第1篇 技術(shù)主管安全管理權(quán)力與職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，獨立行使設(shè)計權(quán)，在設(shè)計時執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準。
2、有權(quán)拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)。
3、有權(quán)對技術(shù)科管轄人員進行考核、獎懲，對礦其它部門人員不認真履行安全職責、不按“三大規(guī)程”及安全措施組織作業(yè)時，向礦長建議任免，礦長原則上應予以支持。
4、在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全狀態(tài)時，有權(quán)責令工人停止作業(yè)進行處理。
5、當生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按技術(shù)要求施工時，有權(quán)責令停止作業(yè)整治達標。
6、推廣應用適合煤礦建設(shè)、發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，直接受技術(shù)負責人指導，對礦技術(shù)管理工作負直接責任。
2、編制、審查礦井設(shè)計、施工工作中，必須認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準等。
3、組織編寫安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃，按規(guī)定上報審查。抓好技術(shù)革新與技術(shù)改造，不斷推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高安全管理的技術(shù)水平。
4、認真組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。由于編制不及時，造成無措施施工負主要責任。
5、領(lǐng)導科內(nèi)人員抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)場所執(zhí)行規(guī)程和措施情況，根據(jù)執(zhí)行情況及時修改完善，特別是一通三防，頂板管理，嚴格遵守“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則，由于工作檢查不細、隱患不責令整改而離開現(xiàn)場后出現(xiàn)事故，檢查人員負主要責任，科長負管理責任。
6、督促抓好機電運輸主要設(shè)備的管理，各種保護性設(shè)施必須齊全、完好、靈敏、可靠，定期進行測試和校驗。由于督促不力，檢查不嚴，考核不 到位而出現(xiàn)事故，負管理責任。
7、督促礦各部門抓好質(zhì)量標準化管理工作及工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，嚴格檢查考評，并責令限期達標，促進安全管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發(fā)生事故，負主要責任。
8、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況，及時督促填繪《煤礦安全規(guī)程》要求的十一種圖紙，了解清楚周邊礦開采情況，制定防事故措施。
9、定期檢驗、檢測儀器儀表，誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi)，不出現(xiàn)人為技術(shù)事故。
10、認真開展好科內(nèi)人員的業(yè)務培訓教育管理，協(xié)助技術(shù)負責人組織管理好礦內(nèi)工程技術(shù)人員，定期開展形式多樣的激勵活動確保人才不外流。
11、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織的檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改，并責令限期完成，追蹤復查。工作面回撤、接替必須安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導。
12、發(fā)生事故后，應迅速到達事故現(xiàn)場，了解情況、收集相關(guān)資料，參與事故的調(diào)查處理，完善與落實防范補救措施。
第2篇 技術(shù)主管安全管理權(quán)力職責
一、安全管理權(quán)力
1、有權(quán)在技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,獨立行使設(shè)計權(quán),在設(shè)計時執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準。
2、有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章作業(yè)。
3、有權(quán)對技術(shù)科管轄人員進行考核、獎懲,對礦其它部門人員不認真履行安全職責、不按“三大規(guī)程”及安全措施組織作業(yè)時,向礦長建議任免,礦長原則上應予以支持。
4、在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)不安全狀態(tài)時,有權(quán)責令工人停止作業(yè)進行處理。
5、當生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場未按技術(shù)要求施工時,有權(quán)責令停止作業(yè)整治達標。
6、推廣應用適合煤礦建設(shè)、發(fā)展的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品。
二、安全管理職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,直接受技術(shù)負責人指導,對礦技術(shù)管理工作負直接責任。
2、編制、審查礦井設(shè)計、施工工作中,必須認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準和行業(yè)標準等。
3、組織編寫安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)措施計劃、救災演習計劃、災害預防和處理計劃,按規(guī)定上報審查。抓好技術(shù)革新與技術(shù)改造,不斷推廣應用新技術(shù)、新工藝、提高安全管理的技術(shù)水平。
4、認真組織、督促、編制審查作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施。由于編制不及時,造成無措施施工負主要責任。
5、領(lǐng)導科內(nèi)人員抓好現(xiàn)場管理,認真檢查各作業(yè)場所執(zhí)行規(guī)程和措施情況,根據(jù)執(zhí)行情況及時修改完善,特別是一通三防,頂板管理,嚴格遵守“三不生產(chǎn)”和“三不走”的管理原則,由于工作檢查不細、隱患不責令整改而離開現(xiàn)場后出現(xiàn)事故,檢查人員負主要責任,科長負管理責任。
6、督促抓好機電運輸主要設(shè)備的管理,各種保護性設(shè)施必須齊全、完好、靈敏、可靠,定期進行測試和校驗。由于督促不力,檢查不嚴,考核不 到位而出現(xiàn)事故,負管理責任。
7、督促礦各部門抓好質(zhì)量標準化管理工作及工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,嚴格檢查考評,并責令限期達標,促進安全管理上臺階。由于管理不嚴、考核不實而發(fā)生事故,負主要責任。
8、準確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況,及時督促填繪《煤礦安全規(guī)程》要求的十一種圖紙,了解清楚周邊礦開采情況,制定防事故措施。
9、定期檢驗、檢測儀器儀表,誤差控制在規(guī)定范圍內(nèi),不出現(xiàn)人為技術(shù)事故。
10、認真開展好科內(nèi)人員的業(yè)務培訓教育管理,協(xié)助技術(shù)負責人組織管理好礦內(nèi)工程技術(shù)人員,定期開展形式多樣的激勵活動確保人才不外流。
11、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查、本部門組織的檢查,對查出的問題及時下發(fā)整改,并責令限期完成,追蹤復查。工作面回撤、接替必須安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導。
12、發(fā)生事故后,應迅速到達事故現(xiàn)場,了解情況、收集相關(guān)資料,參與事故的調(diào)查處理,完善與落實防范補救措施。
