第1篇 設(shè)備管理部概預(yù)算專工的安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和上級、廠有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、嚴(yán)格按照工程定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程造價預(yù)算，對預(yù)算的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并隨時跟蹤施工進(jìn)度完成預(yù)算完成情況，保證預(yù)算指標(biāo)的完成。
3、在工程概預(yù)算時，必須按規(guī)定把安全措施費(fèi)列入，并監(jiān)督費(fèi)用資金的落實(shí)；
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極參加各種安全活動。
第2篇 設(shè)備部專工管理職責(zé)
一、基礎(chǔ)工作日常管理:
1、專業(yè)日常工作要有計劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計劃,在日常工作中要對本專業(yè)的重要工作隨時進(jìn)行分析總結(jié)。
2、每月對班組設(shè)立的各類臺帳的檢查不少于3次,對安全臺帳的檢查最少每周1次,并及時對班組學(xué)習(xí)情況提出意見,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進(jìn)意見,并隨時檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。
3、建立和不斷完善專業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說明書(電子版要做好備份工作),負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專業(yè)內(nèi)部各級人員職責(zé)分工,日常檢點(diǎn)各級崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對班長、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對在工作過程中發(fā)生的一些矛盾問題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),并教育專業(yè)人員要時刻樹立大局意識,始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。
5、對現(xiàn)場和班組庫房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對檢查情況提出整改意見、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。
6、日常工作中要隨時了解和掌握專業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展及完成情況,規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟,抓好各個節(jié)點(diǎn)控制,注重提高工作實(shí)效,并隨時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問題。
7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度,平時經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫房管理、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要隨時提出限期整改意見,對于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長的思想教育和正面引導(dǎo)工作。
二、安全文明管理方面:
1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動,在安全學(xué)習(xí)會上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實(shí)際問題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。
2、每月月初召集各班組班長、技術(shù)員召開一次專業(yè)安全例會,對上月專業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié),對本月安全工作進(jìn)行安排,對專業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問題制定整改方案或防范措施。
3、每周對班組召開班前班后會的情況最少檢查2次,查閱班長日記,了解班組安全管理存在的問題,遇有重要事情時要在班前會上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場檢修作業(yè)時的有關(guān)注意事項(xiàng)。
4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時,要對工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問題要及時予以糾正或補(bǔ)充,遇有不確定因素要召集專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定,防止檢修項(xiàng)目專業(yè)過程中安全措施漏項(xiàng)。
5、在日常設(shè)備的巡檢過程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時安排班組人員及時進(jìn)行排查整改,不能及時整改的重大項(xiàng)目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報情況。
6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場有檢修作業(yè)任務(wù)時,要隨時深入現(xiàn)場檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正,嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
7、當(dāng)現(xiàn)場有重大檢修任務(wù)時,要提前組織專業(yè)人員制定或商討安全措施及危險因素控制措施,并在開工前對所有參加檢修的人員(包括臨工)進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作,嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專業(yè)年度安、反措項(xiàng)目計劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會組織實(shí)施完成,每季度應(yīng)對本專業(yè)安、反措計劃項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行總結(jié),并要求班組在安全臺帳做好完成情況記錄。
