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高級管理人員競業(yè)限制協(xié)議(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):30

高級管理人員競業(yè)限制協(xié)議

第1篇 高級管理人員競業(yè)限制協(xié)議

競業(yè)限制協(xié)議(高級管理人員)

甲方:

乙方:

身份證號:

鑒于乙方受聘于或服務(wù)于甲方,在職或服務(wù)期間乙方有從甲方獲得商業(yè)秘密的機會,有利用甲方物質(zhì)技術(shù)資料進行創(chuàng)作的機會,有獲得及增進知識、經(jīng)驗、技能的機會;甲方給乙方的勞動支付了工資、獎金、提成、獎勵等報酬;乙方明白不與甲方競業(yè)是獲取以上回報的必要條件。為切實保護甲方的商業(yè)秘密及其他合法權(quán)益,確保乙方不與甲方競業(yè),根據(jù)勞動部、國家科委的有關(guān)規(guī)定及其他相關(guān)法律,雙方協(xié)商一致簽訂以下競業(yè)限制協(xié)議。

1.乙方在甲方工作期間及乙方從甲方離職之日起===年內(nèi),乙方不得在與甲方及甲方關(guān)聯(lián)公司有競爭關(guān)系的單位內(nèi)任職或以任何方式為其服務(wù),也不得自己生產(chǎn)、經(jīng)營與甲方及甲方關(guān)聯(lián)公司有競爭關(guān)系的同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。

2.乙方在甲方工作期間及乙方從甲方離職后,乙方承擔(dān)的其他義務(wù)包括但不限于:不泄漏、不使用、不使他人獲得或使用甲方的商業(yè)秘密;不傳播、不擴散不利于甲方的消息或報道;不直接或間接的勸誘或幫助他人勸誘甲方員工或客戶離開甲方。乙方履行本條義務(wù),甲方無需給予任何補償。

3.第1條所指的“有競爭關(guān)系”是指與該員工離職時甲方及其關(guān)聯(lián)公司已開展的業(yè)務(wù)有競爭關(guān)系;有競爭關(guān)系的單位包括與甲方及其關(guān)聯(lián)公司直接競爭的單位及其直接或間接參股或控股或受同一公司控制的的單位。

4.乙方從甲方離職時,應(yīng)提前與甲方確認(rèn)其是否開始離職后的競業(yè)限制義務(wù)。甲方如確認(rèn)乙方有競業(yè)限制必要,應(yīng)發(fā)給《競業(yè)限制開始通知書》(參見附件一),乙方離職后競業(yè)限制義務(wù)開始;甲方如確認(rèn)乙方無競業(yè)限制必要,應(yīng)發(fā)給《競業(yè)限制終止通知書》(參見附件二),乙方無需承擔(dān)離職后競業(yè)限制義務(wù)。

5.乙方在離開甲方時未提出確認(rèn)申請的,其離職后競業(yè)限制義務(wù)自其離開在甲方的工作崗位之日起自動開始,競業(yè)限制期內(nèi)該員工可以向甲方提出競業(yè)限制確認(rèn)申請,甲方確認(rèn)乙方有競業(yè)限制必要并發(fā)給《競業(yè)限制開始通知書》后,乙方可以開始領(lǐng)取競業(yè)限制補償金,但在此之前的競業(yè)限制補償金視為乙方主動放棄。甲方確認(rèn)乙方無競業(yè)限制必要時應(yīng)發(fā)給《競業(yè)限制終止通知書》,乙方競業(yè)限制義務(wù)終止,在此之前即使乙方履行了競業(yè)限制義務(wù)也無權(quán)領(lǐng)取補償金。

6.乙方在甲方及甲方關(guān)聯(lián)公司工作期間履行競業(yè)限制義務(wù),甲方無需給乙方任何補償。乙方離開甲方及其關(guān)聯(lián)公司后如按照本協(xié)議的約定履行了競業(yè)限制義務(wù),甲方應(yīng)給予競業(yè)限制補償金。每月的數(shù)額為乙方在甲方最后六個月月平均工資(以工資條為準(zhǔn))的%(計元)。

