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中學(xué)校長述廉報告

發(fā)布時間:2024-05-04 08:10:01 查看人數(shù):38

中學(xué)校長述廉報告

第1篇 中學(xué)校長述廉報告

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時光似箭,20xx年7月23日,我走進余東中心學(xué)校的大門擔(dān)任校長,20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監(jiān)督。

根據(jù)組織上的安排,我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心學(xué)校黨支部書記、校長職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團結(jié)一心,埋頭苦干,專心致志,奮發(fā)圖強,不斷地強化管理,優(yōu)化隊伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時,努力加強自身廉政建設(shè),落實經(jīng)濟責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費使用效益,保證了學(xué)校各項工作落實到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化?,F(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx年,學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了獎項特等獎,20xx年獲得了獎項一等獎。4年中,學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進單位、海門市先進學(xué)校、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽,我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會、海門市教師讀書活動促進會、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進會上作經(jīng)驗介紹。20xx年5月,學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會。會上,學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺詩詞誦讀節(jié)目,我代表學(xué)校作了題為《突出三個重點,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗介紹。4年前,我們夢想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實現(xiàn)。

現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟責(zé)任的情況匯報如下:

一、個人廉政建設(shè)方面

4年中,我一直注意加強自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),勤政廉政,努力做到對得起組織,對得起自己,不辱使命,不負(fù)眾望。具體說來,在廉政建設(shè)上,我做到了以下“四化”:

1.自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻選編》,厚達(dá)八卷,共約5000頁。其實,干部廉政的基礎(chǔ)是對自身的嚴(yán)格要求,是自身的道德良知對自己的監(jiān)督。4年中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,堅持做到四個“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風(fēng),熱情對待教師、學(xué)生和群眾來訪,關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請你付出代價;有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長是一時一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會上向大家公開承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡?!蔽疫@樣說,也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見面講話的最后,我向大家說明了這樣一種基本的認(rèn)識:“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長,但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來與我溝通;有什么困難,盡可以來與我說說。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅定地相信,我與大家共事的過程是我們愉快合作的過程,是我們彼此之間情誼增長的過程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過程!”今天想來,當(dāng)時所說的這一席話,如今都成了事實。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當(dāng)想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達(dá)”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細(xì)致地分析各種困難和問題,積極地策略地解決各種困難和問題。不貪,我信守“君子愛財,取之有道”,不應(yīng)是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。不軟,我想沒有管理的剛性,就不可能推動學(xué)校的發(fā)展,對于學(xué)校內(nèi)個別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,及時制止,不充老好人,不當(dāng)糊涂校長,敢挑擔(dān)子,敢負(fù)責(zé)任。

2.生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,生活作風(fēng)一貫很低調(diào),不事張揚,喜歡踏踏實實做事,樂于埋頭苦干。人云“一個好校長就是一所好學(xué)校”,我不敢妄稱自己是一個好校長,但我的性格和作風(fēng)無疑給學(xué)校帶來了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,而顯得務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,不化錢也辦事”的作風(fēng),提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),公用經(jīng)費使用從緊,教師待遇從寬)理念,全校基本杜絕了浪費,而教師待遇持續(xù)不斷地提高,有限的經(jīng)費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng),一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。

3.重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實行一把手負(fù)責(zé)制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開支,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對于招生,既要增加學(xué)校收入,還要平衡學(xué)校與余東社會各界的關(guān)系。評優(yōu)、評職稱,總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去,激勵先進,鞭策后進。海初中推薦生的選拔,嚴(yán)密組織,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,堅持把的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開支,盡量做到貨比三家,反復(fù)權(quán)衡,公開透明,少化錢辦好事。操場建設(shè)、食堂建造等重大工程,都陽光作業(yè)、規(guī)范操作,盡量做到以最低的價格,做的工程。

二、學(xué)校經(jīng)費運轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面

1.精心安排學(xué)校經(jīng)費,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。20xx年7月,我接任我們余東中心小學(xué)校長之時,學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬元。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個決策抓住了市政府對中小學(xué)校進行危房改造的機遇,得到了政府的補貼47萬元,是一個十分正確的決策。我到任之時,新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費90多萬元。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬元的負(fù)債成為學(xué)校的一個沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時,學(xué)校還有一筆大的開銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的),每年7萬元左右,這也是一個負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下,要保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),學(xué)校的經(jīng)費運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時,我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時,教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點,我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學(xué)校,我一直提倡無私奉獻,但我從不把無私奉獻作為對教職工的普遍要求,因為這不符合人之常情。教職工做出成績要從精神上進行鼓勵,也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎勵。在余東任職4年,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費,把事情分出個輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,盡量做到“少化錢多辦事,不化錢也辦事”。

2.多方籌措辦學(xué)資金,努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費來源主要靠三個“一點”,即自己省一點,政府撥一點,社會給一點。在余東工作4年,我把這三個“一點”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學(xué)校經(jīng)費,確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點。義務(wù)教育階段的學(xué)校,政府是辦學(xué)主體,學(xué)校的經(jīng)費來源主要由政府保障。作為校長,我緊緊依靠政府辦學(xué),經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作,陳述困難,請求支持。可是由于余東鎮(zhèn)政府財力的困難,我常常要不到錢。老實說,我沒有任何的經(jīng)驗,而且我性格內(nèi)向,不擅長跟外界打交道,同時,或許讀書人都是這個脾氣,我向來不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點,下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長開始一個一個地拜訪余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開信,與他們交流,爭取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過程,我們不時有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開始之前,我就作好了心理準(zhǔn)備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個,有的當(dāng)時并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會開明地捐出錢來。有的企業(yè)老總見我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會去募捐,對我避而不見;更有甚者,有的企業(yè)老總見我到了他的辦公室,似乎視而不見,有意冷落我,希望我識趣而退……募捐過程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮(zhèn),民風(fēng)淳厚,企業(yè)家開明的居多。至20xx年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬元捐款到賬,募捐工作全部結(jié)束。一年中,我們共在社會各界募捐30.6萬元,830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費近60萬元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),后由政府負(fù)責(zé)償還,學(xué)校沒有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),這是后話。

三、不足之處和需要改進方面

1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進一步加強。應(yīng)該說,我是一個喜歡讀書、喜歡學(xué)習(xí)的人。余東4年是我校長職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實踐的探索上,持續(xù)地對推行學(xué)校文化管理進行研究。4年中,我先后寫下了40余萬字的文章。這40余萬的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬字的文章中,大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級以上報刊上。20xx年5月,我從這40余萬字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來海門市農(nóng)村校長出版?zhèn)€人專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線-學(xué)校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個農(nóng)村校長的職業(yè)歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對較少。我是語文教師出身,在語文教學(xué)專業(yè)上,4年中我進步得很慢,我希望自己今后在老本行語文教學(xué)專業(yè)上有所作為。

2.教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學(xué)校一邊還債,一邊建設(shè),經(jīng)費運轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過的是緊日子。4年中,學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內(nèi)心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻、奮發(fā)圖強的精神。

同志們,4年來,我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著自己的智慧和汗水,我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒有大家的支持與合作,我不可能,我們的學(xué)校也不可能有任何的成績與進步。4年來,我在工作中難免有所失誤,難免有批評錯了的人和事,對此也敬請同志們諒解!

