第1篇 安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力與職責
一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力
項目部安全生產(chǎn)委員會（簡稱安委會）是我項目部安全管理的最高權(quán)力機構(gòu)。安委會主任（組長）由我項目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔任，安委會副主任（副組長）成員由科級領(lǐng)導(dǎo)擔任，安委會成員由各部門行政第一負責人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成，安委會常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議（決定）高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責
1、項目部安全生產(chǎn)委員會，負責全項目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署，制定我項目部安全生產(chǎn)管理制度，制定并落實安全生產(chǎn)管理目標。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關(guān)的規(guī)定、制度、會議精神，規(guī)范操作行為，依法進行安全生產(chǎn)。
3、強化對員工進行安全培訓與教育，不斷提高員工安全技能與素質(zhì)，自覺遵章守紀、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開安委會成員會議，研究我項目部安全管理方面的重大問題，分析安全動態(tài)，并負責地作出科學的決策。
5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理，按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預(yù)防措施。
6、開展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動，針對生產(chǎn)安全隱患及時制定安全技術(shù)措施，提高災(zāi)害預(yù)防能力，增強抗災(zāi)自救能力，防患于未然。
7、保證足夠的安全投入（人力、物力）和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障員工健康。
8、檢查各部門安全管理工作，對安全管理不稱職人員及時進行任免，對不利于安全管理的的機構(gòu)適時進行動議。
第2篇 安全生產(chǎn)委員會辦公室安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責
4.7.1認真學習和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章駕駛，對本崗位的安全負直接責任。
4．7.2負責行車安全，對車輛定期進行車輛的保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
4.7.3遵守國家有關(guān)交通法律、法規(guī)，并加強學習，積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和公司安全文化建設(shè)。
4.7.4如發(fā)生交通事故，要果斷正確處理，及時如實上報。
1負責宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。負責制定年度安全生產(chǎn)計劃、規(guī)劃，健全各項安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程，并督促檢查其在各職能部門、車間的執(zhí)行情況。
2負責建立安全責任考核制度，制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標責任書，并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行定期考核，予以獎懲。
3參與公司安全教育培訓工作。
4協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展風險評價工作，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，開展安全檢查，對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。
5駕駛對特種作業(yè)人員的管理，做好登記和換證工作。
6加強安全、消防設(shè)備、器材的管理，負責組織公司義務(wù)消防隊定期進行消防演練。
7建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，推進安全標準化工作正常運行。
8綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向安委會匯報，并會同有關(guān)部門提出改進意見。
9負責對公司安全事故的管理，遵循“四不放過”的原則，對相關(guān)責任人員給予教育和處罰。
10在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離，對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的單位或個人有權(quán)進行處理和處罰。
11組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，并負責定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各分廠定期進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。
12對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者，提出獎懲意見；會同工會等有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技術(shù)及安全管理辦法。
13落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責。
14積極參加公司安全文化建設(shè)。
15建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
16組織開展安全技術(shù)研究工作。
17每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。
4．9.18負責監(jiān)督新、改、擴建項目的安全“三同時”工作。
20負責承辦公司安委會有關(guān)會議和活動，監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其他事項。
第3篇 安全生產(chǎn)委員會:職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制
1.1.1 負責領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治、勞動保護的監(jiān)督檢查等工作;