9、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專項(xiàng)整治、安全活動月等專項(xiàng)安全工作項(xiàng)目的制定、具體整改措施的落實(shí)和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過場、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。
10、組織制定本專業(yè)機(jī)組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專業(yè)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在檢修過程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,堅(jiān)決杜絕機(jī)組檢修過程中各類安全事故的發(fā)生。
11、負(fù)責(zé)把本專業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長對現(xiàn)場和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
12、平時注意檢點(diǎn)專業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴(yán)禁酒后上班等。
13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無關(guān)的事、值班期間不得無故脫崗等。
三、設(shè)備管理方面:
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護(hù)、檢修工作,經(jīng)常要求專業(yè)人員在進(jìn)行檢修過程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,對專業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查并隨時予以糾正。
2、在設(shè)備進(jìn)行檢修時進(jìn)行全過程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)收卡等工藝文件,并在檢修過程中及時組織檢查各級人員對質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收程序、履行質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。
3、全面掌握了解專業(yè)所管轄設(shè)備的日常運(yùn)行情況,對現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進(jìn)方案或防范措施,并及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行書面匯報。
4、熟悉專業(yè)各類所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號、廠家等,每月對班組使用備件統(tǒng)計情況進(jìn)行檢查,隨時掌握備件材料使用情況及庫房重要備件保養(yǎng)情況,及時做好備品配件編制報批工作。
5、現(xiàn)場檢修過程中要嚴(yán)格要求專業(yè)人員認(rèn)真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時整理歸檔,并及時將變更結(jié)果書面通知運(yùn)行管理人員備案,以便運(yùn)行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。
6、在日常工作中要隨時了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對重大缺陷要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個月月底以書面形式進(jìn)行月度缺陷分析并上報設(shè)備部缺陷專工。
7、負(fù)責(zé)組織制定專業(yè)各班組定期工作計劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
8、平時要留意各班組設(shè)備專責(zé)人日常點(diǎn)檢、巡檢情況,并針對現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況隨時給予必要的提醒或安排,每周最少對班組點(diǎn)檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負(fù)責(zé)對專業(yè)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點(diǎn)檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴(yán)格考核。
9、對設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、對現(xiàn)場損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專人妥善保管,有利用價值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開展修舊利廢工作。
四、技術(shù)監(jiān)督方面:
1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個專業(yè)或車間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對本專業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進(jìn)行修編、報批。
2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開1次技術(shù)監(jiān)督分析會議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動開展工作計劃。
3、針對專業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問題隨時組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開展討論,制定整改計劃和改進(jìn)方案,研究確定下一步工作開展思路和目標(biāo)。
4、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對,并依據(jù)報表中有關(guān)數(shù)據(jù)對專業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開展效果情況,發(fā)現(xiàn)問題及時組織網(wǎng)內(nèi)人員進(jìn)行專題分析,商討制定相關(guān)改進(jìn)辦法。
5、對專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行匯報,并提出專業(yè)針對該類問題的看法和治理改進(jìn)方案。
6、對在解決專業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問題的過程中出現(xiàn)的困難要及時匯報設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。
