第1篇 審計局長述職報告
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我區(qū)人力資源和社會保障局副局長的個人述職報告
一年來，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管社會保障工作，具體負責全區(qū)企、事業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險、工傷和生育保險以及工傷認定、勞動潛力鑒定和企業(yè)人員退休審批等工作。20xx年度，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室同志的配合支持下，我做到不斷加強思想政治建設(shè)，深刻領(lǐng)會和自覺貫徹黨的路線、方針和政策，堅持學(xué)以致用、求真務(wù)實，創(chuàng)先爭優(yōu)。分管和負責的各項工作都得到較快的發(fā)展，企業(yè)養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和新農(nóng)保工作的開展與各縣區(qū)比較都處于地位?，F(xiàn)將一年來本人履行職責、廉潔從政、加強學(xué)習、依法行政等狀況報告如下：
一、述職部分
作為分管社會保障的副局長，一年來，做到深刻領(lǐng)會國家對社會保障、事關(guān)民生工作的大政方針和認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重大決策及市人社局的重點工作部署，以民生為本，以群眾利益為重，以不斷提高保障水平為切入點，緊緊圍繞年度工作目標，做好各項分管工作。
(一)主要目標任務(wù)完成狀況
1、社會保險參保擴面穩(wěn)步推進，社保基金征繳應(yīng)征盡征。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險參保人數(shù)分別到達2.4萬人、1.6萬人、8012人、7009人，分別完成目標任務(wù)的113.6%、100.1%、100.1%、100.1%;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保8.28萬人，參保覆蓋率達98%。養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險基金征收分別到達8800萬元、2200萬元、110萬元、100萬元，分別完成目標任務(wù)的100%、129%、157%、250%。
2、各類退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放，保障及時充分。為全區(qū)4800名企業(yè)離退休人員足額發(fā)放養(yǎng)老金6700萬元，從未發(fā)生拖欠;全區(qū)891名事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金社會化發(fā)放了3951萬元;養(yǎng)老保險結(jié)算方式“差改全”比例達100%。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保2981人，1759人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金共計135萬元，參保率、發(fā)放率均達100%。全區(qū)3434名農(nóng)民參加“土地換社保”，參保率達72%;發(fā)放被征地農(nóng)民生活保障金569萬元，社會化發(fā)放率達100%。
3、醫(yī)療、工傷、生育保險保障有力，待遇享受及時。城鎮(zhèn)職工住院醫(yī)療保險報銷1920人次，統(tǒng)籌基金支出1238.4萬元;享受工傷保險48人次，基金
支出57.82萬元;生育保險報銷102人，基金支出84.9萬元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險門診就醫(yī)40040人次，個人賬戶支出160.2萬元，門診特定病種補償1178人次，統(tǒng)籌帳戶資金支出46.2萬元，住院4432人次，統(tǒng)籌賬戶資金支出1468.58萬元，離休干部區(qū)內(nèi)就診99人，區(qū)外住院報銷52人次，總支出費用295.2萬元。
4、內(nèi)控制度建設(shè)基礎(chǔ)夯實，社?；疬\行安全平穩(wěn)。透過嚴格執(zhí)行基金監(jiān)督計劃制度和圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動及內(nèi)控制度建設(shè)兩項重點工作的開展，審計稽核工作全面完成，基金管理嚴格規(guī)范。
(二)亮點和重點工作
1、實施全民養(yǎng)老工程，在全市率先消除零保障家庭。透過采取助保貸款、參保補貼、土地換社保、實施新農(nóng)保制度，推進消除零保障家庭，實現(xiàn)了1655戶“零保障家庭”每戶至少有1人參加了養(yǎng)老保險。
2、助保貸款協(xié)議簽訂人數(shù)和資金投放全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動，新簽助保貸款協(xié)議550份，累計辦理1600人，完成市目標的110%，新發(fā)放助保貸款700萬元。其中，為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款，政府貼息率100%;對35名重度殘疾或重病致貧，且無就業(yè)潛力的“零保障”家庭人員，區(qū)政府連續(xù)3年給予30%年繳費額度的參保補貼。
3、職工醫(yī)保率先納入市直一體，管理服務(wù)上新臺階。年初，將我區(qū)職工醫(yī)保住院結(jié)算納入市醫(yī)保系統(tǒng)，解決了長期困擾我區(qū)職工的住院就醫(yī)先期墊付的問題，提高了職工醫(yī)療保障水平。職工基本醫(yī)療保險支付限額由3萬元提高到6萬元，大病醫(yī)療保險由15萬元提高到18萬元，實現(xiàn)了同城同待遇。
、全面實施新農(nóng)保制度，切實解決農(nóng)民養(yǎng)老問題。根據(jù)國務(wù)院和省政府關(guān)于實施新農(nóng)保制度的指導(dǎo)意見，結(jié)合我區(qū)實際出臺了貼合區(qū)情的新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險實施辦法，在國家規(guī)定的5個基本檔次基礎(chǔ)上，我區(qū)又新增加了600元、800元、1000元、1200元、1500元5個檔次，并突出“多繳多補”的激勵機制。為保證制度的順利實施，參保工作的順利開展，制定了嚴謹?shù)墓ぷ鞣桨?，透過召開大會，宣傳發(fā)動，舉辦經(jīng)辦工作培訓(xùn)以及進現(xiàn)場辦理，我區(qū)在省政府規(guī)定的期限前，全區(qū)應(yīng)參保的2981人全部參保，參保率100%，1759人領(lǐng)取養(yǎng)老金，發(fā)放率100%，全市。
5、用心開展各項活動，退休職工退休生活豐富多彩。啟動第二輪
退休人員免費健康體檢，為3630名企業(yè)退休人員進行了免費體檢。為退休人員舉辦各類知識講座11期，資料涉及健康、養(yǎng)生、攝影、書法繪畫、消防等，參加講座的退休人員累計達1萬余人次。全區(qū)共組織大中小型各類活動120余次，累計約1.5萬人次參加。組織43名運動員參加市第二屆企業(yè)退休人員大型運動會，取得團體第三名的好成績。
6、全面推進事保三項制度改革，在全市率先開通機關(guān)事業(yè)單位工作人員個人信息網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。透過認真貫徹落實區(qū)政府〔20xx〕1號文件精神，在加強基金征繳的基礎(chǔ)上，建立了事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金財政兜底機制，確保社會化發(fā)放率;透過整合企業(yè)退休人員服務(wù)管理資源，制定了事業(yè)單位退休人員社會化管理服務(wù)實施辦法。“機關(guān)事業(yè)單位人員網(wǎng)上查詢系統(tǒng)”的建立，為廣大干部職工帶給了及時、便捷的服務(wù)，成為人事公共服務(wù)體系的一個有效查詢平臺和服務(wù)窗口。
二、述廉部分
必述資料：
1、加強學(xué)習，提高廉潔自律意識。一年來，不斷加強政治理論學(xué)習，用心參加黨風廉政建設(shè)的各項教育活動，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，堅持黨性原則，認真學(xué)習和貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，高筑防腐拒變的思想防線，扎扎實實做事，清清白白做人，廉潔自律，勤政為民。
2、嚴格自律，認真執(zhí)行黨風廉政規(guī)定。認真履行黨風廉政建設(shè)職責制;嚴格遵守和維護黨的政治紀律;加強分管部門和個人的思想作風建設(shè)，努力改善工作作風，提高工作效率;沒有利用手中的職權(quán)收受他人贈送的禮品、禮金、有價證券;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財;沒有參與賭博;沒有利用職權(quán)用*報銷應(yīng)由本人及家庭支付的個人費用;沒有變相用*出國(境)或在國內(nèi)旅游;沒有利用*搞大吃大喝或參加高消費娛樂和健身活動;沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女從業(yè)的相關(guān)規(guī)定;嚴格執(zhí)行公務(wù)車輛配備、使用和管理的規(guī)定。
選述資料：
(1)認真執(zhí)行勞動保障部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等規(guī)定;
(2)認真執(zhí)行干部人事紀律。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行民主集中制，堅決杜絕和抵制各種不良之風。
(3)認真踐行廉潔承諾。
(4)帶好部屬，教育本部門同志增強廉潔奉公意識，正確行使工作職權(quán)，按章辦事，依法行政。
三、述學(xué)部分
學(xué)習是改造世界觀、提高認知潛力的重要途徑。今年初，認真制定了年度學(xué)習計劃;年中，用心參加組織安排的各類學(xué)習活動和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按計劃進行學(xué)習。同時對工作中遇到的各種問題，透過適時的學(xué)習，來提高自己的履職潛力。
在學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀方面，堅持用馬克思主義立場、觀點、方法看問題，學(xué)習中國特色社會主義理論，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀的成功經(jīng)驗，研究人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，增強為黨、為國、為民辦事的自覺性和堅定性。堅持網(wǎng)上學(xué)習，較快的完成了手機黨校規(guī)定的學(xué)習課程，做了近2萬字的學(xué)習筆記，撰寫調(diào)研報告2篇，學(xué)習體會6篇。
在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，加強對《行政許可法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等行政法規(guī)的學(xué)習，針對性地學(xué)習了《現(xiàn)行企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度》、《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度指導(dǎo)意見》、《工傷保險條例》、《社會保險基金監(jiān)督管理》以及其他業(yè)務(wù)知識，提高了依法行政的潛力，增強了社會保障工作對構(gòu)建和諧社會重要性的認識，對工作層次的提升，創(chuàng)新潛力的增強，帶來更多的益處。今年有2篇實踐體會文章和調(diào)查分析報告分別入選市醫(yī)療保險研究會論文集和人民日報社出版的《勞動就業(yè)與再就業(yè)研究與實踐》一書。
四、述法部分
建設(shè)社會主義法制國家是黨依法治國的根本戰(zhàn)略。學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法是法制政府建設(shè)的四個重要方面。社會保障工作事關(guān)廣大群眾切身利益，秉承社會主義法治理念，堅持公開、公平、公正辦事是做好工作的前提。
1、認真學(xué)法知法，加強法律法規(guī)知識的學(xué)習，并根據(jù)從事的社會保障工作實際，系統(tǒng)的學(xué)習了《勞動法》、《勞動合同法》、《行政許可法》、《勞動爭議仲裁法》、《行政訴訟法》等相關(guān)法律。透過學(xué)習提高了自身的法律素質(zhì)，提升了協(xié)調(diào)解決問題的潛力，工作中堅持法治理念，自覺做到依法決策、依法辦事。
2、堅持依法行政，工作中堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，依法辦事，對百姓投訴的問題做到按照法定程序，認真審理，按照服務(wù)承諾，及時答復(fù)和辦結(jié)。今年所有分管的工作，沒有發(fā)生違紀違規(guī)，沒有發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟的敗訴，沒有因違法辦事引起信訪和造成不良影響的狀況發(fā)生。
3、做個守法公民，在社會上堅持做一個守法的公民，與人交往誠實守信，樹立一個公職人員的良好形象。
上述報告不妥之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將透過這次述職述廉述學(xué)述法，查找不足之處，認真進行整改，以提高自身的綜合素質(zhì)和工作水平，把分管的各項工作做得更好。
第2篇 審計局長述職報告
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大力加強基層建設(shè)和隊伍管理工作，確保了部隊的安全穩(wěn)定，有力地促進了部隊建設(shè)的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。在指導(dǎo)和加強后勤管理工作方面，我堅持以服務(wù)基層為宗旨，以強化后勤管理為重點，以保障有力為目標，以官兵滿不滿意為標準，加強后勤的籌供管工作，為部隊經(jīng)濟建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就本人任職期間指導(dǎo)和管理全站后勤工作的情況，作如下述職，請審議。
