第1篇 機電設備安全檢查制度怎么寫
（一）每班檢查
1、 項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2、 項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領導后立刻予以解決。
（二）不定期檢查
1、 設備科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2、 按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3、 雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）定期檢查
1、 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2、 設備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第2篇 機電設備的定檢制度
1、采掘開隊組設備、三班生產(chǎn)的每天必須保證二小時的停產(chǎn)檢修時間，在交接班時，還需保證半小時檢查維修時間。
2、井下機電峒室、大巷及地面生產(chǎn)系統(tǒng)的設備每天必須有2小時的定檢時間。
3、對平時不能輪換檢修的大型固定設備，應作定期的大、中、小修計劃。
4、元旦、春節(jié)、五一、國慶七個假日作為當月固定檢修日外，其每月應有一天的停產(chǎn)檢修時間，全年共計15個停產(chǎn)檢修日。
5、每個回采工作面結(jié)束后，正、付巷及工作面設備一律上坑檢修，不準倒裝使用。
6、采掘開隊組井下機電峒室、大巷、地面生產(chǎn)系統(tǒng)、機電設備的班檢，由當班機電工及司機進行，周檢及月檢由機電隊長或包機組長組織和參加，對所檢修的設備，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真填寫，報機電科維運技術(shù)員。7、大型固定設備的輪換檢修及停產(chǎn)檢修，必須由機電科根據(jù)日常檢修掌握的情況，與周期規(guī)程試驗、檢修周期和停產(chǎn)檢修時間編制年度、季度的檢修計劃，經(jīng)礦長簽署后，報總公司審批，檢修計劃的編制時間，年度計劃應提前三個月，季度計劃提前一個月，月檢計劃提前7天編制。
第3篇 機電設備檢修檢查管理制度
為了加強對機電設備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺固定設備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對設備性能進行測試。
2、使用設備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者,也是本班組設備的第一管理者,負責對本班組的設備定期進行檢查。
3、班組長要對本組的設備進行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,嚴禁設備“帶病”工作。
4、設備的使用要按照設備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作,嚴禁違章操作。
5、設備的機修、電修要有專人包機,嚴禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設備要有本班組專人操作,嚴禁他人操作使用。
7、操作旋轉(zhuǎn)設備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。
8、工作結(jié)束,拉斷設備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。
9、電氣設備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設備周圍嚴禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。
11、電氣設備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關部門檢測效驗,保持靈敏、準確、可靠。
12、無法維修、使用的設備要及時報送機電科。
第4篇 機電設備、配件外委檢修制度
為了方便機電設備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機電管理部負責成套設備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應遵循我礦的有關規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應優(yōu)先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負責開據(jù)修理委派單。
四、當以上單位檢修任務已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應辦理相應的出礦審批手續(xù)，逐級批準后，方可出礦進行檢修。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、對于專用設備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應返回原廠進行修理。
七、外委檢修設備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負責”的原則。外委以前必須對設備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細的檢修記錄和修理預算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認定。
九、檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、機電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
第5篇 機電設備使用管理制度
1、生產(chǎn)班要嚴格煤機、運輸機等設備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時要保證設備正常運轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題:
(1)、煤機停放位置合理 ,應盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;
(2)、煤機清掃干凈,煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機手30元/次;
(3)、煤機上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長梁頭點柱,必要時需加長鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元;
(4)、各部設備(運輸機、轉(zhuǎn)載機等)電機、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機30元;
(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應司機50元。
2、要嚴格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務,否則當班隊長罰款50元。
