第1篇 財政工作報告
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各位代表、同志們：
這一年，我們各項工作的順利推進、整體經(jīng)營局面的不斷好轉(zhuǎn)，充分體現(xiàn)了澄合擔當;這一年，我們創(chuàng)新安全生產(chǎn)標準化檢查模式，受到集團公司和兄弟單位一致好評，并在股份檢查評比中位列前三，充分彰顯了澄合智慧;這一年，我們承辦了集團礦用產(chǎn)品推介會和最美員工頒獎晚會，充分匯聚了澄合力量;這一年，我們在集團首屆崗位描述大賽、安全知識競賽及微電影評選中，均榮摘桂冠、成績突出，充分展示了澄合自信;這一年，我們不斷發(fā)揚澄合各項好的做法和優(yōu)良傳統(tǒng)，充分樹立了澄合品牌;這一年，我們廣大干部職工立足崗位、立足一線，兢兢業(yè)業(yè)、盡忠職守，充分詮釋了澄合奉獻。
成績的取得，離不開大家的辛勤努力和付出，離不開集團的大力關(guān)心和支持，在此，我謹代表公司黨政向奮戰(zhàn)在礦區(qū)各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工致以崇高的敬意!向關(guān)心支持澄合發(fā)展的各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!
二、面臨的形勢與任務(wù)
從國家層面來看，當前國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展有下行壓力，但經(jīng)濟增長保持韌性，總供求基本平衡，增長動力加快轉(zhuǎn)換，去杠桿取得階段性成果，依然是主調(diào)。中央要求堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加大改革開放力度，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫，抓住主要矛盾，有針對性地加以解決，穩(wěn)步邁向高質(zhì)量發(fā)展。
從行業(yè)層面來看，當前我國煤炭經(jīng)濟形勢進入了發(fā)展的新階段，運行態(tài)勢已由前兩年“全行業(yè)虧損、大起大落”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;平穩(wěn)運行、高質(zhì)量發(fā)展”的新時代。煤炭生產(chǎn)逐步向優(yōu)質(zhì)化、清潔化、定制化轉(zhuǎn)變，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能比重大幅提升。煤炭運輸瓶頸逐漸緩解，“西煤東運、北煤南運、鐵水聯(lián)運、鐵路直達”運輸網(wǎng)絡(luò)不斷完善，跨區(qū)域、長距離運輸已成現(xiàn)實。
從集團及礦業(yè)公司層面來看，近年來，陜煤集團抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補”等宏觀經(jīng)濟政策大變革大調(diào)整的機遇，去雜歸核，扶優(yōu)汰劣，產(chǎn)業(yè)布局得到明顯提升，企業(yè)連續(xù)四年入圍世界500強，并首次躋身前300位，名列294位，集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新時代已經(jīng)到來。這些利好因素為澄合發(fā)展提供了好的機遇。一是在手續(xù)辦理、項目建設(shè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展方面能充分利用國家政策及集團支持，集中精力辦好事關(guān)澄合發(fā)展的大事;二是集團良好的經(jīng)營形勢，為我們在轉(zhuǎn)增資本金和其他方面給予的政策及資金支持，能夠更好的助推澄合放下包袱，輕裝上陣;三是當前構(gòu)建的戰(zhàn)略合作平臺，為我們煤炭打開了市場一體化產(chǎn)運銷渠道，解決了煤炭銷售和外運的后顧之憂。
在看到利好形勢的同時，我們也應(yīng)正視問題和挑戰(zhàn)。一是徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局任務(wù)艱巨，實現(xiàn)經(jīng)營管理的大提升、大轉(zhuǎn)變還需持續(xù)發(fā)力;二是客觀復(fù)雜的井下自然條件問題突出，強化災(zāi)害治理、科技創(chuàng)新等業(yè)務(wù)保安還需不斷加強;三是項目建設(shè)工程進度刻不容緩，從時間上為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展爭取空間的任務(wù)迫在眉睫。面對當前形勢和問題，后續(xù)應(yīng)圍繞以下發(fā)展思路、定位和目標做好努力。
(一)中長期工作思路及目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，按照效益、質(zhì)量、管理、創(chuàng)新、文化“五個一流”的工作要求，堅持“34125”的工作總思路，以“摘帽創(chuàng)效”為核心，以“追趕超越不止步、堅定信心不懈怠、勇創(chuàng)一流樹品牌”為工作主線。不斷夯實安全、環(huán)保、穩(wěn)定、廉潔四大基礎(chǔ)保障;統(tǒng)籌推進產(chǎn)能合作、煤炭儲運、多元互補、對外承包四大新布局;著力推動經(jīng)濟效益、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新和體制改革四大新突破;狠抓十二項重點工作任務(wù)的推進落實;奮力實現(xiàn)“產(chǎn)能千萬噸，管理創(chuàng)一流，合作建平臺，黨建樹品牌，職工奔小康”五大奮斗目標。爭取十三五末產(chǎn)能穩(wěn)定在1000萬噸，職工控制在7000人，利潤不低于5億元。
(二)20xx年發(fā)展定位與具體任務(wù)
發(fā)展定位：20xx年是企業(yè)改革持續(xù)深化年，項目建設(shè)推進落實年，產(chǎn)能擴大提升增效年，轉(zhuǎn)型升級實施落地年，戰(zhàn)略合作布局拓展年，職工幸福指數(shù)提升年。
六大任務(wù)：
★安全環(huán)保：杜絕傷亡及重大涉險事故，杜絕一般及以上環(huán)境污染事件;
★產(chǎn)銷量：計劃600萬噸，奮斗660萬噸，追趕超越700萬噸;
★入渝任務(wù)：計劃320萬噸，奮斗360萬噸;
★進尺：計劃38000米，奮斗40000米，其中開拓8000米;
★利潤指標：商品煤成本280元/噸，實現(xiàn)盈虧持平，奮斗20xx萬元;
★項目建設(shè)：完成集團及股份公司下達的重點投資計劃和形象進度。
三、20xx年重點工作安排
新思路新定位、新目標新要求，新的一年我們要從以下十二方面科學(xué)決策、統(tǒng)籌謀劃，狠抓落實、持續(xù)提升。
(一)以“產(chǎn)能提升”為動力，促進礦井達產(chǎn)達效上規(guī)模
按照“兩控三提升一推進”的要求，謀劃生產(chǎn)大布局、加快產(chǎn)量大提升。“兩控”指：董礦資源整合項目爭取二季度完成綜合竣工驗收，產(chǎn)量控制在120萬噸/年。董東公司結(jié)合自身資源儲量及提升能力，產(chǎn)能控制在95萬噸/年。“三提升”指：合陽公司轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)礦井后，做好產(chǎn)能核增提升工作，爭取達到150萬噸/年。百良公司加快主絞提升擴能改造，爭取產(chǎn)能早日達到120萬噸/年。山陽煤礦一季度完成項目核準，上半年進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，年底完成竣工驗收和產(chǎn)能釋放，20xx年產(chǎn)量奮斗200萬噸。西卓煤礦力爭上半年完成項目核準，加快推進開工建設(shè)。通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局、推進項目達產(chǎn)達效，真正為“產(chǎn)能千萬噸”打下堅實基礎(chǔ)。
(二)以“降本增效”為抓手，確保經(jīng)營管理水平上臺階
摘帽創(chuàng)效是當前經(jīng)營的核心，提質(zhì)增效是澄合發(fā)展的關(guān)鍵。一要強化全面預(yù)算管理，按照“全員參與、全程管控、全面量化、全面考核”的總體要求，將年度目標任務(wù)分解，逐月滾動執(zhí)行，通過考核“產(chǎn)量、進尺、利潤、完全成本、管理費用、兩金占用”6項指標，不斷提升企業(yè)運營質(zhì)量。二要不斷做實對標管理，二級單位分類統(tǒng)一設(shè)置8-10項規(guī)定指標，機關(guān)部室采取個性指標和承包二級單位指標相結(jié)合，構(gòu)建分類設(shè)標、縱橫雙線、績效掛鉤、動態(tài)調(diào)整的對標考核體系。三要堅持精打細算、挖潛增效的原則，嚴控十項費用，力爭在去年基礎(chǔ)上再下降5%。四要強化“煤質(zhì)標準化”的全過程管控，嚴格執(zhí)行煤質(zhì)與績效考核掛鉤制度，加大獎罰力度，優(yōu)化工作面設(shè)計，強化預(yù)測預(yù)報、分裝分運，促進煤質(zhì)穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良。多措并舉全面提升經(jīng)營管理水平。
(三)以“三位一體”為保障，實現(xiàn)礦區(qū)安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)
不斷豐富和完善具有澄合特色的“12335”安全管理模式。突出過程預(yù)防，抓好全員風險預(yù)控管理。突出安全雙向互檢，加大隱患排查整治力度。突出標準規(guī)范，抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，20xx年四對生產(chǎn)礦井分別于上半年和下半年要全部達到國家一級安全生產(chǎn)標準化。突出崗位提升，抓好“逢查必考、逢檢必問”工作。突出隊伍管理，強化“四員兩長”建設(shè)。突出超前災(zāi)害治理，積極開展各類專項活動，重點解決階段性、專業(yè)性安全問題。常態(tài)化開展“抓關(guān)鍵、補短板、強弱項、反三違、轉(zhuǎn)作風”專項活動，全面打造本質(zhì)安全型礦井。牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，努力實現(xiàn)環(huán)保工作體系健全、手續(xù)合法、設(shè)施完善、運行規(guī)范、排放達標、預(yù)案可靠，高質(zhì)量高效率全面提升公司環(huán)保工作水平，實現(xiàn)礦區(qū)綠色、和諧、循環(huán)發(fā)展。
