第1篇 落實演講稿
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“馬上就辦”說的是狠抓落實的態(tài)度，也需要建章立制，為落實創(chuàng)造更好條件。
這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前同志在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠的歷史，一個強烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當代共產黨人的執(zhí)政品格和實踐氣質，正是我們應該堅持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風。
為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，20xx年到20xx年是實現(xiàn)“兩個一百年”目標中建黨120xx年目標的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務要落到實處，慢不得，也等不起。20xx年是全面深化改革關鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。
“馬上就辦”、狠抓落實的重要性，其實已不用多說。這些天的全國兩會上，小到農村公路養(yǎng)護費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信于民，那還不如不抓。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。
為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔些風險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤撬接邢?、能力不足，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務壓力也有政治風險，誰都不敢試、不愿試。最后同志走訪調研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產黨人用行動告訴我們，沒有點擔當感、責任心、行動力，不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?
當然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實的“最后幾公里”。在基層調研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修1公里路成本少說也得十幾萬，領了補貼還得籌資籌勞，受時間、標準等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。
“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”“全程代辦制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學生坐在空調房里想出來的”，抓好落實也才有基本的前提。
“一分部署，九分落實”“落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)”。兩會一結束，中國新的“工作年”就即將展開，以“馬上就辦”的精神狀態(tài)狠抓落實，一步一個腳印走、一錘接著一錘敲，宏偉藍圖必將在我們手中成為美好現(xiàn)實。
第2篇 落實演講稿
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春光明媚 虔州綻放幸?；?/p>
春光無限，神州大地遍開花。落實科學發(fā)展觀，贛南大地巨變奏新章！
2003年10月的十六屆三中全會上，胡錦濤____提出了“堅持以人為本、全面、協(xié)調可持續(xù)”的發(fā)展觀。它似一聲春雷，響徹神州大地。
它是總結了國內外在發(fā)展問題上的經驗教訓，吸收人類文明進步的新成果！
人們不會忘記，在贛南，有一座有著2200多年歷史的國家歷史文化名城，它是“革命老區(qū)”、“紅色故都” 、“客家搖籃”……
一座古老的城市，如果抱殘守缺、目光短淺是不會有出路的；如果一味在往昔日的輝煌里沉醉那必將醉生夢死！
“科學發(fā)展觀”，一聲春雷涯戲揭揮緄木奕恕
“對接長珠閩，建設新贛州”，市委、市政府在準確把握國內外發(fā)展大勢和贛州市情的基礎上，以科學發(fā)展觀為指導，明確了贛州今后一個時期的發(fā)展理念和發(fā)展思路，為有著兩千多年歷史的古城描繪了宏大的藍圖。
市委、市政府提出：要堅持集約發(fā)展、均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和一切為民謀發(fā)展。堅持不嘩眾取寵、不急功近利、不圖謀虛名、不搞形象工程，集中心思和精力抓好打基礎、管長遠的工作。“對接長珠閩，建設新贛州”，力爭在全省率先完善社會主義市場經濟體制，在江西的崛起中率先發(fā)展，加快把贛州建設成為“文化內涵豐富、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、城市功能完善、交通運輸便捷、產業(yè)經濟集聚、輻射帶動力強，最適合人們居住和創(chuàng)業(yè)發(fā)展的贛粵閩湘四省通衢的區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市”。
在實際工作中，我們看到：無論是城市建設、產業(yè)發(fā)展，還是新農村建設，贛南的決策者們都從規(guī)劃抓起；堅持市場運作，按市場經濟的規(guī)律與法則辦事；堅持開放對接，努力擴大開放、招商引資，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，謀求追趕型、跨越式發(fā)展。
如果說“對接長珠閩，建設新贛州”是一幅秀美的藍圖，那么十大體系的建設則可以說是科學發(fā)展觀在實際工作中具體實踐。從2004年初開始，贛南大地就就忙于建立和完善政策法規(guī)、金融服務、信息網絡、人力資源、物流服務等十大體系建設。
隨著十大體系建設的深入推進，體制機制創(chuàng)新的效應陸續(xù)在各領域顯現(xiàn)，經濟社會發(fā)展逐步轉向新的體制機制軌道運行，各類生產要素加速向贛州聚集。贛州已成為長珠閩特別是珠三角產業(yè)梯度轉移的首選地之一，并被商務部列為“萬商西進”的橋頭堡和全國加工貿易梯度轉移重點承接城市。