最后,再一次真誠地謝謝大家!

第2篇 中學(xué)校長述廉報告

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為認(rèn)真貫徹落實省教育廳、縣教育局關(guān)于《開展農(nóng)村學(xué)校清潔工程的督查調(diào)研》的通知精神,結(jié)合我校實際,進一步推進我校綠化平安校園的建設(shè)力度,認(rèn)真抓好學(xué)校清潔衛(wèi)生工作,不斷改進學(xué)校環(huán)境。現(xiàn)就學(xué)校清潔衛(wèi)生工作自查自糾做如下匯報

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“清凈衛(wèi)生,無害處理,簡便實用,綠化平安,師生滿意為基本要求,以學(xué)校為主體,以全員參與”為推動方式,著眼于建設(shè)“一流的校園衛(wèi)生環(huán)境、一流的校園美化綠化、一流的校園書香文化、一流的校園平安和諧”,立足鞏固綠化平安校園建設(shè)成果,探索校園清潔衛(wèi)生、美化綠化、平安和諧的管理新模式。

二、 工作目標(biāo)

通過開展“清潔美化校園環(huán)境,建設(shè)和完善各項規(guī)章制度、建設(shè)良好的校容、校貌、校風(fēng)、校紀(jì),促進我校擁有優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生、安全的校園環(huán)境,把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的踐行員,公共衛(wèi)生的“小宣傳員”、“小督察員”,用學(xué)生良好的行為來改變、愛護身邊的生活環(huán)境。

三、 工作內(nèi)容

1、 校園清潔整齊高標(biāo)準(zhǔn):

校園衛(wèi)生環(huán)境做到地面無垃圾,陰溝無污泥積水,交通工具無亂停亂放,校園衛(wèi)生無死角;教室衛(wèi)生做到地面無紙屑,墻壁無污漬,桌凳擺放整齊,有衛(wèi)生角、有衛(wèi)生桶;教室辦公室衛(wèi)生做到地面干凈,桌面整潔,窗明幾凈;學(xué)生寢室做到通風(fēng),地面干凈干燥,墻壁、門窗無損壞,學(xué)生的被子、毛巾、杯子、臉盆、水桶、鞋、袋、洗刷用品等擺放分類成線;食堂衛(wèi)生做到地面干凈無積水,洗碗處無剩飯剩菜和污水,灶臺、水缸清潔,三防設(shè)施齊備,工作人員穿工作服,食堂配有漚肥垃圾桶(用于集中剩飯剩菜等);廁所衛(wèi)生做到地面干凈,無糞便,無積水。墻壁無亂涂亂畫,水沖通暢,基本無異味;運動場做到跑道無雜草,雨天無積水。學(xué)校配建“一欄一桶一車一池”即衛(wèi)生清潔宣傳欄、可回收垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運板車和垃圾堆放池。垃圾要分類堆放,達(dá)到“減量化,資源化、無害化”處理的操作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁簡便處理造成二次污染。(校園清潔整齊由政教處組織實施。)

2、 校園美化綠化高質(zhì)量。

校園綠化美化實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”,即從平面綠化向立體化轉(zhuǎn)移,從植小樹向植大樹上轉(zhuǎn)移,從單純追求植樹種草栽花數(shù)量向構(gòu)建草坪文化石上轉(zhuǎn)移。校園綠化應(yīng)做到無裸露地面,植優(yōu)質(zhì)草、栽常青樹、種名貴花,校園內(nèi)的花草樹木要豎立或懸掛解說。(由總務(wù)處組織實施)

3、 校園書香文化高層次。

學(xué)校有宣傳櫥窗、文明標(biāo)語、文化長廊、廣播室、校園網(wǎng)等設(shè)施。教室走廊有格言警句、名人畫像、文明班牌,教室文化彰顯特色。學(xué)生寢室要有文明用語、溫馨提示,文明寢室牌。食堂張貼愛惜糧食珍惜勞動成果等標(biāo)語,對學(xué)生進行“無聲”教育。(由教導(dǎo)處組織實施)

4、 校園平安和諧高水平。

5、 加強師德建設(shè),構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。教師關(guān)心愛護學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。學(xué)生尊重師長、團結(jié)同學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)。加強安全健康教育,提高教師安全衛(wèi)生防護能力。要加強師生的法制教育、安全教育,切實提高教育的針對性和實效性,使師生員工的法制觀念、安全防范意識提高,加強安全衛(wèi)生設(shè)施,為師生提供安全衛(wèi)生保障。學(xué)校的教室、宿舍、食堂、圍墻、廁所等建筑和用水、用電、用氣、鍋爐、實驗室、防護欄、體育運動等設(shè)施、設(shè)備的性能都應(yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),定期檢查。加強學(xué)校食堂商店管理,做好衛(wèi)生防疫工作。食堂、商店要嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生管理要求,從業(yè)人員要由健康證,食堂的設(shè)施設(shè)備等要定期進行消毒,大宗食品要定點采購并索取票證,嚴(yán)禁出售“三無食品”嚴(yán)把預(yù)防入口關(guān)。

四、 實施步驟

1、 第一階段(20__.10.23―10.31)

宣傳發(fā)動,制定各部門實施方案,利用學(xué)生大會、教師會、班主任會、板報、宣傳欄、廣播等不同的形式向廣大師生宣傳,營造濃厚的氛圍,制定確實可行的實施方案。

2、 第二階段(20__.11―20__.12)

各部門組織實施、集中整治、分解任務(wù)、重點突破。

3、 第三階段(20__.1.1―20__.6.30)

組織各部門進行檢查評比。

4、 第四階段

對此次活動開展的情況進行總結(jié)表彰。

五、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,切實承擔(dān)起搞好“清潔美化校園環(huán)境,建設(shè)綠色平安學(xué)校的責(zé)任,成立以李長庚為組長,胡火根、黃發(fā)才、鐘偉民、李小云、陳江濤為副組長,鐘書群、易憲義、張復(fù)輝為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政教處。

2、健全規(guī)章制度,“清潔美化校園環(huán)境,建設(shè)綠化平安學(xué)?!笔?/p>

一項長期而又常規(guī)性的工作,貴在堅持,要使這一活動形成制度化、規(guī)范化,用制度約束人的行為,使之成為師生的自覺行動。各班主任要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),用心做事、扎實做事,確保這一活動有序進行。