(四)以“破解瓶頸”為重點，深化創(chuàng)新科技攻關(guān)有突破
持續(xù)加大科研攻關(guān)，圍繞重點項目，進一步強化科技創(chuàng)新“四個促進”作用。一是以科技保安全，解決制約安全生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸問題，重點攻關(guān)礦井瓦斯異常區(qū)瓦斯預(yù)測預(yù)報及防治技術(shù)，東部礦井k2灰?guī)r含水層探查及奧灰水綜合防治等難題。二是以科技提效率，重點實施超前地質(zhì)探查及煤質(zhì)預(yù)報、快速掘進、三軟煤層工作面注漿加固、注水降塵、支護參數(shù)與工藝優(yōu)化等項目。三是以科技提質(zhì)降本，重點做好切頂卸壓沿空留巷、煤炭分裝分運及洗選等先進技術(shù)工藝的應(yīng)用。四是以科技促轉(zhuǎn)型，重點加快王村斜井井下煤炭氣化示范工程試驗。通過加大科研攻關(guān)投入，形成一批可復(fù)制、可推廣的技術(shù)工藝成果，掌握一批重要知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，讓科技助力企業(yè)追趕超越。
(五)以“四化建設(shè)”為方向，推動崗位優(yōu)化減人出實招
按照股份公司陜北會議精神要求，加快推進礦區(qū)機械化、自動化、信息化、智能化建設(shè)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，實現(xiàn)減水平、減頭面、減人員。推進安全生產(chǎn)信息共享平臺建設(shè)，實現(xiàn)礦井“一張圖”系統(tǒng)存儲、集中管理，達到協(xié)同辦公的目標。按照澄合“四化”建設(shè)三年行動方案，以及確立的“1+n”四化建設(shè)構(gòu)架和“3+4”的建設(shè)思路，努力打造具有澄合特色“四化”建設(shè)模式全面升級的2.0版。在前期開展基礎(chǔ)上，20xx年要完成公司批復(fù)的所有自動化遠程集控項目，推廣應(yīng)用綜采工作面液壓支架電液控技術(shù)和綜掘工作面掘錨一體機成套設(shè)備。按照“管理科學(xué)、裝備先進、分步實施、投資與減人提效相統(tǒng)一”原則，力爭實現(xiàn)崗位優(yōu)化，減人提效，提升各礦井核心競爭力。
(六)以“多元發(fā)展”為互補，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄動能
培育新動能、激發(fā)新活力，全面推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級換擋。 一是王斜煤制氣項目盡快完成5萬nm3/d合成氣項目試驗設(shè)備采購招標及點火試驗前的各項準備工作，為推進300萬nm3/d點火試驗打好基礎(chǔ)，并籌劃好煤炭氣化后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈的合作和開發(fā)。二是配售電公司取得《電力業(yè)務(wù)許可證》，實現(xiàn)整體全面運營，力爭年售電量不低于5億度，年利潤不低于500萬元。三是與北京北科歐遠開發(fā)的生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目要盡快做好項目選址，加快施工建設(shè)工作。四是風電項目要積極了解上級政策，并爭取實現(xiàn)項目早核準、早建設(shè)。五是開發(fā)建設(shè)好黃龍山綜合一體化項目，面向市場、轉(zhuǎn)換思路，打造“生態(tài)旅游+綠色養(yǎng)殖”特色品牌，創(chuàng)造新的利潤源。讓新動能的培育成為企業(yè)新的利潤源和增長點。
(七)以“戰(zhàn)略合作”為支撐，搭建跨省能源合作大平臺
依托陜煤資源優(yōu)勢，深化陜渝、陜贛產(chǎn)能合作，著力構(gòu)建兩大跨省產(chǎn)能合作平臺和東區(qū)煤炭集運中心。一是以陜渝合作和重慶儲運為平臺，確保澄煤入渝保供順暢，完成集團下達指標和公司奮斗指標。二是推進與江西能源集團合作，有序推進“產(chǎn)能置換+煤礦開發(fā)+煤炭物流貿(mào)易”合作模式落地，實現(xiàn)資源互補、互利共贏。借助蒙華鐵路、陜煤荊州港20xx年投運等條件，爭取澄煤入贛打開新局面，拓展好重慶和“兩湖一江”煤炭市場布局，暢通煤炭銷售渠道。三是加快王村煤場快速裝車系統(tǒng)和山陽煤礦管狀皮帶建設(shè)，積極籌劃西卓鐵運專用線建設(shè)，構(gòu)建起東區(qū)煤炭集運中心，保障年鐵運能力達到500萬噸以上。讓煤炭產(chǎn)、運、銷的渠道更加順暢。
(八)以“開拓精神”為指引，拓展對外項目承包增效益
以全部實現(xiàn)盈利為目標，堅定不移實施好“走出去”戰(zhàn)略。一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對走出去隊伍統(tǒng)一建制、統(tǒng)一管理、簡政放權(quán)，整體提高承包運營資質(zhì)與能力，實現(xiàn)對外項目承包效益最大化。二是繼續(xù)加大在陜北地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展，在目前運營項目基礎(chǔ)上，打響澄合王村、澄合電力、澄合救護、澄合華宇品牌，讓“走出去”項目真正成為澄合新的創(chuàng)收點和利潤源，不斷提升增效空間。三是煤機公司、供銷分公司、多經(jīng)公司等單位要積極面向集團內(nèi)外市場，樹立品牌意識，打開產(chǎn)品銷售渠道，積極承攬項目。對外開拓上要以“創(chuàng)”的精神、“奮”的勇氣、“為”的擔當，不斷創(chuàng)造價值和利潤。
(九)以“人才培養(yǎng)”為動能，形成企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)新機制
進一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，為礦區(qū)持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲備。按照集團人才招錄計劃和企業(yè)崗位需要，通過高校招聘等適時為企業(yè)輸入新鮮血液。重點要充實一線隊伍力量，保障井下生產(chǎn)組織必備的人員構(gòu)成，嚴格控制非生產(chǎn)人員的準入，加大管理技術(shù)人員的配置。利用師帶徒、技能大師工作室、“三絕”演練、技術(shù)比武等形式，不斷提升技術(shù)人才專業(yè)水平，培養(yǎng)出更多的勞模、工匠、技術(shù)能手。強化干部管理，用好“三項機制”，突出“忠誠、干凈、擔當”，突出“重實干、重實績、善作為、勇?lián)?rdquo;，堅持“業(yè)績決定升遷，不比學(xué)歷比能力，不比資歷比貢獻”的用人導(dǎo)向。讓更多優(yōu)秀的80后大學(xué)生到礦處級崗位上歷練成長，真正給年輕人壓擔子、給待遇、給平臺。同時建立機關(guān)與基層雙向交流任職的人才管理、培養(yǎng)和考核制度，真正激發(fā)人才活力。
(十)以“黨的領(lǐng)導(dǎo)”為保障，把牢黨建持續(xù)領(lǐng)航總方向
深入貫徹落實黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，以“講政治、敢擔當、改作風”專題教育為契機，不斷增強“四個意識”，堅決做到“兩個維護”。健全黨建目標責任考核體系，強化考核結(jié)果運用。按照上級“整改不力是失職，不抓整改是瀆職”的具體要求，對巡察問題逐條督辦、逐條落實，確保認識到位、整改到位。完善廉潔風險防控體系，嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任，持之以恒正風肅紀，切實提升各級干部工作作風。強化各級班子、基層支部和黨員隊伍建設(shè)，創(chuàng)新活動載體，激發(fā)黨建活力。強化輿論導(dǎo)向，把視角面向基層、筆頭傾向一線、鏡頭對準職工，唱響主旋律，弘揚正能量。全力推動澄合企業(yè)文化建設(shè)，打造具有澄合特色的黨建文化品牌。
(十一)以“深化改革”為要求，增進礦區(qū)體制機制激活力
在集團公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，進一步深化體制改革工作。一是系統(tǒng)研究編制退出礦井資源利用規(guī)劃，對礦井設(shè)施、土地資產(chǎn)、配套設(shè)施等根據(jù)資產(chǎn)特點，有效發(fā)揮好剩余閑置資源利用價值。二是適時啟動離退休管理職能剝離工作，落實企業(yè)辦社會職能分離移交，妥善解決好“三供一業(yè)”移交后的各類歷史遺留問題。三是針對集團對關(guān)停礦井清產(chǎn)核資、合并注銷等政策要求，進一步改革調(diào)整內(nèi)部管理機構(gòu)，確保企業(yè)機構(gòu)合理，輕裝上陣。四是以澄合兩縣西洽會及目前良好的營商環(huán)境為契機，爭取引進好的合作項目，充分盤活關(guān)閉礦井閑置資源。進一步為基層減負放權(quán)，實行權(quán)力和責任同步下放，試點推行自主經(jīng)營、承包經(jīng)營，激發(fā)基層管理的能動性和創(chuàng)造性。
(十二)以“民生福祉”為宗旨，唱響和諧穩(wěn)定發(fā)展主旋律
想職工所想，急職工所急，解職工所盼。在集團的關(guān)心和支持下，奮力推進企業(yè)經(jīng)濟運行高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)職工收入與效益協(xié)調(diào)增長，積極改善職工生活及工作條件，為實現(xiàn)“產(chǎn)能千萬噸，職工奔小康”奮斗目標打下堅實的基礎(chǔ)。有序補齊拖欠職工的住房公積金、年金、降溫費、取暖費等費用，保障職工的合法權(quán)益。隨著新礦井的恢復(fù)建設(shè)和投產(chǎn)，統(tǒng)籌安置好關(guān)閉礦井剩余待崗人員和“三供一業(yè)”移交后的富余人員，為職工提供充分的就業(yè)機會和生活保障。踐行好國家脫貧攻堅任務(wù)，關(guān)心職工冷暖，做好扶貧幫困工作，把組織的關(guān)心和關(guān)愛送到困難職工當中。開展形式多樣的職工文娛活動，增強職工的向心力和凝聚力，讓職工對澄合未來發(fā)展樹立更大的信心和斗志。
各位代表、同志們：
夢想在我們心中燃燒，未來在我們手中升騰。新的一年讓我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感，馳而不息、迎難而上，開拓進取、奮楫爭先，不斷推動各項工作取得新實效，完成好20xx年各項目標任務(wù)，向著澄合高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標闊步邁進!
謝謝大家!
