第1篇 品質工作報告
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產品質量狀況分析報告質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的生存，為了實現(xiàn)企業(yè)的轉型，提 高企業(yè)的競爭能力，20xx 年年初我司引入新的更高標準的質量管理 體系—ts-16949。
體系推行之初， 我司通過加強內部管理、 事先預防、 持續(xù)改進等一系列措施來提高產品質量。截止 20xx 年 2 月底，全面 完成了公司下達的各項指標。
在顧客投訴方面，年初接到一起不合 格產品的信息，通過我們的售后服務，及時得到了解決，顧客比較滿 意。
從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴格按體系標準執(zhí)行， 在各工序 之間制定了質量控制標準。確定了監(jiān)督人員，對特殊過程的人員及設 備進行了嚴格的檢定，對過程加強了信息反饋機制，使各個過程持續(xù) 受控進行。
自從執(zhí)行了 ts-16949 質量管理體系以來，我公司的產品受到了 顧客的一致好評，未發(fā)生過一次嚴重質量事故，而且比體系執(zhí)行以前 產品質量更加穩(wěn)定，各項指標均有很大改觀。從 20xx 年 1 月至 20xx 年 2 月總體產品質量情況如下: 各部門質量目標實現(xiàn)結果:1、 2、 3、采購部：物資供貨及時率 100% 倉儲部：交貨及時準確率 100% 品質部：出廠產品合格率 100% 顧客滿意度＞85 分產品質量與前年同期相比，產品交付合格率有了明顯提高，充分 證明了我公司的質量水平上了一個新的臺階。
但過程檢測合格率仍有 待進一步提高，擬再增加兩名檢驗人員，加強過程檢測。
通過對供方的調查， 我們對供方的生產能力和產品質量保證能力 有了較感性的認識。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴，為延續(xù)監(jiān)控合 格供方的供貨業(yè)績，我們設計了《合格供方年度質量評價表》 ，每月 統(tǒng)計各合格供應商的供貨數(shù)量和供貨質量。
有效監(jiān)控了原物料的及時 性和合格率。20xx.1-20xx.2 物料供貨及時率均為 100%。前年在供貨 能力和質量保證能力，通過比較各部門的綜合評定，最終確定、保留 了比較好的合格供方,比如蘇州禾昌、寧波華彩等。
從以上措施和運行結果可以看出， 本公司所建立的供方控制方法 是適宜的， 有效的， 有利于確保原材料質量的穩(wěn)定性和供貨的及時性。
車間操作人員、相關檢驗人員均能嚴格按《工藝操作規(guī)程》《工 、 藝卡》《檢驗指導書》要求進行操作，認真做好生產記錄、工藝巡檢 、 記錄和檢驗記錄，車間現(xiàn)場采用區(qū)域劃分和掛生產標識相結合的辦， 嚴格區(qū)分不同型號產品以及產品在不同階段所處的狀態(tài)， 確保產品的 標識和可追溯性，有效地控制了產品的質量。
對所有檢驗人員的質量意識和檢驗技能， 我們制定了一系列的培訓計劃，并付諸于有效實施，取得了可喜的成果，產品出廠的漏檢率 明顯降低。
通過我品質部全體成員的共同努力，及其他各部門的積極配合， 我司 20xx.1-20xx.1 產品質量狀況比較穩(wěn)定，就汽車件產品而言： a) 原材料檢驗 檢驗總批次為 13，合格率為 100%； b) 過程檢驗 生產總數(shù)為 33496，不良數(shù)為 77，合格率為 99.77% ； c) 出廠檢驗 出廠產品合格率 100%，顧客滿意度＞85 分。
由此可見，我司所建立的對過程控制的方法是有效的，也是適合 我司運作的。
總之，通過 ts-16949 質量體系的推行，規(guī)范了質量管理，提高 了全員的質量意識，增強了產品的市場競爭能力，提高了企業(yè)的經(jīng)濟 效益。但是，許多方面還存在著諸多不足之處，如部分糾正措施和預 防措施在實施過程中， 未能對實施部門和相關責任人員進行有效的跟 進；原材料檢驗只能通過目測及驗證法，缺少先進的儀器設備；持續(xù) 改進的措施落實不到位；事先預防的意識不強；防錯措施做得還不夠 到 位 等 。后 續(xù)我們 將 更 加努 力， 首 先 要 組織 各部門 管 理 人員 對 ts-16949 標準、質量手冊及相關體系文件進行再學習，再培訓，深 刻領會其思想和精神。其次，要認真貫徹其“事先預防、持續(xù)改進” 的思想，做到“一切行動按程序” ；再次，我們要購買先進的檢測儀器設備， 強化質量控制的各個環(huán)節(jié)； 最后我們要強化生產現(xiàn)場的管理， 做好“5s”工作，嚴格執(zhí)行各項管理的程序文件，努力提高產品質量。
第2篇 品質工作報告
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食品質檢員工作述職報告
做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。
我現(xiàn)在做原料質檢，這是挑戰(zhàn)的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優(yōu)劣，并能說服供應商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背后的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。
當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們去做事，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝zz，zz，我們三個一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。