7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開展效果情況,注重提高培訓(xùn)實(shí)效。
8、積極安排專業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時上報各種報表資料,以最大能力為其它部門開展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
第3篇 車間主任設(shè)備管理職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
一、執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。
二、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作人員貫徹國家和上級部門關(guān)于設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定。
三、負(fù)責(zé)審核車間制訂的有關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度、審批重要文件。
四、組織審查車間設(shè)備更新改造和大修理計劃，并協(xié)調(diào)實(shí)施。
五、組織擬定車間設(shè)備更新改造，大修理中長期規(guī)劃。
六、組織制訂提高生產(chǎn)設(shè)備管理水平的規(guī)劃和措施。
七、組織編寫審核有關(guān)規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
八、加強(qiáng)對車間設(shè)備管理部門的指導(dǎo)，調(diào)查研究設(shè)備管理問題、監(jiān)督各項(xiàng)政策，計劃的貫徹執(zhí)行。
九、組織對生產(chǎn)設(shè)備重大事故的調(diào)查處理。
十、參加生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備事項(xiàng)，并提出建設(shè)性意見。
十一、參加設(shè)備檢查、評優(yōu)工作，提出表揚(yáng)批評、獎勵處分意見。
十二、車間工作中認(rèn)真貫徹上級有關(guān)規(guī)定，并按期、按質(zhì)、按量完成車間的工作計劃；檢查、考核車間各崗位工作，并提出獎懲意見。
十三、檢查指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作、狀況，對有違犯有關(guān)規(guī)章制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)提出批評、制止或處理意見。
第4篇 醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員職責(zé)
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科庫房管理人員工作職責(zé)
一、遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,服從工作安排,完成日常性工作和臨時安排的各項(xiàng)工作。
二、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作,不能因物資準(zhǔn)備不足影響工作,也不能浪費(fèi)給醫(yī)院造成損失。
三、必須妥善管理好各類耗材、設(shè)備等物資。不能使其發(fā)生霉變、變質(zhì)、丟失、過期等情況。
四、必須準(zhǔn)確無誤地做好耗材、設(shè)備等物資的帳務(wù)管理,管好各類票據(jù)。不能出現(xiàn)帳目不清、帳目混亂、票據(jù)丟失等情況發(fā)生。管理好各類耗材的相關(guān)有效證件,要做到證件齊全,能隨時查驗(yàn)。
五、做好日常開單,包括入庫驗(yàn)收入單、出庫調(diào)撥單,填寫帳務(wù)報銷單等工作。負(fù)責(zé)各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗(yàn)收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。
六、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期,在有效期三個月前必須報告;發(fā)現(xiàn)過期或即將過期,以及其他不正常情況必須報告并及時處理。
七、須定期盤點(diǎn),做到帳物相符。發(fā)現(xiàn)帳物不符時,要及時報告并查找根源,解決問題。
八、態(tài)度和藹,工作細(xì)致,不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛,如被投訴,經(jīng)查情況屬實(shí),將按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第5篇 項(xiàng)目部設(shè)備管理職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、條例和規(guī)定。
2.按照實(shí)施性施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度,督促各施工單位上足設(shè)備,確保工程保質(zhì)按期完成,并對設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
3.配合集團(tuán)公司物設(shè)部做好設(shè)備大檢查和評優(yōu)工作,總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。
4.參加安全質(zhì)量大檢查工作,掌握設(shè)備安全情況,參與設(shè)備重大、大事故的調(diào)查、分析、處理工作。
5.做好與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理有關(guān)的設(shè)備管理工作。
6.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。
第6篇 南平醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責(zé)
人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會職責(zé)
由醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、相關(guān)業(yè)務(wù)科室、醫(yī)學(xué)工程部門的專家和負(fù)責(zé)人,組成醫(yī)院醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備管理委員會。設(shè)備管理委員會辦公室設(shè)于設(shè)備科,委員會的職責(zé)是:
一、對醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)的咨詢、審議、決策及工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)等管理工作,包括設(shè)備的計劃、論證、購置、驗(yàn)收、管理、維修報廢及技術(shù)問題進(jìn)行評價或咨詢。