3、設(shè)立垃圾無公害處理固定宣傳欄,切實做好學(xué)校清潔工程的

宣傳教育工作。

認(rèn)真做好和完善學(xué)校清潔衛(wèi)生評比工作,做到有計劃、有檢查、有記錄、有記載。

4、按要求做好學(xué)校的實施垃圾分類五害化處理的各項工作。(每

班安放2個垃圾簍進行分類)

由值周教師、值周學(xué)生干部、政教處人員進行抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和打掃工作,嚴(yán)格杜絕校園的臟亂差現(xiàn)象

20__-5-11。

第3篇 中學(xué)校長述廉報告

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__,1970年9月出生,1993年畢業(yè)于大學(xué)體育學(xué)院,同年被分配到市第一中學(xué)擔(dān)任體育教師至今,現(xiàn)擔(dān)任實驗中學(xué)體育教研組副組長,市一中工會委員,體育物理工會組組長。

工作十多年來,我能忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),積極參加學(xué)校組織的各項活動,熱愛本職工作,刻苦鉆研教材教法,連續(xù)多年擔(dān)任初三畢業(yè)年級的體育工作,并取得了名列前茅的好成績。擔(dān)任學(xué)校田徑隊的教練員工作,主抓各項競賽工作,指導(dǎo)學(xué)生參加了2001、2023年省中學(xué)生田徑運動會,獲得了團體第六和團體第三的好成績,2023年中國體彩公益金田徑傳統(tǒng)校冬令營素質(zhì)比賽男女團體第二名的好成績。

在2001、2002、2003、2023年市中學(xué)生田徑運動會中獲得兩個團體第一,兩個團體第三,一個總團體第一和一個金牌總數(shù)第二,2023年姑蘇晚報杯足球比賽中獲得男女團體第一,并有十多人因比賽獲獎而獲得高考加分。工作十多年來,擔(dān)任了五年班主任工作,其中能做好學(xué)生的德育思想工作,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,并取得了良好的效果。由于成績突出,2023年被評為市體育先進工作者。2003、2023年在學(xué)??己酥蝎@得優(yōu)秀,并獲得嘉獎。撰寫的論文《對影響跳遠(yuǎn)踏板準(zhǔn)確性因素的淺析》獲師陶杯論文比賽三等獎,《角球戰(zhàn)術(shù)分析》獲市論文比賽二等獎和省論文比賽三等獎,《掩護在籃球運動中的作用》獲市論文比賽三等獎。

第4篇 中學(xué)校長述廉報告

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同志們:

根據(jù)市教育局黨委的部署,今天,我們在這里召開__中學(xué)黨支部新一屆支部委員會換屆選舉大會?,F(xiàn)在,我代表學(xué)校黨支部就上一屆支部委員會的工作,向全體黨員作工作報告,請予以審議。

一、四年來的主要工作及取得的成績

自xx年1月以來,我校黨支部在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持高舉鄧小平理論和“____ ”重要思想的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹黨的__大和__屆四中、五中全會精神,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,以“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo),緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),切實提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證作用和全體黨員的先鋒模范作用,不斷提高服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的能力和水平,積極推進學(xué)校快速發(fā)展,取得顯著的工作成效,學(xué)校黨支部xx年被評為先進基層黨組織,xx年被評為“五好”基層黨組織。學(xué)校的綜合辦學(xué)水平顯著提升,榮獲平安校園、和諧校園、學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育示范學(xué)校、教育系統(tǒng)先進集體等榮譽稱號。

(一)以學(xué)習(xí)為抓手,加強思想建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部和教師隊伍整體素質(zhì)

學(xué)校黨支部始終把學(xué)習(xí)作為提高黨員和教師隊伍思想素質(zhì),促進師德師風(fēng)建設(shè)的重要手段,以加強師德師風(fēng)建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)為重點,狠抓思想政治教育和師德師風(fēng)教育,進一步提高全體教師的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。多年來,堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,通過采取學(xué)資料、聽報告、看錄像、上黨課、討論交流等多種方式,組織黨員干部和教職工深入學(xué)習(xí)黨的基本理論,學(xué)習(xí)黨的路線方針、學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論的專業(yè)知識,提高學(xué)習(xí)的必要性、針對性、實效性,做到了真學(xué)、真懂、真信、真用,提高思想覺悟,提升師德水平,推動工作發(fā)展。

1、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍學(xué)習(xí)。定時組織班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)進行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實提高班子成員的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范帶頭學(xué),結(jié)合工作主動學(xué),持之以恒經(jīng)常學(xué),做教職工學(xué)習(xí)的表率,當(dāng)學(xué)習(xí)型管理者。通過學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實加深了對黨的重大戰(zhàn)略思想的理解和把握,提高了黨的理論和專業(yè)文化素養(yǎng),提高了認(rèn)識,增強了樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園的堅定性和自覺性。

2、抓好黨員隊伍學(xué)習(xí),通過學(xué)資料、聽先進事跡報告等多種形式,組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識及黨和國家的方針政策,學(xué)校黨支部建立了黨員學(xué)習(xí)小組,定期檢查理論學(xué)習(xí)筆記。先后組織開展了“ 弘揚右玉精神”教育活動、“師德師風(fēng)”教育活動以及學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等教育活動,提高了黨員的政治素養(yǎng),使每位黨員真正能夠做到政治過關(guān)、思想過硬、能力過人,成為教職工政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的榜樣。

3、抓好教職工隊伍學(xué)習(xí)。把學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,把定時學(xué)與日常學(xué)結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)理論與實踐應(yīng)用結(jié)合起來,保證了學(xué)習(xí)實效。在教職工堅持開展政治理論學(xué)習(xí)制度,結(jié)合集體備課和校本教研開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廣泛的讀書活動、古詩文誦讀和讀書演講活動、期中期末教師隨考制度,以現(xiàn)代教育理念和先進的科學(xué)文化豐富教師生活,從而切實提高了教師隊伍的政治理論專業(yè)文化素養(yǎng)。

(二)以民主管理為保障,加強組織建設(shè),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

學(xué)校黨支部以進一步深化民主管理為重點,進一步加強了組織建設(shè),增強黨組織的吸引力,提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動了黨組織的發(fā)展壯大,為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航的作用。

1、抓好隊伍管理。一是加強黨員干部隊伍管理,以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為引領(lǐng),加強黨員的教育管理,建立完善了教育活動長效機制,規(guī)范了黨員干部隊伍管理,提高黨員干部隊伍整體素質(zhì),發(fā)揮了黨員在教育教學(xué)和后勤服務(wù)工作中的先鋒、模范作用,讓黨員人人成為業(yè)務(wù)能手、崗位標(biāo)兵。二是抓好教職工隊伍管理。嚴(yán)格落實教職工考勤制度,實行績效考核,使教職工管理更加規(guī)范、科學(xué)、有效。同時,將教職工管理與發(fā)展黨員結(jié)合起來。通過支部培養(yǎng)、教職工民主推薦等多種渠道,從教職工中選拔優(yōu)秀人才作為黨組織重點培養(yǎng)對象,為黨員發(fā)展工作積蓄人才資源。

