第1篇 設(shè)備管理部副主任的安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部副主任是分管工作的安全第一責(zé)任人，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)、安全穩(wěn)定運(yùn)行負(fù)有直接管理責(zé)任。
2、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，組織好計(jì)劃檢修和臨時(shí)消缺工作，保證設(shè)備檢修質(zhì)量，提高設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)。
3、組織編制“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，落實(shí)“防止二十五項(xiàng)重大設(shè)備事故的重點(diǎn)要求”，開展公司重大危險(xiǎn)源的管理，負(fù)責(zé)落實(shí)并優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃費(fèi)用。在組織制定設(shè)備大修技術(shù)措施、組織措施的同時(shí)，指導(dǎo)有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施，并對(duì)措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)監(jiān)控工作,分析研究事故發(fā)生的規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織調(diào)查分析。根據(jù)新的安全技術(shù)要求及設(shè)備工況的變化，及時(shí)組織修訂現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資料。每年提出有效的現(xiàn)場規(guī)程制度清單。
5、負(fù)責(zé)組織編制大修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀況，合理安排運(yùn)行方式，對(duì)威脅人身、設(shè)備安全的重大隱患應(yīng)及時(shí)采取防范措施，及時(shí)安排處理，提高設(shè)備的安全可靠性。
6、組織、參加事故調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，及時(shí)從技術(shù)裝置和技術(shù)規(guī)定上提出反事故措施并組織落實(shí)。
7、對(duì)有害職工身體健康的生產(chǎn)工藝、環(huán)境或繁重的體力勞動(dòng)應(yīng)積極組織攻關(guān)活動(dòng)，不斷改善作業(yè)現(xiàn)場的勞動(dòng)條件。在考慮科研項(xiàng)目的立項(xiàng)時(shí)，要優(yōu)先安排有利于安全生產(chǎn)的課題，在責(zé)任上給予明確，在費(fèi)用上予以保證，督促所列項(xiàng)目按期完成。
8、圍繞公司生產(chǎn)的安全特點(diǎn)，開展科學(xué)技術(shù)的普及工作，負(fù)責(zé)組織開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，有步驟地推進(jìn)安全保護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
9、根據(jù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》的規(guī)定，組織制定和落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場防火技術(shù)措施。
10、每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任。每月至少參加一次包保單位安全活動(dòng)。
11、協(xié)助設(shè)備部主任管理全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目，負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工過程中狀態(tài)管理。
12、協(xié)助設(shè)備管理部主任制定危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)部門可能存在的各種危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案。
13、協(xié)助設(shè)備管理部主任組織部門全體人員對(duì)相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專門的技能培訓(xùn)和演練，負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作。
14、對(duì)部門所管轄分擔(dān)區(qū)、設(shè)備、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場設(shè)備的文明治理工作負(fù)責(zé)。
第2篇 機(jī)電科副科長設(shè)備管理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦上有關(guān)管理文件。
2、按要求完成礦井設(shè)備購買、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)等工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)審批機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)及機(jī)電科月計(jì)劃、月總結(jié),負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度檢修計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)軌道運(yùn)輸及膠帶運(yùn)輸?shù)脑O(shè)計(jì)、指導(dǎo)安裝、監(jiān)督運(yùn)行等工作;負(fù)責(zé)驗(yàn)收運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)安全技術(shù)措施的審批。
5、積極推進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備的應(yīng)用,提高機(jī)電設(shè)備的裝備水平,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備“先進(jìn)、高效、低耗、安全可靠”運(yùn)行。
6、監(jiān)督做好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作,認(rèn)真做好備品、配件的計(jì)劃和儲(chǔ)備。
7、負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督管理工作;負(fù)責(zé)大型設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
8、深入現(xiàn)場,積極分析、協(xié)調(diào)、解決機(jī)電設(shè)備存在的技術(shù)和安全生產(chǎn)問題,不斷提高礦井機(jī)電技術(shù)和安全生產(chǎn)管理水平。
第3篇 生產(chǎn)活動(dòng)場所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的管理要求
生產(chǎn)活動(dòng)場所和安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理的管理應(yīng)從企業(yè)與施工現(xiàn)場兩方面提出要求：
一、企業(yè)
（一）安全文明施工管理
文明施工管理是建筑施工安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)對(duì)文明施工管理提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)安全文明施工提出管理要求。
（2）安全文明施工管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)有相關(guān)的安全文明施工管理目標(biāo)與考核規(guī)定。
（4）企業(yè)應(yīng)建立安全文明施工監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)檢查與考核的具體實(shí)施辦法。
（5）企業(yè)應(yīng)建立安全文明施工的管理檔案。
（6）其他管理要求。
（二）安全警示標(biāo)志管理
安全警示標(biāo)志是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要措施，企業(yè)必須對(duì)所屬施工現(xiàn)場的這一管理措施提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)置安全警示標(biāo)志提出管理要求。
（2）安全警示標(biāo)志管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全警示標(biāo)志進(jìn)行監(jiān)督管理。
（4）其他管理要求。
（三）安全防護(hù)措施
企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護(hù)管理措施提出要求，并督促檢查。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)安全防護(hù)措施提出管理要求。
（2）安全防護(hù)措施管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督管理。
（4）其他管理要求。
（四）安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理
企業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理要求，安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理要求應(yīng)全面并符合有關(guān)規(guī)定，并對(duì)施工現(xiàn)場提出配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件提出管理要求。
（2）企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場提出配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理要求。
（3）安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（4）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行監(jiān)督管理。
（5）其他管理要求。
（五）安全檢查測(cè)試工具管理
安全生產(chǎn)檢查測(cè)試工具是確保安全檢查質(zhì)量的關(guān)鍵，企業(yè)必須對(duì)安全檢查測(cè)試工具管理提出要求，并監(jiān)督檢查。具體要求有：
（1）企業(yè)應(yīng)對(duì)安全檢查測(cè)試工具提出管理要求。
（2）安全檢查測(cè)試工具管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）企業(yè)有相應(yīng)檢測(cè)工具的監(jiān)督管理部門和管理機(jī)制。
（4）企業(yè)能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場安全檢查測(cè)試工具進(jìn)行監(jiān)督管理。
（5）其他管理要求。
二、施工現(xiàn)場
（一）安全文明施工管理
文明施工管理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)文明施工管理提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)安全文明施工提出管理要求。
（2）安全文明施工管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場有相關(guān)的安全文明施工管理目標(biāo)與考核規(guī)定。
（4）施工現(xiàn)場安全文明施工活動(dòng)開展情況良好。
（5）施工現(xiàn)場有相應(yīng)的安全文明施工管理實(shí)施情況的記錄檔案。
（6）其他管理要求。
（二）安全警示標(biāo)志管理
安全警示標(biāo)志是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的重要措施，施工現(xiàn)場必須對(duì)安全警示標(biāo)志管理提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)設(shè)置安全警示標(biāo)志提出管理要求。
（2）安全警示標(biāo)志管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志管理到位，擺放正確。
（4）其他管理要求。
（三）安全防護(hù)措施
施工現(xiàn)場應(yīng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范，針對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)防護(hù)管理措施提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)安全防護(hù)措施提出管理要求。
（2）安全防護(hù)措施管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場安全防護(hù)管理到位，各項(xiàng)防護(hù)措施符合有關(guān)要求。
（4）其他管理要求。
（四）安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理
施工現(xiàn)場應(yīng)提出安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理要求，安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理要求應(yīng)全面并符合有關(guān)規(guī)定。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件提出管理要求。
（2）施工現(xiàn)場應(yīng)配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備完好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（3）安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（4）施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件等管理到位，符合有關(guān)規(guī)定。
（5）其他管理要求。
（五）安全檢查測(cè)試工具管理
安全生產(chǎn)檢查測(cè)試工具是確保安全檢查質(zhì)量的關(guān)鍵，施工現(xiàn)場必須對(duì)安全檢查測(cè)試工具管理提出要求。具體要求有：
（1）施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)安全檢查測(cè)試工具提出管理要求。
（2）安全檢查測(cè)試工具管理要求比較全面，且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
（3）施工現(xiàn)場有相應(yīng)檢測(cè)工具的監(jiān)督管理部門或責(zé)任人。
（4）施工現(xiàn)場的檢測(cè)工具管理到位，檢測(cè)工具符合有關(guān)規(guī)定。
（5）其他管理要求。
第4篇 工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查管理標(biāo)準(zhǔn)
1 目的
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實(shí)施、職責(zé)和管理要求。審查目的是在工藝設(shè)備投運(yùn)之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運(yùn)行的因素,并確保:
a) 工藝設(shè)備按照設(shè)計(jì)的要求建設(shè)安裝;
b) 所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒;
c) 操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn);
d) 必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新;
e) 所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理的解決。
2 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于:
a) 新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備;
b) 重大工藝設(shè)備變更項(xiàng)目;
c) 工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。
3 定義
3.1 重大工藝變更項(xiàng)目