以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起走到勝利點！
第3篇 品質工作報告
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一、農貿市場的基本情況
全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農貿市場_家（糧貿市場不在此列），分屬_個建設和管理主體：波月市場占地____米，共有各類攤位近_個（含固定和零擔攤位），主營蔬菜、肉食品、禽類、水產品、干貨等農副產品，歸屬農業(yè)局，由波月市場管理處管理；禾青市場占地____米，有各類攤位_多個，主營蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農副產品，歸屬禾青鎮(zhèn)，由禾青市場管理所管理；冷江市場、禾青三角坪市場、陶塘市場、株木山市場、桃園市場、集中市場、東站市場、布溪和諧市場、同興市場、楓樹坳市場、鐵廠家屬區(qū)市場等11個市場歸屬市場服務中心并由其管理，其中冷江市場有各類攤位_多個，是全市最大的綜合性農貿市場，主營蔬菜、肉食品、禽類、水產品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農副產品，承擔了市區(qū)_%以上農產品的供給，是全市家禽、蔬菜、水產品等的主要集散地；桃園市場經(jīng)營面積____米，有各類攤位_來個，劃分蔬菜、肉類、水產、家禽、綜合類五大功能區(qū)；禾青三角坪市場位于金信社區(qū)內，室內面積____米左右，室內攤位_多個，蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場；陶塘市場位于北礦，有各類攤位_多個；株木山市場位于南礦，有各類攤位_多個；其它6個市場地處市郊，以蔬菜攤位為主，共可安置零擔_擔左右，兼營少量肉食、水產品；江南市場剛建成投入使用，由于其權屬存在爭議，暫由市場服務中心和波月市場管理處共同管理，相關問題正在協(xié)商處理。
二、存在的主要問題
（一）市場管理不到位。一是市場準入體系建設滯后。市場服務中心、波月市場管理處、禾青市場管理所等部門都沒有建立系統(tǒng)的市場準入制度，對哪些農副產品可以進入市場、農副產品進入市場需要哪些檢驗檢測資料和憑證沒有詳細規(guī)定，在實際操作中主要靠其他職能部門把關。二是市場管理沒有形成合力。農貿市場農產品的經(jīng)營監(jiān)管涉及城管、農業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個執(zhí)法部門，這些部門大多各自為政，對日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題與市場管理主體之間缺乏信息共享機制，不能與市場管理主體形成管理合力。三是市場內部管理不很規(guī)范。冷江市場、波月市場、桃園市場等較大的市場安排有專人管理，制定了管理的相關規(guī)章制度，但精細化管理、零攤零擔管理等制度沒有完全落實，除冷江市場外其它市場沒有設置母豬肉專柜或實行掛牌出售，自產自銷區(qū)農產品產地不可追溯，占道經(jīng)營個別存在，郊區(qū)棚架市場管理水平與城區(qū)市場有明顯差距；相關臺賬資料不齊全，市場服務中心、波月市場管理處、禾青市場管理所等市場管理主體都不能提供多少管理資料，市場內攤主的進貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄，沒有按相關規(guī)定建檔保存。
第4篇 品質工作報告
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報告在大量周密的市場調研基礎上，依據(jù)國家統(tǒng)計局、國家商務部、國務院發(fā)展研究中心等公布和提供的大量資料，組織課題組編輯而成。本報告是高層次、權威性，深度研究與實際應用的有機結合，具有一定參考價值。
〖 目 錄 〗
1.導言
1.1本報告研究的動機
1.2相關研究綜述
1.3數(shù)據(jù)來源
1.4相關指標/術語解釋
1.5研究方法
2.國內外飼料行業(yè)發(fā)展分析
2.1國外飼料行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1相關數(shù)據(jù)分析2.1.3發(fā)展趨勢分析
2.2國內飼料行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1相關數(shù)據(jù)分析
2.2.2發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.3發(fā)展趨勢分析
2.3中國飼料行業(yè)產品質量現(xiàn)狀
2.3.1質量現(xiàn)狀分析
2.3.2質量管理動態(tài)分析
2.3.3質量標準分析
3.被調研企業(yè)的現(xiàn)狀
3.1被調研企業(yè)的基本情況
3.2生產車間現(xiàn)狀
3.2.1人員情況
3.2.2設備情況
3.2.3生產工藝流程
3.3被調研企業(yè)的飼料存在的質量問題
4.haccp 質量管理體系的建立
4.1haccp 的基本原則
4.1.1實施危害分析4.1.3確定關鍵控制點的界限
4.1.4建立監(jiān)控程序和方法
4.1.5制定糾偏措施
4.1.6建立資料記錄并保存文件
4.1.7建立審核/驗證程序
4.2建立haccp 體系的前期工作
4.2.1建立并推行基礎管理體系
4.2.2制定企業(yè)的管理目標和管理承諾
4.2.3教育和培訓
4.2.4制定haccp 計劃
4.2.5被調研企業(yè)飼料產品及其銷售范圍
4.2.6被調研企業(yè)飼料產品的用途和適用動物