君不見，贛南新農村如此多嬌！《法制日報》報道：來到江西省贛州市大余縣新城鎮(zhèn)周屋村，陣陣現(xiàn)代氣息撲面而來，一幢幢設計獨特、風格迥異的小康樓錯落有致，綠地、花帶春意盎然，球場、宣傳欄、文化夜校、閱覽室等公共文體活動場所一應俱全，農民家家戶戶喝上了自來水，建起了沼氣池，用上了水沖廁所……村民王小蓮喜滋滋地說：“別看我們這里是鄉(xiāng)下，可住的房子、生活的環(huán)境，沒有哪樣比城里差。 ”
憶往昔，我們?yōu)榧亦l(xiāng)深厚的底蘊面驕傲，看今朝，我們更是為家鄉(xiāng)的蒸蒸日上而自豪！
第3篇 落實演講稿
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各位領導，我今天要演講的主題是“安全責任重在落實”。安全生產是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的2023年6月，是我國又一個“安全生產月”。“安全責任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時強調，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產既是企業(yè)必須履行的社會責任，又是以人為本、關愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好安全生產責任制的落實等六點意見。
“安全生產是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實。”這些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結出的經驗教訓，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責任，責任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標相比，公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當前生產經營和發(fā)展建設任務繁重的情形下，公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產黨90華誕。
第4篇 落實演講稿
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馬上辦抓落實優(yōu)秀演講稿
張九萍在講話時指出，要統(tǒng)一思想認識，認真學習貫徹落實王儒林書記在我市調研座談時的重要指示和講話精神。全市各級各部門要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，直面問題、整改問題，汲取教訓、舉一反三，變壓力為動力，變壞事為好事，變被動為主動，切實加快王莽嶺景區(qū)整改步伐，并以領導干部為重點，在全市各級各部門各行業(yè)各領域開展講擔當、轉作風、抓落實活動，推動各級干部突出問題導向，強化責任落實，努力在全市形成講擔當、轉作風、抓落實的良好局面，推動各項工作順利開展。
張九萍要求，全市各級各部門要堅持問題導向，認真查找各項工作中存在的差距和不足。目前，在我市一些領導干部思想工作作風方面存在著習以為常，見怪不怪，看不到問題;心不在焉，不在狀態(tài)，不愿解決問題;按部就班，束手無策，解決不了問題;缺乏擔當，不敢碰硬，責任不落實等方面的問題。全市各級各部門務必要引起高度重視，堅持問題導向，認真對照，聯(lián)系實際，深入查找本地本部門存在的突出問題，切實以堅定的政治立場、鮮明的整改態(tài)度，推動問題整改，確保取得實效。
張九萍強調，要堅持以上率下，深入開展講擔當、轉作風、抓落實活動。要將講擔當、轉作風、抓落實活動納入兩學一做學習教育中，結合我是黨員我?guī)ь^主題實踐活動，以領導干部為重點，帶動全市各行各業(yè)廣大黨員講擔當、轉作風、抓落實。要深刻領會講擔當、轉作風、抓落實的深刻內涵，講擔當就是要把思想和認識統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，統(tǒng)一到王儒林書記的重要指示和講話精神上來，統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，做到守土有責、守土負責、守土盡責，以咬定青山不放松，不達目的不罷休的韌勁，自覺擔當起改革發(fā)展穩(wěn)定的重任;轉作風就是要認真落實全面從嚴治黨的各項要求，鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動、學習討論落實活動、三嚴三實專題教育等成果，人人找差距、個個談認識，大力弘揚夙夜在公、只爭朝夕、馬上就辦、真抓實干的優(yōu)良作風，促進干部作風持續(xù)轉變;抓落實就是要按照________一分部署、九分落實的要求，按照王儒林書記強化抓落實的責任、鼓足抓落實的干勁、樹立抓落實的典型、突出抓落實的效果的意見，堅持問題導向，狠抓問題整改，把中央大政方針和省委、市委的決策部署轉化為實實在在的行動，確保各項工作落到實處。
張九萍強調，全市各級各部門要把講擔當、轉作風、抓落實活動，作為兩學一做學習教育的一項自選動作，開展一次專題研討，列出一個問題清單，建立一個整改臺賬。領導干部要以上率下，當好表率，市四大班子領導要發(fā)揮帶頭作用，切實抓好分管領域的工作;各級各部門主要負責同志要切實負起第一責任人的責任，帶頭攻堅克難敢于擔當;每一名黨員干部都要以主人翁的態(tài)度參與進來，認真參加學習討論，齊心協(xié)力推動問題解決，真正通過層層示范、層層帶動、上級帶下級、班長帶隊伍，在全市形成上行下效、整體聯(lián)動的良好局面。
張九萍要求，全市各級各部門要突出工作重點，切實把講擔當、轉作風、抓落實要求落實到當前各項工作中。要加強經濟運行研判，強化經濟運行分析，認真研究解決環(huán)保、節(jié)能等問題，推進各項改革，理順體制機制，在強管理、降成本、保安全上下功夫。要走訪幫扶困難企業(yè)，各級領導干部要把走訪幫扶重點企業(yè)、困難企業(yè)，作為講擔當、轉作風、抓落實的重要體現(xiàn)，幫助解決實際問題，為企業(yè)脫困發(fā)展搞好服務。要深入開展兩學一做學習教育，動員廣大黨員切實增強思想自覺和行動自覺，以強烈的責任意識、飽滿的精神狀態(tài)投入到學習教育中來。要打好脫貧攻堅、生態(tài)治理攻堅戰(zhàn)，對照省委脫貧攻堅十條措施，研究制定我市的貫徹落實意見，確保全面建成小康一個不掉隊、一個不能少。要切實保障和改善民生，統(tǒng)籌抓好教育、醫(yī)療、就業(yè)、社保、物價、住房等民生工作，切實抓好信訪穩(wěn)定和安全管理，不斷提升人民群眾的獲得感。要堅持全面從嚴治黨，落實兩個責任，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面，始終保持三個高壓態(tài)勢，堅持不懈狠抓四風，堅決有力打黑除惡，保障人民群眾安居樂業(yè)。