3、不得在運輸機停止運行時抵車,因此造成的壓死車由當班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責任人50元。
4、不進行放炮,煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當班負責。
5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時間按50/小時累加,由當班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。
6、運輸機內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設備損壞的按以下對應處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞,煤機割鏟煤板的,50元/次。
9、嚴禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。
11、煤機離合器應正確操作,因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元,并適當追究隊長責任。
12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機手應及時連接,否則不得運行,強行運行罰責任人每次50元/處。
13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等,強行走溝的罰當班電工及生產(chǎn)班相關責任人200/次。
14、煤機出現(xiàn)漏油,運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查,不得強行運行,否則造成的后果由煤機手、司機及當班隊長負責,罰款范圍100~500元。
15、煤機截齒實行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。
第6篇 大型機電設備安裝、改造、驗收制度
一、大型機電設備安裝、改造必須按照設備說明書、圖紙、設計方案進行施工，制訂施工組織措施，并由礦機電礦長簽字。
二、安裝、改造、施工期間，工程技術(shù)人員必須現(xiàn)場跟班，對施工過程各類技術(shù)參數(shù)(含隱蔽工程)要認真做好記錄，工程結(jié)束后資料存檔。
三、工程結(jié)束后組織相關業(yè)務部門對改造工程進行驗收簽字，并將驗收資料存檔。
四、所有改造應符合設計要求，達不到設計要求或影響使用的必須返工處理。
五、安裝改造不符合設計要求影響正常使用的，由機電運輸科組織分析，對責任單位罰款500元，并無條件返工處理。
六、設備安裝前機電運輸科、施工單位必須組織有關人員學習本條例。
七、工程移交前，由礦領導組織調(diào)度室、機電運輸科、施工單位進行現(xiàn)場辦公，圍繞設備提出各自的意見和建議，并按規(guī)定日期進行整改。
八、對設備驗收提出的每個問題，機電運輸科和相關區(qū)隊都要做好記錄，根據(jù)工程需要，按期完成整改，拖延一天罰款200元。
九、在安裝過程中設備有問題應停止該設備的安裝并及時與機電運輸科聯(lián)系，否則后果由施工單位承擔。
十、安裝結(jié)束后，安裝單位與使用單位進行現(xiàn)場移交，驗收移交單要經(jīng)過機電運輸科公證。
十一、設備運行后，凡發(fā)現(xiàn)設備的內(nèi)在質(zhì)量出現(xiàn)問題，由廠家負責，其它問題由施工單位負責。
十二、安裝過程一些特殊的設備和配件，由機電運輸科負責制圖，小型配件由施工單位制圖，供應科負責聯(lián)系按圖加工制作。
十三、機電科負責對設備的安裝進行全面的協(xié)調(diào)、平衡，及時解決設備安裝中遇到的技術(shù)問題，并按時向礦領導和 “調(diào)度會”通報進展情況。
十四、機電運輸科負責檢查設備是否按照原定的方案和質(zhì)量標準進行安裝，設備與工程的關系是否符合原定技術(shù)要求，如有出入應及時與安裝單位聯(lián)系，施工單位盡快整改解決。
十五、凡因安裝單位安裝不當，造成設備不能安全運行的，按損失大小對安裝單位進行處罰。
十六、凡在設備驗收過程中無法驗收內(nèi)在質(zhì)量的，帶負荷運行后48小時內(nèi)出現(xiàn)問題影響生產(chǎn)的，按規(guī)定對安裝單位進行罰款。
本制度由機電運輸科監(jiān)督執(zhí)行。
第7篇 機械科機電設備安全檢查制度
（一）、每班檢查
1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領導后立刻予以解決。
（二）、不定期檢查
1．機械科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
（三）、定期檢查
1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．機械科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
第8篇 機電設備進場驗收工作制度
8.1 凡進入施工現(xiàn)場的機械設備,必須對其技術(shù)性能、安全性能、環(huán)保性能、操作人員持證情況等進行檢驗,確認合格后,方可投入使用,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的嚴禁使用。
8.2 進場機械設備包括:自有設備、分包隊自帶設備、外租設備。
8.3 入場時需審驗機械設備操作人員的上崗資格:必須身體健康,經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格,獲得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、特殊工種操作證后,方可獨立操作機械設備,不得操作與操作證不相符的機械設備。
8.4 設備進場驗收人員應由現(xiàn)場機務管理員、安全員、環(huán)保員、分包隊負責人或出租方負責人等相關人員組成,由現(xiàn)場機務管理員填寫設備進場驗收記錄(具體表格詳見《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》(db11/383-2006)),參加人員共同提出評價意見,并履行簽字手續(xù)。
對于db11/383-2006中沒有的設備驗收表格,可使用自制表格,其內(nèi)容應符合3.6.1條款的有關要求。
8.5 經(jīng)驗收合格的設備,租賃雙方必須簽訂設備租賃合同或協(xié)議,合同或協(xié)議應明確雙方的安全責任。
8.6 所有驗收合格的機電設備,應在機械的駕駛室或設備的明顯位置(固定設備可在其周圍明顯位置)懸掛“設備安全技術(shù)操作規(guī)程”。
8.7 所有驗收合格的進場設備應懸掛“驗收合格證”等標識,注明:
1)設備編號、名稱、規(guī)格;
2)進場日期、驗收日期;
3)使用負責人;
8.8 設備進場驗收記錄、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、操作人員的上崗資格證書(復印件)等相關資料由項目部專職安全員統(tǒng)一保存或備案,以備查驗。
起重機械應保存產(chǎn)品檢測報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、起重機械作業(yè)人員、起重信號工的特種作業(yè)操作資格證書。
