第1篇 生產(chǎn)技術(shù)管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),對(duì)管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。
二、按照《煤礦安全規(guī)程》的要求,搞好采區(qū)設(shè)計(jì),繪制施工圖,安排好采掘接續(xù)。
三、負(fù)責(zé)組織編制作業(yè)規(guī)程、安全措施和作業(yè)規(guī)程的復(fù)審,保證其質(zhì)量,并抓好現(xiàn)場落實(shí)。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場,指導(dǎo)督促各采掘工區(qū)解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的不安全問題。
五、負(fù)責(zé)編制礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃。
六、深入現(xiàn)場,提出滿足礦井安全生產(chǎn)的計(jì)劃方案,方案通過后,負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
七、編制礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、礦井重大工程設(shè)計(jì)的編制。作業(yè)規(guī)程的會(huì)審。
八、參加每周一次的安全檢查和每月一次的事故隱患排查、頂板管理專題會(huì)、“一通三防”專題會(huì),機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)、安全辦公會(huì)。
九、搞好礦壓觀測,收集整理礦壓顯現(xiàn)、采煤工藝參數(shù)、支護(hù)等基礎(chǔ)資料,為礦井安全生產(chǎn)提供決策依據(jù);指導(dǎo)、督促工區(qū)搞好頂板管理、支護(hù)管理和火工品管理。
十、負(fù)責(zé)組織采掘工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作,參加安全檢查和安全辦公會(huì)。
十一、掌握通風(fēng)、運(yùn)輸、提升、供電各系統(tǒng)情況,參與制定安全生產(chǎn)技術(shù)方案。
十二、負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任事故的分析追查,提出防范措施和處理意見。
十三、對(duì)支護(hù)材料 的加工進(jìn)行質(zhì)量檢查,根據(jù)不同的巖性選擇安全的支護(hù)方式和形式。
十四、積極組織推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全技術(shù)裝備、工藝和材料,提高礦井科技含量。
第2篇 生產(chǎn)技術(shù)科科員設(shè)計(jì)管理員崗位責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)各類圖紙的設(shè)計(jì)工作,做到根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)設(shè)計(jì)圖繪制并發(fā)放,做到重要事項(xiàng)及時(shí)向科長匯報(bào),日常工作每周向分管副科長匯報(bào)。
二、及時(shí)了解井下設(shè)計(jì)施工巷道、硐室情況,根據(jù)現(xiàn)場及時(shí)修正,做好設(shè)計(jì)方面基礎(chǔ)資料的收集和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
三、參與礦總體開拓開采方案和采面安排接替的研討,提前做好設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、與相關(guān)業(yè)務(wù)(地質(zhì)、測量)配合,杜絕設(shè)計(jì)無原則性失誤和偏差。
五、加強(qiáng)《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及礦相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及《采礦設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)規(guī)定》進(jìn)行設(shè)計(jì)。
第3篇 生產(chǎn)技術(shù)部職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制
1、編制企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進(jìn)方案，規(guī)劃職業(yè)病防治技術(shù)措施等，改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)文明生產(chǎn)。
2、編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程，制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，確保與主體工程 “三同時(shí)”
4、負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，設(shè)立日常監(jiān)測臺(tái)賬，協(xié)助開展職業(yè)病危害因素定期檢測、評(píng)價(jià)。
5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢修，確保安全運(yùn)行。
6、對(duì)本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