1.1.2 全面執(zhí)行和貫徹國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策;
1.1.3 定期召開安全生產(chǎn)工作會議,研究分析安全生產(chǎn)工作形勢,安排布置安全工作,分析解決安全生產(chǎn)重點問題;
1.1.4 組織安全生產(chǎn)大檢查工作,并對重大安全生產(chǎn)問題進行研究,提出整改意見,督促按計劃實施;
1.1.5 組織公司各級領(lǐng)導(dǎo)開展公司安全生產(chǎn)活動與競賽,審定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進事跡與獎勵辦法,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;
1.1.6 參與對重大安全事故的調(diào)查、研究和提出對事故責任者的處理意見;
第4篇 安全生產(chǎn)委員會管理辦法
第一章總則
第一條為了明確公司安全生產(chǎn)委員會的組成、工作職責和工作制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)委員會管理有章可循,結(jié)合實際特制定本制度。
第二條本制度適用本公司安全生產(chǎn)委員會管理。
第二章 組織機構(gòu)
第三條 成立“安全生產(chǎn)委員會”,成員如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:黨委書記、工會主席、副總經(jīng)理、二期籌備處副主任
總工程師
成員:副總師以及公司各部門主要負責人
安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室,掛靠公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部主任兼任辦公室主任,負責公司日常安全生產(chǎn)管理工作。
第三章 工作職責
第四條 安全生產(chǎn)委員會在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,研究安全生產(chǎn)工作(包括生產(chǎn)、建設(shè)、消防、保衛(wèi)、交通)中的重大事項,協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,指導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)工作。
第五條 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),負責建立健全并貫徹落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。
第六條 審定本廠年度安全生產(chǎn)目標、實施計劃及有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動。
第七條 負責審議年度反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保護措施項目計劃,并檢查督促執(zhí)行情況。
第八條 負責協(xié)調(diào)本廠黨、政、工、團組織,各負其責,密切配合,搞好安全生產(chǎn)工作。
第九條 部署和發(fā)動安全大檢查。
第十條 推薦、表彰安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人。
第四章 工作制度
第十一條 安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委托的副主任主持。
第十二條 安委會主任認為有必要時可臨時召開專題會議。
第十三條 每月組織召開安全生產(chǎn)分析會議,掌握安全生產(chǎn)情況,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,研究解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
第十四條 定期組織開展季節(jié)性的安全大檢查,對檢查出的重大問題及時研究制定解決方案,落實整改時間、整改費用和整改負責人。
第十五條 年初召開安全工作會議,總結(jié)上一年度的安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題,提出下一年的安全工作打算和目標任務(wù)。
第五章 附則
第十六條 本規(guī)定由安全監(jiān)察部負責解釋。
第十七條 本規(guī)定自頒布之日起施行。
第5篇 安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力職責
一、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理權(quán)力
項目部安全生產(chǎn)委員會(簡稱安委會)是我項目部安全管理的最高權(quán)力機構(gòu)。安委會主任(組長)由我項目部最高職務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔任,安委會副主任(副組長)成員由科級領(lǐng)導(dǎo)擔任,安委會成員由各部門行政第一負責人和礦指定的相關(guān)人員聯(lián)合組成,安委會常設(shè)辦事機構(gòu)設(shè)在專職安全管理部門。安委會在安全方面的決議(決定)高于全項目部生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的其他任何決議。安委會有權(quán)拒絕執(zhí)行有關(guān)管理部門或領(lǐng)導(dǎo)超出安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定的行政命令。
二、項目部安全生產(chǎn)委員會安全管理職責
1、項目部安全生產(chǎn)委員會,負責全項目部安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、布署,制定我項目部安全生產(chǎn)管理制度,制定并落實安全生產(chǎn)管理目標。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例和上級相關(guān)的規(guī)定、制度、會議精神,規(guī)范操作行為,依法進行安全生產(chǎn)。
3、強化對員工進行安全培訓與教育,不斷提高員工安全技能與素質(zhì),自覺遵章守紀、按章作業(yè)。
4、定期或不定期組織召開安委會成員會議,研究我項目部安全管理方面的重大問題,分析安全動態(tài),并負責地作出科學的決策。
5、研究處理全項目部影響較大及較廣的安全事故的責任劃分及處理,按事故處理“四不放過”的原則完善、論證預(yù)防措施。
6、開展定期與不定期的安全檢查、救災(zāi)演習、安全宣傳、安全競賽、安全評價等活動,針對生產(chǎn)安全隱患及時制定安全技術(shù)措施,提高災(zāi)害預(yù)防能力,增強抗災(zāi)自救能力,防患于未然。
7、保證足夠的安全投入(人力、物力)和隱患整治“四落實”。改善勞動、工作環(huán)境與條件,防止傷亡事故和職業(yè)危害,保障員工健康。
8、檢查各部門安全管理工作,對安全管理不稱職人員及時進行任免,對不利于安全管理的的機構(gòu)適時進行動議。
第6篇 安全生產(chǎn)委員會辦公室/安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全職責