4.2.7被調研企業(yè)飼料加工的流程圖
4.2.8驗證飼料加工流程圖
5.haccp 在被調研企業(yè)的應用研究
5.1飼料廠的安全性危害分析
5.2飼料生產中關鍵控制點的確定
5.3制訂關鍵點的控制限（要求或標準）
5.4建立關鍵控制點的監(jiān)測程序
5.4.1原料接收點監(jiān)測程序
5.4.2原料儲存點監(jiān)測程序
5.4.3輸送環(huán)節(jié)的監(jiān)測程序
5.4.4清理設備效率監(jiān)控程序
5.4.5粉碎系統(tǒng)的監(jiān)測程序
5.4.6配料系統(tǒng)配料誤差的監(jiān)測程序
5.4.7混合作業(yè)的監(jiān)測程序
5.4.8液體添加點的監(jiān)控程序
5.4.9制粒工況的監(jiān)測程序
5.4.10干燥冷卻工段的監(jiān)測程序
5.4.11成品發(fā)放的監(jiān)測程序
5.4.12配方設計質量的監(jiān)測程序
5.4.13檢化驗工作的監(jiān)測程序
5.5建立糾偏措施
5.5.1原料接收糾偏措施
5.5.2原料儲存糾偏措施
5.5.3中間輸送環(huán)節(jié)的糾偏措施
5.5.4原料清理糾偏措施
5.5.5粉碎系統(tǒng)的糾偏措施
5.5.6配料誤差的糾偏措施
5.5.7混合料變異系數(shù)超標糾偏措施
5.5.8液體添加的糾偏措施
5.5.9制粒工段的糾偏措施
5.5.10干燥冷卻工段的糾偏措施
5.5.11成品發(fā)放的糾偏措施
5.5.12配方設計糾偏措施
5.5.13檢化驗工作的糾偏措施
5.5.14原料投料點糾偏措施
5.6建立記錄和文件保存制度
5.7建立驗證/審核程序
6.結論
《中國飼料行業(yè)產品質量現(xiàn)狀及其管理調研報告（2023）提綱》出自：1566范文網(wǎng)
第5篇 品質工作報告
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醫(yī)院藥品質量管理自查報告
根據(jù)上級相關文件精神和規(guī)定，我院立即進行醫(yī)療質量大檢查并作出如下總結：
一、嚴抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全
1、嚴格按照流程和診治指南開展臨床工作，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)生查房制度，并需要在病情記錄上進行詳細的查房記錄：病情分析、醫(yī)療處理和下一步的診療計劃記錄等。
3、嚴格落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理制度。
4、嚴格執(zhí)行醫(yī)生值班制度。
5、做好“晚查房”的工作?！巴聿榉俊卑▽π率栈颊?、危重患者、白天的醫(yī)療處理后的結果跟進、驗單結果的分析和處理、特殊檢查結果、知情同意的溝通（特別是將要進行手術或者有創(chuàng)檢查患者）、明天將要出院的患者安排、會診患者的處理等。并跟值班醫(yī)師進行交接班工作。
6、做好交接班工作。上午的交 班和下午的下班前的交接班特別重要，危重患者必須床邊交 班。每天值班的醫(yī)師在接班后必須把本科的患者的驗單詳細查閱一次，并對異常結果進行處理和復查。
7、落實會診制度的執(zhí)行。
8、科室設立專門的病歷質控檢查負責醫(yī)師，隨機抽查病歷并做好質量控制工作，及時修改錯漏地方。
9、針對查房的各項回饋信息，并提出的意見，發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改，避免犯同樣的錯誤。
10、每月由科主任牽頭，進行業(yè)務學習，更新診治方面的新知識和新進展。
11、對科進行不定期、不提前通知的質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改、幫助落實。
12、設立疑難病例會診討論制度，目的是在解決疑難病例診療的同時，提高各科的整體學術水平并同時對醫(yī)師進行培訓和提高他們的臨床業(yè)務能力和水平。
二、落實各項制度，加強醫(yī)患溝通增進醫(yī)患理解
1、溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
（1）做好入院時的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的病情，危重患者要醫(yī)師詳細交代病情，必要時簽署病（危）重通知書。要讓患者和家屬了解醫(yī)師和護士的名字，并知道病情溝通的時間。
（2）住院時的溝通：病情的變化、檢查結果、治療方案；特別是診斷和治療出現(xiàn)重大更變化時，更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者，必須把病情交 班給值班醫(yī)師，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
（3）出院前的溝通：疾病的診斷和治療結果，門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用，病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法，需要復查的檢查項目等。
（4）門診患者的溝通：疾病的診斷和治療，藥物的作用和副作用，隨診的時間等。
（5）醫(yī)護之間的溝通：落實醫(yī)療行為的及時到位，各種檢查是否及時進行，患者病情的變化是否得到及時處理，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
2、認真落實知情同意書的簽署。
對于有關治療，必須由經(jīng)治人員與家屬和患者進行當面的溝通，把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明，并簽署知情同意書。
