第1篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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加強(qiáng)我校消防安全工作。依據(jù)《學(xué)校消防安全工作標(biāo)準(zhǔn)》隊(duì)我校消防安全工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況予以報(bào)告。
一、消防安全管理工作：
1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)。
消防安全責(zé)任人：張正貴（校長）
消防安全管理人：周露（副校長）
管理負(fù)責(zé)人：
吳明峰（政教主任）：學(xué)生宿舍、初一至初三共23個(gè)班。
夏三（副教導(dǎo)主任）：各教研組辦公室、計(jì)算機(jī)房，實(shí)驗(yàn)室、圖書室。
王正忠（總務(wù)主任）：食堂、教師宿舍、保管室、打印室
崗位消防安全責(zé)任人：
（1）各辦公室（教研組）負(fù)責(zé)人。
（2）各班主任。
（3）各專用教室管理人。
（4）各學(xué)生宿舍樓管理人員，整改報(bào)告。
（5）各戶主。
（6）食堂承包人。
2、落實(shí)了安全責(zé)任制。
制定了各崗位消防安全職責(zé)，體現(xiàn)在《洗馬中學(xué)消防安全宣傳教育工作責(zé)任狀》中，學(xué)校消防安全責(zé)任人，安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長張正貴校長與各責(zé)任人簽了《洗馬中學(xué)消防安全宣傳教育責(zé)任狀》。
3、建立、完善和落實(shí)了消防安全規(guī)章制度。
建立了《洗馬中學(xué)防火檢查、巡查制度》、《火災(zāi)隱患整改制度》、《用電、用火管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防器材、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度》、《消防安全責(zé)任追究制度》、《義務(wù)消防隊(duì)管理制度》、《消防工作獎(jiǎng)懲制度》。
4、我校正在不斷地完善消防基礎(chǔ)設(shè)施。電器產(chǎn)品的安裝，使用和線路敷設(shè)也在不斷地規(guī)范，疏散通道暢通，學(xué)生宿舍外窗無影響疏散應(yīng)急救援的柵欄。但學(xué)生宿舍樓、教師宿舍、圖書室還沒有配置應(yīng)急照明和應(yīng)急廣播系統(tǒng)，雖配有滅火器，又沒有找到應(yīng)配置的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，今后將逐步整改，不斷完善。
5、20___年起，我校無新、改擴(kuò)建和裝飾裝修工程，今后若有一定報(bào)公安消防機(jī)構(gòu)審核驗(yàn)收。
二、消防安全宣傳教育工作：
1、我校已明文將消防安全納入學(xué)校的日常教學(xué)內(nèi)容，《學(xué)校消防安全手冊(cè)》人手一冊(cè)作為教材，各班班主任負(fù)責(zé)上課。我校已聘洗馬派出所所長為消防輔導(dǎo)員。
2、我校已建立消防安全宣傳教育活動(dòng)室，配有電視機(jī)、dvd等設(shè)施，有《火災(zāi)預(yù)防與自救》光碟，正組織學(xué)生以班為單位接受消防安全教育。
3、我校已在重點(diǎn)部位學(xué)生宿舍樓前開設(shè)了消防安全教育宣傳欄，并書寫了永久性宣傳標(biāo)語。
4、我校正在籌備消防安全知識(shí)競(jìng)賽，預(yù)計(jì)年底以前舉行。
5、我校原擬于今年11月組織不低于25％的學(xué)生到縣消防站參觀，由于本期實(shí)行“一費(fèi)制”，至少10000元的來回車費(fèi)無法籌集，目前我們正在積極籌備，爭(zhēng)取在明年4月份組織學(xué)生參觀，讓學(xué)生接受直觀的消防教育。
三、自查評(píng)分。
1、消防安全管理工作30分。
2、消防安全宣傳教育工作50分。
合計(jì)80分。
第2篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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縣質(zhì)監(jiān)局：
我公司20__年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?，F(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：
一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機(jī)制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗(yàn)管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)記錄。
六、對(duì)生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。
七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。
十、公司建立了計(jì)量器具檢測(cè)臺(tái)帳，并定期檢測(cè)。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對(duì)因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。 十三、公司配備專業(yè)檢驗(yàn)人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。 十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對(duì)消費(fèi)者意見的處理情況，對(duì)客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。 十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二〇一三年六月十二日
第3篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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鐵路施工安全質(zhì)量自查自糾報(bào)告
為貫徹落實(shí)云桂公司《關(guān)于立即開展鐵路建設(shè)質(zhì)量安全大檢查的緊急通知》（南廣安質(zhì)[20__]15號(hào)）文件的精神要求，我分部結(jié)合自身實(shí)際，按通知要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化檢查重點(diǎn)，抓好隱患整改，切實(shí)消除安全質(zhì)量隱患，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，根據(jù)局指公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，我分部立即開展一次專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。在安全質(zhì)量大檢查自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組組長___的帶領(lǐng)下，對(duì)我施工管段的安全、質(zhì)量工作進(jìn)行了一次全面檢查，情況如下：
1、我分部領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)2月15日百色指揮部關(guān)于安全質(zhì)量大檢查會(huì)議的部署和要求，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真了解掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，強(qiáng)化落實(shí)安全措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，引導(dǎo)廣大職工繃緊安全弦，消除麻痹大意、僥幸心理，提高安全生產(chǎn)責(zé)任心和自覺性，搞好安全生產(chǎn)。
2、根據(jù)分部的管理組織機(jī)構(gòu)，我們建立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系，體系中明確了各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人的姓名。同時(shí)成立了安全大檢查小組，經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工任副組長，各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，組織了一次全面的安全質(zhì)量檢查，檢查的重點(diǎn)為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機(jī)械設(shè)備、火工品管理、生產(chǎn)生活設(shè)施等重點(diǎn)項(xiàng)目。
3、組織各個(gè)架子隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、涉電施工安全管理辦法、消防安全管理制度等，要求嚴(yán)格按照要求進(jìn)行春節(jié)期間施工。
4、隧道安全專項(xiàng)整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道，面臨的工作壓力非常大，但我安質(zhì)部及分部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢，始終把安全施工放在第一位，做好隧道危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)及管理工作，強(qiáng)化過程控制，狠抓質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好源頭、過程和細(xì)節(jié)；采取強(qiáng)硬措施對(duì)野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進(jìn)行罰款，共3次；最大限度做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、我分部又重新對(duì)管段內(nèi)的危險(xiǎn)源按照單位工程進(jìn)行了調(diào)查、評(píng)價(jià)，其中特別是對(duì)重點(diǎn)工程、重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任包保，責(zé)任到人。
6、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患，我們及時(shí)下發(fā)了安全監(jiān)察通知書，提出整改要求，對(duì)整改不力或不按要求整改的下發(fā)了安全罰款通知書。在每日工作例會(huì)上通報(bào)存在情況、整改情況及處罰情況，督促做好安全生產(chǎn)工作。
7、在每一個(gè)隧道配備2名專職安全質(zhì)量管理人員，等人員到位后，還要在每個(gè)架子隊(duì)增加專職安全員。
10、鑒于我分部隧道多的特點(diǎn)，要求每個(gè)分部領(lǐng)導(dǎo)主管一個(gè)隧道，每個(gè)隧道口安排至少3名分部人員值班，確保工程安全和質(zhì)量。對(duì)隧道經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，切實(shí)做好隧道安全工作，確保不發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。通過此次大檢查，規(guī)范了架子隊(duì)的管理，主抓安全，保證質(zhì)量，在確保安全的前提下，加快隧道施工進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
中鐵_局__鐵路（__段）___標(biāo)__分部
20__年3月31日
第4篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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縣質(zhì)監(jiān)局：
我公司20__年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理?，F(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：
一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機(jī)制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗(yàn)管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)記錄。
六、對(duì)生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。
七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。
十、公司建立了計(jì)量器具檢測(cè)臺(tái)帳，并定期檢測(cè)。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對(duì)因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。 十三、公司配備專業(yè)檢驗(yàn)人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。 十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對(duì)消費(fèi)者意見的處理情況，對(duì)客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。 十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二〇一三年六月十二日
第5篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
閱讀小貼士：本篇共計(jì)820個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要3分鐘，共有132位用戶收藏，28人推薦！
縣質(zhì)監(jiān)局：
我公司20__年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。現(xiàn)將此次自查情況匯報(bào)如下：
一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機(jī)制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗(yàn)管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實(shí)記錄。
六、對(duì)生產(chǎn)過程控制嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護(hù)等嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全方位控制。
七、公司能嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度。做到出廠產(chǎn)品批批進(jìn)行檢驗(yàn)，并如實(shí)填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及報(bào)告，對(duì)不能檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行委托檢驗(yàn)。出廠檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)都符合法律、法規(guī)規(guī)定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺(tái)帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。
十、公司建立了計(jì)量器具檢測(cè)臺(tái)帳，并定期檢測(cè)。十一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已收錄最新標(biāo)準(zhǔn)。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴(yán)格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對(duì)因管理不善，標(biāo)簽不符合標(biāo)識(shí)管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標(biāo)注，沒有標(biāo)注產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。 十三、公司配備專業(yè)檢驗(yàn)人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。 十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對(duì)消費(fèi)者意見的處理情況，對(duì)客戶進(jìn)行了問卷調(diào)查。 十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
二〇一三年六月十二日
第6篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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xx年，經(jīng)過公司全體員工的辛勤努力，圓滿完成了各項(xiàng)施工任務(wù)，年度施工產(chǎn)值達(dá)70339萬元，創(chuàng)歷史最好水平.今天，公司召開安全質(zhì)量工作會(huì)議，旨在分析總結(jié)過去一年安全和質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，彌補(bǔ)不足;明確xx年安全質(zhì)量工作的思路，目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全面做好公司的安全和質(zhì)量工作.
第一部分 安全工作
xx年，公司認(rèn)真貫徹'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，牢牢抓住'以人為本，安全發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)'這條主線，扎實(shí)有效地開展了'愛心活動(dòng)'， '平安工程'和創(chuàng)建無違章企業(yè)，無違章班組等活動(dòng).從嚴(yán)務(wù)實(shí)，精細(xì)管理，狠抓制度和措施落實(shí)，取得了一定的成效.
一，xx年安全工作簡要回顧
(一)，領(lǐng)導(dǎo)重視，全面落實(shí)安全責(zé)任.xx年，公司全面貫徹網(wǎng)省公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，落實(shí)省公司xx年1號(hào)文件和國網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終把企業(yè)的安全，和諧，穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位，牢記安全責(zé)任為天，層層落實(shí)安全責(zé)任，全力抓好安全工作.
1，去年初，公司召開安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)xx年公司安全工作，分析存在的主要問題，明確了xx年安全工作指導(dǎo)思想，工作目標(biāo)，會(huì)議按照黃傳興總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的'五到位五抓'要求，全面落實(shí)安全責(zé)任，部署安全工作重點(diǎn)措施.
