第1篇 技術管理機構責任制
（1） 按各級技術人員的職責范圍，分工負責，做好經常性的技術業(yè)務工作。
（2） 組織貫徹執(zhí)行國家有關技術政策和上級辦法的技術標準、規(guī)定、規(guī)程、和各項技術管理制度。
（3） 負責收集和提供技術情報、技術資料、技術建議和技術措施等。
（4） 深入實際、調查研究，進行全過程的質量管理，總結和推廣先進經驗。
（5） 進行科學研究，開發(fā)新技術，負責技術改造和技術革新的推廣應用。
（6） 進行有關技術咨詢。
第2篇 變電所技術管理
技術管理是變電所管理的一個重要方面。通過技術管理可使運行人員有章可循，并便于積累資料和運行事故分析，有利于提高運行人員的技術管理水平，保證設備安全運行。技術管理應做好以下幾項工作。
1.收集和建立設備檔案
（1）原始資料，如變電所設計書（包括電氣和土建設施）、設計產品說明書、驗收記錄、起動方案和存在的問題。
（2）一、二次接線及專業(yè)資料（包括展開圖、屏面布置圖、接線圖、繼電保護裝置整定書等）。
（3）設備臺帳（包括設備規(guī)范和性能等。
（4）設備檢修報告、試驗報告、繼電保護檢驗報告。
（5）絕緣油簡化試驗報告、色譜分析報告。
（6）負荷資料。
（7）設備缺陷記錄及分析資料。
（8）安全記錄（包括事故和異常情況記載）。
（9）運行分析記錄。
（10）運行工作計劃及月報。
（11）設備定期評級資料。
2.應建立和保存的規(guī)程
應保存部頒的《電業(yè)安全工作規(guī)程》；《變壓器運行規(guī)程》；《電力電纜運行規(guī)程》；《電氣設備交接試驗規(guī)程》；《變電運行規(guī)程》和本所的事故處理規(guī)程。
3.應具備的技術圖紙
有防雷保護圖、接地裝置圖、土建圖、鐵件加工圖和設備絕緣監(jiān)督圖。
4.應掛示的圖表
應掛示一次系統(tǒng)模擬圖、主變壓器接頭及運行位置圖、變電所巡視檢查路線圖、設備定級及缺陷揭示表、繼電保護定值表、變電所季度工作計劃表、有權簽發(fā)工作票人員名單表、設備分工管理表和清潔工作區(qū)域劃分圖。
5.應有記錄簿
應有值班工作日記簿、值班操作記錄簿、工作票登記簿、設備缺陷記錄簿、電氣試驗現場記錄簿、繼電保護工作記錄簿、斷路器動作記錄簿、蓄電池維護記錄簿、蓄電池測量記錄簿、雷電活動記錄簿、上級文件登記及上級指示記錄簿、事故及異常情況記錄簿、安全情況記錄簿和外來人員出入登記簿。
第3篇 變電站技術管理主要內容
(1)建立技術管理制度,明確專人負責或兼管人員;
(2)備齊本站應具備的有關規(guī)程、制度、規(guī)定、導則和技術標準,使工作有所遵循;
(3)建立健全設備技術檔案;
(4)做好技術資料的建立、健全、收集、整理、登記、造冊,以便于指導工作;
(5)根據現場生產實際的需要,及時報請主管單位組織修編現場運行規(guī)程;
(6)組織運行人員學習各種規(guī)章制度,熟悉并理解條文的內容,提高執(zhí)行規(guī)程的自覺性。
第4篇 醫(yī)院網絡管理員管理技術要求
醫(yī)院網絡管理員日常管理技術要求
一、網絡管理員應熟悉被管理網絡的類型、功能、拓撲結構、所處的地理環(huán)境、通信設備的性能和能力軟件系統(tǒng)的種類和版本,數據庫管理系統(tǒng)的數據結構、數據流量和數據處理流程等。在網絡系統(tǒng)工程建設后,網絡管理員應負責網絡的擴展、服務、維護、優(yōu)化及幫助檢修等日常管理工作。
二、網絡服務器的管理。配置和管理服務器屬性,安裝和設置tcp/ip協議和遠程訪問服務協議,安裝和管理dns服務器,安裝和配置網際命名服務器wins。安裝許可證服務器,為終端服務客戶頒發(fā)許可證,管理本地和遠程式終端。對服務器上的信息不斷地進行充實與更新,更新頁面信息、向數據庫服務器注入新的數據、管理郵件服務器的用戶信箱等。
三、網絡用戶的管理。網絡管理員在保證網絡安全可靠運行的前提條件下,根據單位人員的工作職權和人員變動情況,為每個用戶設置賬戶、密碼和分配不同的網絡訪問權限,設置對服務器的訪問權限等。
四、根據各級領導、各部門工作人員,所承擔工作相應的性質及執(zhí)行與工作任務相應地設置對服務器的訪問權限。單位的所有員工受權對某些數據庫資源進行瀏覽、查詢和下載,使用打印機進行文件打印的基本權限。及時注銷過期用戶和已調離單位的用戶,關閉不用的網絡服務等。
五、網絡文件和目錄的管理
六、首先要依據網絡操作系統(tǒng)選擇相應的文件系統(tǒng)。window2000平臺(文件分配表)和ntfs文件系統(tǒng)提供的高性能、高可靠性和高安全性的網絡文件系統(tǒng)。
七、設置目錄和文件的共享權限和安全性權限,導出需共享的目錄,建立邏輯驅動器與共享目錄的連接。
八、檢查文件系統(tǒng)的安全,定期地搜索系統(tǒng)信息并與主檢查表進行比較,查找所有未授權用戶隨意修改的文件,并且應該確保在被修改之后能夠恢復文件系統(tǒng)。
九、防止數據丟失和數據修復,網絡數據備份和建立數據鏡像站點(將數據完全地復制到另一臺計算機上),數據文件重定向恢復和對敏感數據的加密管理等。
十、網絡打印機的配置和管理。創(chuàng)建網絡打印機服務器,設置網絡打印機的策略、共享屬性和安全規(guī)則。
十一、ip地址的管理。ip地址管理是計算機網絡能夠保持高效運行的關鍵。如果ip地管理不當,網絡很容易出現ip地址沖突,就會導致合法的ip地址用戶不能正常享用網絡資源,影響網絡正常業(yè)務的開展。
