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組織管理崗位hse職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-05 13:48:12 查看人數(shù):28

組織管理崗位hse職責(zé)

第1篇 組織管理崗位hse職責(zé)

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位各項(xiàng)安全規(guī)定及制度。

2 對(duì)基層黨支部落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保障監(jiān)督作用。

3 積極協(xié)助基層黨支部工作,開展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

4 做好日常hse宣傳工作,協(xié)助基層黨支部教育黨員在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

5 積極參加公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

6 懂得滅火器材的使用方法,會(huì)報(bào)火警,會(huì)撲救初起火災(zāi)。

7 調(diào)查事故中黨員、干部的失職行為。

8 積極參加本崗位危害因素和環(huán)境因素的識(shí)別,并采取可靠的防范措施。

9 將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

10 下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

第2篇 物業(yè)管理顧問咨詢組織工作職責(zé)

物業(yè)管理顧問咨詢組織職責(zé)

顧問咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)建立面向顧客的組織結(jié)構(gòu),以便于和客戶溝通,提供'客戶滿意'的服務(wù)。作為公司的主業(yè)之一,咨詢工作由公司總裁領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)職能部門'顧問咨詢部' 負(fù)責(zé)具體工作事宜。咨詢部是顧問咨詢工作的管理部門,也是面向客戶的服務(wù)中心。為保證組織形式的簡(jiǎn)約、高效,咨詢部人數(shù)不宜過多,應(yīng)通過調(diào)用公司資源、整合社會(huì)資源開展顧問咨詢工作。

第3篇 學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

學(xué)生在基地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的組織管理,以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生管理,全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)由兩人組成:副校長(zhǎng)一名,分管年級(jí)主任一名(三個(gè)及以下中隊(duì)的學(xué)校只安排一名副校長(zhǎng)帶隊(duì))。主要工作職責(zé)是:

①按基地對(duì)接工作具體要求,完成實(shí)踐活動(dòng)開始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。

②負(fù)責(zé)學(xué)生往返乘車的組織工作,安排好跟車教師,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),對(duì)學(xué)生乘車秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。

③帶隊(duì)副校長(zhǎng)、分管年級(jí)主任接受實(shí)踐基地校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),在實(shí)踐基地分管副校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

④按實(shí)踐基地學(xué)生管理的要求,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)的組織,以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。

⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除學(xué)生打架斗毆等安全隱患,積極主動(dòng)與實(shí)踐基地一起處理好學(xué)生意外傷害事件。

⑥嚴(yán)格管理帶隊(duì)教師的工作紀(jì)律,對(duì)照各崗位工作職責(zé),檢查督辦學(xué)生管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

⑦跟蹤學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),組織學(xué)生代表和帶隊(duì)教師對(duì)基地教師組織實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。

⑧與實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通,解決師生在實(shí)踐活動(dòng)、飲食住宿等方面的實(shí)際問題;積極配合實(shí)踐基地搞好收費(fèi)和各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算的相關(guān)工作。

學(xué)生在基地參加社會(huì)實(shí)踐期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師不得離開基地;基地設(shè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊(duì)教師課間休息室:學(xué)生活動(dòng)期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須在辦公室辦公,帶隊(duì)教師必須在課間休息室休息;對(duì)照各自工作職責(zé),按時(shí)到崗,切實(shí)履行管理學(xué)生各方面的工作責(zé)任,確保實(shí)踐活動(dòng)的有序進(jìn)行,確保不出任何安全事故。

第4篇 學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):劉劍鋒(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):王茂信(副校長(zhǎng))

組 員:張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇 暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處

主任:李雨臣

成員:呂慧甫 王新箱 蘇 暢

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

1、全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安校園”的工作目標(biāo);

2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失;

3、定期召開安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作;

4、及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持;

5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人:王新箱

成 員:李雨臣 呂慧甫 李體令 孟紅震 蘇暢

主要職責(zé):

1、傳達(dá)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

2、校園24小時(shí)巡邏,防止安全事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

3、校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理(李貴合、李體令)

4、消防安全、用電安全管理(劉劍鋒、李貴合)

5、劇毒、危險(xiǎn)藥品的安全管理(蘇暢、李體令)

6、外來(lái)車輛安全管理(呂慧甫、孟紅震)

7、電教設(shè)施安全管理(張迷香)

8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查(王茂信)

三、學(xué)生集體活動(dòng)及日常行為安全管理

負(fù)責(zé)人:王新箱

成 員:李雨臣 蘇 暢 孟紅震 李體令

主要職責(zé):

1、軍訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全管理(年級(jí)主任,班主任)