3、對于存在安全隱患的患者，如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者，必須做好解釋工作，并取得患者家屬的配合和理解，必要時設立專職陪護人員，并做好交接班工作。
4、合理調配科室加床，在提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全的前提下，對科室的可持續(xù)發(fā)展必須有明確的目標和方向。
第6篇 品質工作報告
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食品質檢員工作述職報告
做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關鍵是怎么處理好人與人之間的關系，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小巨細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可說，這就是我的做事標準。
我現(xiàn)在做原料質檢，這是挑戰(zhàn)的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優(yōu)劣，并能說服供應商，讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來就順暢多了。
在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背后的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收獲。
當然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板著臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發(fā)展很不好，我希望以后在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那么一天都是開心的，一些人一起在這里奮斗，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有干勁的。
當然寫到最后更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們去做事，并在背后給予我們大力的支持，也很感謝zz，zz，我們三個一起共事這么久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。
以上就是我的年終總結，別的話不多說，今年即將過去，那么明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起走到勝利點！
第7篇 品質工作報告
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上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業(yè)重鎮(zhèn)、黔東經(jīng)濟發(fā)展極”的奮斗目標，深入貫徹落實國務院<質量發(fā)展綱要(20xx—20xx)>;、省人民政府<關于貫徹落實<質量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)>;全面推進質量興省工作的意見>;和市人民政府<關于印發(fā)<銅仁市全面推進質量興市工作實施意見>;的通知>;(銅府發(fā)[20xx]19號)文件精神，認真履行質監(jiān)職能，扎實開展產品質量監(jiān)管工作?，F(xiàn)將上半年質量監(jiān)督與管理的有關情況分析如下:
一、基本情況
(一)工業(yè)產品方面
目前，全縣共有工業(yè)產品生產企業(yè)(小作坊)56家，涉及的產品主要為建筑模板、水泥、肥料、燒結磚、眼鏡和硫酸、棉絮制品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、家私、塑膠管等，其中屬于工業(yè)產品許可證產品目錄內的生產企業(yè)7家，現(xiàn)獲證企業(yè)7家。
上半年，我縣共完成8類11家企業(yè)16個批次產品的抽樣工作，合格11個批次產品，不合格3個批次產品，2個批次產品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。
(二)食品安全方面
目前，我縣共有食品生產企業(yè)(小作坊)59家，涉及的產品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、面條、糕點、醬腌菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉制品和雪菜等，其中獲證企業(yè)10家，生產許可證11張。
上半年，共抽取縣內46家企業(yè)及小作坊產品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委托檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。
(三)特種設備監(jiān)察方面
截止6月25日，全縣共有特種設備使用單位52家，特種設備總數(shù)205臺，比20xx年增加17臺，增長8、3%。未發(fā)生一起安全事故，無人員傷亡。
(四)計量工作
1.計量器具檢定工作。
上半年，省市縣計量檢定機構共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%
2.計量管理工作。