一任職期間在全站后勤建設(shè)方面所做的主要工作
（一）轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)定隊伍，為部隊適應(yīng)市場經(jīng)濟建設(shè)和預(yù)防各類經(jīng)濟案件提供有力的思想武器。
到某上任后，我通過觀察認識到，由于長期受計劃經(jīng)濟影響，后勤人員傳統(tǒng)的封閉的保障觀念烙印很深，一些同志缺乏緊迫感，觀念過時，因循守舊，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制約了部隊后勤建設(shè)向更高層次發(fā)展。為了盡快轉(zhuǎn)變職能，我與站黨委一班人達成共識，及時總結(jié)探索，把握規(guī)律，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自覺運用市場經(jīng)濟理論來指導(dǎo)全站后勤工作的開展，徹底打破了計劃經(jīng)濟的思想框架，樹立了市場經(jīng)濟觀念，保證了我站的后勤經(jīng)濟建設(shè)不偏離方向。五年來，為了加強隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員當家理財?shù)哪芰?，針對后勤財?wù)干部存在“不會管不善管和不愿管”的問題，采取了有效措施加以解決。一是抓教育，提高后勤人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展以“三講”教育“三項”教育和“雙讓”主題教育，使后勤干部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，堅定政治信念，明確自身肩負的責任和任務(wù)，增強做好后勤工作的光榮感責任感和使命感，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想意識，自覺抵制拜金主義享樂主義等消極思想，做到“身在錢堆不沾錢，人在物中不貪物”。二是抓培訓(xùn)，提高后勤人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本站基層本資料權(quán)屬1566范文網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看1566范文網(wǎng)網(wǎng)更多資料單位分散和后勤人員工作能力參差不齊的情況，大力提倡和鼓勵后勤干部在職自學(xué)和開展崗位練兵活動，使后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點抓好財務(wù)人員的選配工作。站黨委很重視財務(wù)人員的選配問題，把它列入黨委的.議事日程來抓，按照德才兼?zhèn)淙稳宋ㄙt的原則，把那些思想好守紀律素質(zhì)高能勝任財務(wù)工作的干部調(diào)整到財務(wù)崗位來，從而保證財務(wù)人員的整體水平得到提高。同時，要求財務(wù)人員加強自查并定期對基層財務(wù)進行審計，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
（二）求真務(wù)實，勤儉持家，全心全意為部隊經(jīng)濟建設(shè)和后勤保障服務(wù)。
1以人為本，從優(yōu)待警，努力營造“拴心留人”的警營環(huán)境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與經(jīng)濟的快速發(fā)展相適應(yīng)，穩(wěn)定官兵思想，我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題，全站干部的生活補助和崗位津貼全部納入了市財政預(yù)算開支，干部生活福利保持了逐年穩(wěn)步增長，目前比2000年增加了1倍，官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分干部房改問題。2000年，全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車，解除干部的后顧之憂，我們組織后勤人員多方做工作，使站部符合條件的48名干部參加了市政府的房改，并領(lǐng)取了《房產(chǎn)證》；與地方政府部門商定，使符合條件的29名干部按圖紙房改，現(xiàn)已順利入住。三是改善了營區(qū)環(huán)境。投入資金對站部綜合樓辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造，搞好站部常平分站和沙田分站營區(qū)綠化美化，建設(shè)了籃球場羽毛球場和軍體場。四是改善了醫(yī)療條件。積極與駐地海軍醫(yī)院掛鉤，解決了符合隨軍條件干部的家屬子女的醫(yī)療包干問題，并為衛(wèi)生隊裝備了電腦中頻儀紅外線理療燈血糖分析儀超聲霧化器等先進醫(yī)療設(shè)備。五是改善了官兵伙食。多次調(diào)整官兵的伙食標準，定期補貼各機關(guān)和各基層單位食堂伙食費，啟用ic卡管理系統(tǒng)，實行按需供給，保障了官兵及家屬用餐，提高了官兵的生活質(zhì)量。五年來，我站的各項設(shè)施建設(shè)得到了改善，官兵的生活條件日益好轉(zhuǎn)，部隊的保障能力不斷增強。
2立足現(xiàn)實，長遠打算，籌劃部隊發(fā)展藍圖。到某上任之初，我充分認識到某部隊基礎(chǔ)建設(shè)受到歷史和環(huán)境的影響，很受限制，難以有大的發(fā)展空間。我和站黨委一班人達成一致意見，積極加強與總隊有關(guān)部門的請示報告以及與市政府各職能部門的聯(lián)系，努力開拓部隊建設(shè)新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作，推動部隊全面建設(shè)不斷邁上新臺階。2000年，投入40多萬元加強了硬件設(shè)施建設(shè)，取得了規(guī)范試點的良好效果；2001年，投入35萬元進行信息化建設(shè)試點，使我站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模；2002年，配合總隊在我站抓“兩化”建設(shè)試點，向地方政府爭取經(jīng)費300萬元進行設(shè)施建設(shè)，投入110萬元加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和配置營房營具。二是爭取地方支持，解決營房建設(shè)問題。通過五年多的努力，由市政府幫助建設(shè)某家屬樓1棟單身干部綜合樓1棟，某辦公樓1棟宿舍樓2棟配套設(shè)施樓1棟，市財政投入527萬元的站部營區(qū)二號樓也已動工興建，干部住房問題得到了有效解決，辦公環(huán)境有了明顯改善。三是新站部營區(qū)建設(shè)問題取得了可喜的進展。2001年9月，我站開始向市委市政府請求解決站部新辦
第3篇 審計局長述職報告
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知識點信息技術(shù)與財務(wù)報告的關(guān)系
(一)有效的信息系統(tǒng)實現(xiàn)的功能(管理層的)
有效的信息系統(tǒng)需要實現(xiàn)下列功能并保留記錄結(jié)果：
1.識別和記錄全部授權(quán)交易;
2.及時、詳細記錄交易內(nèi)容，并在財務(wù)報告中對全部交易進行適當分類;
3.衡量交易價值，并在財務(wù)報告中適當體現(xiàn)相關(guān)價值;
4.確定交易發(fā)生期間，并將交易記錄在適當?shù)臅嬈陂g;
5.將相關(guān)交易信息在財務(wù)報告中作適當披露。
(二)考慮信息的特征(cpa的)
1.注冊會計師在進行財務(wù)報表審計時，如果依賴相關(guān)信息系統(tǒng)所形成的財務(wù)信息和報告作為審計工作的依據(jù)，則必須考慮相關(guān)信息和報告的質(zhì)量，而財務(wù)報告相關(guān)的信息質(zhì)量是通過交易的錄入到輸出整個過程中適當?shù)目刂苼韺崿F(xiàn)的。
2.注冊會計師需要在整個過程中考慮信息的準確性、完整性、授權(quán)體系及訪問限制等四個方面。
第4篇 審計局長述職報告
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2016企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離職經(jīng)濟審計報告范文
離職審計顧名思義就是對離職人員的工作質(zhì)量的檢查，看有無違法違規(guī)、工作是否準確、完成的質(zhì)量如何，工作的結(jié)果怎樣，最后要對其工作質(zhì)量出具結(jié)論。歡迎閱讀本文，更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，歡迎關(guān)注。
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
__分公司成立至今已整整三年?；叵霌畏止窘?jīng)理三年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！三年來，在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。
三年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，攻堅克難，實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來，我們建章立制，規(guī)范管理，科學(xué)組織，打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來，我們虛心學(xué)習，精心測算，精細管理，收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來，我們科學(xué)教育，警鐘長鳴，高度防范，保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來，我們誠信服務(wù)，堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開拓好、建設(shè)好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，特向公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司各科室領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝！向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
1、全面完成任務(wù)。分公司成立三年以來，每年我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產(chǎn)品，但由于人們認知上的差異，起初，在市場的拓展上遇到了強大的阻力，靠著契而不舍的釘子精神，我們依托湖北新捷，終于創(chuàng)出了一片新天地。去年，受國際油價持續(xù)低迷的影響，油價與lng的價格相當，我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn)，就是在這種市場極寒的前提下，分公司依然全面完成了公司下達的經(jīng)濟責任制，切實實現(xiàn)了'三個確保'.確保了員工的既得利益，確保了隊伍的和諧穩(wěn)定，確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年，得知清河熱鍋爐要將渣油改為lng時，我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息，一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察，了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關(guān)專家并連夜趕制標書，力求做到精益求精。功夫不負有心人，在多家單位參與競標中我們脫穎而出，一舉中標。此標運作良好，不僅成為了分公司贏利的支柱，而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站，對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設(shè)備到達時，我發(fā)現(xiàn)設(shè)備與我方設(shè)計圖紙有差異，退貨已來不及，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶單位同意后，我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里，我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策，與設(shè)備改裝的工程技術(shù)人員一道，經(jīng)過反復(fù)地協(xié)商、改進、試用，終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站?？蛻粢淮悟炇蘸细?、設(shè)備按時順利投產(chǎn)、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞，真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天，驕陽似火，氣溫炎熱，在荊門宏圖卸液站點，本來只需34小時就能卸完一車，可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨，該站站長非常生氣，揚言要退車并終止合同。得知情況后，剛剛做完切片縫合手術(shù)躺在病床上的我，一骨碌地爬起來，在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中，帶上藥連夜趕往現(xiàn)場，忍著疼痛，在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌，我全然不顧，經(jīng)過五個多小時艱難排查，終于找到了罪魁禍首，原來是站上的一個分配閥堵塞了，并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意，不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產(chǎn)生了強烈地反響，他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)能力所折服。
