第1篇 財(cái)務(wù)安全管理權(quán)力職責(zé)
一、安全管理權(quán)力
1、拒絕任何人調(diào)用安全經(jīng)費(fèi),做到專款專用,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
2、隨時(shí)對(duì)分管部門進(jìn)行檢查、指導(dǎo)工作。
3、對(duì)分管部門的管理人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。
4、查閱分管部門安全學(xué)習(xí)記錄。
二、安全管理職責(zé)
1、在煤礦負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按規(guī)定比例提取安全經(jīng)費(fèi)。
2、保證安全經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?及時(shí)到位。由于資金不到位,影響安全設(shè)備、設(shè)施材料的投入使用而發(fā)生事故,負(fù)主要責(zé)任。
3、建立好專門的安全管理帳目,負(fù)責(zé)旬、月、季、年定時(shí)向煤礦負(fù)責(zé)人報(bào)告收支情況。
第2篇 建筑施工單位財(cái)務(wù)安全管理分析
描述：建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作涉及到方方面面，有許多不同的管理內(nèi)容，下面，我們就來對(duì)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容進(jìn)行簡要的分析
1 建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容分析
建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作涉及到方方面面，有許多不同的管理內(nèi)容，下面，我們就來對(duì)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容進(jìn)行簡要的分析：
1.1 資金籌集管理
在建筑施工單位建立之時(shí)，要嚴(yán)格按照我國的相關(guān)法律、建設(shè)部的資質(zhì)管理的規(guī)章制度與工商管理部門關(guān)于公司建立資本的規(guī)定，對(duì)單位的資金籌集工作進(jìn)行核算。在這個(gè)過程當(dāng)中，貨幣資金要按照規(guī)定存入到銀行當(dāng)中，設(shè)置專人進(jìn)行管理。對(duì)于那些不動(dòng)資產(chǎn)與無形資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量，確保資產(chǎn)管理人員對(duì)單位的不動(dòng)產(chǎn)及無形資產(chǎn)進(jìn)行日常運(yùn)行與管理。
1.2 債務(wù)管理工作
建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理存在特殊之處，債務(wù)管理工作正是因此而存在的。建筑施工單位要承擔(dān)組織工程施工的資金，又要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的投資。在對(duì)本身所持有的資金進(jìn)行充分運(yùn)用之外，還要運(yùn)用合作者的資金，也就是來自債權(quán)人的資金或者銀行的貸款等。債務(wù)管理是建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，對(duì)債務(wù)進(jìn)行吸納、化解與清償、運(yùn)用是建筑施工企業(yè)得以生存與盈利的重要手段。所謂施工企業(yè)的債務(wù)，就是指建筑施工單位在生產(chǎn)運(yùn)營的過程中產(chǎn)生的銀行貸款與交易行為中形成的財(cái)務(wù)債務(wù)。比如說原材料的采購行為與工程分包單位應(yīng)付工程款中所產(chǎn)生的債務(wù)等等。這些債務(wù)的清償工作會(huì)使建筑施工單位的資金外流。
債務(wù)管理工作的重要目的就是杜絕資不抵債的出現(xiàn)，也就是說將建筑施工單位產(chǎn)生的債務(wù)控制在企業(yè)所持有的資金之內(nèi)，建筑施工單位財(cái)務(wù)管理安全對(duì)于建筑施工單位的生產(chǎn)有著重要的促進(jìn)作用。因此，在日常的建筑施工單位債務(wù)管理工作中，主要包括以下三點(diǎn)內(nèi)容：
第一，在債務(wù)產(chǎn)生之前，要進(jìn)行科學(xué)的債務(wù)預(yù)測。預(yù)測的重點(diǎn)內(nèi)容是債務(wù)可否為建筑施工單位帶來經(jīng)濟(jì)效益，是不是可以為企業(yè)自身創(chuàng)造財(cái)富。如果不能，要堅(jiān)持拒絕債務(wù)的產(chǎn)生。比如說利用債務(wù)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行福利的發(fā)放就是極不科學(xué)的。
第二，進(jìn)行科學(xué)的核算。在債務(wù)產(chǎn)生之時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員要進(jìn)行科學(xué)與準(zhǔn)確的記錄與核算，積極對(duì)資金進(jìn)行安排，清償已有債務(wù)，從而減少債務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的不良影響。
第三，進(jìn)行債務(wù)比例的壓縮。建筑施工單位要利用債務(wù)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此，財(cái)務(wù)管理人員要力求本企業(yè)資金實(shí)力的提高，從而加強(qiáng)建筑施工單位企業(yè)信用度的提升，對(duì)債務(wù)比例進(jìn)行有效的壓縮，節(jié)約債務(wù)產(chǎn)生的成本。
1.3 對(duì)外投資管理工作
建筑施工企業(yè)在自己所持有資金與其他方面的資金充足之時(shí)，不僅可以滿足自身發(fā)展的需求，還會(huì)有資金的盈余。而這些資金便可以用來進(jìn)行投資，利用企業(yè)資金進(jìn)行投資，可以使建筑施工單位利用現(xiàn)有的資金獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，利用合法資金進(jìn)行合法的投資，是開拓建筑施工企業(yè)提高財(cái)富值的重要方法。在建筑施工單位資金條件允許的情況之下進(jìn)行合理的投資，可以為建筑施工單位帶來額外的收益。但是，投資財(cái)務(wù)管理工作不到位，會(huì)使企業(yè)面對(duì)很大的資金風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行建筑施工單位對(duì)外投資管理工作之時(shí)，首先，要考慮到國家關(guān)于投資的大政方針，在法律允許的范圍內(nèi)開展投資行為。其次，要對(duì)建筑施工單位本身的投資能力進(jìn)行分析，使投資力度與企業(yè)實(shí)力相匹配。另外，要考慮投資行為的成本與收入比是否合理。最后，在企業(yè)需要資金援助之時(shí)，要保證投資可以轉(zhuǎn)化為資金進(jìn)行使用。
1.4 單位資產(chǎn)的管理工作
建筑施工單位具有單位資產(chǎn)，比如說流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)等等。這些資產(chǎn)的安全直接關(guān)系著建筑施工單位未來的發(fā)展。因此，單位資產(chǎn)的管理也是建筑施工單位財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理人員要對(duì)單位的資產(chǎn)進(jìn)行合理與規(guī)范的管理。比如說在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊之時(shí)，要按照財(cái)政部門與稅務(wù)部門的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行。
1.5 利潤與結(jié)算資金的管理
利潤是建筑施工單位不斷開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要目標(biāo)，也是衡量建筑施工單位存在意義的重要指標(biāo)。利潤管理工作是財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵，更是貫穿于建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。利潤管理工作對(duì)于建筑施工單位成本管理、費(fèi)用管理與質(zhì)量管理工作都有密切的聯(lián)系。只有對(duì)收入管理與財(cái)產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能使利潤管理水平得到提高。
2 建筑施工單位財(cái)務(wù)管理安全的重要性分析
2.1 順應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求
