第1篇 現(xiàn)場安全檢查和領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神，促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負責；區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責；生產(chǎn)現(xiàn)場當班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責任。當?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領導、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時，必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調(diào)度值班，及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。
２、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，保證每年進行一次反風演習。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關生產(chǎn)單位負責人對新面進行驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織有關人員進行檢查驗收，具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領導、各科室負責人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查，對查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業(yè)有關管理人員進行專業(yè)檢查，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查，發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的，要及時改正。對臨時性工作和零星工程，必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度，無規(guī)程、措施或零星任務書的一律不準開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查，做到工程、措施學習簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。
３、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時，要安排專人負責監(jiān)督檢查，重點盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機電、運輸系統(tǒng)；
(７)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長時間停電檢修項目；
（9）掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
（三）區(qū)隊、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查，對查出的問題進行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的要落實責任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查，檢查結果要向現(xiàn)場人員通報，并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板，同時檢查沿途路線的通防設施，對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓，嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結果要向現(xiàn)場人員通報，并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班，要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結合實際，組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長（區(qū)隊長、班組長）因故請假或外出時，必須明確專人代為負責，否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度，正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對無故不參加者罰款10元，對檢查出的問題逐條加以整改落實，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，檢查結果落實整改并形成書面材料，否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查，如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查，堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業(yè)”追究責任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
（六）加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規(guī)定精神，根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責任制和各項管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權限
（1）區(qū)隊管理人員盯班任務及職責權限
①區(qū)隊管理人員對當班安全生產(chǎn)負責, 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，負責落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時消除事故隱患，確保安全。
④負責檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當施工現(xiàn)場發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要立即匯報調(diào)度室，及時組織職工撤離，并積極組織處理險情。
（2）副總以上領導帶班任務及職責權限
①下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時向調(diào)度室、礦領導匯報，并組織有關人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會，按規(guī)定帶領職工上下井，并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負責考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對責任人罰款20元/次，聯(lián)責區(qū)長10元/次，并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線，對工作地點的安全隱患進行詳細排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
（2）副總以上領導帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗，不得空崗，確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意，并由其他副總以上領導替班。出現(xiàn)空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線，對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次，特殊情況，必須隨時向調(diào)度室匯報，上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下，保證下井帶班時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理，并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況，由調(diào)度室負責做好下井匯報記錄，由安監(jiān)處負責做好下井考勤、建立考核臺帳，實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板，通報考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
第2篇 現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查管理制度
1? 為加強企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實保證生產(chǎn)安全的順利進行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。
2? 本制度僅適于本公司及人員遵照執(zhí)行。
3? 行政部是安全生產(chǎn)管理的職能部門，負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全稽查和監(jiān)督，各車間、班組應當做好作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，其工作職責是：
3.1 貫徹執(zhí)行國家和省市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針、政策，貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、制度、標準。
3.2 做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作，總結、改進、交流、推廣先進經(jīng)驗。
3.3 堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，落實安全生產(chǎn)責任制，督促安全生產(chǎn)各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各部門、車間、班組的安全生產(chǎn)指標，并負責進行考核。
3.4 指導生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理工作，了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產(chǎn)活動的行為，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安全達標和文明生產(chǎn)。
3.5 組織安全活動和定期安全檢查。參加安全技術措施的制定，并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。
3.6 協(xié)助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
3.7 進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合主持并組織實施工傷事故的調(diào)查處理.