劉潤民要求，各級各部門要變壓力為動力，扎實開展好講擔當、轉作風、抓落實工作，力促全市干部隊伍思想認識大提高、精神狀態(tài)大提振、工作作風大改進、責任擔當大進步、任務落實大推進。要立行立改，解放思想，重點解決旅游產業(yè)經營理念滯后、管理服務跟不上、景區(qū)周邊環(huán)境臟亂差等問題，切實推動我市泛旅游產業(yè)大發(fā)展。要舉一反三、以上率下，聚焦講擔當、轉作風、抓落實活動，集中精力抓好當前各項重點工作，努力推動全局工作整體邁上新臺階，確保全市各項目標任務的圓滿完成。
會上，陵川縣政府、市煤炭煤層氣工業(yè)局、市農委、蘭花集團負責人分別作了表態(tài)發(fā)言。
市領導任建宏、李章宏、廖軍、孔慶鵬、李國繼、韓淑君、趙沂d、馮志亮、郭一峰、陳改玲、郭躍峰、陳建國、崔守安參加會議。其他副廳級領導，市人大、市政府、市政協(xié)秘書長，市委、市政府副秘書長，市人大、市政協(xié)各專工委主任，各縣(市、區(qū))黨政主要負責同志，市直單位負責同志，以及市屬重點企業(yè)負責同志等參加會議。
第5篇 落實演講稿
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曾在《幼兒教育》雜志上看到過這樣文章，綜述埃及幼兒教師的特征分析，文中說到埃及幼兒教師身上具有“六顆心”，即“極為愛心”；“極其虛心”；“極為細心”；“非常有心”；“確有誠心”；“極有童心”。而我認為，不分國籍，不分地區(qū)，幼兒教師都應該具備這樣的特征，胸懷“多顆心”，這樣才能把幼教這份事業(yè)做得有聲有色。那么，作為中國幼兒教育行業(yè)中普普通通的一名，在工作中我又如何用這樣的“標準”來鞭策自己，督促自己的呢？
1、工作中充滿“愛心”：愛是教育的基礎，是教育的前提和催化劑。幼兒不能沒有愛的呵護，正如嬰兒不能沒有母親，河堤不能沒有樹木的呵護一樣。愛心的別名叫“責任”和“奉獻”。在工作中，我努力接近每個幼兒，清晨用微笑迎來他們，和他們交流，時常去親近他們，不時的摸摸他們的頭，有時還抱抱他們，親親他們的小臉蛋。
2、工作中永葆“童心”：教師應當有一顆童心，尤其是幼兒教師。有了童心，才能使自己變得年輕，變得活潑，使教育充滿童趣；有了童心，才能走進幼兒，理解幼兒，體諒幼兒；有了童心，才能和他們一起唱，一起跳，一起笑。如在游戲《踩影子》活動中，剛開始，我去尋找“攻擊”的對象（幼兒），到后來，變成了許多的小朋友合伙來對付我，經過激烈的“戰(zhàn)斗”后，我舉手“投降”，此時的幼兒歡呼雀躍。
3、工作中極為“虛心”：自從走上幼教這個工作崗位，經過教學實踐方知學校所學的遠遠不夠。于是我邊教邊學，不斷充實自己。一是苦練基本功，一刻不放松。有空就學習相關業(yè)務知識技能，不懂就問，直止學會弄懂。利用空余時間向有能力有經驗的老師學習一些舞蹈美術技能，提高自己的業(yè)務能力。二是博采他山石，琢為自家玉。聽課，聽講座，學論文，對照自己，取他人之長，補自己之短。如我們同園的幾位
教師經常一起共同研究教學方法，相互聽課，評課，探索好的教學路徑。三是博覽群書，豐富內涵。如我們經常閱讀相關的教育雜志，不斷在總結中探索，地探索中總結。為了能培養(yǎng)出適應未來的人才，我愿活到老，學到老，教到老，改到老。
4、工作中擁有“耐心”：幼兒的性情千差萬別，有“活潑型的”，“靦腆型的”，“乖巧型的”，“問題型的”等，面對他們，要耐心，要能傾聽每個幼兒的心聲，因勢利導。經常與他們交談，鼓勵他們說出自己的看法和想法，了解孩子產生問題行為的原因和實質。當有孩子對你喋喋不休時，你一定要耐心傾聽，1566范文網那是因為孩子思想的火花在閃爍，而在你的耐心傾聽中，孩子會得到更多的勇氣和自信。當孩子身上出現(xiàn)問題時，我們既不能熟視無睹，漠不關心，也不能急躁地強行糾正，而應耐心詢問，細心觀察，找出問題的根源，進而“對癥下藥”。這樣才能從根本上解決問題。
5、工作中極為“細心”：幼兒教育是一項既全面又細致的工作。教師要幫助幼兒不斷提高身體素質，又要促進他們的智力，情感等各方面的發(fā)展，同時，對幼兒的生活起居，飲食睡眠到增添衣服，大小便，都需要教師給予細心的照料和指導。如：一次午睡時，看到孩子們都睡了，剛翻閱起雜志，就聽到“哼、哼”的呻吟聲。我連忙起身隨聲尋去，發(fā)現(xiàn)是項羽小朋友發(fā)出的聲音。我低身輕問：“怎么啦，項羽？”他不答，卻直掉眼淚，而且不時的用手挖鼻孔，看到他這樣的舉動，我就感到有問題，把連忙把他抱起來觀察鼻孔，原來在他的鼻孔中“藏著”一顆黃豆，我馬上把他抱到附近醫(yī)院為他取出黃豆，使孩子在較短的時間內排除了恐懼。如果不及時發(fā)現(xiàn)，后果將不堪設想。因此在與孩子相處的每一個環(huán)節(jié)中，我們應該多一份細心，少一份疏忽，范文寫作真正做到防患于未然，讓孩子健康愉快的成長。
6、工作中擁有“恒心”：一個幼兒教師要想克服教育工作中遇到的一切困難，就需要有優(yōu)良的意志品質，即擁有一顆恒心。一個意志堅強的幼兒教師能善于控制自己的情緒，才能給幼兒營造愉悅的心境，對正處于發(fā)展中的幼兒性格起著一定的優(yōu)勢影響，對他們健康心理的形成起到有利的促進作用。
幼兒教育是一塊廣闊浩瀚而又初萌生機的領域，我作為幼兒教師有幸與孩子們共嬉共樂，與家長們共談共敘，與同事們共商共榷，共同品
嘗人生的酸甜苦辣，我深深感到這是一種莫大的幸福，能為幼教事業(yè)貢獻自己的青春和智慧，是我人生最甜蜜的旅程。
第6篇 落實演講稿
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細化經營管理 強化責任落實
深挖內潛 增收節(jié)支
努力實現(xiàn)經濟效益最大化
同志們:
這次的會議是一次非常重要的會議,開好這次會議對于統(tǒng)一礦隊兩級干部的思想,進一步細化經營管理,降低成本,努力實現(xiàn)經濟效益的最大化,順利完成全年的工作目標,起到積極的作用，具有十分重要的現(xiàn)實的意義。下面，我講兩個方面的內容。
第一部分 一至八月份生產經營回顧
一、 一至八月份生產經營情況