十二、網絡布線的日常維護。根據員工的調動與工作需要在網絡上增加新的服務器、工作站和聯網設備,替換被損壞的線纜或排除網絡線纜接頭幫障等,都需要對網絡布線系統(tǒng)進行維護。
十三、關鍵設備的管理。計算機網絡有的關鍵設備一般包括網絡的主干交換機、中心路由器以及關鍵服務器。對這些網絡設備的管理、監(jiān)視其工作狀態(tài)外,更要做好它們維修配件的備份工作。建立備份服務器能夠保持與主服務器之間的操作和運行同步。保證了關鍵數據庫的數據一致性和可靠性,以備將來主服務器出現故障時備份服務器及時替代主服務器的工作。
第5篇 機電部門技術管理內容
(1)貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產的規(guī)定、決定等,執(zhí)行上級部門頒布的機電質量標準和機電技術標準。
(2)建立健全與機電有關的技術標準及操作規(guī)程和管理制度,并進行貫徹落實。
(3)制定礦井電氣試驗管理制度,并負責落實。
(4)制定礦井設備運行、維修、保養(yǎng)管理制度,并進行貫徹落實。
(5)制定礦井設備定期檢修管理制度,并負責落實。
(6)制定礦井設備管理、操作規(guī)程技術管理制度,并負責落實。
(7)制定礦井防爆電氣設備入井安裝、驗收制度,并負責落實。
(8)制定礦井雜散電流管理制度,并負責落實。
(9)制定礦井機電規(guī)程、措施技術管理制度,并負責落實。
(10)參與其他相關的技術工作。
第6篇 儀表技術管理
儀表技術管理包括儀表的技術資料管理、圖紙管理、控制方案、變更程序及機電儀廠的技術例會制度。
1.儀表車間或裝置儀表維護班應設兼職資料員，負責儀表技術資料、文件、檔案等管理，并有借閱記錄。
1.1? 各儀表維護點應具有下列資料:
1）崗位責任制
2）帶控制點流程圖
3）每套工藝裝置控制室內有經主管主任審核過的回路手冊一套
4）儀表量程，報警數據
5）儀表聯鎖原理圖
6）交接班日記
7）巡回檢查記錄
8）控制系統(tǒng)檢修維護（即軟硬件變更）記錄本
9）工作票、動火票、事故處理預案
10）設備主責明細表（每個主責人有一份自己主責的設備清單）及缺陷處理記錄
11）《儀表檢維修操作規(guī)程》
12）所維護裝置復雜控制方案及聯鎖方案的解析匯編
1.2? 儀表車間存檔的資料要有資料目錄，有借閱記錄本。
儀表車間存檔資料：
1）儀表臺帳（電子文檔并應每年更新）
2）儀器儀表設備外委修理確認單（紙質文檔）
3）儀表技術狀況月報（電子文檔并應每月更新）
4）聯鎖校驗單（紙質文檔）
5）聯鎖臨時切除申請單（紙質文檔）
6）聯鎖長期切除申請票（紙質文檔）
7）聯鎖、報警參數及方案變更申請單（紙質文檔）
8）儀表回路?？亍⒂脝?/p>
9）所維護裝置的控制系統(tǒng)系統(tǒng)軟件及應用軟件備份（兩套版本相同）
2.儀表車間必須建立健全儀表技術檔案。
3.儀表車間必須建立健全儀表運行、維護、校驗、檢修等各種規(guī)程和考核制度。
4.儀表車間或裝置儀表維護班必須執(zhí)行煉化公司及機電儀廠統(tǒng)一下發(fā)的技術文件格式和計量檢測中心下發(fā)的各種儀表校驗表格。
5.原設計的檢測、自控系統(tǒng)經生產實踐證明，確實需更改的，需經公司科技信息處審批或有設計部門的設計方案方可實施，并需將修改后的圖紙資料存檔。
6.機電儀廠生產辦公室儀表專業(yè)工程師應按照機動處要求做好各種儀表技術報表的填報工作。
7.機電儀廠儀表專業(yè)技術例會制度
7.1? 在機電儀廠儀表副總工程師組織下，儀表專業(yè)各車間每季度對所
維護裝置的儀表運行情況進行總結和分析，對存在問題的設備提出處
理方案，對于在線處理不了的問題需提出預防措施，對于對于維護中出現的事故本著“三不放過的原則”，作出客觀的技術分析并提出糾正和預防措施，并對下一季度的技術
工作提出計劃。
7.2? 生產辦公室主管工程師對于會議的內容進行整理存檔。
7.3? 每年度末要對工業(yè)自動化儀表設備臺帳（即臺件數、“儀表三率”、
故障率、故障分析）進行年度技術總結，并確定下一年度技術工作目
標。
第7篇 校區(qū)物業(yè)設施設備維修維護使用運行管理技術要求
校區(qū)物業(yè)設施設備的維修、維護、使用、運行管理技術要求
1.1房屋建筑物本體、共用部位及共用設施設備:
(1)按規(guī)定建立校區(qū)區(qū)內房屋本體及配套設施等的物業(yè)管理資料檔案,并妥善使用與保管。
(2)建立房屋本體及配套設施維修養(yǎng)護檢查制度,檢查記錄完整。
(3)校區(qū)樓內外無違章亂張貼、亂搭建、亂拉管線等現象。
(4)無擅自改變房屋用途行為。
(5)外墻面、建筑小品外觀完好、整潔,是建材貼面的,無脫落;是玻璃幕墻的,清潔明亮、無破損;是涂料的,無脫落污漬;室外招牌、霓虹燈整潔統(tǒng)一無安全隱患,外墻裝飾無破損。
(6)確保房屋、門窗等共用設施的完好和正常使用;及時完成各項零星維修任務,零修合格率100%;
(7)確保室外場地、道路等公用設施的完好和正常使用;及時完成各項零星維修任務,零修合格率100%。
(8)保證公共照明、水電設施、校園廣播系統(tǒng)等公共設施正常運行。公共設施、水電每天檢查一遍,發(fā)現故障或損壞應在20分鐘內到場,12小時內維修完畢。
1.2機電設施設備
(1)綜合要求:
①制定設備安全運行、崗位責任制、定期巡回檢查、維護保養(yǎng)、運行記錄管理及維修檔案等管理制度,并嚴格執(zhí)行;