一是民生計量工作。積極開展集貿市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿市場106臺計量器具，并對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿市場現(xiàn)場查獲5臺(件)作弊計量器具，責令整改計量器具12臺(件)，責令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業(yè)和市、縣人民政府確定的重點用能單位監(jiān)管工作，并與重點用能企業(yè)簽訂<共同推進節(jié)能降耗能源計量工作責任書>;，按照市局文件要求，制定玉屏縣萬家企業(yè)“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業(yè)。
(五)標準化工作
全力推進農業(yè)標準化工作。按照<玉屏侗族自治縣農業(yè)標準化示范區(qū)項目建設實施方案>;的要求，一是積極申報玉屏油茶地理標志標志產品。二是積極配合省林科院加快制定<貴州省油茶生產與加工標準體系建設>;。大力推進<簫笛>;國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優(yōu)勢、制定關鍵控制點、制定后的社會經(jīng)濟效益四個方面編制了<簫笛>;國家標準的編制說明，并已提交申報申請書。
(六)執(zhí)法打假
半年來共辦理行政執(zhí)法案件6個，其中一般程序案件2個，簡易程序4個，涉及食品、計量器具和組織機構代碼方面。
(七)產品質量投訴
截止6月25日，共受理質量投訴1起，已責令整改完畢。
二、產品抽查結果及分析
(一)抽查情況表
(二)存在的問題及原因分析
工業(yè)產品方面。主要不合格產品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經(jīng)分析不合格原因:一是企業(yè)未對生產工藝進行嚴格把關，標準不熟，質量意識不強；二是從業(yè)人員責任心不強，素質不高；三是沒有按照標準生產。食品安全方面。從抽樣結果來看此次抽樣不合格產品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜 素和糖精鈉超標，主要是由于小作坊生產者對食品添加劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執(zhí)行標準，在生產加工過程中非法使用食品添加劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調節(jié)產品口感。特種設備監(jiān)察方面。主要存在企業(yè)主體責任意識不強，許多企業(yè)主要負責人對監(jiān)察機構和檢驗機構的意見僅是塘塞、被動消極地應付檢查，沒有作好特種設備至關重要的后續(xù)管理；未辦理安裝告知手續(xù)、未經(jīng)檢驗使用或者超檢驗周期使用、未辦理特種設備使用證、未建立特種設備技術檔案資料、部分操作人員特種設備作業(yè)證或者未掛證上崗和設備安全附件超檢驗周期使用或者未經(jīng)檢驗使用等違法現(xiàn)象。計量方面。主要存在計量器具檢定的自覺性不強，檢定率還有待提高等問題，其原因主要是計量器具的使用者對計量法律法規(guī)的認識不夠，計量意識不強；標準化方面。農業(yè)標準化工作推動難度大，主要是企業(yè)對農業(yè)標準化工作的重要性和緊迫性認識不足，缺乏明確的指導思想和工作目標；農民的傳統(tǒng)生產習慣慣性大；標準管理工作還有待進一步加強，標準備案和標準登記工作開展力度小，主要是企業(yè)自覺性不高，標準化法律法規(guī)意識不強等原因；行政執(zhí)法方面。主要是食品生產企業(yè)濫用添加劑，組織機構代碼方面主要是超期未換證問題。
三、改進措施
一是繼續(xù)幫助企業(yè)解決產品質量檢驗中的困難，加大宣貫<產品質量法>;、<食品安全法>;、<計量法>;、<標準化法>;和<特種設備安全監(jiān)察條例>;等法律法規(guī)的力度，提高法制意識，加強從業(yè)人員培訓，特別是小作坊從業(yè)人員的培訓，提高從業(yè)素質，增強安全意識和法律意識。
二是加大查處力度和積極開展不合格企業(yè)的后處理工作，對抽查產品質量不合格的生產企業(yè)按照有關法律法規(guī)的相關規(guī)定予以行政處罰。針對抽查反映出的質量問題，結合本轄區(qū)實際，通過舉辦產品質量分析會、不合格廠長經(jīng)理培訓班或進行重點約談等方式，嚴格管理，提高產品質量，努力把質量安全問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是以服務指導企業(yè)為主，幫助企業(yè)消除隱患，堅持在服務中監(jiān)管、在監(jiān)管中規(guī)范、在規(guī)范中消除隱患；對拒不整改的企業(yè)報縣政府和縣安委會或縣食安委，提請縣安委會或縣食安委掛牌督辦，堅決依法查處各類違法行為，加大力度打擊各類違法行為。
第8篇 品質工作報告
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經(jīng)過了20____年的努力，我在領導與同事們的支持下完成了產品質量檢驗工作，回顧一年的得失，現(xiàn)對今年工作進行以下總結。
一、個人年度工作完成情況
驗收合格________筆，待處理________筆，各月完成情況有所不同，____發(fā)貨過程溫度________筆，客戶索要過程溫度______筆。完成驗證____個。
二、日常工作對于本崗質量風險的把控