一至八月份，全礦共生產原煤190222噸，欠產57778噸。掘進總進尺完成8764米，其中開拓進尺完成2088米。質量標準化達到行業(yè)級標準。安全方面：消滅了重傷以上人身事故和機電運輸二類以上事故。經營方面：總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業(yè)虧損1779.4萬元。
二、 八月份生產經營情況
八月份我礦生產原煤50595噸。掘進總進尺完成1636米，其中開拓進尺完成436米。全月總收入495.7萬元，總支出528.9萬元，盈虧指標負70萬元。全月材料費107萬元。其中坑木41.2萬元，配件14.7萬元。工資160萬元，電力成本188.6萬元
三、 抓好經營管理的必要性和緊迫性
從八月份的指標完成情況可以看，全月我們總收入是495.7萬元，總成本是560.7萬元，其中電力成本188.6萬元和材料費107萬元。工資160萬元。可以看出，材料費和電費占用了很大的比例。從另一個角度看，這也說明了我們在材料費和電費的管理上還是有潛力可挖的。雖然客觀上看，受排水增加電費和水力復采煤質不好的影響，經營形勢不樂觀。但是主觀上我們的管理不到位，也是增加成本的一個因素。所以，這就增強了我們抓好經營管理的必要性和緊迫性。
要認識到搞好經營管理是開創(chuàng)我礦生產經營工作新局面的需要。當前我礦原煤生產逐步入正軌，由于水力復采煤質灰分高，直接影響了我們原煤的售價。給我礦經營帶來了很大壓力，但是這也是我們搞好經營工作的動力。需要我們把各項管理工作做細、做實，嚴格執(zhí)行礦各項管理制度
第二部分 后四個月奮斗目標及保證措施
一、 后四個月奮斗目標
全礦后四個月的奮斗目標是：指標分解情況
采一區(qū):原煤生產9.7萬噸，掘進進尺2400米，限額材料費每月2400元、限額配件費1500元。
采二區(qū)：原煤生產1.6萬噸，掘進進尺600米、限額材料費
1500元限額配件費1000元。
采三區(qū)：原煤生產8.0萬噸，進尺1800米，限額材料費2400元，限額配件1500元。
開一區(qū)：進尺750米，限額材料費1800元，限額配件費1600元。
開二區(qū)：進尺650米限額材料費1000元，限額配件300元。
機電科：限額材料費30000元，限額配件費40000元。
運輸區(qū)：限額材料費__0元，限額配件費10000元。
通風區(qū)：限額材料費3000元，限額配件費200元。
煤質科：限額材料費2500元，限額配件費1600元。
救護隊：限額材料費300元。
安裝隊：限額材料費300元。
后勤隊：限額材料費200元。
二、保證措施
一、礦成立經營管理組織機構
組 長：曹文林 武洪斌
副組長：李順平 蘭玉海 杜 征 王建華
成 員：李啟軍 鐘 政 張寶才 李萬春 戴長金 楊立國
王振國 王福生 張金煥 麻建民 王玉山 劉寶富 王會仲
二、提高認識、轉變觀念、強化生產過程中的經營管理
一是要廣泛開展宣傳教育活動，讓每個干部職工從思想上樹立起效益為先、降耗為本的意識，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。充分調動起了廣大干部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到了人人會算帳，勤算帳，算細帳，為全礦實現(xiàn)低成本運營奠定了堅實的思想基礎。
二是進一步規(guī)范和強化全礦生產管理，扎實有效地進行生產組織和協(xié)調，達到提高生產效率，明確區(qū)域職責、改善生產環(huán)境的目的。做好生產計劃的制定和組織實施。要做到“三個堅持”堅持生產例會制度及時分析、研究、總結生產計劃指標的落實情況。堅持生產現(xiàn)場管理，繼續(xù)做好干部入井跟班制度，到重點工作面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，抓好運輸、提升，通風主要環(huán)節(jié)的治理，把中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。
三、做好增產增收和提質增收兩篇文章
要完成后四個月的經營指標只的把點子打在增產增收和提質增收上。對分解到各單位生產經營指標，礦將嚴格考核。并將生產指標的完成情況做為干部考核的重要依據(jù)。確保實現(xiàn)增產增收。
在提質增收方面，要從采煤工作面源頭抓起，加強生產全過程的煤質管理，原煤灰份控制在46%以內。與此同時，加大反揀優(yōu)塊力度。反揀優(yōu)塊率要達到3%，9至12月份反揀優(yōu)塊6400噸，實現(xiàn)增收128萬元。
四、強化成本管理
（一）強化材料管理
對于三材管理，礦已經下發(fā)了的關管理規(guī)定，三材管理嚴格按定額考核，節(jié)獎超罰。其它材料礦出臺了管理辦法，實行材料配件限額管理。各單位的限額材料費、配件費不得隨意透支，但必要時本單位的兩項費用在征得有關領導和部門同意的情況下可串用。如有特殊情況需要透支的，單位要提出申請，分管領導簽字，經總會計師批準，考核辦備案后，供應科按批準限額發(fā)放。各單位限額材料費、配件費按30%節(jié)獎超罰。
計劃外工程用料需施工單位做出申請計劃，分管領導、總會計師主持，考核辦、供應科參加立會討論，總會計師簽字同意考核辦備案后由供應科發(fā)放。堅持執(zhí)行19項物資發(fā)放對位管理制度。供應科、領用單位所建臺帳要規(guī)范，以便統(tǒng)一考核管理。各單位庫存物資必須建立收、發(fā)、存臺賬。做到帳卡物一致。嚴格執(zhí)行交舊領新制度。無充分理由欠交舊品都按規(guī)定扣款。供應科要及時準確提供欠交單位物品名細，以便考核辦查辦。
（二）強化電力管理
要堅持總量控制，嚴格按照峰谷平運行圖表作業(yè)，削峰填谷。礦重新繪制了大型設備峰谷平運行圖表，要求各機房及各單位必須按圖表運行。如有違反每次罰款200---300元。后四個月峰谷差力爭達到+-0；加強崗位人員責任心教育，樹立節(jié)水就是節(jié)電的意識，減少和杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，安監(jiān)大隊負責全礦井下各水平跑冒滴漏現(xiàn)象的檢查，每發(fā)現(xiàn)一處罰款300元。檢查不到位，對安監(jiān)處進行處罰；積極做好井下高耗能設備的改造，提高使用效率，減少線損、變損，實現(xiàn)節(jié)電降耗；加強地面用電管理，對外轉供電一律按表計量收費。礦將加強地面用電檢查，杜絕長明燈及不合理的用電現(xiàn)象。礦成立三個專業(yè)組。峰谷平運行，由機電科、調度室、考核辦負責管理監(jiān)督。民用電管理，由機電科、考核辦負責管理監(jiān)督。跑冒滴漏組由安監(jiān)處負責管理監(jiān)督。