②配備所需專業(yè)技術人員,由專業(yè)人員管理(開啟、關閉、保潔、維修),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;
③設備及機房環(huán)境整潔、無雜物、灰塵,無鼠蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設備要求。
④保持設備良好,運行正常,合同期限內無重大管理責任事故,無設備運行事故隱患。如發(fā)現設備異常或故障,應停止使用以防止故障擴大并立即派人檢修至完好為止。
(2)供電系統(tǒng):
①保證正常供電,限電、停電有明確的審批權限并提前48小時通知招標方和物業(yè)使用人;
②制定臨時用電管理措施與停電應急處理措施并嚴格執(zhí)行;
③公共照明系統(tǒng)應根據使用日的季節(jié)與氣候情況掌握提前開啟時間,用畢應立即關閉,避免浪費。
(3)弱電系統(tǒng):
①按規(guī)定標準工作時間排除故障,保證各弱電系統(tǒng)正常工作;
②監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設施、設備運行正常,有記錄并按規(guī)定期限保存。
(4)電梯系統(tǒng):
①電梯準用證、年審合格證、維修保養(yǎng)合同完備;
②電梯按規(guī)定時間運行,安全設施齊全,無安全事故;通風、照明及附屬設施完好;
③轎廂、進道、機房保持清潔;
④電梯由專業(yè)隊伍維修保養(yǎng),維修、保養(yǎng)人員持證上崗;
⑤電梯運行出現故障后,維修人員應在規(guī)定時間內到達現場維修;
⑥應有排除電梯運行險情的應急處理措施。
(5)給排水系統(tǒng):
①建立用水、供水管理制度,積極協助招標方安排合理的用水和節(jié)水計劃;
②設備、閥門、管道工作正常,無跑冒滴漏現象;
③按規(guī)定對二次供水蓄水池設施設備進行清潔、消毒;二次供水衛(wèi)生許可證、水質化驗單、操作人員健康合格證齊全;水池、水箱清潔衛(wèi)生,無二次污染;
④高壓水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患;
⑤限水、停水按規(guī)定時間通知招標方和物業(yè)使用人;
⑥排水系統(tǒng)通暢,汛期道路無積水,地下室、車庫、設備房無積水和浸泡發(fā)生;
⑦遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內進行搶修,無大面積跑水、泛水和長時間停水現象;
⑧應有險情的應急處理措施。
(6)供熱系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)及末端設備:
①保證末端設備運行正常;
②定期進行清潔及保養(yǎng);
③制訂發(fā)生故障應急處理方案。
1.3小型維修(單項200元以下,包工包料)
(1)宿舍水、電、衛(wèi)浴設備、門鎖維修不過夜;
(2)遇電路故障沒電,水管爆裂、水龍頭漏水、門鎖開不了、門窗毀壞,要隨叫隨修;
(3)排水管、排污管要保持暢通,如有堵塞應立即疏通,廁所堵塞應當天疏通(需換廁盆的除外)。
(4)維護維修閉路防盜裝置和電鈴設施。
(5)公共照明、水電設施每天檢查一遍。
(6)樓宇內門窗、衛(wèi)浴設施、照明設施的檢查每學期3次。
第8篇 產品圖樣技術文件管理規(guī)則
1、主題內容及適用范圍
本標準規(guī)定了產品圖樣和技術文件的入庫、保管、印曬、分發(fā)、使用及處理。
本標準適用于產品圖樣和技術文件的管理。
2、引用標準
jb/t5054.9一2001產品圖樣及設計文件管理規(guī)則。
3、總則
3.1產品圖樣和技術文件必須由技術部專職人員保管,并制定完整的標準或制度。
3.2產品圖樣和技術文件的底圖、底稿和生產用圖、復印件,均應集中管理。
3.3經驗收入庫的底圖及底稿,如有損壞、遺失,應辦理復制、補制或注銷手續(xù)。
3.4凡屬密級的產品圖祥和技術文件,應按國家有關規(guī)定及企業(yè)保密標準或制度進行管理。
4、底圖、底稿的入庫(歸檔)和管理
4.1底圖、底稿應符合下列要求:
a.清晰、無破損、無水跡、污跡和皺褶、無折疊印;
b.標題欄填寫完整,簽署完全;
c.圖樣按產品、部件明細表或目錄成套入庫。
4.2底圖、底稿入庫(歸檔)時,應填寫入庫(歸檔)單,經專職人員檢查,辦理簽收手續(xù)。
4.3底圖、底稿入庫(歸檔〉應予登記,建立臺帳(或卡片),確保帳(卡)物一致。
4.4底圖采用產品成套方法來保管。多張(頁)組成的同一代號底圖、底稿應保存在一起。
4.5底圖存放不允許折疊,應平放。
4.6在存放底圖的器具上應有代號、標簽,以便查找。
4.7庫存底圖、底稿要定期檢查、清點。對破損的底圖、底稿應及時修補;對因沾污而不能再復印或破損后無法修補的底圖、底稿,應重新復制。底圖、底稿遺失應查明原因,在辦理復制手續(xù)后方可復制。
4.8底圖、底稿一般不得出借,當因設計更改或重新復制等原因必須外借時,必須履行手續(xù)確保檔案的完整與安全,檔案底圖、底稿一律憑“更改通知單”或“復印申請單”調出,負責歸還,其它情況查閱限在檔案室內。
4.9重新復制的底圖、底稿須經有關設計人員或專職技術人員校核后方可入庫(歸檔)。在被替代的底圖、舊底稿上,應在標題欄處注明“作廢”等字樣或加蓋“作廢”印章,另行存檔備查。
4.10由技術部更改、作廢或換發(fā)后的產品圖樣及文件印曬發(fā)放后,由各部門、車間負責發(fā)放至各班組,并將原圖收回,決不允許新舊圖樣同時在生產中使用。