2，公司經(jīng)理與各項(xiàng)目經(jīng)理部，專業(yè)公司，參控股公司等20個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了xx年《安全目標(biāo)責(zé)任書》.各項(xiàng)目經(jīng)理部與所屬施工單位，施工單位與各施工班組分級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》.施工小組在所承擔(dān)的分項(xiàng)工程技術(shù)交底后與每一個(gè)作業(yè)人員還簽定了'安全施工聯(lián)?？?，使安全目標(biāo)層層得到分解，安全責(zé)任落實(shí)到施工班組和個(gè)人.
3，春節(jié)過后，各項(xiàng)目經(jīng)理部本著早部署，早落實(shí)，起好步，開好頭的思路迅速召開安全質(zhì)量工作會(huì)議，學(xué)習(xí)省公司，國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文件，貫徹落實(shí)公司安全質(zhì)量工作會(huì)議精神，緊緊圍繞公司安全工作重點(diǎn)措施部署本單位年度安全工作.各單位還在第一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)'誰管理，誰負(fù)責(zé)'，'誰組織，誰負(fù)責(zé)'，'誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)'的原則，周密組織，分片包干，抓好制度，措施，責(zé)任的落實(shí)，使安全生產(chǎn)得到全面，全員，全過程，全方位的控制監(jiān)與督管理.
4，xx年我們積極響應(yīng)國網(wǎng)公司開展'愛心活動(dòng)'，實(shí)施'平安工程'和省公司開展的創(chuàng)建無違章企業(yè)活動(dòng)，開展了創(chuàng)建無違章班組活動(dòng).3月份，根據(jù)省公司《關(guān)于印發(fā)和的通知》要求，開展了規(guī)范施工作業(yè)程序和人員作業(yè)行為，教育施工人員做到我不違章，自糾違章，杜絕違章活動(dòng)，推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).
(二)，不斷完善安全設(shè)施，文明施工再上新臺(tái)階.xx年公司在推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理上本著'全面推進(jìn)，積極實(shí)施，持續(xù)完善'的工作思路穩(wěn)步發(fā)展，文明施工管理水平不斷提高.
1，根據(jù)年度計(jì)劃，公司統(tǒng)一了施工現(xiàn)場(chǎng)鐵房，臨時(shí)圍欄，柱頭臨時(shí)護(hù)欄，孔洞蓋板，電焊機(jī)集裝箱，卷揚(yáng)機(jī)棚，垃圾通道等設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)樣式，規(guī)格尺寸，目前看已經(jīng)取得了良好效果，各項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制作和配備，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化不斷完善.
2，公司購置標(biāo)準(zhǔn)集裝箱式鐵房，現(xiàn)場(chǎng)辦公室，土建試驗(yàn)室等流動(dòng)辦公場(chǎng)所的布置效率得到提高，生產(chǎn)辦公條件得到了改善;機(jī)械等專業(yè)公司移動(dòng)式工具房工器具布局?jǐn)[放整潔，科學(xué)，便捷，利于施工，在提升企業(yè)形象方面也起到了一定的作用.
3，各項(xiàng)目部及時(shí)購置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，如安全自鎖器，雙跨繩安全帶，活動(dòng)支架，防墜器，安全網(wǎng)，手扶水平安全繩，空氣開關(guān)配電柜等，北方冬季施工的項(xiàng)目部為職工及時(shí)購置棉安全帽等防護(hù)用品以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求.
4，成品保護(hù)意識(shí)不斷加強(qiáng).去年，各項(xiàng)目部和施工單位把成品保護(hù)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善《項(xiàng)目部成品保護(hù)管理制度》，劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū)，加大成品保護(hù)措施費(fèi)用的投入.施工單位在編制《施工作業(yè)指導(dǎo)書》時(shí)把成品保護(hù)內(nèi)容納入其中并做好技術(shù)交底，成品保護(hù)意識(shí)已逐漸成為公司員工的自覺行為.
淮陰項(xiàng)目部加強(qiáng)成品保護(hù)管理，并提出'成品保護(hù)是現(xiàn)場(chǎng)文明施工與質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的重要標(biāo)志，增強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，杜絕二次返工是廣大員工的共同責(zé)任'.他們的行動(dòng)已在淮陰電廠5號(hào)機(jī)組取得了成效.
5，項(xiàng)目部以文明施工管理的'六化'為標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，從嚴(yán)管理，營造氛圍，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時(shí)，電焊機(jī)及二次線集中布置科學(xué)美觀，電源箱制作及箱內(nèi)漏電保護(hù)器和布線標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，材料設(shè)備擺放整齊有序，安全標(biāo)識(shí)齊全，施工人員規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，受到業(yè)主和上級(jí)主管部門的高度贊譽(yù).
淮陰項(xiàng)目部在電廠三期工程開展的'百日安全無事故活動(dòng)'中成為現(xiàn)場(chǎng)各施工單位的排頭兵榮獲'安全生產(chǎn)標(biāo)兵單位'.7月份，省公司安全專項(xiàng)檢查組對(duì)淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全文明施工檢查時(shí)評(píng)價(jià)我公司承建的淮陰電廠5號(hào)機(jī)組，施工周期之短創(chuàng)同類型機(jī)組建設(shè)紀(jì)錄;安全文明施工管理工作不論是現(xiàn)場(chǎng)管理，還是資料管理，均已達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平.9月20日，省公司基建安全文明施工座談會(huì)在大連莊河現(xiàn)場(chǎng)召開，淮陰項(xiàng)目經(jīng)理部宋曉剛經(jīng)理代表公司在會(huì)上做安全文明施工管理做法和體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)介紹.
通遼三期現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊，電焊線布線橋架新穎規(guī)范，安全宣傳掛圖，標(biāo)語，警示標(biāo)識(shí)醒目體現(xiàn)出人性化管理，為作業(yè)人員創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)施工管理連續(xù)被中電投通遼分公司項(xiàng)目部授予'安全文明施工流動(dòng)紅旗'.
霍林河坑口和霍煤兩個(gè)項(xiàng)目部工程協(xié)調(diào)管理嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，安全設(shè)置布局合理，文明施工管理表現(xiàn)突出，分別被中電投工程管理公司，霍林河坑口發(fā)電有限公司和霍煤鴻駿鋁電公司評(píng)為'安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位'和'安全文明施工先進(jìn)單位'.
二道江項(xiàng)目部xx年度安全管理工作中成績突出，被中電投通化項(xiàng)目部授予'安全生產(chǎn)先進(jìn)集體'榮譽(yù)稱號(hào).
康平現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備擺放整齊，混凝土攪拌站自身建設(shè)整潔大方，安全文明，移動(dòng)方便快捷，為基建施工樹立了樣板;撫順項(xiàng)目部自工程進(jìn)點(diǎn)到鍋爐基礎(chǔ)出零米僅用34天時(shí)間，他們邊施工邊臨建，現(xiàn)場(chǎng)施工通道，臨時(shí)圍欄布設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全警示明顯齊全，為安全文明施工奠定了基礎(chǔ).xx年，省公司開展了省內(nèi)外基建工程安全大檢查，我公司莊河，阜新，淮陰，通遼三期，霍林河和康平等項(xiàng)目部受檢，省公司對(duì)受檢單位的安全文明施工管理非常滿意，均給予高度評(píng)價(jià).
公司各項(xiàng)目部安全文明施工管理持續(xù)完善，給職工帶來安全，使企業(yè)增添信譽(yù).
(三)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì).
1，xx年2-3月份，公司結(jié)合工程狀況，人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的需求，開展的一次較為全面系統(tǒng)的安全培訓(xùn).公司先后邀請(qǐng)四位副總工程師，兩位專業(yè)公司副經(jīng)理按建筑施工，輻射防護(hù)，鍋爐安裝和起重，電氣(包括施工用電)熱控，施工機(jī)械和焊接等專業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);安全管理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理及現(xiàn)場(chǎng)主要控制措施作了專題授課.培訓(xùn)期間公司特聘請(qǐng)省公司安全監(jiān)察部田雨平副主任前來作專題講座.授課人員針對(duì)專業(yè)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的主要危險(xiǎn)因素，用科學(xué)手段從理論到實(shí)踐，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，由淺入深，結(jié)合事故案例進(jìn)行授課.公司將培訓(xùn)實(shí)況用互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程多媒體教育培訓(xùn)系統(tǒng)傳送到基層項(xiàng)目部組織職工收聽收看，提高了培訓(xùn)效果.
2，6月份，公司經(jīng)理親自帶領(lǐng)公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)參加省公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程制度培訓(xùn)考試;8—9月份公司分別對(duì)招錄的大中專和技校學(xué)生進(jìn)行了三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn);8月份，12月份公司分別組織項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全人員參加省公司舉辦的基建安全監(jiān)督培訓(xùn)班學(xué)習(xí);年度內(nèi)，公司安全管理部對(duì)新轉(zhuǎn)崗的12名專職安全員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)均取得良好效果.
3，各所屬單位還結(jié)合公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn).如施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范，施工作業(yè)指導(dǎo)書中安全和質(zhì)量措施沒能切中要害，針對(duì)控制要點(diǎn)制定有效的控制措施等問題是我們今年在'春檢'中發(fā)現(xiàn)并點(diǎn)評(píng)的問題，'春檢'過后各單位把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)來抓，在整改的同時(shí)組織培訓(xùn).淮陰，阜新，通遼三期等項(xiàng)目部組織人員依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行培訓(xùn);汽機(jī)專業(yè)工區(qū)結(jié)合施工情況認(rèn)真組織全體技術(shù)人員和施工組長學(xué)習(xí)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;淮陰項(xiàng)目部還把《規(guī)范》印發(fā)給每一個(gè)技術(shù)員和班組長，并制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使施工人員對(duì)腳手架的搭設(shè)要求有了更深層次的認(rèn)識(shí).各項(xiàng)目部還組織技術(shù)人員對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書采取自查，互查的方式，找出各自編寫的作業(yè)指導(dǎo)書存在的問題.
4，通遼盛發(fā)，三期，霍林河，本鋼等項(xiàng)目部和萬泰公司結(jié)合本單位安全工作實(shí)際狀況，開展了公司三個(gè)體系文件，《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使職工的安全意識(shí)得到增強(qiáng)，推動(dòng)了群防群治和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作.
(四)，開展安全檢查，抓好超前防范，消除事故隱患.