本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內低溫運輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過程溫度的導出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時知道庫區(qū)的溫濕度狀況，對于有異常的點位或區(qū)域及時通知相關部門采取相應措施，避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質量，并且在季節(jié)交替時，通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢，可告知設備部提前調整溫控設備參數(shù)，保證庫區(qū)溫度的合格。
市內運輸記錄查看可及時知道運輸過程是否有過程溫度，并且可知道運輸車輛是否有異常狀況，對于有異常狀況的車輛可及時通知運輸中心對車輛進行檢查維修;庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常，并對異常做出評估處理，對于可避免的異常需通知相關人員在操作和日?；顒訒r多注意，減少異常的發(fā)生;____低溫過程溫度的導出與分析可及時知道包裝方式在相應季節(jié)的使用是否合適，繼而可調整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進行測試，保證低溫貨品運輸過程的溫度合格。
三、工作的反思與建議
在部門多個崗位學習和工作過，不管是在哪個崗位工作都要細致認真，藥品的安全與合格與否不僅關系著公司業(yè)務虧盈，甚至還關系著人身安全。這一年來，在進貨驗收員和冷鏈管理員的工作上，驗收工作做到認真細致，沒有出現(xiàn)大的差錯，驗收時做到抽檢合格，抽檢數(shù)量達到標準;質量查詢單和信息差異單的填寫清晰，據(jù)實填寫，向貨主反應了貨品的真實質量狀況，但對于擠壓貨品的真實照片有時候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題是沒有及時反映。車載冰柜、冷藏車的驗證沒有跟上驗證主計劃的進度。
對于工作的建議：根據(jù)年度驗證主計劃提前做好各項驗證計劃，按部就班完成各項驗證工作;建議低溫打包時增加蓄冷劑的測溫環(huán)節(jié)并做好記錄，對于測溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;用于冷藏箱實驗的高低溫交變試驗箱建議每年進行一次驗證，保證交變箱可提供實驗所需的各種高低溫環(huán)境。
四、自我完善與提高
以后的工作中需要更加主動，與人溝通之前自己需做好充分準備，對于問題應盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時咨詢領導。努力提高工作技能，如高效使用office、畫圖軟件的使用等。
五、明年的工作開展計劃
驗證工作按驗證主計劃進行，在驗證完成后，合格的兩周內完成驗證報告，不合格的需重新做驗證計劃。____低溫發(fā)貨過程溫度按季度進行匯總，并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢，若有需要對包裝方式做調整的及時調整并測試，測試合格后再用于發(fā)貨。
第9篇 品質工作報告
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今年在上級主管部門的關心、指導下、我鄉(xiāng)根據(jù)畜牧獸醫(yī)工作的相關文件精神，有 效地開展了畜牧生產、動物防疫、檢疫等工作不但促進了本鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展，而且推進 助農增收，使我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，現(xiàn)總結如下：
一、大力推進畜牧業(yè)生產、促進畜牧業(yè)發(fā)展。
我鄉(xiāng)畜牧業(yè)在各級部門的關心、支持下，得到了很好的發(fā)展，全面完成各項生產指 標。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)生豬存欄27360頭，出欄49780頭；牛存欄2350頭(其中奶牛810頭）、 出欄680頭；羊存欄1770頭、出欄2130頭；雞存欄33850羽（其中蛋雞9100羽）、出欄 58700羽；鴨存欄43600羽、出欄316500羽；鵝存欄13300羽、出欄24800羽；兔存欄580 只，出欄1900只；奶牛存欄810頭，牛奶產量1460噸。
二、 高度重視畜牧獸醫(yī)工作，及時成立領導機構，細化各項制度，做到責任明確 工作到人頭。
鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)年初的工作安排，制定了各項工作責任書，細化了工作內容，完善 獎懲機制，做到分工明確、工作責任到人頭。
三 、狠抓動物防疫工作，為畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。
1、 強化基礎免疫，確保免疫質量。
我鄉(xiāng)結合動物疫病的防制特點，及時安排春防、秋防工作，全面完成口蹄疫、豬瘟 、豬呼吸與繁殖綜合癥、禽流感、羊瘟等疫苗的注射工作。將動物疫病控制到零發(fā)病。 經(jīng)統(tǒng)計:我鄉(xiāng)累計對3xx0戶農戶的畜禽進行了疫苗注射工作。其中注射口蹄疫56130頭、 豬瘟56130頭、豬藍耳5580頭、?？谔阋?860頭、羊口蹄疫2620頭、禽流感總計418000 羽、羊痘1400頭，羊小反芻獸疫1300頭，防疫率達100%，豬、牛、羊的帶標率達100%。
2 、搞好狂犬病的防制工作。
為確保人民群眾的生命財產安全，根據(jù)有關文件精神，我鄉(xiāng)于4月中旬開展了此項工作 ，于6月初圓滿完成了防疫工作。我鄉(xiāng)犬只存欄820只，防疫注射650只，防疫率達80%。
3 強化消毒滅源工作，并對各河道溝渠的不明病死畜禽進行無害化工作。