第2篇 財政工作報告
閱讀小貼士：本篇共計3230個字，預(yù)計看完需要9分鐘，共有157位用戶收藏，17人推薦！
一、工作簡要概括五個方面;
今年在全面開展黨的群眾路線教育活動和學(xué)習以來，我和有黨員一樣，認真學(xué)習黨的群眾路線教育實踐活動的意義和精神實質(zhì)。同時接受組織對我們黨員干部職工開展黨的群眾路線教育實踐活動，座談、個別交流和談話。進一步提高理論學(xué)習水平，增強黨性修養(yǎng)，把群眾路線結(jié)合到具體的工作中，并在實際的工作中實踐性運用，把群眾對我工作的滿意作為自己工作的目標，盡職盡責地做好各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作和生活情況作簡要的總結(jié)匯報：
（一）、財政本職工作情況
1、在財政工作崗位上，多年來為財政涉農(nóng)、強農(nóng)、惠農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了各項財政補貼核實到位、及時準確發(fā)放到達農(nóng)戶賬戶上，經(jīng)統(tǒng)計，全年已發(fā)放各種財政涉農(nóng)補貼項目有30多項，補貼資金達450多萬元，受惠農(nóng)戶近1。6萬多戶（含批次）。
2、每年年頭年尾為政府財政頻繁外出結(jié)算各類各項政策性資金，從未錯算過一筆，都是如期按實結(jié)算到位到賬。
3、加強我鎮(zhèn)防范涉嫌非法集資、打擊和處置非法集資工作多項宣傳，利用網(wǎng)上多媒體渠道和運用本鎮(zhèn)q群等多種形式的宣傳，提高社會公眾對非法集資危害性的認識，增強風險防范意識，培養(yǎng)正確投資理念，營造防范和打擊非法集資的良好氛圍，從源頭上有效遏制非法集資案件的態(tài)勢，維護我鎮(zhèn)經(jīng)濟金融秩序穩(wěn)定，保護人民群眾切身利益，使我鎮(zhèn)在加大防控及處置力度的思想認識上保證了統(tǒng)一，讓群眾普遍提高了認識和自覺抵制的意識。
4、為明年創(chuàng)建規(guī)范化財政所，提高財政省二級檔案升級管理工作做好了充分準備工作，經(jīng)過近五個月來的整理工作，把青山鎮(zhèn)近三十年來的財政、財務(wù)管理資料梳理歸類出來，逐步形成成檔，進行有制度有程序進行保管。目前檔案升級管理工作已初顯成效。
（二）、集體資產(chǎn)管理工作情況
以集體資產(chǎn)盤活盤盈為己任，配合政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解集體資產(chǎn)的分布情況，進行了招租、收租等管理工作，實施動態(tài)長效管理，使集體資產(chǎn)保值增值，越盤越贏。截止年末已艱難地創(chuàng)收近160多萬元，為青山鎮(zhèn)的非稅收入注入了一定的活力。
（三）、三產(chǎn)辦工作情況
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)盡管工作做的少一些，但在黨委政府強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)兄弟部門的密切配合下，也如期完成全年各項指標任務(wù)。今年，在鎮(zhèn)黨委、政府強有力的保障下，對龍山風景區(qū)的管理工作上作出大膽刷新四個新的記錄;
1、春季封山護林（護竹筍）五十天有序管理的模式開創(chuàng)青山鎮(zhèn)龍山風景區(qū)建立以來的首次按規(guī)章按程序進行管理作出多方多層聯(lián)動，實施二十四小時排班巡查制度，管理公告通過散發(fā)和張貼、城管中隊車載語音喇叭循環(huán)播放管理公告，龍山自然生態(tài)風景區(qū)春季通過加強管理，成效很明顯。
2、龍山道路路肩拓寬整潔維護兩次，道路上方三米高度以下的樹枝延伸整修，為保障道路整潔、安全作出了大膽維護方式，開創(chuàng)了管理新模式。
3、出主意、想辦法，極力建議、積極推動和配合水務(wù)部門向上申報龍山自然生態(tài)風景區(qū)內(nèi)的龍山湖爭取立戶進編，為創(chuàng)有名有份爭取有編制的水庫而打造良好的基礎(chǔ)工作。在水務(wù)站的努力下，現(xiàn)已成功地為青山鎮(zhèn)政府成立以來有第一個在溏壩水庫中有正式身份的記錄?，F(xiàn)在省市已投入升級打造龍山水庫。
4、安全意識和措施保障得到了進一步加強，龍山風景區(qū)大部分道路拐彎處及上下陡坡路段，安全標志明顯，龍山湖壩埂上安全警示語，告知招牌多處顯示突出。
（四）、分工桑種場工作情況
桑種場在場部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各項工作務(wù)實到位，沒有一項工作違規(guī)違紀，都是依照政策常規(guī)運作，三控和桔桿禁燒工作突出，人文素質(zhì)、和諧程度整體性不斷提高。
二、潔身自好、堅持廉潔自律;
面對五十歲的我，有什么理由不認真工作，面對較好的工作環(huán)境，有什么理由不努力工作。為了積極工作，盡管耳邊偶爾有著冷嘲熱諷和含沙射影的怪異音色，以及閑時背后的閑言碎語和猜忌，但在經(jīng)歷多年工作錘煉之后，覺得已經(jīng)沒有必要在乎這些非陽光、非常規(guī)的現(xiàn)象，心懷寬容、和諧友好。我堅信！只要踏踏實實做事，老老實實做人，不說糊涂話，不做糊涂事就行。在做人做事中時刻注意道德良知，按規(guī)章制度辦事，時刻注意保持對得起家人和自己，對得起組織和領(lǐng)導(dǎo)所給予的關(guān)心就是一條不變的真理，就是廉潔自律的根本所在。
總之，在日常工作和生活中所形成的一些良好表現(xiàn)都離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、和同志們的幫助。當然，工作中也存在不足之處，我將在今后盡快盡好地改變，努力工作，保持潔身自好、清政廉潔，時刻保持著清清白白做人，明明白白做事的法理和情理的準則。
明年的工作計劃仍然圍繞政府的工作報告、和中心工作，如期進行，爭取完美地實現(xiàn)各項工作任務(wù)。
謝謝各位！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同志：
根據(jù)會議安排，我代表財政局黨委述職述廉，請評議：
一、超額完成政府確定的目標任務(wù)
201_年，全口徑財政收入完成56516萬元，比年初計劃超收2216萬元，占計劃的104。1%，同比增長30。3%。一般預(yù)算收入完成25840萬元，比年初計劃超收841萬元，占計劃的103。4%，同比增長28。5%。財政非稅收入突破億元大關(guān)。
二、全力支持經(jīng)濟社會發(fā)展
一是保工資保運轉(zhuǎn)及時足額。全區(qū)所有財供對象工資全保，人平月新增270元津補貼和教師績效工資全額直達到人。預(yù)算單位項目資金不斷提標，按進度撥付，預(yù)算資金序時撥付。
二是支持園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)建設(shè)，做好打基礎(chǔ)，管長遠工作。共籌集資金2。5億元，支持黃州工業(yè)園、禹王高新區(qū)、南湖工業(yè)園土地報批和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入106國道綠化亮化工程資金360萬元，市區(qū)街道共同籌集社區(qū)資金1430萬元，改善了社區(qū)服務(wù)條件，保障了社區(qū)人員工資和工作經(jīng)費。
三是支持工農(nóng)業(yè)發(fā)展?；I措縣域經(jīng)濟發(fā)展資金3500萬，小額擔保6500萬，支持了60家工業(yè)企業(yè)發(fā)展。籌措財政扶貧、農(nóng)田水利建設(shè)、標準農(nóng)業(yè)、農(nóng)村環(huán)境改造等支農(nóng)資金5200萬元，支持陶店中低產(chǎn)田改造、白潭湖生態(tài)養(yǎng)殖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)和新建維修小型泵站，全面改善了我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，良種補貼、農(nóng)資補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等實行“一卡通”發(fā)放到位。
四是支持社會事業(yè)發(fā)展，民生保障有力。籌集1600萬元資金，新建改擴建6所學(xué)校，支持了教育均衡發(fā)展，整合資金1億多元，支持了人民醫(yī)院、中醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)，發(fā)放1100萬元社保資金，城市低保、農(nóng)村低保等優(yōu)扶對象全部按政策保障到位。李四光紀念館、陳潭秋紀念館、農(nóng)民畫館、圖書館等文化建設(shè)投入不斷加強。
三、努力提升服務(wù)水平
一是樹立“公共、服務(wù)、效益、勤廉”的財政文化理念。倡導(dǎo)大局在心中、發(fā)展在心中、民生在心中的服務(wù)理念，重預(yù)算，遵制度，講規(guī)則，多商量，促進了財政部門與服務(wù)單位和諧互動;倡導(dǎo)講求寬嚴有度、和而不同，換位思考，體現(xiàn)以人為本，合作共事的團隊精神，努力塑造熱情高效、積極向上、充滿活力的財政干部形象。二是開展系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅持黨建龍頭、文化引領(lǐng)、崗位奉獻，成功舉辦了財政決算匯報演出、愛崗敬業(yè)演講賽、業(yè)務(wù)技能競賽、十佳股室評選、月末講壇等創(chuàng)先爭優(yōu)活動。讓社會各界了解財政、理解財政，充分展現(xiàn)了財政部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、高效服務(wù)的良好形象。三是系統(tǒng)文明創(chuàng)建不斷提檔升級。財政系統(tǒng)連續(xù)五屆被評為“區(qū)級文明系統(tǒng)”，系統(tǒng)文明創(chuàng)建面連續(xù)十年達到100%。
四、認真落實黨風廉政建設(shè)制