1，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全檢查工作極為重視，春，秋兩季安全大檢查期間，由公司時(shí)任副經(jīng)理齊文國親自帶領(lǐng)檢查組對(duì)公司各項(xiàng)目部進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查過程嚴(yán)格，細(xì)致，務(wù)求實(shí)效.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患立即通報(bào)給受檢單位，同時(shí)分別下發(fā)'現(xiàn)場(chǎng)檢查問題清單'和'不符合項(xiàng)整改通知單'要求受檢單位限期整改.每次檢查結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安委會(huì)成員都要認(rèn)真聽取檢查組的匯報(bào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上當(dāng)即拍板提出解決辦法.檢查中對(duì)各單位在安全和文明施工管理的亮點(diǎn)部位檢查組將其拍成照片，在'東四風(fēng)采'報(bào)上設(shè)彩色專版進(jìn)行刊載供大家學(xué)習(xí)和推廣.為切實(shí)做好檢查工作，'春檢'期間，公司經(jīng)理還親自撰寫《春檢工作 貴在務(wù)實(shí) 重在落實(shí)》的稿件在公司'東四風(fēng)采'報(bào)上發(fā)表.
2，4月和7，8月份，根據(jù)省公司開展的省內(nèi)外基建工程安全專項(xiàng)大檢查的部署，公司總工程師沈迪鈞和副經(jīng)理王麟，張宇分別奔赴各受檢項(xiàng)目配合參與專項(xiàng)安全檢查.
3，各項(xiàng)目部把開展安全檢查作為消除事故隱患促進(jìn)安全施工的重要措施來抓，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，緊密地結(jié)合公司的安排和省公司開展的查隱患，查違章，堵漏洞即'兩查一堵'活動(dòng)持續(xù)開展安全檢查和專項(xiàng)檢查工作.
4，xx年，各單位認(rèn)真分析和排查現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和事故隱患，積極采取控制措施做到超前防范，采取的主要做法:一是抓好基層人員在項(xiàng)目開工前的危險(xiǎn)源辨識(shí)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素從思想上，物資上，防護(hù)設(shè)施上，行為上，制定有效的防范措施;
二是抓好《施工作業(yè)指導(dǎo)書》編制中安全措施針對(duì)性，適用性和可操作性的審核，以及《施工作業(yè)指導(dǎo)書》審核，批準(zhǔn)，交底和實(shí)施過程的監(jiān)督控制工作;
三是督促施工班組充分利用班前會(huì)總結(jié)分析現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn)的超前預(yù)控工作.要求工程技術(shù)人員和施工班組長，做到對(duì)作業(yè)人員施工過程實(shí)施控制和跟蹤檢查，使作業(yè)人員真正做到'四清楚'，即作業(yè)任務(wù)清楚，危險(xiǎn)點(diǎn)清楚，作業(yè)程序清楚，預(yù)防措施清楚，'四到位'即人員到位，措施到位，執(zhí)行到位，監(jiān)督到位;
四是各層面的領(lǐng)導(dǎo)樹立憂患意識(shí)，居安思危，把現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為重點(diǎn)工作來抓，嚴(yán)格要求，細(xì)化管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，把事故消滅在萌芽狀態(tài).
(五)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，確保工程平安穩(wěn)定.
1，xx年公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在公司形成全員，全方位，全過程的安全監(jiān)督機(jī)制.根據(jù)工程情況公司對(duì)莊河，赤峰，銅川，霍林坑口，撫順等項(xiàng)目部組建了安全監(jiān)察部設(shè)置安監(jiān)部長，增設(shè)了安全主管;根據(jù)項(xiàng)目工程情況增補(bǔ)了專職安監(jiān)人員11人.各現(xiàn)場(chǎng)工期緊任務(wù)重，項(xiàng)目安全監(jiān)察部安全員三班倒，做到只要現(xiàn)場(chǎng)有人作業(yè)就有安全員在崗.各層次安全管理人員加大對(duì)安全法規(guī)，規(guī)章制度的宣傳和執(zhí)行力的監(jiān)督，嚴(yán)厲查處違章行為，確保工程平安穩(wěn)定.
2，加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全監(jiān)督管理.分包隊(duì)伍在充實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工力量的同時(shí)，也相應(yīng)的給公司安全帶來了不穩(wěn)定因素，很大程度上存在事故隱患.各項(xiàng)目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，做好對(duì)分包隊(duì)伍資質(zhì)的審查，簽訂安全合同，明確安全責(zé)任，履行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度;進(jìn)行安全技術(shù)交底和各項(xiàng)施工安全措施審批工作;在日常的安全管理上突出一個(gè)'嚴(yán)'字，并加大對(duì)他們的監(jiān)管力度.
為加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理，赤峰項(xiàng)目經(jīng)理親自主持分包隊(duì)伍安全例會(huì)研究解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題;淮陰項(xiàng)目部的安全例會(huì)和生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，將分包隊(duì)伍設(shè)牌，署名，指定位置與專業(yè)公司同等管理;康平項(xiàng)目部結(jié)合工程施工開展了'以人為本，珍惜生命，保障員工安全，建設(shè)和諧環(huán)境'為主題的活動(dòng)，他們?yōu)橐箲?zhàn)的分包隊(duì)伍送去糖水和雞蛋，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和分包隊(duì)伍一道奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場(chǎng);通遼三期項(xiàng)目部針對(duì)分包隊(duì)伍的施工，組織專人編制《項(xiàng)目工程安全技術(shù)措施作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行交底實(shí)施控制.
3，班組安全建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).搞好班組安全建設(shè)已經(jīng)在我公司各基層單位形成自覺行動(dòng)，他對(duì)安全工作實(shí)施規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用，也進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)了施工安全.在過去的一年里，各專業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)的管理，班組文化建設(shè)，班組安全建設(shè)在持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上有新的創(chuàng)意，站班會(huì)，班容班貌，程序化施工管理，創(chuàng)建無違章班組等工作的開展，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).
(六)，齊抓共管，各項(xiàng)工作取得成效.
1，施工機(jī)械是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是企業(yè)產(chǎn)生效益最大的生產(chǎn)力.目前，公司現(xiàn)有大型起重施工機(jī)械27臺(tái)分布于各施工項(xiàng)目.xx年為滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，這些起重施工機(jī)械要來回進(jìn)行調(diào)運(yùn)反復(fù)拆裝和操作使用，去年共進(jìn)行移位，拆裝36臺(tái)次.為確保大型起重施工機(jī)械拆除，安裝，負(fù)荷試驗(yàn)和使用過程的安全穩(wěn)定，機(jī)械管理部和機(jī)械專業(yè)公司嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)格按操作規(guī)程指揮和操作，避免了因措施不當(dāng)或操作失誤造成事故.各項(xiàng)目部對(duì)在用施工機(jī)械按公司規(guī)定，制訂月，季度，年度保養(yǎng)計(jì)劃如期進(jìn)行定期保養(yǎng)及特殊保養(yǎng).機(jī)械專業(yè)公司在保養(yǎng)過程中尤其注重對(duì)各類吊車安全裝置，制動(dòng)器，減速器的保養(yǎng)，保證其性能良好，有效可靠.各項(xiàng)目經(jīng)理部為保證施工機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行多次組織開展機(jī)械專項(xiàng)檢查;機(jī)械管理部結(jié)合基建系統(tǒng)大型起重施工機(jī)械的事故案例吸取教訓(xùn)，組織培訓(xùn)，開展自查;進(jìn)入冬季后，機(jī)械管理部還針對(duì)寒冷地區(qū)的大型起重施工機(jī)械的使用和保養(yǎng)制定了相應(yīng)的管理辦法，各項(xiàng)目部采取了相應(yīng)的防寒措施，及時(shí)更換了機(jī)械的液壓油及潤滑油.上都項(xiàng)目部結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況在現(xiàn)場(chǎng)為運(yùn)輸車輛建起暖庫，以保證冬季車輛正常施工.公司的機(jī)械管理工作多次受到省公司專項(xiàng)檢查組的好評(píng).
2，加強(qiáng)消防和車輛安全管理.xx年，公司保衛(wèi)部及車輛使用和管理單位高度重視車輛安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T安全教育和駕駛技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T法律觀念和安全意識(shí)，提高駕駛技能和處理突發(fā)情況的能力，車輛交通事故與上一年度相比明顯減少.各項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好生產(chǎn)場(chǎng)所，生活區(qū)域的消防安全管理，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的篷布，__油漆，各類油料庫房等易燃物品和職工宿舍，食堂等生活區(qū)域定期進(jìn)行消防安全檢查，杜絕了火災(zāi)事故發(fā)生.
3，開展防汛工作.去年，為做好的防汛工作，根據(jù)省公司和遼陽市政府的部署，公司成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了應(yīng)急救援預(yù)案和緊急情況下快速，有效的事故搶險(xiǎn)救援應(yīng)急機(jī)制;項(xiàng)目部開展了防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，采取有力措施做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備.公司與遼陽市政府防汛抗旱指揮部簽訂了《防汛任務(wù)責(zé)任書》，并對(duì)太子河大堤的責(zé)任段進(jìn)行修復(fù).
4，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力.為確保公司對(duì)突發(fā)事件作出快速有效的應(yīng)急救援，公司及各所屬單位建立了火災(zāi)和爆炸事故，人身事故，機(jī)械事故等11項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急處理機(jī)制，安全管理部還針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)事故的二十三個(gè)重點(diǎn)施工項(xiàng)目制定了具體的防范措施和應(yīng)急預(yù)案.xx年，各項(xiàng)目部分別組織職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)和演練，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)采取措施避免事故發(fā)生.
xx年，公司各項(xiàng)目經(jīng)理部特邀或聘請(qǐng)地方消防隊(duì)，消防協(xié)會(huì)，消防檢測(cè)所以及電廠的官兵，專家或教練到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行'消防知識(shí)'講座和實(shí)際滅火操作演練.通過火場(chǎng)逃生，火災(zāi)預(yù)防和現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)，滅火器的正確使用以及施工現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí)等培訓(xùn)演練，使職工掌握了滅火防火的技藝，增強(qiáng)了的防火意識(shí)和自救本領(lǐng).
7月12日，通遼三期施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)沙塵暴刮起大風(fēng)，導(dǎo)致組合場(chǎng)50噸龍門吊失去控制，緊急關(guān)頭鍋爐專業(yè)公司黨支部書記曲樹華帶領(lǐng)職工采取應(yīng)急措施控制險(xiǎn)情，避免了一起重大事故.
8月份，山西運(yùn)城巿農(nóng)村發(fā)生乙腦疫情，陽泉項(xiàng)目部積極做好防御工作，制定了乙腦預(yù)防控制應(yīng)急預(yù)案，成立了預(yù)防控制領(lǐng)導(dǎo)小組，采取各類防范措施避免疾病傳入，保證了職工身體健康.
5，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng).5月份，公司下發(fā)《關(guān)于開展xx年'安全生產(chǎn)月'活動(dòng)的通知》全面部署了安全生產(chǎn)月活動(dòng).安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)與安全管理部，思想政治工作部和工會(huì)人員，帶著'安全生產(chǎn)月'宣傳彩車和安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)，橫幅標(biāo)語，彩球，安全警示彩旗等宣傳物品，到遼陽市參加市政府組織的'全國安全生產(chǎn)月'宣傳和咨詢活動(dòng).各項(xiàng)目部運(yùn)用專版專欄宣傳板報(bào)，張貼安全宣傳畫，懸掛安全旗，安全警示旗，安全宣傳標(biāo)語等方式營造安全氛圍;舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);開展'安全發(fā)展，國泰民安'簽字等安全活動(dòng).