3.8 制止違章指揮和違章作業(yè)，對嚴重險情有權暫停生產(chǎn)或施工，并及時報告主管領導。
3.9 對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的，經(jīng)說服勸阻無效時，有權按規(guī)定進行相應的經(jīng)濟處罰或報請有關領導進行處理。
4? 安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度、標準的執(zhí)行落實，除了要抓好嚴格的管理外，還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查，隨時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，不斷改進和提高安全生產(chǎn)管理要求。
4.1 職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結果作為對所屬生產(chǎn)單位進行評比考核的主要依據(jù)之一。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加；共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。
4.2 職能部門要對各部門、車間、班組安全達標情況進行全面控制、檢查。
4.3 所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時解決處理，按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知部門負責人并幫助出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理，并監(jiān)督落實。
5? 獎勵與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。
5.1 經(jīng)濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《安全生產(chǎn)責任和獎懲制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外，還應對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為，分別給予獎勵和懲罰。
5.2 在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個人，應給予榮譽和獎勵：
5.3 凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、標準，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的；
5.4 凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的；
5.5 防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者；
5.6 對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個人，經(jīng)教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分：
5.7 違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的；
5.8 玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制造成安全事故的；
5.9 發(fā)現(xiàn)事故險情，即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的；
5.10 發(fā)生事故不能保護現(xiàn)場，隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的；
5.11 對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律? 的人員進行打擊報復的；
5.12 不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的；
5.13、對各級管理部門下發(fā)各種形式安全隱患問題通知單或停工單后，不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的；
5.14 下達的各項安全考核指標和確立安全生產(chǎn)達標項目及創(chuàng)建文明生產(chǎn)現(xiàn)場要求，不能實現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動要求的；
5.15 不注重安全生產(chǎn)，直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的，對當事人及當事人所在部門直接負責人分別進行同等處理，對違反紀律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟處罰。
第3篇 作業(yè)現(xiàn)場安全檢查管理制度
1目的
為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適應于本公司各部門的各類安全檢查。
3職責
3.1設備動力部是安全檢查管理的職能部門,負責安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。
3.2各單位負責本辦法實施工作。
3.3各班組安全生產(chǎn)工作由班組長負責監(jiān)督、檢查。
4工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。
4.1.1公司級安全檢查
由總經(jīng)理帶隊,各部門主管參與進行檢查,每季度最后一周周五下午進行。檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)委員會負責匯總,分別提交相關部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
4.1.2部門級安全自查
由設備動力部長負責組織保衛(wèi)部、行政人事部、保衛(wèi)部以及各車間進行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全生產(chǎn)委員會。
4.1.3崗位級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
4.1.4日常性檢查。
4.1.4.1對安全生產(chǎn)的認識是否正確,安全責任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.4.2安全活動是否認真開展,各種記錄資料是否齊全。
4.1.4.3領導是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否堅持了領導值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,是否認真落實安全技術措施和不安全因素整改措施。