2、加強民主管理和民主監(jiān)督。一是實行了領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策制度,定期召開黨支部委員會和校長辦公會,對黨內(nèi)和學(xué)校的大事要事進行集體商討,增強決策的公平化、科學(xué)化、合理化;二是依托學(xué)校辦公室,開辟校長信箱和校報連心卡等渠道,廣泛征求教職工、家長、學(xué)生的意見和建議,真正讓教職工有話可以說,有意見可以提,有委屈可以訴,切切實實將教職工的主人翁地位落到實處;三是以民主生活會、組織生活會為主陣地,加強黨內(nèi)民主建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員積極開展批評與自我批評,互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)、加強溝通、增進感情,達(dá)到共同提高、共同發(fā)展的目的。

(三)以規(guī)范科學(xué)為準(zhǔn)則,加強制度建設(shè),構(gòu)建完善的管理體系

學(xué)校黨支部重視制度建設(shè),不斷制定和完善各項黨建工作制度,完善和堅持了“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度和黨員分類目標(biāo)管理制度,黨費收繳制度,積極創(chuàng)新黨建活動載體,積極開展了重溫誓詞活動,我為黨旗爭光彩,黨員模范崗等主題教育活動。按組織規(guī)定的要求,按時足額繳納了黨費,在汶川大地震中組織黨員開展了抗震救災(zāi)捐款和繳納特殊黨費活動,8名黨員共繳納特殊黨費4900元。同時完善了黨員教育管理培訓(xùn)機制,通過多種形式狠抓黨員的學(xué)習(xí)教育,提高了黨員的政治理論水平和黨性修養(yǎng)。

(四)以落實科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),加強作風(fēng)建設(shè),保證支部風(fēng)清氣正

1、深入開展黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。一是我校嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范收費管理,堅決杜絕了亂收費現(xiàn)象;二是加強對教師的教育和管理,杜絕了有償家教等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生;三是教育和引導(dǎo)廣大黨員教師牢固樹立依法執(zhí)教、規(guī)范辦學(xué)的思想,切實樹立了教師隊伍和學(xué)校的良好形象。四是組織開展了行風(fēng)評議、師德師風(fēng)評議等活動,加強對學(xué)校辦學(xué)行為和師德師風(fēng)的監(jiān)督,保證了學(xué)校的優(yōu)良教風(fēng)和校風(fēng)。

2、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級關(guān)于黨員干部廉潔從政的相關(guān)文件精神,提高了黨員干部廉潔自律意識;二是嚴(yán)格執(zhí)行請示上報制度、校務(wù)公開制度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為,做到依法治校,規(guī)范辦學(xué);三是認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律活動,簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。四是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員民主測評制度,定期組織黨員進行民主評議,自覺接受群眾的監(jiān)督,提高了全體黨員的民主政治意識。

(五)以推動發(fā)展為目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校黨的工作的出發(fā)點和落腳點就是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境,推動學(xué)校又好又快發(fā)展,辦好讓人民滿意教育?;诖耍瑢W(xué)校黨支部把工作的著力點放在抓工作實效上,把落腳點放在促教育教學(xué)發(fā)展上,不斷改進工作思路,創(chuàng)新工作方法,抓住重點,突出優(yōu)勢,全面提升了教育教學(xué)質(zhì)量和整體辦學(xué)水平。

1、教學(xué)質(zhì)量顯著提升。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,也是黨支部工作的中心。四年來,黨支部始終圍繞教學(xué)這一中心開展工作,始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為黨建工作的著力點和落腳點,支部努力支持學(xué)校教學(xué)工作為教學(xué)管理提供支持和保障,以黨員教師為骨干,以課改課堂教育,構(gòu)建高效課堂為目標(biāo)。深化課堂改革,加大校本研訓(xùn),狠抓了教學(xué)常規(guī)管理、信息技術(shù)教育等工作,在全體教師的共同努力下,構(gòu)建了學(xué)校常規(guī)管理,促進教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提升。

2、德育實效不斷優(yōu)化。學(xué)校黨支部始終堅持“德育為首、教學(xué)為主、育人為先”的工作方針,把德育工作作為首要工作來抓,不斷優(yōu)化德育途徑,改進德育方法,以組織開展豐富多彩的主題教育活動為載體,狠抓了學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理健康教育等工作,切實提高了德育實效。自xx年9月建校以來,在全市率先開展了學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,通過扎實有效的工作,取得良好的教育效果,受到師生和社會的關(guān)注和好評,被評為市養(yǎng)成教育先進學(xué)校,養(yǎng)成教育示范校等稱號。

3、辦學(xué)條件進一步改善。完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進教學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,為師生創(chuàng)造最優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境,謀求最大的利益,是學(xué)校黨支部的重要工作目標(biāo)。建校四年來,我校師生在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦創(chuàng)業(yè),致力于改善辦學(xué)條件的基礎(chǔ)實施建設(shè),學(xué)校從無到有、從小到大、由弱到強,得到了長足的發(fā)展。學(xué)生由原來的6個班300余人發(fā)展到目前的18個班1516人,增長了5倍;教職工由原來的35人發(fā)展為目前的90余人,教職工總數(shù)增長了近3倍;固定資產(chǎn)由原來 47萬元的開辦費,發(fā)展到目前固定資產(chǎn)總額為xx余萬元,固定資產(chǎn)增長了近50倍。學(xué)校教學(xué)、實驗、計算機、圖書等設(shè)施設(shè)備基本完善,班班實現(xiàn)了多媒體教學(xué),400米標(biāo)準(zhǔn)型塑膠操場和觀禮看臺工程已投入使用,學(xué)校的辦學(xué)條件不斷改善,切實為師生發(fā)展創(chuàng)造了最優(yōu)越的辦學(xué)條件。

4、師資隊伍整體素質(zhì)迅速提高。我校教師中本科教育占85%以上,他們的專業(yè)業(yè)務(wù)能力和水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展,青年教師強則學(xué)校強,為促進青年教師成長,我校堅持以師德建設(shè)為核心,在培養(yǎng)青年教師愛崗敬業(yè),精心執(zhí)教的專業(yè)思想建設(shè)的同時,實施了青年教師培養(yǎng)計劃和青年教師成長業(yè)務(wù)檔案,以崗位練兵為基礎(chǔ),堅持開展了集體備課,校本研訓(xùn),中青年教師一幫一結(jié)對子活動和改進課堂教學(xué)為目標(biāo)的大賽課活動,有效地促進了青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,可以這樣講,我校青年教師從教專業(yè)思想不斷鞏固,教育教學(xué)水平不斷提升,他們敬業(yè)愛崗、勤奮工作、崇尚競爭、追求卓越的精神成為__中學(xué)最重要的財富。