一是黨風廉政責任制落實到位。堅持“一崗雙責”，落實一級抓一級的責任制網(wǎng)絡(luò)。二是認真開展財政風險點排查和“十個全覆蓋”工作。針對各崗位存在的風險，共查找廉政風險點210個。財政部門牽頭的“十個全覆蓋”工作全面完成，區(qū)紀委在財政局召開了兩次推進會。三是認真接受紀委委員問詢質(zhì)詢，積極開展“十佳三差”和政風行風評議。在全區(qū)四個部門參加的區(qū)紀委委員問詢質(zhì)詢過程中，財政局滿意度名列第一。在“十佳三差”評選和政風行風評議工作中，切實做到邊整邊改、邊評邊改，取得了較好成績。四是規(guī)范了各項管理制度。完善了小車管理制度、經(jīng)費管理辦法、“三重一大”事項報告制度、述職述廉制度，規(guī)范了財政干部的行為，實現(xiàn)了以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)。
我個人堅持以《廉政準則》規(guī)范自己的言行，做到不以職權(quán)吃拿卡要，不插手工程發(fā)包和政府采購，不以資金撥付搞權(quán)力尋租，不以個人家庭重大事項斂財。嚴于律己、潔身自好，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的思想。
謝謝大家！
第3篇 財政工作報告
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學(xué)習形式有創(chuàng)新，方法活，實效強。在學(xué)習上，較好地處理了學(xué)習與工作、內(nèi)容與形式、時間與休閑、黨內(nèi)與黨外等關(guān)系，使學(xué)習教育活動扎扎實實開展。一是方法新。該局結(jié)合實際，提出四結(jié)合、四為主的學(xué)習方式，即集中學(xué)習與分散學(xué)習相結(jié)合，以集中為主;讀原文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，以討論交流為主;坐下來學(xué)習與走出去參觀相結(jié)合，以坐下來學(xué)習為主。具體做到十學(xué)：通讀原文系統(tǒng)學(xué);集中輔導(dǎo)重點學(xué);討論交流深入學(xué);對照典型激勵學(xué);專題報告推動學(xué);重點篇目反復(fù)學(xué);寓教于樂興趣學(xué);外出參觀啟迪學(xué);警示教育促動學(xué);領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。多方法的學(xué)習活動，有效地解決了教育的實效性問題。二是形式多。集中上了一堂黨課，集中聆聽了革命傳統(tǒng)教育專題報告，集中重溫了入黨誓詞，集中進行了先進性教育知識測驗，集中進行了學(xué)習輔導(dǎo)，集中進行了學(xué)習交流，增強先進性教育的實效性。同時，該局還準備在搞好先進性學(xué)習教育的同時，舉辦三期會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，通過雙重學(xué)習，夯實理財?shù)幕竟?，提高業(yè)務(wù)管理水平。三是效果好。為鞏固和檢查學(xué)習效果，該局還通過舉辦知識競賽、演講賽、理論測試等形式檢驗學(xué)習效果，優(yōu)秀率達100%。通過學(xué)習，廣大黨員的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力有明顯提高，并形成了人人愛學(xué)習，人人主動學(xué)習的良好風氣。
分析評議有新意，找的準，挖的深。開展教育活動的全部價值和意義在于解決問題。要敢于揭開問題的蓋子，敢于查擺問題，敢于正視問題。在教育活動中，該局召開班子成員座談會、機關(guān)股室干部座談會、基層單位所長座談會、黨外群眾座談會等不同層面的座談會11個;分別發(fā)放對局領(lǐng)導(dǎo)班子、局領(lǐng)導(dǎo)班子個人、黨員個人三種《征求意見表》和調(diào)查問卷共計500余份;局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行面對面的談心，局班子成員與所分管股室黨員談心，班子成員分別與分管科室負責人和黨員談心80余人次，廣泛聽取各方意見和建議。根據(jù)反饋的信息，認真梳理后，共收集在理論學(xué)習、宗旨觀念、組織紀律、工作作風和依法理財?shù)?方面的意見和建議68條。根據(jù)征集的意見和建議，該局堅持自己挖，領(lǐng)導(dǎo)審，黨員評相結(jié)合，切實搞好黨性分析，深入查找問題和思想根源，切實把問題找出來，把現(xiàn)象擺出來，把例子舉出來，把危害講出來，把根源挖出來，把整改措施定出來。
整改措施有重點，起點高，著眼遠。該局以活動為契機，結(jié)合意見和建議出臺的一系列規(guī)章制度，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。黨員干部帶頭執(zhí)行、帶頭遵守、帶頭落實，把落實制度、遵守制度、執(zhí)行制度作為發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的重要內(nèi)容。局黨組把建立和落實首問首辦責任制和六不讓承諾作為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風重點，對群眾來電、來信、來訪，或者到機關(guān)辦事、咨詢，一律實行首問首辦責任制，有關(guān)責任人按規(guī)定負責到底，確保事事有答復(fù)、件件有著落。全體黨員做出了六不讓的承諾，即不讓工作差錯在自己的崗位發(fā)生、不讓應(yīng)該完成的工作在自己的手里拖延、不讓各種文件在自己手里積壓、不讓來單位辦事的人在自己這里受到冷落、不讓不良風氣和違法違紀行為在自己身上出現(xiàn)、不讓財政部門的形象因為自己受到損害。在預(yù)算指標文件下達、會計證審核更換、票據(jù)審核等方面，做到了能夠當天辦好的當天完成，當天不能辦理的按規(guī)定時間辦結(jié)，極大地促進了工作效率的提高。
推動工作有突破，思路清，進展快。該局把學(xué)習活動與干好工作相結(jié)合，積極引導(dǎo)黨員把先進性教育活動的學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為工作的助推器，把工作實績作為檢驗學(xué)習效果的標尺。在學(xué)習活動中，該局力求做到在支持經(jīng)濟發(fā)展上有新思路、推進財政改革上有新進展、落實各項工作上有新舉措、服務(wù)基層群眾上有新提高、實現(xiàn)財政發(fā)展上有新業(yè)績。他們提出了一突出、三創(chuàng)新、三改革、兩建立的財政工作思路，突出抓好服務(wù)基層和支持三農(nóng)這個重點;創(chuàng)新有效緩解縣鄉(xiāng)財政困難的工作思路和工作機制，創(chuàng)新有效增加財政收入的政策環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，創(chuàng)新財政投融資思路;推進非稅收入管理改革試點，推進鄉(xiāng)財縣管改革，完善國庫集中收付制度改革和鄉(xiāng)村財務(wù)管理制度改革;探索建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度，探索建立支出績效評價制度。按照這一思路，對爭取政策，提高煤炭資源稅征收標準，促進經(jīng)濟優(yōu)勢向財政優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化等開展調(diào)研;對合理劃分縣鄉(xiāng)財權(quán)的問題進行調(diào)研;探索財政監(jiān)督檢查新思路。另一方面，局黨組專門召開職工代表民情懇談會和機關(guān)離退休干部民情懇談會，征求各方面意見，并現(xiàn)場進行解決答復(fù)，使一些老大難問題得到了解決，干部職工心和氣順，工作積極性有了較大提高，有力地促進了各項工作的開展。
第4篇 財政工作報告
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系：財政會計系
專業(yè)：會計
年級班級：0708班
姓名：yy
指導(dǎo)教師：__
實習目的：為了解和掌握會計實務(wù)，鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)理論聯(lián)系實際，做到理論與實際相結(jié)合，提高動手能力，經(jīng)過實際工作的基本訓(xùn)練，學(xué)會收集信息資料，掌握綜合運用所學(xué)知識分析和解決實際問題的基本思路和方法，為以后實際工作奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。
實習時間：20__.03.28-20__.05.28
實習地點： ____
實習單位：__有限公司
實習內(nèi)容：
會計是一門實踐性很強的學(xué)科，經(jīng)過兩年半的專業(yè)學(xué)習后，在掌握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，本人于20__年3月在__有限公司的財務(wù)部進行專業(yè)實習，以下是此次實習中的一些主要內(nèi)容和心得體會。
一、了解公司的概況和財務(wù)制度
(一) __有限公司是一家集設(shè)計、施工、服務(wù)于一體的裝飾公司，專業(yè)從事家居、寫字樓、商鋪、酒店等設(shè)計.業(yè)務(wù)包括裝飾設(shè)計公司、工程施工公司、工商注冊公司等各類工程總承包公司合作，可為您承包dai辦消防報建審批、消防施工、消防工程設(shè)計、建筑工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)工程設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、水電工程設(shè)計、蓋相關(guān)設(shè)計院等資質(zhì)章等各項業(yè)務(wù)。 公司奉行'以服務(wù)求生存，以質(zhì)量求效益，以信譽求發(fā)展，以技術(shù)求進步'的宗旨.