2、升旗、課間操等校內(nèi)外集會(huì)安全管理(體育老師,會(huì)議召集人,班主任)

3、放學(xué)、集會(huì)學(xué)生疏導(dǎo)(門衛(wèi),王新箱,班主任)

4、學(xué)生日常行為安全管理(王新箱、孟紅震、年級(jí)主任、班主任)

5、學(xué)生心理異常的預(yù)防及矯正(王新箱、孟紅震、年級(jí)主任,班主任)

四、教學(xué)過程安全管理小組

負(fù)責(zé)人:張迷香

成 員:李雨臣 蘇 暢 王新箱

主要職責(zé):

1、教學(xué)過程的安全管理(張迷香,年級(jí)主任)

2、體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)

3、大型考試的安全管理(張迷香,年級(jí)主任)

4、特殊體質(zhì)學(xué)生的安全管理(張迷香,年級(jí)主任,任課教師,班主任)

5、上學(xué)期間學(xué)生發(fā)病的應(yīng)急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人:李貴合

成 員:李體令 呂慧甫 孟紅震

主要職責(zé):

1、傳染病、禁毒等知識(shí)的宣傳教育(李貴合)

2、突發(fā)病例的上報(bào)(呂慧甫、年級(jí)主任、班主任)

3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理(李貴合、年級(jí)主任,班主任、任課教師、應(yīng)急隊(duì)員)

4、水源、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)

六、教工活動(dòng)的安全管理

負(fù)責(zé)人:張迷香

成 員:王新箱 呂慧甫 李貴合 孟紅震 年級(jí)組長(zhǎng)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動(dòng)的安全管理

第5篇 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織人員配備及職責(zé)權(quán)限

1) 項(xiàng)目經(jīng)理

(a)領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。

(b)決定項(xiàng)目資源配備,明確職能部門的質(zhì)量職能。

(c)確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)。

(d)采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。

(e)選擇和評(píng)審分承包方,審核其資質(zhì)和能力。

2) 項(xiàng)目主任工程師

(a)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過程管理事務(wù)。

(b)負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

(c)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。

(d)負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工過程監(jiān)控能力。

(e)按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。

3) 項(xiàng)目副經(jīng)理

(a)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),參與組織實(shí)施質(zhì)量體系。

(b)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求。

4) 質(zhì)量保證工程師

(a)參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量體系。

(b)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目工程的生產(chǎn)活動(dòng)符合質(zhì)量體系的要求并符合項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施要求,組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系的審核。

5)技術(shù)

(a)按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量的管理和實(shí)施,以確定其符合性。

(b)在項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工方案,并確定施工方案是否符合質(zhì)量體系文件和顧客質(zhì)量要求。

(c)使工程項(xiàng)目施工過程能滿足規(guī)定質(zhì)量要求,開展有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng),提供適當(dāng)信任和所可追溯性的證據(jù)。

6)施工

(a)有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程監(jiān)控。

(b)合理安排施工進(jìn)度,確保每道工序質(zhì)量,形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

(c)實(shí)施作業(yè)過程中的質(zhì)量檢測(cè)指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)順利實(shí)施。

7)材料設(shè)備

(a)按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備,強(qiáng)化原材料、半成品等質(zhì)量管理,提高設(shè)備的完好及使用率。

(b)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

(c)按施工工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,使操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響工程質(zhì)量。

8)質(zhì)量

(a)按質(zhì)量體系文件和合同要求,實(shí)施質(zhì)量控制和檢查監(jiān)督工作。

(b)負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)否和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

(c)負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)狀態(tài)質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

9)資料管理

(a)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化信息傳遞。

(b)確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。

(c)項(xiàng)目資料員應(yīng)做好以下工作:

負(fù)責(zé)文件資料的登記、標(biāo)識(shí)、分辦、催辦、簽收、傳遞、 立卷、歸檔和銷毀等工作。

來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。

負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。

● 注意保密的原則。

● 在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。

第6篇 口腔醫(yī)院會(huì)員管理小組組織體系以及職責(zé)

一、會(huì)員管理小組組織體系

組長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):市場(chǎng)部1人

財(cái)務(wù)科1人

小組成員:前臺(tái)、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)護(hù)等科室,總共6人。

二、工作職責(zé)

組長(zhǎng):

全面負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)員服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、部署、決策、協(xié)調(diào)與管理工作。

副組長(zhǎng):

在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)方案具體組織與實(shí)施。發(fā)展部負(fù)責(zé)會(huì)員服務(wù)的組織、管理、監(jiān)督與考評(píng)工作。財(cái)務(wù)科具體負(fù)責(zé)各類外購(gòu)禮品成本核算、院內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目禮品的劃價(jià)核算與監(jiān)督。

