第1篇 x學(xué)生會(huì)部門制度
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)職責(zé):
工作宗旨:鍛煉能力,提高素質(zhì),顧全大局,服務(wù)同學(xué)。
工作理念:用事業(yè)凝聚人,用感情留住人,用紀(jì)律約束人。
工作職能:
對(duì)學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)并引領(lǐng)學(xué)生會(huì)工作的開(kāi)展,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和制定學(xué)生會(huì)的大政方針,從方向上指導(dǎo)各部門的各項(xiàng)活動(dòng)并對(duì)其部門工作進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督;代表校學(xué)生會(huì),加強(qiáng)與其它院校聯(lián)系。
工作內(nèi)容:
⒈解釋學(xué)生會(huì)章程,并監(jiān)督章程的實(shí)施。
⒉制定和修改學(xué)生會(huì)工作職能、學(xué)生會(huì)干部考核制度、例會(huì)、值班制度及其它制度并監(jiān)督實(shí)行。
⒊及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)研、討論學(xué)生會(huì)出現(xiàn)的不符合學(xué)生會(huì)發(fā)展的制度性問(wèn)題,并做出適時(shí)調(diào)整。
⒋審核各部門工作計(jì)劃,并于學(xué)期初制定該學(xué)期《學(xué)期工作計(jì)劃》,發(fā)展宏觀上的協(xié)調(diào)作用,嚴(yán)格依據(jù)《學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃》監(jiān)督各個(gè)部門工作,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。
⒌培養(yǎng)學(xué)生會(huì)干部的組織策劃能力、實(shí)際操作能力、工作思考能力、社會(huì)交往能力以及良好的個(gè)人習(xí)慣和工作作風(fēng)。
⒍組織召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議及全委會(huì),立足學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,籌備下屆學(xué)生會(huì)的成立和建設(shè)。
⒎積極配合學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作。
組織召開(kāi)部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議及全委會(huì)職責(zé):
⒈立足學(xué)生會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,籌備下屆學(xué)生會(huì)的成立和建設(shè)。
⒉積極配合學(xué)校的開(kāi)展各項(xiàng)工作
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部職責(zé):
學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部是一個(gè)協(xié)助性獨(dú)立部門,它的工作性質(zhì)與學(xué)生會(huì)的其它檢查部門不同。學(xué)習(xí)部的一般工作都是圍繞同學(xué)們的學(xué)習(xí)而開(kāi)展的,其目的是促進(jìn)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,增強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)習(xí)部的宗旨也是關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)思想態(tài)度,做好學(xué)校與學(xué)生間的橋梁作用。
⒈舉行各種專題的演講比賽,征文比賽,既豐富了同學(xué)們的課余生活,又可以讓同學(xué)們發(fā)揮特長(zhǎng),增強(qiáng)能力。
⒉協(xié)助教務(wù)科開(kāi)展選修課,專題講座,為了提高同學(xué)們的各個(gè)方面的能力。
⒊對(duì)全校的考勤情況進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助學(xué)生科和教務(wù)科做好出勤、缺勤記錄統(tǒng)計(jì),檢查各班自習(xí)以及晚修紀(jì)律考勤情況。
⒋督促同學(xué)們的學(xué)習(xí),通過(guò)一些豐富多彩的活動(dòng)讓同學(xué)們能從中學(xué)到更多知識(shí)。
⒌學(xué)習(xí)部的工作理念:“我們的工作離不開(kāi)同學(xué)們的支持,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步”。
學(xué)生會(huì)生活部職責(zé):
1. 定期如開(kāi)各班生活委員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)校有關(guān)部門及學(xué)生會(huì)議有關(guān)內(nèi)容,配合學(xué)校做好維護(hù)校園衛(wèi)生清潔工作。
2. 每天早、中、晚、檢查各班級(jí)及其分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生,讓同學(xué)們有一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境.
