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第1篇 醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)
醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)職責(zé)2
(一)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)管人員和全院職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,并選派管理人員參加醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班,以提高質(zhì)量管理能力與水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),形成人人講質(zhì)量,事事講質(zhì)量,時(shí)時(shí)講安全的氛圍。
(二)每季召開(kāi)一次質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,分析醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全形勢(shì),對(duì)存的問(wèn)題和醫(yī)療缺陷商討對(duì)策,并提出整改措施。
(三)督促落實(shí)衛(wèi)技人員的“三基”培訓(xùn)、規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育計(jì)劃,提高“五衰”搶救技能。重視人才培養(yǎng),特別是學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),造就專(zhuān)科技術(shù)人才。
(四)督促質(zhì)量管理人員根據(jù)質(zhì)量保證方案開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),每月對(duì)醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核,并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰、評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱(chēng)晉升掛鉤。
(五)督促有關(guān)職能科室定期召開(kāi)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議,并向社會(huì)、病員廣泛征求對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)反饋,提高整改效率。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量建設(shè)和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)努力降低醫(yī)療成本,為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、低耗的醫(yī)療服務(wù)。
第2篇 附二人民醫(yī)院質(zhì)量控制管理委員會(huì)職責(zé)
第二人民醫(yī)院質(zhì)量控制管理委員會(huì)職責(zé)
1.教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。
2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。
3.管理及控制各科室診療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.對(duì)重大醫(yī)療事故爭(zhēng)議應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論和處理,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每季度全院通報(bào)一次。
5.對(duì)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改進(jìn)行討論并形成初步意見(jiàn),提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。
6.定期組織專(zhuān)家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量情況,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥情況,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作規(guī)范等,定期進(jìn)行三基知識(shí)考核。
7.定期檢查考核全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等及其配套文件《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《全國(guó)醫(yī)院工作條例》、《診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《母嬰保健法》、《獻(xiàn)血法》等的掌握程度。
8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度應(yīng)召開(kāi)會(huì)議一次,分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的整改措施,研究提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的設(shè)想。
第3篇 醫(yī)院質(zhì)量管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)人工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司下屬醫(yī)院醫(yī)療管理工作；
2.負(fù)責(zé)建立公司整體醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；
3.定期、不定期對(duì)公司下屬醫(yī)院質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查及指導(dǎo)，不斷提升公司下屬醫(yī)院質(zhì)量管理能力；
4.在各下屬醫(yī)院符合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求的基礎(chǔ)上，逐步導(dǎo)入jci管理標(biāo)準(zhǔn)。
職位要求：
1.臨床醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科及本科以上學(xué)歷；
2.從事醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院業(yè)務(wù)管理工作3年以上，有民營(yíng)醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟悉等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)要求，有等級(jí)醫(yī)院評(píng)審經(jīng)驗(yàn)；
4.有jci創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
5.熟悉醫(yī)院相關(guān)工作流程和醫(yī)療相關(guān)法規(guī)；
6.熟練使用、及等常用辦公軟件；
7. 能適應(yīng)經(jīng)常性出差。
第4篇 某醫(yī)院質(zhì)量控制管理委員會(huì)職責(zé)
醫(yī)院質(zhì)量控制管理委員會(huì)職責(zé)
1.教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員勤勉敬業(yè),遵紀(jì)守法,恪守職業(yè)道德,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力預(yù)防醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展。
2.審核醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度。
3.管理及控制各科室診療、護(hù)理等醫(yī)療質(zhì)量情況,對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)制定整改措施,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
4.對(duì)重大醫(yī)療事故爭(zhēng)議應(yīng)及時(shí)進(jìn)行討論和處理,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每季度全院通報(bào)一次。
5.對(duì)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量管理的體制變動(dòng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修改進(jìn)行討論并形成初步意見(jiàn),提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議。
6.定期組織專(zhuān)家檢查各科醫(yī)療質(zhì)量情況,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,合理檢查、合理用藥情況,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作規(guī)范等,定期進(jìn)行三基知識(shí)考核。
7.定期檢查考核全院醫(yī)務(wù)人員對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等及其配套文件《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《全國(guó)醫(yī)院工作條例》、《診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《母嬰保健法》、《獻(xiàn)血法》等的掌握程度。
8.醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)每季度應(yīng)召開(kāi)會(huì)議一次,分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)的整改措施,研究提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的設(shè)想。