第4篇 生產(chǎn)技術(shù)部職業(yè)衛(wèi)生管理責(zé)任制范本
1、編制企業(yè)生產(chǎn)工藝、技術(shù)改進(jìn)方案,規(guī)劃職業(yè)病防治技術(shù)措施等,改善職工勞動(dòng)條件,促進(jìn)文明生產(chǎn)。
2、編制生產(chǎn)過程的技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程,制作和提供生產(chǎn)過程中的職業(yè)病危害因素種類、來源、產(chǎn)生部位等技術(shù)資料。
3、負(fù)責(zé)落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施的建設(shè),確保與主體工程 “三同時(shí)”
4、負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測,設(shè)立日常監(jiān)測臺(tái)賬,協(xié)助開展職業(yè)病危害因素定期檢測、評(píng)價(jià)。
5、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、防護(hù)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢修,確保安全運(yùn)行。
6、對(duì)本企業(yè)的職業(yè)病防治工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。
第5篇 從美加停電事故看電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理的重要性
12003-08-14美國、加拿大電網(wǎng)事故的發(fā)展過程
2003-08-14，美國東部時(shí)間16:11開始，美國東北部電網(wǎng)和加拿大聯(lián)合電網(wǎng)發(fā)生了有史以來影響最大的電網(wǎng)停電事故(以下簡稱'8·14'事故)，事故波及美國東部電網(wǎng)和加拿大電網(wǎng)，美國的密西根州、紐約州、新澤西州、馬薩諸塞等八個(gè)州和加拿大的安大略、魁北克省都受到了嚴(yán)重的影響。
'8·14'停電事故的發(fā)展過程為：
15:06，處于俄亥俄州chambeilain至harding的一條345kv線路不明原因跳閘；
15:32，由于負(fù)荷過重，hanna至juniper又一條345kv的線路下垂并放電跳閘；
15:41，star至s.canton的又一條345kv的線路跳閘；
15:46，tidd至cantonctrl的一條345kv的線路跳閘；
16:06，sammis至star的一條345kv的線路跳閘并重合成功；
以上線路位于俄亥俄州克利夫蘭市附近。
16:08，美國東部電網(wǎng)和加拿大電網(wǎng)發(fā)生振蕩；
16:10，cambell3號(hào)機(jī)跳閘；
16:10，hampton至thenford的一條345kv線路跳閘；
16:10，oneida至majestic的一條345kv線路跳閘；
16:11，avon9號(hào)機(jī)組跳閘；
16:11，beaver至davisbesse的一條345kv線路跳閘；
16:11，midway至lemoyne/foster的一條138kv線路跳閘；
16:11，perr1號(hào)機(jī)組跳閘；
16:11，美國東北部電網(wǎng)與加拿大解列；
16:15，sammis至star的一條345kv線路跳閘并重合成功；
16:17，fermi核電站停機(jī)；
16:17～16:21，密西根州數(shù)條線路跳閘。
事故共計(jì)損失負(fù)荷6180萬kw。事故中，美、加共有超過100座電廠停機(jī)，其中包括22座核電站。紐約市在停電29h后恢復(fù)供電。
從上述的時(shí)間順序來看，在第一條線路故障開始到系統(tǒng)開始振蕩有62
min的發(fā)展過程，由于4條線路均集中在俄亥俄州克利夫蘭市附近，按美國電網(wǎng)的管理分工，對(duì)這4條線路的調(diào)度和處理應(yīng)由美國東北部的電網(wǎng)公司進(jìn)行。但在此區(qū)域內(nèi)有3個(gè)緊密聯(lián)系的聯(lián)合電力系統(tǒng)，并在北面與加拿大的魁北克水電系統(tǒng)相連，而北美可靠性管理協(xié)會(huì)(nerc)在東北電力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)--東北區(qū)電力協(xié)調(diào)委員會(huì)(npcc)和大西洋中區(qū)委員會(huì)(maac)只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跨區(qū)供電范圍內(nèi)的問題，當(dāng)問題由局部問題變?yōu)閰^(qū)域問題時(shí)，nerc的干預(yù)可能已經(jīng)為時(shí)已晚。
2美國、加拿大停電事故暴露的主要問題
在'8·14'美、加電網(wǎng)事故之前，美國、加拿大也曾發(fā)生過多起重大的電網(wǎng)事故，其中有些事故涉及兩國。這些事故暴露出以下問題。
2.1電網(wǎng)缺乏統(tǒng)一有效的管理機(jī)制和管理手段，對(duì)電力生產(chǎn)、交易過程的特殊性缺乏全面認(rèn)識(shí)
(1)
美國、加拿大從地理上可以分為17個(gè)物理電網(wǎng)，但全國沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)。國家雖然設(shè)有能源部，但只負(fù)責(zé)出臺(tái)能源政策，不負(fù)責(zé)能源領(lǐng)域的具體事務(wù)。美國、加拿大雖在吸取了1965年大停電教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，于1968年成立了nerc，下屬11個(gè)管理委員會(huì)，154個(gè)控制區(qū)，并在許多方面進(jìn)行了努力，但始終缺乏強(qiáng)制的管理作用。