對(duì)工藝設(shè)備同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項(xiàng)目。重大工藝變更項(xiàng)目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進(jìn)行的項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
3.2 投運(yùn)前解決項(xiàng)目(即:必改項(xiàng))
在做投運(yùn)前安全審查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設(shè)備投運(yùn)過程中或之后引起嚴(yán)重危害、影響操作和維護(hù)安全,風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬ⅰ級(jí)和ⅱ級(jí)(參見工藝安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)),且必須在投運(yùn)之前解決的缺陷。
3.3 投運(yùn)后解決項(xiàng)目(即:遺留項(xiàng))
在做投運(yùn)前安全審查時(shí)發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設(shè)備投運(yùn)安全,風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬iii級(jí)和iv級(jí)并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運(yùn)后解決的缺陷。
3.4 區(qū)域負(fù)責(zé)人
區(qū)域負(fù)責(zé)人是指由油田公司或各單位指定,對(duì)要投運(yùn)工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。
4 職責(zé)
4.1 區(qū)域負(fù)責(zé)人
1) 組建投運(yùn)前安全審查小組;
2) 組織制定投運(yùn)前安全審查清單;
3) 落實(shí)投運(yùn)前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源;
4) 保證所有員工接受關(guān)于投運(yùn)前安全審查標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn);
5) 主持投運(yùn)前安全審查預(yù)審和審議會(huì)議;
6) 審查所有必改項(xiàng)的解決方案;
7) 在完成所有必改項(xiàng)后批準(zhǔn)工藝設(shè)備的投運(yùn);
8) 跟蹤落實(shí)所有遺留項(xiàng)的完成。
4.2 投運(yùn)前安全審查小組組長
投運(yùn)前安全審查小組組長由區(qū)域負(fù)責(zé)人指定,一般由作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理或總工程師擔(dān)任,其職責(zé)是:
1) 組織投運(yùn)前安全審查的具體實(shí)施,對(duì)審查質(zhì)量負(fù)責(zé);
2) 安排投運(yùn)前安全審查小組成員的任務(wù)與進(jìn)度;
3) 監(jiān)督檢查所有必改項(xiàng)的整改實(shí)施;
4) 完成投運(yùn)前安全審查所需要的文件記錄。
4.3 工藝安全管理協(xié)調(diào)員
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項(xiàng)目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應(yīng)具備以下條件:
1) 通過工藝安全與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn);
2) 通過工藝安全分析方法培訓(xùn);
3) 熟悉工藝安全分析方法;
4) 通過工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查培訓(xùn)者培訓(xùn)。
工藝安全管理協(xié)調(diào)員的職責(zé):
1) 協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)單位制定投運(yùn)前安全審查清單;
2) 組織進(jìn)行投運(yùn)前安全審查實(shí)施方法的培訓(xùn);
3) 保證投運(yùn)前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定;
4) 整理投運(yùn)前安全審查的有關(guān)文件并歸檔 。
5 管理要求
5.1 符合本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍的所有項(xiàng)目必須進(jìn)行投運(yùn)前安全審查。
5.2 投運(yùn)前安全審查小組的成立
投運(yùn)前安全審查小組組長應(yīng)當(dāng)分配各個(gè)組員在實(shí)施投運(yùn)前安全審查過程中所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)審查內(nèi)容和職責(zé)。投運(yùn)前安全審查小組至少應(yīng)當(dāng)由以下專業(yè)人員組成:
1) 工藝技術(shù);
2) 設(shè)備管理;
3) hse管理;
4) 工藝設(shè)備操作;
5) 工藝設(shè)備維修;
6) 電氣儀表(必要時(shí))。
如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項(xiàng)審查的需求,由區(qū)域負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門申請(qǐng)專業(yè)人員支持。
5.3 投運(yùn)前安全審查小組應(yīng)結(jié)合工藝設(shè)備的特點(diǎn)和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個(gè)綜合的投運(yùn)前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎(chǔ)上增加內(nèi)容)。審查清單至少應(yīng)包括:
1) 需要完成的工藝安全信息的更新項(xiàng)目;
2) 確認(rèn)工藝設(shè)備的建設(shè)與安裝是否符合設(shè)計(jì)要求;
3) 確認(rèn)所有保證工藝設(shè)備投運(yùn)與操作安全的程序已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運(yùn)方案、操作、維修程序及安全規(guī)章;
4) 確認(rèn)已經(jīng)對(duì)員工進(jìn)行了投運(yùn)方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓(xùn);
5) 確認(rèn)必要的設(shè)備測(cè)試與檢查項(xiàng)目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求;
6) 確認(rèn)所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒;
7) 確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案的符合性、針對(duì)性和有效性。
5.4 投運(yùn)前安全審查的計(jì)劃
區(qū)域負(fù)責(zé)人和投運(yùn)前安全審查小組應(yīng)召集所有組員舉行一個(gè)預(yù)審會(huì)議。預(yù)審會(huì)議內(nèi)容包括:
1) 安全審查組長應(yīng)當(dāng)向投運(yùn)前安全審查小組介紹整個(gè)項(xiàng)目的概況;
2) 審查并根據(jù)工藝設(shè)備的特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整投運(yùn)前安全審查清單的內(nèi)容;
3) 安全審查組長將任務(wù)分配給組員;
4) 制定一個(gè)實(shí)施投運(yùn)前安全審查的進(jìn)度計(jì)劃;
5) 確定與工程設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機(jī)制。
5.5 投運(yùn)前安全審查的實(shí)施
投運(yùn)前安全審查小組成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)在預(yù)審會(huì)上確定的投運(yùn)前安全審查清單對(duì)工藝設(shè)備進(jìn)行逐項(xiàng)審查評(píng)估。
1) 評(píng)估應(yīng)包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查;
2) 應(yīng)當(dāng)將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和綜合報(bào)告;
3) 為確保投運(yùn)前安全審查的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準(zhǔn)備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實(shí)施投運(yùn)前安全審查。
5.6 審議會(huì)議
完成投運(yùn)前安全審查清單的所有項(xiàng)目后,投運(yùn)前安全審查小組與區(qū)域負(fù)責(zé)人一起審查投運(yùn)前安全審查的結(jié)果。會(huì)議上應(yīng)將提出的缺陷全部列出,逐一進(jìn)行工藝安全分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別將其分類為:
a) 投運(yùn)前解決項(xiàng)目(必改項(xiàng))
b) 投運(yùn)后解決項(xiàng)目(遺留項(xiàng))
5.7 跟蹤落實(shí)
5.7.1 所有必改項(xiàng)必須落實(shí)整改負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)單位,并制定實(shí)施整改的進(jìn)度,確定完成整改期限。審議會(huì)議應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行(一般每周一次),對(duì)必改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤,直至所有必改項(xiàng)得到落實(shí)。
5.7.2 所有必改項(xiàng)完成之后,區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)與審查小組一起審查各項(xiàng)的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)必改項(xiàng)整改結(jié)果的認(rèn)可,方可由區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)工藝設(shè)備的投運(yùn)。
5.7.3 所有遺留項(xiàng)必須落實(shí)解決方案和監(jiān)控措施,并落實(shí)負(fù)責(zé)人(或單位)和完成期限。所有遺留項(xiàng)整改完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并將完成日期補(bǔ)登到安全審查清單和綜合審核報(bào)告上。
5.8 可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分階段、分專項(xiàng)或多次實(shí)施投運(yùn)前安全審查,但在正式投運(yùn)前,需再次召開審議會(huì)議,將歷次投運(yùn)前安全審查的結(jié)果進(jìn)行整理、回顧和再次確認(rèn),由投運(yùn)前安全審查小組填寫投運(yùn)前安全審查綜合報(bào)告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)所有必改項(xiàng)已經(jīng)整改、所有遺留項(xiàng)已經(jīng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計(jì)劃后,方可批準(zhǔn)實(shí)施投運(yùn)。
5.9 屬于本區(qū)域自行組織的項(xiàng)目,在區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)投運(yùn)前安全審查綜合報(bào)告后即可投運(yùn)。屬于上級(jí)單位組織的項(xiàng)目,區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的投運(yùn)前安全審查綜合報(bào)告作為投產(chǎn)、項(xiàng)目驗(yàn)收的必須和首要條件。
5.10 文件整理
5.10.1 所有必改項(xiàng),如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計(jì)文件、材料表等進(jìn)行更新存檔。
5.10.2 所有遺留項(xiàng)整改完成后,整改負(fù)責(zé)人書面通知區(qū)域負(fù)責(zé)人,書面通知應(yīng)與投運(yùn)前安全審查清單、綜合報(bào)告及有關(guān)此項(xiàng)目的工藝風(fēng)險(xiǎn)分析歸檔在一起,以備后查。
5.10.3 所有投運(yùn)前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報(bào)告以及遺留項(xiàng)的解決方案和跟蹤落實(shí)計(jì)劃應(yīng)歸檔。
6 審核
每次投運(yùn)前安全審查后應(yīng)由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對(duì)其完整性與內(nèi)容進(jìn)行審核評(píng)估。
附錄a:投運(yùn)前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運(yùn))
附錄b:投運(yùn)前安全審查清單范例(適用新改擴(kuò)建和重大變更項(xiàng)目的投運(yùn))
附錄c:投運(yùn)前安全審查綜合報(bào)告
第5篇 中深孔設(shè)備設(shè)施使用安全管理規(guī)定
一、 螺桿式空氣壓縮機(jī)
1. 空氣壓縮機(jī)必須停放在空氣順暢的位置,不能有淋水。
2. 選用匹配的四芯銅芯阻燃電纜,進(jìn)線裝有空氣開關(guān),接地、接地網(wǎng)符合要求。
3. 加注液壓油,并保持油位正常。
4. 電機(jī)定期保養(yǎng),保養(yǎng)后要確定轉(zhuǎn)向是否正確。
5. 使用時(shí)要隨時(shí)檢查設(shè)備聲音、溫度是否異常,如有異常及時(shí)停機(jī)查明原因。
6. 遇到自動(dòng)停機(jī)狀況,要檢查設(shè)備是否超壓、超溫、超載、油壓與水壓是否過低。
7. 遇到緊急情況要及時(shí)按下“緊急制動(dòng)”按鈕。
8. 工作完成或維修時(shí)要切斷主電流開關(guān)。
9. 每班工作完成后要及時(shí)清理空氣濾芯,用低壓壓縮空氣由內(nèi)向外吹干凈。
10. 該機(jī)具有遠(yuǎn)程啟動(dòng)/停機(jī)功能,可在任何時(shí)候開機(jī)/關(guān)機(jī),故可能會(huì)引起嚴(yán)重的人身傷害或死亡,所以在維修前必須切斷電源,停止機(jī)器運(yùn)行,并掛好安全警示標(biāo)志,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
11. 在潮濕多水地方,開停機(jī)應(yīng)打開油氣分離器罐下的排污球閥放出前一天的工作結(jié)束后的冷凝水。
12. 不得隨意改動(dòng)原廠設(shè)定參數(shù)。
13. 機(jī)組運(yùn)行時(shí)必須將安全門關(guān)上,安全門損壞要及時(shí)更換。
14. 輪胎要保持氣量充足。
15. 采用b/h型潤滑油,首保500小時(shí),正常保養(yǎng)2000小時(shí);采用c型潤滑油,首保500小時(shí)更換過濾器,正常保養(yǎng)4000小時(shí)。
二、 液壓行走潛孔鉆車
1. 操作工要熟知鉆孔作業(yè)程序及鉆桿接卸方法。
2. 作業(yè)前要進(jìn)行檢查和調(diào)試,檢查液壓油、齒輪箱油、柴油機(jī)機(jī)油、冷卻液是否足夠,液壓油建議使用指定專用液壓油。
3. 鉆車首次使用100小時(shí)以后,應(yīng)更換回油濾油器濾芯,清洗吸油器濾芯,以后每工作100小時(shí)應(yīng)清洗或更換吸油濾芯器濾芯。
4. 鉆車每使用300小時(shí)須保養(yǎng)檢查更換液壓油、齒輪油。
5. 鉆車使用時(shí),應(yīng)保證油霧器的潤滑足夠和出油狀況良好,油霧器嚴(yán)禁加注廢機(jī)油和廢潤滑油。
6. 各注油杯每班應(yīng)加注潤滑油,連續(xù)工作4小時(shí)后應(yīng)用高壓空氣及時(shí)吹掃散熱器的翅片,清理柴油機(jī)的進(jìn)氣濾芯,如有破損及時(shí)更換。
7. 鉆車在多塵環(huán)境使用時(shí),需打開鉆車的柴油機(jī)進(jìn)氣調(diào)節(jié)裝置。鉆車在鑿巖工作時(shí)將進(jìn)氣閥打開到一定大小,使柴油機(jī)空濾進(jìn)氣開關(guān)口處有少許的氣流排出即可,每班檢查一次。
8. 鉆車每使用50小時(shí)應(yīng)對(duì)車身所有黃油嘴加注黃油以潤滑各運(yùn)行關(guān)節(jié)。
9. 鉆車必須選用匹配的四芯銅芯阻燃電纜,使用漏電開關(guān)。
10. 每天開機(jī)前須檢查回轉(zhuǎn)頭及履帶螺絲是否松動(dòng)
11. 啟動(dòng)本機(jī)時(shí),將多路閥各手柄置于中位卸荷位置,然后啟動(dòng)柴油機(jī)。
12. 操縱本機(jī)時(shí)操縱手柄必須緩慢地扳動(dòng),以使機(jī)器動(dòng)作平穩(wěn),安全可靠。
13. 鑿巖工作或提鉆時(shí)嚴(yán)禁操作其他動(dòng)作手柄。
14. 鑿巖時(shí)嚴(yán)禁反轉(zhuǎn)!