小組成員:

在會(huì)員管理工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《曲靖口腔醫(yī)院會(huì)員管理方案》的要求做好本職工作,緊密銜接各部門開展會(huì)員管理服務(wù)工作,為醫(yī)院會(huì)員提供一流的專業(yè)服務(wù)。

三、糾紛處理方案

1、會(huì)員普通投訴處理同醫(yī)院投訴管理方案執(zhí)行;

2、會(huì)員在進(jìn)院治療過程中,前臺(tái)、收費(fèi)處、醫(yī)生未能主動(dòng)向會(huì)員介紹會(huì)員制度,并在會(huì)員消費(fèi)后未提示相關(guān)會(huì)員待遇,使會(huì)員造成損失并引起會(huì)員投訴。投訴產(chǎn)生后會(huì)員管理小組成員必須迅速協(xié)同財(cái)務(wù)、發(fā)展部信息員查詢核實(shí)為顧客補(bǔ)上會(huì)員辦理手續(xù)和相應(yīng)積分,事件處理結(jié)束后依據(jù)關(guān)考核予以當(dāng)事人以及所屬部門相應(yīng)處罰;

3、相關(guān)工作人員在顧客交款過程中,因操作失誤或大意遺漏造成積分漏積引起顧客投訴。投訴產(chǎn)生后會(huì)員管理小組成員必須迅速協(xié)同財(cái)務(wù)、發(fā)展部信息員查詢核實(shí)為顧客補(bǔ)上相應(yīng)積分,事件處理結(jié)束后依據(jù)關(guān)考核予以當(dāng)事人以及所屬部門相應(yīng)處罰;

4、相關(guān)工作人員在會(huì)員領(lǐng)取相應(yīng)禮品時(shí),因操作失誤或大意遺漏造成領(lǐng)取未登記,多次重復(fù)領(lǐng)取情況,則造成的損失由個(gè)人承擔(dān)。

5、相關(guān)工作人員不論理由未按照會(huì)員禮品規(guī)定內(nèi)容發(fā)放獎(jiǎng)品,不按規(guī)定提供相應(yīng)服務(wù)導(dǎo)致的投訴和糾紛,直接追究相應(yīng)科室和個(gè)人責(zé)任。

糾紛由會(huì)員管理小組與顧客協(xié)商務(wù)必妥善解決。事后視最終解決情況決定責(zé)任人的處罰,并通報(bào)全院。

6、所有會(huì)員管理接待中出現(xiàn)的其他投訴

由在場(chǎng)人員妥善安撫顧客,視投訴具體內(nèi)容,可轉(zhuǎn)為醫(yī)院投訴管理方案執(zhí)行的,按醫(yī)院投訴管理方案執(zhí)行。不可轉(zhuǎn)的由管理小組成員與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。

第7篇 黨群辦組織干事安全風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

1、在黨群工作辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè)。

3、認(rèn)真落實(shí)黨的各項(xiàng)制度,督促檢查黨支部堅(jiān)持黨的民主集中制、“三會(huì)一課”、爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部、黨員“創(chuàng)崗建區(qū)”和創(chuàng)建黨支部“安全屏障”工程的落實(shí)情況,分析存在問題,并向黨委提供黨支部和黨員發(fā)揮作用情況的分析報(bào)告,提出整改措施。

4、按規(guī)定履行職責(zé),做好兼職保密員工作,落實(shí)各項(xiàng)保密工作要求,做好有關(guān)會(huì)議的通知和準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)文件的收發(fā)、傳閱、保管。

5、負(fù)責(zé)黨內(nèi)信息庫(kù)的維護(hù)和本單位黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、年報(bào)工作,辦理站段黨費(fèi)收繳、使用和管理及黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作;做好部門的防火、防盜工作。

6、拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),杜絕“三違”,做到“三不傷害”。

第8篇 組織、宣傳部門負(fù)責(zé)人安全管理職責(zé)

1、把“安全第一,預(yù)防為主”的方針做為安全宣傳教育工作的重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

2、認(rèn)真抓好職工安全生產(chǎn)教育,大力宣傳電力工程建設(shè)中涌現(xiàn)出的好人好事,以推動(dòng)企業(yè)安全施工健康發(fā)展。

3、在企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)和報(bào)刊上應(yīng)常設(shè)電力工程建設(shè)的安全專欄,及時(shí)報(bào)道、反饋基層安全生產(chǎn)情況。

4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解職工思想動(dòng)態(tài),收集有關(guān)安全施工方面的情況為企業(yè)制定安全措施提供參考依據(jù)。