3. 配合老師監(jiān)督日常衛(wèi)生情況,每天上午第二節(jié)下課后對(duì)班上的課桌、講臺(tái)、黑板進(jìn)行常規(guī)檢查。
4. 與學(xué)生會(huì)各部門密切合作,共同處理好校園工作。
5. 配合學(xué)校定期了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的情況,收集意見(jiàn)等。
學(xué)生會(huì)宣傳部職責(zé):
⒈配合學(xué)校圍繞各時(shí)期中心任務(wù),以及對(duì)學(xué)生會(huì)各部門開(kāi)展工作,開(kāi)展長(zhǎng)期性的宣傳、教育等宣傳工作。
⒉宣傳同學(xué)中的好人好事、抓各班板報(bào)宣傳工作。各班的墻報(bào)文化宣傳工作是本部門工作重點(diǎn)之一,根據(jù)上級(jí)對(duì)宣傳的要求制定一學(xué)期的墻報(bào)主題,并給予考核和評(píng)分。
⒊組織開(kāi)展形式多樣的內(nèi)容多彩的宣傳活動(dòng),以豐富同學(xué)們的課余生活,提高干事的素質(zhì)。
⒋協(xié)助辦好海報(bào)、校刊、學(xué)生會(huì)校園網(wǎng)站等工作。
⒌輔助學(xué)生會(huì)其他部門開(kāi)展宣傳工作。
⒍做好廣播臺(tái)節(jié)目的籌劃宣傳工作。
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部職責(zé):
⒈維持多種大型文藝、體育、宣傳、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)以及會(huì)議的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,平時(shí)的晚自習(xí)紀(jì)律監(jiān)督工作。
⒉影視、影片收看監(jiān)督工作。
⒊維持體檢、文娛彩排、運(yùn)動(dòng)會(huì)等秩序工作。
⒌協(xié)助學(xué)校人事保衛(wèi)科搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,抓好檢查工作,力創(chuàng)安全、舒適、有序的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。
協(xié)助學(xué)校人事保衛(wèi)科搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作
⒍ 及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)生會(huì)議的有關(guān)精神,并幫助同學(xué)解決相關(guān)問(wèn)題。
⒎ 助宿管辦搞好宿舍的安全檢查工作。
工作原則:
1. 公平公證公開(kāi);
2. 重在提倡學(xué)生自覺(jué)性。
學(xué)生會(huì)社團(tuán)部:
1.管理并監(jiān)督協(xié)會(huì)(計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、文學(xué)社、青年志愿者協(xié)會(huì))制度制定與實(shí)施。
⒉打造出我們學(xué)生會(huì)特色的文化活動(dòng)、?？瘓?bào)紙、學(xué)生會(huì)內(nèi)部的網(wǎng)站建設(shè)等。
文藝部職責(zé):
⒈組織開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng),促進(jìn)年級(jí)、系之間的交流,在可能情況下盡量豐富同學(xué)的課余生活,組織動(dòng)員同學(xué)參加學(xué)校大型活動(dòng),如一·二九大合唱,新生文藝匯演,畢業(yè)生晚會(huì),十佳歌手,十佳演講等等。
⒉ 發(fā)展方向:除了一些傳統(tǒng)的活動(dòng)以外,最大希望就是能夠在原來(lái)的基礎(chǔ)上有改變,有創(chuàng)新,組織的活動(dòng)可以吸引眾人的目光,展現(xiàn)文藝部的風(fēng)采。
學(xué)生會(huì)體育部職責(zé):
1.配合學(xué)校開(kāi)展課外體育活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)們的身體素質(zhì),豐富課外生活,定期組織召開(kāi)體育委員會(huì)議.