第6篇 設(shè)備部可靠性缺陷管理專工安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)對(duì)可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。
1)貫徹落實(shí)國家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級(jí)指示、文件;
2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;
3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問題;
4)及時(shí)收集有關(guān)專業(yè)上報(bào)提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對(duì);
5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;
6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的上報(bào)可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
1)按照《設(shè)備長周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)部門各專業(yè)日?？煽啃?、缺陷管理工作開展情況落實(shí)考核;
2)對(duì)部門各專業(yè)做好月度績效獎(jiǎng)指標(biāo)考核明細(xì);
(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
1)及時(shí)了解現(xiàn)場設(shè)備安全生產(chǎn)情況;
2)定期組織各專業(yè)召開可靠性分析會(huì)和缺陷分析會(huì),依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識(shí)和水平。
4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會(huì)議;
6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門開展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動(dòng);要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。
第7篇 設(shè)備安裝調(diào)試的安全管理
凡需要投入使用的設(shè)備，無需按照工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求，對(duì)已到貨的并經(jīng)開箱驗(yàn)收后的外購設(shè)備或自制設(shè)備，安裝找平、灌漿穩(wěn)固，使設(shè)備安裝達(dá)到規(guī)范要求，通過調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)，驗(yàn)收合格后移交生產(chǎn)。設(shè)備從購進(jìn)到投入使用的這一過程中安全管理的重點(diǎn)保證設(shè)備安裝符合有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，檢查、審核設(shè)備及生產(chǎn)。要求整個(gè)安裝、調(diào)試過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，對(duì)每一項(xiàng)施工工序進(jìn)行安全驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收憑證，認(rèn)定安全合格、手續(xù)完備方可投入正式使用。
1．設(shè)備安裝調(diào)試過程及一般要求
1）開箱驗(yàn)收
新設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門，會(huì)同購置單位，使用單位（或接收單位）進(jìn)行開箱驗(yàn)收，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同。裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)單位交涉處理，索取或索賠。
2）設(shè)備安裝施工
按照工藝技術(shù)部門繪制的設(shè)備工藝平面布置圖及安裝施工圖、基礎(chǔ)圖、設(shè)備輪廓尺寸以及相互間距等要求劃線定位，組織基礎(chǔ)施工及設(shè)備搬運(yùn)就位。在設(shè)計(jì)設(shè)備工藝平面布置圖時(shí)，對(duì)設(shè)備定位要考慮以下因素。
(1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要
(2)應(yīng)方便于工件的存放、運(yùn)輸和現(xiàn)場的清理
(3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運(yùn)動(dòng)部件的極限位置及安全距離
(4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求
(5)廠房與設(shè)備工作匹配，包括門的寬度、高度，廠房的跨度，高度等
應(yīng)按照機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范要求，做好設(shè)備安裝找平，保證安裝穩(wěn)固，減輕震動(dòng)，避免變形，保證加工精度，防止不合理的磨損。安裝前要進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料，了解設(shè)備性能及安全要耱和施工中應(yīng)事項(xiàng)。
安裝過程中，對(duì)基礎(chǔ)的制作，裝配鏈接、電氣線路等項(xiàng)目的施工，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行。安裝工序中如果有恒溫、防震、防塵、防潮、防火等特殊要求時(shí)，應(yīng)采取措施，條件具備后方能進(jìn)行該項(xiàng)工程的施工。
3）設(shè)備式運(yùn)轉(zhuǎn)
設(shè)備式運(yùn)轉(zhuǎn)一般可分為空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、精度試驗(yàn)三種。
(1)空轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)：是為了考核設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固性，以及傳動(dòng)、操縱、控制、潤滑、液壓等系統(tǒng)是否正常，靈敏可靠等有關(guān)各項(xiàng)參數(shù)和性能在無貝多芬運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)下進(jìn)行。一定時(shí)間的空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)是新設(shè)備投入使用前必須進(jìn)行磨合的一個(gè)不可缺少的步驟。
(2)設(shè)備的負(fù)荷實(shí)驗(yàn)：試驗(yàn)設(shè)備在數(shù)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷工況下進(jìn)行試驗(yàn)，在有些情況下進(jìn)行試驗(yàn)。在負(fù)荷實(shí)驗(yàn)中應(yīng)按規(guī)范檢查軸承的溫升，考核液壓系統(tǒng)、傳動(dòng)、操縱、控制、安全等裝置工作是否達(dá)到出廠的標(biāo)準(zhǔn)，是否正常、安全、可靠。不同負(fù)荷狀態(tài)下的試運(yùn)轉(zhuǎn)，也是新設(shè)備進(jìn)行磨合所必須進(jìn)行的工作，磨合試驗(yàn)進(jìn)行的質(zhì)量如何，對(duì)于設(shè)備使用壽命影響極大。
(3)設(shè)備的精度實(shí)驗(yàn)：一般應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)后按說明書的規(guī)定進(jìn)行，既要檢查設(shè)備本身的幾何精度，也要檢查工作（加工產(chǎn)品）的精度。這項(xiàng)試驗(yàn)大多在設(shè)備投入使用兩個(gè)月后進(jìn)行。
4）設(shè)備試運(yùn)行后的工作
首先斷開設(shè)備的總電路和動(dòng)力源，然后作好下列設(shè)備檢查、記錄工作：
(1)做好磨合后對(duì)設(shè)備的清洗、潤滑、緊固，更換或檢修故障零部件并進(jìn)行調(diào)試，使設(shè)備進(jìn)入最佳使用狀態(tài)；
(2)作好并整理設(shè)備幾何精度、加工精度的檢查記錄和其他機(jī)能的試驗(yàn)記錄；
(3)整理設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)中的情況（包括故障排除）記錄；
(4)對(duì)于無法調(diào)整的問題，分析原因，從設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)輸、保管、安裝等方面進(jìn)行歸納。
(5)對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)作出評(píng)定結(jié)論，處理意見，辦理移交的手續(xù)，并注明參加試運(yùn)轉(zhuǎn)的人員和日期。
5）設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收與移交使用。
(1)設(shè)備基礎(chǔ)的施工驗(yàn)收由修建部門質(zhì)量檢查員會(huì)同土建施工員進(jìn)行驗(yàn)收，填寫施工驗(yàn)收單。基礎(chǔ)的施工質(zhì)量必須符合基礎(chǔ)圖和技術(shù)要求。
(2)設(shè)備安裝工程的最后驗(yàn)收，在設(shè)備調(diào)試合格后進(jìn)行。由設(shè)備管理部門和工藝技術(shù)部門會(huì)同其他部門，在安裝、檢查、安全、使用等各方面有關(guān)人員共同參加下進(jìn)行驗(yàn)收，做出鑒定，填寫安裝施工質(zhì)量、精度檢驗(yàn)、安全性能、試車運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等憑證和驗(yàn)收移交單由參加驗(yàn)收的各方人員簽字方可竣工。
(3)設(shè)備驗(yàn)收合格后辦理移交手續(xù)
設(shè)備開箱驗(yàn)收（或設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)記錄單由參加驗(yàn)收的各方人員簽字后及隨設(shè)備帶來的技術(shù)文件，由設(shè)備管理部門納入設(shè)備檔案管理；隨設(shè)備的配件、備品，應(yīng)填寫備件入庫單，送交設(shè)備倉庫入庫保管。安全管理部門應(yīng)就安裝試驗(yàn)中的安全問題進(jìn)行建檔。
(4)設(shè)備移交完畢，由設(shè)備管理部門簽署設(shè)備投產(chǎn)通知書，并將副本分別交設(shè)備管理部門、使用單位、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)管理部門，作為存檔、通知開始使用、固定資產(chǎn)管理憑證、考核工程計(jì)劃的依據(jù)。
2.設(shè)備安裝調(diào)試的安全要求
設(shè)備安裝調(diào)試中的安包括設(shè)備安裝施工中的安全、設(shè)備試駝行安全和設(shè)備自身的安狀況，安裝施工和試運(yùn)行的安全應(yīng)按有關(guān)旗作業(yè)和運(yùn)行操作安全要求進(jìn)行，這里僅分析對(duì)設(shè)備自身安全狀的要求。設(shè)備安裝好后，應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)方面，態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行，如設(shè)備表面安全性、安全防護(hù)裝置的工作性能與可靠性、設(shè)備運(yùn)行中塵毒、易燃等物的產(chǎn)生情況等。
設(shè)備安裝調(diào)試的安全檢查除了參照上述設(shè)備購置的各項(xiàng)安全要求外，還應(yīng)檢查下列各項(xiàng)安全要求。
1）控制系統(tǒng)
控制裝置應(yīng)保證，當(dāng)動(dòng)力源發(fā)生異常（偶然或人為地切斷或變化）時(shí)，不會(huì)造成危險(xiǎn)，即使系統(tǒng)發(fā)生故障或損壞時(shí)也不致辭造成危害。
必要時(shí)，控制裝置應(yīng)能自動(dòng)切換到備動(dòng)力源和備用設(shè)備系統(tǒng)。自動(dòng)或半自動(dòng)控制系統(tǒng)應(yīng)設(shè)有必要的保護(hù)裝置，以防止控制指令紊亂。同時(shí)在每臺(tái)設(shè)備上還應(yīng)輔以能單獨(dú)操縱的手動(dòng)控制裝置。
對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備和重要的安全系統(tǒng)應(yīng)配置自動(dòng)監(jiān)控裝置，重要生產(chǎn)設(shè)備的控制裝置應(yīng)安裝在使操作人員能看到整個(gè)設(shè)備動(dòng)作的位置上。對(duì)于某些在起動(dòng)設(shè)備時(shí)見全貌的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)配置開車預(yù)警信號(hào)裝置，預(yù)警信號(hào)裝置應(yīng)有足夠的報(bào)警時(shí)間。調(diào)節(jié)裝置應(yīng)采用自動(dòng)聯(lián)鎖裝置，以防止誤操作和自動(dòng)調(diào)節(jié)、自動(dòng)操縱線（管）路等的誤通斷。
控制系統(tǒng)內(nèi)關(guān)鍵的元器件、控制閥等均應(yīng)符合可靠性指標(biāo)要求?？刂蒲b置和作為安全技術(shù)措施的離全器、制支裝置和聯(lián)鎖裝置，應(yīng)具有良好的可靠性并符合其產(chǎn)品規(guī)定的可靠性指標(biāo)要求。
緊急開關(guān)用于
(1)發(fā)生事故或出現(xiàn)設(shè)備功能率亂時(shí)，不能迅速通過停車開關(guān)來終止危險(xiǎn)的運(yùn)行；
(2)不能通過一個(gè)開關(guān)迅速中斷若干個(gè)能造成危險(xiǎn)的運(yùn)動(dòng)單元；
(3)由于切斷某個(gè)單元會(huì)導(dǎo)致其他危險(xiǎn)；
(4)在操縱臺(tái)處不能看到所控制的全貌。
緊急開關(guān)須有足夠的數(shù)量，應(yīng)在所有控制點(diǎn)和給料點(diǎn)都能迅速而無危險(xiǎn)地觸及到。緊急開關(guān)的形狀應(yīng)有別于一般開關(guān)，其顏色應(yīng)為紅色或有鮮明的紅色標(biāo)記。生產(chǎn)設(shè)備緊急開關(guān)停車后，其殘余能量可能引起危險(xiǎn)時(shí)，必須設(shè)有與之聯(lián)動(dòng)的減緩運(yùn)行或防逆轉(zhuǎn)裝置，必要時(shí)，應(yīng)設(shè)有能迅速制動(dòng)的安全裝置。
對(duì)于在調(diào)整。檢查、維修時(shí)需要察看危險(xiǎn)區(qū)域或人體局部（手或臂）需要伸進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備，必須采取防止意外起動(dòng)措施，這些措施包括：在對(duì)區(qū)域進(jìn)行防護(hù)（例如機(jī)械式防護(hù)）的同時(shí)，還應(yīng)能強(qiáng)制切斷設(shè)備的起動(dòng)源系統(tǒng)；在總開關(guān)柜上設(shè)有多把鎖，只有開啟全部鎖時(shí)才能合閘；控制或聯(lián)鎖元件應(yīng)直接位于危險(xiǎn)區(qū)域，并只能由此處起動(dòng)或停車；設(shè)備上具有多種操縱和運(yùn)轉(zhuǎn)方式的選擇器，應(yīng)能鎖閉在按預(yù)定的操作方式所選擇的位置上，選擇器的每一位置，僅能與一種操作方式或運(yùn)轉(zhuǎn)方式相對(duì)應(yīng)。
生產(chǎn)設(shè)備因意外起動(dòng)可能危及人身安全時(shí)，配置起強(qiáng)制作用的安全防護(hù)裝置。必要時(shí)，應(yīng)配置兩種以上互為聯(lián)鎖的安全裝置，以防止意外起動(dòng)。動(dòng)力源因格偶然切斷后又重新自動(dòng)接通時(shí)，控制裝置應(yīng)能避免生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)生危險(xiǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
2）安全防護(hù)裝置性能
安全防護(hù)裝置應(yīng)使操作者觸及不到運(yùn)轉(zhuǎn)中的可動(dòng)零部件，其防護(hù)距離符合gb12265機(jī)械防護(hù)安全距離標(biāo)準(zhǔn)的要求。在操作者能使設(shè)備不起動(dòng)或能立即自動(dòng)停機(jī)、制動(dòng)。安全防護(hù)裝置應(yīng)符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的可靠性指標(biāo)要求，應(yīng)便于調(diào)節(jié)、檢查和維修，并不得成為危險(xiǎn)源。避免在安全防護(hù)裝置和可動(dòng)零部件之間產(chǎn)生接觸危險(xiǎn)所有安全顯示與報(bào)警裝置都應(yīng)靈敏、可靠。電氣設(shè)備接地和防雷接地必須牢固可靠，接地電阻符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
3）塵毒產(chǎn)生情況
凡工藝過程中能產(chǎn)生粉塵、有害氣體和其他毒物的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)盡量采用自動(dòng)加料、自動(dòng)缷料和密閉裝置，并必須設(shè)置吸收、凈化、排放的有害物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)于有毒、有害物質(zhì)的密閉系統(tǒng)，應(yīng)避免跑、冒、滴、即使。必要時(shí)，應(yīng)配置監(jiān)測(cè)、報(bào)警裝置。對(duì)生產(chǎn)過程中塵、毒危害嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)備，必須安裝可靠事故處理裝置及應(yīng)急防護(hù)措施。檢查塵毒量是不否符合規(guī)定要求。