5、認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策法規(guī)、和上級(jí)有關(guān)安全指令,充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘和模范作用。

6、協(xié)助有關(guān)部門搞好青年職工的崗位培訓(xùn),組織黨團(tuán)員開展“崗位技能和安全作業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提高職工作業(yè)技能和自我防護(hù)能力。

7、開展“青年安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”活動(dòng),協(xié)助監(jiān)督、檢查安全文明施工和遵章守紀(jì)的執(zhí)行情況。

第9篇 學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):劉劍鋒(校長(zhǎng))

副組長(zhǎng):王茂信(副校長(zhǎng))

組員:張迷香

李貴合

李雨臣

王新箱

蘇暢

李體令

孟紅震

呂慧甫

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處

主任:李雨臣

成員:呂慧甫王新箱蘇 暢

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

1、全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安校園”的工作目標(biāo);

2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失;

3、定期召開安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作;

4、及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持;

5、不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人:王新箱

成員:李雨臣呂慧甫李體令孟紅震蘇暢

主要職責(zé):

1、傳達(dá)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校(呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

2、校園24小時(shí)巡邏,防止安全事故(值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢)

3、校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理(李貴合、李體令)

4、消防安全、用電安全管理(劉劍鋒、李貴合)

5、劇毒、危險(xiǎn)藥品的安全管理(蘇暢、李體令)

6、外來(lái)車輛安全管理(呂慧甫、孟紅震)

7、電教設(shè)施安全管理(張迷香)

8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查(王茂信)

三、學(xué)生集體活動(dòng)及日常行為安全管理

負(fù)責(zé)人:王新箱

成員:李雨臣 蘇 暢孟紅震李體令

主要職責(zé):

1、軍訓(xùn)及運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全管理(年級(jí)主任,班主任)

2、升旗、課間操等校內(nèi)外*安全管理(體育老師,會(huì)議召集人,班主任)

3、放學(xué)、*學(xué)生疏導(dǎo)(門衛(wèi),王新箱,班主任)

4、學(xué)生日常行為安全管理(王新箱、孟紅震、年級(jí)主任、班主任)

5、學(xué)生心理異常的預(yù)防及矯正(王新箱、孟紅震、年級(jí)主任,班主任)

四、教學(xué)過程安全管理小組

負(fù)責(zé)人:張迷香

成員:李雨臣 蘇 暢王新箱

主要職責(zé):

1、教學(xué)過程的安全管理(張迷香,年級(jí)主任)

2、體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)

3、大型考試的安全管理(張迷香,年級(jí)主任)

4、特殊體質(zhì)學(xué)生的安全管理(張迷香,年級(jí)主任,任課教師,班主任)

5、上學(xué)期間學(xué)生發(fā)病的應(yīng)急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人:李貴合

成員:李體令呂慧甫孟紅震

主要職責(zé):

1、傳染病、禁毒等知識(shí)的宣傳教育(李貴合)

2、突發(fā)病例的上報(bào)(呂慧甫、年級(jí)主任、班主任)

3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理(李貴合、年級(jí)主任,班主任、任課教師、應(yīng)急隊(duì)員)

4、水源、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(李貴合、李體令)

六、教工活動(dòng)的安全管理

負(fù)責(zé)人:張迷香

成員:王新箱呂慧甫李貴合孟紅震年級(jí)組長(zhǎng)

主要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動(dòng)的安全管理

第10篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)

1:總則

1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動(dòng)信息安全工作的開展。

2:范圍

本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。

3:規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評(píng)估框架》(gb/t 20274.1-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)

《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)

4:組織機(jī)構(gòu)

4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。

4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:

根據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。

4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長(zhǎng)均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:

4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;

4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對(duì)信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí);

4.4.3 組織對(duì)重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;

4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策;

4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時(shí)間防范措施;

4.4.7 及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。

4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳工作。

4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:

4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;

4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);

4.5.3 每年組織對(duì)信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測(cè)試和演練。

4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對(duì)公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。

5: 關(guān)鍵崗位

5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無(wú)人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。

5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:

5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;

5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;

5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.2.4對(duì)進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。

5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:

5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;

5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;

5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;

5.3.4對(duì)操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。

5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:

5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);

5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;

5.4.3不得對(duì)系統(tǒng)設(shè)置“后門”;

5.4.4對(duì)系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。

5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:

5.5.1按操作員證書號(hào)進(jìn)行審計(jì);

5.5.2按操作時(shí)間審計(jì);

5.5.3按操作類型審計(jì);

5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì);

5.5.5日志管理等。

5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動(dòng),主要職責(zé)有:

5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息

5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析

5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)