6，為保障職工的身體健康，確保職工身體健康狀況得到跟蹤檢查，有效預(yù)防和控制傳染性疾病和常見病的發(fā)生和流行，使公司職工人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健，xx年公司對(duì)全體職工再次進(jìn)行了全面的健康體檢.
7，公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系保持有效運(yùn)行，9月份順利通過東北認(rèn)證有限公司的監(jiān)督審核，公司的安全管理體系沿著更科學(xué)，系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的方法穩(wěn)步發(fā)展，體系運(yùn)行推動(dòng)公司安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，更加規(guī)范.
(七)，存在的主要問題
回顧公司xx年安全生產(chǎn)的實(shí)際，我們可以清楚地看到，生產(chǎn)任務(wù)繁重，安全狀況堪憂;在安全生產(chǎn)中仍存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，突出問題和管理漏洞.主要表現(xiàn)在:
1，違章蠻干 違章指揮，違章作業(yè)，違章操作是安全工作的最大隱患，并可直接造成事故和經(jīng)濟(jì)損失.違章是表象，實(shí)是深層管理問題的反映.目前，個(gè)別干部，管理人員思想麻痹，管理松懈;部分作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，技能素質(zhì)差，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，無知無畏，盲目蠻干，心存僥幸等現(xiàn)象，還在一定范圍和一定程度上存在.
2，管理不嚴(yán) 缺乏對(duì)分包隊(duì)伍和違章人員進(jìn)行嚴(yán)厲，有效的控制;對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，預(yù)控還不到位.各項(xiàng)目安全文明施工按'六化'要求，貫徹實(shí)施不均衡;大部分現(xiàn)場(chǎng)較為規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)作得不扎實(shí)，內(nèi)部管理得過且過，自降門檻.
3，措施針對(duì)性差 立足基層班組和一線施工現(xiàn)場(chǎng)開展工作的力度不夠，缺乏有針對(duì)性的措施和辦法.部分安全措施和施工作業(yè)指導(dǎo)書過于原則化，所制定的控制措施內(nèi)容泛泛，難切要害;即便措施完備，在執(zhí)行和監(jiān)管上還存在很多漏洞.
4，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前控制 目前仍存在比較初級(jí)，被動(dòng)的'事故管理'和'事后處理'現(xiàn)象，還沒有完全轉(zhuǎn)變到預(yù)防為主，超前控制的'風(fēng)險(xiǎn)管理'階段，缺乏對(duì)危險(xiǎn)因素和事故隱患進(jìn)行全面分析，科學(xué)評(píng)估和系統(tǒng)控制的有效機(jī)制.部分管理層和執(zhí)行層的領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)思想，管理理念，管理方法等重要問題上還存在差距和不足，缺乏對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的正確認(rèn)識(shí).
5，分包隊(duì)伍管理亟待加強(qiáng) 公司各項(xiàng)目不同程度上都有分包隊(duì)伍參與施工，由于分包隊(duì)伍的良莠不齊，暴露的問題較多.一是分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)不強(qiáng)，只抓生產(chǎn)不顧安全，缺乏對(duì)安全的控制和管理;二是分包隊(duì)伍作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，責(zé)任心差，技能素質(zhì)不高，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺且流動(dòng)頻繁;隨意作業(yè)，甚至蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給現(xiàn)場(chǎng)安全帶來很大危害.這也是安全部門在監(jiān)督管理上亟待解決的問題.
6，文件傳達(dá)形式化 當(dāng)前，公司網(wǎng)絡(luò)信息傳遞很快，安全文件下發(fā)及時(shí)，但在各項(xiàng)目落實(shí)上，存在自上而下單向式提原則要求，缺乏切實(shí)有效的細(xì)化措施，未形成上下互動(dòng)機(jī)制，對(duì)激發(fā)一線職工'我要安全，我會(huì)安全'的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做得不好.
7， '反違章'工作存在認(rèn)識(shí)和管理上的偏差 目前普遍的現(xiàn)象是，針對(duì)習(xí)慣性違章查處力度較大，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理手段上，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境上的裝置性違章重視不夠;尤其是對(duì)施工工器具，安全工器具，特別是起重工器具使用前的檢驗(yàn)和使用過程的監(jiān)管不到位;對(duì)發(fā)生的事故能夠按章查處，對(duì)未遂事故和裝置性違章，卻姑息遷就.
二，xx年安全工作計(jì)劃
(一)，指導(dǎo)思想:
以事故預(yù)防為核心，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作;落實(shí)責(zé)任制和反事故措施，繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，完善安全設(shè)施;以施工過程控制和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督為重點(diǎn)，嚴(yán)防人身，重大施工機(jī)械，重大環(huán)境污染，火災(zāi)和交通事故;文明施工實(shí)行'六化'標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，提升安全監(jiān)督的權(quán)威性和體系運(yùn)行的可靠性，全面提高安全管理水平，確保企業(yè)安全穩(wěn)定.
(二)，安全目標(biāo):
1，杜絕重傷及以上人身事故;
2，輕傷率控制在5‰以內(nèi);
3，不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;
4，不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
5，不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;
6，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;
7，文明施工 保持一流.
(三)，重點(diǎn)工作與要求
1，明確思路，扎實(shí)工作 認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司遼電安監(jiān)[xx]1號(hào)文件和xx年安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，貫徹'安全第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，以公司xx年安全工作的指導(dǎo)思想為核心，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作.
2，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制 安全工作重在事前預(yù)防.新的一年里，我們要主動(dòng)應(yīng)對(duì)和解決安全工作中存在的問題，適應(yīng)形勢(shì)的變化，開拓思路，創(chuàng)新機(jī)制，科學(xué)預(yù)防.做好從被動(dòng)防范向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變，從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變.回顧公司以往安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，面對(duì)當(dāng)前安全管理新的形勢(shì)，開展和實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和分析，安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和規(guī)避，安全風(fēng)險(xiǎn)化解和消除，已勢(shì)在必行.各級(jí)人員要認(rèn)清安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，預(yù)見性，將工作重心由'管事故'轉(zhuǎn)變到'管風(fēng)險(xiǎn)'上來，落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，超前防范各類事故.
3，牢記職責(zé)，精細(xì)管理 落實(shí)安全責(zé)任，先要明責(zé).我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，尤其是各項(xiàng)目部，專業(yè)公司的安全第一責(zé)任者，要熟知和履行本崗位的安全職責(zé);要以安全理論為指導(dǎo)，深入一線，一切從實(shí)際出發(fā)，研究制定安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，內(nèi)容和責(zé)任.組織召開安全例會(huì)，開展安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任;要牢牢抓住安全生產(chǎn)這根主線，在組織施工的同時(shí)，腳踏實(shí)地，身體力行地抓好安全工作;要在實(shí)中求細(xì)，在細(xì)中求精;從細(xì)節(jié)抓起，從具體工作抓起，要從小事兒中發(fā)現(xiàn)大問題，這是搞好安全生產(chǎn)最基礎(chǔ)，最本質(zhì)的東西.抓好安全工作貴在持久，重在落實(shí).各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無論在任何時(shí)候，任何情況下都不要自我感覺良好，不要掉以輕心，麻痹松懈;要樹立憂患意識(shí)，居安思危，警鐘常鳴.
4，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)務(wù)實(shí) 安全工作做得實(shí)不實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo).公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要始終把安全工作放在首位，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，預(yù)防措施到位，應(yīng)急實(shí)施到位，防止各類事故的發(fā)生.要增強(qiáng)大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和持久性，把安全工作抓緊，抓實(shí)，抓好.堅(jiān)持安全第一的原則，正確處理安全與進(jìn)度，效益的關(guān)系，杜絕因管理責(zé)任造成的事故.要結(jié)合公司當(dāng)前的實(shí)際，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理;要針對(duì)各項(xiàng)目地區(qū)，季節(jié)，氣候等特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展安全檢查，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控工作.做好各施工作業(yè)面的安全防護(hù)措施管理;嚴(yán)格工程收尾和啟動(dòng)試運(yùn)階段的'兩票三制'制度，盡可能地把風(fēng)險(xiǎn)和困難估計(jì)得更多一些，把措施準(zhǔn)備得更完善一些，有備則無患，消除安全管理死角，確保萬無一失.
5，增強(qiáng)意識(shí)，提高素質(zhì) 各單位要針對(duì)當(dāng)前施工人員的具體情況，以不同方式大力開展全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，結(jié)合以往的事故案例，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí);著力開展對(duì)施工作業(yè)人員危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的培訓(xùn)，強(qiáng)化能力，提高素質(zhì)，使施工人員自覺實(shí)現(xiàn)'要我安全'到'我要安全'的轉(zhuǎn)變.組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)法律，法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理理論培訓(xùn)，營造風(fēng)險(xiǎn)管理的氛圍，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，把規(guī)程，規(guī)定和規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際工作中.通過嚴(yán)格教育，監(jiān)督，考核，獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅事故處理以及安全文化建設(shè)，提高全員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)照章守紀(jì)的自覺性.
6，規(guī)范作業(yè)行為，深化標(biāo)準(zhǔn)化管理 規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理行之有效的科學(xué)方法，充分體現(xiàn)了以人為本，安全第一的理念.各項(xiàng)目部，專業(yè)公司(包括分包隊(duì)伍)一要規(guī)范制度和內(nèi)業(yè)管理.二要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，制定切實(shí)可行的，有針對(duì)性的措施，以易于基層作業(yè)人員接受和掌握.三要加強(qiáng)對(duì)施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書以及措施執(zhí)行情況的跟蹤檢查，杜絕隨意作業(yè)和裝置性違章.四要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，規(guī)范安全設(shè)施和安全警示標(biāo)志的設(shè)置，做到設(shè)施完善，標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志齊全，醒目，避免因設(shè)施不完善造成事故.五要以安全文明施工'六化'為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境整治，做到'施工過程隨手清'，力求工作場(chǎng)所干凈整潔，照明齊全，道路通暢，營造良好的施工氛圍.
7，抓好隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ) 班組是基礎(chǔ)，是前沿，是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，也是做好安全工作的關(guān)鍵.各單位要堅(jiān)持站班會(huì)制度，作業(yè)前，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布署預(yù)防措施，明確工作分工，熟悉作業(yè)環(huán)境，嚴(yán)格進(jìn)行'三交'，'三查';作業(yè)過程中要落實(shí)反事故措施，一絲不茍地執(zhí)行經(jīng)審核批準(zhǔn)的工作程序，內(nèi)容，范圍和各類措施，并落實(shí)到每個(gè)人;基礎(chǔ)夯實(shí)，安全才有保障.