4.11技術部、生產部的產品圖樣、工藝裝備圖樣及技術文件應有專人管理,建立一套管理制度,借閱的資料原則上當天歸還。
4.12各車間、科室的圖樣及技術文件必須由專人管理,負責簽收。
4.13各車間、科室的技術人員每年配合技術部對本部門的圖樣及技術文件進行核對,發(fā)現遺失需填寫復印申請單,經部門領導檢查簽署意見,技術副總審批后,由檔案室補發(fā)。產品圖樣及技術文件因油污或損壞不能繼續(xù)使用時,必須以舊換新。
4.14為了加強生產過程中的圖紙管理工作,各車間應堅決杜絕新舊圖紙混用。
5、產品圖樣、技術文件發(fā)放范圍、數量及發(fā)放方法
5.1技術部按技術準備實施計劃進度將會簽后的全套產品圖樣及技術文件底圖整理完善并歸檔。
5.2產品圖樣及技術文件發(fā)放的范圍
另外根據生產部臨時調度安排,有關生產作業(yè)圖樣一套。
5.3工藝文件的發(fā)放,技術部履行工藝文件審批程序后,復印發(fā)放。
5.4圖樣更改、工藝補圖和其它零星圖樣均由主辦部門填寫復印申請單,需技術部負責人批準后復印發(fā)至各車間、科室。
6、產品圖樣和技術文件的銷毀
6.1技術部應定期組織人員對庫存底圖、底稿進行清理與鑒定,將淘汰產品及不再使用的產品圖祥、通用零部件底圖、底稿和有關設計文件列出清單,申請報廢。經技術副總批準后,方可在帳冊(卡)上注銷。
6.2技術部對于存檔的已被淘汰且無轉讓技術生產價值的產品圖樣有關技術資料復印件以及超過保存期限的復印件,應清理登記,報請技術副總批準后,由技術部負責人在公司辦公室監(jiān)督下銷毀。
6.3對于生產過程中收固的無效圖樣及技術文件,由技術部經理批準后指派專人監(jiān)督銷毀。
第9篇 機修車間總結表技術保障部管理程序
1.目的
全員化、低成本、持續(xù)性地對生產工藝和設備實行技術保障、技術改造、技術創(chuàng)新。
2.適用范圍
適用于生產工藝設備和安全生產的管理和控制。
3.職責
3.1負責對生產工藝和設備實施技術保障和技術改造;
3.2制訂設備維護保養(yǎng)、大修、改造計劃并實施落實;
3.3負責編制設備的操作規(guī)程和維護規(guī)程;
3.4監(jiān)督設備狀態(tài)檢測和運行狀態(tài)統(tǒng)計分析工作;
3.5制訂公司生產備件安全庫存方案并協助監(jiān)控;
3.6負責設備技術資料的收集和檔案的建立健全;
3.7負責設備的選型、安裝、驗收以及更新、報廢等管理工作;
3.8負責全公司設備事故和安全生產的日常管理工作。
4.定義
4.1生產工藝:指生產某種產品所需要的過程。
4.2生產設備:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產過程或直接為生產服務的機器設備,主要包括機械、動力及傳導設備等。
4.3設備操作規(guī)程:是操作人員正確掌握操作技能的技術性規(guī)范,其內容是根據設備的結構運行特點以及安全運行等要求,對操作人員在全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等作出規(guī)定。
4.4設備維護規(guī)程:是對設備日常維護保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。
4.5設備檔案:是指設備從規(guī)劃、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、改造、更新直至報廢的全過程中形成的圖樣、方案說明、憑證和記錄等文件資料。
4.6操作工包機制:操作工人負責承擔一定區(qū)域內的設備維護保養(yǎng)工作制度。
4.7設備事故:指設備因非正常損壞造成停產或效能降低,停機時間和經濟損失超過規(guī)定限額者。
5.程序
5.1 生產工藝和設備的技術改造
采用國內外先進的、適用的新技術、新設備、新工藝、新材料,對現有設施、生產工藝條件及輔助設施進行的改造.詳見《技術改造程序》。
5.2 設備的操作規(guī)程和維護規(guī)程的制訂
設備投產前,技術保障部應制訂設備的操作規(guī)程和維護規(guī)程,由技術總監(jiān)審批后頒布執(zhí)行。
操作規(guī)程內容包括:
(1)操作設備前對現場清理和設備狀態(tài)檢查的內容和要求;
(2)操作設備必須使用的工作器具;
(3)設備運行的主要工藝參數;
(4)常見故障的原因及排除方法;
(5)開車的操作程序和注意事項;
(6)點檢的具體要求;
(7)停車的程序和注意事項;
(8)安全防護裝置的使用和調整要求;
(9)交接班的具體工作和記錄內容。
設備維護規(guī)程內容包括:
(1)設備要達到整齊、清潔、潤滑、緊固、防腐、安全等的作業(yè)內容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項;
(2)日常檢查維護和定期檢查的部位、方法和標準;
(3)檢查和評定操作工人維護設備程度的內容和方法等。
5.3設備檔案的建立健全
技術保障部負責對設備基礎資料的收集、整理、保管工作,設備檔案資料按每臺單機整理,存放在設備檔案內,檔案編號與設備的工藝位號一致。設備檔案保存在設備檔案柜內,檔案柜統(tǒng)一放置于資料室。設備檔案包括設備基本資料、易損件規(guī)格數量、維修記錄等,做到資料齊全,登記及時、正確。
5.4操作工包機制