7.乙方的競業(yè)限制補償金由甲方按季度向其支付。乙方領(lǐng)取補償金時,應(yīng)向甲方出示當(dāng)前的任職情況證明,經(jīng)甲方向乙方工作單位確認(rèn)后方可領(lǐng)取。乙方逾期一個季度未能向甲方提交任職情況證明,視為放棄該季度的補償金。

8.乙方被新單位錄用后應(yīng)在一周內(nèi)將新單位的名稱及乙方的職位通知甲方。同時乙方應(yīng)將自己負有競業(yè)限制義務(wù)的情況告知其工作單位。

9.甲方如認(rèn)為乙方已無競業(yè)限制必要,有權(quán)隨時通知乙方終止其競業(yè)限制義務(wù),自通知按乙方提供的地址發(fā)出七日后,乙方競業(yè)限制義務(wù)終止,甲方應(yīng)按照乙方已承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)的時間支付競業(yè)限制補償金。

10.乙方可與甲方協(xié)商解除競業(yè)限制義務(wù),但乙方不得單方面終止自己的競業(yè)限制義務(wù)。

11.甲方逾期支付競業(yè)限制補償金,應(yīng)按銀行同期貸款利率支付違約金。

12.乙方違反本協(xié)議第1條,應(yīng)立即與甲方競爭單位脫離關(guān)系,繼續(xù)履行本協(xié)議,并按照違約期間本合同約定的競業(yè)限制補償金的兩倍支付違約金。無法確定違約時間長短的,按照一年計算,甲方因此而受到的損失大于該違約金的,應(yīng)賠償甲方因此受到的全部損失。損失額依照以下三種方式計算,以計算結(jié)果最高的為準(zhǔn):獲取或開發(fā)該產(chǎn)品技術(shù)的全部費用;甲方相關(guān)業(yè)務(wù)因此損失的利潤;競爭單位相關(guān)業(yè)務(wù)因此取得的利潤。

13.乙方違反本協(xié)議第2條,應(yīng)立即停止違約,繼續(xù)履行本協(xié)議外,向甲方支付違約金3000元,違約金不足以補償甲方損失的,乙方還應(yīng)賠償甲方因此收到的所有損失,計算標(biāo)準(zhǔn)參照第12條。

14.因履行本協(xié)議發(fā)生爭議,雙方首先應(yīng)協(xié)商解決,如協(xié)商不成,任何一方提起的訴訟均由甲方所在地人民法院管轄。

15.《廣東美的集團股份有限公司競業(yè)限制管理辦法》、《競業(yè)限制開始通知書》、《競業(yè)限制終止通知書》是本合同的附件,與本合同不一致的,以本合同為準(zhǔn)。

16.本合同所稱甲方關(guān)聯(lián)公司以乙方離開甲方時廣東美的企業(yè)集團名單為準(zhǔn)。

17.雙方傳遞文件的通訊地址如下:

甲方:

郵編:

乙方:

郵編:

任何一方變更通訊地址均應(yīng)以書面方式及時通知對方,否則視為未變更。

18.本合同一式兩份,具同等效力。

甲方(蓋章):

乙方(簽字或蓋章):

授權(quán)代表人:

(簽字)日期:

日期:

第2篇 申請期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員個人聲明

申請期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員個人聲明

本人現(xiàn)鄭重聲明,不存在以下第一至十三項所列舉的情形:

一、無民事行為能力或者限制民事行為能力;

二、因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;

三、擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;

四、擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;

五、個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;

六、因違法行為或者違紀(jì)行為被解除職務(wù)的期貨交易所、證券交易所、證券登記結(jié)算機構(gòu)的負責(zé)人,或者期貨公司、證券公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員,自被解除職務(wù)之日起未逾5年;