4.1.4.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況,各工種安全技術操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。
4.1.4.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.4.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護設施齊全、可靠,安全標志醒目,現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。
4.1.4.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)的原則。
4.1.4.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設備及相應的安全防護設施是否符合安全標準要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準,以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動條件是否符合相關安全防護的標準。
4.1.4.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;
4.1.5專業(yè)性安全技術檢查。
檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
4.1.5.1電氣檢查:車間內(nèi)的照明不準接一相一地。電氣設施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
4.1.5.2機臺安全防護裝置:如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。
4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;
4.1.5.4易燃易爆場所安全檢查:主要對?；穫}庫、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好;
4.1.5.5庫房檢查:消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效;
4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
4.1.5.8專業(yè)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
4.1.6季節(jié)性安全檢查:
4.1.6.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.5季節(jié)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領導進行聯(lián)合大檢查。
4.1.7節(jié)假日安全檢查:
4.1.7.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應進行安全檢查;
4.1.7.2節(jié)假日安全檢查由安全部門組織人員進行自查并做好記錄;
4.1.7.3節(jié)日前需認真檢查下列情況:
4.1.7.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;
4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
4.1.7.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
4.1.7.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
4.1.7.3.6各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
4.1.7.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。
4.1.8不定期安全檢查
4.1.8.1新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.1.9綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。
4.1.10事故現(xiàn)場調(diào)查與屬實:事故發(fā)生后,由安全生產(chǎn)委員會進行調(diào)查屬實,在調(diào)查時,各單位負責人配合,并實事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。
4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時,對各單位布置、進展情況的檢查;
4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。
第4篇 現(xiàn)場安全檢查管理制度
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程現(xiàn)場安全檢查管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度。
3 術語定義及縮寫語
安全檢查主要是查安全管理中存在的的問題,分析安全管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié),提出針對性的改善措施。包括檢查各單位安全管理組織體系及機構的運行情況;安全管理制度執(zhí)行落實、安全責任制的履行情況;各級領導的重視程度和員工的安全意識;危險源(點)控制狀態(tài)、作業(yè)人員的安全作業(yè)情況、現(xiàn)場存在的安全隱患及不文明施工狀況等。
4 職責
4.1 業(yè)主負責組織進行季度、專項、及重大安全大檢查,策劃安全月活動;負責對監(jiān)理、施工單位的安全檢查工作進行考核;負責安全檢查的總體評價和上報上級單位、部門的資料、報表等。
4.2 監(jiān)理負責組織進行周、月安全檢查及安全月活動,及時下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改、驗收,實行閉環(huán)管理。建立現(xiàn)場安全危險源分級管理檔案及檢查、活動記錄檔案;負責不符合項記錄、整理、錄入計算機信息系統(tǒng)。
4.3 施工單位開展日常安全自查工作,配合業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查,對存在的問題及時整改并報驗;每月22日向業(yè)主、監(jiān)理提交書面安全月報。
5 管理內(nèi)容和方法
5.1檢查內(nèi)容
5.1.1 日常巡視:
施工單位專職安全員及各區(qū)域安全員對現(xiàn)場施工作業(yè)面進行巡視旁站,掌握安全施工動態(tài),了解第一現(xiàn)場,及時制止違章作業(yè),督促整改安全隱患,并做好記錄。監(jiān)理專職安全員每日對施工區(qū)域進行巡視、掌握了解現(xiàn)場的安全施工情況,督促施工單位安全人員履職到位,及時下達整改通知單、督促整改驗收,做好安全監(jiān)理日記。