5、關(guān)心員工冷暖。分公司組建后，為了更好地開展工作，我基本上與員工同吃、同住、同出車，跑遍了內(nèi)蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月，當與清河項目部合并時，我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時，還得考慮單位及員工個人的承受能力，我動用了一切能動用的關(guān)系，用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐，偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時，我將飯菜及時送到人手中，節(jié)假日休息時，我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦，但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語，因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年，但各項工作離公司領(lǐng)導(dǎo)、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此，我一方面積極對外拓展業(yè)務(wù)，讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況，爭取上級的支持、部門的理解，盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時，針對分公司的實際，主動為困難員工積極申報補助，確保員工的既得利益和生活水平，從而極大地調(diào)動了全體干部員工生產(chǎn)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調(diào)查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中，我非常注重收集、整理這方面的信息，從不放過任何機會，主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計，隨著國際國內(nèi)對環(huán)境改善要求日益高漲，尤其是在'十三五'規(guī)劃中，山東省將并入北京、天津、河北、內(nèi)蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治，這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇，我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇，大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個，未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來，這個產(chǎn)業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機！
二、所做主要工作回顧
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù);始終做到'工作上分、目標上合;職務(wù)上分、行動上合;分工上分、思想上合'，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制，促進管理升級。建立健全了生產(chǎn)管理運行管理各項制度，堅持'日溝通、月例會、季分析、年總結(jié)'的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，能者上，庸者下，從而形成了良好干事的氛圍;嚴把'隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結(jié)算'六道關(guān)口，筑牢__大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化，提高整體效益。狠抓了隨車跟進調(diào)查，切實做到方案'三個最優(yōu)'.價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天，價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格，企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份，作為管理者，每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路，該上高速公路的也決不圖省錢，總的原則是'多快好省';人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，車輛狀況掌握得清清楚楚，真正做到了人盡其才，物盡其用。
(四)抓激勵培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產(chǎn)一線傾斜、向關(guān)鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中，全面推行'以產(chǎn)量保效益，以業(yè)績掙薪酬'的分配思路;在分公司層面，積極引導(dǎo)基層班組進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務(wù)質(zhì)量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經(jīng)常化培訓(xùn)，創(chuàng)新'自己學(xué)、教著學(xué)、現(xiàn)場示范學(xué)、送出培訓(xùn)學(xué)、單位組織學(xué)'培訓(xùn)模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
(五)抓安全環(huán)保，確保文明生產(chǎn)。分公司從事的是危貨運輸，任何疏忽都可能帶來災(zāi)難性的后果，為此，安全生產(chǎn)一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進'安全生產(chǎn)方針，牢固樹立'以人為本'的思想，以落實安全環(huán)保責任為關(guān)鍵，以防范重特大安全環(huán)保事故為根本，落實各項安全環(huán)保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務(wù)目標，注重員工、注重管理、注重細節(jié)，實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故'五為零'的目標。
(六)抓資金管控，確保經(jīng)濟安全。強化'三重一大'決策制度，切實加強對權(quán)力的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、制度化，促進依法行政和廉政建設(shè)。切實加強對財務(wù)管理。按照'統(tǒng)一管理，分級負責'的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照'開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度'的原則，做到'不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定，營造良好環(huán)境。堅持'以人為本'的理念，扎實搞好'三清十必訪'工作。利用每日溝通交流的機會，及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施，對于需要解決的具體問題，能當場解決的就當場解決，對于不能當場解決的，切實做好相應(yīng)的解釋工作，日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗相互學(xué)習，對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施，將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài)，防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：在分公司擔任經(jīng)理期間，我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與員工同志們的期望值相比，我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我將不斷學(xué)習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，扎扎實實地將工作干得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員干部，更好地完成組織交給的任務(wù)，為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代__企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻！
2016企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)離職經(jīng)濟審計報告范文
尊敬的'審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表：
從我2008年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵胨哪甑墓ぷ鳉v練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績，更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽！四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，挑戰(zhàn)困難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優(yōu)化部署，著力推進區(qū)域勘探開發(fā)一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產(chǎn)，高效組織，聚精會神搞建設(shè)，產(chǎn)能建設(shè)高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產(chǎn)奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。四年來，我們警鐘長鳴，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發(fā)展。四年來，我們堅持雙贏，團結(jié)一心，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。特別是四年來，我們和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與天斗、與地斗，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好、建設(shè)好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇！在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝，向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意！
現(xiàn)將我四年來的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工代表審議！
一、取得主要工作業(yè)績
(一)產(chǎn)能建設(shè)成果豐碩喜人。自單位2008年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權(quán)爭議頻繁、優(yōu)質(zhì)儲量不足、生產(chǎn)組織難度大、安全環(huán)保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規(guī)組織，快節(jié)奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產(chǎn)高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發(fā)的后起之秀。累計完成產(chǎn)能建任務(wù)22萬噸，發(fā)現(xiàn)了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油面積55.37平方千米，新增探明地質(zhì)儲量3396.78萬噸，新鉆井265口，配套完成了30萬噸產(chǎn)能建設(shè)工作量，并為集團擴大建產(chǎn)50萬噸的奠定了堅實的資源基礎(chǔ)。
(二)礦權(quán)保護拓展卓有成效。2008年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權(quán)，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區(qū)面積9.3平方公里礦權(quán)為出發(fā)點，鍥而不舍，穩(wěn)步推進，逐步鞏固了集團油田礦權(quán)，特別是在近年來激烈的礦權(quán)之爭夾縫中，爭搶礦權(quán)面積29.8平方公里，將礦權(quán)面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續(xù)發(fā)展空間。
(三)示范油田創(chuàng)建取得突破。積極引入“標準化設(shè)計、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的建設(shè)理念，完成了白181等3個井區(qū)的數(shù)字化配套建設(shè)，建成了集團第一個數(shù)字化油田;根據(jù)不同區(qū)塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創(chuàng)新，走出了超低滲油藏科學(xué)效益開發(fā)的新路子;推動質(zhì)量管理體系水平再上新臺階，推動安全建產(chǎn)、清潔建產(chǎn)、文明建產(chǎn)，油田穩(wěn)步邁入現(xiàn)代化科技環(huán)境友好型油田。項目組在示范油田建設(shè)中形成的《精細化管理，效益化開發(fā)，打造數(shù)字化綠色生態(tài)油田油田20萬噸產(chǎn)能建設(shè)工程項目管理成果》2023年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內(nèi)同行樹立了典范。
