第1篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；
%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；
%按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；
%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；
%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；
%代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
第2篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；
2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；
3、 生產(chǎn)標(biāo)準化推行，成本分析，降耗增效；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；
5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；
6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；
7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進論證工作；
8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。
第3篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。
2、熟悉iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全haccp，環(huán)境管理iso14000體系。
第4篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃，確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達成;
2、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)效率，做好成本管控及質(zhì)量的控制，達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準管理;
3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求，并組織實施;
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，有效提升生產(chǎn)效率，在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5、負責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，并監(jiān)督、保證高效正常運行;
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;
8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;
9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第5篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、負責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;
2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準，編制生產(chǎn)工藝流程;
4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6s管理等先進生產(chǎn)模式:
第6篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、負責(zé)管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;
2、收集與判斷產(chǎn)品需求，不斷迭代用戶體驗，并協(xié)調(diào)多團隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;
3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進，提高產(chǎn)品的用戶體驗;
4、管理產(chǎn)品團隊，提升產(chǎn)品專業(yè)度，保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準確;
5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等，持續(xù)改進產(chǎn)品;
6、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài)，輸出競品分析。
第7篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、負責(zé)品牌服裝的整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等;
2、圍繞產(chǎn)品計劃，制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);
3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;
第8篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1.負責(zé)品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗
3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先
4.計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);
5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局，控制成本。
6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進度。
第9篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進度；
2、負責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場sop控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量；
3、負責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗證等；
4、負責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產(chǎn)正常有序進行；
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第10篇 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)
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1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，保證貨品質(zhì)量和貨期達成目標(biāo)；
3、全面負責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；
4、負責(zé)生產(chǎn)計劃安排及實施，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。