繼續(xù)開展'愛心活動(dòng)'，實(shí)施'平安工程'和創(chuàng)建無違章班組活動(dòng)，公司要求各單位，從身邊做起，從小事抓起;強(qiáng)調(diào)關(guān)愛互助，友愛和諧，規(guī)范安全行為，養(yǎng)成安全習(xí)慣;倡導(dǎo)人人都獻(xiàn)出一份愛，提出一條安全建議，制止一起違章，防止一起事故，為企業(yè)的平安發(fā)展，貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的長治久安.
8，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究 公司要求各單位，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制.無論是公司領(lǐng)導(dǎo)層，還是管理層和執(zhí)行層，要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督.出了問題，一查到底，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，查處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并將安全責(zé)任制的落實(shí)情況，納入到干部的考核任免中.
9，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督 各級(jí)安監(jiān)部門要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，結(jié)合工程實(shí)際，分析具體問題，組織開展常規(guī)檢查和專項(xiàng)安全檢查，監(jiān)督事故隱患排查整改和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí).違章即是違法，以反違章為切入點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格處罰，以'三鐵'反'三違'.通過規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕違章，遏制事故.
10，加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理 針對(duì)公司當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)，各單位一定要做好分包隊(duì)伍的安全管理工作，杜絕以包代管，放手不管或忽視監(jiān)督管理.我們要依據(jù)《安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定》，規(guī)范分包過程中各類合同管理.重點(diǎn)做好資質(zhì)審查，簽訂《安全合同》，明確安全責(zé)任;從施工組織，安全措施，事故防范，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，工程質(zhì)量，法規(guī)制度的執(zhí)行上，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)管，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益.
11，加強(qiáng)機(jī)械，交通，消防和施工電源的安全管理 施工機(jī)械是企業(yè)必備的生產(chǎn)要素.各單位要對(duì)施工機(jī)械，專用工器具和安全工器具等，按照機(jī)械管理辦法，定期檢測(cè)和試驗(yàn)，做好維護(hù)保養(yǎng).使用前嚴(yán)格檢查，禁止帶病作業(yè).使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，避免因措施不當(dāng)或誤操作造成事故.大型起重機(jī)械的拆除，安裝及負(fù)荷試驗(yàn)，要制定具體方案.根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)，制定大型起重機(jī)械應(yīng)急救援預(yù)案，確保在異常情況下做出快速反應(yīng)，保證機(jī)械安全.
做好消防工作，組織職工開展消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的篷布，油漆，各類油料等易燃物品和職工宿舍，食堂等加強(qiáng)管理，定期組織防火檢查，防止火災(zāi)事故.
各單位，機(jī)械公司要嚴(yán)格加強(qiáng)車輛管理，加強(qiáng)對(duì)專兼職駕駛?cè)藛T的安全教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)法律觀念和安全意識(shí)，提高駕駛技能和處理突發(fā)情況的能力，確保交通安全.
加強(qiáng)對(duì)職工私有交通工具的管理和交通法規(guī)的教育，杜絕現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外交通事故.
加強(qiáng)各現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)施工電源管理，防止誤操作和觸電事故
我們堅(jiān)信風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤可以避免，事故能夠控制.扎實(shí)工作，全面提升企業(yè)的安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo).
第二部分:質(zhì)量工作
xx年公司質(zhì)量工作取得豐碩成果，不僅順利地實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量目標(biāo)，而且內(nèi)在質(zhì)量和外觀工藝又有新的提高.各項(xiàng)目工程質(zhì)量，捷報(bào)頻傳.
一，xx年質(zhì)量工作簡要回顧
(一)，工程概況
xx年公司承擔(dān)的主要施工項(xiàng)目有:
1，通遼發(fā)電總廠三期1×600mw擴(kuò)建工程主體安裝工程及空冷島建筑安裝工程;
2，上都電廠二期2×600mw擴(kuò)建工程3號(hào)機(jī)組安裝工程;
3，霍林河坑口電廠2×600mw新建工程2號(hào)機(jī)組安裝及空冷島建筑安裝工程;
4，華能巢湖電廠2×600mw新建工程1號(hào)機(jī)組安裝工程;
5，華能淮陰電廠三期2×330mw擴(kuò)建工程5號(hào)機(jī)組安裝工程;
6，撫順發(fā)電廠2×300mw擴(kuò)建工程2號(hào)機(jī)組建筑，安裝工程;
7，二道江發(fā)電廠三期2×200mw擴(kuò)建工程1號(hào)機(jī)組安裝工程;
8，山西陽煤集團(tuán)煤矸石綜合利用電廠1號(hào)，3號(hào)機(jī)組安裝工程;
9，阜新金山煤矸石熱電廠4×150mw新建工程3號(hào)，4號(hào)機(jī)組安裝工程;
10，霍煤集團(tuán)公司自備電廠二期2×150mw擴(kuò)建工程6號(hào)機(jī)組安裝工程;
11，通遼發(fā)電總廠熱電廠六期2×135 mw擴(kuò)建工程建筑與1號(hào)機(jī)組安裝工程;
12，國電康平發(fā)電廠一期2×600mw新建工程輸煤系統(tǒng)和化學(xué)水系統(tǒng)建筑安裝工程
13，華能銅川電廠一期2×600mw機(jī)組新建工程廠區(qū)bop安裝工程;
14，本鋼發(fā)電廠220t燃?xì)鉅t及前置機(jī)安裝工程;
15，赤峰熱電廠四期2×135mw擴(kuò)建工程附屬建筑與安裝工程;
16，莊河發(fā)電廠新建2×600mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)建筑，安裝工程;
17，沈陽新北熱電廠四期擴(kuò)建工程.
截止到目前已竣工工程有5項(xiàng)，分別是:
1，山西陽煤集團(tuán)煤矸石綜合利用電廠1號(hào)，3號(hào)機(jī)組安裝工程;
2，華能淮陰電廠三期2×330mw擴(kuò)建工程5號(hào)機(jī)組安裝工程;
3，本鋼發(fā)電廠220t燃?xì)鉅t及前置機(jī)安裝工程;
4，赤峰熱電廠四期2×135mw擴(kuò)建工程附屬建筑與安裝工程;
5，通遼發(fā)電總廠熱電廠六期擴(kuò)建工程1號(hào)機(jī)組安裝工程;
(二)，質(zhì)量目標(biāo)，指標(biāo)完成情況
1，xx年公司共完成單位工程 172 個(gè)，分部工程812個(gè)，分項(xiàng)工程4403個(gè)，優(yōu)良率均為100%;繼xx年后，再次實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良率百分之百.完成受監(jiān)焊口131049道，無損檢測(cè)一次合格率為98.7%.(質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)見附表一)
2，xx年公司質(zhì)量方針及各項(xiàng)質(zhì)量措施得到了有效的貫徹和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了年初制定的質(zhì)量目標(biāo).(具體情況見附表二)
(三)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況
xx年，公司按照體系運(yùn)行的要求，為確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施，于xx年8，9月間，分別進(jìn)行了內(nèi)審，管理評(píng)審和外審.公司三個(gè)管理體系運(yùn)行與保持滿足了法律，法規(guī)的要求，在質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)，環(huán)境控制，保護(hù)員工身體健康等方面發(fā)揮了積極作用，取得了顯著成效.
(四)，采取的主要措施
1，制定明確的質(zhì)量目標(biāo)
年初公司針對(duì)本年度施工任務(wù)，制定了合理的質(zhì)量目標(biāo)，為全年質(zhì)量工作指明了努力方向.各項(xiàng)目部按照公司的質(zhì)量目標(biāo)逐級(jí)分解，制定分解目標(biāo)，使公司的質(zhì)量目標(biāo)在工程項(xiàng)目上得到有效地貫徹和執(zhí)行.
2，及時(shí)更新和配備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要
公司根據(jù)工程項(xiàng)目多，新技術(shù)人員聘用多，新老標(biāo)準(zhǔn)交替多等特點(diǎn)，密切跟蹤國家規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布信息，先后3次及時(shí)訂購各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)170種，計(jì)778本，及時(shí)配備到工程技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員手中，確保了各施工現(xiàn)場(chǎng)持有效文件版本，滿足了施工生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)以及創(chuàng)優(yōu)工作的需要.
3，重視質(zhì)量回訪工作，提高服務(wù)質(zhì)量
xx年公司對(duì)已竣工的華能淮陰電廠二期擴(kuò)建工程3號(hào)機(jī)組安裝工程，遼寧發(fā)電廠老機(jī)組替代改造工程2號(hào)鍋爐安裝工程，鶴壁萬和電廠二期擴(kuò)建工程4號(hào)機(jī)組安裝工程，蘇州工業(yè)園區(qū)華能電廠二期擴(kuò)建工程3號(hào)機(jī)組安裝工程等4項(xiàng)工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪，顧客滿意率為100%.對(duì)公司在建工程，通過《顧客滿意及期望調(diào)查表》，《關(guān)鍵過程工程質(zhì)量鑒定表》等方式，進(jìn)行了顧客意見收集，全年共收集顧客反饋信息69條，顧客滿意率為100%.
4，利用雙文明考核和班組建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量管理工作的開展
公司開展的雙文明考核和班組建設(shè)活動(dòng)，目的是促進(jìn)各單位的各項(xiàng)工作的進(jìn)一步規(guī)范化，提高公司整體管理水平.在公司雙文明考核建設(shè)和班組建設(shè)細(xì)則中，對(duì)質(zhì)量管理，工程達(dá)標(biāo)和質(zhì)量體系運(yùn)行等各方面制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn).通過檢查評(píng)比，進(jìn)一步規(guī)范了各單位的質(zhì)量管理行為，使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化，程序化.同時(shí)檢查的過程也是指導(dǎo)的過程，通過面對(duì)面的溝通與交流，使專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平能夠在較短的時(shí)間內(nèi)有所提高，進(jìn)一步促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的開展.
5，利用公司互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞
質(zhì)量管理部每月在公司互聯(lián)網(wǎng)上出版一期《質(zhì)量簡報(bào)》，快速傳遞公司質(zhì)量管理信息.在《質(zhì)量簡報(bào)》中對(duì)各項(xiàng)目部的工程進(jìn)展情況及質(zhì)量指標(biāo)完成情況進(jìn)行簡要介紹，同時(shí)將收集的先進(jìn)管理方法和管理成果進(jìn)行宣傳，對(duì)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行提示，使公司各單位，各級(jí)管理人員都能夠清楚地了解公司總體質(zhì)量情況及發(fā)展趨勢(shì)，質(zhì)量工作中應(yīng)注意的問題等，起到共同學(xué)習(xí)，共同提高，互相借鑒的作用.
6，及時(shí)配備質(zhì)量管理人員，確保各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量受控
xx年，是公司開工項(xiàng)目最多的一年，質(zhì)量管理人員嚴(yán)重不足，尤其是建筑和焊接專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此情況給予了高度重視，在專業(yè)公司人員非常緊張的情況下先后調(diào)配7名技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)的技師充實(shí)到質(zhì)量管理隊(duì)伍中，使質(zhì)量管理人員從年初的29人增至36人，為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力保障.
