第1篇 經理安全管理人的安全職責
1、 協助總經理領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安全部門開展工作。
2、 組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件制度，主持制定安全生產管理體制和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、 協助總經理做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項負責組織貫徹落實。主持召開、部署生產安全調度會議。
4、 主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。
5、 組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向總經理及上級報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
6、 發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
7、 具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
第2篇 項目經理安全管理權力職責
一、安全管理權力
1、調配一切生產安全所需的人、財、物。
2、拒絕執(zhí)行超出有關安全生產法規(guī)規(guī)定的行政命令和要求。
3、拒絕批準、采購、使用任何沒經安全檢驗并取得煤礦礦用產品安全標志的產品、不符合規(guī)定的勞護用品。
4、對不認真履行安全管理職責的車間、部門負責人進行罷免,對安全管理機構進行設置和調整。
5、直接提名獎勵安全有功人員。
6、當生產現場出現不符合安全生產條件時,有權決定立即停產整頓,并追究相關人員責任。對故意擾亂安全生產管理秩序,給企業(yè)造成損失者,有權責令賠償。
7、科技興安,淘汰嚴重危及生產安全的工藝、設備。
8、直接處理“三違”責任者。
二、安全管理職責
1、在煤礦負責人的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,傳達、落實上級有關安全工作會議精神。
2、組織編制安全生產發(fā)展規(guī)劃、安全技術措施、年度員工教育培訓計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃和生產安全事故應急救援預案。
3、制定和完善本企業(yè)各項安全生產管理規(guī)章制度,建立健全安全管理機構,配備足夠的安全管理人員。
4、按規(guī)定提取安全經費,制定安全投入計劃,不斷改善勞動工作條件與環(huán)境,定期或不定期檢查安全投入計劃的完成情況。
5、定期或不定期召開安委會成員會議,總結安全工作、分析安全動態(tài)、研究和處理安全方面的重大問題,不折不扣執(zhí)行安委會決議,及時組織制定補救措施。
6、定期與不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產安全隱患及時整治。
7、制定、完善值班領導責任制。
8、發(fā)生生產安全事故,應立即到達事故現場,了解情況,并迅速組織搶救,組織事故的調查與善后處理工作,作出事故處理決定。
10、加強安全教育、培訓,提高員工素質。
11、及時如實報告生產安全事故。
12、對分管部門的安全工作負責,定期考核所分管部門人員工作業(yè)績并作出處理意見。
13、輪流值班時,履行值班礦長安全管理權力與職責。
第3篇 物業(yè)管理公司經理安全生產職責
物業(yè)管理有限公司經理安全生產職責
1、公司法定代表人是安全生產的第一責任人,對公司的勞動保護和安全生產負全面領導責任。
2、堅決執(zhí)行國家'安全第一,預防為主'的安全生產方針和各項安全生產法律、法規(guī),接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理。
3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項安全生產責任制和安全生產管理制度,提出本公司安全生產目標,并組織實施。
4、貫徹系統(tǒng)管理思想,在計劃、布置、檢查、總結和評比生產安全工作,確保'安全第一'貫穿于公司經營服務工作的全過程。
5、負責對公司安全生產中的重大隱患的整改、監(jiān)督。一時難于徹底解決的,要組織制定相應的強化管理辦法,并采取有效措施,確保過渡期的安全,并向上級部門提出書面報告。
6、審批安全技術措施計劃,負責安全技術措施經費的落實
7、認真貫徹執(zhí)行安全主任制度,按規(guī)定配備并聘任具有較高技術素質、責任心強的安全主任授予行使安全督導的權力,并支持其對本公司安全生產進行有效管理。
8、主持召開公司安全生產例會,向職工代表大會報告本公司安全生產工作情況,認真聽取意見和建議,接受群眾(用戶和員工)監(jiān)督。
第4篇 工程項目副經理安全管理職責權限
工程項目副經理安全管理職責與權限
根據項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,并經常注意督促檢查;
(1)協調安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產工作會議;
(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習;
(3)實施現場管理標準化,,確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全;
(4)組織安全設施驗收,協助上級部門對工程項目的安全檢查和督促;
(5)負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準;處理一般工傷事故,協助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循“四不放過”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;