二、聽取設(shè)備科對各科室申請購置的設(shè)備論證及效益分析,委員會成員討論,統(tǒng)一意見后報向院辦公會匯報。
三、負(fù)責(zé)確定并建立本院醫(yī)療設(shè)備管理體系,制定相關(guān)工作制度細(xì)則,對其進(jìn)行審核和評價,監(jiān)督糾正措施的執(zhí)行。
四、負(fù)責(zé)建立本院的計量管理體系,組成醫(yī)院三級計量管理網(wǎng)絡(luò),督促開展對醫(yī)院設(shè)備的定期計量監(jiān)測工作。
五、負(fù)責(zé)確定并建立醫(yī)療設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量的監(jiān)控體系,組織對醫(yī)療器械不良事件的調(diào)查和追蹤。
六、建立相關(guān)的管理工作獎勵、處罰制度,并組織執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備使用效能分析評估。
第7篇 油品調(diào)運(yùn)公司大車隊(duì)設(shè)備管理員職責(zé)說明書
3、設(shè)備管理員
基本信息
崗位名稱:設(shè)備管理員 所在部門:大車隊(duì)
匯報關(guān)系:
直接上級:大車隊(duì)隊(duì)長 直接下級: /
崗位目的:
負(fù)責(zé)大車隊(duì)的設(shè)備采購,倉管,及車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作
崗位職責(zé):
序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)
1、車輛維修及設(shè)備采購
'負(fù)責(zé)制定自有車輛的年度維修計劃,審核公司自有車輛維修情況
'負(fù)責(zé)對公司自有車輛的定期盤點(diǎn)
'負(fù)責(zé)自有車輛設(shè)備檢查,按照維修計劃及車輛實(shí)際情況對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)
'負(fù)責(zé)自有車輛相關(guān)材料配件的采購
2、倉儲管理
'負(fù)責(zé)倉儲物資的日常保養(yǎng)、清潔工作,做到無灰塵、無雜物、無銹跡、無損傷'四無'狀態(tài)
'負(fù)責(zé)入庫清點(diǎn)工作,對入庫材料要進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對,并進(jìn)行造冊登記,保證貨單相符,貨物擺放整齊,用領(lǐng)方便
'物資儲管、搬運(yùn)、裝卸和領(lǐng)取時要加強(qiáng)安全防護(hù)管理工作
'嚴(yán)格按照要求進(jìn)行材料發(fā)放發(fā)
3、其他
'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職資格:
學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷
經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):
'2年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
專業(yè)經(jīng)驗(yàn)
管理經(jīng)驗(yàn)
知識行業(yè)知識
'熟悉相關(guān)行業(yè)知識
'熟悉車輛相關(guān)設(shè)備的采購、倉儲、保養(yǎng)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
'有豐富的?；肺锪飨嚓P(guān)知識
專業(yè)知識
公司知識
技能素質(zhì)能力
'細(xì)心,謹(jǐn)慎
'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用
外語能力
it能力
特殊工作環(huán)境
/
簽字確認(rèn)
任職者日期
直接上級:日期
聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。
第8篇 特種設(shè)備管理部門管理人員職責(zé)
1貫徹執(zhí)行國家、省、市特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)章。
2制定特種設(shè)備的安全管理規(guī)章制度、審核安全操作規(guī)程。
3參加特種設(shè)備訂購,進(jìn)廠和安裝的驗(yàn)收及試車。
4經(jīng)常檢查特種設(shè)備的運(yùn)行情況、維修情況和安全附件校驗(yàn)情況等。
5協(xié)同組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門實(shí)施事故隱患的整改。
6協(xié)同組織特種設(shè)備安全會議,提出特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)要求。
7對特種設(shè)備的檢驗(yàn)、修理、改造和報廢等進(jìn)行技術(shù)審查。
8編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
9向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)報送特種設(shè)備數(shù)量和變動情況的統(tǒng)計報表、定期檢驗(yàn)計劃的實(shí)施情況以及存在的主要問題及處理情況等。
10協(xié)同組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。
11參加特種設(shè)備事故救援,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理。
12組織特種設(shè)備有關(guān)人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)。
13對特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及技術(shù)資料的管理。
14堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”,(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作),執(zhí)行公司特種設(shè)備管理制度。不違章指揮。
15對安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、試驗(yàn)、檢修等。
16制定特種設(shè)備安全操作規(guī)程。
第9篇 設(shè)備管理部環(huán)保專工安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全廠防治環(huán)境污染具體工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)企業(yè)安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策,積極參加與企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作相關(guān)的安全培訓(xùn)和教育。