7，參加階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平不斷提高
xx年質(zhì)量管理部共參加16次階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查.通過參加項(xiàng)目部各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，能夠直接了解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況，提出并幫助解決現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和迎檢資料中存在的問題和不足，有針對(duì)性地指導(dǎo)項(xiàng)目部做好迎檢的各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目經(jīng)理部能夠高標(biāo)準(zhǔn)通過各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查，從而促進(jìn)公司項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的整體提高.
8，對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
xx年公司在賬管理的監(jiān)視和測(cè)量裝置共有891臺(tái)/件，包括長度類，力學(xué)類，熱學(xué)類，電磁學(xué)類，物理化學(xué)類等5大類別106種，其中新配置164 件.全年統(tǒng)計(jì)監(jiān)視和測(cè)量裝置完好率92.8%，在用率69.7%，工程在用監(jiān)視和測(cè)量裝置檢定率100%，且均在有效期內(nèi).
9，組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效培訓(xùn)
xx年，公司共組織三次質(zhì)量管理人員培訓(xùn).年初組織公司全體質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，由公司副總工程師和有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量管理人員進(jìn)行授課，提高了質(zhì)量管理人員的整體業(yè)務(wù)水平.3月份和11月份質(zhì)量管理部分別組織質(zhì)量管理(檢查)人員參加省電力工程質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的兩期質(zhì)量管理(檢查)員培訓(xùn)班，完成6個(gè)專業(yè)36人的取證工作，保證質(zhì)量管理(檢查)人員持證上崗.
10，組織編制，下發(fā)《質(zhì)量管理員實(shí)用手冊(cè)》
針對(duì)質(zhì)量管理人員新上崗的人員較多，業(yè)務(wù)水平參差不齊，質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)不足，在實(shí)際工作中感到無從著手的實(shí)際情況，質(zhì)量管理部編制了《質(zhì)量管理員實(shí)用手冊(cè)》，作為質(zhì)量管理員長期學(xué)習(xí)和提高的工具，以滿足工程質(zhì)量管理的需要.《質(zhì)量管理員實(shí)用手冊(cè)》的編制，下發(fā)，使各級(jí)質(zhì)量管理員能夠在較短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)，掌握質(zhì)量管理技能和各專業(yè)知識(shí)，解決實(shí)際工作中遇到的問題，拓展各專業(yè)的質(zhì)量管理范圍，實(shí)現(xiàn)一人多能，一人多崗.
(五)，取得的主要成績
1，質(zhì)量管理成績顯著
(1)蘇州工業(yè)園區(qū)華能電廠二期工程3號(hào)機(jī)組安裝工程獲得中國工程建設(shè)焊接協(xié)會(huì)xx年'全國優(yōu)秀焊接工程'獎(jiǎng);
(2)遼寧發(fā)電廠老機(jī)組替代改造工程2號(hào)鍋爐安裝工程被遼寧省電力有限公司評(píng)為'優(yōu)質(zhì)工程'.太倉，淮陰項(xiàng)目部獲遼寧省電力有限公司'質(zhì)量先進(jìn)集體'榮譽(yù)稱號(hào);
(3)本鋼發(fā)電廠220t燃?xì)鉅t及前置機(jī)安裝工程25號(hào)爐獲本溪鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司'優(yōu)良工程'榮譽(yù)稱號(hào);
(4)qc小組活動(dòng)成果喜人.xx年公司共注冊(cè)qc小組35項(xiàng)，產(chǎn)生qc成果27項(xiàng).本年度獲得省公司及以上榮譽(yù)的qc成果有4項(xiàng)，即:建筑專業(yè)公司的'提高長距離溝道的平直度與蓋板的平整度及光潔度' qc成果榮獲遼寧省電力有限公司xx年度優(yōu)秀qc小組發(fā)布獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng);鍋爐專業(yè)公司的《太倉1900t/h鍋爐螺旋水冷壁安裝》，焊接專業(yè)公司的《提高t23鋼焊接質(zhì)量》，通遼盛發(fā)項(xiàng)目部的《如何確保清水混凝土直角施工工藝》等三個(gè)qc成果均榮獲遼寧省電力公司xx年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果三等獎(jiǎng).
2，工程內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)中有升
(1)xx年度竣工的4項(xiàng)主體工程，機(jī)組在72+24小時(shí)或168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行期間，保護(hù)，自動(dòng)，程控及主要儀表投入率均為100%，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)良.其中華能淮陰電廠三期擴(kuò)建工程5號(hào)機(jī)組從首次并網(wǎng)到通過168試運(yùn)行僅用8天22小時(shí)30分，創(chuàng)造了華能系統(tǒng)同類型機(jī)組的最新記錄，同時(shí)也刷新了我公司鶴壁4號(hào)機(jī)組創(chuàng)造的全國記錄，目前該機(jī)組已連續(xù)穩(wěn)定商業(yè)運(yùn)行超過100天，為公司再樹豐碑;山西陽煤集團(tuán)煤矸石綜合利用電廠1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)后連續(xù)穩(wěn)定商業(yè)運(yùn)行87天，日平均負(fù)荷達(dá)到100mw左右，白天平均負(fù)荷達(dá)到135mw，創(chuàng)造了目前山西省流化床機(jī)組連續(xù)發(fā)電量最多和連續(xù)發(fā)電時(shí)間最長的記錄.
剛剛竣工的赤峰熱電廠四期擴(kuò)建工程附屬工程化學(xué)水處理，輸煤，氣力除灰等系統(tǒng)程控和保護(hù)投用可靠，設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定.
無論是主體工程，還是附屬工程，都能夠優(yōu)質(zhì)，高效移交生產(chǎn)，在充分展示公司扎實(shí)的內(nèi)在質(zhì)量的同時(shí)，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.
(2)單項(xiàng)'精品工程'，'樣板工程'不斷涌現(xiàn).xx年被業(yè)主評(píng)為'樣板工程'的有 32 項(xiàng)，被業(yè)主評(píng)為'精品工程'的有17 項(xiàng)，被業(yè)主評(píng)為'亮點(diǎn)工程'的有 11項(xiàng)，被業(yè)主評(píng)為'優(yōu)質(zhì)工程'15項(xiàng).具體項(xiàng)目詳見附表三.
(3)各項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)均實(shí)現(xiàn)了一次成功，部分項(xiàng)目的階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)現(xiàn)了'零缺陷，零整改'.
3，新技術(shù)，新工藝運(yùn)用效果顯著
(1)清水混凝土工藝逐漸成熟
今年霍林河坑口項(xiàng)目部，莊河項(xiàng)目部，康平項(xiàng)目部，二道江項(xiàng)目部在吸取公司清水混凝土應(yīng)用成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)清水混凝土施工技術(shù)和方法進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)，并結(jié)合工程特點(diǎn)制定了切實(shí)可行，有針對(duì)性的技術(shù)，質(zhì)量保證措施，各項(xiàng)目的清水混凝土工藝又達(dá)到一個(gè)新的水平.霍林河坑口項(xiàng)目的1號(hào)，2號(hào)空冷島基礎(chǔ)柱外表光滑如鏡，是我公司繼通遼三期項(xiàng)目后再次高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)圓截面混凝土結(jié)構(gòu)清水工藝，精雕細(xì)鏤的32根柱子聳立在霍林河坑口電廠，給現(xiàn)場(chǎng)留下了一道美麗的風(fēng)景，成為霍林河坑口現(xiàn)場(chǎng)最大的工藝亮點(diǎn)，遼寧省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站在土建二，三階段質(zhì)量監(jiān)督檢查時(shí)給予的評(píng)價(jià)是:霍林河坑口空冷島的清水混凝土工藝，是目前接受省電力質(zhì)監(jiān)中心站監(jiān)檢的十八個(gè)電建項(xiàng)目中空冷施工工藝最好的工程;康平項(xiàng)目的火車卸煤溝側(cè)壁，莊河項(xiàng)目的輸煤棧橋支架，二道江項(xiàng)目的輸煤取樣間柱子等均實(shí)現(xiàn)了清水混凝土工藝，工藝質(zhì)量達(dá)到較高水平，多次得到國電公司，中電投的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理單位的好評(píng)，為我公司進(jìn)一步開辟建筑市場(chǎng)增添了良好的業(yè)績，這些成績的取得標(biāo)志著我公司的清水混凝土施工工藝已在去年全面推廣的基礎(chǔ)上走向成熟.
(2)安裝工藝質(zhì)量又上新臺(tái)階
安裝工藝代表了一個(gè)施工單位的質(zhì)量管理水平.淮電三期5號(hào)機(jī)組電纜敷設(shè)統(tǒng)一部署，一次成形，排列整齊，無交叉，轉(zhuǎn)角處彎曲弧度一致，整齊劃一，綁扎固定間距一致;儀表管安裝布局合理，排管安裝彎曲弧度一致，排列均勻整齊，工藝美觀;盤內(nèi)二次配線橫平豎直，綁扎成束，綁扎間距相等，回路編號(hào)正確規(guī)范，電纜牌綁扎牢固，擺放整齊劃一;保溫外護(hù)板安裝工藝細(xì)膩，整潔美觀，色標(biāo)，色環(huán)標(biāo)識(shí)規(guī)范，清晰.3號(hào)機(jī)組的安裝工藝質(zhì)量在淮電三期現(xiàn)場(chǎng)樹立了'樣板'，多次得到華能國際股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù).
阜新金山煤矸石電廠3，4號(hào)機(jī)組的電氣盤柜安裝規(guī)范整齊，工藝美觀，外觀完好，獲得業(yè)主'樣板工程'榮譽(yù)稱號(hào);通遼三期和上都項(xiàng)目的鍋爐平臺(tái)扶梯安裝都做到了定點(diǎn)，上線，成面，踢腳板平直順暢，彎弧，倒角精雕細(xì)琢，取得較好效果.
(3)研制并首次使用'視頻內(nèi)窺鏡'進(jìn)行鍋爐受熱面集箱內(nèi)部檢查
針對(duì)近時(shí)期國產(chǎn)同類型鍋爐由于集箱內(nèi)部殘留'眼鏡片'等雜物堵塞在試運(yùn)行時(shí)多次發(fā)生受熱面爆管事故這一情況，建設(shè)單位要求在通遼三期現(xiàn)場(chǎng)受熱面安裝前必須使用內(nèi)窺鏡對(duì)集箱內(nèi)部檢查.由于公司目前還沒有配制此類設(shè)備，申請(qǐng)購買或租賃都需要一定的時(shí)間，為保證鍋爐水壓試驗(yàn)的節(jié)點(diǎn)工期，通遼三期項(xiàng)目部決定自己研制，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鍋爐專業(yè)公司配合下，質(zhì)量保證部人員刻苦鉆研，經(jīng)過多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)后終于研制出'視頻內(nèi)窺鏡'，投入使用后效果良好，既達(dá)到建設(shè)單位的要求，又保證了集箱內(nèi)部檢查的質(zhì)量，同時(shí)為公司受熱面集箱內(nèi)部檢查使用內(nèi)窺鏡積累了經(jīng)驗(yàn).
