營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

第1篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、參與制定公司市場營銷策略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制定公司營銷組合策略和營銷計劃，并逐步分解實施;

2、負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品推廣目標(biāo)的實現(xiàn)，制定公司品牌營銷策略和傳播策略;

3、負(fù)責(zé)針對目標(biāo)客戶，實施行之有效的線上推廣，不定期拜訪各渠道重點客戶，及時了解和處理問題;

4、收集行業(yè)信息，定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時掌握市場訊息并資源整合并及時調(diào)整營銷策略計劃;

5、組織開發(fā)多種銷售渠道，完成或超越銷售計劃目標(biāo);

6、全面實施銷售預(yù)算，建立銷售團(tuán)隊激勵機(jī)制，激發(fā)銷售人員進(jìn)行客戶開拓和維護(hù)的熱情;

7、管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍，實施優(yōu)勝劣汰機(jī)制;

8、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)外銷售平臺成品庫資產(chǎn)管理，有效進(jìn)行產(chǎn)成品庫存量控制，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

第2篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司營銷策略、品牌發(fā)展規(guī)劃和各項目發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案;

2、制定公司年度預(yù)算，分配各版塊任務(wù)指標(biāo)，確保業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;

3、在預(yù)算范圍內(nèi)，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃，合理分配，科學(xué)投放，及時評估，并有效控制經(jīng)營成本;

4、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析，為公司決策提供依據(jù);

5、有效開展經(jīng)營管理，品牌管理和各項目管理，努力做好臨床與市場的完美結(jié)合，促進(jìn)臨床科室服務(wù)營銷，強化全院營銷意識，不斷提高患者口碑和滿意度;

6、加強媒體合作，處理媒體關(guān)系，實時輿情監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司整體公關(guān)策略及危機(jī)公關(guān)的應(yīng)對處理;

7、管理營銷團(tuán)隊，建立完善市場部工作流程、制度規(guī)范以及科學(xué)的績效考核方案;強化人才培養(yǎng)，打造高效營銷團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。

8、創(chuàng)新市場營銷模式和醫(yī)療服務(wù)模式，持續(xù)開發(fā)和滿足患者需求。積極開發(fā)第三方資源，爭取項目合作，優(yōu)化整合營銷;

第3篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1. 在策劃，尤其餐飲策劃，管理咨詢，培訓(xùn)行業(yè)有資深工作經(jīng)驗(___有管理經(jīng)驗)

要求：

1. 優(yōu)秀的市場開發(fā)能力和渠道建設(shè)能力(政府，相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)等)能有效利用個人和企業(yè)的資源為公司開拓市場和業(yè)務(wù)

2. 負(fù)責(zé)公司品牌的建設(shè)和推廣、提升公司品牌在社會上的知名度和認(rèn)同感等

3. 對市場有敏銳度，根據(jù)公司的技術(shù)和產(chǎn)品能分析行業(yè)環(huán)境，行業(yè)競爭力并有能力提出，規(guī)劃，執(zhí)行企業(yè)未來市場戰(zhàn)略方向。

4. 負(fù)責(zé)規(guī)劃和收集行業(yè)信息，競爭對手信息，為公司制定戰(zhàn)略提供有效有量的數(shù)據(jù)支持和信息支持

5. 規(guī)劃，分解，實施公司市場戰(zhàn)略目標(biāo)，完成銷售業(yè)績

6. 按時向董事會提交市場季報，半年報和年報

第4篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、年度策略，結(jié)合營銷中心的使命并結(jié)合市場行業(yè)制定營銷中心的年度營銷與銷售戰(zhàn)略、計劃及策略、年度拍賣計劃及策略;

2、根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)和市場營銷計劃，分解、編制本公司年度、季度、月度銷售目標(biāo)和計劃，制定年度銷售預(yù)算方案;

3、根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，組織編制銷拍營銷策劃方案;

4、開發(fā)、培育、維護(hù)、評估公司各類銷售渠道;

5、有效運用公司各銷售渠道資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司既定年度營銷與銷售戰(zhàn)略目標(biāo);

6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，編制并執(zhí)行市場調(diào)研計劃，開展公司各業(yè)務(wù)市場的分析、預(yù)測、競爭對手情報收集與分析等工作，收集行業(yè)發(fā)展信息;

7、善于發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)銷售人才，組織編制銷售人員培訓(xùn)計劃，并組織實施、評估培訓(xùn)效果;制定年度市場推廣計劃與活動預(yù)算，監(jiān)督實施過程并及時評估和調(diào)整;

第5篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、組織開展行銷個案的市場調(diào)研、市場定位、產(chǎn)品策劃、行銷推廣、銷售執(zhí)行等各項工作事宜，保障個案的順利進(jìn)行;

2、保證項目傭金按時結(jié)算和收取;

3、負(fù)責(zé)開發(fā)商的日常工作協(xié)調(diào)及關(guān)系維護(hù)，妥善處理客戶投訴，提升客戶滿意度;

4、督導(dǎo)執(zhí)行銷售管理制度與流程執(zhí)行，開展業(yè)務(wù)操作手冊的修訂、豐富工作，組織項目成果沉淀及檔案管理;