5.1.2 周安全檢查:
每周三由監(jiān)理組織各施工單位對施工現(xiàn)場分區(qū)域、分項進行安全檢查,重點檢查違章作業(yè)、安全隱患、危險源等,并形成檢查報告,通知責任單位限期整改。
5.1.3 月度安全檢查:
每月22日前由業(yè)主組織各參建單位進行檢查,重點檢查周安全檢查不符合項的整改落實情況,實行閉環(huán)管理。
5.1.4 季度與專項安全大檢查:
每季度最后月26日左右,由業(yè)主組織各參建單位進行大檢查。專項檢查則根據(jù)上級相關要求或工程的情況,由業(yè)主組織檢查。
5.1.5 節(jié)假日期間的檢查:
主要是“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重要節(jié)日期間的檢查,主要是檢查節(jié)日期間是否妥善安排好了值班,各種安全文明施工措施是否到位等,由監(jiān)理組織并于假期后正式上班前一個工作日形成報告報業(yè)主。
5.1.6 防汛檢查的主要內(nèi)容:
按照《宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目部防汛工作管理規(guī)定》執(zhí)行。
5.1.7 其它專項檢查、安全月活動等按安委會辦公室的通知執(zhí)行。
6檢查與考核
6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責檢查。
6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。
第5篇 現(xiàn)場安全檢查領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負責;區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責;生產(chǎn)現(xiàn)場當班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責任。當?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領導、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。
2、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查,保證每年進行一次反風演習。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關生產(chǎn)單位負責人對新面進行驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關人員進行檢查驗收,具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領導、各科室負責人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業(yè)有關管理人員進行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度,無規(guī)程、措施或零星任務書的一律不準開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查,做到工程、措施學習簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。
3、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負責監(jiān)督檢查,重點盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機電、運輸系統(tǒng);
(7)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項目;
(9)掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
(三)區(qū)隊、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查,對查出的問題進行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實責任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓,持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查,檢查結果要向現(xiàn)場人員通報,并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓,嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結果要向現(xiàn)場人員通報,并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(區(qū)隊長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負責,否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實,否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查,檢查結果落實整改并形成書面材料,否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查,堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業(yè)”追究責任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
(六)加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規(guī)定精神,根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責任制和各項管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權限
(1)區(qū)隊管理人員盯班任務及職責權限
①區(qū)隊管理人員對當班安全生產(chǎn)負責, 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務,切實掌握和抓好當班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實,合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負責落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負責檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當施工現(xiàn)場發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要立即匯報調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。