設備的維護保養(yǎng)嚴格實行操作工包機制,由各車間主管劃分責任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內容。日常保養(yǎng)應有記錄。停機檢修時,車間主管填寫《維修工作票》,由班組長指導實施,技術保障部加強監(jiān)督與檢查,并以此為依據,對操作工績效考核中的設備維護保養(yǎng)項進行打分。
5.5設備的大、項修理管理工作
由技術保障部根據日常點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和故障修理記錄所積累的設備狀態(tài)信息,結合設備專項檢查鑒定的結果,綜合分析后,對技術狀態(tài)劣化須修理的設備,應列入年度、月度修理計劃,并進行修理作業(yè)計劃的編寫和項目申請,由工廠總經理審批后交生產部下達執(zhí)行。修理期間,技術保障部需進行跟蹤檢查。修理結束后,技術保障部組織機修主管、使用部門負責人等進行鑒定驗收,填寫《設備修理竣工報告單》,并存檔。
搜集資料→編制草案→平衡審定→下達執(zhí)行→檢查驗收→記錄存檔
修理作業(yè)計劃的主要內容包括:
(1)作業(yè)程序;
(2)分階段、分部作業(yè)所需的工人數、工時數及作業(yè)天數;
(3)對分部作業(yè)之間相互銜接的要求;
(4)需要委托外單位勞務協作的事項及時間要求;
(5)對相關部門配合協作的要求等。
5.6設備事故的管理
設備事故產生的原因分三種:(1)責任事故;(2)質量事故;(3)自然事故。按經濟損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。
一般事故發(fā)生后,由發(fā)生事故單位的責任人,立即組織班組長、操作工、機修工在技術保障部有關人員參加下進行調查、分析,及時修復。
重大事故發(fā)生后,應由工廠總經理組織有關部門和發(fā)生事故單位的負責人,共同調查分析,找出事故原因,制定措施,組織力量,進行搶修,盡快恢復生產,盡量降低停產損失。
設備事故的處理要遵循“三不放過”的原則,設備事故發(fā)生部門在三日內要認真填寫《設備事故報告單》,一般事故由技術保障部負責對設備事故進行調查、分析,簽署處理意見,重大和特大事故應由工廠總經理批示,上報處理。
設備事故的所有原始記錄和有關資料,均應存入設備檔案。
5.7安全生產管理
技術保障部主管兼安全員,在公司安全主任和副主任的指導下,負責公司安全技術的管理工作。貫徹各項安全生產法律、法規(guī)、標準、制度以及安全工作的指示和規(guī)定,對各部門安全員進行安全技術指導。參與制訂、修訂公司的《安全管理手冊》,并檢查執(zhí)行。配合上級安全部門開展安全檢查活動,每天深入現場檢查巡視,及時制止和糾正違章作業(yè)行為,對安全隱患和問題制訂整改措施并督促執(zhí)行。對特殊作業(yè),必須開具《特殊作業(yè)證》。
6.相關文件
6.1 《技術改造程序》
6.2 《設備操作規(guī)程》
6.3 《設備維護規(guī)程》
6.4 《安全管理手冊》
第10篇 現場材料管理技術交底
安全技術交底表
表aq-c11-1
編號
az-0013
工程名稱
天津銀行武清數據中心機房施工
交底日期
2023年8月21日
施工單位
中電系統(tǒng)建設工程有限公司
作業(yè)單位
天津銀行武清數據中心機房施工機電安裝班組
交底提要
現場材料管理安全技術交底
交底內容：
一、基本安全要求：
1.進入施工現場人員必須正確戴好合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；
2.作業(yè)時必須按規(guī)定正確使用個人防護用品，著裝要整齊，嚴禁赤腳和穿拖鞋進入施工現場；
3.新進場的作業(yè)人員，必須首先參加入場安全教育培訓，經考試合格后方可上崗，未經教育培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)；
4.從事特種作業(yè)的人員，必須持證上崗，嚴禁無證操作，禁止操作與自己無關的機械設備；
5.施工現場禁止吸煙，禁止追逐打鬧，禁止酒后作業(yè)；
6.施工現場的各種安全防護設施、安全標志等，未經安全員批準嚴禁隨意拆除和挪動。
二、安全注意事項：
(一)進入現場材料裝卸安全注意事項：
1.工作前應檢查裝卸地點及道路情況，清除周圍障礙物，保證在安全環(huán)境下工作。裝卸物件必須用跳板搭橋時，應選用強度高、質量好的跳板，并安置牢固。
2.作業(yè)前應檢查所使用的機械和工具，若有損壞，應修好后才能使用。
3.裝卸工在進行隨車裝卸、起重作業(yè)、裝卸貨車時，應遵守相應的安全操作規(guī)程及有關規(guī)定。
4.人力裝卸搬運時應注意：
1)物件應輕拿輕放，禁止亂摔亂砸。
2)多人同時搬運貨物時，要協同動作，專人指揮，防止砸傷手腳。
3)在采用滾卷法裝卸車時，重物可能滾下的地方不得有人。
4)用滾杠搬運重物時，應有專人指揮，擺放滾機要防止?jié)L杠壓手。
5)左裝卸易燃易爆物品時，隨身嚴禁帶火柴、打火機及作業(yè)時吸煙。
6)裝卸有毒物品及有粉塵材斜時，要穿戴好防護用品。
7)在裝卸成堆物品時，要防止貨物倒塌傷人。
8)裝車后應牢固封車，途中應經常檢查是否松動。卸車后物件應堆放整齊。
5.裝卸物件時應注意：
1)超長物件應捆綁兩點，且要牢固可靠。并調整好繩扣捆綁位置，使物件水平起吊。應防止繩扣交叉捆吊。
2)使用管子拖車或裝車架裝運超長物件時，要擺放平穩(wěn)均勻，防止偏重。封車要牢固可靠。
