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第1篇 工程管理部部長安全管理職責(zé)
⑴負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全施工方案、施工工藝流程、應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施,并根據(jù)上述內(nèi)容編制安全技術(shù)交底,層層進(jìn)行交接,所有有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行簽字。
⑵負(fù)責(zé)每日對經(jīng)簽字確認(rèn)的瓦斯檢測記錄及時進(jìn)行收集,按時逐級報(bào)告至項(xiàng)目經(jīng)理部。
⑶負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案要求,認(rèn)真編制開挖、光爆、地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報(bào)、瓦斯檢測、初期支護(hù)、變形量測、襯砌等的施工工藝流程或作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)。
⑷負(fù)責(zé)制定技術(shù)管理制度、崗位技術(shù)職責(zé)等。
⑸負(fù)責(zé)對地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報(bào)工作的監(jiān)督管理,并組織對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn);對每次超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)結(jié)果進(jìn)行審核簽認(rèn)。
第2篇 工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制:工程管理部部長
1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。
2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。
3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、在開工前應(yīng)完成圖紙報(bào)送和審查結(jié)果的工作。
5、參加圖紙會審(會審前應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時間地點(diǎn)等)。
6、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。
7、經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查工作,深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài),堅(jiān)決制止違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時書面下達(dá)工程暫停令,施工單位拒不整改或不停工整改的,有權(quán)報(bào)告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。
8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理。
9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作,并將檢查結(jié)果整理匯總后,發(fā)出通報(bào)。
10、督查本公司項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見,對不負(fù)責(zé)任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員,要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。
11、堅(jiān)決支持本公司項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。
12、參與并及時上報(bào)工程安全事故并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。
第3篇 工程管理部部長工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制
1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司的工程安全生產(chǎn)負(fù)全面督查管理的責(zé)任。
2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行工程安全生產(chǎn)管理方面的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定的要求。
3、執(zhí)行本公司關(guān)于工程安全生產(chǎn)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、在開工前應(yīng)完成圖紙報(bào)送和審查結(jié)果的工作。
5、參加圖紙會審(會審前應(yīng)由本公司項(xiàng)目部書面通知時間地點(diǎn)等)。
6、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的督查管理工作。
7、經(jīng)常進(jìn)行不定期檢查工作,深入基層和施工現(xiàn)場掌握工程安全生產(chǎn)動態(tài),堅(jiān)決制止違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的,應(yīng)及時書面下達(dá)工程暫停令,施工單位拒不整改或不停工整改的,有權(quán)報(bào)告本公司領(lǐng)導(dǎo)或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。
8、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)履行的職責(zé)和執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的情況,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)或?qū)医滩桓牡谋O(jiān)理人員,可進(jìn)行罰款或辭退換人的方式處理。
9、按照本公司的規(guī)章制度履行月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查的工作,并將檢查結(jié)果整理匯總后,發(fā)出通報(bào)。
10、督查本公司項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)管理保證體系的建立和正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對他們的工作應(yīng)提出指導(dǎo)性的意見,對不負(fù)責(zé)任經(jīng)批評教育不改、造成削弱工程質(zhì)安全管理的有關(guān)人員,要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、督促解決。
11、堅(jiān)決支持本公司項(xiàng)目部和項(xiàng)目監(jiān)理部對工程安全生產(chǎn)管理的工作。
12、參與并及時上報(bào)工程安全事故并積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。
13、工程安全生產(chǎn)的管理應(yīng)與本公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、信息及時暢通。
第4篇 工程管理部部長安全職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)、制度和上級指示,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定,對本部門員工在安全生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)全面責(zé)任。
(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中,要同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,做到安全工作經(jīng)?;?、制度化、具體化。
(3)要經(jīng)常檢查,定期分析安全工作,針對問題及時采取具體措施。
(4)無論在任何時候,都要在絕對保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)。
(5)定期對員工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真執(zhí)行特殊工種持證操作制,對調(diào)入部門的新員工必須進(jìn)行安全教育方可上崗。
(6)經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物、機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、工具、原材料、工作地點(diǎn)及生活用品是否符合安全衛(wèi)生要求,組織整頓工作場所,及時排除隱患,遇到不能解決的重大隱患時,要迅速采取暫時控制措施,并報(bào)告上級。
(7)發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況,要立即停止作業(yè),撤出人員。
(8)發(fā)生事故時,應(yīng)立即采取措施。如遇重大事故,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
(9)進(jìn)行傷亡事故調(diào)查、登記,擬定改進(jìn)措施。對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或造成事故責(zé)任者,應(yīng)提出獎勵或處罰意見。
(10)做好女員工的特殊保護(hù)工作。
(11)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
(12)有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī)或安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報(bào)。
副部長協(xié)助部長做好本部門的安全工作。