(2)副總以上領導帶班任務及職責權限
①下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責,要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務,切實掌握和抓好當班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領導匯報,并組織有關人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會,按規(guī)定帶領職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負責考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責任人罰款20元/次,聯(lián)責區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
(2)副總以上領導帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領導替班。出現(xiàn)空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報,上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況,調(diào)度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理,并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負責做好下井匯報記錄,由安監(jiān)處負責做好下井考勤、建立考核臺帳,實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板,通報考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項指標
類別
職務
下井指標
停止作業(yè)
三違
指標
合計
其中
夜班
中班
8小時
一般
嚴違
礦領導
礦長
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準備副礦長
22
3
3
3
1
3
1
機電副礦長
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長
22
3
3
3
2
5
1
工會主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會計師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機、通副總及生產(chǎn)技術部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務副主任(副科長)工程師、技術員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術科分管設計副科長、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機運科分管設備的副科長
16
1
0
0
0
2
0
機運科井下機電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會生產(chǎn)副主席、勞動委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長
22
4
0
20
0
2
0
技術員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴違為季度指標。
5、管理人員走動式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設備點檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項工作的落實情況。
⑦標準化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長、書記
每季度要將所有采煤、掘進工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機電運輸、通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次;每季度要將提升運輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準備副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點、提升運輸系統(tǒng)、通風防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運輸、通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進副總工程師
每旬要將所有掘進工作面和所屬采區(qū)軌道運輸、原煤運輸、通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機電副礦長、機電副總工程師
每月要將所有提升運輸系統(tǒng)、壓風、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次,每月將機電場所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進工作面、所有通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構造異常地點每月不少于兩遍?？偣ぶ聿?、掘工作面及巷修施工地點每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊、科室自行制定報專業(yè)批準后執(zhí)行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對區(qū)隊、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領導嚴格按照規(guī)定周期進行檢查所覆蓋地點,對所經(jīng)過的各工作地點的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認真填制;不建立或不填制對責任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點每少一個地點罰10元。
⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責任人罰10元。
