上崗,各車間工段各工種有否安全操作規(guī)程。
4.查事故處理:發(fā)生事故是否及時報告,是否按“三不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。
二、 檢查辦法
1.由部門安全小組組織,由小組各成員全體或部分參加,每月在部門所轄范圍內進行一次安全檢查。平時組織不定期的抽查。特殊設備進行特殊安全檢查。
2.當檢查到有關車間、工段時,該車間、工段負責人及班長與檢查人員一道進行檢查,當場記錄檢查情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時下達“整改通知書”,由負責陪同檢查的班長簽收。
3.車間、工段接到“整改通知書”后,必須立即著手整改。各車間、工段的安全管理狀況及落實整改情況以百分制計分,納入部門年終安全獎勵評分。
4.除部門安全小組組織檢查外,各車間工段負責人及班長平時做好自檢工作,并發(fā)動全體員工注重生產設備、環(huán)境安全及自身的安全,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,共同作好安全管理工作。
第7篇 某項目部安全生產檢查制度
項目部安全生產檢查制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針,切實加強管理,做到安全生產和文明施工,特指定安全生產檢查制度。
1、定期檢查:由公司質安副經理每季度組織一次施工現(xiàn)場安全大檢查,檢查人員由質安部、技術部等有關部室人員組成,按照安全檢查評分標準項目、內容對安全管理、外腳手架、'三寶'、'四口'防護,施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結相結合,檢查與評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現(xiàn)場進行停產整頓,對運行不良的電氣設備、垂直運輸設備、架設工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復查合格方準使用。項目工程部每七天檢查一次。
2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現(xiàn)場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內容進行仔細檢查,確認無損壞,運行正常后,由公司質安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。
3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施,發(fā)現(xiàn)問題及時修復或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。
4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產和質安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作人員的作息時間是否調整,休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領導帶隊,工會、安全、各部門派員。風季檢查主要內容是各種其重設備、垂直運輸設備、架設工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現(xiàn)問題隨時加固,風季檢查應由各級領導親自帶隊,并直接組織現(xiàn)場電工、木工、架子工等參加,達到邊檢查,邊加固的目的。
5、整改與復查:對施工生產中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現(xiàn),要認真研究對策,積極實施改進措施,消除危險因素,保護職工的生命安全和身體健康,促進施工生產順利進行。檢查中要本著安全生產,對廣大只管的安全生產高度負責的精神,認真貫徹'邊檢查,邊整改'的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認真整改者要給以批評,經濟處罰直至行政處理。
第8篇 航空航天工業(yè)部安全生產檢查制度
第一章 總 則
第一條 根據(jù)國家有關規(guī)定，為強化航空航天工業(yè)安全生產監(jiān)督檢查，明確檢查工作的組織領導，統(tǒng)一檢查內容和要求，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
第二條 安全生產檢查是指上級機關或企事業(yè)單位對科研生產中安全生產狀況進行實地察看、檢測、分析、評估等活動。
其目的是為了督促各項安全生產規(guī)章制
度的貫徹落實，揭露和排除事故隱患，防止職工傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，保證科研生產的順利進行。
第三條 本制度適用于各院、局、基地，各企事業(yè)單位。
第二章 安全生產檢查的組織領導
第四條 部級安全生產檢查工作由部生產調度司負責組織實施。
設立“航空航天工業(yè)部安全生產監(jiān)督檢查室（與安技處合署辦公）”（以下簡稱部安全檢查室）
，配備專職干部，聘任兼職安全生產監(jiān)督檢查員（以下簡稱部安全檢查員）。
在生產調度司領導下，組織承擔安全生產檢查任務。
其主要職權是：
（一）宣傳、貫徹國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。
（二）組織部安全生產檢查組，對企事業(yè)單位進行安全生產檢查、考核及評價。
（三）簽發(fā)《事故隱患整改指令單》，協(xié)助部安技部門監(jiān)督i類事故隱患的整改，組織驗收。
（四）在安全生產檢查中，遇有危及職工生命安全的特別緊急情況時，有權當即下令暫停生產，并立即向領導報告。
第五條 按照各企事業(yè)單位的隸屬關系及屬地原則，各院、局、基地、地區(qū)技安協(xié)作組（以下簡稱“院、地區(qū)”）應以部聘任的安全檢查員為主，組成院、地區(qū)安全生產檢查組，承擔管轄區(qū)域內的安全生產檢查任務。