(四)原油生產(chǎn)年年超計劃完成。2008年以來，我們始終以“采油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩(wěn)得住、上得去、管得好”為奮斗目標，持續(xù)優(yōu)化指揮系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和生產(chǎn)支撐系統(tǒng)，大力實施“老井穩(wěn)產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)”三大重點工程，積極解決了繁重的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)、緊縮的操作成本、復(fù)雜的油區(qū)治安環(huán)境和日益突出的老油田穩(wěn)產(chǎn)開發(fā)難題，牢牢把握原油生產(chǎn)的主動權(quán)，確保了原油產(chǎn)量的快速攀升。
(五)油田開發(fā)良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續(xù)完善油田開發(fā)管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區(qū)技術(shù)力量和現(xiàn)場管理，提高注、采、輸系統(tǒng)效率，實現(xiàn)了油田開發(fā)持續(xù)穩(wěn)定。
(六)效益業(yè)績目標全面實現(xiàn)。在產(chǎn)能建設(shè)項目上，集團公司下達萬噸產(chǎn)能建設(shè)投資計劃4500萬元，實際萬噸產(chǎn)能建設(shè)完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃范圍之內(nèi)。在作業(yè)區(qū)收入利潤及預(yù)算執(zhí)行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃范圍內(nèi)運行，實現(xiàn)了效益開發(fā)的目標。
(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩(wěn)產(chǎn)、措施增油、注水管理、隱患治理、數(shù)字化建設(shè)、成本管控6個精細化工作小組，與機關(guān)組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務(wù)職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術(shù)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)等重點生產(chǎn)任務(wù)的完成，實現(xiàn)了油田開發(fā)精細化管理、安全環(huán)保精細化作業(yè)、采油成本精細化管控、基礎(chǔ)工作精細化雕琢，確保了全年業(yè)績目標的順利實現(xiàn)。
(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不舍、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發(fā)展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模范”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區(qū)勞動競賽先進個人，單位連續(xù)四年榮獲“慶陽市油區(qū)治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模范油區(qū)創(chuàng)建先進單位”和“慶陽市納稅明星企業(yè)”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內(nèi)外部形象。
第5篇 審計局長述職報告
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1、實訓(xùn)目的： 主要是彌補審計理論課堂教學(xué)“紙上談兵”的不足。通過實訓(xùn)，使得學(xué)生可以將審計基礎(chǔ)知識、，審計基本理論和審計實務(wù)有機結(jié)合起來，并在“實戰(zhàn)”演練中增強對審計的感性認識，加深對審計過程的了解，熟悉審計基本理論和技能的運用，為將來從事審計、會計工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2、實訓(xùn)內(nèi)容： 以企業(yè)的年度會計報表為實訓(xùn)資料，采用風險導(dǎo)向?qū)徲嬆Ｊ竭M行系統(tǒng)操作實驗，包括接受被審計單位的委托，簽訂業(yè)務(wù)約定書，編制審計總體策略和具體審計計劃，運用檢查記錄或文件、檢查有形資產(chǎn)、觀察、詢問，函證、重新計算、重新執(zhí)行、分析程序等主要審計程序，收集充分適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，編制審計工作底稿。最后對審計證據(jù)進行整理、分析、鑒別、匯總，形成恰當?shù)膶徲嬕庖?，并出具審計報告?/p>
3、實訓(xùn)總結(jié)： 兩個星期緊張的審計實訓(xùn)，時間就這樣在忙碌中匆匆過去了，留給我的都是豐富的經(jīng)驗和深深的體會。 我們實訓(xùn)的目的是注重“教學(xué)”與“實踐”相結(jié)合，提高學(xué)生的動手能力，增強對審計知識進一步的理解，培養(yǎng)學(xué)生對審計知識的靈活運用以便于在以后的就業(yè)不至于“手慌腳亂”！
在這次實訓(xùn)中，我深刻地體會到“什么是團隊合作精神”，因為對一個企業(yè)進行審計是一件十分繁重的工作，一個小組必須要有一個有序的分工，然后再綜合大家的工作成果，最后才能做出最后的結(jié)果。
我們的實訓(xùn)總共分為7大模塊，分為：1、計劃階段審計實務(wù)操作; 2、銷售與收款循環(huán)的審計; 3、采購與付款循環(huán)的審計; 4、生產(chǎn)與服務(wù)循環(huán)的審計; 5、籌資與投資循環(huán)的審計; 6、貨幣資金的審計; 7、審計報考。
由于我們小組的人數(shù)較多，為了工作更有效率，所以我們采用了抽簽的方法進行了分組和分配工作，針對前面6個模塊，平均2個小組成員負責一個階段，第7個階段就根據(jù)各組的工作底稿等資料進行整理并出具審計報告。 我和另外一位小組成員主要負責第一階段即“計劃階段審計實務(wù)操作”。
我們“簡單”而似乎又 “繁瑣”的實訓(xùn)步驟 開展初步業(yè)務(wù)活動，與委托單位簽訂業(yè)務(wù)約定書; 2、通過資料，了解被審計單位及其環(huán)境，識別評估其重大錯報風險; 3、針對評估的重大錯報風險計劃實施的程序; 4、初步確定重要性水平與可接受的審計風險; 5、編制總體審計策略與具體審計計劃。 根據(jù)實訓(xùn)的步驟，我們填制的表格有：基本情況表、承接業(yè)務(wù)的風險初步評價表、審計業(yè)務(wù)約定書、橫向趨勢分析表、縱向趨勢分析表、比率趨勢分析表、分析性測試情況匯總表、識別并評價與審計相關(guān)的重要的內(nèi)部控制的設(shè)計并確定其是否得到執(zhí)行、審計風險初步評價表、審計總體工作計劃表。以上表格統(tǒng)稱為“計劃階段審計工
第6篇 審計局長述職報告
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為落實市委市政府“廉潔辦大運，節(jié)約辦大運”的指示精神，根據(jù)《______審計法》規(guī)定，深圳市審計局組織全市審計機關(guān)，自20__年1月至20__年9月，對深圳第26屆世界大學(xué)生夏季運動會(以下簡稱“大運會”)財務(wù)收支及場館建設(shè)等情況進行了全過程跟蹤審計?，F(xiàn)將審計結(jié)果公告如下：
一、基本情況
截至20__年9月30日，為舉辦大運會投入的資金共計139.96億元。資金來源包括深圳市及所轄各區(qū)財政110.65億元，大運會執(zhí)行局組織的市場開發(fā)、門票銷售及捐贈等收入12.17億元，企業(yè)資金投入17.14億元。資金安排用于大運會運行與保障支出44.90億元，場館建設(shè)支出75.20億元，配套項目支出19.86億元。
(一)運行與保障支出情況。
截至20__年9月30日，根據(jù)國際大學(xué)生體育聯(lián)合會對主辦城市的要求及其他國際賽事慣例，為確保賽事正常運行，已實際支付大運會運行與保障支出44.90億元，主要用于開閉幕式、火炬?zhèn)鬟f、競賽組織、賽事服務(wù)、賽會志愿者、賽事保障等方面。其中：開閉幕式創(chuàng)意、組織及實施等支出3.37億元;場館通用物資及競賽器材購置、賽事組織、測試賽等支出7.08億元;火炬?zhèn)鬟f組織、服務(wù)、宣傳與實施等費用0.43億元;大運村設(shè)備和家具等物資購置、運動員及隨行官員住宿餐飲、文化交流等服務(wù)支出2.86億元;場館安檢設(shè)備租賃、檢驗檢疫、海關(guān)查驗、消防、安全保障等賽事保障支出8.53億元;賽會志愿者招募、培訓(xùn)、組織運行等支出1.45億元;大運會主媒體中心運行、賽時電視轉(zhuǎn)播、光纜租賃鋪設(shè)及媒體服務(wù)等支出5.11億元;大運會國內(nèi)外宣傳推廣、會旗會徽會歌創(chuàng)作、校長論壇及大運會主題活動等支出5.41億元;賽事交通保障、興奮劑檢測、食品安全及醫(yī)療衛(wèi)生等服務(wù)支出7.71億元;20__年以來大運會組委會及其執(zhí)行機構(gòu)、各賽區(qū)委員會的日常工作經(jīng)費2.74億元;賽事期間免費公交服務(wù)補貼0.21億元。
(二)場館建設(shè)支出情況。
本次大運會共使用63個場館，其中：政府投資新建、改(擴)建及臨時搭建場館61個，企業(yè)投資新建場館1個，企業(yè)現(xiàn)有場館1個。截至20__年9月30日，政府投資建設(shè)的61個場館已基本完成決(結(jié))算審計，項目計劃總投資66.11億元，實際支出58.06億元。深圳灣體育中心是企業(yè)投資的新建場館，尚未完成項目決算，但為體現(xiàn)大運會場館建設(shè)支出的完整性，按本次大運會實際使用場館分攤的項目概算17.14億元計入大運會支出總額。以上兩類合計，大運會場館建設(shè)支出75.20億元。
(三)配套項目支出情況。
經(jīng)審計，與大運會賽事直接相關(guān)的配套設(shè)施、專項設(shè)備、場館室外工程、場館周邊燈光與綠化工程等項目共26個，計劃投資總額22.98億元，實際支出19.86億元。
(四)大運會收入情況。
經(jīng)審計，截至20__年9月30日，大運會收入合計12.17億元，其中：市場開發(fā)收入11.29億元，門票銷售收入0.58億元，參賽費等其他收入0.23億元，捐助物資折價收入0.07億元。大運會收入實行收支兩條線管理，除現(xiàn)金等價物贊助(vik)和實物捐贈按計劃使用外，其他收入全部上繳財政專戶。
(五)重要事項組織及開支情況。
1.開閉幕式情況。開閉幕式是大運會重要的文化活動，充分展示了深圳大運會青春、開放、創(chuàng)意、綠色四大特質(zhì)，體現(xiàn)了“從這里開始，不一樣的精彩”的辦會理念。為實現(xiàn)“節(jié)約辦大運”的目標，大運會成立了開閉幕式指揮部和資金監(jiān)審小組，協(xié)調(diào)和監(jiān)督開閉幕式的各項工作，保障了各項籌備工作的順利開展。深圳大運會開閉幕式共支出3.37億元。
2.火炬?zhèn)鬟f情況。深圳大運會火炬?zhèn)鬟f活動突出“青春夢想”和“低碳環(huán)保”，把火炬實體傳遞和網(wǎng)絡(luò)虛擬傳遞相結(jié)合，是本屆大運會的創(chuàng)新舉措。網(wǎng)絡(luò)虛擬火炬?zhèn)鬟f活動覆蓋了90%的中國各類高校，涉及一千七百多所海外高校，傳遞規(guī)模和社會反響俱佳。深圳大運會火炬?zhèn)鬟f支出0.43億元。
3.志愿者情況。深圳大運會志愿者分為賽會志愿者、城市志愿者和社會志愿者三類，其中：賽會志愿者2.2萬人，城市志愿者25萬人，社會志愿者100萬人，分別服務(wù)于68個場館u站、750個城市u站等地，倡導(dǎo)服務(wù)、團結(jié)的理念，展示文明、和諧的軟實力。深圳大運會用于志愿者招募培訓(xùn)、組織運行等相關(guān)支出共計1.45億元。
4.惠民交通補貼情況。大運會期間，為體現(xiàn)“綠色大運”、“環(huán)保大運”，倡導(dǎo)“綠色出行”、“公交優(yōu)先”，深圳市推出了賽事觀眾、賽會志愿者等免費享用公共交通服務(wù)的政策。20__年7月1日至8月31日，共有866萬人次免費乘坐了地鐵和公交車，市、區(qū)兩級財政共補償公共交通企業(yè)0.21億元。
5.資產(chǎn)處置情況。為確保大運會資產(chǎn)賽后處置工作的及時、有效，大運會總指揮部在賽事后期專門成立了賽后資產(chǎn)處置領(lǐng)導(dǎo)小組，及時對大運會賽后資產(chǎn)采取清點、封存、調(diào)撥等處置措施，把行政事業(yè)單位新增的資產(chǎn)購置需求與處置工作結(jié)合起來，優(yōu)先調(diào)撥大運會剩余資產(chǎn)，抵扣新增的采購預(yù)算。根據(jù)市財政委提供的資料，截至20__年9月30日，已處置大運會資產(chǎn)517批次，處置資產(chǎn)價值4.67億元。已處置資產(chǎn)中，直接抵扣相關(guān)行政事業(yè)單位購置經(jīng)費支出及學(xué)校和醫(yī)院等單位開辦費支出3.10億元，其余1.57億元資產(chǎn)留給各區(qū)相關(guān)場館使用及捐贈給民政福利機構(gòu)，做到了大運會資產(chǎn)物盡其用，避免了資產(chǎn)流失和閑置浪費。
二、審計實施情況
大運會審計分專項經(jīng)費、工程建設(shè)兩方面進行。一是大運會運行與保障經(jīng)費審計，主要審計大運會收入、賽事運行與保障支出等非建設(shè)類支出。二是場館及配套項目建設(shè)審計，主要審計場館建設(shè)和配套項目的建設(shè)支出。
(一)大運會運行與保障經(jīng)費審計實施情況。
自20__年起，深圳市審計局對大運會執(zhí)行局開展每年一次的財務(wù)收支審計，跟蹤監(jiān)督大運會運行與保障經(jīng)費的使用與管理。20__年3月至9月，按照《深圳市審計局關(guān)于第26屆世界大學(xué)生夏季運動會資金和物資的審計工作方案》，深圳市審計局組織市、區(qū)兩級審計機關(guān)，共派出62個審計組，投入審計人員106名，累計工作量5568人天，先后對市、區(qū)使用大運會資金和物資的293個部門、單位和賽事運行團隊等進行了審計，提出審計建議322條，建立健全規(guī)章制度76項，移送處理6個問題。
