飲料生產(chǎn)基地物業(yè)主任管理職責

飲料生產(chǎn)基地物業(yè)主任管理職責

飲料生產(chǎn)基地項目物業(yè)主任管理職責

報告上級:公司總經(jīng)理

督導下級:物業(yè)管理服務中心各崗位工作人員。

業(yè)務聯(lián)系部門:公司各職能部門,**公司各部門,有關聯(lián)的第三方管理職責:

1)全面主持物業(yè)管理服務中心的工作,領導全體員工完成公司下達的責任目標。

2)根據(jù)國家的政策法規(guī)和物業(yè)公司的指示精神,制定物業(yè)服務中心的經(jīng)營方針和運作模式。

3)制定各項規(guī)章制度、服務規(guī)范及操作規(guī)程,明確各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

4)建立健全物業(yè)服務中心的各級組織架構及工作程序,使之合理化、精簡化及效率化。

5)編制物業(yè)服務中心業(yè)務中、遠期發(fā)展計劃,負責制定年度工作安排,員工培訓計劃及年終工作總結。

6)對物業(yè)服務中心的全面工作有決策指揮權,對物業(yè)服務中心所屬管理崗人員的任免及聘用、調動和辭退有建議權;對物業(yè)服務中心所屬服務崗人員有人事決定權。

7)組織物業(yè)服務中心的月檢工作,對物業(yè)服務中心的整體服務質量,安全生產(chǎn)負責。

8)負責對外業(yè)務的聯(lián)系工作及合同的評審工作,并組織實施對供方的考評,有權建議決定聘用或解聘,并上報公司批復。

9)注重與行業(yè)主管部門及同行業(yè)之間的交流,樹立公司對外形象,努力爭創(chuàng)優(yōu)質服務。研究制定物業(yè)服務中心所轄物業(yè)的“創(chuàng)優(yōu)”評比計劃及方案,使所轄物業(yè)隨社會的不斷進步和行業(yè)的不斷前進而發(fā)展,最終形成品牌物業(yè)。

10)定期巡視所管物業(yè)及各部門的工作情況,檢查服務質量,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做好上請下達的保障工作。

11)完成公司交辦的其它工作。