(6)對各分包單位制定例會制度建立會議紀要并發(fā)給有關人員。并對分包單位施工人員按規(guī)定對有關證件的審查工作,將復印件送交項目資料員。
第5篇 工程項目經理安全管理職責與權限
(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標,確保項目安全施工,對工程項目的安全全面負責。
(2)參與編制施工計劃組織設計,建立項目安全生產保證體系,組織編制安全保證計劃。
(3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源配置。
(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調查工作。
(5)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調;
(6)傳達、組織學習上海市政府管理部門和公司主管部門轉發(fā)的有關文件指示,并及時組織實施;
(7)負責本工程合格分包方及合格材料供應商的評選,指定工作;
(8)負責本工程重點危險部位施工、及二級動火的審批;
(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進行參加相關培訓工作,并定期進行對施工人員進行教育工作。
第6篇 生產管理副總經理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責
1、生產管理副總經理是公司采區(qū)、選廠、變電站的生產部門及主要輔助生產部門安全生產管理的第一責任人,按照“一崗雙責”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負全責。
2、執(zhí)行落實公司及上級部門安全生產和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定。
3、定期召開安全生產工作會議和聽取管轄區(qū)域安全生產工作匯報,研究解決安全生產工作中存在的問題,安排部署安全生產有關工作;
4、健全和落實本轄區(qū)安全生產責任制度,組織制定本部門安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實施職業(yè)病危害因素防治管控措施;
5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產安全事故應急救援預案;建立應急救援組織,完善應急救援條件,并開展應急救援演練;
6、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶救,配合事故調查,不得在事故調查處理期間擅離職守;
7、實行安全生產目標管理,定期向職工公司領導報告安全生產情況,認真聽取和積極采納工會、職工關于安全生產的合理化建議和要求;
8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
第7篇 分管經營副經理安全管理權力與職責
一、安全管理權力
1、有權拒絕批準不符合規(guī)定的產品。
2、有權拒絕任何人的違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、有權對分管范圍內管理人員工作進行考核，對不認真履行職責的管理人員實行罷免。
4、有權進入項目部內任何工作場所進行安全檢查。
二、安全管理職責
1、在煤礦負責人的領導下，負責安全生產所需的物資供應、儲備工作，按時編制好年、季、月供應規(guī)劃，對采購物資、產品質量負主要領導責任。
2、根據生產計劃安排，督促指導供銷對物資的保管、儲存、發(fā)放工作，隨時抽查采購物資及入井材料是否符合安全規(guī)定，不符合者，不予發(fā)放。
3、由于采購的原材料不符合安全要求，造成事故的隱患，負領導責任。
4、對分管部門負責制定和完善安全生產責任制及管理規(guī)章制度，隨時抽查執(zhí)行情況，對不認真履行安全職責的管理人員及時做出處理決定。
5、定期檢查所分管部門的安全設施完好狀況，員工安全教育情況，現場管理情況，發(fā)現隱患及時責任令限期整改，由于管理監(jiān)督不力、不嚴、失職，造成事故，負領導責任。
6、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。
第8篇 項目經理安全管理職責
1、在局項目部指揮長的領導下,履行承攬合同要求,確定和實施安全管理目標,確保項目工程安全施工,對本段工程項目的安全全面負責,是本段工程安全生產第一責任人。
2、參與編制施工組織設計,建立項目安全保證體系,組織編制安全保證計劃。
3、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計和安全技術措施和資源的配置,主持重大安全工作會議,布置安全工作。
4、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作及對違規(guī)違紀行為行使按章處罰,并組織對各級人員安全管理的業(yè)績考核,實施獎罰。
5、對分部的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃控制,對施工作業(yè)隊負責安全保證體系要素進行監(jiān)控、落實改進措施,適時組織對分部的安全體系評審和協調。
分管安全副經理:項目經理:
第9篇 機電副經理安全管理權力與職責
一、安全管理權力
1、有權拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。
2、有權隨時進入機電、運輸所轄范圍內進行檢查。
3、有權拒絕使用沒有經過安全檢驗的無煤礦礦用產品安全標志的產品，拒絕使用淘汰產品（有措施或上級批文除外）。
4、有權向項目經理提出更新設備，應用新技術、新工藝、新產品。
5、有權責令機電技術員隨時對全礦各種重要設備、設施的安全保護進行測試。
6、有權對分管部門管理人員進行考核、獎懲。
二、安全管理職責
1、在項目經理領導下，負責全礦機電、運輸管理的領導工作，對機電運輸管理負直接責任。負責分管部門的安全管理，應組織制定好對機電車間、機運車間管理人員和機電技術員考核辦法。
