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公司工作方案

發(fā)布時間:2024-02-24 21:45:02 查看人數(shù):90

公司工作方案

第1篇 公司工作方案

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1.嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀,正確選擇縱切刀具,對產(chǎn)品基本尺寸負(fù)責(zé)。

2.熟練掌握設(shè)備性能和調(diào)整方法,按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)下板帶偏移跑動的調(diào)整,維護(hù)帶板居中運行。

4.負(fù)責(zé)控制紙板烘干車速的控制,保證產(chǎn)品水分指標(biāo)達(dá)到工藝要求,對嚴(yán)重拱板和重水分紙板負(fù)責(zé)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅守崗位。

第2篇 公司工作方案

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一、如何開展采購工作?

主要工作流程:

1、采購及時,確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購任務(wù)300余次,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,對其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充,修改或取締重新其資格。2、貨比三家,確保采購物品物美價廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本;

3、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ);

4、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時,也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

二、20年工作計劃:

1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考;

2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進(jìn)行實地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩?,做到及時補(bǔ)充原材料。

三、存在問題:

1、日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,降低成本;

2、如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

四、展望

這一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我平時的指導(dǎo)和幫助,20年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

第3篇 公司工作方案

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1.根據(jù)公司的運作管理要求,建立并實施有效的裁切運作體系及流程。

2.根據(jù)銷售的狀況,完成裁切原紙的采購季度規(guī)劃,并組織落實。

3.與裁切廠通力合作,保質(zhì)保量按時完成裁切訂單。

4.對裁切廠不斷提出技術(shù)改進(jìn)的要求。

5.與物流部配合,按時送貨,以確保為客戶提供良好的服務(wù)。

6.監(jiān)督及控制整體裁切成本,以確保其不超過預(yù)算,保證單體純利潤率。

7.其他與裁切部相關(guān)工作。

第4篇 公司工作方案

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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排刀,在滿足市場需要的前提下,以產(chǎn)量最大化為原則。

2.向總調(diào)提前申報紙芯、堵頭,保證所申報物資的準(zhǔn)確、及時并對其負(fù)責(zé)。

3.編排、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保證排刀表的準(zhǔn)確性、及時性,并對其負(fù)責(zé)。

4.做好特殊碼、常規(guī)碼的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計、匯總表,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性并對其負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)銷售情況,通知總調(diào)對生產(chǎn)排刀表進(jìn)行調(diào)整。

第5篇 公司工作方案

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為進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,堅決有力隔斷傳染源、切斷風(fēng)險源,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,按照中央和省市委的防控工作部署,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和我省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)安排及我市《關(guān)于延遲復(fù)工的通告》要求,現(xiàn)就我市企業(yè)復(fù)工和疫情防控工作有關(guān)事項通知如下:

一、總體要求和基本原則

全面落實中央和省市委要求,扎實做好企業(yè)有序復(fù)工和疫情防控工作,加強(qiáng)疫情監(jiān)測,嚴(yán)格落實早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療措施,按照回來前有準(zhǔn)備、回途中有秩序、回來后有制度等“三個有”要求,做到存量防擴(kuò)散、增量防輸入,確保企業(yè)平穩(wěn)過渡,逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

二、企業(yè)復(fù)工相關(guān)內(nèi)容

(一)復(fù)工時間節(jié)點

全市行政區(qū)域內(nèi)企業(yè)不得早于2月9日24時前復(fù)工。疫情管控形勢嚴(yán)峻的區(qū)鎮(zhèn),報市疫情防控指揮部批準(zhǔn)后,可適當(dāng)再延遲復(fù)工時間。涉及保障公共事業(yè)運行必需、疫情防控必需、群眾生活必需及其他涉及重要國計民生的相關(guān)企業(yè)除外。對春節(jié)期間連續(xù)生產(chǎn),無新增返海人員,繼續(xù)生產(chǎn)不會造成人員流動的企業(yè),必須報市疫情防控指揮部審核,經(jīng)同意后,可以在維持原有生產(chǎn)規(guī)模且不新增加員工的基礎(chǔ)上繼續(xù)生產(chǎn),同時必須嚴(yán)格落實疫情防控措施。對因特殊情況且已落實各項防控措施確需提前復(fù)工的企業(yè),如涉及承擔(dān)國家、省、市重大工程和重點項目的企業(yè),必須向市政府提出書面申請,并經(jīng)南通市政府同意后方可復(fù)工。