⒉負(fù)責(zé)各項(xiàng)體育活動(dòng),組織和籌劃學(xué)校及各部門之間的體育活動(dòng)。
3. 積極完成校團(tuán)委交給的各項(xiàng)體育任務(wù)。
學(xué)生會(huì)外聯(lián)部:
⒈負(fù)責(zé)與校外聯(lián)系開(kāi)展一些學(xué)校體育、文藝等其他多方面的活動(dòng)。
⒉負(fù)責(zé)與校外聯(lián)系贊助我們學(xué)校學(xué)生會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)生會(huì)組織部工作職責(zé):
組織部負(fù)責(zé)檢查各個(gè)部門的工作手冊(cè),負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工作,推薦青年加入團(tuán)組織,組織團(tuán)員參加上團(tuán)課或黨課以及參加各種的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),新生的團(tuán)籍轉(zhuǎn)入及團(tuán)證注冊(cè)工作,組織部最重要的工作還是青年入團(tuán),由青年入團(tuán)申請(qǐng)書(shū)到宣誓這些工作都是組織部一手策劃,一手包辦與落實(shí)。
第2篇 學(xué)生會(huì)部門管理制度
第一條 為了提高學(xué)生會(huì)的工作效率和學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)生會(huì)干部的工作熱情,特制定本辦法。 學(xué)生會(huì)干部考評(píng)主要對(duì)象為所有學(xué)生會(huì)干部及干事。 學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考評(píng)由主席負(fù)責(zé)監(jiān)督辦公室具體執(zhí)行,各部干事考評(píng)由各部負(fù)責(zé)并接受辦公室監(jiān)督。 學(xué)生替主席、副主席考評(píng)包括團(tuán)委、辦公室考評(píng)二個(gè)部分,每個(gè)部分各占30%。 學(xué)生會(huì)辦公室考評(píng)包括團(tuán)委,主席、副主席考評(píng)二個(gè)部分,每個(gè)部分各占30%。 部長(zhǎng)考評(píng)包括副部長(zhǎng)考評(píng)、主席辦公室考評(píng)二個(gè)部分。每部分各占30%。 副部長(zhǎng)考評(píng)包括部長(zhǎng)考評(píng)、主席辦公室考評(píng)二個(gè)部分。每部分各占30%。 干事考評(píng)包括部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考評(píng)二個(gè)部分。每部分各占30%。 各類考評(píng)每學(xué)期分一次,分別在每學(xué)期期末進(jìn)行。 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)采取基本分與考評(píng)分相結(jié)合的方式,總為100分?；痉终?0%,考評(píng)分占60%。 具體評(píng)分方法: (一) 基本分評(píng)分方法:
基本分是指:
(1)干部平時(shí)的出勤分(包括會(huì)議出勤和活動(dòng)出勤),此項(xiàng)占總分的20%分,全勤即可拿到滿分20分,缺勤一次扣2分,請(qǐng)假、遲到、早退每次各扣1分(公假除外),以此類推。
(2)工作場(chǎng)所佩帶工作卡及穿拖鞋,此項(xiàng)占總分的10%分,滿分10分,無(wú)佩帶工作卡及穿拖鞋者一次扣1分,以此類推。
(3)工作筆記,此項(xiàng)占總分的10%分,{a、優(yōu)秀(10-08)b、良好(7-5)c、差(4-0)}。考評(píng)對(duì)象在評(píng)估時(shí)必須作3分鐘以內(nèi)的階段述職報(bào)告。
所有人員的考評(píng)均適用基本分辦法。
(二)考評(píng)分評(píng)分方法:考評(píng)分包括四個(gè)方面內(nèi)容,占總分的60%。
*部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)考評(píng)內(nèi)容:
1.工作態(tài)度及舉行活動(dòng)的內(nèi)容形式(占15分)
a.優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
2.舉行活動(dòng)的效果及創(chuàng)新程度(占15分)
優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
3.工作過(guò)程中的組織能力、匯報(bào)情況及與各部的協(xié)調(diào)能力(考評(píng)副部長(zhǎng)要考慮配合部長(zhǎng)工作情況)(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
4.工作的計(jì)劃、總結(jié)及時(shí)上交情況及內(nèi)容質(zhì)量(占15分)
a.優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
*干事考評(píng)內(nèi)容:
1.工作態(tài)度及舉行活動(dòng)的參與情況(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
2.在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)并提出合理解決問(wèn)題的方法(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
3.活動(dòng)過(guò)程中的辦事能力及溝通協(xié)調(diào)能力(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
4.工作成效、任務(wù)完成及時(shí)性(占15分)
a、優(yōu)秀(15-11)b、良好(10-7)c、及格(6-0)
第二條計(jì)分方法:
(一)基本分由辦公室根據(jù)工作記錄具體核算,報(bào)主席和副主席簽字確認(rèn),以通知形式公布。
(二)考評(píng)分要先確定整體類別(a或b或c),然后在該類分值范圍內(nèi)確定其具體得分。
第三條所有部門進(jìn)行的考評(píng),應(yīng)本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行綜合全面考評(píng)。 第四條考評(píng)效果:總分達(dá)不到60分的干部應(yīng)予以辭退,總分不足70分的干部取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格?？偡衷谌扛刹康那?0%以內(nèi)者可得到適應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并存入學(xué)生個(gè)人檔案。