2、督促技術科制定重要設備管理辦法，制定定期檢查、檢修、保養(yǎng)、測試制度，督促機電運輸科認真貫徹執(zhí)行，并經常檢查。
3、定期與不定期組織專業(yè)設備安全大檢查，對查出的問題，隱患及時落實整改，并責令限期達到要求，杜絕設備、設施、礦燈失爆和帶病運行。
4、經常組織并督促機電運輸科對主絞車提升系統(tǒng)、井下提升運輸系統(tǒng)進行檢查。各種保護設施必須齊全、完好、靈敏、可靠，定期測試，做好相關試驗記錄，建立健全設備運行檔案，完善各種記錄備查。
5、經常組織并督促機電運輸科對風機、鍋爐、水泵、配電，礦燈等設備專行檢查，完好率達到規(guī)定要求，各種保護設施齊全、靈敏、可靠，各種操作行為規(guī)范，不出現人為事故。
6、由于對分管工作，分管部門管理不嚴、教育不力、檢查不到位而發(fā)生事故，負主要領導責任。
7、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。
第10篇 安全副經理安全管理與職責
一、安全管理權力
1、調配一切安全所需的人力、物力。
2、拒絕任何人的違章指揮、制止違章作業(yè)。
3、隨時進入礦內任何工作場所進行安全檢查。
4、調閱項目部內各部門的安全記錄，聽取安全管理匯報。
5、對分管范圍內管理人員未認真履行安全管理職責時進行停工、停職、罷免。
6、拒絕使用偽劣產品，追究不按規(guī)定購回的不符合安全要求的設備、器材、支護材料、勞動保護用品等相關人員的責任。
7、檢查安全經費的使用情況。
8、提名獎勵安全管理有功人員。
9、當生產現場出現不符合安全生產條件時，決定立即停產整頓，并追究相關人員責任。
二、安全管理職責
1、在項目經理領導下，負責全項目部安全管理工作，完善安全管理規(guī)章制度，落實安全管理責任制。對全項目部安全管理負直接責任。全面負責我項目部安全管理，負責安全目標的制定、指標分解及考核。
2、督促檢查礦屬各部門貫徹執(zhí)行黨和國家及主管部門有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，會議精神，公司管理規(guī)定等情況。
3、完成項目經理下達的安全投入計劃，編制安措項目及方案，保證各種安全設施齊全、靈敏、可靠。自覺接受國家監(jiān)察，行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。
5、檢查各部門安全管理情況，定期或不定期組織安全大檢查、救災演習、安全宣傳、安全競賽、安全評比等活動，發(fā)現不安全條件和不安全行為及時整治。由于監(jiān)察、檢查不力，發(fā)生礦井重大災害事故負領導責任。
6、定期或不定期主持召開安委會，總結安全工作，分析安全動態(tài)，研究和處理安全方面存在的重大問題，及時制定、落實補救措施。審查落實措施不力而發(fā)生事故負領導責任。
7、檢查各單位現場管理情況，對現場不負責任，空班漏檢、作風飄浮等責任人提出處理意見。
8、對分管的部門，負責隨時檢查其安全管理情況，對未認真履行職責而發(fā)生事故又未進行處理時，負重要領導責任。
9、依照有關法律、法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準儲存、使用、處置危險物品的監(jiān)督管理。
10、督促“煤礦三大規(guī)程”的遵守和安全技術措施的落實。
11、監(jiān)督安全生產需要的特種作業(yè)人員持證上崗。
12、監(jiān)督安全生產需要的從業(yè)人員經安全生產教育和培訓合格方可上崗作業(yè)。
13、按規(guī)定完成或超額完成上級規(guī)定的下井天數。
14、發(fā)生事故后，立即到達事故現場了解情況，指揮搶救，組織配合事故的調查與善后工作，制定完善補救、防范措施，執(zhí)行事故的處理決定。
15、輪流值班時，履行值班礦長安全管理權力與職責。
第11篇 副經理安全生產職責電氣、船舶、環(huán)保、計量管理
1、在部經理的領導下認真貫徹落實勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、標準、規(guī)定和安全生產政策，嚴格執(zhí)行上級和公司安全生產管理制度。協助制訂或修訂相關作業(yè)和本部門各工種、崗位安全操作規(guī)程和工藝標準，完善本部門的安全管理規(guī)章及安全措施，并檢查、落實執(zhí)行情況。
1、 負責組織召開供配電的技術、安全工作會議；
2、 組織落實船舶更新計劃；
3、 負責公司環(huán)保、計量管理工作；
4、 負責組織供配電設備、設施、線路的管理；
5、 負責組織船舶維修、保養(yǎng)和改造計劃的實施、驗收；
6、 負責組織電氣設備、設施的維修、保養(yǎng)和改造計劃；
7、 計劃、組織輔助船舶的安全技術檢查和管理；
8、 組織處理輔助船舶機損事故；
9、 參與制定本部的各項管理措施；
10、 參加公司技術工作會議，匯報輔助船舶、電氣管理工作情況，按會議部署組織實施；
11、 ；
12、 及時匯總整理并上報集團公司環(huán)保檢查，船舶修理狀況；
13、 進行船舶修理的技術管理，船舶運行成本的分析；
14、 組織碼頭地磅的檢修；
15、 協助經理做好供配電管理、電氣技術管理、環(huán)保、計量管理、輔助船舶管理工作，貫徹執(zhí)行公司及本部的各項規(guī)章制度；
第12篇 項目經理安全生產、健康環(huán)境管理職責
一、項目經理是本工程安全生產、健康環(huán)境管理的第一責任者，對本工程的安全生產、健康環(huán)境管理負全面領導責任。
二、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。
三、必須將安全施工、文明施工和環(huán)境保護列入重要議事日程，定期研究安全工作。
四、主持安全領導小組的工作，制定年度安全文明施工目標計劃。
五、落實工程安全文明技術措施計劃，確保工程安全文明技術措施經費的提取和使用。
六、確保工程及各施工隊安全生產、健康環(huán)境管理獎勵專用基金的建立和使用。
七、組織并檢查本工程的安全生產、健康環(huán)境管理活動，及時研究解決安全施工文明施工中的問題。
八、按“四不放過”的原則，參加或組織對各類事故的調查處理工作。