七、因違法行為或者違紀(jì)行為被撤銷資格的律師、注冊會計師或者投資咨詢機構(gòu)、財務(wù)顧問機構(gòu)、資信評級機構(gòu)、資產(chǎn)評估機構(gòu)、驗證機構(gòu)的專業(yè)人員,自被撤銷資格之日起未逾5年;

八、因違法行為或者違紀(jì)行為被開除的期貨交易所、證券交易所、證券登記結(jié)算機構(gòu)、證券服務(wù)機構(gòu)、期貨公司、證券公司的從業(yè)人員和被開除的國家機關(guān)工作人員,自被開除之日起未逾5年;

九、國家機關(guān)工作人員和法律、行政法規(guī)規(guī)定的禁止在公司中兼職的其他人員;

十、因違法違規(guī)行為受到金融監(jiān)管部門的行政處罰,執(zhí)行期滿未逾3年;

十一、自被中國證監(jiān)會或者其派出機構(gòu)認(rèn)定為不適當(dāng)人選之日起未逾2年;

十二、因違法違規(guī)行為或者出現(xiàn)重大風(fēng)險被監(jiān)管部門責(zé)令停業(yè)整頓、托管、接管或者撤銷的金融機構(gòu)及分支機構(gòu),其負有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員,自該金融機構(gòu)及分支機構(gòu)被停業(yè)整頓、托管、接管或者撤銷之日起未逾3年;

十三、中國證監(jiān)會認(rèn)定且已經(jīng)公開發(fā)布的其他不適宜擔(dān)任期貨公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的情形。

本人鄭重聲明,對該聲明中虛假的陳述承擔(dān)一切法律責(zé)任。

擬任人簽名:*年*月*日

第3篇 申請期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格承諾

一、本人已對《期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格申請表》的填表要求進行了認(rèn)真、仔細的閱讀,并確認(rèn)所有填報內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,無任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

二、本人承諾,在取得期貨公司董事、監(jiān)事、高級管理人員任職資格后,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)期貨市場法律法規(guī)及中國證監(jiān)會發(fā)布的各項規(guī)章文件,進一步掌握期貨公司的管理知識,遵紀(jì)守法,誠信勤勉,使自己持續(xù)具備期貨公司董事、監(jiān)事、高級管理人員任職資格條件并能夠勝任期貨公司董事、監(jiān)事、高級管理人員職務(wù)。

三、本人承諾,在擔(dān)任期貨公司董事、監(jiān)事、高級管理人員職務(wù)后,將誠信守法、恪盡職守,審慎高效地行使職權(quán)、履行義務(wù),自覺遵守法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定,主動配合、接受中國證監(jiān)會的監(jiān)管,維護所任職公司及其客戶的合法權(quán)益,拒絕從事或者配合他人從事?lián)p害客戶和公司利益的活動,拒絕利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取屬于本公司的商業(yè)機會,拒絕收受商業(yè)賄賂或者利用職務(wù)之便牟取其他非法利益。

四、本人承諾,在擔(dān)任期貨公司董事、監(jiān)事、高級管理人員職務(wù)后,將切實履行法定和公司章程規(guī)定的職責(zé),促進公司建立健全內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度,確保相關(guān)制度有效執(zhí)行,維護控制系統(tǒng)有效運作,在本人的職責(zé)范圍內(nèi)對確保公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性負有責(zé)任,對所分管業(yè)務(wù)的違法違規(guī)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

如本人上述聲明存在虛假陳述或發(fā)生違背上述承諾事項的行為,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,并接受處罰。