4.7.1認真學習和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章駕駛,對本崗位的安全負直接責任。
4.7.2負責行車安全,對車輛定期進行車輛的保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
4.7.3遵守國家有關(guān)交通法律、法規(guī),并加強學習,積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和公司安全文化建設(shè)。
4.7.4如發(fā)生交通事故,要果斷正確處理,及時如實上報。
1負責宣傳、部署、執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)、方針政策。負責制定年度安全生產(chǎn)計劃、規(guī)劃,健全各項安全管理制度、預(yù)案、安全操作規(guī)程,并督促檢查其在各職能部門、車間的執(zhí)行情況。
2負責建立安全責任考核制度,制定公司各部門年度安全生產(chǎn)目標責任書,并對各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員安全職責的履行情況及安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行定期考核,予以獎懲。
3參與公司安全教育培訓工作。
4協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織開展風險評價工作,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,開展安全檢查,對查出的安全隱患督促相關(guān)部門限期整改。
5駕駛對特種作業(yè)人員的管理,做好登記和換證工作。
6加強安全、消防設(shè)備、器材的管理,負責組織公司義務(wù)消防隊定期進行消防演練。
7建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),推進安全標準化工作正常運行。
8綜合分析公司安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向安委會匯報,并會同有關(guān)部門提出改進意見。
9負責對公司安全事故的管理,遵循“四不放過”的原則,對相關(guān)責任人員給予教育和處罰。
10在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,出現(xiàn)危及生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全時,有權(quán)立即停止生產(chǎn)或指揮現(xiàn)場人員撤離,對“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的單位或個人有權(quán)進行處理和處罰。
11組織編制、修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案,并負責定期組織全公司的預(yù)案演練。督促檢查各分廠定期進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。
12對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見;會同工會等有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;開展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果,先進技術(shù)及安全管理辦法。
13落實應(yīng)急預(yù)案賦予的職責。
14積極參加公司安全文化建設(shè)。
15建立、健全公司職業(yè)健康檔案。
16組織開展安全技術(shù)研究工作。
17每月公布一次職業(yè)危害因素檢測結(jié)果。
4.9.18負責監(jiān)督新、改、擴建項目的安全“三同時”工作。
20負責承辦公司安委會有關(guān)會議和活動,監(jiān)督檢查公司安委會決定事項的貫徹落實情況和安委會交辦的其他事項。
第7篇 高速公路管理處安全生產(chǎn)委員會辦公室職責
高速公路管理處安全生產(chǎn)委員會辦公室主要職責
安全生產(chǎn)委員會辦公室是管理處安全工作的職能部門,在管理處主任和安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,具體實施管理處安全生產(chǎn)的管理工作。
(一)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)交通安全、交通工程施工安全、勞動安全、消防安全工作的方針、政策、法律法規(guī),制訂規(guī)章制度并組織實施。
(二)協(xié)助管理處主任建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、組織網(wǎng)絡(luò)。
(三)負責編制全處的安全生產(chǎn)目標、計劃、措施。
(四)負責管理處安全生產(chǎn)專項大檢查的具體實施,組織開展安全先進評比活動。
(五)負責實施安全生產(chǎn)月、安康杯等活動。
(六)負責安全生產(chǎn)事故的具體調(diào)查,提出處理意見。
(七)督促檢查駕駛員的安全學習活動。
(八)組織實施并完成上級管理部門布置的安全管理工作任務(wù),督促、指導(dǎo)各單位、部門做好安全管理基礎(chǔ)工作,按時填報事故報表及有關(guān)材料。
第8篇 安全生產(chǎn)委員會職業(yè)健康安全、環(huán)境管理責任制
1.1.1 負責領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的生產(chǎn)安全、交通安全、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病防治、勞動保護的監(jiān)督檢查等工作；
1.1.2 全面執(zhí)行和貫徹國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策；
1.1.3 定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究分析安全生產(chǎn)工作形勢，安排布置安全工作，分析解決安全生產(chǎn)重點問題；
1.1.4 組織安全生產(chǎn)大檢查工作，并對重大安全生產(chǎn)問題進行研究，提出整改意見，督促按計劃實施；
1.1.5 組織公司各級領(lǐng)導(dǎo)開展公司安全生產(chǎn)活動與競賽，審定安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)先進事跡與獎勵辦法，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗；
1.1.6 參與對重大安全事故的調(diào)查、研究和提出對事故責任者的處理意見；
第9篇 公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會的職責和權(quán)限管理體系
公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會的職責和權(quán)限(管理體系)
1總經(jīng)理
----批準管理方針;
----提供實現(xiàn)公司管理目標所必需的資源;