9至12月份電力單耗控制在90度以內，累計節(jié)約電費支出萬元。
（四）加強勞動組織管理，合理用工，提高工時利用率
清理不上班人員，杜絕不上班開資現(xiàn)象；清理不合理用工，減少工資支出；對加工實行總承包，杜絕不合理加工；從嚴各種津貼的審批考核工作，消滅不合理津貼。堅持工資分配公開上墻制度，杜絕套取工資現(xiàn)象發(fā)生，減少不合理開資。要做到合理用工，提高工時利用率，杜絕早升井現(xiàn)象發(fā)生。保衛(wèi)科對早升井人員做好登記，發(fā)現(xiàn)一個處理一個。
（五）積極做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作
各單位要結合實際立項，做好修舊利廢、回收復用和小改小革工作。開展好雙增雙節(jié)活動，沖減成本，創(chuàng)造效益。加強對1噸、3噸礦車、底盤、舊箕斗的修理，提高復用率，降低成本。礦大力提倡和鼓勵全礦做好回收復用、修舊利廢、和小改小革工作，凡是對修舊利廢、小改小革創(chuàng)造出實際價值的，經考核準確后，視具體情況給予獎勵。對損失浪費現(xiàn)礦將嚴格按管理制度執(zhí)行。
一是嚴禁在礦內干私活，私自對外加工。礦成立監(jiān)督檢查組，由王書記負責，保衛(wèi)科、紀委、考核辦、工會、及各單位的正職為成員。礦各分管領導監(jiān)督。一經發(fā)現(xiàn)干私活現(xiàn)象，嚴格處罰，決不姑息。經濟處罰要誅連該單位正職。
二是嚴禁設備材料丟失、流失。各單位要加強自身的管理，設備管理員和考核辦對在用設備要做到帳冊清楚。保衛(wèi)科要加大打擊偷盜礦山物資現(xiàn)象的力度。考核辦要加強考核，凡出現(xiàn)流失材料設備現(xiàn)象的責任單位和責任人礦將嚴肅處理。出現(xiàn)丟失現(xiàn)象由丟失單位和保衛(wèi)科按原值進行賠償。
三是對因為工作失職造成的損失浪費現(xiàn)象的責任單位和責任人，礦將根據(jù)情節(jié)進行處理。
四是對礦本部材料的發(fā)放由分管領導和總會計師審批，考核辦跟蹤考核，嚴格按照定額、限額、大型材料管理考核辦法執(zhí)行。
五、落實責任嚴格管理嚴格考核
一是各單位必須成立經營管理領導小組，要做到分工明確，要做到有布置、有檢查、有落實。落實責任。
二是加強設備的正常維護工作，對運轉設備實行包機到人制度，每臺設備都要明確責任人，確保維護到位。
三是相關部門人員對制度的執(zhí)行要嚴格管理，嚴格考核。要做到了“嚴、細、實”。“嚴”是嚴格按照規(guī)定執(zhí)行；細就是細化管理考核工作，真正落實到全礦各單位的方方面面?！皩崱本唧w體現(xiàn)在考核工作真正落到實處。
具體安排
“三材”由生產部，供應科、考核辦、考核。蘭礦負責；“材料、配件”、由財務、考核辦考核。李總會負責；工資由工資科、考核辦考核由李總會負責；電力由機電科、考核辦考核。鐘礦負責；修舊利廢小改小革由工會牽頭，考核辦、各分管礦領導負責考核。
六、強化制度執(zhí)行和責任落實
（一）全礦上下要提高認識、轉變觀念和礦里保持高度一致。要制定相應的保證措施，嚴格制度的執(zhí)行。制度定了不執(zhí)行，不等于管理了，關鍵在制度執(zhí)行上，礦隊兩級干部要嚴把制度執(zhí)行關。
（二）各級管理人員要樹立責任意識，做到責任落實到人，措施落實到位。今后凡因責任心不強、管理不善造成經濟損失和不良后果的，礦將嚴格按有關規(guī)定追究責任，并株連分管領導。
（三）各單位要加強對職工的責任心教育，進一步增強職工的工作責任心。各司其職，各負其
第7篇 落實演講稿
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強化馬上就辦、真抓實干的責任感。抓落實，是黨委辦公廳（室）的核心職責。要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神中關于抓落實的重要思想和觀點，深刻認識抓落實對于全黨全局工作的極端重要性，清醒認識抓落實面臨的新形勢、新任務、新要求，引導黨員干部增強當好“前哨”“后院”的政治責任感使命感，真正把馬上就辦、真抓實干作為一種價值追求、一種精神狀態(tài)、一項紀律要求，體現(xiàn)到發(fā)揮黨辦基本職能的各方面，貫穿到做好黨辦工作的全過程。去年我們開展了“五個堅持”主題實踐活動，今年要組織開展“馬上就辦”活動，以此為抓手，進一步抓好政治品格、大局意識、作風建設、奉獻精神、道德操守等五個方面的經常性、針對性教育，促進辦公廳、政研室更加堅定忠誠履職信念，強化服務中心意識，樹立崇尚實干導向，使“馬上就辦、真抓實干”內化于心，外化于行，成為做好工作的精神動力。
培育馬上就辦、真抓實干的過硬作風。抓落實，要有釘釘子的精神、鍥而不舍的作風。堅持問題導向，抓對照，抓典型，抓整改，著力嚴抓中央八項規(guī)定精神落實，著力鞏固反對“四風”成果，切實解決好思想、作風方面存在的各種差距和問題。特別要結合本職崗位實際，培育養(yǎng)成敢于擔當、主動謀事，雷厲風行、一抓到底，認真負責、嚴謹細致等良好作風，對重大部署迅速跟進，領導交代事項立說立辦，急事要事快速處置，各項保障精確到位，使馬上就辦、真抓實干蔚然成風。抓落實，不能滿足于開開會、發(fā)發(fā)文件、提提要求，要加強督查問效，對中央和省委省政府決策部署、領導關注問題、常委會議定事項和群眾反映熱點難點問題，緊抓快辦，一抓到底，較真碰硬，務求事事有著落，件件有回音。
健全馬上就辦、真抓實干的制度機制。以規(guī)范運作促“馬上就辦”，進一步梳理機關職能，建立工作臺賬，健全完善崗位責任制、辦結制、首問責任制等配套制度規(guī)定，進一步明確工作和服務的流程環(huán)節(jié)、標準范圍、辦結時限和責任人，做到事、人、時、責“四定”，推動各項工作提速提質增效。以優(yōu)化結構促“馬上就辦”，進一步整合資源、優(yōu)化力量，積極探索大綜合、大調研、大信息、大督查、大保障等運行機制，促進各項業(yè)務齊頭并進、競相提速，提高整體工作效率和服務質量。以嚴明紀律促“馬上就辦”，認真總結近年來機關效能建設有益經驗，強化效能問責，杜絕庸懶散拖，讓“馬上就辦”成為硬杠杠、硬指標，實現(xiàn)常態(tài)化、長效化。
提高馬上就辦、真抓實干的能力水平。開展崗位練兵，拓寬學習渠道，通過開展業(yè)務培訓、評比競賽，組織干部到黨校、高校進修學習，安排干部掛職鍛煉，提高黨辦干部隊伍抓落實的能力。加強對制約工作落實問題的調查研究，總結各地馬上就辦、狠抓落實中的先進經驗，研究和采取有針對性的措施辦法，既服務于決策，又致力推動落實。發(fā)揮牽頭抓總作用，在組織協(xié)調、工作開展中首先帶頭堅持馬上就辦、真抓實干，積極帶動各級各部門馬上就辦、真抓實干，使各方面圍繞中心工作同軸共轉，形成抓落實合力，為中央和省委決策部署的落實提供有力保障。小學教師馬上辦抓落實演講稿