3)起吊保溫管、絕緣管時，繩扣應套膠皮管，防止鋼繩勒壞保溫，絕緣層。拉運、堆放時應用軟性墊具墊好，禁止用硬物墊隔，禁止用撬棍撬保溫、絕緣層。
6.卸車后應按規(guī)格型號分類堆放。堆放要穩(wěn)當，防止下滑或傾倒。
7.使用移動式皮帶運輸機時，應遵守：
1)先空轉，無異常情況時方可正式裝料。數臺機器串聯使用，必須全部運轉正常后裝料。必須等皮帶上的物料全部卸完后方可停車。
2)運轉中不許人從下面鉆過或從皮帶上面跨過，
3)工作中隨時注意皮帶路偏，發(fā)生時立即修理、保養(yǎng)。修理工作不得在運行中進行。
8.凡進入施工現場的車輛需把車停在指定位置，不得影響施工作業(yè)。
9.一切運送材料的車輛進入現場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點。
10.卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放，夜間來料卸料不能影響周圍居民的休息。
11.做好施工現場的安全、保衛(wèi)、防火、防盜的工作，設專人作好施工現場的清潔保潔工作。
12.保持施工現場的道路暢通。
三、材料場地規(guī)劃和管理制度
1.施工組織設計階段，項目部組織繪制施工現場平面布置圖，確定各種物料存放的位置。
2.施工現場各庫房、貨場的管理單位根據存放物料的種類及存放要求，制訂相應的物料存放管理制度。報項目部備案。
四、施工區(qū)域物料存放的安全管理
1.所有進入施工區(qū)域的設備、消耗性材料、周轉性材料（工具）存放期超過三天的，進入施工區(qū)域前，必須填報“設備、材料存放審批單”，經批準后方可運入。
2.所有拆下的腳手管、腳手扣、模板等周轉性材料（工具）需在現場臨時堆放的，必須填報“設備、材料存放審批單”，經批準后方可堆放。
3.“設備、材料存放審批單”一式三份，經項目部簽字批準后，一份施工單位留存?zhèn)洳?，一份報項目部，一份施工班組留查。各施工班組按審批單要求，在規(guī)定時間內到項目部辦理注銷手續(xù)。
4.進入施工區(qū)域的各種設備、材料等必須從其存放時間和數量上加以控制。一般性設備、材料在現場最多存放七天，因工作需要或其他特殊原因存放時間超過七天的，要經項目部主管生產的領導批準。
5.施工區(qū)域存放的物料應擺放整齊有序，且不能占用、堵塞通道。
五、材料管理應該符合的規(guī)定
1.施工區(qū)域的電焊機、電源箱、空壓機等施工用電設備的布置應符合《現場臨時供電安全管理辦法》的相關規(guī)定。
1)施工區(qū)域物料存放應符合《文明施工管理辦法》的相關規(guī)定。
2)現場物料的存放應符合《消防安全管理程序》的相關規(guī)定。
3)特殊的機具、設備、材料存放應符合國家相關規(guī)定及廠家的技術要求。
2.項目部監(jiān)督檢查各相關單位物料存放的安全管理工作。發(fā)現問題，及時下發(fā)“安全隱患通知單”到相關單位，通知其整改。
3.項目部監(jiān)督現場物料存放各項制度，并監(jiān)督其落實。
針對性交底：
1.對于現場庫房及周邊要嚴格注意用火用電安全，謹防引起火災及爆炸。
2.現場堆放的材料堆放高度不應超過1.5m。
3.在易燃材料堆放區(qū)附近應注意用火用電安全并放置消防滅火器材，謹防引起火災。
4.樓上堆料必須隨吊隨運均勻布載，嚴禁集中荷載。堆料嚴禁堵塞樓梯口、電梯口、通道等應急逃生安全通道。
交底人：
接受交底人：
安全員：
注：1、項目對操作人員進行安全技術交底時填寫此表；2、簽名處不夠時，應將簽到表附后。
第11篇 企業(yè)定員管理的新技術
2005年11月27日，黑龍江省龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發(fā)生特別重大爆炸事故，導致171名礦工遇難。從當時的事故報道中可以看出，事故發(fā)生時和發(fā)生后的5天時間里，該礦領導及相關負責人對當班井下礦工人數和事故后安全升井人數始終不清楚。
2006年5月18日，山西省大同市左云縣張家場鄉(xiāng)新井煤礦發(fā)生特別重大透水事故，礦方當時報告有5人被困，但隨后有部分群眾舉報稱此次事故存在重大隱情，被困人數遠遠不止5人。事故搶險指揮部經過反復核查，才確認當時有266人在井下作業(yè)，事故發(fā)生后有210人安全升井，另有56人被困。
導致這些群死群傷事故的一個重要原因，就是部分煤礦企業(yè)勞動定員標準執(zhí)行不嚴，甚至沒有定員標準，勞動組織管理混亂，超定員組織生產。發(fā)生事故后，又缺乏有效的井下人員管理監(jiān)測系統(tǒng)，不能確定井下人員被困位置而及時展開救援。
為此，國家安全監(jiān)管總局、煤監(jiān)局連續(xù)向全國煤炭企業(yè)發(fā)出通報，要求嚴禁礦井超能力生產；煤礦企業(yè)要嚴格按照核準的能力，確定采掘工作面數量和入井人數；同時加強勞動組織管理，嚴格登記、考勤，嚴防超能力、超強度、超定員組織生產。與此同時，國家安全監(jiān)管總局、煤監(jiān)局、發(fā)改委、勞動和社會保障部4部委于2006年10月11日聯合發(fā)出了“關于加強煤礦安全生產工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導意見”，要求“煤礦企業(yè)應利用先進技術和裝備，加強入井人員考勤，逐步推行井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，及時、準確地掌握入井人數和入井人員的工作區(qū)域。將煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)納入煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管信息管理網絡系統(tǒng)?！?/p>