4）噪聲和振動(dòng)的設(shè)備，必須在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中明確規(guī)定噪聲、振動(dòng)指標(biāo)限值，并采取有效防治措施。對(duì)固有強(qiáng)噪聲、強(qiáng)振動(dòng)設(shè)備。宜設(shè)備隔離或搖控裝置。設(shè)備噪聲、振動(dòng)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)限值規(guī)定。
5）防火與防爆性能
生產(chǎn)、使用、貯存和運(yùn)輸易燃易爆物質(zhì)和可燃物質(zhì)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其燃點(diǎn)、閃點(diǎn)、爆炸極限等不同性質(zhì)采取相應(yīng)預(yù)防措施，包括實(shí)行密閉，嚴(yán)禁跑、冒、漏；配置監(jiān)測(cè)報(bào)警、防爆及消防安全設(shè)施；避免摩擦撞擊，消除接近燃點(diǎn)、閃點(diǎn)的高溫因素，消除電火花和靜電積聚積聚；設(shè)置惰性氣體（氮?dú)?、二氧化碳、水蒸氣等）置換及保護(hù)系統(tǒng)，設(shè)置水封阻火器等安全裝置等。試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格檢查設(shè)備的防火措施是否達(dá)到原設(shè)計(jì)的防火要求。對(duì)于爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所，必須審核該所使用的電氣設(shè)備、儀器、儀表是否符合相應(yīng)的防爆等級(jí)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于因物料爆聚、分解反應(yīng)造成符合超溫超壓可能引起火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)檢查其所設(shè)置的報(bào)警信號(hào)系統(tǒng)、自動(dòng)和手動(dòng)緊急泄壓排放裝置是否靈敏可靠。
6）人員操作的安全性
生產(chǎn)設(shè)備上供人員作業(yè)的工作位置應(yīng)安全可靠，其工作空間應(yīng)保證操作人員的頭、臂、手、腿、足在正常作業(yè)中有充足的活動(dòng)余地，危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)應(yīng)留有足夠的退避空間。操作位置高度在距離地面20m以上的生產(chǎn)設(shè)備，宜配置安全可靠的載人升降附屬設(shè)備。對(duì)于噪聲、振動(dòng)、粉塵、毒物、熱輻射危害較嚴(yán)重的作業(yè)場所，如果原設(shè)備沒有安全可靠的操縱室，則應(yīng)在合適地點(diǎn)設(shè)置操縱室，并應(yīng)使操縱室滿足下列要求：
(1)保證人員操作的安全，方便和舒適。同時(shí)保證操作者在座位上能直接控制全部操作位及操作件并使其具有良好的視野。
(2)應(yīng)采用防火材料，其門窗透光部分應(yīng)采用易清洗的安全材料制造，并應(yīng)保證操作者在操縱室內(nèi)就能擦拭。必要時(shí)，應(yīng)在門窗透光部分配置擦拭裝置。
(3)應(yīng)具有防御外界有害作用（如噪聲、振動(dòng)、粉塵、毒物、熱輻射和落物等）的良好性能。當(dāng)操縱室工作環(huán)境溫度低于-0.5℃或高于35℃時(shí)，應(yīng)配置或安全的采暖、降溫裝置。
(4)操縱室應(yīng)保證操作人員在事故狀態(tài)下能安全撤出。對(duì)于有可能發(fā)生傾覆的可行駛生產(chǎn)設(shè)備，除應(yīng)設(shè)置保護(hù)操縱室外的安全支撐外，還應(yīng)設(shè)置能從里面打開的緊急安全出口。
7）設(shè)備的照明系統(tǒng)
生產(chǎn)設(shè)備必須保證操作點(diǎn)和操作區(qū)域有足夠的照度但要必免各種頻閃應(yīng)和眩光現(xiàn)象?？梢苿?dòng)式設(shè)備，其燈光應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)澡需要經(jīng)常觀察的部位，誤碼鐸有照明裝置或符合安全電壓要求的電源插座。
第8篇 安全標(biāo)志與設(shè)備管理
一、安全標(biāo)志
正確使用安全警示標(biāo)志是施工現(xiàn)場安全管理的重要內(nèi)容。
安全標(biāo)志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯(cuò)誤而造成事故的場所，為了確保安全，提醒操作人員注意所采用的一種特殊標(biāo)志。目的是引起人們對(duì)不安全因素的注意，預(yù)防事故的發(fā)生。但安全標(biāo)志不能代替安全操作規(guī)程和保護(hù)措施。根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)志應(yīng)由安全色，幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成。
國家規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色，其含義是：紅色表示禁止，停止（也表示防火）；藍(lán)色表示指令或必須遵守的規(guī)定；黃色表示警告、主義；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。
安全標(biāo)志根據(jù)使用目的，可以分為9種：1.防火標(biāo)志（有發(fā)生火為危險(xiǎn)的場所，有易燃易爆危險(xiǎn)的物質(zhì)及位置，防火、滅火設(shè)備位置）；2.禁止標(biāo)志（所禁止的危險(xiǎn)行動(dòng)）；3.危險(xiǎn)標(biāo)志（有直接危險(xiǎn)性的物體和場所并對(duì)危險(xiǎn)狀態(tài)作警告）；4.注意標(biāo)志（由于不安全行為或不注意就有危險(xiǎn)的場所）；5.救護(hù)標(biāo)志；6.小心標(biāo)志；7.放射標(biāo)志；8.方向標(biāo)志；9.指導(dǎo)標(biāo)志。
施工單位應(yīng)建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對(duì)使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理要求、職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查的方法，形成文件并組織實(shí)施。
企業(yè)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素的擦痕能夠所及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備確定安全警示表示的統(tǒng)一規(guī)定。安全保護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識(shí)應(yīng)符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定的要求。
企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行檢查。該項(xiàng)檢查是對(duì)所設(shè)安全標(biāo)志同作業(yè)現(xiàn)場條件和狀態(tài)是否相適應(yīng)的一種檢查。
二、設(shè)備管理
企業(yè)應(yīng)建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的采購控制、設(shè)備的租賃管理和設(shè)備檔案管理，明確相應(yīng)的管理要求、職責(zé)和權(quán)限及工作程序，確定監(jiān)督檢查、實(shí)施考核辦法，形成文件并組織實(shí)施。
設(shè)備（含應(yīng)急救援設(shè)備、器材）管理制度包括采購、設(shè)備安裝和拆卸、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備檢測(cè)、設(shè)備使用、設(shè)備保養(yǎng)和維修、設(shè)備改造和報(bào)廢等各項(xiàng)設(shè)備管理制度。設(shè)備管理的內(nèi)容包括符合各級(jí)管理部門的有關(guān)要求、管理職責(zé)和權(quán)限、管理的工作程序、監(jiān)督檢查措施和實(shí)施考核的辦法，并對(duì)管理實(shí)施記錄提出要求。
在安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)和審核中，查看企業(yè)的設(shè)備管理管理制度，如果設(shè)備管理管理制度缺項(xiàng)，或管理制度內(nèi)容不完善，將在安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)和審核中扣分，如果缺項(xiàng)很多，在安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)和審核中，企業(yè)的安全生產(chǎn)條件將被評(píng)為不合格。
1.設(shè)備采購的控制
施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和省級(jí)建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定購置合格的施工機(jī)械設(shè)備。所購設(shè)備有效證照（產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品合格證、實(shí)行許可證制度產(chǎn)品的許可證等）必須齊全。
在安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)和審核中，發(fā)現(xiàn)一臺(tái)設(shè)備無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書不齊全，將扣分，如果缺的很多，企業(yè)的安全生產(chǎn)條件將被評(píng)為不合格。
2.設(shè)備租賃管理
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)備出租和承擔(dān)對(duì)象所能承擔(dān)的自治和能力進(jìn)行確認(rèn)。
承租設(shè)備應(yīng)對(duì)出租商進(jìn)行評(píng)價(jià)，選用合格出租商的設(shè)備，并合理使用及時(shí)維護(hù)。
出租單位設(shè)備、機(jī)具和配件，應(yīng)保證性能良好、運(yùn)行安全可靠并及時(shí)進(jìn)行檢修和維修。簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)出具安全性能檢測(cè)合格證明。禁止出租和承租檢測(cè)不合格的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和配件。
施工企業(yè)應(yīng)與出租企業(yè)在租賃前簽訂書面租賃合同，并簽訂安全協(xié)議書，約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
在檢查中，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)備租賃管理要求的事項(xiàng)，將在安全評(píng)價(jià)和審核中扣分，如過缺的很多，在安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)和審核中，企業(yè)的安全生產(chǎn)條件將被評(píng)為不合格。
第9篇 設(shè)備安全管理獎(jiǎng)懲條例
第一章總則
第一條: 目的
為了加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司設(shè)備、設(shè)施的完好和安全運(yùn)行,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全、正常的進(jìn)行,充分體現(xiàn)每個(gè)員工和管理人員的職責(zé)與責(zé)任,獎(jiǎng)懲分明、有據(jù)可循而特制定本條例。
第二條 : 基本方針
設(shè)備安全獎(jiǎng)懲考核的基本方針是:在務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理、設(shè)備數(shù)據(jù)管理的同時(shí),強(qiáng)化每個(gè)員工的安全意識(shí);強(qiáng)化操作規(guī)范、保養(yǎng)制度的執(zhí)行;強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理職能,使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全的順利進(jìn)行;使公司財(cái)產(chǎn)和員工的健康與安全得到充分的保障;使設(shè)備、設(shè)施由事后的維修逐步成為事先的維護(hù)保養(yǎng),推行設(shè)備、設(shè)施安全無故障運(yùn)行管理機(jī)制,從而適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求。
第三條 : 范圍
本條例所稱的設(shè)備、設(shè)施包括:生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具、特種設(shè)備、變配電設(shè)備、廠房、倉庫設(shè)施、后勤生活設(shè)施及保證生產(chǎn)所設(shè)的各工藝管道、大型工裝等。
本條例所稱的場所包括:公司所有的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、作業(yè)場所,也包括所有延伸的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域(如:在客戶單位進(jìn)行安裝、調(diào)試、改造的現(xiàn)場)。
第二章設(shè)備保養(yǎng)
第四條:保養(yǎng)計(jì)劃
1、設(shè)備保養(yǎng)分為:計(jì)劃保養(yǎng)與日常維護(hù)保養(yǎng)。
2、計(jì)劃保養(yǎng)主要對(duì)部分a類設(shè)備及相關(guān)重要設(shè)備進(jìn)行二級(jí)或的針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng),由專業(yè)人員按計(jì)劃定期實(shí)施。
3、計(jì)劃保養(yǎng)由設(shè)備安全部按年度制定保養(yǎng)計(jì)劃,并經(jīng)使用部門確認(rèn)后實(shí)施。
4、計(jì)劃保養(yǎng)實(shí)施,由設(shè)備安全部按月提前下達(dá)《設(shè)備保養(yǎng)通知單》,明確保養(yǎng)項(xiàng)目和要求,由使用部門與保障人員按計(jì)劃和要求實(shí)施,保養(yǎng)完成后將保養(yǎng)情況填入《設(shè)備保養(yǎng)通知單》后上報(bào)設(shè)備安全部。
5、保養(yǎng)計(jì)劃因遇實(shí)際情況需要調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備安全部備案,并按調(diào)整后的計(jì)劃實(shí)施,如未及時(shí)報(bào)告的,按未完成保養(yǎng)計(jì)劃考核。
6、日常保養(yǎng)是設(shè)備每次使用前、使用中、使用后及定期的檢查、潤滑、清潔以及簡易故障的排除,有操作人員日常實(shí)施。
7、日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備的特性及設(shè)備使用的實(shí)際情況制定計(jì)劃、落實(shí)措施。
8、設(shè)備大修必須由使用部門預(yù)先上報(bào),說明原因,經(jīng)核查并批準(zhǔn)后列入年度維保計(jì)劃。
第五條:基本要求
1、各部門必須保證保養(yǎng)計(jì)劃的有效的落實(shí),及時(shí)安排人力、物力及相應(yīng)設(shè)備的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、每個(gè)操作人員對(duì)日常維護(hù)保養(yǎng)必須做到:要求明確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持不懈、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、并不斷提高維護(hù)保養(yǎng)和排除簡單故障的技能。
3、設(shè)備保養(yǎng)必須嚴(yán)把五關(guān):一關(guān):不超期、不漏保。二關(guān):不漏項(xiàng)、不以修代保,三關(guān):保證保養(yǎng)質(zhì)量。四關(guān):合理的油類、材料消耗,五關(guān):管理水平。
4、各部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí),積極推行“點(diǎn)檢表”、“潤滑圖”、“班檢”、“定檢”等有效方法。
5、加強(qiáng)對(duì)操作工的培訓(xùn),不斷提高操作工日常維護(hù)、保養(yǎng)的技能。
6、有備用設(shè)備同樣需列入保養(yǎng)計(jì)劃,合理安排換用、輪修,絕不允許因有備用設(shè)備而對(duì)在用設(shè)備不保養(yǎng)的現(xiàn)象,或換上備用設(shè)備對(duì)換下設(shè)備不修理、保養(yǎng)而失去備用的現(xiàn)象。
7、設(shè)備安全部對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)提供技術(shù)支持與督查。