我鄉(xiāng)對養(yǎng)殖戶進行了廣泛、細致的宣傳，利用下?lián)芤欢康南舅幥袑嵚鋵嵑孟?工作，同時結合3、4、5、7、8、10月份的具體情況，對安寧河、各溝渠的不明來源地 病死畜禽做了無害化處理，有力地控制了疾（疫）病隱患。
4、加大對養(yǎng)殖戶的監(jiān)管工作，建立定期巡查制度，完善監(jiān)督內容。畜牧獸醫(yī)站建 立健全養(yǎng)殖檔案的同時加大對全鄉(xiāng)各類養(yǎng)殖大戶的監(jiān)管力度，做到每周巡查一此，并填 寫好監(jiān)管內容。經(jīng)統(tǒng)計全年共對8家養(yǎng)豬大戶、22家養(yǎng)禽大戶、8家養(yǎng)牛大戶、5家養(yǎng)羊 大戶進行了定期巡查。
5、成立了動物疫病應急小分隊，制定了應急預案。落實了防控疫病應急預案，提 高應急處置能力。按照《高草鄉(xiāng)重大動物疫病防控應急預案》的要求，在人員、物資儲 備、專項經(jīng)費儲備等方面給予保障。一旦發(fā)現(xiàn)重大動物疫情立即按法定程序及時啟動應 急預案，堅決控制和撲滅疫情。
四、 做好檢疫工作、“兩病”監(jiān)測工作和耕牛血防工作，確保畜禽產品安全。
1、及時做好奶?！皟刹 钡臋z測。根據(jù)市疾控中心的要求和安排，對我鄉(xiāng)20xx年 的奶牛進行了兩病”的檢測，保障了養(yǎng)牛業(yè)健康發(fā)展，防止重大動物疫情發(fā)生，確保群 眾吃上“放心奶”。
2、加大檢疫力度，確保動物產品安全。
全鄉(xiāng)屠宰檢疫率達100%，做到同步檢疫。
3、加強種禽的引種管理，凈化養(yǎng)殖環(huán)境，對全鄉(xiāng)的種禽引種做到規(guī)范化，并按上 級的要求嚴格執(zhí)行相關文件、條例。
4、針對“三聚氰胺”對奶業(yè)的影響，加強對奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，原料奶德抽送檢，加 強奶牛飼料添加劑的監(jiān)督檢查。
5、對全鄉(xiāng)飼料、獸藥進行全方位監(jiān)管，做到定期檢查。
我鄉(xiāng)對境內21個飼料銷售點，9個獸藥經(jīng)銷點進行了全面、定期的檢查，確保飼料、獸 藥的規(guī)范經(jīng)營。
6、認真落實耕牛血防工作，圓滿完成各項工作。對全鄉(xiāng)的耕牛進行了采血、送檢 ，確保全鄉(xiāng)的血防工作扎實開展。人民群眾的身體健康得以保障。
五、積極開展科技興牧。
1、開展并指導好養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖工作。
2、加大技能培訓的力度。利用我鄉(xiāng)的現(xiàn)代畜牧業(yè)（雞圈和鴨圈）項目建設工作， 對我鄉(xiāng)的42戶養(yǎng)殖戶進行了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的培訓，取得了好的效果。
3、加大對特色養(yǎng)殖業(yè)的指導。
（1）對板鵝的生產加工進行指導，并大力宣傳。
（2）利用肉牛養(yǎng)殖增量項目工作，大力指導全鄉(xiāng)6戶項目戶、2戶養(yǎng)殖大戶的肉牛生 產，促進肉牛穩(wěn)定發(fā)展。
4、進一步加大對建昌鴨的品種資源保護工作。全鄉(xiāng)共有5戶養(yǎng)殖建昌種鴨的農戶， 一個建昌鴨保種場，而且養(yǎng)殖時間長，對該品種的發(fā)展起到了關鍵性的作用。現(xiàn)全鄉(xiāng)共 養(yǎng)有5000多羽建昌種鴨。
5、鞏固我鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展成果，推進全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)科學化、規(guī)?；⑹痉痘?、產業(yè)化發(fā)展。對全鄉(xiāng)8戶養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖作好發(fā)展指導，同時對規(guī)模養(yǎng)殖場，特別是 眾旺豬場進行了較詳細的巡查和指導。
六、認真開展好政策性農業(yè)保險工作，切實將黨中央的惠農政策深入貫徹到廣大農 戶中，讓群眾受益。
全面完成能繁母豬、奶牛的投保工作，對全年的動物死亡受理也嚴 格按照相關政策要求執(zhí)行，死亡的理賠工作也在緊張有序地進行，死亡理賠款及時兌現(xiàn) 到農戶手中。
七、落實3550工程，圓滿完成種草養(yǎng)畜工作。
為貫徹落實年初的目標任務，在廣泛 發(fā)動群眾的基礎上，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站積極主動地聯(lián)系養(yǎng)牛、養(yǎng)羊大戶示范種植、科學養(yǎng)殖 。經(jīng)大家共同努力，全鄉(xiāng)種草1105畝，其中光葉紫花苕370畝，多年生黑麥草800畝，新 增多年生黑麥草90畝，農戶自行購買草種xx90公斤（光葉紫花苕720公斤、多年生草種 800公斤）。山羊短期育肥戶26戶，年出欄20只以上規(guī)模養(yǎng)羊戶29戶。
八、進一步加強隊伍建設。
隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)加強動物防疫隊伍建設。一是提高每一位動物防疫工 作者的防疫思想意識和職業(yè)道德水平。意識到多擔負的防疫職責關系到畜牧業(yè)生產安全 和公共安全。二是全面開展技術培訓。三是加強內部管理，實行獎懲機制。
第10篇 品質工作報告
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一、抽查產品類別共性質量問題：