(2)
電網(wǎng)缺乏統(tǒng)一的技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)。nerc主要在并網(wǎng)運(yùn)行的技術(shù)原則上進(jìn)行規(guī)定，但受各利益主體的影響，在執(zhí)行和落實(shí)上存在非常大的差異。
(3)
在電廠、電網(wǎng)的投資方面，運(yùn)行者過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性，而忽視了電力生產(chǎn)的客觀規(guī)律。電力商品的特殊性，特別是對(duì)電力商品的特殊規(guī)律，即交易過程的系統(tǒng)性、唯一性、安全性沒有正確的認(rèn)識(shí)，目前應(yīng)用的市場規(guī)則是建立在普通商品市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律基礎(chǔ)上的變通和移植。
2.2電網(wǎng)的技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一和落實(shí)，電網(wǎng)缺乏統(tǒng)一的調(diào)度，實(shí)時(shí)信息得不到對(duì)稱的交換
(1)
從事故的發(fā)展來看，美、加多次大停電都存在一些外部的客觀因素，有線路雷電的問題、有樹木對(duì)線路放電的問題，但都不是最關(guān)鍵的，而接下來的發(fā)展都與保護(hù)的不正確、線路的過載跳閘有密切的關(guān)系。
(2)
從事故的處理來看，事故一般都發(fā)生在一個(gè)局部電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)線上，此時(shí)的調(diào)度處理基本上由負(fù)責(zé)這一區(qū)域運(yùn)行的電網(wǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，而這一區(qū)域的調(diào)度并不完全了解更大區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)潮流的分布，相鄰電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)也不清楚其他電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)，這對(duì)事故的處理極為不利，甚至?xí)觿』驍U(kuò)大事故。
2.3電網(wǎng)的二次保護(hù)系統(tǒng)和安全措施不完整
(1)
從保護(hù)的動(dòng)作行為來看，據(jù)對(duì)美國有關(guān)電力企業(yè)繼電保護(hù)動(dòng)作整定原則的了解，由于各企業(yè)從保護(hù)自身利益出發(fā)，對(duì)繼電保護(hù)的靈敏度要求較高，而對(duì)繼電保護(hù)的選擇性要求一般，幾次事故表明，保護(hù)不正確動(dòng)作是事故擴(kuò)大的主要原因之一。
(2)各電網(wǎng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有差異。
(3)各發(fā)電商、電網(wǎng)經(jīng)營商都從保護(hù)自己的利益出發(fā)考慮二次系統(tǒng)和安全自動(dòng)系統(tǒng)的整定問題。
2.4電網(wǎng)網(wǎng)架存在結(jié)構(gòu)性問題
(1)電壓等級(jí)復(fù)雜，管理交錯(cuò)，存在電磁環(huán)網(wǎng)，一旦有問題就象'多米諾'骨牌一樣坍塌。
(2)結(jié)構(gòu)不合理，網(wǎng)中有網(wǎng)，一旦發(fā)生事故非常不利于事故的隔離。
2.5投資者過分追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致電網(wǎng)發(fā)展滯后、系統(tǒng)備用容量不足
(1)美國進(jìn)行電力市場化改革后，電力供應(yīng)商競爭激烈，加之過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性，電網(wǎng)建設(shè)滯后社會(huì)經(jīng)濟(jì)的要求。
(2)由于受市場化的影響，投資者強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致系統(tǒng)備用不足。
3美國、加拿大多次電網(wǎng)事故的啟示
我國正在進(jìn)行電力體制改革，電力工業(yè)正邁向市場化，正視美國、加拿大的電網(wǎng)事故，分析其電網(wǎng)技術(shù)管理上存在的問題，對(duì)防止電網(wǎng)事故有積極的借鑒意義。
3.1正確認(rèn)識(shí)電力商品的特殊性，尊重電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、消費(fèi)的客觀規(guī)律。
(1)電力商品的轉(zhuǎn)化過程，完全依賴于電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，它的交換過程的不可中斷性，是確定電力市場的基礎(chǔ)和終點(diǎn)。
(2)確保電力從產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)化過程的安全、穩(wěn)定、可靠，是實(shí)現(xiàn)投資者、發(fā)電商、電網(wǎng)運(yùn)營商、最終客戶利益的唯一方式。
(3)
電網(wǎng)是一個(gè)系統(tǒng)，系統(tǒng)中的任一元件，一般不能單獨(dú)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化，不能獨(dú)立完成系統(tǒng)的功能。參與市場活動(dòng)的各方都必須承諾和遵守單一元件在系統(tǒng)中的基本功能要求。