(二)場館建設(shè)及配套項目審計實施情況。
自20__年起，深圳市審計局組織對大運會建設(shè)項目進行全過程跟蹤審計，其中：大運中心、主媒體中心等53個大運會建設(shè)項目由深圳市審計局直接進行審計，其余項目分別由項目所在地的區(qū)級審計機關(guān)按照市審計局統(tǒng)一部署進行審計。實施跟蹤審計以來，全市審計機關(guān)共派出審計組160個，投入審計人員464人，累計工作量17050人天，核減金額6.47億元;跟蹤審計過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計、招投標和投資控制等環(huán)節(jié)的各類問題，出具跟蹤審計建議函等文書98份，提出審計建議317條，移送處理4個問題。
審計實施過程中，審計機關(guān)全程跟蹤，突出重點，對大運會財務(wù)收支及場館建設(shè)支出的真實、合法和效益進行監(jiān)督，審計未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)問題。
此外，大運會尚有個別合同未執(zhí)行完畢，少量工程項目未完成決算，賽后資產(chǎn)處置仍在進行，本次公告后審計機關(guān)將繼續(xù)跟蹤審計。
三、審計評價
在___、國務(wù)院、國家有關(guān)部委和廣東省委、省政府的關(guān)心支持下，在深圳市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深圳大運會的籌備和舉辦踐行“政府主辦、市場運作、全民參與、節(jié)約辦會”的宗旨，大力推進場館建設(shè)，完善道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向世界展示深圳經(jīng)濟和社會建設(shè)的成果，提升了深圳的國際影響力;弘揚特區(qū)精神，倡導(dǎo)綠色出行，為深圳城市和社會管理進行了有益的探索。通過精彩辦賽事，精彩辦城市，深圳大運會成就了“不一樣的精彩”。
(一)采取有效措施控制運行與保障支出。
在內(nèi)部控制建設(shè)方面，制定了大運會資金管理、物資采購、資產(chǎn)處置等規(guī)章制度，做到“有制度遵循，用制度管理”，為規(guī)范管理、節(jié)約使用大運會資金和物資建立了長效機制。預(yù)算執(zhí)行方面，市、區(qū)各部門強化預(yù)算管理觀念，遵循“節(jié)約辦大運”的方針，遵守相關(guān)制度和紀律，合理有效使用財政資金，大運會運行與保障支出比預(yù)算下達數(shù)節(jié)約4.20億元，支出規(guī)模得到了較好的控制。此外，對賽事所需器材與物資采取“能借不租，能租不買”方式。經(jīng)統(tǒng)計，大運會租賃支出3.93億元，所租器材、物資的購置價格約15億元，僅此一項相當于節(jié)約開支11億元，同時大大減少了賽后資產(chǎn)處置的難度。
(二)加強物資管理及賽后資產(chǎn)處置。
確定了“誰購置、誰管理、誰負責”的管理原則，“管理到位，責任到人”的管理要求，和“物盡其用，按需分配”的處置方針。賽后資產(chǎn)經(jīng)必要的審批程序后，專用資產(chǎn)由單位和場館留用，通用資產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配，責任清晰、措施得力、監(jiān)督到位，賽后資產(chǎn)的盤點、處置和交接工作規(guī)范、有序，處置工作整體情況良好。
(三)高度重視大運會場館和配套工程項目的建設(shè)工作。
為統(tǒng)籌工程質(zhì)量管理和進度協(xié)調(diào)，市政府成立了場館建設(shè)指揮部。相關(guān)建設(shè)單位及設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位認真履行職責，加強對工程質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)等管理，工程建設(shè)中未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故，獲得國家建筑工程魯班獎2個，鋼結(jié)構(gòu)金獎等其他獎項10個。部分臨時使用的設(shè)施設(shè)備采用“以租代購”的方式，節(jié)約了投資，減少了賽后資產(chǎn)處置的成本。各建設(shè)項目財務(wù)管理規(guī)范，資金使用合理，項目建設(shè)比總概算節(jié)約投資11.17億元，其中大運中心項目節(jié)約5.36億元。全部項目按期建成并投入使用，滿足了大運會運行要求。
(四)通過“辦賽事”促進“辦城市”，加大民生投入。
大運會在全市各區(qū)分別新建運動中心或體育場館，將體育設(shè)施建造和未來城市發(fā)展相結(jié)合，促進了經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展;深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校新建和改建13個體育運動場館，深圳中學(xué)、第二高級中學(xué)等10所中學(xué)新建改建13個體育場館，既滿足大運會比賽的需要，也解決了學(xué)校體育場館的建設(shè)需求。通過承辦大運會，改變了與深圳經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)的體育設(shè)施建設(shè)滯后的局面，并在大運會結(jié)束后迅速轉(zhuǎn)化為全民體育活動場所，取得了較好的社會效益。
四、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
(一)部分項目未嚴格按照預(yù)算執(zhí)行。
審計發(fā)現(xiàn)，部分項目在大運會專項經(jīng)費支出時控制不嚴，存在無預(yù)算、超預(yù)算、超范圍和標準支出等現(xiàn)象，累計金額1 274.14萬元;個別項目未按預(yù)算執(zhí)行，有的直到賽后才開始啟動。如： “網(wǎng)上采購統(tǒng)一平臺擴容”項目申請經(jīng)費130萬元，直到20__年12月才啟動; 交通監(jiān)控設(shè)施清洗刷新項目申請經(jīng)費500萬元，到20__年5月才進行招投標。
對于上述問題，審計機關(guān)根據(jù)不同情況分別作出處理：責令調(diào)整賬目，已追回資金71.83萬元;要求有關(guān)單位向財政部門專項報告，由財政部門跟進處理。
(二)部分項目未按規(guī)定實行集中采購，自行采購程序不規(guī)范。
經(jīng)審計，大運會非工程類采購項目共1450個。審計發(fā)現(xiàn)，部分項目違反政府采購有關(guān)規(guī)定，涉及項目62個，金額1 132.18萬元，其中：未按規(guī)定進行政府集中采購或者采購方式不合規(guī)的項目6個，金額361.72萬元;自行采購事項未經(jīng)審批或者程序不規(guī)范的項目56個，金額770.46萬元。
此外，工程建設(shè)方面，大運中心項目部分前期費用未按規(guī)定招投標，涉及金額合計314.29萬元。
對于上述違反集中采購規(guī)定的采購項目，審計機關(guān)已移送財政部門處理，其中：大運中心項目部分前期費用未按規(guī)定招投標問題，財政部門已對相關(guān)單位及責任人進行了問責處理，其他項目正在調(diào)查處理中。
(三)個別物資使用率較低，個別贊助資源配置不合理。
審計發(fā)現(xiàn)，個別物資使用率較低，如：為帆船比賽項目購置油品74.55萬元，實際使用8.94萬元，使用率僅12.66%;購置比賽用子彈80萬元，實際使用46.28萬元，使用率57.85%。
審計發(fā)現(xiàn)，個別贊助資源配置不合理，如：深圳航空公司向大運會贊助機票1 500萬元，但由于跨部門資源調(diào)配機制不健全，部分賽事保障單位并未使用過贊助機票，而在大運會專項經(jīng)費中另行列支機票支出。截至20__年9月30日，贊助機票還有364.30萬元未使用。此外，中國電信公司贊助的話費充值卡在賽后有262.44萬元未使用，但大運會期間又專門安排了安保學(xué)警等大運會專項通訊費用200萬元。
對于上述問題，大運會賽后資產(chǎn)(物資)處置小組已采納審計意見，分別做出妥善處置，剩余資源(物資)已得到安排使用，未造成資產(chǎn)損失。
(四)部分項目建設(shè)管理不善，造成投資增加。
審計發(fā)現(xiàn)，大運中心主體育場鋼結(jié)構(gòu)工程原設(shè)計鑄管工藝因在施工過程中無法實現(xiàn)，調(diào)整工藝后增加投資2 000萬元;部分鋼鉸支座通過設(shè)計復(fù)核后進行強化處理，增加返工、窩工費用544萬元;精裝修工程實施中，設(shè)計和材料選用的經(jīng)濟技術(shù)比選工作不充分，使用不經(jīng)濟的干拌砂漿，較常規(guī)濕拌砂漿增加費用約600萬元。
對于上述問題，有關(guān)單位按照審計機關(guān)的要求認真查找原因，健全相應(yīng)的工程管理制度，目前整改工作正在進行中。
(五)部分工程結(jié)算不實，偏差率超過5%。
審計發(fā)現(xiàn)，星光大道試驗段燈具采購及安裝工程等7個單項工程送審金額4 893.47萬元，核減總額721.78萬元，核減率14.75%;西部通道后海填海區(qū)深圳灣體育中心片區(qū)道路及周邊提升工程項目ⅰ標段工程送審金額10 422.17萬元，核減1 009.62萬元，核減率9.69%;深圳射擊館維修改造項目裝修改造工程送審金額564.37萬元，核減金額為43.78萬元，核減率7.76%。
對于上述問題，審計機關(guān)已移送建設(shè)主管部門處理，建設(shè)主管部門正在調(diào)查處理中。
五、審計建議
(一)認真總結(jié)經(jīng)驗， 為今后更好地舉辦大型活動、完善城市管理與社會建設(shè)提供參考。
舉辦第26屆世界大學(xué)生運動會，通過辦賽事促進辦城市，提升了城市管理水平和文明水平，弘揚了特區(qū)精神，增強了深圳的國際影響力。要及時總結(jié)舉辦本屆大運會的組織管理、工程建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗，針對不足查找原因，完善制度，既為今后更好地舉辦大型活動提供參考，也為傳承大運精神，建立健全城市管理和社會建設(shè)的長效機制提供借鑒。
(二)強化資金物資管理，提高資金物資使用效益。
大運會在資金物資的管理和使用上積累了寶貴經(jīng)驗，要積極推廣資金統(tǒng)籌、物資調(diào)度協(xié)調(diào)和預(yù)算細致管理等方面好的做法，不斷拓寬資產(chǎn)使用和管理的思路。在今后的預(yù)算管理活動中，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理和采購管理制度，真正做到程序合規(guī)、手續(xù)齊全、約束到位，確保財政資金有效使用。
(三)加強和完善場館運營管理，充分發(fā)揮社會和經(jīng)濟效益。
本次大運會新建和擴建了一些體育場館，快速提升了城市體育設(shè)施水平，為全民健身運動提供了良好的條件。有關(guān)部門要兼顧社會和經(jīng)濟效益，認真研究場館賽后運營機制，統(tǒng)籌規(guī)劃場館運營管理，全面實現(xiàn)場館建設(shè)的預(yù)定目標。
公司審計報告范文
第7篇 審計局長述職報告
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我作為分管人事工作的副局長以來，一年來兢兢業(yè)業(yè)、認認真真對待每一項人事工作。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵和群眾的期盼，都是我努力搞好各項工作的動力。以來，我局人事工作在區(qū)局黨組和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以貫徹實施《公務(wù)員法》和崗位聘任工作為重點，突出抓好公務(wù)員隊伍建設(shè)，按照科學(xué)人才觀的要求，進一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌兼顧，繼續(xù)做好其他各項人事人才工作，注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用，努力推進人事人才工作和諧發(fā)展，圓滿完成各項人事工作任務(wù)，并完成上級交辦的各項臨時任務(wù)。
一、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作穩(wěn)步推進
按照中國氣象局度繼續(xù)穩(wěn)步做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理有關(guān)文件精神，結(jié)合我市實際，繼續(xù)建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，進一步對事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員進行科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理，并經(jīng)各方努力，審批兌現(xiàn)了全市氣象部門事業(yè)單位各級崗位工資。
二、學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動圓滿完成
按照市委及自治區(qū)氣象局黨組的統(tǒng)一部署，市氣象局及各旗區(qū)氣象局從4月上旬正式啟動了深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，我局確定了以“強化能力建設(shè)，提高氣象服務(wù)的覆蓋面和滿意度”為本次“學(xué)習實踐活動”的載體，通過開展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，取得了階段性成果，為活動的深入開展打下了扎實的基礎(chǔ)。
按照《市氣象局深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀實施方案》要求，市局黨組于5月26日召開了以：落實科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民安全福祉為目標，加強氣象業(yè)務(wù)服務(wù)能力建設(shè)為主題的民主生活會。事先制定并印發(fā)了“市氣象局黨組關(guān)于召開深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動專題民主生活會實施方案”（氣黨發(fā)〔〕6號），向市委、市政府、各旗區(qū)黨委、市直各部門及民主團體、各旗區(qū)氣象局、各直屬單位、各科室、各黨支部進廣泛征求了意見建議，并經(jīng)歸納、梳理、討論，從業(yè)務(wù)、班子建設(shè)、基層臺站意見、綜合管理四個方面，整理出18條整改意見,并指定了相應(yīng)的整改措施。