(二)本公司設(shè)立財務(wù)部，制定財務(wù)管理制度。包括總則；資金管理制度；費用開支管理制度；資金籌措和使用管理；項目投資管理；固定資產(chǎn)、低值易耗品及無形資產(chǎn)管理制度；材料、物資盤點制度；內(nèi)部稽核制度；印章、空白憑證使用管理制度；會計檔案管理制度。其中財務(wù)管理制度中制定用款審批權(quán)限，明確規(guī)定涉及財務(wù)會計及相關(guān)工作的授權(quán)批準的范圍、權(quán)限、程序、責任等內(nèi)容。同時，也制定了各部門的相關(guān)制度。公司的財務(wù)部共有兩人，一名會計和一名出納。其中梁會計是我的實習指導(dǎo)教師。
二、實習第一周的內(nèi)容是查看和粘貼憑證，幫會計做季度分析的基礎(chǔ)性工作。
第一周上班時梁會計就叫我看一下以前的憑證，在翻看和比較中我發(fā)現(xiàn)原來看憑證真能看出許多學(xué)問來，比如：財務(wù)費用，以前老師跟我們說過財務(wù)費用沖銷是在貸方的，可這里為什么沖銷要用紅字登記在借方，那是因為這些憑證是在電腦上做的，如果財務(wù)費用記在貸方那么到時候資產(chǎn)負債表就無法顯示出財務(wù)費用，最后結(jié)果兩邊就不能平衡了，所以要用紅字登記在借方，當然用手工做沖回就在貸方。另外我在看憑證是發(fā)現(xiàn)一些比較陌生的科目，例如，應(yīng)收暫估款，我就請教梁會計，她就認真地解釋我聽，當發(fā)生業(yè)務(wù)而未收到發(fā)票是就用該科目先入賬，等收到發(fā)票時再沖掉它就行了。
當有憑證打印出來時，梁會計就叫我將附件粘貼到憑證后面。由于公司的業(yè)務(wù)量較大，每月有三百到四百張憑證，所以粘貼時要特別細心。一般將附件粘貼憑證后的左上角，在每一份附件必須要和憑證的內(nèi)容相對應(yīng)，例如公司的名稱、經(jīng)辦人、金額和附件張數(shù)等。此外，美觀也是一項重要要求，每張附件的大小不能超過憑證的大小，過大的就要折合相應(yīng)的大小，而且要上下左右對整齊，要不到時裝訂時會偏移，影響整體美觀。
還有就是附件的順序有先后之分，例如：由于公司是通過結(jié)算中心進行支付款項的，所以發(fā)生支付業(yè)務(wù)的憑證的后面應(yīng)粘貼有：資金匯劃補充憑證（貸），資金匯劃補充憑證（借）和結(jié)算中心付款通知單，其中借貸的順序是不能顛倒的，因為它是給銀行看的，所以要先貸后借，表明銀行存款減少。
由于適逢公司要做月報和季度分析，所以梁會計就叫我?guī)退鲆恍┗A(chǔ)的工作，例如通過k3軟件找出一到三月份的一些材料的采購和業(yè)務(wù)銷售情況。找出一到三月應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的數(shù)額及算出變動比率。通過各月明細表的查對，找出變動數(shù)字的來源。雖然這只是找數(shù)字的工作，但在查找的過程中卻讓我更熟練操作金蝶軟件，為以后的進一步運用奠定基礎(chǔ)。
協(xié)助會計草擬回復(fù)函。會計的工作不單單是與數(shù)字打交道，通常還要和一些辦公文書接觸，在實習中剛好碰上某公司的來函，于是梁會計就叫我?guī)退輸M一份回復(fù)函，由于學(xué)校開了經(jīng)濟應(yīng)用文寫作的課程，而且我也學(xué)的不錯，所以我就回想起回復(fù)函的寫作要點，很快就寫好了，梁會計對我的出色完成表示了贊許。
三、實習的第二周開始是運用財務(wù)軟件進行簡單業(yè)務(wù)處理。
剛開始主要是讓我了解財務(wù)軟件的使用和會計處理的流程，并處理一些簡單業(yè)務(wù)的會計憑證。公司采用的是k3(金蝶)財務(wù)軟件，從編制記賬憑證到記賬，編制會計報表，結(jié)帳都是通過財務(wù)軟件完成。我認真學(xué)習了正規(guī)而標準的公司會計流程，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，細致地了解了公司會計工作的全部過程，掌握了k3(金蝶)財務(wù)軟件的操作。實習期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實踐相結(jié)合。下面簡單介紹兩種業(yè)務(wù)的處理過程：
1、 原材料采購業(yè)務(wù)處理：
第一步、進入的應(yīng)收賬款目錄下的日常處理，打開應(yīng)付單據(jù)審核列表中找到發(fā)生業(yè)務(wù)的公司，點擊審核，確定生成憑證。由于公司的采購部實行金蝶軟件聯(lián)網(wǎng)，所以采購人員已將采購的內(nèi)容輸入金蝶軟件內(nèi)，所以到財務(wù)部這里只要將單據(jù)審核后，就可以做賬了。
分錄是借：物資采購
應(yīng)交稅費/應(yīng)交增值稅/進項稅
貸：應(yīng)收賬款
第二步、修改憑證摘要，填寫所附單據(jù)數(shù)量，點擊保存。一般情況下所附單據(jù)包括：費用報銷單、增值稅專用發(fā)票、請購單和采購入庫單。其中費用報銷單要經(jīng)辦人、會計、財務(wù)負責人、總經(jīng)理共同簽名才算有效。
第三步、首先進入供應(yīng)鏈存貨核算下的財務(wù)核算，打開生成憑證的子目錄，點擊選擇，查找增值稅專用發(fā)票上的客戶。然后找到與采購結(jié)算表對應(yīng)的入庫單號，最后點擊生成；如果有多個入庫單號，則點擊合成。
第四步、生成憑證，修改憑證摘要，填寫所附單據(jù)數(shù)量。點擊保存。一般所附單據(jù)是采購結(jié)算表。分錄是借：原材料 貸：物資采購，這樣就完成原材料采購業(yè)務(wù)處理。
2、 業(yè)務(wù)處理：
第一步、進入軟件的填制憑證，點擊增加，填寫憑證號、摘要和所附單據(jù)數(shù)量。由于公司統(tǒng)一使用記賬憑證進行連續(xù)記賬，不細分收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證，所以要注意憑證連續(xù)編號，不能斷號。這里填寫摘要要注意的是必須有經(jīng)辦人，跟哪間公司，什么項目，數(shù)量單位內(nèi)容等。
第二步、輸入或查找應(yīng)收賬款的科目，當點擊填數(shù)時，電腦會彈出一個對話框要求填寫銷往公司的名稱、經(jīng)辦人、銷售發(fā)票號碼和銷售時間。由于和本公司發(fā)生業(yè)務(wù)的公司的業(yè)務(wù)都是承接不同的公司，所以每次都不相同，這里有個技巧，就是輸入公司的關(guān)鍵字眼然后按f2，系統(tǒng)就會幫你找出相應(yīng)或相關(guān)聯(lián)的公司，這是你就可以很快的找到你要找的公司了，簡便省時。接著，輸入或查找主營業(yè)務(wù)收入和應(yīng)交稅費。當點入主營業(yè)務(wù)收入填數(shù)時，電腦會先要你填寫銷售的數(shù)量，這時就要和銷售發(fā)票和摘要上的數(shù)量相對應(yīng)。
第三步、點擊保存即可生成憑證。當收到銀行寄來的結(jié)算單時，再將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)到銀行存款，這樣就完成銷售業(yè)務(wù)的處理。
四、運用防偽開票系統(tǒng)、企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)進行報稅業(yè)務(wù)的處理。
1、增值稅一般納稅人申請及抄稅資料報送程序：
公司是采用網(wǎng)上報送方式的一般納稅人企業(yè)。月度抄稅時，須提供紙質(zhì)抄稅資料。首先在公司，到月結(jié)時用稅控卡插到讀卡器，進入防偽開票系統(tǒng)，點擊抄送。須抄送的資料有：專用發(fā)票匯總表及名細表（共5份）、普通發(fā)票匯總表及明細表（共5份）、認證結(jié)果通知書和認證結(jié)果清單。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。
進入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng)，進入納稅申報主界面，填制資產(chǎn)負債表和利潤表并審核；審核附表一、附表二、專用發(fā)票抵扣清單、稅控開具發(fā)票、銷售貨物及抵扣憑證、其他抵扣憑證清單、納稅申報表、固定資產(chǎn)抵扣表和申報情況說明。然后將上述資料打印并蓋上公司公章。最后生成申報財務(wù)報表和生成申報盤刻錄在軟盤上。軟盤是去稅局報稅時讓稅局讀取用的。
報送程序：首先用軟盤插入電腦進入國稅網(wǎng)上申報系統(tǒng)，點擊網(wǎng)上報稅，然后從上面打印增值稅發(fā)票，這里要強調(diào)的是必須要在網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)下載的才有效，在公司等其他地方下載的均無效，因為這樣是表示國稅已確認你公司在網(wǎng)上已經(jīng)報稅成功。然后就是拿上述資料和稅控卡和軟盤到稅局蓋章，就完成報稅工作。
2、申報時要提供的資料有增值稅發(fā)票及明細表、退抵退匯總表及附表、損益表，并加蓋公司公章，以及已將軟件的數(shù)據(jù)抄送生成電子版的軟盤。
五、用自動生成報表軟件進行各種報表的編制。
公司現(xiàn)在每月要編制的報表有我以前在學(xué)校經(jīng)常碰到的三大報表：資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表外，還有少見的或沒見過的表，如：應(yīng)收賬款明細表、預(yù)付賬款明細表、應(yīng)付賬款明細表、預(yù)收賬款明細表、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款，要分別對這些款項進行賬齡分析，還有就是在建工程—工程技術(shù)改造，收入利潤分析表，稅費表等。做報表時要先做好三大報表，因為它們是其他表審核正確與否的關(guān)鍵，然后在做其他表，因為他們是對總表的細化明確，其數(shù)據(jù)均可從k3(金蝶)軟件中獲取，若明細表填制有錯，點擊審核時它會指出與總表不一樣的地方，然后你就可以它的提示去復(fù)查直到正確。
這里講一下收入利潤分析表的編制過程：
首先將各產(chǎn)品的主營業(yè)務(wù)收入的年初數(shù)和本月的發(fā)生數(shù)、主營業(yè)務(wù)成本的本月發(fā)生數(shù)填入表內(nèi)。然后將主營業(yè)務(wù)稅金及附加分攤到各產(chǎn)品中去.下面拿實木地板舉例公式：
實木地板的稅金及附加，實木地板還征收消費稅；其從價定率計算消費稅=實木地板的銷售收入/總主營業(yè)務(wù)收入_稅金及附加的總額
其他產(chǎn)品也照此去分攤，這個工作手工做比較煩瑣，可以用e_cel工作表設(shè)定公式計算比較快捷準確。最后將個產(chǎn)品的分攤數(shù)填入后，點擊保存審核，當出現(xiàn)結(jié)果正確無誤時，這個表就算完成了。
實習感受：
通過幾個星期的實習工作，讓我更直觀深入的會計工作的整個流程，熟悉各種財務(wù)軟件的使用，其中讓我感受最深的就是：做財務(wù)工作需要有耐心、細心和恒心。會計的工作是天天和數(shù)字打交道，比較單調(diào)和乏味，所以要培養(yǎng)自己有耐心才能更積極的完成工作;會計的每一個數(shù)字都是相互關(guān)聯(lián)的，財務(wù)的工作對公司的決策有舉足輕重的作用，所以必須要有細心，細心地去分析各個數(shù)字了來龍去脈，細心地去查找各中誤差的原因;會計每月的工作大致是相同的，所以要有恒心才能將各個月的各項工作做好.