二、存在的主要問題

回顧我支部四年來的工作,我們所取得的成績是市教育局黨委正確領(lǐng)導(dǎo),我支部全體黨員共同努力,全校師生大力支持下取得的,我們在看了成績的同時,也要清醒的認(rèn)識到我支部工作的差距,主要有兩個方面:

一是在處理黨建與行政的關(guān)系上尚有欠缺,有時會以時間緊、任務(wù)重為由,導(dǎo)致重行政輕黨建的現(xiàn)象發(fā)生。

二是黨建工作的思路和方法需要進一步創(chuàng)新。在黨建工作的開展上存在著一定的保守思想,有時局限在上級黨組織要求開展的活動上,在滲透新理念、啟用新方法、解決新問題、開創(chuàng)新局面上做得還不夠。

三、今后的奮斗目標(biāo)

1、狠抓“一個建設(shè)”:即黨支部組織建設(shè)。在加強和完善學(xué)校支部組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強支部的思想和作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮好學(xué)校支部和全體黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,在教育教學(xué)的實踐中培養(yǎng)黨員和全體教師率先垂范、勤奮敬業(yè)、愛崗奉獻的精神,為學(xué)校教育工作提供支持和保障。

2、建好“兩支隊伍”:一是抓好黨員干部隊伍。從抓學(xué)習(xí),促思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑ズ命h員干部隊伍的思想、作風(fēng)、能力建設(shè),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是抓好普通教職工的教育和管理,通過師德建設(shè)增強教職工的職業(yè)道德和政治素養(yǎng),以黨員干部為排頭兵,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工致力于學(xué)校的改革和發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支思想政治先進,教學(xué)業(yè)務(wù)精良,團結(jié)奮進、愛崗敬業(yè)的教職工隊伍。

3、開展 “三項活動”:結(jié)合支部開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動實際,開展三項爭創(chuàng)活動:教師爭創(chuàng)“教學(xué)新秀”,行政后勤人員爭創(chuàng)“文明服務(wù)崗”,黨員爭創(chuàng)“先鋒模范崗”。具體做法是:⑴教學(xué)上進行“大賽課”活動和優(yōu)秀教案評選,先以教研組為單位進行評選,然后由學(xué)校進行評選,講課和教案都優(yōu)秀的教師,經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后,命名為“教學(xué)新秀”,為教師樹立學(xué)習(xí)的榜樣。⑵在全體行政后勤人員中開展“文明服務(wù)崗”評選,制定“文明服務(wù)崗”的評選標(biāo)準(zhǔn)、評選辦法,在全校進行公示,讓教師和行后人員都明白標(biāo)準(zhǔn)及要求,并對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查自糾,學(xué)期末由全體教職工進行公開推薦,按得票多少確定1—3名為“文明服務(wù)崗”。⑶由辦公室負(fù)責(zé)對黨員的政治理論學(xué)習(xí)情況和先鋒模范作用進行考核考評,根據(jù)考評結(jié)果,確定1—3名為“先鋒模范崗”。

同志們,四年來,在市教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校黨支部帶領(lǐng)廣大教職工,攜手并進、同心同德、務(wù)本求實、開拓創(chuàng)新,推動了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。今后,讓我們在即將選舉產(chǎn)生的新一屆黨支部的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實黨的__大精神,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,精誠團結(jié),勤奮工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,為推進學(xué)校的又好又快發(fā)展,再創(chuàng)佳績,再立新功。

第5篇 中學(xué)校長述廉報告

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中國人民由屈辱的封建禮教及一個多世紀(jì)的貧困中走過來,特別是處于底層的勞動人民,祖輩們過著困苦的,衣食無著落的日子。而今經(jīng)濟發(fā)達(dá)了,生活水平也提高了。

意識、覺悟的漸醒,經(jīng)濟的快速增長,它們之間出現(xiàn)了許多的不和諧,因而“一見識少”的中國人受社會迅速發(fā)展的負(fù)面影響也就特別多。這些負(fù)面影響影響了整個社會氣候,也影響著那一片凈土——校園。

最后,在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時,我國的通訊,電訊事業(yè),網(wǎng)絡(luò)事業(yè)迅猛發(fā)展。有人預(yù)測,到2023年我國的網(wǎng)上用戶將超過美國成為世界最多的國家。

隨著網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的迅猛發(fā)展,它使學(xué)校教育有了新的活力,同時也帶來了巨大的難題和挑戰(zhàn),面對網(wǎng)上言論,信息污染,網(wǎng)上聊天,網(wǎng)上交友,網(wǎng)上游戲,敵對文化等的負(fù)面影響,目前要進網(wǎng)吧“閑”的學(xué)生占絕大部分,不論是男生,還是女生。如走讀班的學(xué)生,每天早早出家門,揣著早飯錢,他們卻背著書包進入了網(wǎng)吧,直到上課鈴聲快響之時,才匆匆趕往學(xué)校,而在課堂課下均討論著游戲的精彩。

更甚至于早上五六點時,就有學(xué)生背著書包倦蹬于網(wǎng)吧門口等著開門,或放學(xué)后迅速閃入網(wǎng)吧,直到天黑更有通宵。如

第6篇 中學(xué)校長述廉報告

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本學(xué)期班主任工作本著以教學(xué)為主,很抓紀(jì)律衛(wèi)生,開展了各種形式的活動,圓滿完成教育教學(xué)工作。具體工作如下:

一、早自習(xí)利用晨會總結(jié)前一天的學(xué)生表現(xiàn)狀況以及學(xué)生中的紀(jì)律衛(wèi)生,出現(xiàn)的問題加以分析和總結(jié),目的是讓新的一天能不斷的進取,克服工作和學(xué)習(xí)上的不足,為新的一天的學(xué)習(xí)生活指引航標(biāo)。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象,能按時按點的,按部就班的上好課和晚自習(xí),圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。

二、高中二年級的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定,還不夠成熟,尤其進入高二的學(xué)習(xí),資料難度加大,對于象我班的程度較差的學(xué)生來說難度更大,往往因為學(xué)習(xí)不能立見成效而慢慢消沉。為了讓學(xué)生樹立信心和學(xué)習(xí)斗志,我主要做了這些工作:

1、班會早會對學(xué)生進行成績和程度的分析,正確看待自己所處在的學(xué)習(xí)上的位置,讓學(xué)生持續(xù)良好的心態(tài),同時給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。

2、個別談心,這很重要,對于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界,了解他們所做所想,這樣會使教育能抓住切入點,教育才能有效果,從本學(xué)期來看的確收效很大。使班級紀(jì)律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn),禮貌班級率。

3、尋求與家長的密切配合,三方溝通,正確的評價學(xué)生的成績和存在的缺點和錯誤,使學(xué)生敞開心扉,把自己要說的說出來,解開他們的思想包袱,全身心的投入到學(xué)習(xí)中來。