三、局務(wù)公開工作取得新成效
繼續(xù)深化局務(wù)公開工作，開展對局務(wù)工作的檢查，重點督查考核局務(wù)公開先進單位。
全局各單位局務(wù)公開的成效顯著，在局務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，各單位嚴格執(zhí)行局務(wù)公開工作的各項制度規(guī)定。通過局務(wù)公開檢查和督查，大多數(shù)單位能夠做到“真公開、敢公開、全公開”，不流于形式，不走過場，進一步明確重大決策、重要干部任免、重要項目安排以及大額度資金使用的具體內(nèi)涵，切實加強了群眾對制度執(zhí)行情況的參與和監(jiān)督。密切了干群關(guān)系，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信。，市局被國家局命名為“全國氣象部門局務(wù)公開示范單位”稱號。
四、干部隊伍建設(shè)取得新進展
為全面了解掌握全市氣象部門科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部近年來的工作、學(xué)習和自身建設(shè)等情況，加強干部隊伍建設(shè)，全面、客觀、公正、準確地評價干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責情況，改善領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)，提*部隊伍的素質(zhì)，根據(jù)中共中央組織部關(guān)于加速領(lǐng)導(dǎo)班子“四化”建設(shè)，內(nèi)蒙古氣象局《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強旗縣氣象局（站）長隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》（內(nèi)氣發(fā)73號）及《關(guān)于重申領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)程序的通知》（內(nèi)氣人函〔〕128號）文件精神，市局黨組制定下發(fā)了《二○○九年度全市氣象部門科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案》（氣黨發(fā)8號），從8月10日起，對全市氣象部門現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了一次全面考核。按照市局黨組的部署，選派人員按時到市局相關(guān)部門進行業(yè)務(wù)掛職。
五、氣象文化精神文明創(chuàng)建取得新突破
市局將氣象文化建設(shè)工作作為一項事關(guān)氣象事業(yè)發(fā)展的重要工作列入議事日程，切實加強對氣象文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，積極推進氣象文化建設(shè)的全面發(fā)展。做到了單位一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責實施，黨政、工、青、婦積極配合，全體職工廣泛參與的有效機制。
同時不斷加強思想政治工作，認真落實《思想政治工作責任制》，經(jīng)常性開展“三德”、“三觀”即：“社會功德”、“職業(yè)道德”、“家庭美德”、“世界觀”、“人生觀”、“價值觀”教育，經(jīng)常開展樹“氣象人”形象活動，積極宣傳“勇于吃苦、甘于奉獻、昂揚向上、開拓進取”氣象人精神，經(jīng)常開展積極向上有益健康的文體活動，同時在職工中廣泛開展學(xué)法、普法活動，利用先進的激勵教育和反面典型的警示教育，正確引導(dǎo)和不斷提*部職工的整體素質(zhì)。
精神文明工作在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，加強薄弱環(huán)節(jié)，增強工作實效。在多方努力下，市局被市委、市政府授予精神文明建設(shè)市級文明單位“標兵”。
六、機關(guān)作風建設(shè)不斷加強
加強機關(guān)作風和整章建制仍是09年市局工作重點。為加強機關(guān)作風，嚴肅工作紀律，便于對上下班簽到、簽退的管理，市局籌資購買了簽到、簽退指紋機。從而為進一步加強和規(guī)范管理機關(guān)紀律起到了重要作用。
七、教育培養(yǎng)力度不斷加大
認真組織管理各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習和遠程教育培訓(xùn)。同時進行了為期兩個月的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作；選送市局1名預(yù)報業(yè)務(wù)骨干到區(qū)局上掛學(xué)習預(yù)報業(yè)務(wù);抽調(diào)兩批旗區(qū)局名業(yè)務(wù)骨干到市局學(xué)習預(yù)報、生態(tài)業(yè)務(wù)；組織51個鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理員進行氣象知識培訓(xùn)。
八安全生產(chǎn)和信訪工作措施得力
在做好各項日常工作的同時，為進一步加強市局辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，同后勤中心，對所有實時監(jiān)控設(shè)備進行全面檢修的同時，從保安公司聘用三名保安，24小時值守班，強有力地保障了市局辦公地點的安全保衛(wèi)工作。負責定期、不定期對安全生產(chǎn)重點單位進行督促檢查，提出了相應(yīng)的整改措施，確保了安全生產(chǎn)萬無一失。到目前為止沒有一起安全生產(chǎn)和刑事案件發(fā)生。
按照《信訪條例》制定了工作計劃，繼續(xù)健全規(guī)章制度和檔案，認真仔細的做好干部職工的思想政治工作，努力把問題解決在基層。到目前目為止沒有出現(xiàn)越級上訪、重訪、進京上訪、發(fā)生聚眾*、靜坐等事件。
九、老干工作
積極支持老干工作，認真落實老干部的“兩項”待遇，按時按規(guī)定發(fā)放離、退休費和報銷離休干部醫(yī)藥費，堅持走訪慰問等工作，為老干部作好服務(wù)工作。市局繼續(xù)籌集資金，選派市局老干門球隊參加6月20日在杭錦旗舉行的全市老年門球邀請賽。
我相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，按照“xx大四中全會”精神的指導(dǎo)，在新的一年里，通過全體干部職工不懈的努力，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作一定會躍上一個新臺階，為建設(shè)更具實力、充滿活力、富有魅力、文明和諧的現(xiàn)代化的做出更大的貢獻。
第8篇 審計局長述職報告
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在xx市發(fā)改局、科技局、雷州市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的支持、配合和努力工作下，我圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點，務(wù)求實效，積極履行職責，主動創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式和方法，圓滿完成了各項工作任務(wù)。在xx年度被評為湛江市科技管理工作先進個人?，F(xiàn)將近幾年來的學(xué)習貫徹黨的路線方針政策、落實八項規(guī)定和糾正“四風”、履行崗位職責、落實黨風廉政建設(shè)責任和遵守廉政從政規(guī)定等方面情況匯報如下：
一、學(xué)習貫徹黨的路線方針政策情況
本人認真學(xué)習貫徹黨的路線方針政策和黨的基礎(chǔ)知識，認真學(xué)習黨的精神、把握“三個代表”重要思想的時代背景和實踐基礎(chǔ);結(jié)合學(xué)習習在期間的講話精神、國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟知識的學(xué)習，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵;認真研究上級的政策導(dǎo)向和發(fā)展動態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來。關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展中的熱點難點問題，密切注視宏觀經(jīng)濟政策變化，通過學(xué)習，不斷增強了自身政治敏銳性和鑒別力，統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的能力以及解決實際問題的能力。
二、落實中央八項規(guī)定情況和糾正“四風”情況
學(xué)習中央“八項規(guī)定”和批示精神，學(xué)習省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)的一系列講話、文件和查處違反工作紀律的通報等，加深了對中央、省、市關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的理解，增強貫徹落實“八項規(guī)定”糾正“四風”情況的責任感、緊迫感，提高了貫徹落實上級有關(guān)要求的自覺性。通過學(xué)習，思想上有了新的認識，逐步養(yǎng)成了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風，切實把中央“八項規(guī)定”和糾正“四風”工作落到實處。在行動上，嚴格對照執(zhí)行各項規(guī)定、辦法、意見，精簡辦事程序、提高行政效率、提高服務(wù)水平、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行公車使用有關(guān)規(guī)定，嚴禁公車私用、嚴格公務(wù)接待管理。公務(wù)接待經(jīng)費支出同比減少35%。主持起草了雷州市發(fā)改局小車車輛管理規(guī)定、差旅費管理辦法等制度。加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴格遵守各項工作紀律和《廉政勤政承諾》，上班期間不做與工作無關(guān)的事，沒有違反“禁酒令”和無故遲到、曠工現(xiàn)象。
三、履行崗位職責情況
(一)抓宏觀、促落實、推動經(jīng)濟和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1.科學(xué)編制發(fā)展計劃，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。受市政府委托，自xx年底任發(fā)改局長以來,先后組織編制完成了近幾年來的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與計劃草案報告》，并獲市人代會審議通過。圓滿完成人大視察工作，按照法定程序向人大報告了我市近幾年來國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況，提交了近幾年來《雷州市固定資產(chǎn)情況分析》，為市委、市政府的管理經(jīng)濟和社會事務(wù)當好參謀助手。牽頭組織人大代表向湛江市十三屆人大四次會議提出的關(guān)于要求提高建設(shè)工程招標投標額的建議 ，并得到了答復(fù)：將“縣(市、區(qū))管的項目估算投資50萬元人民幣以上提高到100萬元人民幣以上可以招投標，得到社會的認可和高度的評價。
2.科學(xué)制定牽頭工作方案，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。受市政府委托,切實加強對我市社會信用體系建設(shè)工作、led工作組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效推進我局牽頭的各項工作順利進行。
3.認真答復(fù)人大、政協(xié)的提案，按時完成政府轉(zhuǎn)辦的各項事務(wù)。
(二)搶抓擴內(nèi)需促發(fā)展的政策機遇，突出重點，切實做好項目申報和資金爭取工作。與相關(guān)部門緊密配合，主動對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，爭取更多資金投入我市，截止8月底經(jīng)過努力,共爭取居民飲水安全工程，水毀修復(fù)工程,生豬項目，基層農(nóng)技服務(wù)項目，廉租房、公租房項目，計生衛(wèi)生等項目中央預(yù)算投資近 1億多元。
(三)立足項目建設(shè)，狠抓投資管理。近幾年來，我市安排重點(項目)40項，其中列入省重點項目12項，列入湛江市10項，省市重點項目總投資180多億元，每年投資19.5億元。
我們對重點建設(shè)項目進行了定期督查，和跟蹤服務(wù)并及時掌握情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。及時組織召開重點建設(shè)項目調(diào)度會，分析重點項目進展情況，協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的矛盾和困難，保證了重點項目的順利進行。一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)及龍頭產(chǎn)業(yè)項目穩(wěn)步推進。雷州臨港產(chǎn)業(yè)園正在進行園區(qū)申報工作,廣東大唐國際雷州電廠項目前期工作基本完成，力爭年內(nèi)核準動工;二是基礎(chǔ)設(shè)施項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目加快推進。雷州客運中心建設(shè)項目已完成;夏廣路已通車。19宗小型病險水庫除險加固工程已完成建設(shè)任務(wù)80%;高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目已完成xx年度建設(shè)任務(wù)90%,東西洋省級優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)項目已完成了總體規(guī)劃編制;國家糧食儲備庫建設(shè)項目總投資7千多萬。都已經(jīng)立項三是城市擴容提質(zhì)項目有效推進。城市排污管區(qū)建設(shè)總投資981萬,和生活垃圾無害化處理廠項目總投資1.007億,已開工建設(shè)。市人民醫(yī)院遷建項目總投資3億,都已經(jīng)立項，四是文化旅游項目、港口物流項目有序推進。一中項目已經(jīng)完成了招投標工作.