第5篇 財政工作報告
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好
過去的____年，__鄉(xiāng)財政所在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的大力支持下，在財政局各股室和鄉(xiāng)直各單位的密切配合下，按照'____'重要思想和上級財稅工作會議精神及目標責任書的要求，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以'生財、聚財、理財、管財'為核心，以加強干部職工'講政治、做表率、講正氣、比貢獻'的職業(yè)道德教育為根本，強化征收管理，合理控制支出，強化財務(wù)管理，增強宏觀調(diào)控能力，強化財政監(jiān)督，凈化財經(jīng)環(huán)境，強化國資管理，提高國資運營能力，經(jīng)過全所同志的不懈努力，各項財稅工作都取得了顯著的成績，較好地支持和促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。
一、強化重點，狠抓財政增長不放松
根據(jù)年初縣下達我鄉(xiāng)____年財政收入計劃，全鄉(xiāng)一般預(yù)算收入按20%增長，我們確定以地稅和其他收入為重點，加大收入征管力度，保證我鄉(xiāng)財政收入及時均衡入庫。一是認真做好地方工商稅征收工作。針對今年地稅任務(wù)大，稅源分散，稅額小等特點，采取了經(jīng)常征收與突擊征收相結(jié)合，全面征收與重點征收相結(jié)合，在冊征收與清理
征收相結(jié)合，稅務(wù)部門直接征收與全社會配合征收相結(jié)合，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全面展開稅源底子和稅源結(jié)構(gòu)調(diào)查，建立協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)，做到應(yīng)管盡管，應(yīng)收盡收。二是堅持依法治稅，嚴厲打擊各種偷逃抗稅行為，把應(yīng)收稅款及時足額征收上來，使地稅任務(wù)按時按量完成。三是認真做好其他收入征收工作。我所協(xié)助鄉(xiāng)政府認真做好調(diào)查摸底，合理分配任務(wù)，并采取一定的獎懲措施，經(jīng)過各部門的共同努力，使各項收入按計劃均衡入庫，保證了財政收支計劃按期實施。截止____年11月底，累計完成198.7萬元，比上年同期153.1萬元增長30%。其中稅收收入163.9萬元，占一般預(yù)算收入62%。
1、地稅收入92.3萬元，比上年同期64.9萬元增長42%。
2、國稅收入16.6萬元，比上年同期15.2萬元增長9%。
3、契稅收入15萬元，比上年同期8萬元增長87%。
4、其他收入74.8萬元，比上年同期65萬元增長15%。
二、充分發(fā)揮財政職能作用，會計工作站平穩(wěn)運行
1、強化財政支出管理，確保全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。本著量入為出的原則，優(yōu)先保證干部職工工資及時足額發(fā)放，努力壓縮非生產(chǎn)性支出，合理調(diào)度財政資金，保證政府機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)財政資金利益最大化。截止20__年__月底，全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位人員共352人，政府機關(guān)40人(其中：退離休人員52人)，事業(yè)編制人員37人(農(nóng)業(yè)發(fā)展中心、計生服務(wù)中心、文化服務(wù)中心、村鎮(zhèn)建設(shè)管理中心、民政與社會保障所)的工資按月及時發(fā)放，充分調(diào)動了干部職工的積極性，確保了全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。全鄉(xiāng)22個行政村，轉(zhuǎn)移支付資金及鄉(xiāng)對村補助資金共計55萬元，年前全部撥付兌現(xiàn)到位。
2、加強專項資金管理，保證專項獎金封閉運行。20__年，縣撥我鄉(xiāng)以工代賑資金37萬元，危房改造資金7萬元，敬老院建設(shè)資金3萬元，農(nóng)村客運站建設(shè)資金15萬元，村村通工程資金276.9萬元，糧補資金58.8萬元，退耕還林資金33.8萬元，'兩免一補'資金76.5萬元，對專項資金實行規(guī)范化管理，專設(shè)賬戶，專款專用，按規(guī)定撥付使用，嚴格執(zhí)行政策，手續(xù)完備。在兌現(xiàn)各種補貼款的過程中，堅持高標準，補貼兌現(xiàn)做到'四到位'、'六不準'，農(nóng)民群眾較為滿意。
3、進一步完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費和社會保障機制。在確保教師工資按時足額發(fā)放的同時，擴大'兩免一補'范圍，落實資金76.5萬元，春秋兩季資助學(xué)生700多人次，登記造冊，親自送到困難學(xué)生手中，基本解決了農(nóng)村因窮輟學(xué)問題。落實農(nóng)村五保戶補助資資金，使110名五保戶應(yīng)保盡保。加快推進農(nóng)村合作醫(yī)療試點改革，參合農(nóng)民達2.96萬人，參合率達98.6%。加快敬老院建設(shè)，改建一所敬老院，農(nóng)村社會保障水平進一步提高。
4、會計集中支付工作。按照'預(yù)算自編、賬戶統(tǒng)管、集中核算、票據(jù)統(tǒng)管'的要求，統(tǒng)一會計核算和賬戶管理，進一步規(guī)范了我鄉(xiāng)財政財務(wù)管理。各單位銀行賬戶取消后，統(tǒng)管包括政府機關(guān)、中小學(xué)校、七所八站等54個單位，統(tǒng)管資金540萬元。嚴格使用財政專用票據(jù)，杜絕了各單位坐支、挪用和私設(shè)'小金庫'，端正了行業(yè)風氣，避免了__現(xiàn)象的滋生，提高了資金使用效益，凈化了管理環(huán)境，理順了財經(jīng)秩序。嚴格審批程序，切實做到'收入一個籠子，支出一個口子'。
述職人：___
____年_月_日
第6篇 財政工作報告
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按照縣委要求，現(xiàn)將自己一年來履行主體責任、抓基層黨建工作情況報告如下：
一、履行職責情況
1.黨建工作有序開展。一是加強思想引導(dǎo)。采取專題輔導(dǎo)、講黨課、培訓(xùn)班等多種形式，利用典型案例及觀看警示教育片等形式開展警示教育，全年共開展各類培訓(xùn)_課時，人均_課時。同時還積極開展黨員進社區(qū)志愿服務(wù)日、“七一”重溫入黨誓詞、赴照金開展愛國主義教育等活動來促進對廣大黨員的教育管理。二是強化基層黨建政治保障作用。進行了黨總支改選，配強了總支干部隊伍。調(diào)整了部分班子成員分工，進一步優(yōu)化了基層黨組織班子結(jié)構(gòu)。扎實開展黨組織關(guān)系集中排查工作，組織人員對歷年黨費收繳工作進行清理。同時明確規(guī)定，凡財政后備干部推薦首先要經(jīng)過局紀檢組廉政鑒定，鑒定未通過的一律不予推薦使用。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴格執(zhí)行請示報告制度。三是注重推動發(fā)展。嚴格發(fā)展黨員和黨員教育管理，全年共發(fā)展黨員2名。扎實開展包扶武關(guān)鎮(zhèn)樓子村精準扶貧脫貧攻堅工作，全年累計籌集資金_萬元，拉動金融扶貧貸款_萬元，落實年度扶貧措施，_戶_人實現(xiàn)脫貧目標，分別占建檔立卡貧困戶219戶677人的_%、_%。四是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育和“抓黨建轉(zhuǎn)作風促脫貧”專項整治。成立了學(xué)習教育和抓轉(zhuǎn)促專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，明確了實施步驟、細化了目標任務(wù)。組織集中學(xué)__余次，全年共講黨課3次，每兩個月進行1個專題研討，逐一列出整改清單，落實責任領(lǐng)導(dǎo)，明確了整改措施。
2.全面落實黨風廉政建設(shè)工作。一是明確職責定位。堅持把落實黨組主體責任擺在全局突出位置，做到常研究、常部署，抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓，抓具體、具體抓。簽訂局黨組（班子）成員、局屬股室、下屬單位及鎮(zhèn)辦財政所落實黨風廉政建設(shè)主體責任目標責任書，層層落實工作任務(wù)，局黨組（班子）成員逐人制訂個人年度黨風廉政建設(shè)目標責任制。二是健全問責機制。明確規(guī)定局屬各股室、各下屬單位和各鎮(zhèn)（辦）財政所負責人是落實黨風廉政建設(shè)責任制的第一責任人，對黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力、以致職責范圍內(nèi)明令禁止的不正之風得不到有效治理、造成不良影響的，對嚴重違紀違法案件隱瞞不報的，對疏于監(jiān)督管理致使單位干部職工發(fā)生嚴重違紀違法問題的，實行“一案雙查”。認真貫徹《丹鳳縣落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”約談辦法》，積極開展三級約談工作。至目前累計開展約談工作_余次，約談干部職工_余人次。三是強化權(quán)力約束。聚焦預(yù)算管理、資金分配等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，強化內(nèi)部流程控制，編印《丹鳳縣財政局內(nèi)部控制制度匯編》，實現(xiàn)財政內(nèi)部控制的信息化、程序化和常態(tài)化，并逐步向全縣行政事業(yè)單位財務(wù)系統(tǒng)推進內(nèi)控機制建設(shè)工作。四是深化作風建設(shè)，堅決糾正“四風”頑疾。嚴格控制接待費、公車運行費、培訓(xùn)費、會議費等公務(wù)支出。以抓轉(zhuǎn)促專項整治活動為契機，加強單位內(nèi)部日常明察暗訪，實行局班子成員每周輪流查崗制度，規(guī)定每周對機關(guān)及下屬單位干部上下班和工作等情況進行2次以上隨機明察暗訪，對查出的問題進行公開通報。修訂并完善了《機關(guān)目標管理考評辦法》、《黨組議事規(guī)則》、《工作規(guī)則》、《工作紀律制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》等五項規(guī)章制度。五是注重案件查辦，不斷凈化發(fā)展環(huán)境。先后分批組織開展年度會計信息質(zhì)量、財政資金安全、“三公”經(jīng)費、非稅收入、村級一事一議籌資酬勞、財政專項資金等多項監(jiān)督檢查，規(guī)定局屬各股室和各下屬單位凡發(fā)生違法違紀案件，或者對財政部門聲譽和履行職責可能造成嚴重影響的問題，必須第一時間向局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)（分管領(lǐng)導(dǎo)）、紀檢組和主要領(lǐng)導(dǎo)報告，不得瞞報、謊報、拖延不報。各鎮(zhèn)（辦）財政所發(fā)生類似問題，在向鎮(zhèn)（辦）黨委、紀委報告的同時，按照“一案雙報告”的要求，及時將案件及案情報告局黨組和紀檢組。今年以來全局未發(fā)生1例違紀案件。
二、存在問題及原因分析
一是抓基層黨建還有適之以軟的現(xiàn)象。在抓基層黨建工作過程中有簡化程序，降低標準、走形式等適之以軟的思想和表現(xiàn)。二是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識有待進一步提高。部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認為黨務(wù)工作“虛”，行政工作“實”，黨務(wù)工作不易出成績，平時更愿意把精力放在行政工作上。三是工作方法單一。在抓黨建和黨風廉政建設(shè)工作與財政中心工作的融合上做得不夠，思路不新、辦法不多，對提升工作水平、促進中心工作、推動科學(xué)發(fā)展的作用不明顯。
存在以上問題的根源在于：一是對黨建工作重視不夠。沒有充分認識到黨建對工作起到的推動作用的重要性，導(dǎo)致履行責任的內(nèi)在動力不足，自覺性、主動性不強。二是對黨員的教育、監(jiān)督和管理失之于寬，失之于軟。重班子成員輕黨員干部，對一些不履行義務(wù)、不遵守紀律的黨員處置不夠及時有效，導(dǎo)致一些黨員群眾觀念和在黨意識淡化。三是抓落實不夠有力。抓落實上投入的時間和精力不足，不能認真分析研究新情況、解決新問題，不能以創(chuàng)新的思路、有效的措施抓實抓細工作。
三、下一步工作思路及措施