第五條學(xué)習(xí)成績(jī)作為附加考評(píng)依據(jù)(教務(wù)處期末考試成績(jī))。
第3篇 學(xué)生會(huì)部門考核制度規(guī)定
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高部門成員的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理，考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干，為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評(píng)選該部門(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分，考核內(nèi)容分為四個(gè)部分：日常考核30%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日?？己耍?/p>
(1)目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作：1凡部門有活動(dòng)，部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
2.期末個(gè)人考核：
(1)目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
(2)具體操作：1自評(píng)、互評(píng)，分別由本人、部門其他成員評(píng)分
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
3、期末部長(zhǎng)評(píng)定：
(1)目的：了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作：1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：a：10分b：8分c：6分d：4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié)：
(1)目的：考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作：1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
第4篇 學(xué)生會(huì)部門考核規(guī)章制度范本
一、指導(dǎo)思想
(一)加強(qiáng)和促進(jìn)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高部門成員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)部門成員的了解和監(jiān)督
(二)為使團(tuán)學(xué)運(yùn)作更規(guī)范合理,考核成績(jī)將作為十分重要的依據(jù)并結(jié)合書(shū)記處和主席團(tuán)的意見(jiàn)對(duì)部門成員進(jìn)行評(píng)優(yōu)、晉升、淘汰
(三)通過(guò)考核制度幫助成員認(rèn)識(shí)自我、彌補(bǔ)不足、提高才干,為今后的學(xué)習(xí)與工作打下良好基礎(chǔ)
二、考核原則
公平、公開(kāi)、公正
三、考核對(duì)象
國(guó)際事務(wù)與公共管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長(zhǎng)、干事
四、考核方法
(一)基本要求:
1.副部長(zhǎng):所修科目需全部合格且平均績(jī)點(diǎn)在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評(píng)選該部門(部長(zhǎng)+副部長(zhǎng)+干事)人數(shù)的30%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰
(三)考核總分為100分,考核內(nèi)容分為四個(gè)部分:日?？己?0%、期末考核30%、部長(zhǎng)評(píng)定20%、學(xué)期小結(jié)20%
1.干事日常考核:
(1)目的:考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)
(2)具體操作:1凡部門有活動(dòng),部長(zhǎng)對(duì)參與活動(dòng)成員進(jìn)行評(píng)分
2學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的平時(shí)考核成績(jī)并記錄在案
2.期末個(gè)人考核:
(1)目的:考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對(duì)于此名干事的認(rèn)可程度與總體評(píng)價(jià)。
(2)具體操作:1自評(píng)、互評(píng),分別由本人、部門其他成員評(píng)分
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分,得出副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案
3、期末部長(zhǎng)評(píng)定:
(1)目的:了解部長(zhǎng)對(duì)該成員的認(rèn)可程度,為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
(2)具體操作:1部長(zhǎng)評(píng)定在每學(xué)期末由部長(zhǎng)填寫
(評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):a:10分b:8分c:6分d:4分)
2由人力資源部計(jì)算平均分,得出部長(zhǎng)對(duì)副部長(zhǎng)和每一名干事的期末考核成績(jī)并記錄在案。
4、學(xué)期小結(jié):
(1)目的:考察成員對(duì)團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對(duì)自己以后發(fā)展的意向,綜合考察成員的整體素質(zhì),給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
(2)具體操作:1由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評(píng)分(人力資源部的小結(jié)由辦公室評(píng)定)
2由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督,辦公室進(jìn)行核查。