5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略

5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。

6 附則

6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。

6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第11篇 工程部安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

工程項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

㈠項(xiàng)目部:

1.識(shí)別項(xiàng)目的安全影響因素;明確項(xiàng)目各重大因素的控制目標(biāo)與指標(biāo);

2.制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃;制定并實(shí)施安全控制的措施與管理方案;

3.負(fù)責(zé)零星物資采購(gòu);對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資和分包隊(duì)伍實(shí)施管理;

4.負(fù)責(zé)安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;

5.參與應(yīng)急演練,成立項(xiàng)目應(yīng)急組織;

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、水、電消耗情況予以統(tǒng)計(jì);

7.建立本項(xiàng)目安全不符合臺(tái)帳并予以評(píng)審;

8.開展本項(xiàng)目安全的日常監(jiān)測(cè)與檢查,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目消耗量指標(biāo)與環(huán)境和安全控制指標(biāo);

9.收集本項(xiàng)目安全信息并予以反饋;

10.對(duì)確定應(yīng)采取糾正措施的不符合實(shí)施改進(jìn)。

㈡通用職責(zé):

1.確定本項(xiàng)目的安全危害;

2.確定項(xiàng)目的培訓(xùn)需求;

3.針對(duì)項(xiàng)目的不符合實(shí)施糾正與糾正措施。

第12篇 幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):***(園 長(zhǎng))

副組長(zhǎng):***(副園長(zhǎng))

組 員:*******

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長(zhǎng)辦公室。

主任:***(后勤主任)

成員:*********

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):

(一)全面制定學(xué)校安全工作方案,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作,落實(shí)“平安校園”的工作目標(biāo)。

(二)制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,指揮處理各類突發(fā)安全事故,最大限度減少安全損失。

(三)定期召開安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,部署學(xué)校安全管理工作。

(四)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作,爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。

(五)不定期排查校內(nèi)安全隱患,監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。

(六)定期對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。

二、校園安全保衛(wèi)小組

負(fù)責(zé)人:***(保衛(wèi)組長(zhǎng))

成 員:*****

主要職責(zé):

(一)門衛(wèi)室日常安全管理,出入登記,嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校園。

(二)校園24小時(shí)巡邏,防止安全事故。

(三)校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理。

(四)消防安全、用電安全管理。

(五)劇毒、危險(xiǎn)藥品的安全管理。

(六)校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。

(七)教職工及家屬車輛安全管理。

(八)電教設(shè)施安全管理。

三、幼兒集體活動(dòng)及日常行為安全管理

負(fù)責(zé)人:***

成 員:*****

主要職責(zé):

(一)課間操等校內(nèi)外活動(dòng)的安全管理(體育老師,班主任)

(二)用餐時(shí)的安全管理(值日班主任)

(三)放學(xué)、*時(shí)幼兒疏導(dǎo)(門衛(wèi)、班主任)

(四)幼兒日常行為安全管理(任課老師、班主任)

(五)幼兒心理異常的預(yù)防及矯正(班主任)

四、教學(xué)過程安全管理小組

負(fù)責(zé)人:***

成 員:***

主要職責(zé):

(一)教學(xué)過程的安全管理(任課老師)

(二)體育訓(xùn)練的安全管理(體育老師)

(三)大型活動(dòng)的安全管理(所有老師)

(四)特殊體質(zhì)幼兒的安全管理(班主任)

(五)上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理(任課教師)

五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組

負(fù)責(zé)人:***

成 員:***

主要職責(zé):

(一)傳染病、禁毒等知識(shí)的宣傳教育(保健醫(yī)生)

(二)突發(fā)病例的上報(bào)(班主任)

(三)發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理(任課教師、保健醫(yī)生)

(四)食具、教室及其他場(chǎng)所衛(wèi)生消毒工作(保育老師)

(五)嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)(采購(gòu)員)

(六)食堂工作人員的健康體檢(保健醫(yī)生)

(七)果菜的清洗消毒(炊事員)

(八)食堂的清潔衛(wèi)生(炊事員)

(九)食物48小時(shí)留樣(炊事員)

(十)食品庫(kù)房管理(采購(gòu)員)

(十一)食堂防火(食堂全體人員)

六、教工活動(dòng)的安全管理

負(fù)責(zé)人:***

成 員:****

主要職責(zé):負(fù)責(zé)各類教工活動(dòng)的安全管理

組織管理崗位hse職責(zé)(十二篇)

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位各項(xiàng)安全規(guī)定及制度。2 對(duì)基層黨支部落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策起保障監(jiān)督作用。3 積極協(xié)助基層黨支部工作
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