一是牢固樹立黨組書記抓黨建主體責任意識。認真研究制定全年黨建、黨風廉政建設(shè)工作實施計劃，分級簽訂崗位黨建和黨風廉政工作目標責任書，落實具體工作責任。定期召開專題會議研究部署工作中的一些重大決策，策劃一批有特色亮點、內(nèi)容豐富的主題活動，及時研究解決工作開展中的具體問題，確保全年黨建和黨風廉政建設(shè)工作抓出特色，取得實效。二是切實履行黨風廉政建設(shè)第一責任人職責。在抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和自身主體責任的基礎(chǔ)上，認真監(jiān)督抓好黨組成員職責范圍內(nèi)的主體責任；加強對黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的學(xué)習，嚴格按照縣紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的要求和指示，全面落實好局黨組“兩個責任”落實。三是強化監(jiān)督，嚴明紀律，加強黨員干部管理。堅持從嚴科學(xué)管理干部隊伍，對干部的培養(yǎng)、教育、管理要持續(xù)用力，樹立“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?dǎo)向，在干部選拔任用工作中不開“天窗”，不留“暗門”，繼續(xù)加大中層干部橫向交流力度，營造風清氣正的用人環(huán)境。開展干部選用群眾滿意度測評和調(diào)查，不斷提高干部監(jiān)督質(zhì)量，使黨員干部自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，把從嚴治黨的要求落實到自我凈化、自我提高能力上來。
第7篇 財政工作報告
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一、人事工作
1、人員招聘：招聘是人事管理工作中的重點，綜合管理部采用多元化招聘手段，通過各種渠道，積極招聘，20xx年度累計招聘員工人數(shù)為318人，其中文干6人，其余為生產(chǎn)一線工人，目前留崗人員175人，開除員工一名，離職率44%。其中辭職原因通過調(diào)查基本都是勞動強度大，不能適應(yīng)崗位需求，都是自身原因而離職，在人員招聘方面積極配合生產(chǎn)部門需求，及時發(fā)布招聘訊息，在最短的時間，挑選適合的人才。
2、員工入職管理：員工入職必須嚴格按照公司的制度執(zhí)行，入職前進行健康體檢，對不合格求職者，不錄用，防止出現(xiàn)意外。并對員工生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、公司制度等進行一系列培訓(xùn)。
3、檔案管理：及時錄入新入職員工信息，(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時公司檔案資料己編號入檔，便于查閱。
4、簽定勞動合同：及時與公司所有員工簽定《勞動合同》。
二、行政后勤工作
1、后勤、宿舍管理方面
①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票，保證員工能準時用餐，并在用餐現(xiàn)場管理食堂紀律，并對食堂菜金質(zhì)量、種類、進行監(jiān)督，杜絕不合格菜，流入食堂，讓員工能吃到可口的飯菜，定期對食堂人員，進行培訓(xùn)，時常聽取員工提出的可行性建議，并及時采納和執(zhí)行。
②宿舍管理：制定宿舍管理制度，編制值日表，讓員工有一個良好的居住環(huán)境，對陌生人進入宿舍區(qū)域，加以制止。
2、社保與意外保險的購買：每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫(yī)保中心。新員工試用期后立即購買意外保險，防止意外事故出現(xiàn)，減少企業(yè)損失。
3、工傷
截止目前發(fā)生人身傷害事故4起，其中嚴重1起，調(diào)查后得知，因加班時間過長，體力下降，而發(fā)生意外。
4、各種年審資料復(fù)審，對各種證書、質(zhì)量檢測報告己到期的資料，及時聯(lián)系相關(guān)部門上報，并提供材料進行復(fù)審。
5、定期檢查消防器材使用情況，對己使用的滅火器及時更換，(公司生產(chǎn)車間的倉庫的提式滅火器49只，手推式滅火器4只 消防水帶9條)目前己滿足消防需求)，時常檢查消防安全設(shè)施、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出并改進，并在今年x月未，同生產(chǎn)部門開展大型安全消防培訓(xùn)。為了不斷提高公司員工安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動中，正確合理救援。綜合管理科與生產(chǎn)科將每年一次在車間開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高車間員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。
6、對施工工程進行跟進，對施工時間、面積、造價進行測量和核算，并擬制工程合同、工程驗收單。
三、完成集團內(nèi)控體系的審核要求
根據(jù)集團安排，接受集團審計監(jiān)察部門對企業(yè)內(nèi)控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等，全員素質(zhì)在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的兄弟單位，因此推遲。內(nèi)控體系建設(shè)首先感謝新會中集派員現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)， 根據(jù)進展情況召開三次該項工作培訓(xùn)會，嚴格按照內(nèi)控體系的要求認真的貫徹到實際工作當中。
四、存在問題
1、招聘方面：由于勞動強度大，員工的任職年齡基本都在40周歲以上，員工的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較欠缺。
2、個人業(yè)務(wù)知識面不足，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)尚未全面開展實施。
3、制度落實不夠，執(zhí)行力差,由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，存在一定的重制度，輕落實現(xiàn)象。
五、建議
1、定期對員工健康體檢，尤其是特殊工種。
2、為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購買空調(diào)。(特別是夏季，炎炎夏日，酷暑的來臨，員工流汗、工作量大，時常出現(xiàn)體力透支的情況)。
3、由于物價上漲，導(dǎo)致菜價上漲，而公司要控制成本，導(dǎo)致菜的種類上比較單一，營養(yǎng)少，建議提供營養(yǎng)、品種多樣的菜系，提高員工生活水平。
六、計劃
1、通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳，來宣導(dǎo)公司的人本思想，增強公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
2、加強崗位知識學(xué)習，努力提高文字處理能力。
3、提高綜合管理部員工的綜合素質(zhì)，加強學(xué)習，強化服務(wù)與引導(dǎo)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階;
4、不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度，掌握行業(yè)內(nèi)外信息，積極調(diào)查周邊人力資源市場狀況，洞察和感知員工需求，積極改善員工福利，做好員工激勵工作,建立有效的考核機制,減少人員流失。
5、把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項工作,職業(yè)病的例子現(xiàn)在也很多,而且國家把預(yù)防職業(yè)病和提高員工收入列入規(guī)劃,也應(yīng)該引起我們足夠的重視。
6、協(xié)助生產(chǎn)制造部做好基層管理人員的培訓(xùn)工作，制定有效的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提升基層管理人員的能力。
相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標, 20xx年即將過去，今后的工作任務(wù)重而道遠，我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作，力爭在下一年取得更好的成績。
第8篇 財政工作報告
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時光荏苒，一年的時間很快又要過去了!這一年是我人生旅途中的重要一程，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，我逐漸從對工作的迷茫和失落中走出，充分感受到了工作的豐富和充實，甚至工作的時候達到了某種忘我的境界!歲首年終，我靜心回顧這一年的工作、生活，收獲頗多，感慨更是萬千!現(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 自覺加強理論學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。
政治理論是管總的，是各項工作的指針。在認真貫徹黨的基本路線政策的基礎(chǔ)上，我通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)，積極學(xué)習政治理論，提高黨性修養(yǎng)。自從新增了低保、信息、殘疾人的全面工作以來，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教，通過自己的認真摸索和實踐，努力使自己在盡短時間內(nèi)熟悉工作的內(nèi)容、程序和方向，形成一個較清晰的工作思路，為工作的順利開展打好堅實的基礎(chǔ)。隨著工作的日益充實，我也有了更強烈的責任感和事業(yè)心，遇到臺風暴雨總是會擔心困難戶危房的安全，遇到工作緊張的時候半夜里還要思考工作上的事。同時，工作的積極性、主動性也不斷地在增強，能夠積極主動認真地投入工作，有效利用工作時間，堅守崗位，高質(zhì)高效地完成工作。也磨練出了很強的工作原則性，很好地杜絕了任何與工作程序、工作原則相抵觸的事情發(fā)生。
二、 勤奮、實干，努力完成好各項工作。
在這一年里，我本著“把工作做得更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿地完成了各項工作。先是深入研究了部門全方面的工作事務(wù)，整理好二十多類民政對象的完整資料，了解各類對象的內(nèi)涵，掌握其評定標準、工資發(fā)放標準、死亡撫恤標準等等，不僅增強了業(yè)務(wù)知識，也使整個部門的工作達到事半功倍的效果。同時，將這些全面、準確的資料輸入民政事業(yè)統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)中去，自覺完成了民政信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。按照民政信息化建設(shè)的要求，我亦做好了全年的信息報送工作，其中一篇登上了《太倉民政期刊》，一篇登上了《太倉日報》，為今年的民政信息工作添分加榮，從中我也逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫作能力。
隨著部門內(nèi)分管工作的增加，我始終用“承重”兩個字來督促自己，做到不拈輕怕重，不管干過沒干過，困難有多大，壓到自己的肩上都把它看成是接受鍛煉的好機會，勇于承擔，努力完成。就如殘疾人“十五”康復(fù)工作的檢查，接到檢查工作的時候的確是有些沒把握，靠我五個月所了解的皮毛去完成整整五年的工作情況檢查……當時部門的其它工作都已經(jīng)忙得不可開交了，主任把這次的檢查工作全盤交托給了我，我只好勇敢地接受這考驗了。剛開始的時候按自己的思路走了些彎路，向主任請教后著手起來相應(yīng)地就順手多了，再后來爭取獨立思考獨立完成，碰到比較重大的決定再去麻煩主任，一切也都挺順利，花了時間和精力，最終很好地做好了檢查的準備工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)鼓勵，也從中學(xué)到了很多東西，得到了很大的鍛煉。
其實，這一年所做的工作、所學(xué)的知識、所獲的經(jīng)驗真的是舉不勝舉。我在工作和學(xué)習中逐步成長、成熟，取得了很大的進步和成績，我也清楚地認識到自身還存在的一些不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善……我會努力改進。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我會依然保持平常心，戒驕戒躁，更加腳踏實地一步一個腳印，不懈努力，爭取開創(chuàng)一個工作的新局面!