馬上辦抓落實推進工作機制，體現(xiàn)的是求真務實，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風和精神狀態(tài)實現(xiàn)總目標的問題。
馬上辦抓落實，是把忠誠擔當刻進時代坐標。如今，商丘正值轉型升級的關鍵時期，面臨經濟進入新常態(tài)的壓力，也面臨利好疊加的發(fā)展機遇，我們要承擔使命，找準定位，增強跨越發(fā)展的意識、體現(xiàn)跨越發(fā)展的擔當、實現(xiàn)跨越發(fā)展的作為。要實現(xiàn)市五次黨代會確定的目標，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實干，爭分奪秒干，持續(xù)發(fā)力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項工作再上新臺階。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔當化作發(fā)展動力。當前全市經濟社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經濟總量小、結構不夠優(yōu)、產業(yè)鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實應該突出問題導向，從制約發(fā)展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領域做起，即知即改，立行立改，破除體制機制障礙，釋放改革紅利；要轉變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔當升華思想境界。時代發(fā)展浩浩蕩蕩，一代人的責任擔當，是扎實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功；惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。
“馬上辦”，強調的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔當勇作為、在其位謀其事，更強調以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷。“抓落實”，強調的是執(zhí)行和落實，體現(xiàn)一抓到底、好事辦好的做事風格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神，完善馬上辦抓落實的機制，確保實現(xiàn)各項工作任務。
現(xiàn)實工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔責任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機制不暢通，用人機制、激勵機制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認識、加強黨員干部的自覺性，同時要不斷完善機制，讓“馬上辦抓落實”常態(tài)化、制度化、能監(jiān)督。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要明晰責任。為什么有些機關人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致？這一方面是部分黨員干部“四個不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權責不清的映射。所以，要針對機關部門不同行業(yè)、崗位、人員等情況，列出詳細的或可量化的責任清單，將具體的工作任務與要求落實到每個部門、每一個人，并且保證各個部門、各個環(huán)節(jié)的有機銜接與密切配合，避免交叉重復、缺位錯位。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷強化問責制。有些黨員干部習慣庸懶散拖，習慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責的缺位。對于失職者，有的不問不責，有的問而不責，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴格的問責制度，跟蹤問責貫徹到狠抓落實的全過程，用問責傳遞壓力，用壓力推動落實，真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”，通過強化黨員干部的日常考核，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實干的好干部選出來、用起來，把真抓實干的精神刻在黨員干部心上。與此同時，要增強人民群眾在考評中的話語權，將“馬上就辦”的相關事項以及辦結時限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關情況“挑刺”，接受群眾監(jiān)督。
積千累萬，不如養(yǎng)成好習慣。形勢所逼，現(xiàn)實所迫，干事創(chuàng)業(yè)務必堅持不懈、善始善終，跨越發(fā)展務必持續(xù)加力、久久為功，在大有可為的戰(zhàn)略機遇面前，“馬上就辦”應當成為教師黨員干部的一種好習慣、好做派，堅持下來，鞏固下去。
第8篇 落實演講稿
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落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)。再好的愿景，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?市委書記王戰(zhàn)營在市五次黨代會上強調，實現(xiàn)商丘又好又快跨越發(fā)展，要以建立馬上辦抓落實推進工作機制為總保障。
馬上辦抓落實推進工作機制，體現(xiàn)的是求真務實，突出的是以干為先，回答的是以什么樣的工作作風和精神狀態(tài)實現(xiàn)總目標的問題。