第六條:設(shè)備保養(yǎng)的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)沒有設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃或設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃不落實(shí),發(fā)生“超?！?、“漏?！倍环e極整改的。
(2)沒有按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常管理和經(jīng)常性巡檢、保養(yǎng);
(3)設(shè)備記錄不完整、敷衍了事,歸檔不及時(shí)或檔案不全的;
(4)設(shè)備日常保養(yǎng)敷衍了事或不落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)的。
(5)沒有按潤滑要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行“定點(diǎn)”、“定量”、“定期”潤滑。
(6)設(shè)備臟、亂,不及時(shí)清潔的。
(7)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始積記錄、“點(diǎn)檢表”等填寫不實(shí),弄虛作假的。
(8)對(duì)設(shè)備中存在的問題不及時(shí)按要求進(jìn)行整改。
(9)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)或同事口頭指出的問題不及時(shí)進(jìn)行改正。
(10) 平時(shí)抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備正常運(yùn)行的重大問題;
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)由于日常維護(hù)保養(yǎng)不到位而造成設(shè)備嚴(yán)重故障而影響生產(chǎn)或造成一定損失的。
(2)不執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范造成安全事故的。
(3)一般違規(guī)不改正,發(fā)生同類重復(fù)性違規(guī)的。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患而避免重大設(shè)備、安全事故發(fā)生的。
(2)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行認(rèn)真,按時(shí)、良好完成保養(yǎng)計(jì)劃的。
(3)在設(shè)備安全檢查評(píng)比中的優(yōu)勝者。
(4)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)中一貫良好,持之以恒者。
(5)在“點(diǎn)檢表”、“班檢”、“定檢”等制度執(zhí)行認(rèn)真負(fù)責(zé),成為榜樣者。
(6)提出設(shè)備保養(yǎng)合理化建議并被采納的。
(7)操作員工能提高自己的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),降低修理級(jí)別,能主動(dòng)判斷和排除簡單故障的。
第三章設(shè)備操作規(guī)程
第七條:設(shè)備規(guī)范操作的基本要求
1、所有設(shè)備、設(shè)施必須制定操作規(guī)程,規(guī)范操作,有章可循。
2、新設(shè)備投入生產(chǎn)時(shí)必須做到:投入使用、制定操作規(guī)程、明確設(shè)備責(zé)任人“三同時(shí)”。
3、設(shè)備、設(shè)施操作規(guī)程應(yīng)按規(guī)定張貼于設(shè)備、設(shè)施的操作現(xiàn)場。
4、所有設(shè)備必須明確設(shè)備責(zé)任人,’定人”、”定機(jī)”管理。如人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)調(diào)整設(shè)備責(zé)任人。
5、操作工應(yīng)熟悉設(shè)備的操作規(guī)程,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第八條:設(shè)備操作規(guī)程的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)未經(jīng)培訓(xùn)或不了解、掌握設(shè)備操作規(guī)程而操作設(shè)備的。
(2)嚴(yán)重違章操作的行為。
(3)一般違章操作,但指出后不及時(shí)糾正,屢教不改的。
(4)違章操作而損壞設(shè)備,但不夠事故的。
(5)隨意改變?cè)O(shè)備用途,違規(guī)使用,損壞設(shè)備的。
(6)設(shè)備責(zé)任人不明確、操作規(guī)程未制定而長期使用設(shè)備的。
2、發(fā)生下述情況的為一嚴(yán)重違規(guī):
(1)違章操作而發(fā)生了安全事故。
(2)違章操作造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞或影響了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
(3)未經(jīng)許可擅自操作設(shè)備,造成后果的。
(4)蓄意違章的行為。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程并執(zhí)行良好的人員。
(2)認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)范,設(shè)備完好,保障生產(chǎn),成為榜樣者。
(3)以身作則、以老帶新,積極幫助和指導(dǎo)新員工的。
(4)發(fā)現(xiàn)違章操作,敢于大膽指正,從而避免了可能發(fā)生的安全、設(shè)備事故。
(5)在設(shè)備安全檢查、評(píng)比和交流中的優(yōu)勝者。
(6)認(rèn)真學(xué)習(xí),專研操作技術(shù),在制定和完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程中積極參與了提出合理有效的建議。
第四章設(shè)備完好率
第九條:設(shè)備完好的基本要求
1、各設(shè)備使用部門應(yīng)認(rèn)真管理和合理使用設(shè)備,標(biāo)識(shí)明確,責(zé)任到位,確保設(shè)備的完好和有效發(fā)揮作用。
2、如設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)暫不使用,應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》要求填寫《設(shè)備閑置審批表》,說明閑置原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批后由設(shè)備安全部備案。
3、設(shè)備閑置應(yīng)按設(shè)備閑置的要求進(jìn)行封存和保管。
4、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由部門按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備報(bào)廢審批表》,說明報(bào)廢原因,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審批,并報(bào)財(cái)務(wù)和設(shè)備安全部備案。
5、設(shè)備報(bào)廢殘值由行政部門處理。
6、設(shè)備帶出公司使用或外借必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并進(jìn)行跟蹤管理。
第十條:設(shè)備完好的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)設(shè)備現(xiàn)狀混亂,標(biāo)識(shí)不清、責(zé)任不明,完好率統(tǒng)計(jì)不完整的。
(2)設(shè)備長期不使用而不按流程辦理設(shè)備閑置手續(xù)的。
(3)設(shè)備閑置沒有按要求進(jìn)行封存,而使設(shè)備發(fā)生銹蝕損壞的。
(4)設(shè)備報(bào)廢不按流程辦理手續(xù),、造成損失的。
(5)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員。
(6)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價(jià)值2000元以下的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)不執(zhí)行設(shè)備閑置和報(bào)廢管理流程而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p失的。
(2)未按制度辦理手續(xù)而擅自處置公司設(shè)備的行為。
(3)丟失、損壞設(shè)備或設(shè)備部件價(jià)值2000元以上的。
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶設(shè)備外出或把設(shè)備借給公司外的人員,造成設(shè)備損壞或丟失的。
(5)泄憤而蓄意損壞設(shè)備的行為。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)設(shè)備完好,全年沒有非正常的設(shè)備損壞。
(2)設(shè)備閑置、報(bào)廢制度執(zhí)行良好,效果明顯的。
(3)設(shè)備外出使用或外借使用跟蹤管理好,有制度,記錄全。
(4)設(shè)備帳、卡、物一致,臺(tái)帳完整、清楚,實(shí)物控制有效,成為榜樣的。
第五章安全帽制度
第十一條:安全帽制度的基本要求
1、進(jìn)入實(shí)行安全帽制度的車間、場所時(shí),必須按規(guī)定戴好安全帽。
2、請(qǐng)妥善保管好個(gè)自的安全帽,不得隨意損壞、丟失、挪著他用。
3、其他部門的人員或管理人員進(jìn)入實(shí)行安全帽制度的場所時(shí),請(qǐng)使用備份安全帽,使用后必須及時(shí)歸還原處。
4、客戶進(jìn)入上述車間參觀時(shí)由陪同的人員負(fù)責(zé)執(zhí)行上述制度。
5、外來送貨等人員需要進(jìn)入上述車間、場所的,由門衛(wèi)負(fù)責(zé)借給安全帽并有提示之職責(zé),在離廠時(shí)負(fù)責(zé)收回安全帽。
第十二條:安全帽制度的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)沒有按規(guī)定戴好安全帽而進(jìn)入有關(guān)場所的。
(2)隨意損壞、丟失安全帽或挪著他用的行為。
(3)對(duì)參觀、送貨等外來人員,門衛(wèi)、陪同人員沒有履行職責(zé)的。
2、由于上述違規(guī)情況而產(chǎn)生嚴(yán)重后果的為嚴(yán)重違規(guī)行為。
3、安全帽管理制度中有明確規(guī)定的按該制度規(guī)定執(zhí)行。
第六章設(shè)備維修
第十三條:設(shè)備維修的基本要求
1、設(shè)備維修應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》填寫《設(shè)備維修單》并做好維修記錄。
2、生產(chǎn)設(shè)備需外送維修的應(yīng)上報(bào)設(shè)備安全部;檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具需外送維修的應(yīng)上報(bào)質(zhì)保部;在質(zhì)量保證期內(nèi)的由采購部協(xié)助。
3、設(shè)備非正常損壞,應(yīng)由設(shè)備使用部門書面報(bào)告設(shè)備損壞的原因,明確責(zé)任,落實(shí)整改措施。
第十四條:設(shè)備維修的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)設(shè)備損壞未按流程辦理維修申請(qǐng)手續(xù)的。
(2)設(shè)備非正常損壞,沒有分析報(bào)告其損壞原因,或責(zé)任不落實(shí),措施不到位的。
(3)未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送維修。
(4)設(shè)備小故障不報(bào)、不采取措施,帶故障操作,而使小故障為大故障或造成后果的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)未報(bào)有關(guān)管理部門批準(zhǔn),擅自將設(shè)備、儀器外送維修,造成了丟失、損壞。
(2)由于責(zé)任與措施不落實(shí)而重復(fù)發(fā)生設(shè)備非正常損壞的。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)積極專研技術(shù),及時(shí)排除疑難故障,而避免外修,保障生產(chǎn)的。
(2)在維修使用中進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),而提高設(shè)備安全性能、加工精度、提高效率的。
(3)操作員工能提高自己的維修技術(shù),及時(shí)檢查并排除故障,降低修理級(jí)別的。
第七章特種設(shè)備
第十五條:特種設(shè)備的基本要求
1、特種設(shè)備是指:行車、鍋爐、電梯、壓力儲(chǔ)罐等國家法定的設(shè)備。
2、特種設(shè)備必須經(jīng)過國家技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,取的使用證后方可使用。
3、特種設(shè)備操作應(yīng)有專人負(fù)責(zé),操作人員必須取的相關(guān)操作證或經(jīng)過培訓(xùn)后方可上崗操作。
4、特種設(shè)備應(yīng)按法定的時(shí)間按期進(jìn)行驗(yàn)證,表、閥按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)檢。
第十六條:特種設(shè)備的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1)特種設(shè)備沒有經(jīng)過技術(shù)監(jiān)督部門的檢驗(yàn)取的使用證而擅自使用的。
(2)沒有相關(guān)操作證和未經(jīng)培訓(xùn)而擅自操作特種設(shè)備。
(3)違反操作規(guī)程操作特種設(shè)備。
(4)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)明顯不到位的。
(5)使用前沒有認(rèn)真檢查設(shè)備而盲目開機(jī)造成一般事故的。
(6)擅自拆走、挪用特種設(shè)備上的表、閥等其他部件或切斷、拆棄,連鎖、信號(hào)、報(bào)警裝置的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1)發(fā)生上述一般違規(guī)行為而造成嚴(yán)重后果的。
(2)多次重復(fù)的發(fā)生上述一般違規(guī),不及時(shí)改正,按嚴(yán)重違規(guī)論處。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,避免可能發(fā)生安全事故的行為。
(2)特種設(shè)備日常管理好,制度齊全,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備操作管理規(guī)范、的部門與個(gè)人。
第八章安全生產(chǎn)
第十七條:安全生產(chǎn)的基本要求
1、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民安全生產(chǎn)法》與其他安全法規(guī),及《東富龍科技有限公司安全管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)車間安全管理制度》等各項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。
3、按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
4、工傷事故處理按《東富龍工傷處理流程》及有關(guān)制度進(jìn)行處理。
第十八條:安全生產(chǎn)的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1) 違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》用汽油、香焦水(天那水)等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、工具、配件及地面等;
(2) 焊接生產(chǎn)現(xiàn)場,氧氣、乙炔瓶放置間距必須大于3米:
(3) 不準(zhǔn)使用安全部件不完好的氧氣瓶、乙炔瓶和其他鋼瓶。
(4) 使用叉車行車運(yùn)送氧氣瓶和乙炔瓶。
(5) 在易燃易爆區(qū)作業(yè),必須使用防爆手電照明。
(6) 違反勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定的行為。
(7) 就地隨意排放廢水,廢氣,廢油和有毒有害物質(zhì);
(8) 嚴(yán)禁叉車等工程車輛違章載人或作業(yè),叉車廠區(qū)限速5公里,
(9) 特殊工種必須持證上崗操作,其他操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)或考核后上崗操作,嚴(yán)禁技術(shù)考核不合格者獨(dú)立上崗作業(yè)。
(10) 從事高處作業(yè)不系安全帶或其他違規(guī)行為。
(11) 在禁煙區(qū)吸煙,指出而不及時(shí)糾正的。
(12) 下班后設(shè)備或儀表未關(guān)閉電源的
(13) 部門發(fā)生工傷事故沒有在規(guī)定時(shí)間上報(bào)或瞞報(bào)、謊報(bào)的。
(14) 員工在工傷住院期間未經(jīng)公司安排擅自轉(zhuǎn)院或不配合治療的。
(15) 違反《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的其他行為。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1) 違反《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》造成一定后果的。
(2) 在禁火區(qū)域,沒有辦理動(dòng)火手續(xù)擅自動(dòng)火作業(yè)或監(jiān)控措施、監(jiān)控人不到位的。
(3) 在禁火區(qū)內(nèi)吸煙、打火的。