(二)企業(yè)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)在復(fù)工時要嚴(yán)格落實疫情防控主體責(zé)任,嚴(yán)格落實檢疫查驗和健康保護(hù)措施,滿足以下條件方可復(fù)工:

1.機(jī)制建立到位。企業(yè)必須成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專班負(fù)責(zé)疫情防控工作。建立疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制,健全疫情防控管理體系,明確信息報告人,明晰主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和工作方案,制定員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等疑似病狀的應(yīng)急處置措施、隔離觀察措施和送醫(yī)治療等預(yù)案。

2.員工排查到位。企業(yè)要組織對每一名員工返海前兩周內(nèi)活動軌跡進(jìn)行細(xì)致排查,認(rèn)真填寫《返崗員工行程登記表》(見附件1),簽訂《員工疫情防控承諾書》(見附件2),凡來自或者有湖北、五漢、溫州等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史的員工及其密切接觸者,一律不得來海。原則上,江蘇省外員工不得回廠工作,如確需回廠工作的,經(jīng)審核同意后,企業(yè)需安排實施不少于14天的隔離觀察,經(jīng)體溫測量正常后方可上崗。

3.防控物資到位。企業(yè)要購置必需的防控物資,口罩、紅外測溫儀、消毒水、消毒洗手液等疫情防控物資必須有7天的使用量并動態(tài)保證;企業(yè)要落實隔離場所,設(shè)置有集體宿舍的企業(yè),要設(shè)置臨時隔離場所,安排單人單間、相對獨立房間作為疫區(qū)返崗人員臨時隔離場所。不具備條件的企業(yè),要按照屬地政府(管委會)的統(tǒng)一安排,確定具體的隔離觀察地點。

4.涉穩(wěn)評估到位。企業(yè)要對職工住宿進(jìn)行穩(wěn)定風(fēng)險評估,充分認(rèn)清當(dāng)前村、居實行封閉式管理背景下,職工難以進(jìn)入村、居的實際,預(yù)先統(tǒng)籌安排職工住宿問題,嚴(yán)防發(fā)生員工來海后無地居住或與當(dāng)?shù)卮寰用癜l(fā)生沖突。凡穩(wěn)評不通過的一律不得復(fù)工。

5.內(nèi)部管理到位。企業(yè)原則上要實施封閉管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場所;企業(yè)要每日對全體上班人員進(jìn)行入廠、入單位前體溫檢測,在入口處使用紅外測溫儀,對所有進(jìn)入企業(yè)的人員開展體溫探測,并按規(guī)定上報復(fù)工人員情況、重點監(jiān)控類人員情況、員工健康狀況等;企業(yè)要做好場地的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控,復(fù)工前對工廠進(jìn)行徹底消毒、復(fù)工后每天進(jìn)行消毒;食堂禁止宰殺活畜禽,餐具實行消毒,注意食物安全衛(wèi)生。服務(wù)人員每日崗前必須開展健康檢查,測量體溫并保留檢測記錄。

6.宣傳教育到位。建立和落實復(fù)工上崗前個人防護(hù)知識全員培訓(xùn)制度,為員工準(zhǔn)備防疫知識、宣傳手冊、宣傳視頻,在宣傳板、企業(yè)微信、電子大屏等開展宣傳,并組織專題培訓(xùn),切實提高員工個人疫情防控意識。

(三)復(fù)工審核流程

各區(qū)鎮(zhèn)要按照“重要出口企業(yè)、上市公司、重點制造業(yè)企業(yè)和畝均效益高企業(yè)”優(yōu)先的原則,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)復(fù)工。對企業(yè)疫情防控到位、復(fù)工人員底數(shù)清、生產(chǎn)物資全、訂單量充足、設(shè)備檢修到位、防護(hù)物資儲備足、隔離區(qū)設(shè)置規(guī)范、本地員工占比大的企業(yè)給予優(yōu)先安排復(fù)工。各區(qū)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要加大對中小微企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù),幫助企業(yè)完善復(fù)工方案,落實防疫措施,力促早日復(fù)工。