(六)，存在的主要問題
1，施工過程的質(zhì)量控制仍需加強(qiáng) 基層單位對(duì)施工過程中的自檢和復(fù)檢工作與公司的要求還有一定的差距.基層單位尤其是專業(yè)公司的質(zhì)檢員，大多身兼數(shù)職，無法集中精力進(jìn)行施工過程質(zhì)量監(jiān)督和復(fù)檢工作，在三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，僅充當(dāng)一個(gè)報(bào)檢員的角色.部分施工班組長素質(zhì)低，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量管理不嚴(yán)格，在施工過程中質(zhì)量自檢不到位，自檢工作流于形式.
2，施工工藝質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高 近幾年來，盡管公司整體施工工藝質(zhì)量有了大幅度的提高，廣大干部，職工創(chuàng)'精品工程'，創(chuàng)'亮點(diǎn)工程'的質(zhì)量意識(shí)有所加強(qiáng)，但我們也應(yīng)看到公司的整體施工工藝質(zhì)量還有較大的提升空間.系統(tǒng)內(nèi)工程和系統(tǒng)外工程之間，大工程和小工程之間發(fā)展不均衡，差別較明顯.因搶工期，忽視施工工藝質(zhì)量，導(dǎo)致施工工藝粗糙的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生.
3，部分分包隊(duì)伍的素質(zhì)差，影響工程質(zhì)量 公司現(xiàn)有分包隊(duì)伍良莠不齊，有相當(dāng)一部分分包隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱，管理不規(guī)范，不到位，給質(zhì)量管理帶來很大的難度，嚴(yán)重制約質(zhì)量管理工作的開展.同時(shí)，分包工程的施工質(zhì)量也很難保證.
4，部分施工人員的技術(shù)水平，質(zhì)量意識(shí)還有待提高 由于公司項(xiàng)目多，人力資源不足，各專業(yè)公司不同程度地招用了一些臨時(shí)工.這些人當(dāng)中有相當(dāng)一部分技術(shù)水平低，質(zhì)量意識(shí)差，對(duì)施工質(zhì)量的要求不能很好地貫徹，導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量失控，出現(xiàn)偏差，甚至出現(xiàn)常識(shí)性的錯(cuò)誤，施工質(zhì)量難以保證.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，已是當(dāng)務(wù)之急.
二，xx年質(zhì)量工作計(jì)劃
(一)質(zhì)量目標(biāo)
1，單位工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率不低于99%.建筑分項(xiàng)工程合格率100%，安裝分項(xiàng)工程優(yōu)良率不低于99%;
2，混凝土生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良;
3，質(zhì)量事故發(fā)生率為零;
4，無損檢測(cè)一次合格率不低于96.8%;
5，施工過程顧客滿意度≥95%;
6，竣工工程顧客滿意度100%;
7，滿足合同質(zhì)量要求.
(二)重點(diǎn)工作及要求
1，樹立品牌意識(shí)，提高工程質(zhì)量 今年，公司將通過宣傳，培訓(xùn)，質(zhì)量工作會(huì)議，開展質(zhì)量月活動(dòng)等方式，強(qiáng)化各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)，營造質(zhì)量氛圍.將質(zhì)量法制意識(shí)，顧客滿意意識(shí)，產(chǎn)品名牌意識(shí)，質(zhì)量價(jià)值意識(shí)等溶入到施工全過程，讓更多的人重視質(zhì)量，樹立品牌意識(shí).從而，在施工過程中精益求精，多創(chuàng)精品.同時(shí)，公司還將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，指導(dǎo)力度，多深入基層解決實(shí)際問題，保證工程的施工質(zhì)量.
2，完善質(zhì)量管理制度，做到有章可循 公司目前的《質(zhì)量管理制度》已不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的需要，根據(jù)新的《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，公司將對(duì)原《質(zhì)量管理制度》進(jìn)行修改，補(bǔ)充，細(xì)化，并注重可操作性和實(shí)用性，形成《質(zhì)量管理制度匯編》，為各級(jí)質(zhì)量管理人員開展工作，提供有力的依據(jù).
3，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理 公司要求各級(jí)質(zhì)量管理(檢查)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改，并進(jìn)行整改過程的監(jiān)督檢查與驗(yàn)收.重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵過程，重要工序的質(zhì)量控制.上道工序不合格，嚴(yán)禁下道工序施工，用施工過程質(zhì)量，工序質(zhì)量來保證最終產(chǎn)品質(zhì)量.班組，專業(yè)公司，項(xiàng)目質(zhì)量保證部對(duì)施工質(zhì)量要層層把關(guān)，堅(jiān)持各級(jí)驗(yàn)收制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé);加大力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保各施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量處于受控狀態(tài).
4，加強(qiáng)施工工藝的質(zhì)量管理 今年，公司在繼續(xù)推廣新工藝，新技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)施工工藝的質(zhì)量管理力度，樹立公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程樣板，搜集并制作宣傳圖片，在公司范圍內(nèi)推廣，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的.進(jìn)一步完善，補(bǔ)充原有的《施工工藝手冊(cè)》，將其作為示范標(biāo)準(zhǔn)，加以推廣和實(shí)施，從而提高全公司整體施工工藝水平.
5，加強(qiáng)分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督管理 公司走經(jīng)營管理型之路，需要有一定數(shù)量的分包隊(duì)伍來彌補(bǔ)施工力量的不足，這是不爭(zhēng)的事實(shí).然而，分包項(xiàng)目的質(zhì)量問題在各現(xiàn)場(chǎng)普遍存在，且尤為突出，嚴(yán)重影響著公司整體的質(zhì)量水平.因此，做好分包隊(duì)伍的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，已迫在眉睫.各單位要依據(jù)國家和公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，制度，嚴(yán)格規(guī)范分包隊(duì)伍的質(zhì)量行為，加強(qiáng)對(duì)分包項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管，確保分包項(xiàng)目的施工質(zhì)量.
6，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員素質(zhì) 針對(duì)公司目前質(zhì)量管理人員的現(xiàn)狀，在本年度，公司將采用集中或分散等多種形式，利用各種時(shí)機(jī)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，其中包括分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理人員.此外，適時(shí)組織人員參加國家或地方組織的專業(yè)培訓(xùn)，以確保質(zhì)量管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新，提高質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)水平和管理技能，更好地為一線服務(wù).
7，繼續(xù)提高電氣一次接線準(zhǔn)確率 xx年，公司首次把電氣接線一次準(zhǔn)確率作為考核指標(biāo)列入工作計(jì)劃，在項(xiàng)目施工過程中通過采取提高接線人員責(zé)任心，加強(qiáng)接線的自檢，專檢力度等有效措施，實(shí)際接線一次準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上，取得良好的效果.今年將繼續(xù)把接線一次準(zhǔn)確率作為考核重點(diǎn)，通過檢查監(jiān)督，力爭(zhēng)使電氣接線一次準(zhǔn)確率達(dá)到100%.
8，加強(qiáng)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作 公司對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置一直進(jìn)行著有效的管理，今年將在此基礎(chǔ)上，把對(duì)工程質(zhì)量有間接影響的機(jī)械公司，焊訓(xùn)中心的監(jiān)視和測(cè)量裝置也納入公司的管理范疇，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有監(jiān)視和測(cè)量裝置的動(dòng)態(tài)管理，保證其檢測(cè)率和完好率.
9，進(jìn)一步開展qc小組活動(dòng) 近幾年來公司qc小組活動(dòng)，卓有成效.這項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了廣大職工參與質(zhì)量管理的意識(shí)，在提高施工質(zhì)量，施工難點(diǎn)質(zhì)量攻關(guān)等方面，發(fā)揮了積極的作用.今年，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)qc小組活動(dòng)的過程管理，在選題和小組活動(dòng)質(zhì)量上進(jìn)行指導(dǎo)和改進(jìn)，要求各項(xiàng)目部和專業(yè)公司積極配合，把這項(xiàng)工作深入持久地開展下去.
10，做好申報(bào)'優(yōu)質(zhì)工程'的基礎(chǔ)工作 近年來，公司建設(shè)項(xiàng)目較多，且成績喜人，部分項(xiàng)目的施工工藝質(zhì)量，機(jī)組試運(yùn)行指標(biāo)都達(dá)到了同行業(yè)領(lǐng)先水平，基本具備了申報(bào)'省優(yōu)'，'部優(yōu)'，甚至'國優(yōu)'工程的條件.公司將對(duì)這些工程項(xiàng)目，加強(qiáng)跟蹤，密切關(guān)注;積極與建設(shè)單位溝通聯(lián)系，并收集整理相關(guān)申報(bào)資料，在條件成熟時(shí)及時(shí)申報(bào)，為公司積累更多的工程業(yè)績.
同志們，xx年，對(duì)于公司來說又是一個(gè)新的起點(diǎn).讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下，滿懷信心，從嚴(yán)管理;做好安全質(zhì)量工作，為公司xx年各項(xiàng)指標(biāo)的完成奠定基礎(chǔ).
