第1篇 學生會主席團制度
一、工作制度
(一)學生會主席團及各部門應明確各自職能,作好本職工作。
(二)每學期開學第一周各部向主席團提交本部學期工作計劃書;第二周主席團、學生會主席根據(jù)學生會工作和各部計劃布置本學期總的工作重點和方向,并做出本學期學生會總體工作計劃。整個學期分團委副書記負責活動監(jiān)督。
(三)每次大型活動之前由活動主辦部門上繳一份活動計劃,包括活動主題、時間、地點、方式、范圍、規(guī)模、經(jīng)費預算及各部門配合(必要時附有節(jié)目單、比賽流程、評分標準等)等。計劃需呈報分團委副書記、學生會主席,經(jīng)審批允許后方可執(zhí)行。
審批原則:1、圍繞工作方針方向。
2、符合各部職能,防止互相爭奪。
3、考慮各部工作量適當。
(四)工作情況及時匯報。
(五)學期末,主席團本著公平、公正、合理的原則,結(jié)合本學期工作對各部門及成員進行考核并將加分記入個人檔案。
(六)學院各大型活動由分團委副書記、學生會主席協(xié)助上級各主辦部門并監(jiān)督執(zhí)行。
二、財務管理制度
(一)財務管理
1、學生會資金由學校老師統(tǒng)一管理。
2、賬簿設(shè)置:辦公室主任設(shè)置總賬;各部所用經(jīng)費及時記賬。
3、票據(jù)報銷:學生會各部購買活動所需物品須先向辦公室報告預算,由辦公室向?qū)W校申請,經(jīng)學校領(lǐng)導允許并簽字后方可購買。物品購回后,憑國家統(tǒng)一發(fā)票及簽字后的預算單報銷,缺一不可。
(二)物品管理
1、宣傳物品由宣傳部派專人管理。外部人員借用向宣傳部申請。
2、學生會辦公用品統(tǒng)一由學生會主席購置、管理。
3、學生會辦公室實行衛(wèi)生值日制度,保持辦公室干凈、整潔。(附值日表)
4、學生會全體成員必須注意節(jié)約珍惜使用學生會辦公用品。
三、檔案管理制度
學生會檔案由學生會主席統(tǒng)一管理:
1、人事檔案管理,包括各屆學生會成員基本資料和工作成績。
2、工作檔案管理,包括學生會學期計劃總結(jié)及學生會重大活動記錄。
3、學生會章程制度管理,包括學生會章程制度及各項辦法的存檔。
四、考核制度
(一)考核標準
1、對主席考核:
(1)能否掌握工作重點,把握大局,調(diào)整方向,引導各部到位。
(2)對各部工作是否公平、公正、合理。
(3)能否與學生會各部門及成員進行協(xié)作,不脫眾。
(4)能否適時、及時的開會,會上內(nèi)容是否講實效。
(5)是否具有較高的思想覺悟,良好的形象、作風。
注:學生會全體成員擁有該項考核權(quán)。
2、對各部門考核:
(1)工作成績、效率。
(2)內(nèi)部團結(jié)與否,成員素質(zhì)情況。
(3)與學生會各部門協(xié)調(diào)、支持、配合程度。
(4)全體形象、作風、民意反映。
(5)創(chuàng)新能力。
3、對部長考核:
(1)與部門考核掛鉤。
(2)與學生會主席其他部門及內(nèi)部干事的配合情況。
(3)對內(nèi)部成員是否公正、合理,處理問題是否從大局出發(fā)。
(4)本人形象、作風、是否民主,有無專橫、擺架子現(xiàn)象。
(5)能否負責及時的完成各項工作。
(6)能否作到負責地及時向?qū)W生會主席如實反饋內(nèi)部信息、工作情況。
第2篇 學生會主席團工作制度
第一條 工商管理學院學生會主席團對院學生會常委會負責，主持院學生會日常工作。在學生會主席的領(lǐng)導下，實行分級負責制。
一、分級負責制
第二條 學生會實行分級負責制，即學生會各級機構(gòu)對上一級機構(gòu)負責，行使權(quán)利，履行義務。
二、副主席分管部門制
1. 每位副主席分管學生會的3-4個部門，領(lǐng)導各部門開展工作，副主席直接對主席負責。
2. 副主席定期召集所分管部門的部長會議，了解情況，解決問題，安排工作。
3. 副主席不定期參加所分管部門的例會，了解干事工作情況，檢查部門工作部署，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4. 配合主席處理日常事務，分管各自相應下設(shè)部門的工作。對所分管部門人員進行監(jiān)督檢查與考核，作好與各部部長的聯(lián)系溝通作用。
三、學生會主席團會議制度
第三條 院學生會主席團會議為每周一次，
時間：每周日晚上7:00
地點：學生會辦公室。(如有變更，另行通知)
內(nèi)容：會議討論一周內(nèi)院學生會系統(tǒng)工作情況及工作部署。
注：本制度由工商管理學院學生會制定，自公布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸工商管理學院學生會
河北科技師范學院
工商管理學院委員會