5、制定本部門計劃和預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行，確保本部門績效指標(biāo)的達(dá)成;

6、管理直接下屬，對下屬進(jìn)行工作部署，提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行績效評估，并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

第6篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、管理職位，協(xié)助決策層分析、制定公司市場戰(zhàn)略。

2、全面負(fù)責(zé)國內(nèi)各子公司市場營銷團(tuán)隊的搭建。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)在c端的業(yè)務(wù)拓展、銷售運作，能極強有力將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

4、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

5、建立和管理銷售隊伍，規(guī)范銷售流程，完成銷售目標(biāo);

6、關(guān)注于維護(hù)和提高公司市場競爭力。

7、輔助公司整體戰(zhàn)略，設(shè)計與實行新業(yè)務(wù)。

第7篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

營銷總監(jiān)職責(zé)范圍：

1.把握國家政策，分析市場;

2.根據(jù)公司及市場具體情況，制定公司銷售目標(biāo);

3.根據(jù)銷售目標(biāo)制定銷售策略;

4.組織銷售行動，管理銷售團(tuán)隊;

5.控制資金使用，管理資金和進(jìn)行效益分析;

6.根據(jù)市場需求提出市場開發(fā)建議;

營銷總監(jiān)工作內(nèi)容：

1. 審核并匯編下屬部門的工作計劃

2. 制定銷售計劃和市場分析報告，報公司討論通過

3. 分配銷售任務(wù)

4. 調(diào)度銷售資金

5. 審核，簽署省級客戶的合同

6. 考核下屬部門的工作效率

7. 下屬部門負(fù)責(zé)人的工作調(diào)配安排

8. 拜訪重要客戶

9. 巡查下屬部門的工作狀態(tài)

10. 分析并合理制定本部門的組織結(jié)構(gòu)

11. 編寫本部門經(jīng)濟(jì)效益損益分析

12. 審核下屬部門各項規(guī)章制度

13. 組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人

14. 組織召開營銷工作討論會

15. 計劃外資金使用的審批

16. 監(jiān)督審查下屬部門的公司資產(chǎn)管理和分庫管理

17. 組織營銷工作評審表彰會議

18. 處理客戶糾紛

19. 協(xié)調(diào)同級部門工作

20. 審核下屬部門各項費用開支

21. 考核銷售成本

22. 對廣告促銷活動的審核

23. 對重點客戶的檔案資料管理

24. 對各銷售片區(qū)負(fù)責(zé)

25. 廣告促銷分配計劃的審批

第8篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、組織中心管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立并完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計劃，并監(jiān)督計劃的落實;

3、跟據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定市場推廣計劃、銷售計劃并監(jiān)督各項計劃的落地實施，完成公司給予的銷售目標(biāo);

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理各項目的市場調(diào)研、整體策劃、產(chǎn)品定位、市場考察，價格制定，面積預(yù)測，預(yù)售證辦理，交房，房產(chǎn)證辦理等工作;

5、組織項目開盤活動、房源認(rèn)購、銷售簽約、資金回籠、合同編制、風(fēng)險控制、客服管理等工作;

6、 把握市場情況及競爭對手的新的銷售動態(tài)，根據(jù)市場及行業(yè)情況指導(dǎo)公司項目制訂或調(diào)整項目銷售策略;

7、負(fù)責(zé)公司項目營銷部門員工培訓(xùn)、考核、激勵等團(tuán)隊建設(shè)和管理。

第9篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1、制訂銷售策略：根據(jù)公司市場戰(zhàn)略與市場銷售目標(biāo)，結(jié)合所掌握的市場信息進(jìn)行市場預(yù)測，制訂市場拓展目標(biāo)、銷售策略與規(guī)劃，并組織實施，管理并指導(dǎo)銷售代表，完成銷售、回款與市場目標(biāo);

2、銷售體系管理：根據(jù)公司銷售策略，建立維護(hù)公司的銷售網(wǎng)絡(luò)與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環(huán)境，提升公司與產(chǎn)品品牌，支撐公司產(chǎn)品銷售的增長;

3、銷售業(yè)務(wù)管理：根據(jù)客戶需求與公司營運流程，接收并管理客戶訂單，跟蹤生產(chǎn)、計劃、庫存、發(fā)貨執(zhí)行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務(wù);

4、客戶關(guān)系管理：通過客戶拜訪、客戶培訓(xùn)和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務(wù)活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關(guān)系平臺，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體;

5、市場信息分析：通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產(chǎn)品、競爭對手等，并進(jìn)行統(tǒng)計與分析，及時向公司市場、研發(fā)等部門反饋，推動快速響應(yīng);

6、費用管理：根據(jù)公司費用政策，指導(dǎo)下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預(yù)算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協(xié)調(diào)、分配公司資源，并審核費用使用的合理性，提高投入產(chǎn)出比;

7、部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

第10篇 營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

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1.負(fù)責(zé)部門營銷計劃的制定和實施;負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo);

2.負(fù)責(zé)各渠道網(wǎng)點的開拓和維護(hù)，營銷活動策劃;區(qū)域市場開拓。