(4) 發(fā)生一般違規(guī)行為造成嚴(yán)重后果的。
(5) 發(fā)生一般違規(guī)行為屢教不改的。
(6) 員工在工傷治療、修養(yǎng)期間,參與賭博、從事其他職業(yè)或經(jīng)營等活動(dòng),違反公司《關(guān)于工傷治療和休養(yǎng)中的若干規(guī)定》等不利于正常康復(fù)的行為。觸犯法律或其他制度的按有關(guān)法律和有關(guān)制度制度進(jìn)行處理。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):
(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,防止安全事故發(fā)生的。
(2) 阻止違章操作或違規(guī)行為,防止了重大設(shè)備事故發(fā)生,杜絕了人身安全傷亡事故或其他不良后果發(fā)生的行為。
(3) 生產(chǎn)現(xiàn)場、工作崗位、操作設(shè)備的現(xiàn)場,長期保持整齊清潔、安全設(shè)施完好、規(guī)范施工的個(gè)人或直接管理者。
(4)提出技術(shù)改進(jìn)建議被采納,而提高設(shè)備與安全生產(chǎn)可靠性的。
(5)在不安全狀況發(fā)生時(shí),及時(shí)、果斷采取得當(dāng)而有效措施,防止后果擴(kuò)大的行為。
第九章檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具
(該章由質(zhì)保部編制)
第十九條:檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理的基本要求
第二十條:檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具的考核
第十章消防安全、行政衛(wèi)生
(該章由行政部編制)
第二十一條:消防安全、行政衛(wèi)生的基本要求
第二十二條:消防安全行政衛(wèi)生的考核
第十一章設(shè)備、安全管理
第二十三條:設(shè)備、安全管理的基本要求
1、必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,為公司的產(chǎn)品制造和員工的各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件。
2、全面加強(qiáng)安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,防止事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)公司設(shè)備、設(shè)施的管理,保證公司的設(shè)備、設(shè)施的完好,確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
4、公司安全工作實(shí)行各級(jí)行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,做到 “誰主管,誰負(fù)責(zé)”。
5、公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作。
6、設(shè)立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)體系與安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,各生產(chǎn)及相關(guān)部門除“行政負(fù)責(zé)制”外,應(yīng)設(shè)(專、兼職)安全管理員與設(shè)備管理員。人員或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整或補(bǔ)缺,以保證設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系的完整性和有效的工作。
7、設(shè)備安全部是公司設(shè)備、安全管理的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
8、公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,應(yīng)在各自的工作職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備完好與安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
9、使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),業(yè)務(wù)上接受設(shè)備安全部指導(dǎo),負(fù)責(zé)向設(shè)備安全部填報(bào)有關(guān)設(shè)備的各類報(bào)表,并配合進(jìn)行設(shè)備的大、中修任務(wù)。
10、各部門應(yīng)積極配合設(shè)備安全部做好設(shè)備、安全的相關(guān)記錄和檢查,保證設(shè)備帳、卡、物的一致;保持設(shè)備標(biāo)識(shí)的完整,及時(shí)、正確做好各項(xiàng)記錄與上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表。
11、必須加強(qiáng)員工的“三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn)。未經(jīng)過“三級(jí)安全教育”與崗位培訓(xùn)或考核的員工不能正式獨(dú)立上崗。
12、各部門經(jīng)理、工段長、組長均有對(duì)員工進(jìn)行“二、三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn)之職責(zé)。
13、特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,方能持證上崗操作。
14、發(fā)生設(shè)備、安全事故必須按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理,不能借任何理由推脫、拖延。
第二十四條:設(shè)備、安全管理的考核
1、發(fā)生下述情況的為一般違規(guī):
(1) 設(shè)備、安全管理責(zé)任不明確、不到位的直接領(lǐng)導(dǎo)。
(2) 安全員、設(shè)備員沒有建立或及時(shí)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)缺的部門領(lǐng)導(dǎo)。
(3) 員工沒有經(jīng)過“三級(jí)安全教育”和崗前培訓(xùn),擅自操作的當(dāng)事人或安排其獨(dú)立上崗操作的管理者。
(4) 沒有特殊工種操作證,擅自操作 的當(dāng)事人或安排其操作的管理者。
(5) 沒有設(shè)備管理、安全生產(chǎn)記錄或長期記錄不完整的。
(6) 設(shè)備標(biāo)識(shí)混亂或隨意丟、拆、涂改設(shè)備標(biāo)識(shí)的現(xiàn)象。
(7) 對(duì)上級(jí)安排的設(shè)備、安全管理活動(dòng)或工作,不認(rèn)真組織開展,事故調(diào)查不配合的。
(8) 發(fā)生設(shè)備、安全事故不按“三不放過”原則進(jìn)行處理或整改措施不落實(shí)的。
2、發(fā)生下述情況的為嚴(yán)重違規(guī):
(1) 由于設(shè)備、安全管理不善、責(zé)任不明、嚴(yán)重失職而造成了設(shè)備、安全嚴(yán)重事故。
(2) 不對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”與崗前培訓(xùn)而安排獨(dú)立上崗操作而發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備、工傷事故的直接管理者與直接領(lǐng)導(dǎo)。
(3) 沒有特殊工種操作證,擅自操作或安排其操作而發(fā)生了后果的操作人與管理者。
(9) 不按“三不放過”原則處理設(shè)備事故、安全事故或整改措施不落實(shí)的而重復(fù)發(fā)生同類事故的直接領(lǐng)導(dǎo)或管理者。
(4) 發(fā)生重大傷亡與設(shè)備安全事故的直接當(dāng)事人和直接主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、下述情況應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)
(1)部門安全、設(shè)備管理制度落實(shí)好,工作有成效、有特色,事故率低的個(gè)人或部門。
(2)堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步,對(duì)設(shè)備采用新技術(shù)或改進(jìn),提高了設(shè)備的安全技術(shù)性能的。
(3)日常設(shè)備安全管理、巡檢、保養(yǎng)記錄完整,及時(shí)上報(bào)的直接管理者或部門。
(4)設(shè)備、安全管理網(wǎng)絡(luò)建全,日常作用發(fā)揮良好的部門。
(5)整改措施落實(shí)及時(shí),取得明顯效果,并保持持續(xù)改進(jìn)提高的管理者或部門。
(6)在評(píng)比、交流、檢查、總結(jié)中有明顯成績,成為榜樣的管理者或部門。
第十二章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第二十五條:獎(jiǎng)懲對(duì)象
1、上述獎(jiǎng)懲條款中的當(dāng)事人為個(gè)人的,其個(gè)人為獎(jiǎng)懲對(duì)象。
2、上述獎(jiǎng)懲條款中當(dāng)事人為部門或其他集體的,其部門或其他集體為獎(jiǎng)懲對(duì)象。
3、對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、重大設(shè)備、安全事故或負(fù)面影響較大的事件,其事故發(fā)生所在單位或部門的直接領(lǐng)導(dǎo)或事故過程中的直接指揮者負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時(shí)進(jìn)行考核處罰。
4、對(duì)一個(gè)部門在短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生重復(fù)性事故的,其部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),同時(shí)進(jìn)行考核處罰。
5、在發(fā)生重大事故或嚴(yán)重違規(guī)行為后,部門沒有按“三不放過”的原則,及時(shí)進(jìn)行有效的檢查與整改而再次發(fā)生事故的,追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、領(lǐng)導(dǎo)或指揮者強(qiáng)行安排員工違章操作的,其領(lǐng)導(dǎo)或指揮者承擔(dān)主要責(zé)任。
第二十六條:獎(jiǎng)勵(lì)基金
1、 公司設(shè)立設(shè)備、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。
2、 工會(huì)與行政財(cái)務(wù)對(duì)設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提供積極的支持。
3、 對(duì)處罰款納入設(shè)備、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。
第二十七條:設(shè)備、安全生產(chǎn)與個(gè)人收入掛鉤
1、 每位員工,在其現(xiàn)有總工資中的200元為安全工資,與安全生產(chǎn)掛鉤。
2、 班組長以上的管理人員及部門領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)工資與設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理考核掛鉤。
3、 部門年終獎(jiǎng)金的分配與本部門的設(shè)備、安全管理考核掛鉤。
4、 高溫獎(jiǎng)勵(lì)津貼的發(fā)放與部門在高溫季節(jié)期間的安全生產(chǎn)掛鉤。
第二十八條:考核職能
1、 公司設(shè)備安全部是設(shè)備管理、安全生產(chǎn)管理日?？己说穆毮懿块T。
2、 公司質(zhì)量中心是檢測(cè)設(shè)備、計(jì)量器具管理日常考核的職能部門。
3、 公司行政部是消防安全、行政衛(wèi)生管理日常考核的職能部門。
4、 各部門有對(duì)本部門內(nèi)部的組織或個(gè)人進(jìn)行考核之職責(zé)。
第二十九條:處罰的執(zhí)行
1、 發(fā)現(xiàn)一般違規(guī),視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行50元~200元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門直接開具罰單,交財(cái)務(wù)部門從個(gè)人工資中扣處。
2、 發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象的視情況對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行200元~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,由考核職能部門提出具體處理意見,后交公司討論決定后執(zhí)行。
3、 高溫獎(jiǎng)勵(lì)津貼按《高溫獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。
4、 進(jìn)行評(píng)比、交流等活動(dòng)的,按該評(píng)比、較流活動(dòng)的辦法執(zhí)行。
5、 觸犯公司《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度的同時(shí)按《違紀(jì)處分規(guī)定》或其他制度執(zhí)行。
6、 各部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)違反上述條款的本部門員工提出處罰意見,上報(bào)考核職能部門執(zhí)行。
7、 各部門有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)其他部門違反上述條款的行為提出處罰建議,上報(bào)考核職能部門查核后進(jìn)行處罰。
第三十條:獎(jiǎng)勵(lì)的執(zhí)行
1、 對(duì)符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條款的,可獎(jiǎng)勵(lì)200元~500元。由考核部門直接提出獎(jiǎng)勵(lì)意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
2、 在檢查、交流、總結(jié)等活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)好的典型,實(shí)例的可當(dāng)即按上述方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、 在評(píng)優(yōu)、評(píng)比、競賽等活動(dòng)中另有獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的,可同時(shí)按該活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),以就高的原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 對(duì)通過評(píng)比、競賽,總結(jié),推薦出的先進(jìn)班組、集體,按500元~2000元的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)可高與此標(biāo)準(zhǔn)。
5、 各部門發(fā)現(xiàn)有一定典型,值的表彰,應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的行為,可向考核職能部門提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)查核后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
第三十一條:其他獎(jiǎng)懲形式
1、 執(zhí)行上述經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的,同時(shí)可進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)與批評(píng),或《違紀(jì)處分規(guī)定》中的其他處理。
2、 公司與職能部門應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織進(jìn)行檢查、評(píng)比、交流、評(píng)優(yōu)等活動(dòng),從中發(fā)現(xiàn)在安全生產(chǎn)、設(shè)備管理中好的事例,好的員工、管理人員與集體,鼓勵(lì)先進(jìn)、制止違規(guī)。
3、 結(jié)合年終的總結(jié)評(píng)比,將評(píng)選出在設(shè)備管理、安全生產(chǎn)中的單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人與集體,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 凡當(dāng)年發(fā)生過重大責(zé)任事故的責(zé)任人,將不能參加本年度的先進(jìn)評(píng)選。
5、 安全生產(chǎn)、設(shè)備管理作為一條重要考核內(nèi)容與部門的年度獎(jiǎng)金額掛鉤。
6、 各部門的(專、兼職)安全管理員、設(shè)備管理員,必須認(rèn)真履行職責(zé),同時(shí),年度將評(píng)選優(yōu)秀安全、設(shè)備管理員,以資鼓勵(lì)。
第十三章其他條款
第三十二條:本規(guī)定由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。
第三十三條、本規(guī)定自公布之日起開始實(shí)施。
上海東富龍科技股份有限公司
2022-8-2
第10篇 采掘工作面安全監(jiān)控設(shè)備的管理
（一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的管理