(四)抓科技體系創(chuàng)新，創(chuàng)新環(huán)境日趨優(yōu)化。一是加大科技項目的爭取力度。近幾年來，我積極組織企業(yè)申報上級各類科技計劃項目69項，其中申報省科技計劃項目21項，湛江市科技項目42項，一共立項36項。二是組織搞好科技成果獎勵申報工作。近幾年來我市獲得科技成果獎6項，其中湛江市科技成果二等獎6 項，三等獎3項。三是知識產(chǎn)權(quán)工作取得新進展。近幾年來我市申報專利295件，其中發(fā)明6個，完成湛江市下達給我市的總?cè)蝿?wù)，每年相比增長20%。四是積極組織推廣新技術(shù)新產(chǎn)品。近幾年來開展新技術(shù)新產(chǎn)品開發(fā)，推廣新技術(shù)45項，新產(chǎn)品30項。五是組織開展科技宣傳活動。六是組織開展科技進步和科學(xué)發(fā)展觀考核工作。七是組織做好高新技術(shù)產(chǎn)品認定工作，近幾年來，我市積極組織企業(yè)申請省市高新技術(shù)產(chǎn)品認定工作，已經(jīng)完成24家企業(yè)41項高新技術(shù)產(chǎn)品的申請任務(wù)。八是努力做好防震減災(zāi)、地震應(yīng)急和緊急救援工作。
(五)認真組織開展群眾路線教育實踐活動。按市委的統(tǒng)一安排和部署，認真組織開展了開展群眾路線教育實踐活動。
第9篇 審計局長述職報告
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各位代表：
本人自**年*月到本部門工作以來，已連續(xù)任職近*年了，由于機構(gòu)改革的深入和部門職能的轉(zhuǎn)變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大常委會任命為計劃委員會主任、發(fā)展計劃局局長和發(fā)展改革局局長。20xx年區(qū)委、區(qū)政府成立重點項目管理辦公室，我兼任重點辦主任;20xx年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達縣對口幫扶辦公室，我兼任幫扶辦主任。本人時刻牢記黨的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，團結(jié)帶領(lǐng)單位一班人，積極履行部門職責，在相關(guān)單位和部門的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政府交給的各項任務(wù)，本單位連年被評為突出貢獻單位，我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號和榮記三等功：多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎。為便于各位代表對我的工作有全面的了解，更好地給以評議和指導(dǎo)，現(xiàn)把任職以來，特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。
一、加強學(xué)習，認真履行部門職責
發(fā)展和改革局是由計劃委員會、發(fā)展計劃局和經(jīng)濟體制改革局改組而成立的，是“研究擬定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，進行總量平衡和結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)經(jīng)濟體制改革的政府組成部門”。其主要職能是負責提出本區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，調(diào)控固定資產(chǎn)投資規(guī)模，引導(dǎo)固定資產(chǎn)投資流向，把握產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展領(lǐng)域、監(jiān)測國民經(jīng)濟運行，對經(jīng)濟和社會發(fā)展提供政策和信息服務(wù)，對企業(yè)改革進行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和重大項目建設(shè)進行綜合平衡，既是政府綜合部門又是宏觀調(diào)控部門。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年，對基層和農(nóng)村工作比較熟悉，轉(zhuǎn)到機關(guān)崗位后，其工作內(nèi)容和工作方式都有了一個較大的改變，特別是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變過渡時期，許多矛盾日益凸現(xiàn)，作為發(fā)改部門也存在一個職能和工作方式轉(zhuǎn)變的問題。為了盡快實現(xiàn)由過去計劃經(jīng)濟時期的管錢管物、制定下達指令性計劃指標的工作方式轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控、規(guī)劃引導(dǎo)、信息服務(wù)上來，我注意帶領(lǐng)全體人員加強學(xué)習，突出學(xué)好國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟知識，認真研究上級的政策導(dǎo)向和發(fā)展動態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結(jié)合起來，力求做到學(xué)明白、想明白、講明白、做明白，把工作當成事業(yè)來對待，把事業(yè)當成學(xué)問來研究，把學(xué)問當成工具來運用。進一步建立健全學(xué)習制度，落實辦事責任制，改革了辦事程序，實行公開服務(wù)承諾制，使單位的各項工作不斷創(chuàng)出新成效，部門職能得到了較好的落實。
二、服務(wù)經(jīng)濟，充分發(fā)揮部門作用
作為政府職能部門，首要任務(wù)就是圍繞黨委政府中心工作，發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟建設(shè)和基層服好務(wù)。在這方面，我主要做了以下幾項工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計劃的預(yù)測。為了使國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃具有較強的科學(xué)性、前瞻性、指導(dǎo)性，每年底我都組織人員搞調(diào)研，全面分析全區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素，結(jié)合宏觀環(huán)境和政策取向，找出年度發(fā)展目標、發(fā)展重點和具體措施，提出符合實際的計劃方案，認真向政府和人大報告，為指導(dǎo)全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計劃指標都能超額完成，“十五”計劃的各項任務(wù)目標都能得到順利實施。目前規(guī)劃正在加緊編制中。二是認真做好項目資金爭取工作。爭取項目和資金是我工作的重點，每年年初我親自研究制定任務(wù)，下達指標，落實到具體科室和責任人。利用各種渠道，尋求上級資金投向和項目安排的信息，千方百計向市、省上報爭取。有時為了一個項目一周內(nèi)要跑省二三次，一個文件要改三四遍，直到符合上級要求為準。近幾年來在相關(guān)部門的配合下，省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項目20多個，撥付無償資金20xx多萬元，有償資金近億元。三是對基建項目實行了備案制和核準制。對基層申報的基建項目，我們按照承諾時限及時給予辦理批復(fù)或備案或核準手續(xù)，有些項目需轉(zhuǎn)報上級部門的，立即辦理從不拖延，對有些項目資料不全的，也采取先辦理再補充的方法，提高了辦事效率，方便了基層、企業(yè)。四是積極開展招商引資工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動。印制了招商引資一本通，拍制了宣傳光盤，編制了項目冊，為宣傳發(fā)揮了較大作用。同時，牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿(mào)易洽談會、金融生態(tài)環(huán)境論壇會、招商項目發(fā)布會等招商活動，每年都超額完成了招商任務(wù)。同時積極配合協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關(guān)部門和有關(guān)企業(yè)等抓好招商活動，引薦外來客商，提供咨詢服務(wù)，目前正有**集團等合作項目正在洽談協(xié)商當中，有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產(chǎn)重組為重點的改制工作。今年以來先后辦理了四家企業(yè)的破產(chǎn)重組，為企業(yè)甩掉債務(wù)20xx多萬元，現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當中，對**公司股票發(fā)行和**公司的股權(quán)重組正在積極協(xié)調(diào)當中。
三、突出重點，全力抓好重點項目
重點項目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府實施項目帶動戰(zhàn)略，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的一項重要舉措。作為重點辦主任，抓好該項工作是我傾力的重點。20xx年重點辦建立后，我首先從重點項目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點項目管理辦法》和《**區(qū)重點項目考核獎勵辦法》，并根據(jù)實施情況，每年都進行調(diào)整和完善，實行動態(tài)管理，建立并完善了縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門幫促責任制，對項目建設(shè)單位、縣級幫促領(lǐng)導(dǎo)和幫促部門實行三個百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點項目的建設(shè)和管理工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中，每年初都認真篩選、論證項目，對確定的項目實行月調(diào)度、季分析、半年考核、年終總結(jié)，平時對項目的進展情況和先進典型及時通報，加大宣傳力度，對項目建設(shè)中存在的困難和問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位匯報、協(xié)調(diào)解決。自20xx年以來全區(qū)共開工建設(shè)重點項目103個，累計完成投資28。12億元，竣工投產(chǎn)70個，新增產(chǎn)值8億多元，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們在制定重點項目建設(shè)計劃和項目選擇中，既注重實事求是又注重科學(xué)籌劃，每年的全區(qū)項目開工率和投資計劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項目管理、考核辦法被市重點辦推廣利用，重點辦的工作多次受到市重點辦和其他兄弟單位的肯定和表揚。
四、抓住機遇，用足用活幫扶政策
20xx年底，省委25號文件確定我區(qū)為全省30個欠發(fā)達縣之一，并明確了扶持欠發(fā)達縣發(fā)展的多項優(yōu)惠政策，及實行對口幫扶政策。為了抓住這一機遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟，區(qū)委、區(qū)政府于20xx*3月專門成立了對口幫扶辦公室，讓我擔任辦公室主任。這項工作需要協(xié)調(diào)上下左右等各方面的關(guān)系，面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)支持下，我首先組織人員在最短的時間內(nèi)根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的意見》精神，編制出了《**區(qū)20xx -20xx五年發(fā)展計劃綱要》，并針對《幫扶計劃》和**市《對口幫扶實施意見》制訂出了具體的實施方案，向省委幫扶組匯報后得到了充分肯定。同時針對省扶持欠發(fā)達縣優(yōu)惠政策，在爭取資金項目上下功夫，先后組織20個相關(guān)部門和單位編報項目，篩選匯總后上報省委幫扶組，爭取協(xié)調(diào)解決。對個別上報手續(xù)齊全而批復(fù)困難的項目寫出專題報告，請幫扶領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，收到了較好的效果。一年多來，我多次隨同區(qū)委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)向省委宣傳部幫扶組和省直相關(guān)單位匯報情況，尋求支持與合作，同時，利用省直部門聯(lián)系面廣的優(yōu)勢收集招商信息，聯(lián)絡(luò)引進項目，截止今年上半年，全區(qū)有14個項目在省幫扶組的協(xié)調(diào)幫助下得到解決，爭取扶持資金2500萬元。
五、牢記宗旨，時刻保持清政廉潔
我在領(lǐng)導(dǎo)崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財、物等權(quán)力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個務(wù)必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對待權(quán)力和地位，做到自重、自警、自勵、慎獨、慎微、慎欲，從沒利用權(quán)力謀私，始終堅持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認認真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標準。服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局，從沒向領(lǐng)導(dǎo)和組織上提出過職務(wù)、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟提供政策信息、服務(wù)基層的責任，沒有收費職能，卻有幫助協(xié)調(diào)爭取項目資金、辦理基建項目審批的義務(wù)。我經(jīng)常組織全體人員學(xué)習《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)文件，教育全體人員樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀，正確行使手中的權(quán)力，珍惜自己的崗位，決不能利用手中的權(quán)力做有損于黨的形象的事，不能利用工作之便謀取個人利益。在辦公、乘車、開支等方面，做到透明公開，經(jīng)常通報情況。全體人員相互支持和諒解，班子團結(jié)，隊伍有力，風正氣順，單位沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象。