2、負(fù)責(zé)參與本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并協(xié)助監(jiān)督實(shí)施情況,有計劃地逐步達(dá)到國家規(guī)定的環(huán)境治理安全標(biāo)準(zhǔn)。
3、負(fù)責(zé)參與審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目, 嚴(yán)格執(zhí)行‘三同時’方針,并做好相關(guān)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作,協(xié)助監(jiān)督完成施工過程中狀態(tài)管理。
4、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定、結(jié)合公司實(shí)際,組織擬(修)訂、審核公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理規(guī)定,對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
5、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)排污口及治理設(shè)施運(yùn)行狀況。
6、負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)保工作報表以及報送環(huán)保局的各項(xiàng)環(huán)保工作報表。
7、負(fù)責(zé)公司環(huán)保方面“三廢”的監(jiān)督管理。
8、負(fù)責(zé)環(huán)保參數(shù)出現(xiàn)異常情況及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并擬定治理方案。
第10篇 qc設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的申報，urs和dq的起草，儀器設(shè)備的自校和外校等管理工作。
2、負(fù)責(zé)儀器操作類sop及儀器維護(hù)類sop及其他儀器校驗(yàn)、驗(yàn)證等sop的起草及變更工作；
3、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及操作規(guī)范性等培訓(xùn)工作；
4、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作的巡檢和跟蹤；
5、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備一般故障的確認(rèn)與排除，及其它故障的外聯(lián)維修工作；
6、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的日常校驗(yàn)；
7、負(fù)責(zé)部門儀器、設(shè)備的耗材管理工作；
8、負(fù)責(zé)部門相關(guān)電子數(shù)據(jù)的定期備份工作；
9、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)起草儀器年度校驗(yàn)總計劃和年度維保總計劃；
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好發(fā)生oos及偏差時本職崗位內(nèi)的調(diào)查工作；
11、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
職位要求：
1、本科學(xué)歷，藥學(xué)、制藥工程等相關(guān)專業(yè)；
2、具備英語讀寫能力；具有至少2年及以上qc設(shè)備管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3、能夠根據(jù)相關(guān)法規(guī)或指南獨(dú)立起草qc分析設(shè)備的驗(yàn)證方案和報告，熟練掌握qc部相關(guān)儀器的操作（如：hplc、gc、uv、ir、toc、箱體類設(shè)備、電子天平等）
4、熟悉中國、歐洲及美國gmp規(guī)范、藥典要求，能夠熟練掌握omcl校驗(yàn)指南、中國計量檢定規(guī)程、中國計量校準(zhǔn)規(guī)范等對分析設(shè)備校驗(yàn)的要求；
5、具有嚴(yán)密的邏輯思維，具備良好的溝通、協(xié)調(diào)能力、專業(yè)指導(dǎo)能力以及書面表達(dá)能力。
第11篇 實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員職責(zé)
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家計量法和上級計量部門的有關(guān)規(guī)定。
二、負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的具體管理工作，建立儀器設(shè)備管理臺帳。
三、掌握本室儀器設(shè)備的技術(shù)狀況，根據(jù)儀器設(shè)備的檢定結(jié)果對其進(jìn)行標(biāo)識，并及時建立和修改計量檢定臺帳。
四、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備的定期送檢和校驗(yàn)，確保儀器設(shè)備和計量器具的受檢率達(dá)100%。
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第12篇 z大廈機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行組人員職責(zé)
一、運(yùn)行組負(fù)責(zé)對大廈加電設(shè)備的運(yùn)行值班、處理一般性故障,參與、協(xié)助設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對發(fā)生的問題及時向管理組或經(jīng)理匯報。
二、值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調(diào)等設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。
三、定時巡視設(shè)備房和設(shè)備的運(yùn)行情況,認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。
四、保持值班室、高低壓配電房和水泵房等設(shè)備房的清潔以及物品的有序擺放。
五、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作,禁止非工作人員進(jìn)入,禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為。
六、遇到突然停電或發(fā)生其他突發(fā)性事故時,應(yīng)從容鎮(zhèn)定、按規(guī)程操作,及時排除故障,或采取應(yīng)急措施,迅速通知相關(guān)人員處理。
七、加強(qiáng)防范意識,做好配電房、水泵房的防水、防小動物的安全管理工作。
八、協(xié)同供電局抄表員確認(rèn)用電總量,并進(jìn)行閱讀用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費(fèi)。
九、完成上級交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)。