二、用心配合科任老師的課堂教學(xué)工作,解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系,并為此做了超多的工作,穩(wěn)定教學(xué)次序。

三、加強寢室的管理工作,本學(xué)期到寢室檢查不下十五次,對存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問題能及時解決,女寢要好一些,男寢還存在問題,總的來說有很大的進步。

四、開展好各項活動,本學(xué)期運動會上,用心調(diào)動學(xué)生參與的用心性,發(fā)揮他們的體育特長,在運動會上能夠克服困難,盡所能,取得總粉第四名的好成績。在學(xué)生十月一的詩歌朗誦的比賽,以及征文活動中都取得好成績,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。

總之,本學(xué)期工作成績是肯定的,要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),透過不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù),為把班主任的工作做得更好而努力。

第7篇 中學(xué)校長述廉報告

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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,我調(diào)任二中已經(jīng)整整一個學(xué)期了?;仡欉@一學(xué)期的工作情況,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個人一學(xué)期以來的工作情況做以下匯報:

本學(xué)期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)諸葛二中全體領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師不懈努力,使學(xué)校在各個方面取得顯著成績。

一、強化安全教育,努力打造和諧校園

學(xué)校安全管理工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學(xué)期來,學(xué)校未發(fā)生一起安全事故,為師生進行正常教育教學(xué)活動提供了保障。

二、以課改為抓手,促進教育教學(xué)全面發(fā)展。

根據(jù)工作計劃,結(jié)合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學(xué)觀念,不斷提高教師課堂教學(xué)水平為目標(biāo)展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動力;

(2)重新學(xué)習(xí)太谷縣“24字課堂教學(xué)模式”中新授課、練習(xí)課、復(fù)習(xí)課及試卷講評課的上法,加深教師認(rèn)識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;

(3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學(xué)水平。學(xué)校推行人人講授課改交流展示課活動,同學(xué)科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;

(4)在教育中心的倡導(dǎo)下,學(xué)校積極組織教師外出學(xué)習(xí),派出3名教師遠(yuǎn)赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學(xué)習(xí),并兩次組織骨干教師到周邊中學(xué)進行學(xué)習(xí)交流,探討課堂教學(xué),交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。

通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認(rèn)識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎(chǔ)。

三、改善學(xué)校辦學(xué)條件,創(chuàng)設(shè)良好教育環(huán)境。

二中的學(xué)校辦學(xué)條件差,各項設(shè)施根本滿足不了正常的教育教學(xué)需求。在這一學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)班子成員共同謀劃學(xué)校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,遇困難沖在教師們前面,與學(xué)校全體老師攜手共同努力,使學(xué)校的辦學(xué)條件有了很大改善。

1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設(shè)了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學(xué)校新硬化籃球場地2個,裝設(shè)了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側(cè)灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,為學(xué)校下學(xué)期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。

2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學(xué)校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學(xué)設(shè)備,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學(xué)。

記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種“幸?!薄芬晃闹袑懴逻@樣一句話:“在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’”?,F(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學(xué)投影設(shè)備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡(luò),可供各班學(xué)生上網(wǎng)、學(xué)習(xí)。

3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,同時也為了留住轄區(qū)生源,學(xué)校投資8000余元,開辦了學(xué)生餐廳。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理老師的努力下,學(xué)校餐廳干凈整潔,學(xué)生就餐井然有序,到目前已開辦2月有余,方便了學(xué)生生活,解決了家長后顧之憂。同時投資__余元開設(shè)了學(xué)生宿舍,為離家較遠(yuǎn)的西棘、西馬村兩個村子的學(xué)生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學(xué)校也開始開展了寄宿生晚自習(xí)學(xué)習(xí)輔導(dǎo),為在校學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

四、加強德育教育管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。

本學(xué)期我們加強了學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理,從學(xué)生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學(xué)校要求各班每周必須認(rèn)真上好班會課,而班會課主要以學(xué)生德育教育為主,培養(yǎng)學(xué)生良好行為及學(xué)習(xí)習(xí)慣。經(jīng)過一學(xué)期的努力,學(xué)生好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學(xué)生越來越少,主動學(xué)習(xí)的學(xué)生越來越多;課堂上搗亂的學(xué)生越來越少,認(rèn)真參與的學(xué)生越來越多;課后追打嬉戲的學(xué)生越來越少,主動復(fù)習(xí)主動發(fā)問的學(xué)生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學(xué)生之間互相尊重、互相幫助之風(fēng)正在養(yǎng)成,同學(xué)們比文明、比學(xué)習(xí)、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。

以上是本學(xué)期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境,提高辦學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)層次,以推動學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展,為二中的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

第8篇 中學(xué)校長述廉報告

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本人于xx年9月任上xx學(xué)校長,xx年9月調(diào)至xx中學(xué)擔(dān)任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質(zhì)教育辦學(xué)方向,堅持教育創(chuàng)新,堅守辦學(xué)底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學(xué)生體驗成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學(xué)校充滿智慧與溫馨?,F(xiàn)借年度述職之機,回眸一年來辦學(xué)管理的心路歷程,有助于進一步提煉經(jīng)驗、拓展思路,提升自身管理能力?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

一、德、能、勤、績、廉情況:

(一)學(xué)年辦學(xué)目標(biāo)和任務(wù)達(dá)成情況

1、積極倡導(dǎo)民主當(dāng)家,謀劃辦學(xué)愿景,尋求內(nèi)涵發(fā)展

(1)引領(lǐng)全校師生共同制定了“上學(xué)新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”,確立區(qū)級重點課題,構(gòu)建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。為項目化推進辦學(xué)各項工作,也為辦學(xué)規(guī)劃實施尋求科研支撐,作為校長領(lǐng)銜申報了區(qū)級重點課題《構(gòu)建初中學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展“綠色——長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學(xué)?!熬G色發(fā)展”機制的構(gòu)建,以形成學(xué)?!熬G色環(huán)境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學(xué)”和“綠色德育”,從而實現(xiàn)學(xué)校、教師、學(xué)生三者共同可持續(xù)發(fā)展。

(2)積極梳理,科學(xué)定位,創(chuàng)新實踐,尋求超越。上半年的辦學(xué)水平綜合督導(dǎo),是對xx中學(xué)前五年辦學(xué)的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創(chuàng)新教育”為辦學(xué)特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎(chǔ)教育理念為引領(lǐng),以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng)建新優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)的辦學(xué)策略,具體規(guī)劃正在積極醞釀之中。述職報告范文

2、加強隊伍管理,關(guān)注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學(xué)軟實力

(1)加強教育教學(xué)研究,提升整體科研水平。根據(jù)學(xué)校教師隊伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學(xué)校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學(xué)期,共有十多名教師申報的區(qū)級大、小課題已立項。