⑦嚴格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報制度,下井前半小時至下井一小時內(nèi)必須個人向集團公司安監(jiān)局值班室匯報。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術操作規(guī)程》,結合我礦實際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴重“三違”兩類,分類及處罰標準見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時,必須立即制止,對責任者進行安全教育和幫教,由責任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進行罰款。對發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對所有“三違”罰款實行交現(xiàn)金制度,嚴格執(zhí)行《關于實行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對“三違”實行經(jīng)濟處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負責,建立考核臺帳。
第6篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度7
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)
1、項目監(jiān)理機構應組織建設單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應取得建設單位、施工單位的同意。
2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。
3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求,結合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構應事先制定檢查標準和檢查方法,明確參與檢查的人員。
4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。
5、施工安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄,并將檢查結果通過工程例會等形式向建設工程各方主體通報。
第7篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度8
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關于加強安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領導)。
2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、機械動力設備、安全防護設施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學習教育,包括三級安全教育或現(xiàn)場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度。
4、根據(jù)國務院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和相關安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責任。對重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場,要立即報告項目經(jīng)理或公司領導,并組織有關人員分析原因,追查責任,制定防范措施,切實貫徹執(zhí)行。
5、根據(jù)工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術人員建立健全相應的安全操作規(guī)程和有關安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認真組織員工學習,嚴格貫徹執(zhí)行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設備、輔助設備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項安全操作規(guī)程,對涉及的供電設施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現(xiàn)場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產(chǎn)安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強管理,負責組織安全操作規(guī)程學習和培訓教育。
第8篇 煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度
為進一步加強采掘、巷修、安裝作業(yè)地點的安全管理,明確施工過程中各自的職責范圍,礦決定在采掘、巷修、安裝等作業(yè)地點建立《現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查制度》,特規(guī)定如下,望認真貫徹執(zhí)行。
“三位一體”安全檢查
(一)“三位一體”安全檢查形式
每班開工前,由當班班長組織,副班長、安監(jiān)員協(xié)同,共同對生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的頂板支護、機電設備、安全設施等進行全面檢查,檢查結束后,正副班長、安監(jiān)員共同在檢查表上簽字認可,方可開工生產(chǎn),對檢查出的安全隱患,正班長要及時組織職工進行處理,待處理完畢安監(jiān)員確認后再開工生產(chǎn)。
(二)正副班長、安監(jiān)員職責
1.正班長職責(1)開工前組織副班長、安監(jiān)員、生產(chǎn)骨干檢查作業(yè)地點范圍內(nèi)的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作,并簽字認可。(2)協(xié)助跟班副區(qū)長并督促副班長、各崗位操作人員在生產(chǎn)過程中認真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標準和技術規(guī)范。(3)保證當班各崗位操作人員無酒后、疲勞上崗現(xiàn)象。(4)保證各類機電設備完好,杜絕井下失爆;確保各類安全設施齊全、靈敏、可靠。(5)作業(yè)地點范圍內(nèi)發(fā)生險情,不能保證安全時,及時協(xié)助跟班副區(qū)長組織人員撤離。(6)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。(7)發(fā)生事故時,協(xié)助跟班副區(qū)長保護事故現(xiàn)場,組織搶救傷員,積極配合事故調(diào)查。