第六條 部及院、地區(qū)安全生產檢查且有如下取權：
（一）安排安全生產檢查計劃，提出具體檢查內容和要求。
（二）可進入被查單位主持安全檢查活動。
有權召集檢查會議，查閱有關文件、資料，進行現(xiàn)場實地察看、檢測，對領導干部及有關人員詢問、考試。
（三）簽發(fā)《事故隱患整改指令單》，協(xié)助部及“院、地區(qū)”監(jiān)督i、ii類事故隱患的整改，組織復查驗收。
（四）在安全生產檢查過程中，遇有危及職工生命安全的特別緊急情況，有權當即責令停止作業(yè)，并立即逐級報告。
第七條 部安全檢查員必須由堅持四項基本原則，工作責任心強，具有一定政策水平，作風正派，熟悉安全生產方針、政策及安全衛(wèi)生工程技術，有5年以上安全管理實際工作經驗的專職技安干部或具有中級以上職稱的專業(yè)技術干部擔任。
按分配名額，由所在單位推薦，逐級審查后由部予以聘任，頒發(fā)聘書和安全檢查員標志。
任期3年，一般為兼職。
第八條 部安全檢查員在執(zhí)行安全生產檢查任務時有如下職權：
（一）進入被查企事業(yè)單位生產作業(yè)現(xiàn)場檢查作業(yè)情況，糾正違章，核查隱患，檢測勞動衛(wèi)生數(shù)據(jù)。
（二）參加被查企事業(yè)單位安全生產會議，查閱有關文件和資料，向領導及有關人員了解情況。
（三） 對隱患及不安全狀況進行現(xiàn)場拍照、錄像、采樣。
（四）遇有緊急險情時，有權制止危險作業(yè)并立即報告檢查組負責人。
部安全檢查員在執(zhí)行安全生產檢查任務時，應佩戴安全檢查員標志。
第九條 各企事業(yè)單位內部的安全生產檢查工作應由主管領導、安技部門負責和組織。
加強對安全生產檢查的領導，充分發(fā)揮各有關部門的作用，認真進行隱患整改。
第三章 安全生產檢查內容和要求
第十條 對企事業(yè)單位安全生產檢查的主要內容是：
（一）安全生產管理。
包括企事業(yè)領導對安全生產工作的重視程度；安全專職機構、安全管理保證體系的建立、健全及工作情況；安全生產規(guī)章制度是否健全和落
實；安全經費有無保障；基礎工作是否完善等。
（二）安全生產行為。
包括各級領導、職工遵章守紀行為、意識及自我防護能力。
（三）安全生產狀態(tài)：包括生產設施（設備、工具）、安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境因素指標、隱患整改進度等。
第十一條 航空航天工業(yè)安全生產檢查分為部，院、地區(qū)，企事業(yè)三級。
（一）部及院、地區(qū)安全生產檢查采用全面性檢查、專業(yè)性檢查、針對性檢查等形式：
1．全面性檢查：即對企事業(yè)單位的安全生產管理、安全生產行為、安全生產狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價。
2．專業(yè)性檢查：依照安全檢查表，對某個或某幾個專業(yè)的安全狀況進行檢查、評價。
3、針對性檢查：針對某些單位、某些生產場所進行特定的檢查、評價。
（二）企事業(yè)單位要開展經常性檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查、總結評比檢查等。
第十二條 安全生產檢查的依據(jù)是：
（一）國家的安全生產方針、政策、法規(guī)、標準。
（二）航空航天工業(yè)部及上級主管部門的安全生產法規(guī)、標準、制度。
（三）各專業(yè)和工種的安全技術規(guī)程和要求。
（四）企事業(yè)制訂的安全技術標準、規(guī)程、守則。
第十三條 安全生產檢查要采用系統(tǒng)安全工程方法編制安全檢查表，逐項核查。
檢查情況，檢測數(shù)據(jù)要如實記錄（必要時可以拍照、尋像、采樣），檢查評價結
論要通知被查單位，檢
第9篇 項目部安全檢查制度
1、項目部除應進行經常性的檢查外，還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查，施工班組至少每周應檢查一次。
2、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊，有關部門的人員參加，并邀請同級工會派人參加。
3、安全檢查的主要內容為：查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。
1）查領導：是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，是否把安全工作列入重要議事日程，是否做到“五同時”。
2）查制度：應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。
3）查管理：查安全管理目標，查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制，交底和貫徹、執(zhí)行；查安全管理的基礎工作，查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備，查安全網絡的組織和活動情況。
4）查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀，查安全設施和安全標志的設置，查文明施工情況。
5）查事處理：是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關規(guī)定進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。
4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由質安科或安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關單位，對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。
5、存在問題或隱患的單位，接到通知后，由其行政負責人受理，積極認真整改，并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。