1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風(fēng)、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi)，操作間不得堆放雜物和作人行道，應(yīng)隨時(shí)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2、地面中心站電腦主機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)合格人員進(jìn)行管理和操作，持證上崗，操作人員必須嚴(yán)格按照程序操作，不得改動(dòng)電腦上的驅(qū)動(dòng)程序文件，不得將電腦挪作它用，更不得將電腦交給未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員操作。
3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設(shè)備的通、斷電狀態(tài)及運(yùn)行情況，并作好運(yùn)行日志記錄。
4、必須據(jù)實(shí)繪制系統(tǒng)模擬圖和接線圖，系統(tǒng)模擬圖和接線圖應(yīng)標(biāo)明傳 感器、報(bào)警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設(shè)備的位置，接線、斷電范圍、傳輸電纜等，應(yīng)根據(jù)實(shí)際布置及時(shí)更換調(diào)整，監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好，插頭接插可靠，系統(tǒng)24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行，不準(zhǔn)隨意關(guān)停監(jiān)控系統(tǒng)，若系統(tǒng)出現(xiàn)故障，不能正常工作，必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報(bào)縣煤管局備案，并及時(shí)通知服務(wù)站排除，并作好記錄，不得自行拆除設(shè)備。
6、甲烷傳感器、風(fēng)速傳 感器、開停傳感器、負(fù)壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，不準(zhǔn)自作主張隨意拆除傳感器，采（掘）工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進(jìn)而移動(dòng)。
7、指定專人對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定期和不定期的巡查和維護(hù)記錄，防止甲烷傳感器的氣窗、負(fù)壓傳感器氣管發(fā)生堵塞，通信電纜接頭牢固可靠，風(fēng)速傳感器方向不正確，開停傳感器出現(xiàn)松動(dòng)等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)誤 差，同時(shí) 應(yīng)按照瓦斯管理的有關(guān)規(guī)定，將瓦檢員檢查出的結(jié)果與甲烷傳感器監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)當(dāng)班及時(shí)對(duì)照，當(dāng)二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時(shí)，必須查明原因，以所讀數(shù)大者為依據(jù)，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理和調(diào)校。
8、系統(tǒng)中心站必須堅(jiān)持操作人員24小時(shí)值班監(jiān)控，不得脫崗。當(dāng)井下瓦斯?jié)舛瘸?，開停傳感器監(jiān)控的設(shè)備停止運(yùn)傳 ，主要風(fēng)門開啟時(shí)，必須報(bào)告生產(chǎn)礦長和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，并做好記錄備查。
9、操作人員必須于每天午夜零點(diǎn)編制當(dāng)天的瓦斯監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表，一式三份，次日上午報(bào)礦長（生產(chǎn)礦長）和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字。
10、甲烷傳感器每周交送到技術(shù)服務(wù)站進(jìn)行標(biāo)校，監(jiān)控傳感器每月必須調(diào)試一次，以保證甲烷傳感器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（二）井下瓦斯監(jiān)控傳感器的管理措施
1、掘進(jìn)工作面和掘進(jìn)回風(fēng)口必須設(shè)置瓦斯傳感器，24小時(shí)進(jìn)行瓦斯監(jiān)控。
2、掘進(jìn)工作面和回風(fēng)口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點(diǎn)放置。
3、瓦斯傳感器報(bào)警時(shí)必須停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線時(shí)要及時(shí)通知電工進(jìn)行處理。
6、隨著掘進(jìn)工面的推進(jìn)，瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點(diǎn)懸掛。
7、進(jìn)行放炮作業(yè)時(shí)瓦斯傳感器要移至安全的地點(diǎn)，放炮結(jié)束后要及時(shí)移至規(guī)定地點(diǎn)。
8、瓦斯傳感器報(bào)警時(shí)斷電儀要?jiǎng)幼鳎袛嗑蜻M(jìn)工作面的電源，否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器，不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動(dòng)力電纜在一起，必須分開懸掛。
第11篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理指導(dǎo)書
1目的
充分發(fā)揮機(jī)械效率、降低消耗，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使施工機(jī)械為施工現(xiàn)場保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，提供可靠的保證。
2適用范圍
適用于公司所有施工機(jī)械設(shè)備的管理。
3機(jī)械設(shè)備購置
3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購置計(jì)劃報(bào)主管經(jīng)理審批，進(jìn)行設(shè)備的購置。
3.2施工機(jī)械的選型原則
3.2.1施工機(jī)械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高；
3.2.2在環(huán)境保護(hù)方面考慮周全，真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無污染或少污染；
3.2.3在安全上限位、報(bào)警、保險(xiǎn)，制動(dòng)裝置齊全、合理、有效、可靠；符合社會(huì)發(fā)展潮流、與企業(yè)當(dāng)前管理、操作、維修水平和投資能力相適應(yīng)。
3.2.4施工機(jī)械的選型絕不僅僅是更新，即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡單增加，要優(yōu)先考慮換代的可能。
3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機(jī)械統(tǒng)型或成龍配套，從而能盡快形成專項(xiàng)機(jī)械化施工能力。
3.2.6新增的施工機(jī)械能填補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白，能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2.7對(duì)國家明令禁止、淘汰的施工機(jī)械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無廠家、無銘牌、無型號(hào)、無生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)入選型范圍。
3.3設(shè)備供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)
3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備供應(yīng)商按照以上選擇原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商，填寫設(shè)備供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，報(bào)主管經(jīng)理審批，建立施工機(jī)械合格供（租）方名冊(cè)。
3.3.3經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商為合格供應(yīng)商，可向其進(jìn)行設(shè)備采購。
3.4機(jī)械供（租）方的選擇與評(píng)價(jià)
3.4.1機(jī)械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為，對(duì)長期合作供（租）方應(yīng)在總評(píng)價(jià)以往長期合作的機(jī)械供（租）方設(shè)備能力、對(duì)安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇確定。
3.4.2首次合作的設(shè)備供（租）方應(yīng)參照設(shè)備供應(yīng)商選擇原則、經(jīng)過考察確定。
3.5施工機(jī)械的驗(yàn)收
3.5.1外觀驗(yàn)收
施工機(jī)械進(jìn)場后應(yīng)由設(shè)材部會(huì)同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機(jī)械裝箱單的內(nèi)容，對(duì)施工機(jī)械外觀、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)零、附、配件及附屬裝置、隨機(jī)工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項(xiàng)驗(yàn)收清點(diǎn)，一一核對(duì)。查驗(yàn)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書。在上述確認(rèn)無誤后，方可簽署入庫驗(yàn)收單。
3.5.2施工機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)
施工機(jī)械進(jìn)場外觀驗(yàn)收結(jié)束后,雙方應(yīng)按規(guī)定首先對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查：
⑴發(fā)動(dòng)機(jī)底殼、變速箱、減速箱、分動(dòng)箱、前后橋減速箱、方向機(jī)、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標(biāo)號(hào)是否正確。
⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導(dǎo)線連接是否牢固。
在上述項(xiàng)目檢查無誤的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)機(jī)械，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按建設(shè)部jb34—1986《建筑機(jī)械技術(shù)驗(yàn)收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進(jìn)行。對(duì)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中的下列情況進(jìn)行觀察判斷：
⑴發(fā)動(dòng)機(jī)、各部傳動(dòng)及支撐有無異響、過熱及異味；
⑵各部連接及防護(hù)裝置是否牢固、可靠；
⑶制動(dòng)、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底；
⑷安全、防護(hù)、限位、保險(xiǎn)、警報(bào)裝置是否按規(guī)定安裝齊全，是否靈活、準(zhǔn)確、可靠、有效；
⑸內(nèi)燃機(jī)尾氣排放量是否達(dá)標(biāo)、內(nèi)燃機(jī)在高、中、底速時(shí)機(jī)油壓力是否滿足要求；
3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬
財(cái)務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財(cái)務(wù)管理程序?qū)⑿沦彊C(jī)械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。
第12篇 實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理與安全管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高系統(tǒng)保障能力
一、基本概況
從設(shè)備和安全管理的辯證關(guān)系來說，設(shè)備管理上如存在漏洞，必然導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，如安全管理上存在問題，必然會(huì)導(dǎo)致設(shè)備管理漏洞的存在，兩者是一個(gè)相互嚙合、協(xié)調(diào)并進(jìn)的關(guān)系，就如一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的齒輪系統(tǒng)，設(shè)備是輪、安全是鏈，缺一不可。xx車間現(xiàn)管轄行車設(shè)備xx部，現(xiàn)有職工人數(shù)xx人，體現(xiàn)為設(shè)備分布范圍廣、噸位大、從業(yè)人員多、作業(yè)項(xiàng)目復(fù)雜等，任何環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題，保障系統(tǒng)的可靠運(yùn)行只會(huì)成為一句空話。
二、現(xiàn)狀分析
（一）安全管理層面
1、車間及班組安全管理中存在的問題：車間各種安全管理制度建立不夠細(xì)致、細(xì)化，可操作性有欠缺，沒有及時(shí)根據(jù)崗位生產(chǎn)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)的修訂、補(bǔ)充完善；制度的執(zhí)行落實(shí)存在兩大障礙，一是檢查監(jiān)督力度不夠所形成的障礙，二是制度本身的不適宜性所形成的障礙。主要原因是沒有及時(shí)隨生產(chǎn)工藝、環(huán)境發(fā)生的變化對(duì)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)的補(bǔ)充完善。
2、人員安全意識(shí)方面的問題：長時(shí)間的平穩(wěn)形勢(shì)使個(gè)別員工安全思想趨于麻痹，安全意識(shí)傾向淡化，漸漸地就產(chǎn)生了僥幸心理，以至導(dǎo)致撞欄桿、碰設(shè)備等不大不小的事故時(shí)常發(fā)生。將別人的事故作為故事或者一個(gè)話題來聽，老感覺距離自己還遠(yuǎn)，吸取教訓(xùn)只是喊喊而已，沒有真正做到立竿見影，依然我行我素、無動(dòng)于衷。
3、人員安全操作技能方面的問題：部分人員對(duì)安全操作規(guī)程、崗位安全確認(rèn)制等相關(guān)制度執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，三違現(xiàn)象屢禁不止；員工安全操作技能存在較大差距，對(duì)事故的預(yù)防和應(yīng)急處理缺乏相應(yīng)的崗位技能，從而導(dǎo)致不該出現(xiàn)的問題也出了，不該發(fā)生的事故也發(fā)生了。
4、各項(xiàng)月度安全工作計(jì)劃在實(shí)施中有擱淺現(xiàn)象，各班組在落實(shí)工作計(jì)劃過程中也存在一定的差距，執(zhí)行不夠徹底、落實(shí)不夠深入，從而導(dǎo)致車間安全管理績效有所降低。
（二）設(shè)備管理層面
1、設(shè)備本身存在的問題：新區(qū)的行車設(shè)備絕大部分是2004-2005年安裝投入運(yùn)行的，在新區(qū)建設(shè)初期，由于設(shè)備加工的工期緊，廠家又多，一些備件統(tǒng)一難度較大，在運(yùn)行了近5年多的時(shí)間后，按照我國起重設(shè)備安全運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定，大部分已進(jìn)入大修期，也是設(shè)備故障潛在的高發(fā)期，隱蔽性、突發(fā)性設(shè)備故障會(huì)影響到設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如:出坯跨廠房梁導(dǎo)軌安裝誤差，造成行車車輪沿磨損加劇，更換頻率高、使用周期壽命短，雖已處理多次但效果不佳，病根未從根本上消除；鋼水接受垮11#、12#、13#、14#225噸行車箱梁多處出現(xiàn)裂紋，存在較大的安全隱患。
2、設(shè)備點(diǎn)檢、檢修中存在的問題：維修人員對(duì)設(shè)備各機(jī)械結(jié)構(gòu)掌握不細(xì)，點(diǎn)檢深度不夠、檢修存在遺漏項(xiàng)。比如：對(duì)煉鋼加料跨大起廠家生產(chǎn)的3臺(tái)225t行車主鉤減速機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)棘輪技術(shù)性能掌握不夠細(xì)致，問題發(fā)現(xiàn)滯后，導(dǎo)致工作上存在被動(dòng)。