擬任人:*年*月*日

第4篇 管理創(chuàng)新高級課程研修班學(xué)習(xí)體會

2023年6月7日至21日,對我來說是一段不同尋常的人生歷程,我非常有幸參加了市委組織部、市人力資源和社會保障局在清華大學(xué)舉辦的為期半個月的管理創(chuàng)新高級課程研修班,半個月的學(xué)習(xí)培訓(xùn),收獲頗多。一是領(lǐng)略了清華“自強不息、厚德載物”樸實的校訓(xùn)。直接感受了清華人崇尚科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、無浮躁之心而勝于言的精神,置身于優(yōu)美的清華園,感受著名校厚重的文化氛圍。二是領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采。為我們講課的教授個個都是才高八斗、知識淵博,是全國這一領(lǐng)域的知名人士。課堂里生動幽默、氣氛活躍、形式新穎的教學(xué)無不給我留下深刻難忘的印象。三是珍惜難得的學(xué)習(xí)機會。慶幸自己能來清華學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)時間是短暫的,但我所領(lǐng)略和感受到的,應(yīng)該是終生難忘,我體味到清華的校訓(xùn)、精神和清華的責(zé)任以及它的美,已深深烙在心里。感謝市委、市政府為我們提供了清華充電學(xué)習(xí)的機會,感謝市委組織部、市人力資源和社會保障局精心組織如此高水準(zhǔn)的培訓(xùn)課程??梢哉f,這次在清華的學(xué)習(xí)培訓(xùn),令我受益匪淺,感悟頗深,真切感受到:作為一名黨培養(yǎng)多年的干部要跟上時代步伐,履行好自己的崗位職責(zé),必須學(xué)習(xí)發(fā)揚清華“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實、創(chuàng)新”精神,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫。

一是在真學(xué)上下功夫。真學(xué),就是要在學(xué)習(xí)上做到潛心學(xué)習(xí),孜孜不倦。這次清華大學(xué)培訓(xùn),學(xué)到了以前所沒有接觸過的新理念、新思維,讓我再一次感受到學(xué)習(xí)的重要性。我們正處在知識創(chuàng)新的時代,終身學(xué)習(xí)的時代,不懂得和不熟悉的東西很多,即便是過去懂得和熟悉的知識也有一個不斷更新的過程。先進的理念,才能導(dǎo)致先進的管理,而先進的理念和管理又需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握。只有不斷學(xué)習(xí),才能獲得新知,增長才干,跟上時代。離開了學(xué)習(xí),工作就會失去創(chuàng)新的營養(yǎng),發(fā)展就會缺乏前進的動力。而現(xiàn)實中往往存在著對待學(xué)習(xí)淺嘗輒止,或者擺擺花架子、作表面文章等現(xiàn)象。要解決這個問題,首先,要樹立講學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種心智錘煉、甚至是一種生活方式。堅持認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)、扎扎實實地學(xué),有時間要學(xué),工作繁忙擠時間也要學(xué)。其次,要大力抓好制度建設(shè)。通過切實可行的學(xué)習(xí)制度,有制約力的考評制度,有牽動力的獎勵制度,既能保護和推動學(xué)習(xí)創(chuàng)新活動的機制,來激發(fā)人們不斷學(xué)習(xí)的自覺性、積極性。最終把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,而且發(fā)自內(nèi)心地把學(xué)習(xí)當(dāng)作生存的基本需要。再次,要潛心抓好干部教育培訓(xùn)工作。新時期干部教育培訓(xùn)的創(chuàng)新,關(guān)鍵是要圍繞廣大干部的素質(zhì)和能力建設(shè),通過忠誠教育、能力培養(yǎng)、行為訓(xùn)練的培訓(xùn)理念來提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力水平,圍繞從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力出發(fā),去設(shè)計教學(xué)計劃、開設(shè)課程、組織教學(xué),最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有的培訓(xùn)優(yōu)勢,給領(lǐng)導(dǎo)干部以思想上、觀念上的啟發(fā)和更新。這次清華管理創(chuàng)新高級課程研修班就是干部教育培訓(xùn)工作的成功案例。