2007年9月，國家安全監(jiān)管總局規(guī)劃科技司在2007年“安全生產優(yōu)秀科技成果論壇”上，重點推廣了“煤礦井下人員位置監(jiān)測技術與裝備”，會上推薦了由國家安全監(jiān)管總局通信信息中心研制的kj250礦井人員管理系統(tǒng)。
井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的6大功能
一般而言，一個完善的煤礦井1下作業(yè)人員管理系統(tǒng)應具有下井人員總數控制、井下作業(yè)人員考勤、井下作業(yè)人員生產管理、井下特種作業(yè)人員管理、井下事故救援、井下設備管理6大基本功能。
1. 下井人員總數控制
目前，我國一些地方小煤礦受利益的驅動，超能力、超強度、趣定員生產現象嚴重，由此導致了很多群死群傷事故。應用煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)，這些不良煤礦的超定員生產行為將無處匿跡。因為實際的下井人員總數，可以通過監(jiān)控網絡傳送至上級管理中心，從而使相關監(jiān)管部門能夠及時查處這些煤礦的超能力、超強度、超定員生產行為。
2. 井下作業(yè)人員考勤
煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)能夠精確地統(tǒng)計礦工入井，升井時間，并可按班次、部門，生成多種靈活的考勤統(tǒng)計報表，對井下工作人員超時生產情況提供報警。對于一些小煤礦不使用管理系統(tǒng)的情況，《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使甩與管理規(guī)范》要求，現行的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)必須與下井人員考勤掛鉤。讓下井工人來監(jiān)督系統(tǒng)的運行，同時為職工工資的發(fā)放提供詳實的數據。人什么時候下井，什么時候上井，工作了幾個小時，都能直接體現出來。
3 井下作業(yè)人員生產管理
煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)能夠及時、準確地將井下各個區(qū)域的作業(yè)人員及設備的動態(tài)情況反映到地面計算機系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時掌握井下人員、設備的分布狀況和每個礦工的運動軌跡，以便于進行更加合理的調度管理。
4 井下特種作業(yè)人員管理
煤礦生產過程中，都會要求井下每個班的瓦斯檢測人員，定時到指定的地點檢測瓦斯含量，這個工作相當于地面上的“巡更”。煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)可以很好地管理這類人員，瓦斯檢測人員每天必須在指定的時間段內到達指定的地點檢測瓦斯含量，必要時煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)還可以勾畫出瓦斯檢測人員檢測時的移動軌跡。
5 井下事故應急救援
煤礦發(fā)生事故時，煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)能夠給應急救援人員提供實時的或最后時刻的人員信息。事故發(fā)生時井下被困人員總數，人員的具體分布位置，井下被困或遇難人員名單等信息，部可以通過煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的監(jiān)控技術顯現出來，不僅可以為應急救援提供可靠的決策依據，而且大大縮短了應急救援人員的搜救時間，同時避免了在井下搜尋已逃離的人員而造成二次事故及人力財力損失。
6 井下設備管理
煤炭生產過程中，礦車，電鉆、風鎬等一些設備或工具是移動的，煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)能夠有效地對其進行管理，方便了生產調度，在一定程度上提高了企業(yè)的現代化管理水平，提高了企業(yè)的生產效率。
功能創(chuàng)新
國家安全監(jiān)管總局通信信息中心對于射頻技術在煤礦領域的應用有較深的研究，早在上世紀90年中期就開展了與南非rfid的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的合作，將南非的技術引入中國。2005年初，通信信息中心投入力量研發(fā)了新型的煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)。在2006年中期與其它單位合作，成功在陜西銅川柴家溝煤礦和玉華煤礦引入井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)。2006年8月30日，國家煤監(jiān)局彭建勛副局長組織煤監(jiān)局綜合司朱鳳山副司長和安標辦的楊大明副主任一同視察了柴家溝煤礦的井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)。隨后，在西安召開了“全國煤礦井下人員位置監(jiān)測系統(tǒng)應用工作研討會”，就煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的標準問題廣泛地征求了意見。會后，通信信息中心又根據新的國家標準開發(fā)了新一代煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)。