第3篇 z學院學生會主席團工作制度
第一條 工商管理學院學生會主席團對院學生會常委會負責,主持院學生會日常工作。在學生會主席的領(lǐng)導下,實行分級負責制。
一、分級負責制
第二條 學生會實行分級負責制,即學生會各級機構(gòu)對上一級機構(gòu)負責,行使權(quán)利,履行義務。
二、副主席分管部門制
1. 每位副主席分管學生會的3-4個部門,領(lǐng)導各部門開展工作,副主席直接對主席負責。
2. 副主席定期召集所分管部門的部長會議,了解情況,解決問題,安排工作。
3. 副主席不定期參加所分管部門的例會,了解干事工作情況,檢查部門工作部署,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
4. 配合主席處理日常事務,分管各自相應下設(shè)部門的工作。對所分管部門人員進行監(jiān)督檢查與考核,作好與各部部長的聯(lián)系溝通作用。
三、學生會主席團會議制度
第三條 院學生會主席團會議為每周一次,
時間:每周日晚上7:00
地點:學生會辦公室。(如有變更,另行通知)
內(nèi)容:會議討論一周內(nèi)院學生會系統(tǒng)工作情況及工作部署。
注:本制度由工商管理學院學生會制定,自公布之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸工商管理學院學生會
河北科技師范學院
工商管理學院委員會
第4篇 學生會主席團管理規(guī)章制度
一、工作制度
(一)學生會主席團及各部門應明確各自職能，作好本職工作。
(二)每學期開學第一周各部向主席團提交本部學期工作計劃書;第二周主席團、學生會主席根據(jù)學生會工作和各部計劃布置本學期總的工作重點和方向，并做出本學期學生會總體工作計劃。整個學期分團委副書記負責活動監(jiān)督。
(三)每次大型活動之前由活動主辦部門上繳一份活動計劃，包括活動主題、時間、地點、方式、范圍、規(guī)模、經(jīng)費預算及各部門配合(必要時附有節(jié)目單、比賽流程、評分標準等)等。計劃需呈報分團委副書記、學生會主席，經(jīng)審批允許后方可執(zhí)行。
審批原則：1、圍繞工作方針方向。
2、符合各部職能，防止互相爭奪。
3、考慮各部工作量適當。
(四)工作情況及時匯報。
(五)學期末，主席團本著公平、公正、合理的原則，結(jié)合本學期工作對各部門及成員進行考核并將加分記入個人檔案。
(六)學院各大型活動由分團委副書記、學生會主席協(xié)助上級各主辦部門并監(jiān)督執(zhí)行。
二、財務管理制度
(一)財務管理
1、學生會資金由學校老師統(tǒng)一管理。
2、賬簿設(shè)置：辦公室主任設(shè)置總賬;各部所用經(jīng)費及時記賬。
3、票據(jù)報銷：學生會各部購買活動所需物品須先向辦公室報告預算，由辦公室向?qū)W校申請，經(jīng)學校領(lǐng)導允許并簽字后方可購買。物品購回后，憑國家統(tǒng)一發(fā)票及簽字后的預算單報銷，缺一不可。
(二)物品管理
1、宣傳物品由宣傳部派專人管理。外部人員借用向宣傳部申請。
2、學生會辦公用品統(tǒng)一由學生會主席購置、管理。
3、學生會辦公室實行衛(wèi)生值日制度，保持辦公室干凈、整潔。(附值日表)
4、學生會全體成員必須注意節(jié)約珍惜使用學生會辦公用品。
三、檔案管理制度
學生會檔案由學生會主席統(tǒng)一管理：
1、人事檔案管理，包括各屆學生會成員基本資料和工作成績。
2、工作檔案管理，包括學生會學期計劃總結(jié)及學生會重大活動記錄。
3、學生會章程制度管理，包括學生會章程制度及各項辦法的存檔。
四、考核制度
(一)考核標準
1、對主席考核：
(1)能否掌握工作重點，把握大局，調(diào)整方向，引導各部到位。
(2)對各部工作是否公平、公正、合理。
(3)能否與學生會各部門及成員進行協(xié)作，不脫眾。
(4)能否適時、及時的開會，會上內(nèi)容是否講實效。
(5)是否具有較高的思想覺悟，良好的形象、作風。
注：學生會全體成員擁有該項考核權(quán)。
2、對各部門考核：
(1)工作成績、效率。
(2)內(nèi)部團結(jié)與否，成員素質(zhì)情況。
(3)與學生會各部門協(xié)調(diào)、支持、配合程度。
(4)全體形象、作風、民意反映。
(5)創(chuàng)新能力。
3、對部長考核：
(1)與部門考核掛鉤。
(2)與學生會主席其他部門及內(nèi)部干事的配合情況。
(3)對內(nèi)部成員是否公正、合理，處理問題是否從大局出發(fā)。
(4)本人形象、作風、是否民主，有無專橫、擺架子現(xiàn)象。
(5)能否負責及時的完成各項工作。
(6)能否作到負責地及時向?qū)W生會主席如實反饋內(nèi)部信息、工作情況。