第9篇 財政工作報告
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各位代表、同志們：
下面，我代表公司向大會作報告，請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們搶抓發(fā)展機遇，奮力追趕超越，公司安全生產(chǎn)、體制改革、項目建設(shè)、治虧創(chuàng)效等各項工作穩(wěn)步推進，亮點紛呈，再塑了澄合品牌，堅定了澄合自信?？傮w來說，體現(xiàn)為“三新三優(yōu)一提升”。
(一)主要指標再創(chuàng)新高，經(jīng)營成效取得新突破
全年公司完成原煤產(chǎn)量573.9萬噸，同比增加了213萬噸。銷量完成646.9萬噸，同比增加了278萬噸。進尺完成40516米，其中開拓進尺完成16359米。鐵路運量完成365.5萬噸，同比增加了204萬噸，并創(chuàng)造了自20xx年以來的最好記錄。公司提前35天完成全年290萬噸入渝任務(wù)，全年共計完成320萬噸，入渝量同比增加了212萬噸。實現(xiàn)營業(yè)收入35.1億元，原煤平均售價288.02元/噸，完全成本308.65元/噸，整體完成了股份公司下達的考核指標和追趕超越奮斗目標。
(二)搶抓機遇精準施策，項目建設(shè)邁出新步伐
牢牢抓住項目建設(shè)這個牛鼻子，重點項目建設(shè)有序推進，為公司后續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。合陽公司安陽煤礦先后通過單項工程質(zhì)量認證、安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防等單項驗收，取得了采礦許可證及安全生產(chǎn)許可證，并通過綜合竣工驗收，正式步入生產(chǎn)礦井行列。董礦分公司資源整合項目如期取得采礦許可證，并通過了省煤管局的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)驗收。山陽煤礦隱患治理工程推進順利，已獲探礦權(quán)手續(xù)，通過了省煤管局組織的試生產(chǎn)驗收，正在辦理核準手續(xù)。西卓煤礦探礦權(quán)手續(xù)已獲批，并取得了國家能源局產(chǎn)能置換方案的批復(fù)。全年重點項目投資計劃4.13億元，實際完成5.62億元，完成集團下達投資計劃136%。主要項目建設(shè)均已按要求完成集團下達的投資計劃和形象進度。
(三)多元發(fā)展勢頭強勁，轉(zhuǎn)型升級蓄積新動能
積極探索以煤為基、多元發(fā)展產(chǎn)業(yè)格局，新動能蓄積邁出了鏗鏘步伐。王斜煤炭地下氣化作為市、縣重點支持項目，已與江蘇氫源天創(chuàng)能源有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，目前項目完成了點火通道試驗孔施工及環(huán)評報告的評審等，正在推進5萬nm3/d點火試驗準備工作。配售電公司啟動了購售電業(yè)務(wù)，取得了國家電力承裝四級資質(zhì)，并被列入國家第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點單位，全年實現(xiàn)售電3.68億度，位列集團所屬售電公司第一。陜西澄合歐遠生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目已經(jīng)取得集團、合陽縣及渭南市政府立項批復(fù)。黃龍山綜合一體化項目已完成設(shè)計方案及黃龍縣發(fā)改局項目備案，正在組織實施。在新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，多元發(fā)展的特色之路為澄合追趕超越提供了強力支撐。
(四)持續(xù)加強攻堅督查，安全環(huán)保環(huán)境不斷優(yōu)化
牢牢樹立紅線和底線意識，始終把安全、環(huán)保作為開展各項工作的前提和基礎(chǔ)。持續(xù)推進“12335”安全管理模式，圍繞“雙防機制”、“三位一體”、安全攻堅、安全補欠、災(zāi)害治理等重點，做到關(guān)口前移，層層壓實責任。加大安全投入，補齊安全欠賬，有序推進九大系統(tǒng)升級改造。先后整理編印了事故案例匯編、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作標準，警示教育職工上標準崗、干標準活。實施了安全知識“大培訓(xùn)”、人員素質(zhì)“大提升”、三絕演練“大比拼”等活動，提升了全員安全素養(yǎng)。安全管理注重創(chuàng)新，安全態(tài)勢持續(xù)向好，董礦分公司、合陽公司被集團評為安全生產(chǎn)標準化先進煤礦和安全先進礦井，礦業(yè)公司榮獲集團安全生產(chǎn)標準化先進單位和安全生產(chǎn)年先進單位榮譽稱號。截止目前公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)1295天。按照國家打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”及汾渭平原環(huán)保督查要求，堅持日匯報、周督辦、月考核原則，列出問題并逐項整改，以高度的政治責任感接受國家環(huán)保督查38次，無國家環(huán)保通報問題。
(五)市場開拓成果豐碩，戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)布局不斷優(yōu)化
堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。深化陜渝能源戰(zhàn)略合作，在王村煤場統(tǒng)籌開展配煤、洗選、裝車工作，確保了產(chǎn)運銷的有效銜接。借鑒與重慶產(chǎn)能合作模式，與江西能源集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，達成了“產(chǎn)能置換+西卓煤礦建設(shè)+煤炭物流貿(mào)易”的合作意向，為拓展“兩湖一江”市場奠定了基礎(chǔ)。充分抓住房市利好時機，改變營銷策略，加快資產(chǎn)盤活，銷售棚改金水住房790套，實現(xiàn)銷售收入1.73億元。“走出去”項目對外樹立了澄合形象與品牌，共計分流安置人員425人，累計創(chuàng)收2.05億元。集團內(nèi)部協(xié)作完成1369.3萬元，完成計劃的228.22%。煤機公司以液壓閥、圓環(huán)鏈為主導(dǎo)的“誠輝牌”系列產(chǎn)品拓展了內(nèi)外部市場。新的市場戰(zhàn)略布局打開了發(fā)展新通道。
(六)改革發(fā)展深入推進，企業(yè)體制機制不斷優(yōu)化
深化企業(yè)改革，不斷規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，理順經(jīng)營管理體制。提前半年完成澄合礦業(yè)公司吸收合并礦務(wù)局改制目標任務(wù)，累計注銷礦務(wù)局等經(jīng)濟實體16戶，變更參控股公司及分公司企業(yè)股權(quán)14家，公司制改制單位3家，合并礦務(wù)局與礦業(yè)公司業(yè)務(wù)企業(yè)4戶。百良公司自然人股東32%股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲集團批準，已履行完收購程序。北京富力通股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作已在西部產(chǎn)權(quán)交易所成功掛牌。按照國有企業(yè)剝離辦社會職能工作要求，克服“三供一業(yè)”改造任務(wù)緊、協(xié)調(diào)難度大、涉及范圍廣等壓力，全面完成了管理服務(wù)職能的移交及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，初步完成了涉及16701戶的分離移交任務(wù)，并提前進行了社區(qū)管理服務(wù)職能的模擬運行，保障了移交工作的平穩(wěn)過渡。瘦身健體不斷激發(fā)企業(yè)活力，構(gòu)建起了現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
(七)政治巡察成效顯著，黨建引領(lǐng)能力持續(xù)提升
充分發(fā)揮黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，為企業(yè)發(fā)展強根鑄魂。堅決落實“三重一大”議事規(guī)則和黨委會決策前置程序，真正做到把方向、管大局、保落實。深化“三項機制”落實，以“忠誠、干凈、擔當”為標準，以“勇?lián)?、善作?rdquo;為考量，以“給平臺、給待遇、壓擔子”為手段，加快干部結(jié)構(gòu)性補充和年輕干部培養(yǎng)。接受了集團為期一個半月的“政治體檢”，對巡察反饋問題全部認領(lǐng)、立行立改，責任到人、建章立制，全面深化從嚴治黨工作要求。深化黨風廉政建設(shè)“兩個責任”落實，組織了廉潔文化牌板展、干部家屬前往富平監(jiān)獄接受警示教育，深化崗位廉潔風險防控，推動“澄合廉潔防控模式”持續(xù)升級。勇?lián)鲐毠陨鐣熑危瑸閯⒓覝洗褰ㄔO(shè)的“澄合甘泉”深水井使千畝旱地變?yōu)榱继铮鲐毊a(chǎn)業(yè)分紅讓貧困戶得實惠。黨建的領(lǐng)航作用得到了充分彰顯。
第10篇 財政工作報告
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20____年，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習、工作情況總結(jié)如下：
一、工作方向
____年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強有力的后勤保障為工作目標。貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例。認真組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升，確保辦公樓的管理秩序正常。
二、工作目標
圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實，爭取實現(xiàn)和完成以下工作目標：
1、做好辦公樓的設(shè)備、設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作，切實保證設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);
2、規(guī)范管理公司公共財產(chǎn)，認真抓好采購工作，為公司提供有力的后勤保障;
3、加強食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標準;
4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;
三、具體措施
1、加強水電、燃氣及設(shè)備設(shè)施管理
水電工堅持經(jīng)常性檢查水電線路，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，確保水電線路暢通，確保辦公樓工作及生活的需要。每月認真核對水電、燃氣表度數(shù)據(jù)上報財務(wù)部門。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視、勤檢查，定期采取維護和保養(yǎng)措施并認真記錄，保證設(shè)備、設(shè)施隨時保持良好的狀態(tài);
2、食堂管理辦法，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對每天購入的食品廚房
工作人員必須嚴格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。食堂工作人員嚴格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查。為規(guī)范食堂管理，提高飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計劃性的組織食堂工作人員進行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);
3、切實加強辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè)，對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護工作中做到科學(xué)管理，確?；ú?、樹木的正常和良好;，
4、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要。
采購工作堅持價廉物美，安全衛(wèi)生的原則。嚴格遵照公司采購操作流程實施，按時保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);
5、宿舍管理
公司員工集體宿舍采取專人負責制，物業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進行檢查和評比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責，樹立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作!