------組織制定和實施人力資源管理目標;
----批準公司的目標、指標和管理規(guī)定,并對其進行評審;
----規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的職責和權(quán)限,任命管理者代表;
----批準發(fā)布、更改管理手冊和公司其他管理規(guī)章、制度、支持性文件;
----負責組織管理評審并作出決策,確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,持續(xù)改進公司管理體系;
------向員工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性,創(chuàng)造并保持使員工能充分參
與實現(xiàn)公司管理目標的內(nèi)部環(huán)境;
----分管人力資源部、辦公室。
2管理者代表
----宣傳貫徹國家法律法規(guī),監(jiān)管公司關(guān)管理體系運行;
----負責公司管理目標、指標和管理方案的審核及監(jiān)控;
----組織管理體系文件的編制、審核、更改和發(fā)放;
----組織、安排管理體系內(nèi)部審核;
----需要時,組織審核分包商及供應(yīng)商的管理體系;
----審核'管理評審計劃';
----向最高管理者匯報管理體系運行情況;
----參加并協(xié)助最高管理者進行管理評審,貫徹評審會議決定;
----對涉及管理體系的所有部門和單位的體系活動有指揮、指導(dǎo)權(quán);
----對涉及管理體系的所有部門、單位及人員有獎懲權(quán)。
3總工程師
----宣傳貫徹國家的法律、法規(guī),質(zhì)量技術(shù)政策;
----監(jiān)督體系運行,組織內(nèi)外部審核,參加管理評審;
----組織質(zhì)量監(jiān)督檢查;
----推進科技進步和信息化工作;
----按《文件控制程序》(zjbe/ms/p01-2002)要求審批工程施工組織設(shè)計、項目計劃;
----領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)管理工作,貫徹新規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標準;
----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施;
----分管科技部、企管部和中心試驗室、工程部的質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理。
4主管生產(chǎn)副總經(jīng)理
-----宣傳貫徹執(zhí)行國家環(huán)境、安全生產(chǎn)法律條例、法規(guī)和地方政府規(guī)范及企業(yè)規(guī)章;
-----主管安全生產(chǎn)管理、機械設(shè)備、施工現(xiàn)場的環(huán)境管理、顧客財產(chǎn)控制、對顧客的服務(wù);
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
-----負責組織施工生產(chǎn)計劃的制定和實施;
-----負責公司環(huán)境和職業(yè)安全健康管理的目標、指標和管理方案的實施和落實;
-----行使安全生產(chǎn)獎罰權(quán)和重大問題停工處置權(quán);
-----負責工程回訪,協(xié)調(diào)處理用戶投訴;
-----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實施;
-----分管工程部。
5主管營銷副總經(jīng)理
-----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
-----主管公司經(jīng)營體系的建立和完善;
-----組織制定和實施經(jīng)營管理目標;
-----確定公司經(jīng)營戰(zhàn)略,構(gòu)建新型營銷網(wǎng)絡(luò);
-----主管與顧客有關(guān)的過程的控制,組織實施投標階段的合同評審;
-----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定和實施;
-----分管市場營銷部、市場管理部、投標中心。
6主管行政副總經(jīng)理
-----協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù),完成交辦工作;
-----負責機關(guān)行政管理及相關(guān)費用核銷;
-----負責公司房地產(chǎn)管理工作;
-----組織制定、審批公司總部的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標和管理方案。
-----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----協(xié)管辦公室、人力資源部(部分業(yè)務(wù));
----分管基建辦、物業(yè)公司。
7 總經(jīng)濟師
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----組織制定和實施合同管理目標;
----主管公司物資管理工作
----負責公司的合同和預(yù)結(jié)算管理,監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理體系運行;
----負責合同中有關(guān)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境要求的約定進行審定;
----就有關(guān)職業(yè)安全健康、環(huán)境問題對顧客和分承包方施加影響;
----監(jiān)管本業(yè)務(wù)系統(tǒng)糾正和預(yù)防措施的制定及實施;
----分管合約部、物資部。
8 總會計師
----組織編制、執(zhí)行本單位預(yù)算,組織實施財務(wù)收支計劃;
----建立健全公司財務(wù)制度和會計核算制度;
----依法組織會計核算,對公司的會計資料和會計信息的真實性完整性負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;
----定期召開經(jīng)濟活動分析會,審查財務(wù)報告,負責全公司內(nèi)部審計;
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----為管理體系運行提供必要的財力資源;
----分管財務(wù)部、資金部、法律事務(wù)部。
9 工會主席
----參加管理評審,評審本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的體系運行情況及改進的機會和需要;
----參與管理方針的制定和評審;
----參與職業(yè)安全健康有關(guān)程序文件的制定、更改;
----負責組織公司員工身體健康檢查;
----分管工會。
10 公司安全生產(chǎn)委員會職責
----負責安全生產(chǎn)規(guī)章的制定與修改;
----監(jiān)督職業(yè)安全健康管理體系運行情況;
----負責安全事故的調(diào)查處理、監(jiān)督執(zhí)行;
----提出對有關(guān)事故責任者的懲戒建議;
----確保員工及其代表參與委員會工作;
----負責女工、未成年工的特殊保護;
