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第1篇 護理安全管理組織職責(zé)范本
一、目的:為了進一步加強護理安全管理,落實各級護理人員職責(zé)和各項護理規(guī)章制度,加強護理安全前饋管理,及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。
二、目標(biāo)1.建立護理質(zhì)量安全管理體系。 2.加強護理安全制度的建設(shè)。 3.及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患4.杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生,降低護理缺陷發(fā)生率,保障患者安全。 三、護理安全小組架構(gòu)
護理安 全小 組
科護理安全 小 組 (3~4名)
病區(qū)護理安 全 員 (至少1名)
四、護理安全小組主要職能 1.制定臨床護理安全考核標(biāo)準(zhǔn)。 2.制定質(zhì)控計劃及考核內(nèi)容3.督促指導(dǎo)所在科室護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。 4.及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。 5.協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。 6.定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。 7.定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實情況。
五、工作程序1.凡護理部下發(fā)的護理安全相關(guān)的規(guī)章制度,由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實,護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。2.凡需要責(zé)任追究的事項(護理質(zhì)量及服務(wù)缺陷.意外事故等)由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關(guān)安全小組成員負責(zé)調(diào)查核實并提出處理及整改意見, 護理質(zhì)量管理與 持續(xù)改進委員會。 再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。3. 安全小組成員根據(jù)工作職能開展工作,針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論,最后交由護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進委員會和護理部主任會議討論決定。
六、工作要求1.安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患,并及時提出相關(guān)整改措施。2.安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內(nèi)容》對所管轄病區(qū)進行檢查,以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患,并與相關(guān)護理管理人員共同分析原因,提出整改措施并進行追蹤落實。3.每半年逐級組織安全小組成員進行有關(guān)安全工作和研討和提出護理安全工作的改進措施。 4.每月對護理缺陷進行討論分析、定性并提出整改意見。
第2篇 護理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)
組? 長：
副組長：
組? 員：
（1) 按照護理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促指導(dǎo)全院護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
（2）檢查項目包括：護士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。
（3）及時發(fā)現(xiàn)護理安全工作過程中的存在問題．安全隱患，并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析．提出改進意見并落實整改措施。
（4）協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。
（5）定期組織護理缺陷分析，提出改進建議。
（6）定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實情況。
（6）督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進行反饋并提出改進措施。
（7）檢查方法：一季度綜合檢查1次，實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。
（8）每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù)，并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上進行反饋。
十大安全目標(biāo)：
1、正確識別身份
2、強化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實臨床“危急值”管理制度
6、加強醫(yī)務(wù)人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵患者參與患者安全
9、主動報告患者安全事件
10、加強醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理
第3篇 護理安全管理組織職責(zé)
一、目的： 為了進一步加強護理安全管理，落實各級護理人員職責(zé)和各項護理規(guī)章制度，加強護理安全前饋管理，及時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患并制定落實整改措施。
二、目標(biāo) 1．建立護理質(zhì)量安全管理體系。 2．加強護理安全制度的建設(shè)。 3．及時發(fā)現(xiàn)及糾正護理安全隱患 4．杜絕嚴重差錯事故的發(fā)生，降低護理缺陷發(fā)生率，保障患者安全。 三、護理安全小組架構(gòu)
護理安 全小 組
科護理安全 小 組 （3~4名）
病區(qū)護理 安 全 員 （至少1名）
四、護理安全小組主要職能 1．制定臨床護理安全考核標(biāo)準(zhǔn)。 2．制定質(zhì)控計劃及考核內(nèi)容 3．督促指導(dǎo)所在科室護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。 4．及時發(fā)現(xiàn)本科室護理安全工作過程中的存在問題．安全隱患，并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析．提出改進意見并落實整改措施。 5．協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。 6．定期組織護理缺陷分析，提出改進建議。 7．定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實情況。
五、工作程序 1．凡護理部下發(fā)的護理安全相關(guān)的規(guī)章制度，由科護長及區(qū)護長逐層宣傳及落實，護理安全小組協(xié)助做好落實工作及落實情況的反饋。 2．凡需要責(zé)任追究的事項（護理質(zhì)量及服務(wù)缺陷．意外事故等）由所在科室區(qū)、科護長、護理部及相關(guān)安全小組成員負責(zé)調(diào)查核實并提出處理及整改意見， 護理質(zhì)量管理與 持續(xù)改進委員會。 再由護理部病管組及護理部主任會議討論決定。 3． 安全小組成員根據(jù)工作職能開展工作，針對臨床護理安全工作實際所收集和提出的意見和建議由區(qū)—科—護理部逐級提出和匯總討論，最后交由護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進委員會和護理部主任會議討論決定。
六、工作要求 1．安全小組成員隨時發(fā)現(xiàn)及收集有關(guān)護理安全制度及護理工作過程中的安全隱患，并及時提出相關(guān)整改措施。 2．安全小組成員每月按《護理安全隱患檢查內(nèi)容》對所管轄病區(qū)進行檢查，以發(fā)現(xiàn)病區(qū)安全隱患，并與相關(guān)護理管理人員共同分析原因，提出整改措施并進行追蹤落實。 3．每半年逐級組織安全小組成員進行有關(guān)安全工作和研討和提出護理安全工作的改進措施。 4．每月對護理缺陷進行討論分析、定性并提出整改意見。
第4篇 護理安全管理質(zhì)控小組人員名單及工作職責(zé)范本
組 長:
副組長:
組 員:
(1) 按照護理安全質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),督促指導(dǎo)全院護理安全相關(guān)制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并適時提出修改建議。
(2)檢查項目包括:護士執(zhí)業(yè)、患者安全十大目標(biāo)內(nèi)容。
(3)及時發(fā)現(xiàn)護理安全工作過程中的存在問題.安全隱患,并針對護理安全的相關(guān)存在問題進行原因分析.提出改進意見并落實整改措施。
(4)協(xié)調(diào)處理護理制度建設(shè)方面的有關(guān)工作。
(5)定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。
(6)定期修訂各項護理應(yīng)急預(yù)案并檢查落實情況。
(6)督查中發(fā)現(xiàn)的問題或隱患及時向科室進行反饋并提出改進措施。
(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導(dǎo)資料。
(8)每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導(dǎo)任務(wù),并于每季度檢查后次月5日內(nèi)將檢查結(jié)果以ppt的方式報護理部并在質(zhì)控會議上進行反饋。
十大安全目標(biāo):
1、正確識別身份
2、強化手術(shù)安全
3、確保用藥安全
4、減少醫(yī)院相關(guān)感染
5、落實臨床“危急值”管理制度
6、加強醫(yī)務(wù)人員的有效溝通
7、防范與減少意外傷害
8、鼓勵患者參與患者安全
9、主動報告患者安全事件
10、加強醫(yī)學(xué)裝備及信息系統(tǒng)安全管理