2月10日前,企業(yè)復(fù)工按照《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間企業(yè)復(fù)工工作的通知》(蘇防疫企業(yè)防控函〔20__〕2號)精神,逐級進(jìn)行審批;2月10日后,擬在全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級應(yīng)急響應(yīng)解除前復(fù)工的企業(yè),要在具備上述條件的前提下,須至少提前3日(自然日)向市疫情防控指揮部申請核查,市疫情防控指揮部企業(yè)防控組要積極幫助企業(yè)完善復(fù)工手續(xù),加快審批流程(見附件3)。規(guī)模以上企業(yè)由駐廠干部向市疫情防控指揮部申請,提交《海門市企業(yè)復(fù)工申請表》(附件4-1)、《海門市企業(yè)復(fù)工責(zé)任狀》(附件5)和《申請復(fù)工企業(yè)員工名單》(附件6);規(guī)模以下企業(yè)由屬地政府(管委會)安排駐廠人員向?qū)俚卣?管委會)報備,提交《海門市企業(yè)復(fù)工申請表》(附件4-2)、《海門市企業(yè)復(fù)工責(zé)任狀》(附件5)和《申請復(fù)工企業(yè)員工名單》(附件6)。各行業(yè)主管部門對照“六個到位”復(fù)工標(biāo)準(zhǔn),對申報材料的真實性、人員排查的全面性、現(xiàn)場防控的可靠性、應(yīng)急預(yù)案(范本見附件7)的可行性進(jìn)行綜合審查,對符合復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),按規(guī)定流程報請市疫情防控指揮部批準(zhǔn)同意。

第6篇 公司工作方案

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一、活動主題:“團(tuán)結(jié)互助,增進(jìn)友誼,我與百車匯共成長”集體春游

二、活動目的及意義:

時值三月,春意盎然,正是踏青春游的好時節(jié),讓我們一起走進(jìn)春天,欣賞百花爭艷的美麗,讓我們聆聽花開花落的聲音。本次春游活動,在領(lǐng)略春季優(yōu)美景色的同時,促進(jìn)公司員工間的交流,營造和諧融洽的公司氛圍,提升公司品質(zhì),擴(kuò)大影響力,豐富員工的戶外生活,陶冶情操。同時,這既可以為全體員工營造一種輕松自由的氣氛,又可以加強(qiáng)員工們的集體意識。

三、活動時間:3月—4月(具體時間待定)

四、活動地點:待定

五、活動對象:公司全體員工(考慮到公司性質(zhì),員工春游活動分兩個時間段,兩批人員進(jìn)行,采取先自行報名,后作人員調(diào)整。)

六、活動形式:以戶外踏青、欣賞自然風(fēng)光為主(提倡步行),宣傳為輔(宣傳以印有公司標(biāo)語旗幟和橫幅為主要形式)。

七、活動前期準(zhǔn)備

(一)宣傳事項

做好活動宣傳海報,并提前一星期通知各部門好準(zhǔn)備工作。召開會議,說明流程活動安排和注意事項。

(二)必備物品

集體配置:公司印名紅旗一面,橫幅一條(對外起宣傳作用,同時起主標(biāo)志,方便人員的迅速找尋目標(biāo)和結(jié)合);車輛安排(依最終參與人次而定);飲用水若干(依參與人次而定)緊急備用救生藥品(創(chuàng)可貼、止瀉藥、碘酒、棉花、紗布);相機(jī)一部。

(三)活動人員安排

1.總負(fù)責(zé)人:一名,負(fù)責(zé)此次活動的總體調(diào)度和安排。

2.經(jīng)費與物品負(fù)責(zé)人:兩名,負(fù)責(zé)保管與分派此次活動所需要的物品,記錄物品消耗詳單,使用情況,活動所需經(jīng)費的記錄與分派。