二是在真懂上下功夫。真懂,就是在學(xué)習(xí)上做到把握理論精髓,提高管理創(chuàng)新能力。無論是對經(jīng)濟發(fā)展分析、管理理論,還是法律法規(guī)的學(xué)習(xí)上,作為黨員干部都不能僅僅停留在概念理解、熟知和闡釋上,而是要全面把握其科學(xué)內(nèi)涵和實踐運用。換句話說,對領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、組織行為與文化建設(shè)的學(xué)習(xí),既要做到把握精髓,升華為理性認(rèn)識,又要入腦入心,內(nèi)化為思想素質(zhì),使自己視野更加開闊,境界更加高遠。對廉政建設(shè)的學(xué)習(xí),面對黨紀(jì)國法及條文的繁雜,領(lǐng)導(dǎo)干部不可能全面掌握和理解,應(yīng)增強干部學(xué)法守法和廉潔自律意識,提高運用法律手段管理社會各項事務(wù),規(guī)避各種風(fēng)險。比如:這次王傳利教授主講的《廉政建設(shè)與風(fēng)險規(guī)避》講座,通過專家以案說法,以例釋法,化抽象為具體,變枯燥為生動,有較強的說服力,從而激發(fā)干部學(xué)法、懂法、用法的主動性和自覺性,增強了他們的學(xué)法守法和廉潔自律意識。對創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維的學(xué)習(xí)要通過后期的消化理解、深思熟慮、仔細鉆研,就會觸發(fā)靈感,呈現(xiàn)全新境界,從而產(chǎn)生新思維、新理念。比如:這次安排艾學(xué)蛟教授《危機管理與應(yīng)對》的講座,我認(rèn)為是非常吸引人的一課,他的成功之處就是案例教學(xué)和形象教學(xué)。通過專家講授,了解危機的三大效應(yīng),如何運用預(yù)測法管理危機,如何運用切割法管理危機,發(fā)現(xiàn)自己管理危機的弱點與不足,掌握危機管理的應(yīng)對策略和方法。

三是在真用上下功夫。真用,就是要在工作上做到身體力行,建功立業(yè)。這就要求我們善于把先進的思想、理念真正轉(zhuǎn)化為實踐成果,轉(zhuǎn)化為每個黨員自覺行動,轉(zhuǎn)化為干部做人、做官、做事的遵循準(zhǔn)則,轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強大力量。比如:這次學(xué)習(xí),邀請了中國高級管理咨詢顧問、管理培訓(xùn)專家顧楓教授為我們進行公眾溝通與表現(xiàn)力講座,有很強實用價值。公眾溝通與表現(xiàn)力的關(guān)鍵在于“尊重、溝通、規(guī)范、互動”。如何樹立以民為本,為人民服務(wù)的“服務(wù)意識”?如何提高公務(wù)員個人修養(yǎng)與整體素質(zhì)?如何對照公眾溝通與表現(xiàn)力要求,進一步規(guī)范和改善行政執(zhí)法行為,修正個人不良作風(fēng)?如何提高公務(wù)員辦事效率,規(guī)范工作行為,改善并維護政府形象?這些問題都在講座中給予形象生動地詮釋,接下來關(guān)鍵是“悟”和“用”的問題。用公眾溝通與表現(xiàn)力的先進理念指導(dǎo)實現(xiàn)工作中面臨的矛盾和問題,對進一步增強廣大公務(wù)員的公仆意識,全方位體現(xiàn)執(zhí)政為民的思想有著積極作用。

回顧半個月短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn),留給我的印象是深刻的。我將在今后的工作崗位上把學(xué)到的知識運用到實踐中去,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。作為市委市政府重要的參謀助手部門和推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、深化改革開放的主要職能部門,市發(fā)改委承擔(dān)著既艱巨而又光榮的任務(wù)。要使發(fā)展改革工作提升水平,邁上一個新臺階,作為市發(fā)改委的一員,我認(rèn)為關(guān)鍵是要牢固樹立“三新”,始終堅持“四個善于”,為全市加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一大局作出積極貢獻。