2.副班長職責(1)開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長、安監(jiān)員檢查作業(yè)地點范圍內(nèi)的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作,發(fā)現(xiàn)問題積極組織整改,確認安全后方可開工。(2)根據(jù)當班出勤人員的技能水平、崗位熟悉程度和技術特長合理安排人員。(3)開工前負責組織對作業(yè)地點范圍內(nèi)的機電設備進行試運轉,保證設備運轉正常,信號暢通。(4)根據(jù)“三大規(guī)程”要求,督促工人按章操作,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。(5)對當班施工的巷道頂板、工作面支護質(zhì)量負責。(6)作業(yè)地點范圍內(nèi)發(fā)生險情,不能保證安全時,及時協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長組織人員撤離。(7)發(fā)生事故時,協(xié)助跟班副區(qū)長、正班長保護事故現(xiàn)場,組織搶救傷員,積極配合事故調(diào)查。
3.安監(jiān)員職責(1)開工前協(xié)同跟班副區(qū)長、班長檢查作業(yè)地點范圍內(nèi)的通風、瓦斯、機電、運輸、頂板、支護等工作,并簽字認可。(2)對檢查出的安全問題及時督促當班班長進行整改,確認無問題后,方可通知班長進行生產(chǎn)。(3)督促工人按章操作,檢查特殊工種的持證上崗情況。(4)監(jiān)督作業(yè)地點范圍內(nèi)的安全設施、設備、監(jiān)控儀表的使用情況。(5)堅持巡回檢查,排查作業(yè)地點范圍內(nèi)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的隱患,對排查的重大安全隱患、重大危險源全過程監(jiān)督,確保重大安全隱患、重大危險源按時、有效整改。(6)發(fā)生事故時,參與事故現(xiàn)場保護、傷員搶救,并積極配合事故調(diào)查。
井下爆破的監(jiān)督檢查
(一)井下爆破作業(yè)必須在安監(jiān)員的監(jiān)督下進行,否則嚴禁爆破作業(yè)。
(二)安監(jiān)員監(jiān)督爆破的主要內(nèi)容:爆破工領用爆破材料的儲存情況;爆破作業(yè)前引藥制作情況;裝藥時是否按規(guī)定進行操作,并按規(guī)定裝填水炮泥,炮眼封泥長度是否符合規(guī)定;爆破前班長是否按規(guī)定設置警戒,是否執(zhí)行“一炮三檢”制度;
爆破母線與腳線的連接是否符合規(guī)定;爆破距離是否符合規(guī)程規(guī)定;爆破后是否按規(guī)定進行通風和檢查拒爆情況;處理拒爆是否符合規(guī)程規(guī)定;爆破結束后是否按規(guī)定撤除警戒。
(三)爆破工必須經(jīng)依法培訓、考核合格,具有2年以上采掘工齡,并持有公安部門頒發(fā)的《爆破工作業(yè)證》和煤礦安全監(jiān)察部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證上崗作業(yè)。
(四)制作引藥和裝炮可在正副班長的幫助下進行,將雷管腳線扭結成短路,按規(guī)定裝填水炮泥,炮眼封泥達到規(guī)程規(guī)定長度。
(五)爆破時母線與腳線的連接工作必須由爆破工獨立完成。
(六)一個采煤工作面只準使用一臺發(fā)爆器進行爆破,安監(jiān)員必須全過程地監(jiān)督放炮員逐炮進行爆破,保證每一炮的放炮距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
(七)掘進工作面爆破連線前,工作面所有機電設備必須停電,安監(jiān)員監(jiān)督爆破工向外拉線,達到規(guī)定的爆破距離,并嚴格執(zhí)行“三級信號、三保險”規(guī)定。
(八)其他非正規(guī)地點爆破時,班組長必須安排在所有通往爆破地點的所有通道上布置警戒,安檢員監(jiān)督,其爆破距離達到規(guī)程規(guī)定距離。
(九)安監(jiān)員必須嚴格按照規(guī)定監(jiān)督爆破工按規(guī)定進行操作,對不負責任造成不按規(guī)定進行爆破的,除對爆破工進行處理外,對安監(jiān)員也要進行嚴肅處理。對監(jiān)督不力造成爆破事故的,按有關規(guī)定進行處理。
作業(yè)現(xiàn)場紅黃牌執(zhí)行標準及監(jiān)督檢查
(一)掛紅牌停止作業(yè)或設施停止使用執(zhí)行標準:1.風量不足的工作地點;瓦斯超限作業(yè)地點。2.不符合規(guī)定的串聯(lián)通風地點;出現(xiàn)循環(huán)風的局部通風地點。3.局部通風機未按規(guī)定設置風電、瓦斯電閉鎖的;局部通風機供電不符合規(guī)定的。4.井下巷道存在厚度超過2mm,連續(xù)長度超過5m的煤塵堆積的。5.高低壓饋電線路或電氣設備缺少過流、漏電、接地保護的;井下電器設備超整定值運行的。6.主要提升絞車、膠帶輸送機保護裝置不齊全或保護失效的。7.井下電器設備不符合礦用標準和防暴性能要求的。8.井下帶點修理或搬遷電氣設備的;高壓電器設備的修理和調(diào)整無工作票和施工措施的。9.斜巷防跑車及跑車防護裝置不符合規(guī)定的。10.小絞車安裝、使用不符合規(guī)定的;電機車的閘、信號、連接裝置不符合規(guī)定的。11.斜巷人行車、斜巷架空乘人裝置安全設施不符合規(guī)定的。12.裝封車不符合規(guī)定的。13.起吊裝置不牢固、不符合要求的。14.容易碰到的、裸露的帶電體及機械外露的轉動和傳動部位護罩和遮攔等防護設施不全或防護功能失效的;井下作業(yè)地點防墜等防護設施不全的。15.采掘工作面支護質(zhì)量低劣,危及安全的。16.掘進巷道在揭露老空前,未采取探查老空的安全措施的。17.采掘機械裝備緊停閉鎖裝置失效的。18.斜巷施工耙裝機固定不合格的;耙裝機回頭輪固定不合格的。19.有突水危險的采掘工作面或采區(qū),未采取探放水措施或防排水系統(tǒng)不完善的。20.工作面過斷層、老巷、沖刷帶及二合頂?shù)忍厥鈽嬙靺^(qū),未采取針對性安全技術措施的。
(二)掛黃牌限期整改執(zhí)行標準:1.防塵設施不齊全或使用不正常的;消防設施不全的。2.通風設施質(zhì)量低劣的;風門不閉鎖的。3.礦井安全監(jiān)測傳感器不按規(guī)定安設或示值超差的。4.大型固定設備未按規(guī)定進行性能測試的。5.排水系統(tǒng)未按規(guī)定進行水泵聯(lián)合排水試驗,或實驗結果不能滿足要求的。6.軌道鋪設及架空線安裝不符合《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定的。7.電氣設備接地裝置不合格的。8.未按規(guī)定進行高壓電氣設備、設施性能試驗和繼電保護整定試驗的。9.未按規(guī)定要求設置通訊設施的。10.提升、運輸系統(tǒng)或行人安全間隙不符合要求的。11.斜巷各車場無提升行車聲光報警信號的;電機車運輸巷道交叉道口、彎道無機車行車聲光報警裝置的。12.車場坡度或過卷距離不符合要求的。13.采掘工作面支護強度達不到規(guī)程要求的。14.采掘工作面支護質(zhì)量檢測手段不滿足要求的。15.采煤工作面安全出口達不到規(guī)程要求的。16.采煤工作面梁端距以及端頭區(qū)空定距超過規(guī)程規(guī)定的。17.乳化液自動配比裝置不能正常使用或不按規(guī)定使用乳化油的。18.采煤工作面超前支護未按規(guī)定使用連鎖防倒裝置的;17層掘進工作面掘進時未按規(guī)程規(guī)定探測頂板石灰?guī)r厚度的。19.采煤工作面語言信號未安裝或裝置失效的。20.掘進工作面耙裝機護欄和封閉式擋繩欄不符合規(guī)程規(guī)定的;耙斗鋼絲繩斷絲超過規(guī)程規(guī)定的。