第7篇 公司工作方案

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當(dāng)前,我鎮(zhèn)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控正處于關(guān)鍵節(jié)點,特別是自2月24日起,我鎮(zhèn)恢復(fù)正常工作秩序。屆時,包括機(jī)關(guān)工作人員、外來辦事群眾等在內(nèi)的大量人員將流動聚集,疫情發(fā)生和傳播的風(fēng)險將有所增加。為全面鞏固我鎮(zhèn)前期疫情防控工作成果,維護(hù)廣大人民群眾和機(jī)關(guān)干部的生命健康,壓緊壓實機(jī)關(guān)企事業(yè)單位新冠肺炎疫情防控責(zé)任,現(xiàn)擬定工作方案如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

鎮(zhèn)建立健全新冠肺炎疫情防控工作組織體系,成立由單位主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長、相關(guān)同志為成員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,壓實責(zé)任,明確分工,責(zé)任到人,確保一旦出現(xiàn)疫情,能夠有力有序有效開展工作。

二、科學(xué)研究,制定方案。

鎮(zhèn)結(jié)合本單位崗位職責(zé),統(tǒng)籌考慮自身工作性質(zhì)、辦公特點、人員流動等實際情況,科學(xué)制定疫情防控工作方案。

(一)人員管理

1.職工管理

(1)專人負(fù)責(zé)本單位疫情防控工作。與鎮(zhèn)衛(wèi)生院保持信息溝通,及時獲得最新的防控方案、標(biāo)準(zhǔn)和要求,出現(xiàn)異常情況及時上報。(負(fù)責(zé)人:責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計辦)

(2)盡量減少外出。確需出行,應(yīng)全程佩戴口罩,外出返回后及時洗手、保持個人衛(wèi)生。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)

(3)對來自高風(fēng)險地區(qū)的人員,實時開展健康監(jiān)測和服務(wù),嚴(yán)格實行為期14天的定點集中、單間隔離觀察,一律不得外出;出現(xiàn)發(fā)熱等呼吸道癥狀者,及時就近就醫(yī)排查,根據(jù)要求到指定地點或醫(yī)院隔離。對來自低風(fēng)險和中風(fēng)險地區(qū)的人員,及時申報相關(guān)信息,切實落實防控措施,做好日常監(jiān)測。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計辦)

(4)建立每日健康報告制度。職工健康狀況每日登記,落實因病缺崗追蹤,杜絕帶病上崗。每日上、下午組織測量體溫。職工有發(fā)熱、干咳等癥狀的,應(yīng)立即停止工作,聯(lián)系120送至醫(yī)院發(fā)熱門診。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計辦)

2.外來人員管理

(1)在鎮(zhèn)政府門口設(shè)置體溫檢測點和臨時隔離點,配備口罩、手持體溫測量儀、酒精、消毒液等設(shè)施。由黨政辦工作人員輪流執(zhí)勤,工作人員戴一次性口罩、手套,對外來人員、車輛進(jìn)行體溫檢測和信息登記。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)

對鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳等辦事人員較多的單位實行人流控制措施,在大廳門口擺放消毒液、酒精、濕紙巾等設(shè)施,群眾佩戴口罩方可進(jìn)入。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)為民服務(wù)大廳)

對來自低風(fēng)險和中風(fēng)險地區(qū)的人員,體溫檢測正常,要求其全程佩戴口罩,予以放行;發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等癥狀,要求其佩戴口罩在臨時隔離點觀察,立即上報;對來自武漢(湖北)及其他高風(fēng)險地區(qū)的人員,要求其佩戴口罩在臨時隔離點觀察,立即登記并上報,嚴(yán)格實行為期14天的定點集中、單間隔離觀察,一律不得外出。

(2)在鎮(zhèn)政府樓下合適場所設(shè)置帶有專用標(biāo)識的有蓋垃圾桶,收集戴過的口罩及使用過的紙巾。專用垃圾桶每天清理前用含有效氯1000mg/l的含氯消毒液噴灑或澆灑至完全濕潤,然后扎緊塑料袋口和其他垃圾一并清運處理。

二、就餐管理。

鎮(zhèn)政府就餐實行錯峰就餐,也可自備飯盒在食堂領(lǐng)取食物后返回各自區(qū)域就餐,減少人員接觸。要求食堂工作人員落實防控措施,每天對食堂進(jìn)行消毒。(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)

三、辦公管理(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)黨政辦)

(一)提倡網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理和無紙化辦公。窗口工作人員應(yīng)全程佩戴口罩,人員之間距離不少于1米。