回顧任職以來的工作，雖然取得了一定成績，但也存有不少問題。一是市場經(jīng)濟理論學(xué)習不夠，掌握不全面，運用指導(dǎo)工作不靈活，與飛速發(fā)展的新形勢不相適應(yīng)。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依，下又沒有分支辦事機構(gòu)，是系統(tǒng)內(nèi)最基層的部門，因此調(diào)控能力相對較弱。三是服務(wù)意識有待加強，服務(wù)關(guān)口需要前移，服務(wù)方法需要改進。四是本人性格直爽，不善協(xié)調(diào)交際，對外聯(lián)系不廣，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待提高。五是受各種因素制約，許多需要辦理和服務(wù)的事情不夠及時，一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。
這次述職評議，是對發(fā)改工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，我一定誠懇接受評議，虛心聽取代表的意見和建議，根據(jù)評議意見整改，懇請人大常委會及全體代表予以。在今后的工作中一定加強學(xué)習，帶領(lǐng)部門全體人員把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù)，把人民滿意作為最高標準，認真履行部門職責，牢記黨的宗旨，堅持依法行政，落實執(zhí)政為民，接受人民監(jiān)督，爭做人民滿意的公務(wù)員，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會更快更好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第10篇 審計局長述職報告
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一、基本情況
本人是20xx年4月由縣招商局長改任縣物價局黨支部書記的，20xx年6月任物價局局長、支部書記，主持全面工作。近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級物價部門的具體指導(dǎo)下，我與全體干部職工一道圍繞樹立“創(chuàng)一流服務(wù)，干一流實績，建一流隊伍”的目標，圍繞黨和政府中心工作，在充分發(fā)揮價格監(jiān)督職能，大力規(guī)范價格秩序，切實提高價格服務(wù)水平上狠下功夫，為保持價格總水平的基本穩(wěn)定，促進我縣經(jīng)濟在新的起點上實現(xiàn)又好又快發(fā)展，做了應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作與成效
(一)注重學(xué)習，努力提高個人的思想、能力素養(yǎng)
我深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的政治道德修養(yǎng)，堅決貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，恪守公務(wù)人員的職業(yè)道德，以“三個代表”為標準，認真學(xué)習貫徹“三個代表”重要思想，用科學(xué)理論武裝自己的頭腦，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，增強政治敏銳性和鑒別力，在政治上同黨中央保持高度的一致，抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲。
作為班子的帶頭人，沒有較高的思想水平和管理藝術(shù)，是很難勝任本職工作的，而這一切都來源于不斷地勤奮學(xué)習。學(xué)無止境是我的一貫作風，到物價局后，我堅持不斷學(xué)習價格法律法規(guī)，物價理論及物價方針、政策，督促指導(dǎo)全局干部職工加強學(xué)習，在工作中做到理論聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展物價工作。
同時組織局干部職工進行各種重要思想的專題學(xué)習。業(yè)務(wù)知識方面，雖然自己現(xiàn)在不具體從事業(yè)務(wù)工作，但作為一名單位負責人，必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識，工作中才能正確決策和引導(dǎo)科室工作。
(二)創(chuàng)新平臺，積極開展物價工作。
自20xx年6月任物價局長后，我始終圍繞黨和政府的中心工作，在充分發(fā)揮價格監(jiān)管職能、大力規(guī)范價格秩序、切實提高價格服務(wù)水平上狠下工作，各項工作不斷取得突破，任職后在全市各項指標排位前三名，尤其是價格宣傳工作評為在全市名列前茅，每年被評為全省先進單位，20xx年至20xx年先后三次在全省價格宣傳工作會議上，省發(fā)改委(物價局)都安排我在會議上典型發(fā)言，得到上級充分肯定。
1、價格管理緊隨市場及時調(diào)控
(1)緊隨汛情、路況，適時制定了《縣公路客運臨時票價管理辦法》。如20xx年6月份，鑒于余黃公路改造和黃埠塌堤，導(dǎo)致公路毀壞而改道，及時調(diào)整了至黃埠、鷹潭、等線路的臨時票價，防止亂漲票價行為的發(fā)生，得到社會公眾的認可。
(2)緊隨原油價格，適時調(diào)整了縣液化氣價格。受金融危機的影響，國際原油價格節(jié)節(jié)攀升，液化氣的出廠價格波動較大。為此，制定了《縣液化氣調(diào)價辦法》，確定：一個月為調(diào)價原則，波動較大時，且一周內(nèi)上漲300-500元/噸，則調(diào)價時間為一周。這樣既防止了銷售商借機哄抬物價，又杜絕各銷售商串通價格的行為發(fā)生，有效地保障市場的供給和價格基本穩(wěn)定。
(3)緊隨學(xué)校管理，適時制定《縣中小學(xué)校校服價格管理辦法》。鑒于全縣中小學(xué)校校服訂做五花八門，質(zhì)量參次不齊，價格不一的現(xiàn)象，經(jīng)教育局申請，對縣教育局定點的校服生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的校服進行定價。依據(jù)生產(chǎn)原材料，生產(chǎn)工藝等成本構(gòu)成因素，科學(xué)制定了《縣中小學(xué)校服價格管理辦法》，規(guī)定每生產(chǎn)了一批，就測算制定一次價格的辦法，既保證校服的質(zhì)量，又防止了學(xué)校亂收費行為的發(fā)生。
(4)緊隨市場變化，適時對市場供應(yīng)、價格走勢進行監(jiān)測。為及時了解、掌握商品市場的供應(yīng)狀況和價格變化情況，每天對大宗商品、重點品種進行了監(jiān)測，察看動態(tài)、分析走勢，如20xx年上半年監(jiān)測到豬肉價格下降，啟動了三級響應(yīng)預(yù)案，寫出專題報告，分析了下降的原因，不利影響，價格預(yù)測走勢及對策建議，由于措施得力，到20xx年7月份價格開始恢復(fù)到9-10元/斤，20xx年5月開始，我們又監(jiān)測到豬肉價格迅猛上漲，達到16元/斤，我及時向政府報告，會同財政局、民政局，啟用收取的價調(diào)基金向城市低保戶、困難戶、五保戶發(fā)放豬肉價格補貼，并為政府調(diào)控提供第一資料。
(5)緊隨誠信經(jīng)營，適時推廣價格公共服務(wù)活動。20xx年任局長后，我及時召開會議專題研究，決定對縣城所有超市、商場、藥店、專賣店開展創(chuàng)評明碼標價，誠信經(jīng)營的活動，在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場的村務(wù)公開欄及時公布農(nóng)資價格信息，讓廣大經(jīng)營者價格自律，讓廣大民眾享受價格服務(wù)。20xx年元月，在全市率先開始“曬價”工程，利用廣播電視、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺對我縣供電延伸服務(wù)、超市商品、藥品價格進行“曬價”，得到了上級部門的充分肯定，并受到市物價局的通報表揚。
2、收費管理緊跟政策及時調(diào)整
(1)緊跟國家清費，開展項目核查。利用收費年審及時清理核銷全縣77個行政事業(yè)性收費項目，跟蹤管理核銷項目有無反彈、變相、轉(zhuǎn)移等現(xiàn)象。
(2)緊跟私學(xué)教育，開展亂收費治理。20xx年以來，及時對有的民辦學(xué)校的收費正在進行成本測算、監(jiān)審和確定標準;對有辦學(xué)、收費許可15所民辦學(xué)校進行了年審;對有籌辦許可，但無收費許可的13所民辦學(xué)校，進行了調(diào)查模底;對既無辦學(xué)許可、又無收費許可的14所私立學(xué)校，進行全面清查，所收學(xué)雜費全部退回學(xué)生家長，并對江埠留守兒童托管中心的收費標準進行劃定。得到了縣政府及市物價局充分肯定和贊揚。
(3)緊跟發(fā)展，及時制定價格。一是20xx年制訂了《縣城市污水處理費征收方案》;二是20xx年9月我主持對縣供水有限責任公司城市供水價格召開了聽證會，并報縣政府常務(wù)會議研究后執(zhí)行。
3、價格監(jiān)督緊盯熱點及時檢查
(1)緊盯國家取清義務(wù)教育階段收費，防止公立學(xué)校巧立明目收費。每年抽查全縣30所中小學(xué)校，發(fā)現(xiàn)普遍存在教輔資料攤派，練習冊價格高，作業(yè)本質(zhì)量差，統(tǒng)一強制學(xué)校保險等問題，目前正在接受處理。
(2)緊盯私立學(xué)校收費，防止私校掠奪性收費現(xiàn)象發(fā)生。對15所有辦學(xué)和收費許可，以及13所有籌辦資格的私立中、小學(xué)校的收費進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)普遍存在：學(xué)雜費超限，有的超1倍;代收費沒有遵循自愿繳納，及時結(jié)算，多退少補，張榜公布的原則，尤其是沒有執(zhí)行多退的原則，目前正在逐個處理。
(3)緊盯農(nóng)村醫(yī)保，徹查醫(yī)保點醫(yī)院。會同縣紀委、衛(wèi)生局、醫(yī)保局等單位配合，對全縣農(nóng)村醫(yī)保單位進行檢查，發(fā)現(xiàn)普遍藥價超限，藥價試點零差率的醫(yī)療單位仍未到位，均已作了處理。
(4)緊盯扶農(nóng)助農(nóng)，嚴查農(nóng)資市場。重點對種子、化肥、農(nóng)藥等經(jīng)銷商的檢查。未發(fā)現(xiàn)哄抬價格，串通價格等損農(nóng)坑農(nóng)行為。
(5)緊盯舉報投訴，迅速查辦違價和亂收費案件。包括行政、事業(yè)和經(jīng)營性收費，涉及用電分攤、客運價格、品牌專營價格、行政事業(yè)單位收費不開票，經(jīng)營性單位收費不服務(wù)或減少服務(wù)等。
4、價格認證緊扣服務(wù)及時公開
按照公平、公正的原則,每年共鑒定各類涉案物品案件100余件，及時為司法定案提供物品價值依據(jù)，搞好服務(wù)。
5、價格調(diào)研緊貼實際及時總結(jié)
一是把價格調(diào)研工作列入重要儀事日程，選擇了客運票價、液化氣、農(nóng)村建房收費、教育、衛(wèi)生收費等重要內(nèi)容開展調(diào)研;二是編輯《物價動態(tài)》每月一期，每年報送政務(wù)信息6-12篇，投稿省市報刊20篇，縣級35篇，并每年均有提高。三是20xx-20xx年均被省發(fā)改委授予全省價格宣傳工作先進單位。
(三)廉潔自律，打造公正廉明的工作環(huán)境。
圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，加強行風建設(shè)、廉政建設(shè)和價格法制建設(shè)，深入推進依法行政，做到“行為規(guī)范、公正透明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效”，樹立了良好的部門形象。一是搞好團結(jié)。充分發(fā)揮“班長”作用，帶好班子。工作中，注重協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂，不搞“家長制”、“一言堂”，重大事項，都由黨組集體決策;還注意把集體領(lǐng)導(dǎo)同個人分工負責結(jié)合起來，形成集體領(lǐng)導(dǎo)的合力。二是當好表率。堅持做到帶頭講學(xué)習、講政治、講正氣、講團結(jié)、守紀律。凡要求下面同志做到的，自己首先去做并努力做好，以自己的實際行動去帶動和影響。三是求真務(wù)實。說實話、辦實事、求實效。丁是丁，鉚是鉚，工作上從不含糊，堅持發(fā)展與管理并重，在工作中認真調(diào)查研究，不急功近利，不搞形式主義花架子，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”八個字告誡自己。使得單位內(nèi)部政令暢通，“心正、氣順、勁足”的良好精神在全體工作人員中逐步形成。
我作為物價局黨風廉政建設(shè)工作的第一責任人。我深感責任重大，身上肩負著黨和人民的希望與重托，同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)和考驗。我積極履行“一把手”的廉政職責，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費的有關(guān)規(guī)定。沒有超標準使用住房、交通工具;沒有收受紅包、禮金，參加公款旅游和公款高消費娛樂活動，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益，不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)。在落實廉政監(jiān)督制度方面，認真帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度。沒有接受過現(xiàn)金及有價證券;沒有擅自出國(境)考察;配偶子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)的行為。在金錢、物質(zhì)、榮譽的面前，保持冷靜，不動聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。
在抓好自身廉政建設(shè)的同時，不斷加大對全局黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度，堅持從我做起，既要廉潔自律、做好表率，又要敢抓敢管、認真負責。切實抓好局班子黨風廉政建設(shè)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。增強廉政意識，反對各種腐敗現(xiàn)象和不正之風，以良好的黨風、政風取信于民。一、虛心地與其他班子成員勤溝通、多談心，團結(jié)一致干事業(yè)，眾志成城謀發(fā)展。以自己的實際行動帶領(lǐng)班子成員進而影響和帶動全體干部職工將黨風、促政風、談?wù)龤?。二、堅?ldquo;標本兼治，重在治本”的原則，預(yù)防為主，加強對人、財、物的管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，鏟除滋生腐敗的土壤，確保物價隊伍純潔性。三、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度、一把手親自接待制度、領(lǐng)導(dǎo)干部批閱群眾來信制度、批辦案件并要結(jié)果制度、定期排查矛盾制度，努力為人民群眾辦實事、辦好事。真正做到群眾的利益高于一切，群眾的疾苦急于一切，群眾的呼聲先于一切。四、切實落實行風建設(shè)責任制，在全局杜絕了干部職工身上出現(xiàn)冷、橫、硬、推及吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，端正了行業(yè)作風，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了價格執(zhí)法形象。五、認真踐行“一崗雙責”制，自覺擔負起“四個責任”，即宣傳教育的責任、組織領(lǐng)導(dǎo)的責任、監(jiān)督檢查的責任、率先垂范的責任。