根據(jù)以上情況綜合分析，我縣建材生產企業(yè)是產品質量監(jiān)管的重點，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產品直接關系到地方基礎設施建設，關系到社會大型建筑和國家人民的生命財產安全。重點是要加強生產企業(yè)的質量控制和管理，特別是要加強對產品的定期監(jiān)督檢驗和質量抽查，以確保產品出廠檢驗合格，并對存在的質量問題，幫助企業(yè)分析存在的原因，制定整改方案和改進措施，指導和引導企業(yè)規(guī)范生產經(jīng)營，全面提高我縣的建材產品質量管理水平。
二、對策措施
（一）進一步健全產品質量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產品質量狀況進行質量分析，為加強質量管理工作提供了科學依據(jù)。今后要進一步健全產品質量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展這個大局，以經(jīng)濟建設為中心，以質量、安全為主線，以深化改革為動力，全面提高質量技術監(jiān)督工作的有效性，及時將我縣的產品質量狀況和監(jiān)督工作的有效性進行分析，為我縣政府制定發(fā)展規(guī)劃，進行宏觀管理和決策提供科學的依據(jù)。
（二）進一步加大服務力度。積極幫助企業(yè)加強和完善質量管理制度鼓勵企業(yè)采用iso9000族標準及其它國際通行的先進管理標準，結合企業(yè)實際，建立健全質量體系。同時，嚴格監(jiān)督企業(yè)實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業(yè)標準、地方標準，以供有需要的企業(yè)查詢。幫助企業(yè)制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業(yè)內控標準。積極引導企業(yè)農產品進行地理標志保護產品認證。通過質量損失率和質量成本的統(tǒng)計、核算、分析，促使企業(yè)加強生產過程控制，減少質量損失，合理優(yōu)化資源配置，改進產品結構，增加經(jīng)濟效益。
（三）進一步推進名牌戰(zhàn)略的實施。積極引導企業(yè)樹立名牌戰(zhàn)略意識，以科技為先導，加大爭創(chuàng)名牌產品的工作力度，積極培育名牌產品，進一步推動名牌戰(zhàn)略的實施，從而提高企業(yè)和產品的競爭力。提升名牌產品在工業(yè)產品中的占有率，加強對實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略的指導。積極鼓勵我縣的企業(yè)特別是農業(yè)產品、石油化工行業(yè)參與名牌產品評選活動，對名牌產品的標識及產品的合法權益，應重點加以保護，與企業(yè)建立聯(lián)手打假制度，努力維護企業(yè)創(chuàng)名牌的積極性。
（四）進一步加大對生產企業(yè)的監(jiān)管力度。一是進一步完善生產加工企業(yè)長效監(jiān)管機制。強化生產加工企業(yè)業(yè)主質量意識，健全我縣生產加工企業(yè)質量檔案；二是進一步嚴格實施食品質量安全市場準入制度、生產許可證制度等制度；三是加大依法懲處生產和銷售假冒偽劣產品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點地區(qū)及其他監(jiān)管死角的檢查力度，堅決反對地方和部門保護主義。
（五）堅持監(jiān)管的重點和工作重心下移，切實加強對農村和小城鎮(zhèn)的生產加工企業(yè)的監(jiān)督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產品質量條件和不具備檢驗能力的生產加工企業(yè)主要分布在農村和城鄉(xiāng)結合部。充分考慮農村生產生活的基本需要，對每一個生產加工企業(yè)從生產銷售方式、生產加工能力、供應對象和區(qū)域、保證質量等方面進行具體分析，監(jiān)督、引導生產加工企業(yè)遵守國家相關的規(guī)定，全面提升產品質量整體水平;結合國家質檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監(jiān)管意見加強對食品、建材等重點產品的監(jiān)管；利用“3.15”、“質量月”大力宣傳質量方針、目標與措施，在企業(yè)內部大力推行全面質量管理理念和樹立“產品質量第一”觀念。
（六）政府部門和監(jiān)管部門齊抓共管企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展壯大和產業(yè)進程的加速，政府必須加強對生產企業(yè)宏觀指導，認真研究、摸清哪種企業(yè)適合我縣，哪種企業(yè)數(shù)量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業(yè)政策扶持，我縣企業(yè)大多都處于初級階段，規(guī)模不大，產業(yè)化程度低，為加快其發(fā)展，提高產品質量，需政府制定相應的產業(yè)優(yōu)惠政策，比如設立專項發(fā)展基金，產品展示會，名牌培育、條件提供、信息網(wǎng)絡建設、市場調研、專業(yè)人才培訓等，或對某些企業(yè)適當給予稅費優(yōu)惠政和資金補貼。
一個企業(yè)成長過程中企業(yè)是主角，但各部門監(jiān)管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之范圍內，幫助，扶持企業(yè)，使其走向正規(guī)化、專業(yè)化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立信息共享平臺和聯(lián)合執(zhí)法力度。只有大家其心合力，才能把企業(yè)扶上正規(guī)化，僅靠一家監(jiān)管好企業(yè)是不可能。