(二)盡量減少集中辦公、開會等聚集性活動,可以采用網(wǎng)上辦公、工作指示板等形式。如需開會,人數(shù)不超過30人,人員之間隔兩個位置坐開,并佩戴口罩參會。

四、通風(fēng)消毒等衛(wèi)生管理(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊)

(一)辦公室每日通風(fēng)3次以上,每次不少于30分鐘。

(二)保持辦公場所環(huán)境衛(wèi)生、清潔,及時清理垃圾。洗手間保持清潔干爽,配備洗手液、快速手消毒劑、擦手紙等設(shè)施,保證水龍頭等設(shè)施正常使用;無人使用時開窗通風(fēng),每天4次對室內(nèi)地面、墻面、蹲坑、小便池、馬桶等采用1000mg/l濃度的含氯消毒液進(jìn)行空間噴灑和表面擦拭消毒。

(三)每日2次對桌椅、臺面、地面等可使用500mg/l濃度的含氯消毒液進(jìn)行表面擦拭消毒,作用30分鐘后再以清水抹布擦拭干凈。對復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、辦公電話、電腦等精密貴重物品,可使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。

(四)對座機(jī)、電腦鍵盤、鼠標(biāo)、電梯間及按鈕、樓梯扶手、門把手等人員接觸頻繁的公共物品增加消毒次數(shù),每日不少于6次。

(五)當(dāng)發(fā)現(xiàn)肉眼可見少量污染物時,應(yīng)立即用有效氯為1000mg/l濃度的含氯消毒液噴灑至濕潤作用30分鐘后予以清除,再以清水抹布和清水拖布進(jìn)行擦抹和拖洗。若有嘔吐物、痰跡等較多污染物時,立即用可吸水材料(紗布等)沾取5000-10000mg/l濃度的含氯消毒液覆蓋包裹后移除,再以500mg/l濃度的含氯消毒液噴灑或擦拭消毒一次。五、健康教育

五、健康教育(負(fù)責(zé)人:,責(zé)任部門:鎮(zhèn)衛(wèi)計辦)

(一)開展新冠肺炎防控知識宣傳。

(二)宣傳“戴口罩、勤洗手、勤換衣物”等健康生活方式,減少前往超市、菜市場等人群密集場所。

(三)倡導(dǎo)職工居家時開展力所能及的體育鍛煉。

(四)關(guān)注“疾控”微信公眾號,及時獲取疾病防控知識。

第8篇 公司工作方案

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一、行動目的+指導(dǎo)思想

行動目的和指導(dǎo)思想,可以寫在一起,也可以分開寫。

開門見山地表明這次行動要達(dá)到什么樣的目的[一般以“為了(增強(qiáng)/鞏固……)”這種句子為主],為了達(dá)到這樣的目的,這次活動是在什么樣的思想指導(dǎo)下開展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了活動順利開展,一般會專門成立這樣的行動領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)一些組,比如綜合組、宣傳組、應(yīng)急組、執(zhí)法組等等。點明由誰(職務(wù)什么)擔(dān)任組長,誰(職務(wù))副組長,成員也要一一點明,領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在哪里,各組分別負(fù)責(zé)什么。

三、工作重點

明確此次行動的風(fēng)險點和最需要解決的問題在哪里,進(jìn)而明確工作重點。工作重點可以是一個,可以使多個。比如,上面提到的婚禮,工作重點可以是新人的婚禮儀式,也可以是婚禮儀式+宴請賓客。

四、實施步驟

動員階段,一般是召開動員會,發(fā)出方案,傳達(dá)上級精神等等。

組織實施階段,按照本方案開展實施,對于新出現(xiàn)的問題 及時調(diào)查研究,或者在行動中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改之類的。

總結(jié)評估,建立長效機(jī)制。對活動進(jìn)行總結(jié),好的經(jīng)驗有哪些,不好的教訓(xùn)有哪些?寫活動的總結(jié)報告。然后針對行動中出現(xiàn)的問題,制定預(yù)防此類問題的長效機(jī)制。

五、工作措施

思想(強(qiáng)化/統(tǒng)一思想認(rèn)識)

組織(加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)/強(qiáng)化協(xié)同配合)