(2)搭建展能舞臺,關(guān)注梯隊培養(yǎng)。繼續(xù)以學(xué)科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓(xùn)活動。針對教師不同年齡和學(xué)科特點,多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目,如骨干教師教學(xué)展示、教師命題能力指導(dǎo)研究及評比、教育教學(xué)課題研究、年級學(xué)情研討、學(xué)校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名師工作室的培訓(xùn),實現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。

3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

(1)充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設(shè)。學(xué)校充分利用節(jié)日、紀(jì)念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學(xué)生校園文化生活,提高學(xué)生思想道德水平。述職報告范文

(2)以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學(xué)?!?,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級開設(shè)心理拓展課程,設(shè)立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調(diào)心法》校本教材,并在中預(yù)、初一年級使用。制定學(xué)校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構(gòu)建“網(wǎng)式”學(xué)校心理健康教育之學(xué)困生教育》重點發(fā)展項目,順利通過“區(qū)心理健康教育實驗校”的評估。學(xué)校積極推進青春期科研工作,年內(nèi)承辦市區(qū)級青春期教學(xué)研討展示活動,并在區(qū)域內(nèi)形成示范輻射效應(yīng)。

4、加強課程管理,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

(1)加大課程管理,規(guī)范課程運行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設(shè)列入教學(xué)工作和教研組建設(shè)的重點,成立探究型學(xué)科教研組,確保學(xué)校對課程的領(lǐng)導(dǎo)力和教學(xué)各層面對課程的執(zhí)行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經(jīng)形成。如期開幕的校園科技、藝術(shù)、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創(chuàng)建的重要組成。實踐體驗類課程的開設(shè)有力推進了xx校園文化建設(shè),四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)師生風(fēng)采的亮麗名片。

(2)聚焦有效教學(xué),實現(xiàn)減負(fù)增效。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)五環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,將智慧教學(xué)落到實處。開展學(xué)生作息時間、作業(yè)量、課堂教學(xué)滿意度等調(diào)查,及時反饋信息,落實措施,實現(xiàn)“減負(fù)增效”,各科成績穩(wěn)中有進,初三中考進步顯著,其中數(shù)學(xué)均分躋身區(qū)前十行列。

(3)加強科學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。拓展年級組管理功能,認(rèn)真實施過程監(jiān)控及學(xué)情分析,綜合治理年級的教育教學(xué)問題。學(xué)校承辦“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動,召集共同體內(nèi)教師開展學(xué)科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學(xué)針對性與有效性。

通過共同努力,基本達(dá)成年度奮斗目標(biāo),實現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。上學(xué)綜合辦學(xué)穩(wěn)定在a級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號;兩年來,學(xué)校師資隊伍建設(shè)成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區(qū)師德標(biāo)兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學(xué)“實踐研究,教學(xué)過程管理更科學(xué),減負(fù)增效顯成果;課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結(jié)合、藝教結(jié)合工作成果斐然,管樂社團成為區(qū)級特色“三團一隊”,并在區(qū)藝術(shù)節(jié)舞臺上屢屢獲獎,學(xué)校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學(xué)校”、“上海市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學(xué)校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學(xué)質(zhì)量得的家長、社會廣泛認(rèn)可。在承上啟下的關(guān)鍵期,xx中學(xué)師生將以新一輪發(fā)展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創(chuàng)建既黨建專項督導(dǎo)”檢查反響良好,剛結(jié)束的昆山國際發(fā)明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學(xué)生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區(qū)中學(xué)生集體舞賽獲三等獎。

(二)年度公用經(jīng)費、專項經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況及廉潔自律、民主作風(fēng):

1、經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行:一年來,始終將學(xué)校財務(wù)工作列入重點,加強制度建設(shè),加大財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)運作。認(rèn)真做好相關(guān)預(yù)算,量入而出,做到合理支配,規(guī)范使用,上學(xué)上半年公用經(jīng)費能按上級規(guī)定使用;專項經(jīng)費(校安工程)嚴(yán)格按規(guī)定支付,認(rèn)真完成了專項經(jīng)費的管理。下半年,針對xx中學(xué)辦學(xué)經(jīng)費有缺口,且在年內(nèi)務(wù)必清理的現(xiàn)狀,積極與相關(guān)部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商,已形成初步解決方案;為推進我校創(chuàng)新教育辦學(xué)特色,拓展實踐體驗空間,經(jīng)申請、溝通,30萬元專項經(jīng)費已納入局20xx年預(yù)算,用于創(chuàng)新實驗室建設(shè)。

2、廉潔自律與民主作風(fēng):作為學(xué)校法人代表,無論做人處事,都能嚴(yán)格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發(fā)揚民主,廣泛聽取師生建議、意見,體現(xiàn)以人為本,如,多次召開規(guī)模不等的研討活動,采集教師對辦學(xué)規(guī)劃愿景設(shè)想、建議,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導(dǎo),在零距離互動中把握思想動態(tài)和教育教學(xué)現(xiàn)狀。

二、存在問題與努力方向:

1、應(yīng)進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強學(xué)習(xí)研究,提高對課程的領(lǐng)導(dǎo)力。學(xué)校凡與學(xué)生相關(guān)的活動都屬課程范疇。要真正實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人,相應(yīng)課程的落實與有效實施尤為關(guān)鍵。要加強三類課程的平衡,特別應(yīng)結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)狀,將校本課程開發(fā)與社團建設(shè)、校園文化創(chuàng)建等相結(jié)合,形成課程開發(fā)與推進合力,提高課程建設(shè)綜合效益。

2、應(yīng)進一步增強開拓意識,加快學(xué)校特色創(chuàng)建步伐。xx中學(xué)創(chuàng)辦五年,基礎(chǔ)硬件、軟件已初步完善,學(xué)校文化逐步彰顯,辦學(xué)特色已經(jīng)確立。站在學(xué)校發(fā)展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規(guī)劃具有特征的創(chuàng)新教育之路,重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng),提高實踐能力,將創(chuàng)新教育全面融入辦學(xué)之中,在創(chuàng)新實踐驅(qū)動下提升辦學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

3、應(yīng)進一步聯(lián)系群眾,加強民主作風(fēng)建設(shè)。正處轉(zhuǎn)型發(fā)展期的,各項工作有待完善、提高,相關(guān)制度有待建立、優(yōu)化,民主管理還需共同參與。教育創(chuàng)新與改革必須加大調(diào)研,建立與一線溝通、互動平臺,構(gòu)建家校、社校聯(lián)動機制,積極創(chuàng)設(shè)良好的教育大環(huán)境,打造辦學(xué)合力。

第9篇 中學(xué)校長述廉報告

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伏案回眸,總結(jié)一年來的校園管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

1、樹立目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強與改善未成年人思想道德建設(shè)、建立安全禮貌校園,有效組織和實施校園教育教學(xué)管理活動等重點工作,并以此為工作支架,

2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管校園教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學(xué)考,努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的潛力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策持續(xù)一致;確保自己的辦學(xué)理念與時俱進,順應(yīng)時代的潮流。