建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理工作，不僅僅只關(guān)系到建筑施工單位自身的發(fā)展，更與政府部門的管理工作、社會(huì)公眾知情權(quán)的維護(hù)與工程投資者的利益等有著重要的聯(lián)系。加強(qiáng)建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理安全工作，有利于建筑施工單位的管理者了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析企業(yè)發(fā)展的前景，也是企業(yè)進(jìn)行業(yè)績考核與分析的主要依據(jù)。只有建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理安全水平提高，政府部門才能采取有效的對(duì)策對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控，做出更科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策，促進(jìn)建筑施工單位的快速發(fā)展。建筑施工單位的財(cái)務(wù)管理安全要求財(cái)務(wù)管理者從真實(shí)的情況出發(fā)，準(zhǔn)確無誤地進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的記錄，這都是順應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的重要實(shí)踐。
2.2 保障社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素
財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性對(duì)于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序有著重要的影響。但是，因?yàn)樯鐣?huì)主義市場經(jīng)濟(jì)本身具有一定的缺陷，這就使得財(cái)務(wù)管理信息的失真現(xiàn)象較多地存在，財(cái)務(wù)管理工作也因此正面對(duì)著很大的挑戰(zhàn)。在財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)法律制度出臺(tái)與實(shí)施的今天，加強(qiáng)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理工作不僅是企業(yè)自身的要求，更是國家法律對(duì)于每一個(gè)企業(yè)的要求。加強(qiáng)建筑施工單位財(cái)務(wù)管理安全度的提高，提高財(cái)務(wù)管理信息的真實(shí)性，是保障建筑施工單位一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常進(jìn)行的重要保障，更是保障社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要影響因素。
第3篇 財(cái)務(wù)部庫房管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)并且執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。
2)參加公司和部門組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議,參加公司和部門組織的安全教育培訓(xùn)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
3)按規(guī)定做好產(chǎn)成品的出庫入庫辦理,數(shù)量,重量相符后出庫入庫及呆滯產(chǎn)成品的管理。
4)按規(guī)定做好氣體,打包類,吊具類,打磨類物資等進(jìn)出庫的驗(yàn)收,記賬和發(fā)放工作,做到帳物相符。
5)隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
6)定期對(duì)庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
7)熟悉相應(yīng)物資的品種,規(guī)格,型號(hào)及性能,填寫分明。
8)參與擬訂本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9)參加本部門危險(xiǎn)源辨識(shí),落實(shí)本崗位危險(xiǎn)源的安全管理措施。
10)檢查本崗位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)整改查出的問題。
11)有權(quán)拒絕下達(dá)的違章作業(yè)的指令,對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
12)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;加強(qiáng)安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。
第4篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制：財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門
1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求,確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入,并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)對(duì)各類施工設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用安全性能,按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn),不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程,參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求,做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對(duì)易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé),對(duì)管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查;負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
第5篇 資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責(zé)
1、認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部財(cái)企【2022】16號(hào)文“企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用辦法”,及時(shí)提取安措管理費(fèi)用,把安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算,設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目。
2、負(fù)責(zé)審核和劃撥安全環(huán)保經(jīng)費(fèi)并監(jiān)督使用。
3、保證隱患治理、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)等投入費(fèi)用資金到位。
4、負(fù)責(zé)審核各類安全環(huán)保事件處理費(fèi)用支出,并納入公司經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)事件應(yīng)急救援費(fèi)用的籌備,保證資金及時(shí)到位并確保?？顚Ｓ?。
第6篇 財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求，確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)（措）施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)對(duì)各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn)，不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放工作。
9、對(duì)易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé)，對(duì)管轄內(nèi)的各類庫房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
第7篇 計(jì)劃財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)核算崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;
2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)備的日常核算工作,保證固定資產(chǎn)的安全完整性。
3隨時(shí)掌握安全設(shè)備資產(chǎn)的狀態(tài),避免不良資產(chǎn)的發(fā)生。
4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識(shí),熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;
5積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;
6積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀。
第8篇 財(cái)務(wù)部門職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責(zé)任制
1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常對(duì)本部門員工開展多種形式的安全教育；
1.1.2 在制訂公司財(cái)務(wù)年度預(yù)算時(shí)，優(yōu)先做好安全生產(chǎn)方面資金計(jì)劃安排；