3、設(shè)備創(chuàng)新改造中存在的問題：維修人員對(duì)設(shè)備“疑難雜癥”診斷能力和創(chuàng)新改造能力有限，在一定程度上影響設(shè)備的安全運(yùn)行。如對(duì)出坯跨41#-43#行車大車傳動(dòng)軸聯(lián)軸器的改造，存在測(cè)量參數(shù)失誤，改造后不匹配的問題。
三、對(duì)策實(shí)施
（一）大力實(shí)施安全基礎(chǔ)支撐戰(zhàn)略，提高本質(zhì)化安全水平
1、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理
優(yōu)化完善安全管理網(wǎng)絡(luò)。將安全計(jì)劃與總結(jié)、安全檢查的實(shí)施與處理、安全活動(dòng)的策劃和運(yùn)行、安全學(xué)習(xí)教育和會(huì)議、安全制度的建立與完善、考核體系的建立和優(yōu)化、特殊工種的管理、安全信息反饋與處理等各個(gè)方面優(yōu)化完善，形成了系統(tǒng)全面的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)行安全基礎(chǔ)資料檔案管理。對(duì)各項(xiàng)安全原始資料、記錄、總結(jié)、文件等配備專用檔案盒進(jìn)行分檔管理；規(guī)范班組工作分析、安全信息日?qǐng)?bào)表、設(shè)備檢查和點(diǎn)檢記錄、行車工交接班記錄、危險(xiǎn)源量化控制檢查表等相關(guān)記錄的填寫標(biāo)準(zhǔn)和要求，每日按時(shí)召開安全工作落實(shí)會(huì)議，暢通安全信息流，使整體工作處在可控狀態(tài)。
2、落實(shí)五大培訓(xùn)措施，提高員工安全素質(zhì)
常規(guī)化安全培訓(xùn)教育。每月制定安全學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分利用周五安全學(xué)習(xí)/活動(dòng)日，組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)知識(shí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)考試測(cè)驗(yàn)，形成了長效學(xué)習(xí)機(jī)制。
課堂化安全知識(shí)教育。每季度制定集中培訓(xùn)教育計(jì)劃，制作培訓(xùn)教育課件，由車間安全特別助理、書記、車間高級(jí)技師和技師擔(dān)任培訓(xùn)師，在煉鋼大學(xué)堂進(jìn)行了40余課時(shí)的安全知識(shí)培訓(xùn)教育，促進(jìn)員工對(duì)安全知識(shí)的進(jìn)一步掌握。
形象化事故案例教育。搜集行車相關(guān)事故案例，提煉事故發(fā)生的主要原因以及對(duì)事故應(yīng)接受的教訓(xùn)等，編制成規(guī)范化教材，利用安全學(xué)習(xí)和課堂培訓(xùn)對(duì)全員進(jìn)行教育，全面提高了員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)員工樹立起了正確的安全態(tài)度。
基地化操作技能培訓(xùn)。為提高員工崗位操作技能，研究制定“行車工/鉗工技能比武活動(dòng)方案”，每季度通過實(shí)踐操作的形式開展一次技術(shù)大比武活動(dòng)，交流先進(jìn)操作經(jīng)驗(yàn)，互學(xué)互助，樹立和發(fā)揮先進(jìn)引導(dǎo)作用，提高了員工的安全操作及維修技能。
應(yīng)急技能現(xiàn)場演練。為提高員工的防護(hù)技能和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，車間每月結(jié)合崗位需求和季節(jié)特點(diǎn)，制定應(yīng)急演練方案，組織員工進(jìn)行煤氣應(yīng)急逃生訓(xùn)練、觸電應(yīng)急演練和防洪、防風(fēng)、防震綜合搶險(xiǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，有效提高了員工自我防護(hù)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3、有效利用活動(dòng)跳板，提高安全管理績效
開展“安全教育與規(guī)范檢修”專項(xiàng)整頓活動(dòng)。針對(duì)設(shè)備檢修及行車操作中存在的習(xí)慣性違章行為，通過個(gè)人自查、員工互查、班組檢查、車間抽查等形式，進(jìn)行了全面的檢查整改。
開展“抓三防，反三違，糾正不良作業(yè)行為”活動(dòng)。研討制定了三違檢查和處罰管理規(guī)定，規(guī)范管理，筑牢防線；增加檢查次數(shù)，認(rèn)真做好行車操作、檢修作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、點(diǎn)檢作業(yè)中“三違”現(xiàn)象的檢查，及時(shí)糾正員工違規(guī)行為，筑牢了防控防線。
開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展“責(zé)任落實(shí)反思活動(dòng)。重點(diǎn)圍繞管理上有無思想放松傾向、現(xiàn)場檢查有無減少現(xiàn)象、檢查出的問題有無減少現(xiàn)象、檢查有無不夠深入和不夠全面的現(xiàn)象、檢查出的問題有無不整改或整改不徹底的現(xiàn)象、安全工作有無關(guān)注細(xì)節(jié)不夠的現(xiàn)象等進(jìn)行了車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長兩級(jí)責(zé)任落實(shí)反思，強(qiáng)化了安全責(zé)任的落實(shí)。
開展行車及相關(guān)作業(yè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。按照每天巡回檢查、班組每班檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)所有起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施及安全附件；所有使用和待用的吊具、索具的使用、存放、管理、標(biāo)示情況；行車操作是否規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn)，是否存在習(xí)慣性違規(guī)行為；行車指揮、配合作業(yè)是否符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；行車運(yùn)行路線、行車運(yùn)行是否按路線運(yùn)行等進(jìn)行檢查整改，保證了行車及相關(guān)作業(yè)的安全。
4、多元化控制危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定
修訂完善危險(xiǎn)源量化控制檢查表，全面做好管控工作。對(duì)現(xiàn)執(zhí)行的危險(xiǎn)源量化控制檢查表多次進(jìn)行了研討，在檢查表中補(bǔ)充完善了煤氣區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、便攜式煤氣報(bào)警儀、煤氣區(qū)域行車作業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生檢查、不安全行為檢查、吊具檢查等6大控制項(xiàng)目10余項(xiàng)控制內(nèi)容，提高了各班組檢查深度和廣度，確保危險(xiǎn)源得到了有效的控制。
開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃活動(dòng)。針對(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)或作業(yè)步驟開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)再活動(dòng)，其中行車班修改作業(yè)項(xiàng)目2項(xiàng)，維修鉗工班新增11項(xiàng)，對(duì)新增項(xiàng)目全部進(jìn)行了危險(xiǎn)因素分析，并制定了預(yù)防預(yù)控措施，形成了新版班組危險(xiǎn)源辨識(shí)卡片，形成的車間《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》包含c級(jí)危險(xiǎn)源3項(xiàng) 、d級(jí)12項(xiàng)、e級(jí)58項(xiàng)。
5、建全完善管控措施，實(shí)現(xiàn)安全長治久安
修定安全確認(rèn)制，細(xì)化崗位確認(rèn)內(nèi)容。按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，對(duì)當(dāng)前執(zhí)行的安全確認(rèn)制度做出了進(jìn)一步的細(xì)化，經(jīng)修訂后的安全確認(rèn)制包含了設(shè)備點(diǎn)檢、吊物、行車檢修等22項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目、120余項(xiàng)確認(rèn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，完全覆蓋了行車系統(tǒng)的作業(yè)項(xiàng)目及流程。
修訂行車系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，狠抓落實(shí)保安全。結(jié)合各跨區(qū)各行車作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)流程，依據(jù)行車系統(tǒng)安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、行車系統(tǒng)安全確認(rèn)制、行車運(yùn)行與控制安全管理規(guī)定等，修訂完善了覆蓋加料跨和鋼水接受跨等12個(gè)跨區(qū)、49項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目、138項(xiàng)注意事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，有效地提高了行車作業(yè)的安全性。
制定九項(xiàng)安全確認(rèn)管理規(guī)定，規(guī)范管理防事故。通過對(duì)工作崗位和生產(chǎn)實(shí)踐的綜合分析，按照崗位作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)類別，修訂完善了九項(xiàng)安全確認(rèn)管理規(guī)定，（即：上崗前安全確認(rèn)、作業(yè)前安全確認(rèn)、工作指令安全確認(rèn)、三違行為安全確認(rèn)、互監(jiān)互保安全確認(rèn)、開機(jī)試車安全確認(rèn)、臨時(shí)作業(yè)安全確認(rèn)、工作完畢安全確認(rèn)、隱患檢查整改確認(rèn)）并認(rèn)真抓好了培訓(xùn)學(xué)習(xí)和檢查落實(shí)工作。
討論修訂行車系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)控事故發(fā)生。針對(duì)225t行車主鉤下滑一直未形成一套具權(quán)威性應(yīng)急措施的現(xiàn)狀，車間除組織各操作班班長對(duì)原有主鉤下滑應(yīng)急預(yù)案程序重新進(jìn)行審核研討外，多次與電修車間技術(shù)人員交流意見，最后結(jié)合主鉤下滑機(jī)械及電氣原因分析，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)新性的提出了主鉤溜鉤和失速情況下的應(yīng)急處理方式，并形成了具體的應(yīng)急處理措施，在實(shí)踐運(yùn)用過程中，成功避免了一起225t行車主鉤下滑，鋼包傾翻事故的發(fā)生。
（二）以夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障目標(biāo)
1、全方位設(shè)備管理，“防、護(hù)、推”提保障
做好危險(xiǎn)源量化檢查，在“防”上下功夫。針對(duì)目前執(zhí)行的危險(xiǎn)源量化檢查表和設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀，7月底，重新對(duì)所有危險(xiǎn)源量化控制檢查項(xiàng)目再次進(jìn)行了研討修訂，完善了相關(guān)檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，車間認(rèn)真做好了檢查、控制、整改等工作，嚴(yán)防設(shè)備隱患的存在。
特殊問題特殊管理，在“護(hù)”上下功夫。鑒于鋼水接收跨11號(hào)～14號(hào)225噸行車車體都存在不同程度裂紋而無良好整改措施的現(xiàn)狀，車間成立特護(hù)管理小組實(shí)施特護(hù)管理，制作包含23項(xiàng)檢查內(nèi)容的特護(hù)點(diǎn)檢卡，由維修人員每天安排2人每臺(tái)車進(jìn)行2次特護(hù)點(diǎn)檢，中夜班由操作工每班各點(diǎn)檢1次，全面做好特護(hù)工作，保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
升級(jí)設(shè)備管理水平，在“推”上下功夫。以推行設(shè)備“零故障”目標(biāo)管理模式為保障，引導(dǎo)全員樹立了零缺陷意識(shí)，做到了操作零失誤、點(diǎn)檢零遺漏、維修零不當(dāng)、備件零缺陷；大力推行“班組分區(qū)、個(gè)人包機(jī)、全員管理、操檢合一”管理思路，加強(qiáng)操檢合一，實(shí)行全員設(shè)備管理；對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的分類管理，分為重點(diǎn)管理設(shè)備（直接涉及影響安全生產(chǎn)的、不可互換的）一般防控管理設(shè)備（不直接影響安全生產(chǎn)、存在互換性、具備替換條件的）。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備繼續(xù)施行預(yù)知性維修，對(duì)一般設(shè)備嘗試由預(yù)知性維修向預(yù)知式維修轉(zhuǎn)變，提高了備品備件的使用周期。實(shí)現(xiàn)了設(shè)備計(jì)劃點(diǎn)檢、檢修合格率為100%，主要設(shè)備故障停機(jī)率為“0”的目標(biāo)。
2、 實(shí)施崗位創(chuàng)新，解決設(shè)備難題
車間結(jié)合設(shè)備難點(diǎn)問題，廣泛在全員中征集先進(jìn)創(chuàng)新改造建議，先后完成了鉤頭護(hù)罩防磨改造、225t行車主鉤龍門梁隔熱板改造安裝、225行車主卷可拆護(hù)欄改造安裝、42#行車大車減速機(jī)改造等26項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新改造項(xiàng)目。
對(duì)存在的鋼水接受跨4臺(tái)225t行車箱梁裂紋重大問題，積極與廠家協(xié)調(diào)，制定整改方案，延長設(shè)備使用期限，提高了可利用指數(shù)；針對(duì)14＃行車主鉤減速機(jī)、針對(duì)加料跨225t行車大車減速機(jī)漏油嚴(yán)重涉及更換成本高，廠不予更換的現(xiàn)狀，車間及時(shí)采用加注防漏潤滑劑先進(jìn)技術(shù)建議，取得較好效果；積極聯(lián)系協(xié)調(diào)太重廠家和機(jī)動(dòng)科共同研討制定整改方案，對(duì)2#-4#225t行車主鉤減速機(jī)棘輪進(jìn)行了維修更換，有效保證了重點(diǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行；聯(lián)系專業(yè)技術(shù)施工隊(duì)，對(duì)出坯跨廠房梁道軌進(jìn)行了測(cè)量和整改。
3、以設(shè)備隱患專項(xiàng)檢查為手段，抓好整改落實(shí)
研討制定《關(guān)于開展檢修作業(yè)專項(xiàng)安全整頓活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，一是要求全體維修人員圍繞個(gè)人思想、制度執(zhí)行、危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)安全確認(rèn)等六個(gè)方面的問題進(jìn)行了深刻反思；二是以《檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》、《吊具使用安全管理規(guī)定》、《起重工安全操作規(guī)程》等為主要內(nèi)容，對(duì)全體維修人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)教育；三是以班組自主排查和車間跟蹤排查的形式，就檢修前危險(xiǎn)源辨識(shí)、工器具準(zhǔn)備、制度執(zhí)行、跨工種作業(yè)、與相關(guān)方聯(lián)系配合等五個(gè)方面的問題進(jìn)行了專項(xiàng)排查整改，有效提高了檢修作業(yè)的安全性。
落實(shí)安全隱患專項(xiàng)檢查長效機(jī)制。以設(shè)備專項(xiàng)檢查為手段，抓好設(shè)備隱患整改“三個(gè)結(jié)合”（抓檢查與整改相結(jié)合、抓檢查與責(zé)任落實(shí)相結(jié)合、抓檢查與教育相結(jié)合，抓檢查與違規(guī)查改相結(jié)合），每月由車間領(lǐng)導(dǎo)分工帶隊(duì)，對(duì)所有區(qū)域現(xiàn)場、所有行車設(shè)備、所有人員操作情況進(jìn)行集中檢查，對(duì)存在的問題以下發(fā)整改單的形式“定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行全面的整改。
四、取得效果
通過調(diào)研活動(dòng)，查找出了安全和設(shè)備管理中存在的諸多問題點(diǎn)，車間本著“問題就是資源”的原則，逐一制定措施進(jìn)行了整改，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理和安全管理的相互滲透，形成了相互嚙合、協(xié)調(diào)并進(jìn)的良好局面，保證了系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
2023年12月15日
