項目各級人員機構質(zhì)量管理職責

項目各級人員機構質(zhì)量管理職責

項目各級人員和機構質(zhì)量管理職責

①項目經(jīng)理:是本項目負責質(zhì)量、進度及全面執(zhí)行合同的第一責任人。負責組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設計,提出項目法施工總體目標和實施辦法,及作出生產(chǎn)經(jīng)營決策、重大技術決策,保證項目的順利實施。

②項目副經(jīng)理:工程質(zhì)量管理的具體組織者、責任人。協(xié)助項目經(jīng)理組織各部門嚴格按程序工作,負責施工質(zhì)量、安全保障和文明施工和質(zhì)量管理的保障工作。

③技術負責:是本項目的技術第一責任人,在項目經(jīng)理領導下對施工質(zhì)量和技術工作進行具體指導。負責組織編寫施工組織設計、制定質(zhì)量計劃和施工方案并督促實施,解決施工中技術難題,并負責質(zhì)量事故的調(diào)查和制定獎懲措施。

④工程技術員:對工程質(zhì)量和技術負責,編寫施工組織設計、施工方案并督促指導實施,負責處理施工隊、班、組提出的技術和質(zhì)量問題,掌握工程全部技術和質(zhì)量資料并組織、指揮、協(xié)調(diào)項目的施工。下轄測量隊,負責本工作的測量放樣工作。

⑤質(zhì)量安全組:工程質(zhì)量保證的主要責任人,負責本項目的質(zhì)量安全、文明施工的管理和施工過程中每道工序的質(zhì)量檢查工作,負責質(zhì)量保證體系的建立和有效實施,主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理。下轄試驗室,負責本項目的原材料檢測和半成品、成品取樣檢測和送檢工作。

⑥財務組:負責本項目的合同管理體制和資金合理分配工作。

⑦調(diào)度組:負責本項目的物資采購、設備調(diào)配、督促檢查現(xiàn)場的物資管理工作臺及設備運行及設備運行和維修保養(yǎng)工作。

⑧綜合組:

①施工隊、班、組長:對本隊、班、組的施工質(zhì)量負直接責任,負責本隊、班、組的質(zhì)量意識到教育,組織保質(zhì)保量完成施工任務,參加者本工程的質(zhì)量檢查。

②專職和兼職質(zhì)檢員:對工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查和把關責任,掌握工程質(zhì)量情況,監(jiān)督施工隊、班、組自檢互檢,組織每道工序的質(zhì)量檢查。對不符合標準的項目責令整改乃至停工,及時向上級通報質(zhì)量事故。

③操作工人:是工程質(zhì)量的趨勢責任者和質(zhì)量目標的直接實現(xiàn)者。對本人工作質(zhì)量安全負責。