1.1.3 執(zhí)行財(cái)政部關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監(jiān)督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用；
1.1.4 對(duì)有安全生產(chǎn)方面的安全隱患整改項(xiàng)目，要確保足夠的安全資金投入；
1.1.5 根據(jù)國家規(guī)定監(jiān)督職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)資金的合理使用；
1.1.6 負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容；
1.1.7 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)安技方面費(fèi)用和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰資金的收付工作；
第9篇 財(cái)務(wù)副廠長安全管理責(zé)任制安全職責(zé)
財(cái)務(wù)副廠長安全職責(zé)(安全管理責(zé)任制)
1.保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。
2.審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用情況。
3.按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,不留隱患。
4.審查各項(xiàng)安全罰款的出處,認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
5.負(fù)責(zé)分管部門、科室的安全生產(chǎn)工作。
6.參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作,提出合理化建議。
第10篇 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對(duì)所管轄的行政人事部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用的有關(guān)規(guī)定，編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，確保個(gè)體防護(hù)裝備的經(jīng)費(fèi)。
4、合理安排安全生產(chǎn)宣傳，教育、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
5、督促檢查技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康等各類費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況。
6、組織開展并檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)情況。
7、發(fā)生事故后，按照“四不放過”的原則，組織對(duì)事故的分析、提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。
8、加強(qiáng)對(duì)對(duì)所管轄的部門安全生產(chǎn)工作的考核，向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)?wù)饕庖姟?/p>
第11篇 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部安全職責(zé)
(一)確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),正確處理安全與效益的關(guān)系,為安全生產(chǎn)提供充足的資金。
(二)參加公司重大安全技術(shù)改造工程項(xiàng)目的審定,提出資金落實(shí)方案,為公司戰(zhàn)略決策提供安全準(zhǔn)確的信息。
(三)參與事故調(diào)查,對(duì)經(jīng)濟(jì)事故或經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行調(diào)查處理。
(四)當(dāng)發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí),負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好損失索賠事宜。
(五)做好財(cái)務(wù)部門的安全管理,避免火災(zāi)和被盜事件的發(fā)生。
(六)如因安全生產(chǎn)資金沒有保障而造成事故,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(七)根據(jù)集團(tuán)公司、**公司的規(guī)定對(duì)資金不亂投不亂借,確保資金安全有效使用。
(八)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值安全管理,不亂投擔(dān)保不亂做抵押,確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。
(九)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)資料安全完整。
第12篇 燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長安全責(zé)任制
1 范圍
1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求，檢查與考核。
1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長的安全工作。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令（第七十號(hào)）2002.06.29
《中國xx集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》xx集團(tuán)制（2005）41號(hào)
《中國xx集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》xx集團(tuán)制（2010）17號(hào)
《電力企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生［1996］640號(hào)
《xx股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》［2006］95號(hào)
3 安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任與要求
3.1 燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長在燃料公司正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
3.2 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、燃料的各種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)。及時(shí)糾正燃料管理部在核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)工作中的失職和違章行為。
3.3 參加燃料管理部正、副主任召開的生產(chǎn)會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向燃料管理部正、副主任匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞事故真相。
3.4 認(rèn)真參加公司安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故。崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”。
3.5 履行職責(zé)，對(duì)各項(xiàng)燃料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核工作的安全性、正確性負(fù)責(zé)。
3.6 負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)有影響的問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，采取防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3.7 妥善保管好各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便有關(guān)部門查找數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)、安全分析，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得任意銷毀。
3.8 負(fù)責(zé)本公司與經(jīng)營相關(guān)數(shù)據(jù)的安全保密工作，嚴(yán)禁失密、泄密。
4 檢查與考核
4.1 本標(biāo)準(zhǔn)由xx發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進(jìn)行檢查與考核。
4.2 本標(biāo)準(zhǔn)與《xx發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《xx發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《xx發(fā)電有限公司安全工作獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。
5 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草
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