項目部安全檢查記錄表
施工單位:湖北水總水利水電建設股份有限公司日期: 2023年 2 月 10 日
| 建設單位 | 廣州市番禺區(qū)市橋河水系綜合整治工程指揮部 | 工程名稱 | 西海咀泵站擴建工程 |
| 檢查情部記錄: 經檢查: 1.施工現(xiàn)場各警示牌齊全. 2.臨時用電架空設置,附合有關用電規(guī)范要求. 3.臨近基礎基坑邊1.5米設置臨時圍閉,安全警示完備. 4.食堂配電箱配置次日齊全,安全有效.消毒柜工作正常. 5.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)2人未戴安全帽,現(xiàn)場教育改正。 | |||
接受單位負責人:檢查人:
第10篇 某項目部安全檢查制度
1、項目部除應進行經常性的檢查外,還應每季度定期進行一次安全大檢查。施工隊每月要動進行1-2次檢查,施工班組至少每周應檢查一次。
2、安全檢查必須由負責組織檢查單位的領導帶隊,有關部門的人員參加,并邀請同級工會派人參加。
3、安全檢查的主要內容為:查領導、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。
1)查領導:是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針,是否把安全工作列入重要議事日程,是否做到“五同時”。
2)查制度:應建立的安全管理制度和臺帳是否齊全,各級安全施工管理制度是否落實。
3)查管理:查安全管理目標,查安全技術措施計劃和安全施工措施的編制,交底和貫徹、執(zhí)行;查安全管理的基礎工作,查安全監(jiān)察機構的設置和人員配備,查安全網絡的組織和活動情況。
4)查隱患:查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況,查違章違紀,查安全設施和安全標志的設置,查文明施工情況。
5)查事處理:是否真正做到了“三不放過”,是否按照有關規(guī)定進行調查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。
4、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由質安科或安全員填寫“安全施工問題通知書”分送有關單位,對重大的涉及施工現(xiàn)場全局的問題應同時抄報上級主管部門備案。
5、存在問題或隱患的單位,接到通知后,由其行政負責人受理,積極認真整改,并建立隱患整改登記、檢查、銷案、反饋制度。對因故不能立即整改的問題,要制定整改計劃,定人、定措施、定完成期限,并組織實施。
項目部安全檢查記錄表
施工單位:湖北水總水利水電建設股份有限公司日期: 2023年 2 月 10 日
建設單位
廣州市番禺區(qū)市橋河水系綜合整治工程指揮部
工程名稱
西海咀泵站擴建工程
檢查情部記錄:
經檢查:
1.施工現(xiàn)場各警示牌齊全.
2.臨時用電架空設置,附合有關用電規(guī)范要求.
3.臨近基礎基坑邊1.5米設置臨時圍閉,安全警示完備.
4.食堂配電箱配置次日齊全,安全有效.消毒柜工作正常.
5.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)2人未戴安全帽,現(xiàn)場教育改正。
接受單位負責人:檢查人:
第11篇 工程項目部安全檢查安全值日員制度
工程項目部安全檢查及安全值日員制度
1、單位工程必須要認真貫徹處安全管理制度,項目部經理要狠抓各級人員安全生產責任制的落實,嚴格執(zhí)行組織旬檢查制度,查出隱患必須按“三定”措施組織整改。
2、安全值日員應認真負責抓好本日的安全生產,要深入各個施工環(huán)節(jié)檢查監(jiān)督,特別對高空作業(yè),各種孔洞、施工用電,個人防護用品要認真檢查,查出隱患要及時組織人員整改,發(fā)生工傷事故要保護現(xiàn)場,及時報告項目經理,并組織搶救。
3、安全值日員應做好當日的安全值日記錄,做好交接班手續(xù)特別當日查出隱患未整改完的項目,要用書面文字交下班值日員整改。
4、制止非工地人員進入施工現(xiàn)場。
5、安全值日員對施工人員違章指揮,違章操作有權制止和處罰,對個人拒不改正者,應立即報告項目經理處理。
第12篇 小區(qū)物業(yè)保安部安全防火檢查制度
小區(qū)物業(yè)保安部安全防火檢查制度
1.保安部每月20-30日期間組織公司領導和各部門經理參加安全防火巡視檢查。
2.保安部主管每日上、下午兩次對保安責任范圍、重點保安目標、哨位執(zhí)勤狀況、安全服務質量、小區(qū)治安秩序、施工人員活動情況巡視檢查及時掌握防范動態(tài)。
3.保安部主管每周一組織保安隊長對技防設備監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測,保證可靠有效,發(fā)現(xiàn)故障立即采取有效防范措施并組織維修排除。
4.保安部主管每日一次不定時對小區(qū)公共部位和施工現(xiàn)場,巡視檢查記錄、防火安全情況及時發(fā)現(xiàn)存在隱患,現(xiàn)場協(xié)調整改、填寫檢查通知單責任單位或個人簽字備案。
5.保安部主管每周三次分批巡視抽查公司各部門、各崗位及要害部位安全、防火情況,巡視檢查時填寫檢查記錄,被查部位負責人簽字,對存在隱患,要求整改的向主管部門經理發(fā)安全檢查通知,限期整改復查整改情況,存在重大隱患簽發(fā)隱患通知書并將隱患通知書復印件轉公司主管安全副總經理。
6.保安部主管每季度一次巡視檢查各部位消防器材分布、數(shù)量、質量情況,發(fā)現(xiàn)失效及時更換,保證應急情況使用。
7.保安部主管在工程技術主管配合下每周巡查掌握消防中控室、消防報警設備及分布消防報警探頭的運行狀態(tài),及時排除故障,保證運行,發(fā)現(xiàn)重大故障自身努力無法解決時要立即向公司領導報告。
8.保安部主管以保安部制定的安全、防火規(guī)范為安全防火檢查標準,根據(jù)不同季節(jié)和社會治安形勢,通過經常不斷的檢查巡視監(jiān)督,掌握公司各項人、財、物安全管理、防火管理制度落實情況,建立安全防火檢查記錄檔案,防止失控漏管。