最后，祝我們的企業(yè)蒸蒸日上，祝大家身體安康！
第7篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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市衛(wèi)生局：
為加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范各類事故的發(fā)生，保障人民生命及財(cái)產(chǎn)安全，我院按照“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)方案的要求，對(duì)我鎮(zhèn)醫(yī)療安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/匯報(bào)如下：
一、自查情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/
通過自查，共查處問題5條，制定整改措施5條，其中近期需要解決的4條，逐步解決的1條。
1、衛(wèi)生院人員缺少，一身兼多職，造成無證上崗現(xiàn)象較為突出。
2、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度，在實(shí)際工作中，門診日志、處方書寫、病例書寫、技術(shù)操作不夠規(guī)范。
3、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，有時(shí)出現(xiàn)無交接班記錄。
4、防保工作中兒童接種的表、薄、卡、冊(cè)不健全。
5 “三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不夠強(qiáng)。
二、整改措施
1、針對(duì)無證上崗存在的問題。我院在未安排新的專業(yè)上崗人員前，暫且采取有執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)務(wù)人員來帶好無證人員上崗，保證醫(yī)療安全。
2、針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不能熟記核心醫(yī)療制度存在的問題。我們?cè)诮诮M織醫(yī)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)制度、13項(xiàng)醫(yī)療核心制度、診療標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理操作規(guī)范等，以確保醫(yī)療護(hù)理安全。
3、針對(duì)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員不執(zhí)行交接班制度存在的問題。查出后停發(fā)值班費(fèi)，對(duì)其進(jìn)行警告并按照院規(guī)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
4、針對(duì)防保工作存在的問題。單位在嚴(yán)重缺員的情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/下，克服困難、加大力度，增加人員，同時(shí)進(jìn)一步完善防保軟件，建立健全合格的表簿卡冊(cè)。
5、針對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)時(shí)間不足，力度不強(qiáng)的問題。首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí)、制定計(jì)劃、狠抓“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，注重人才培養(yǎng)。
三、成立組織
為確保衛(wèi)生院醫(yī)療安全管理工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：成員：辦公室下設(shè)醫(yī)務(wù)科。主任：
電話：
第8篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作，增強(qiáng)師安全意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長，根據(jù)教育局安全工作規(guī)定的指示精神，我園針對(duì)自身情況進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?，F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、教職工充分重視，提高思想意識(shí)。
成立以園長為首的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。
二、消防安全工作管理。
根據(jù)上級(jí)消防安全指示精神，幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、午休室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理，對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外漏的插座用膠帶封住，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
三、晨檢、午睡值班工作情況管理。
做好幼兒入園、帶藥、不安全隱患記錄工作，防止漏失。對(duì)于不熟悉的幼兒接送者要謹(jǐn)慎對(duì)待，不能有一點(diǎn)失誤。違反規(guī)定交接幼兒接送的要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)格控制接送人員常規(guī)管理。對(duì)于未到園的幼兒，教師要及時(shí)做好家園聯(lián)系工作，并針對(duì)具體情況進(jìn)行匯報(bào)，有異常情況應(yīng)馬上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值班教師應(yīng)盡職盡責(zé)，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作，讓每個(gè)幼兒健康安全地午休。
四、食品衛(wèi)生管理情況。
幼兒園對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購食品和原料衛(wèi)生安全，符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場(chǎng)所有專人管理，非直接工作人員不得接近;嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除蟑，清除各種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點(diǎn)妥善保管，單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
五、幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理。
結(jié)合本次自查活動(dòng)，幼兒園對(duì)園舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查。對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。
六、幼兒安全常識(shí)教育情況。
幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長進(jìn)行溝通，讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)各項(xiàng)安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解，幼兒將會(huì)在一個(gè)安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。
附：自檢情況：
1、幼兒園房屋、樓梯、走廊、玩教具等經(jīng)檢查符合安全要求。
2、無安全隱患的門窗、圍墻和廁所。
3、幼兒在進(jìn)出門時(shí)，有專人負(fù)責(zé)看護(hù)。
4、我園消火栓不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。
5、幼兒園周邊無違章及倒塌的危險(xiǎn)建筑。
6、我園保健醫(yī)有從業(yè)證書。
7、幼兒食品的采購均有憑證，嚴(yán)格把好采購關(guān)。儲(chǔ)存、加工及留樣均按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
8、食堂工作人員均持證上崗并定期體檢。食堂工作人員能嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度。食堂的建筑、設(shè)備與環(huán)境均符合標(biāo)準(zhǔn)。
9、對(duì)突發(fā)流行病和傳染病制定有針對(duì)性地防范和措施。
10、定期組織教職員工學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)，無發(fā)生體罰及變相體罰幼兒的行為。
11、幼兒園消防器材定期檢查，把消防知識(shí)貫穿到教育教學(xué)當(dāng)中，為幼兒講解安全自救常識(shí)，增強(qiáng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
12、幼兒園安全工作會(huì)議健全，定期開會(huì)，使每位員工把安全工作當(dāng)成頭等大事。幼兒園各個(gè)崗位都有明確的安全要求。把安全工作落實(shí)到每個(gè)人頭上，做到防范于未然。
13、制定幼兒食品衛(wèi)生安全管理制度并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
14、事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案均建立。
15、制定事故責(zé)任追究制度，一旦發(fā)生各類事故，依據(jù)制度執(zhí)行，以確保每位幼兒及家長的利益。
16、制定幼兒接送制度，對(duì)不認(rèn)識(shí)的人接孩子，老師不放行并與家長聯(lián)系保證每位幼兒的人身安全。
17、辦園條件符合有關(guān)規(guī)定，并持有教育部門頒發(fā)的辦園許可證。
18、現(xiàn)有的教職員工均持證上崗，無精神病史，是家長把幼兒送到園內(nèi)放心
19、新學(xué)期開學(xué)前(2月27日)我園對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行了全面清洗。
20、對(duì)于電源低于1.5米的做了處理。
第9篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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校園內(nèi)教室、宿舍、實(shí)驗(yàn)室及食堂是我校重要組成部分，也是學(xué)生活動(dòng)頻繁的場(chǎng)所，所以我校都設(shè)有專人負(fù)責(zé)。
教室及宿舍由各班主任負(fù)責(zé)，每月用一節(jié)周會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。教室、宿舍的電燈開關(guān)，電扇、暖氣等都負(fù)責(zé)到人。班主任并將每月的排查結(jié)果及時(shí)上報(bào)校長室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
實(shí)驗(yàn)室由實(shí)驗(yàn)教師負(fù)責(zé)，主要有教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)操作的安全，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)藏、搬運(yùn)與使用中的安全，加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育，安全管理和危險(xiǎn)品的保管。實(shí)驗(yàn)室建立了安全操作規(guī)程和實(shí)驗(yàn)室安全管理制度，建立了安全防范措施，設(shè)置了防火、防毒、防觸電、防腐蝕等必備設(shè)施，對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部門的規(guī)定單獨(dú)存放，嚴(yán)格管理，實(shí)驗(yàn)教師每月將排查結(jié)果向校長匯報(bào)。
關(guān)于學(xué)校食堂衛(wèi)生，我校改進(jìn)了食堂環(huán)境，成立了以校長為組長的衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行執(zhí)業(yè)衛(wèi)生教育，建立了有關(guān)規(guī)章制度：
一、學(xué)校兩證齊全（健康證、衛(wèi)生許可證），食堂人員每年進(jìn)行一次體檢，凡患有傳染病者，不得在食堂工作。
二、食堂工作人員穿戴整潔的工作服，并保持個(gè)人衛(wèi)生。
三、保持食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
四、學(xué)校加強(qiáng)食堂內(nèi)防塵、防蠅、防鼠等設(shè)施建設(shè)，食堂四壁及灶臺(tái)保持清潔衛(wèi)生。
五、餐用工具做到“一洗”“二刷”“三沖”“四消毒”。
六、不購進(jìn)、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害及超過保質(zhì)期的食物。
七、保持倉庫整潔，食品做到分類，有標(biāo)志，離地離墻保管。
八、食堂有專用售貨工具，嚴(yán)禁用手拿食品直接出售。
九、制定嚴(yán)格措施，做好落實(shí)預(yù)防傳染病工作。
凡違反上述規(guī)定的工作人員，視情節(jié)輕重，分別進(jìn)行處理。
我校按教育局文件要求進(jìn)行自查，未發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患。
xx中學(xué)
20xx年2月30日
第10篇 安全質(zhì)量自查報(bào)告
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中心小學(xué)安全自查自糾報(bào)告為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校園安全工作會(huì)議精神，我校組織全校師生進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式安全大排查，并做了相關(guān)的記錄?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、建立安全工作管理體系
成立了由殷校長任組長，李校長為副組長，其他班子成員為組員的校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了分工明確，責(zé)任明晰。重視安全宣傳工作，召開安全工作會(huì)議，對(duì)全體教師集中進(jìn)行安全政策、法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，引導(dǎo)教師熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識(shí)。
二、建立健全安全工作制度
1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
將安全工作列入年度考核中，制訂考核制度和責(zé)任追究制度對(duì)造成重大安全事故的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
學(xué)校與各班主任、任課教師層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度，切實(shí)增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí)；學(xué)校特聘任一名專職校警，白天不允許亂人進(jìn)入，課間接孩子必須由學(xué)生父母當(dāng)面請(qǐng)假，老師確認(rèn)許可，方能出校門，保證學(xué)生人身安全。
3、不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度。
不斷完善充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，建立定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。實(shí)行學(xué)生在校期間全天候值班制度，明確值班職責(zé)；制訂學(xué)校各項(xiàng)安全規(guī)章制度；建立了事故及時(shí)報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制；對(duì)涉及學(xué)校安全的各項(xiàng)工作，都做到了有章可循。
4、建立全方位安全工作教育網(wǎng)絡(luò)。
我校把定期家訪作為一個(gè)長效機(jī)制，建立了“學(xué)?！鐣?huì)—家庭”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)；實(shí)行了校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日教師、學(xué)生干部組成的管理網(wǎng)絡(luò)；實(shí)施校門口每天放學(xué)校長、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師的監(jiān)督、護(hù)送管理模式。同時(shí)，定期與轄區(qū)派出所聯(lián)合對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的治安環(huán)境進(jìn)行綜合治理，徹底清除社會(huì)不安全因素對(duì)學(xué)生的影響，為師生提供健康的學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、加強(qiáng)教育，努力增強(qiáng)安全意識(shí)
1、認(rèn)真組織安全教育周活動(dòng)。
學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，組織師生學(xué)習(xí)安全教育工作文件；對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患；以國旗下講話、安全主題班會(huì)等形式廣泛開展安全專題教育活動(dòng)。
2、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。
利用班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，采取板報(bào)宣傳、張貼標(biāo)語、舉行主題班會(huì)、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，做到了防患于未然；還通過《致家長的一封信》增強(qiáng)家長的安全教育意識(shí)。
3、努力抓好學(xué)生的安全管理
開展心理健康教育，正確引導(dǎo)學(xué)生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生；堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生考勤制度，要求班主任每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格考勤，對(duì)缺勤學(xué)生及時(shí)跟蹤回訪與家長取得聯(lián)系問清缺勤原由，有效杜絕了無故缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
四、近期整改情況
高度重視各類安全設(shè)施的配備和維護(hù)，添置了滅火器，做到定期檢查、定期更換；本學(xué)期學(xué)校重新對(duì)供電線路，進(jìn)行了改造；各類線路、燈具、電源做到了定期檢查維護(hù)，無私拉亂扯現(xiàn)象；門衛(wèi)室有門衛(wèi)和校警全天候值班，采取來訪登記，堅(jiān)決不放亂人入校園。
五、存在的問題
1、校門兩邊的道路比較狹窄擁堵，過往車輛很容易掛、撞傷學(xué)生。
2、學(xué)校周邊的道路兩邊亂停放的車輛較多，沒有斑馬線，沒有安全警示牌。
3、學(xué)校周邊有少數(shù)精神病患者，時(shí)常在校園附近轉(zhuǎn)悠，存在一定安全隱患。
通過這次拉網(wǎng)式的安全大排查，我校對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到排查清楚整改有效。在排查中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神，發(fā)動(dòng)全體師生，依靠社會(huì)各界的力量，扎實(shí)工作，確保了我校師生安全，校園安全，確保了人人身財(cái)產(chǎn)安全萬無一失。在今后的工作中我們將繼續(xù)把學(xué)校安全工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，讓學(xué)生舒心，讓家長放心，讓社會(huì)安心。