馬上辦抓落實，是把忠誠擔當刻進時代坐標。如今，商丘正值轉型升級的關鍵時期，面臨經濟進入新常態(tài)的壓力，也面臨利好疊加的發(fā)展機遇，我們要承擔使命，找準定位，增強跨越發(fā)展的意識、體現(xiàn)跨越發(fā)展的擔當、實現(xiàn)跨越發(fā)展的作為。要實現(xiàn)市五次黨代會確定的目標，無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。馬上就辦、真抓實干，爭分奪秒干，持續(xù)發(fā)力干，干出加速度，干出好效果，才能推動商丘各項工作再上新臺階。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔當化作發(fā)展動力。當前全市經濟社會發(fā)展總體穩(wěn)中向好，但經濟總量小、結構不夠優(yōu)、產業(yè)鏈不夠長等問題依然突出。聚焦隱憂，馬上辦抓落實應該突出問題導向，從制約發(fā)展最突出的問題改起，從群眾最期盼的領域做起，即知即改，立行立改，破除體制機制障礙，釋放改革紅利;要轉變政府職能，提升辦事效率，讓人民群眾有更多獲得感、幸福感。
馬上辦抓落實，是讓忠誠擔當升華思想境界。時代發(fā)展浩浩蕩蕩，一代人的責任擔當，是扎實奮進而又有“功成不必在我”的境界。落實“四個全面”，決勝全面小康，唯有腳踏實地、馬上就辦，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。抓工作不求立竿見影，但求滴水穿石，久久為功;惠民生不搞“面子”好看，唯愿善作善成，“里子”實惠，以“馬上”的效率，“辦好”的目標，讓百姓感受到黨員干部的赤誠。
“馬上辦”，強調的是速度和效率，體現(xiàn)聞令輒動、雷厲風行的精神狀態(tài)，不僅要求敢擔當勇作為、在其位謀其事，更強調以更高熱情、更多精力投入工作，以最短時間、最快捷方式解決問題，做到事不過夜、案無積卷。“抓落實”，強調的是執(zhí)行和落實，體現(xiàn)一抓到底、好事辦好的做事風格，事情定了就辦、辦就辦好，絕不允許拖拖拉拉、半途而廢。全市廣大黨員干部要大力弘揚“馬上辦抓落實”精神，完善馬上辦抓落實的機制，確保實現(xiàn)各項工作任務。
現(xiàn)實工作中，不能“馬上辦”主觀原因占大頭——怕增加工作量吃苦受累、怕搞砸了承擔責任、怕別人動了自己的奶酪利益受損……與此同時，掣肘“馬上就辦”的客觀原因也不容忽視，比如工作機制不暢通，用人機制、激勵機制不健全等等。鑒于此，我們一方面要提高黨員干部的思想認識、加強黨員干部的自覺性，同時要不斷完善機制，讓“馬上辦抓落實”常態(tài)化、制度化、能監(jiān)督。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要明晰責任。為什么有些機關人員在為群眾辦事過程中推諉扯皮，將“踢皮球”、“打太極”演繹得淋漓盡致?這一方面是部分黨員干部“四個不為”的寫照，另一方面也是一些部門之間權責不清的映射。所以，要針對機關部門不同行業(yè)、崗位、人員等情況，列出詳細的或可量化的責任清單，將具體的工作任務與要求落實到每個部門、每一個人，并且保證各個部門、各個環(huán)節(jié)的有機銜接與密切配合，避免交叉重復、缺位錯位。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷強化問責制。有些黨員干部習慣庸懶散拖，習慣在其位不謀其政，很大程度都源于問責的缺位。對于失職者，有的不問不責，有的問而不責，板子“高高舉起、輕輕落下”，甚或舉而不落，如此不痛不癢的問責只會讓“四個不為”愈演愈烈。所以，要推行嚴格的問責制度，跟蹤問責貫徹到狠抓落實的全過程，用問責傳遞壓力，用壓力推動落實，真正形成“馬上就辦”的倒逼機制。
落實馬上辦抓落實推進工作制度，要不斷完善考評機制。用好考核評價這根“指揮棒”，通過強化黨員干部的日常考核，將“馬上就辦”與干部職工的工資或晉升相掛鉤，從而把真抓實干的好干部選出來、用起來，把真抓實干的精神刻在黨員干部心上。與此同時，要增強人民群眾在考評中的話語權，將“馬上就辦”的相關事項以及辦結時限加以公示，讓群眾對“馬上就辦”的相關情況“挑刺”，接受群眾監(jiān)督。
積千累萬，不如養(yǎng)成好習慣。形勢所逼，現(xiàn)實所迫，干事創(chuàng)業(yè)務必堅持不懈、善始善終，跨越發(fā)展務必持續(xù)加力、久久為功，在大有可為的戰(zhàn)略機遇面前，“馬上就辦”應當成為商丘黨員干部的一種好習慣、好做派，堅持下來，鞏固下去。
第9篇 落實演講稿
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“馬上就辦”說的是狠抓落實的態(tài)度，也需要建章立制，為落實創(chuàng)造更好條件。
這兩天，一篇叫《實干才能夢想成真》的文章，讓“馬上就辦”再次成為熱詞。這篇文章回顧了20多年前在福州工作期間倡導踐行“馬上就辦”的情況。翻開這段并不久遠的歷史，一個強烈感受是，“馬上就辦”體現(xiàn)著當代共產黨人的執(zhí)政品格和實踐氣質，正是我們應該堅持的好傳統(tǒng)、好狀態(tài)、好作風。
為什么要在這個時間點上重溫“馬上就辦”?“四個全面”戰(zhàn)略布局已經劃定中國發(fā)展總綱，下一步無疑就是要“捋起袖子，大干一場”。今年要制定“十三五”規(guī)劃，2019年到2020年是實現(xiàn)“兩個一百年”目標中建黨12019年目標的沖刺階段，那么多議定的改革發(fā)展任務要落到實處，慢不得，也等不起。2019年是全面深化改革關鍵之年，很多舉措要推下去、做起來，不能葉公好龍、光說不練，也不能進兩步退一步、慢慢吞吞。當此之時，傳承與弘揚“馬上就辦”精神，無疑將釋放出強大的正能量。
“馬上就辦”、狠抓落實的重要性，其實已不用多說。這些天的全國會議上，小到農村公路養(yǎng)護費，大到金融財稅制度改革，代表委員們發(fā)言中列舉的無數(shù)事實說明，再好的政策，抓不好落實，也只是紙上畫燒餅，群眾哪來“獲得感”?正如作風建設抓不好失信于民，那還不如不抓。其實所有工作都一樣，如果不能馬上就辦甚至推三阻四，或者在辦的過程中變形走樣，那還不如不出臺這個政策、不搞這一項改革。
為什么不能“馬上就辦”?主觀原因占大頭。一些措施于自己沒有利益可得，反而要擔些風險、費些功夫，還可能動到自己的奶酪，就得了“選擇性拖延癥”，想著拖小了、拖黃了、拖沒事了?；蛘呤撬接邢蕖⒛芰Σ蛔?，面對千頭萬緒不知道要拎起哪一根，只能等待觀望。上世紀90年代，福州搞國企股份制改革，有業(yè)務壓力也有政治風險，誰都不敢試、不愿試。最后走訪調研，親自拍板決定試點企業(yè)，并批示“抓緊落實，盡快促成”。許多優(yōu)秀共產黨人用行動告訴我們，沒有點擔當感、責任心、行動力，不能正確看待個人進退得失、做不到不斷進行學習充電，怎么對得起一方水土、萬千百姓?