牢固樹立“三新”:一是適應(yīng)新形勢,關(guān)鍵是要充分認(rèn)識轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要性和緊迫性。世界經(jīng)濟發(fā)展模式面臨深度調(diào)整,加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變已刻不容緩,新余經(jīng)濟社會正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。二是提升新素質(zhì),核心是要不斷增強發(fā)展改革干部隊伍謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、惠民發(fā)展的本領(lǐng)。三是創(chuàng)造新業(yè)績,重點是要在經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、空間結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性布局、社會發(fā)展的戰(zhàn)略性推進、改革開放的戰(zhàn)略性深化、資源環(huán)境的戰(zhàn)略性保障這六大戰(zhàn)略任務(wù)方面取得新的成效。

始終堅持“四個善于”:一是善于抓大事、謀大計。工作中,我們深切地體會到,作為市委市政府重要的參謀助手和智囊部門,必須善于突破發(fā)展改革中的難點,把握發(fā)展改革中的重點,打造發(fā)展改革中的亮點,把抓日常工作與謀劃長遠發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來,無論是對經(jīng)濟形勢分析監(jiān)測、“十二五”規(guī)劃思路研究、重大改革政策謀劃,還是重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃等,都要緊緊圍繞市委市政府中心任務(wù)、工作思路、重要部署,找準(zhǔn)定位,抓好落實,提出有針對性的工作建議和意見,為市委、市政府科學(xué)決策提供參考,這是發(fā)展改革部門發(fā)揮綜合職能和作用的關(guān)鍵。二是善于抓機遇、促提升。機遇稍縱即逝。近幾年我們抓住了國家擴大內(nèi)需促進投資的機遇,在鐵路建設(shè)、能源建設(shè)等方面發(fā)揮了發(fā)展改革部門的重要作用;我們抓住了科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的機遇,在促進服務(wù)業(yè)發(fā)展、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及城鄉(xiāng)一體化、基本公共服務(wù)均等化,取得良好效果;我們抓住了進一步深化改革開放的機遇,在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、綜合配套改革等改革方面取得了重要突破,大大提升了工作水平。這是我們適時謀劃、及早行動、加快推進,高質(zhì)量完成市委、市政府以及省發(fā)改委交給我們各項重要工作任務(wù)的重要保證。三是善于抓落實、求實效。在工作實踐中,我們深刻體會到,必須注重通過謀劃中長期發(fā)展規(guī)劃和編制年度實施計劃來推進工作的落實,較好地發(fā)揮規(guī)劃與計劃的引領(lǐng)和促進作用,這是我們最有特色的工作方法;必須研究配套政策落實和重點項目建設(shè)來推進工作的落實,較好地發(fā)揮政策、項目等資源配置作用,這是我們最有效的工作載體;必須建立工作機制和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)來推進工作的落實,較好地發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能作用,這是我們最有力的工作手段。四是善于抓隊伍、增合力。過去幾年發(fā)展改革部門一直以“高起點定位、高效率推進、高質(zhì)量落實”為目標(biāo),在重大規(guī)劃編制、重大項目推進、重大改革實施等方面發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,相互配合、相互支持,創(chuàng)造性地開展工作,既鍛煉了隊伍、推進了工作,又創(chuàng)造了業(yè)績。許多同志堅持以工作為重,不計較個人得失,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),體現(xiàn)出強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻精神。

高級管理人員競業(yè)限制協(xié)議(四篇)

競業(yè)限制協(xié)議(高級管理人員)甲方:乙方:身份證號:鑒于乙方受聘于或服務(wù)于甲方,在職或服務(wù)期間乙方有從甲方獲得商業(yè)秘密的機會,有利用甲方物質(zhì)技術(shù)資料進行創(chuàng)作的機會,有獲得及增進
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