通信信息中心開發(fā)的新一代煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用先進的通信和識別技術，非接觸式信息采集處理，可任意調整系統(tǒng)的識別范圍，整個過程無需人為干預；系統(tǒng)實現了高度自動化，功能實用，靈活可靠，能夠迅速、準確地掌握監(jiān)控區(qū)域內人員分布及流動情況，可根據需要隨時擴大監(jiān)控區(qū)域；系統(tǒng)中gis技術可以實現完備的數據統(tǒng)計與信息查詢，同時具有完善的數據分析能力；系統(tǒng)具有高度的識別可靠性，可同時識別200個標識卡，以100km/h的速度實測100%通過接收分站無漏檢，從而徹底改善了下井人員必須緩慢、逐個通過識別設備的狀況；系統(tǒng)一體化設計，安裝方便，可在短時間內快速安裝井投入使用，無需外接天線或地感；此外，系統(tǒng)無線標識卡為超小型弧形設計，可以方便地佩戴在礦工的安全帽上、腰間皮帶上或粘貼在礦燈蓄電池的外殼上。
尤其值得一提的是，新一代煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)實現了4大創(chuàng)新：系統(tǒng)率先將2.4ghz射頻技術應用于礦井人員管理，相對于其他頻率的射頻技術，2.4ghz射頻技術具有更有利于提高系統(tǒng)的識別能力；系統(tǒng)率先將gis技術應用于礦井人員管理系統(tǒng)，相對于平面圖，gis技術功能更加豐富，更能全面反映井下真實情況；系統(tǒng)功耗超低，無線標識卡在不更換電池的情況下可正常工作3年以上；該系統(tǒng)識別距離可達50m以上，通訊數據傳輸距離可達20km以上，在滿足設備本質安全的前提下，大幅提高了人員接收分站和人員標識卡之間的識別距離，擴大了單個人員接收分站的可識別區(qū)域。
應用前景
2007年7月1日，國家安全監(jiān)管總局頒布了2項安全標準，aq6210-2007《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用技術條件》、aq1048-2007《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用與管理規(guī)范》，明確提出要盡快推廣應用煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)。
2007年12月在北京召開的“國家金卡工程第十次全國ic卡應用工作會議”上，國家金卡工程協調領導辦公室張琪主任對煤礦使用rfid無線射頻識別技術管理井下工人給與了充分的肯定。
目前，國家安全監(jiān)管總局通信信息中心已協助國家安全監(jiān)管總局規(guī)劃科技司完成了《射頻識別技術在安全生產領域應用需求分析與規(guī)劃》研究課題。
煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的出現，為加強煤礦安全生產工作，規(guī)范煤礦企業(yè)勞動定員管理，防止超強度、超能力、超定員生產，提供了新的技術保障。尤為重要的是礦井人員管理系統(tǒng)還可在應急救援時準確提供井下被困人員人數和被困區(qū)域，為科學制定救援方案提供了有力的技術支持，對減少被困人員的傷亡起到了至關重要的作用。由此可見，煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)對于提高我國煤礦安全生產，具有積極地促進作用。
第12篇 機械化設備技術管理
1、各種機電設備要有管理制度、安全操作規(guī)程和操作、維修崗位工作標準和考核標準。
2、使用單位要有機電安全、技術培訓計劃、培訓記錄、考試卷和考試成績表；機電例會專用記錄本；機電設備事故記錄本；機電設備檢查、檢修、保養(yǎng)、試驗記錄；機電設備臺帳（標明設備名稱、型號、數量、狀態(tài)等）；實施計算機管理。
3、使用單位對各種機電設備安裝，要編制 “安裝安全措施”、“安裝質量標準”和“安全操作規(guī)程”，經審批后，組織相關人員進行學習、簽字、考試，各種機電設備的安全操作規(guī)程、管理制度要匯編成冊備查。
4、機電科、使用單位對在冊機電設備要明確具體負責人，設備必須做到帳、卡、物相符。使用中的設備，必須保持在完好狀態(tài)，不得帶病運行。
5、機電科、安監(jiān)站機電巡查組按每月對設備的安裝質量、完好狀況、運行情況進行三次全面檢查。要有檢查人、檢查結果、存在問題及處理結果記錄；對現場不能及時解決的問題，要落實責任人實施閉環(huán)跟蹤管理。
6、機電科、使用單位對各種機電設備，要健全相應的管理制度、檢修、保養(yǎng)制度，要建立相應的檢修記錄，要明確具體責任人進行落實、檢查與考核。