(三)監(jiān)督檢查及考核辦法
按《**煤礦安全監(jiān)督檢查辦法》執(zhí)行。
第9篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工定期檢查制度
1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為:《項目工程施工組織設計》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關法規(guī)標準。
2、安全檢查每月三次,班組長每天班前、上班中、班后進行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。
3、項目部安全檢查人員:項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量安全技術人員。4、定期安全檢查方法:檢查人員有分工、檢查有標準、隱患整改定措施、定期限、復查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進行。
5、檢查的內(nèi)容:主要是重點審查安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設計(或施工方案)中有針對性安全技術措施及落實情況、安全教育培訓、持證上崗情況。重點檢查項目:土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護、拆除、堆放;架設機具、機械設備、消防器材、垂直運輸、施工用電、洞口臨邊防護、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設施狀況。
6、經(jīng)常性安全檢查:項目部的安全員每天要對工地進行巡加檢查,應多跑、多講、及時發(fā) 現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動,發(fā)現(xiàn)違章,及時糾正。
7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查,在事故多發(fā)季節(jié)或重復事故多發(fā)的時候,要開展突擊專項檢查,穩(wěn)定情況,減少隱患;對存在普遍相同隱患,要進行專項檢查,舉一反三,消除隱患;開展專項治理活動,進行專項檢查,認真加以落實。
8、安全檢查要抓住四個關鍵:即抓關鍵作業(yè)、抓關鍵工種、抓關鍵工程、抓關鍵人物。
9、檢查出的事故隱患,項目部應立即按“三定”原則,安排整改。整改完畢,必須組織有關人員進行驗收,將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位,以便復查。對于重大事故隱患,檢查時應簽發(fā)停工通知書,項目部應立即停工整改,整改后報原檢查單位驗收,驗收合格后,方可復工。如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場要建立由生產(chǎn)管理人員和班組長參加的安全值班制,對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題(隱患),立即消除。
第10篇 硫酸罐區(qū)現(xiàn)場安全檢查制度
1硫酸罐區(qū)檢查內(nèi)容
1.1硫酸罐區(qū)安全標識、警示是否完好、齊全。
1.2管道外表防腐層是否脫落、管道是否銹蝕；有無跑、冒、滴、漏、滲等現(xiàn)象。
1.3檢查罐中硫酸的液位情況；
1.4檢查罐區(qū)各閥門是否在相應的開關位置；
1.5檢查硫酸罐及各密封點是否有泄漏情況，堵漏器材配備情況；
1.6檢查底板、罐壁、螺栓、圍堰的完好性；
1.7應急設施、物資儲備情況。
1.8罐區(qū)內(nèi)工作人員及運輸車輛人員是否按規(guī)定穿戴勞保防護用品。
2檢查頻次
2.1硫酸罐區(qū)巡檢記錄表從6月10起開始使用，各單位按要求進行檢查，并做好記錄。物流部每天至少檢查一次；安全環(huán)保部每天至少檢查一次；公司值班領導每天至少檢查一次。漏檢簽一次處罰50元。
3簽字地點：6#硫酸儲罐西南側辦公室。
第11篇 現(xiàn)場安全檢查事故隱患報告監(jiān)控整改制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保安全生產(chǎn)順利進行,落實安全責任制,實現(xiàn)安全管理目標,按國家的安全生產(chǎn)相關規(guī)定,結合本公司的實際情況制定本制度。
1、公司要組織經(jīng)常性的安全大檢查,特別是節(jié)假日前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。
2、各車間(采場)每月進行兩次定期安全檢查。
3、各車間(采場)每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品,是否違章上崗。發(fā)現(xiàn)有違章上崗現(xiàn)象必須堅決制止。
4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及時制止,重大問題及時上報。
5、對檢查出的隱患必須有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改,要明確整改責任人,整改督辦人,必須有整改回復書,驗收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必須進行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,情況危急的及時撤除現(xiàn)場人員。
6、各車間(采場)須認真,細致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。
7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。
第12篇 現(xiàn)場安全檢查制度
1、 根據(jù)施工任務進展情況,我分部各個作業(yè)隊每半月不少于一次進行安全生產(chǎn)大檢查,分部每月應有主管或分管領導主持并組織有關部門及人員進行一次安全大檢查,通過檢查總結評比,做到獎罰分明,抓典型,以點帶面,促進安全工作。
2、 分部隨時對施工現(xiàn)場進行抽查及監(jiān)督,施工作業(yè)隊每天進行跟班檢查指導安全工作。
3、 施工現(xiàn)場堅持“六查”:查隱患、查整改、查制度是否落實、查有關人員是否到位、查安全標志及防護是否到位齊全、查是否進行了安全技術交底到作業(yè)層,技術交底是否按照工種進行交底、簽字手續(xù)是否齊全有效。
4、 檢查施工現(xiàn)場是否有危險源和危險區(qū)域、是否建立了日常巡查記錄,是否進行整改。
5、 檢查施工現(xiàn)場施工用電是否正常,是否有違規(guī)現(xiàn)象,機械設備運行是否正常,人員是否到位,是否有完整的記錄。
6、 嚴禁智障、殘疾、未成年人、人身有缺陷失去勞動能力的人等進入施工現(xiàn)場施工,嚴禁留用犯有前科或在逃人員,凡施工人員必須持有效證件登記造冊,符合條件者簽訂勞動協(xié)議方可留用。