8.9 凡違反本規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予通報批評或經(jīng)濟處罰,造成事故的,追究相關人員的責任,嚴肅處理。
第9篇 機電設備包機制度
為了搞好機電設備的管理，維護方便，特制定機電設備包機制度：
一、全礦各設備使用單位，在設備安裝投運前必須建立包機制度。
二、電氣設備包機人必須是電工，機械部分包機人必須是鉗工，生產(chǎn)隊組可根據(jù)生產(chǎn)實際需要推行就近分片包機責任制。
三、包機人必須刻苦鉆研技術(shù)，細心維護保養(yǎng)設備，充分發(fā)揮設備效能，提高設備完好率。
四、包機人必須按時檢查所包機設備性能、完好狀況等。
五、每次檢查和維護完畢后，要記入有關記錄簿內(nèi)。
六、如果因某種原因包機人不能進行檢查時，單位要安排其它人代檢，保證設備安全運轉(zhuǎn)。
七、若所包設備發(fā)生故障，包機人要積極主動搶修。
八、因工作粗心或不負責任，設備發(fā)生故障，包機者要承擔責任，并視情節(jié)輕重給予一定處罰。
九、包機人要熟知設備結(jié)構(gòu)、性能和安全保護等。
十、大型設備包機者必須在所包設備上掛完好牌和包機牌，其它機電設備要粘貼包機牌，若有人員變動要及時更換。
第10篇 機電設備安裝驗收制度
一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設備的安裝驗收，由礦機電礦長或機電副總組織設計、設備安裝及使用等有關單位的領導及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收，采暖設備驗收，按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機電安裝工程完工后，由機電科；組織由第一條所述人員參加驗收，對機械、電氣設備、電纜管線等進行全面的驗收，嚴格按標準要求，不合格者必須返工處理。
三、驗收依據(jù)原始資料：
1、工程設計說明書、設計圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠)。
3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)
參加驗收各方應依據(jù)《安裝質(zhì)量標準》，逐項測試、檢驗。對照標準要求，嚴格檢查驗收。
四、驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單，各方簽字后方為驗收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機電科設備組整理歸檔。
五、煤礦專用設備按《煤炭工業(yè)機電設備安裝質(zhì)量標準》進行驗收。通用工業(yè)設備按照有關相應標準進行，電纜管線可參照有關規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設備說明書及圖紙后，編制設備安裝規(guī)程，制定符合有關標準的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方可開工安裝。施工過程中，確有必要進行修改原設計時，必須報有關部門及礦機電副總批準，任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程，必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安裝合同手續(xù)，經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者，要追究當事人的責任，不履行合同義務者，由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。
八、安裝工程驗收后，必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題，由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。
第11篇 機電設備檢查維修保養(yǎng)制度
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī),管好用好機電設備,促進礦井安全生產(chǎn),特制定本制度。
1、為保證礦井安全生產(chǎn)和工作人員生命安全及身體健康,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對礦井機電設備檢查、維修、保養(yǎng)分為月度停產(chǎn)檢修和日常檢查、維修、保養(yǎng)兩種形式。
2、機電科是全礦機電設備管理的業(yè)務主管部門,對全礦機電設備檢查、維修、保養(yǎng)負有組織、協(xié)調(diào)、考核、獎懲職責。
3、機電科負責編制全礦每月機電設備停產(chǎn)檢修計劃,參加檢修單位每月20號前或按機電科通知的時間將本月檢修計劃報機電科。日常檢修、保養(yǎng)由各單位按規(guī)定的周期、時間和生產(chǎn)需要進行。
4、檢修主要項目必須由施工單位技術(shù)人員編寫安全施工措施,經(jīng)批準同意,嚴格按措施施工。
5、機電設備的檢查、維修、保養(yǎng),按《國有重點煤礦質(zhì)量標準化機電標準》要求進行,施工單位和工作人員對檢查、維修、保養(yǎng)質(zhì)量負責。
6、機電科定期組織對各單位進行設備檢查,檢查設備每次每單位不少于六臺,其完好率應達90%以上,對存在的問題及時考核獎罰。
7、定期對機電設備性能進行試驗,及時更換不合格的零部件和整機。
8、因檢查、維修和保養(yǎng)質(zhì)量而問題造成事故,要分析原因、追究責任、嚴肅處理。
第12篇 機電設備檢查檢修管理制度
為了加強對機電設備的管理，更好的搞好我處安全生產(chǎn)，減少事故隱患的發(fā)生，經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。
1、處里要有每臺固定設備的技術(shù)檔案，技術(shù)人員要定期對設備性能進行測試。
2、使用設備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，也是本班組設備的第一管理者，負責對本班組的設備定期進行檢查。
3、班組長要對本組的設備進行管理，做到定期檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，嚴禁設備“帶病”工作。
4、設備的使用要按照設備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作，嚴禁違章操作。
5、設備的機修、電修要有專人包機，嚴禁他人私自拆卸、修理。
6、本班組設備要有本班組專人操作，嚴禁他人操作使用。
7、操作旋轉(zhuǎn)設備，工作前要進行空車試驗，查看各部油路是否暢通，有油孔之處，要用油壺注油，使機床各部得到充分潤滑，而后再進行工作。
8、工作結(jié)束，拉斷設備電源，各種手柄放在空位置，清掃干凈機床及設備周圍的鐵（木）屑，做好文明生產(chǎn)。
9、電氣設備、線路的維修、維護，必須是專職電工操作，嚴格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。
10、電氣設備周圍嚴禁放置易燃易爆物品，并要保持干凈、通暢。
11、電氣設備要有良好的接地裝置，電氣儀表按要求定期報送有關部門檢測效驗，保持靈敏、準確、可靠。
12、無法維修、使用的設備要及時報送機電科。