當然，不能“馬上就辦”也存在客觀原因，尤其是在政策落實的“最后幾公里”。在基層調研時，有干部說，“上面動動嘴，下面跑斷腿”，一根針對接千萬條線，“縫紉機也忙不過來”。而有些政策也與現(xiàn)實缺少對接，比如1公里幾萬塊錢的鄉(xiāng)村道路硬化補貼給誰誰都不要，因為修1公里路成本少說也得十幾萬，領了補貼還得籌資籌勞，受時間、標準等限制也大，不如不要。類似的人力問題、制度問題，在很多地方、很多領域還普遍存在，這也是抓落實過程中需要突破的瓶頸。
“馬上就辦”，說的是要有狠抓落實的態(tài)度。除此之外，也要理順制度，為貫徹落實創(chuàng)造更好的條件。這包括用人的制度，比如，對于抓落實抓得好的干部用起來、用上去，形成合理導向。這包括工作的制度，比如福州馬尾區(qū)20多年來不斷推出的“首問責任制”“限時辦結制”等，讓“馬上就辦”常態(tài)化、制度化。這也包括決策的制度，政策形成之前深入調研，聽聽基層想什么、看看群眾說什么，才不會被諷刺為“大學生坐在空調房里想出來的”，抓好落實也才有基本的前提。
“一分部署，九分落實”“落實能否到位，決定藍圖的實現(xiàn)”。
第10篇 落實演講稿
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“落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任”是黨中央、中央紀委的重大決策部署，是黨要管黨、從嚴治黨的必然要求和重要舉措。自治區(qū)科技廳切實加強黨的建設，認真執(zhí)行黨風廉政建設責任制規(guī)定，準確把握黨風廉政建設主體責任的基本內涵與要求，堅持把加強黨風廉政建設與推動科技改革發(fā)展有機結合，以高度的政治責任感深入抓好黨風廉政建設工作，營造風清氣正、創(chuàng)新驅動、奮發(fā)向上的科技創(chuàng)新環(huán)境。
科技廳黨組擔負黨風廉政建設的主體責任。黨組書記為黨風廉政建設第一責任人;各分管廳領導抓好具體工作落實，履行“一崗雙責”，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。全廳形成了不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的共識，一級抓一級，層層抓落實，逐級傳導壓力。支持紀檢監(jiān)察機構轉變職能，主動做好轉出職能的承接工作。細化落實中央八項規(guī)定精神、堅決反對“四風”、厲行節(jié)約反對浪費工作等具體措施。堅決糾正精神懈怠、不作為、不敢擔當?shù)?ldquo;庸懶散”現(xiàn)象，積極營造“干事謀發(fā)展”的氛圍。按照“三嚴三實”要求，加強建章立制，實現(xiàn)作風建設常態(tài)化。經常性開展黨性教育，堅持黨組書記上廉政黨課，加強崗位廉政教育，推進廉政文化建設。
結合我區(qū)的科技管理工作實際，科技廳重點防范在自治區(qū)科技計劃項目和經費管理，科技創(chuàng)新園區(qū)、基地、平臺建設，自治區(qū)科技獎勵評審，政府采購，固定資產和基本建設投資以及財務管理等方面存在的廉政風險，將權利關進制度籠子里，做好制度機制風險、外部環(huán)境風險、思想道德風險防范工作，有針對性地制定和采取防控措施。強化廉政工作與科技管理工作的融合。同時還堅持黨風廉政建設責任書和廉潔自律承諾書制度，特別是明確“一把手”和分管領導、班子成員的責任要求，將本單位或本人承擔的黨風廉政工作任務列入責任書或承諾書。科技廳黨組每年向自治區(qū)紀委報告黨風廉政建設和反腐敗工作的情況;廳機關和所屬各單位每年向廳黨組和駐廳紀檢組提交黨風廉政建設工作報告。
落實黨風廉政建設主體責任，是長期的任務?？萍紡d黨組今后將從四個方面進一步強化黨風廉政建設主體責任：一是履行好“一崗雙責”。各級黨政領導班子負責抓好主體責任落實，堅持黨風廉政建設和科技管理業(yè)務工作同部署、同實施。二是進一步推動實施基層黨建工作責任制，加強基層黨組織建設。要健全黨內組織生活制度，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實發(fā)揮基層黨組織在黨風廉政建設中的基礎作用。三是推進工作機制建設。進一步強化科技廳黨風廉政建設責任制領導小組。建立科研項目經費管理工作聯(lián)席會議制度，及時研究科研項目經費監(jiān)管工作的部署和相關重大問題，開展科研項目經費“一案雙查”工作。四是強化責任追究。對落實黨風廉政建設責任制不力的單位進行批評、通報，對領導干部進行誡勉談話。對各級黨政領導班子、班子成員因未履行在黨風廉政建設中承擔的責任，從而導致本單位發(fā)生違反黨紀政紀甚至違法犯罪情況的，按責任分工追究責任。