制度(強(qiáng)化制度建設(shè))

結(jié)果(增強(qiáng)行動效果/強(qiáng)化督查考核)

宣傳(營造濃厚氛圍/加強(qiáng)輿論宣傳)

我們來拿一場簡單的婚禮舉例子吧:

要定一個總的基調(diào),要體現(xiàn)甜蜜、周到和完美。怎么舉辦這個婚禮,就要看這家人的總體想法了,根據(jù)總體的想法,確定 婚禮的細(xì)節(jié)和怎么實施。

明確這次婚禮的工作重點是舉辦婚禮和宴請親朋好友環(huán)節(jié),圍繞這個主要環(huán)節(jié)開展接下來的活動。

整個為婚禮活動的工作人員,分好組,各自分工開展工作。

按照分工,按照婚禮的日子確定每天的工作內(nèi)容。

收尾。

第9篇 公司工作方案

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早上八點前:全體員工憑穔aoɑ蠆途磣雜稍誥頻曖迷綺汀?br />; (由于我們公司員工年齡有一定的差距,在此訂做了第二天不同的活動行程方案,員工根據(jù)自己的情況自由選擇喜歡的項目。)

1、 萬泉河峽谷探險

適合人群:身體健康者,心臟并高血壓患者嚴(yán)禁參加本活動;

裝備:自備耐磨休閑衣裳、長褲、手套,防滑運動鞋;(此活動消耗體力過大,請自備水及少許干糧)。

8:00:坐車前往萬泉河。

8:20:開始游覽熱帶雨林中掩映著一個個支流峽谷,依次有:瀑布清潭、神秘洞、情人谷、疊泉、一線天等等,銀河奔瀉的飛流瀑布,河畔石柳百花怒放、山鳥啾鳴,景點清幽美不勝收。

12:00:結(jié)束探險返回酒店指定地點。

2、 休閑自由體育運動

適合人群:喜歡休閑體育運動的人員,包括包齡球,高爾夫球

8:30:(具體時間自已定),在酒店或其它娛樂中心進(jìn)行體育運動

12:00:結(jié)束活動返回酒店指定地點。

3、 休閑觀光活動

適合人

群:希望觀賞瓊海一些著名景點及喜歡安靜領(lǐng)略大自然風(fēng)情的人群。

地點:博鰲水城、玉帶灘

8:00 坐車前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會址所在地);

10:00乘船游覽博鰲三江入海口,登上創(chuàng)世界吉利斯記錄的“玉帶灘”,一灘觀兩景;

12:00:結(jié)束活動返回酒店指定地點。

12:20:在酒店用午餐

13:00:返回???/p>

(注:以上活動人數(shù)要達(dá)到一定的數(shù)量才開展,三組活動中只選兩組,人最少的那一組活動取消,選此項目活動的人員重新選)

七、 活動人員安排

統(tǒng)籌策劃:

領(lǐng)隊:

財務(wù):

交通:

后勤:

服裝/道具:

八、 互動游戲

溫泉paty游戲一 難度系數(shù) ★★★

“害你在心口難開”

游戲規(guī)則:參加游戲的每個人將標(biāo)出禁止做的動作或禁止說的話,互相吸引陷害的方式將其他人納入圈套中,中招者將享受“大槌入水”的殘酷懲罰。

溫泉paty游戲二 難度系數(shù) ★★★☆

第10篇 公司工作方案

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1.全面負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的運行與管理,確保設(shè)備正常運行。

2.組織協(xié)調(diào)工作人員的正常工作。

3.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全操作以及工作人員的安全生產(chǎn),確保人員與設(shè)備安全。

公司工作方案

1.嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝要求調(diào)整縱模切刀,正確選擇縱切刀具,對產(chǎn)品基本尺寸負(fù)責(zé)。2.熟練掌握設(shè)備性能和調(diào)整方法,按時進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。3.負(fù)責(zé)下板帶偏移跑動的調(diào)整,維護(hù)帶板居中運行。4.負(fù)責(zé)控制紙板烘干車速的控制,保證產(chǎn)品水分指標(biāo)達(dá)到工藝要求,對嚴(yán)重拱板和重水分紙板負(fù)責(zé)。5.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,堅守崗位。
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