3、依法管理,依法治校

“依法管理,依法治?!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,校園經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出務(wù)必經(jīng)過群眾討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

4、班子團結(jié),構(gòu)成合力

做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能情緒愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會透過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使。

5、以情感人,人本管理

不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

二、提高學(xué)識水平,增強管理才能

1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

推進素質(zhì)教育,實施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請進來輔導(dǎo)”的方法來加以強化,透過課堂實踐幫忙教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實踐的嘗試,課改的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實踐活動中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學(xué)資料的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。

2、構(gòu)建實踐機制,搭建交流平臺

發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為校園教學(xué)管理中的一個顯著亮點。把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采帶給了舞臺,在展示自我中認(rèn)識自我、在認(rèn)識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認(rèn)識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為校園聚焦課堂教學(xué),推進素質(zhì)教育。

三、聚焦課堂教學(xué),真抓實干出成績

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為了扎扎實實推進素質(zhì)教育進課堂工作,我校成立了由我任組長的“素質(zhì)教育進課堂領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本校課堂教學(xué)狀況進行調(diào)查、研討,及時了解本校素質(zhì)教育進課堂工作的實際狀況,商量相應(yīng)對策,并研究素質(zhì)教育進課堂的監(jiān)控措施,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動,撰寫文章,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進課堂得到進一步深化。

2、制定課堂管理常規(guī)

我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神和要求,結(jié)合校園實際狀況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個方面進行優(yōu)化控制。

3、實施課堂教育隨訪制

課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進行一月一次的素質(zhì)教育進課堂調(diào)研活動。二是進行“專課專用”狀況的檢查活動,實行突擊抽查與平時檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用狀況,真正實現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展帶給保證。

四、加強與改善未成年人思想道德建設(shè)

未成年人思想道德建設(shè)是一項涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的期望工程;是社會主義精神禮貌的基礎(chǔ)工程。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了“全員育人”的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強化,實現(xiàn)內(nèi)化。

針對父母離異、經(jīng)濟困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個性需求,采取個性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點和認(rèn)知水平,及時幫忙學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被“導(dǎo)”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。

五、建立禮貌安全校園

我校著力營造校園文化育人的氛圍。在給校園添一份美的同時,保證校園有充分的安全,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。

六、善待教師有舉措

善待教師,實事實抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁;

七、反思引出新方向

隨著老教師退休高潮的到來和超多骨干教師的外調(diào),師資隊伍出現(xiàn)了“青黃不接”、“后勁不足”的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。在新的一年中,校園將克服種種困難,引進人才,充實師資隊伍,為校園發(fā)展注入后勁。校園的發(fā)展為校長的自我發(fā)展帶給支撐,校長的發(fā)展為校園的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。

第10篇 中學(xué)校長述廉報告

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各位領(lǐng)導(dǎo)上午好!

我叫,現(xiàn)任xx初中校長。我?,F(xiàn)有12個教學(xué)班,722名學(xué)生,教師62人。我是20xx年8月任校長的,至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下:

一、我的工作思路

xx初中從97年至05年辦學(xué)水平較高,一向處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列,受多種因素制約從05年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩(wěn)定,班子隊伍不團結(jié),教師隊伍不凝聚,學(xué)生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發(fā)生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約校園發(fā)展的因素,確定了校園發(fā)展的基本思路為:先穩(wěn)定,后發(fā)展;邊穩(wěn)定,邊發(fā)展;以穩(wěn)定,求發(fā)展;以發(fā)展,帶穩(wěn)定。

二、隊伍建設(shè)

總的來說,校園工作就是管理人,帶動人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、用心。

1、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率?!案覍W(xué),向我看,對我監(jiān)督”是我在開學(xué)典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長培訓(xùn)那一個月外我一向堅持每周在校120小時。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開,主要是職責(zé)明確,財務(wù)公開,領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開,校園每月的教務(wù)、校務(wù)公開,校園每月的大小開支公開,校園的校務(wù)公開欄都公示出來;在工作作風(fēng)上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細(xì)落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數(shù),實實在在。七個月以來,領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康用心的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來。

2、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個字。我們都當(dāng)過教師,教師的渴求十分低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核、職稱晉級、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。20xx年9月,教育局下發(fā)了禮貌班級、禮貌教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風(fēng)琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市禮貌班群眾、鄭州市禮貌教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市禮貌班群眾就是她班的。20xx年12月底年度考核,校園7個優(yōu)秀等次,就按照校園的教師量化考核結(jié)果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結(jié)果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結(jié)果自然心平,氣順。

三、校園的各塊工作

1、教學(xué)工作

本學(xué)年,我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,課堂實效,教研習(xí)慣”上。教案,作業(yè),聽評課,學(xué)習(xí)教研筆記都有明確的要求和細(xì)致的檢查??硷L(fēng)、考紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明,決不允許考試舞弊行為;校園用心組織教師參與課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動,校園設(shè)立了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評優(yōu)獎勵,對校級、區(qū)級,市級的達(dá)標(biāo)課分別給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵,激勵人人參與課堂達(dá)標(biāo)。在08年3月11日市教研室一行14人對我校的達(dá)標(biāo)課進行了驗收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,都說進步很大。張宏偉主任評價王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調(diào)控潛力極強,模式意識強,師生互動自然、高效,尤其是學(xué)生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能到達(dá)的”。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中,市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學(xué)水平進步太大,有好多地方值得他們學(xué)習(xí)。教師逐漸從群眾備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢構(gòu)成了一種工作習(xí)慣。

2、政教工作

紀(jì)律、衛(wèi)生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習(xí)慣教育,以校園文化活動為載體推進校園的精神的構(gòu)成。校園文化的根就是校園精神,校園精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學(xué)習(xí)模范,拾金不昧模范推動了校園精神正在構(gòu)成。此刻校園干凈、整潔、禮貌有序,政教工作正在構(gòu)成模式化、個性化。

3、后勤保障工作。每學(xué)年改善辦學(xué)條件,保障師生工作學(xué)習(xí)方面,都要在學(xué)年初在征求全體師生意見推薦的基礎(chǔ)上,列出學(xué)年投資十件實事,在師生監(jiān)督督促下逐步完成。20xx-20xx后勤工作十件實事:

(略)

還有三件正在實施:

(略)

四、我工作的機遇

1、xx市長07年到初中視察,市財政撥款3萬元,區(qū)委撥款2萬元改造校園食堂。

2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶。

3、已經(jīng)與區(qū)委達(dá)成協(xié)議給校園撥25000元修房頂。

我工作期間,得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。我還有幸遇到了一大幫用心進取的教師,我有信心、有決心把xx初中帶的更好。

中學(xué)校長述廉報告

時光似箭,20xx年7月23日,我走進余東中心學(xué)校的大門擔(dān)任校長,20xx年7月6日我離開余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過去了。離開余東一晃又過去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志
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