3.2牢固樹立'安全第一，預(yù)防為主'的方針，把防止電網(wǎng)事故放在一切工作的首位。
(1)
充分繼承發(fā)揚(yáng)我國在電力安全生產(chǎn)管理上的好經(jīng)驗(yàn)，如在一個(gè)集團(tuán)公司內(nèi)，通過行政的方式建立、完善責(zé)任制體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)體系和內(nèi)部考核機(jī)制，形成企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)保證體系。 (2)在廠、網(wǎng)分開的大背景下，在國家層面上建立保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行、符合我國電網(wǎng)目前運(yùn)行狀況的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
3.3在新形式下繼續(xù)堅(jiān)持電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度的原則。
(1)在過去，'四統(tǒng)一原則'對(duì)保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮了積極作用，應(yīng)研究在新形式下'四統(tǒng)一原則'如何得以體現(xiàn)和發(fā)揮。
(2)應(yīng)研究新形勢下電網(wǎng)調(diào)度如何確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開的方法。
(3)必須加強(qiáng)確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的三道防線的建設(shè)。
3.4在新形勢下電網(wǎng)與電廠建立安全生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)機(jī)制，是保證電網(wǎng)不發(fā)生事故的重要基礎(chǔ)
(1)
政府的監(jiān)督管理責(zé)任。制定全國電力系統(tǒng)必須執(zhí)行的有關(guān)電網(wǎng)穩(wěn)定的技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及事故、可靠性調(diào)查統(tǒng)計(jì)等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)處理危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的外部政策、環(huán)境條件。
(2)電廠的安全責(zé)任。執(zhí)行監(jiān)管部門出臺(tái)的技術(shù)、管理等標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度命令。
(3)電網(wǎng)的安全管理責(zé)任。執(zhí)行監(jiān)管部門出臺(tái)的技術(shù)、管理等標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行情況，合理安排運(yùn)行方式，調(diào)控電網(wǎng)運(yùn)行。
(4)客戶的責(zé)任。負(fù)責(zé)維護(hù)產(chǎn)權(quán)屬于自己的電氣設(shè)備的健康運(yùn)行，在特殊情況下執(zhí)行電網(wǎng)的計(jì)劃用電、錯(cuò)峰、讓峰等措施。
(5)社會(huì)的責(zé)任。參與電力設(shè)施的保護(hù)，自覺遵守確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的要求、規(guī)定。
3.5強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，加強(qiáng)電網(wǎng)二次保護(hù)及安全自動(dòng)控制系統(tǒng)的管理是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的手段
(1)
強(qiáng)化統(tǒng)一調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令是防止事故發(fā)生、擴(kuò)大的重要手段，美國多次電網(wǎng)事故的處理過程充分暴露了多邊協(xié)議調(diào)度在事故狀態(tài)下的弊端，也反映出電網(wǎng)調(diào)度與電網(wǎng)企業(yè)密不可分的關(guān)系，這種關(guān)系不能只遵循市場經(jīng)濟(jì)的普通規(guī)律，而更應(yīng)遵循電力生產(chǎn)的特殊規(guī)律。
(2)二次系統(tǒng)的統(tǒng)一管理是維系電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要技術(shù)手段。統(tǒng)一整定、分級(jí)管理的方式必須得到延續(xù)和加強(qiáng)。
3.6建立完善統(tǒng)一的技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)，施行統(tǒng)一的技術(shù)監(jiān)督措施是電網(wǎng)技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)。
(1)
建立全國統(tǒng)一的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，明確電網(wǎng)安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。多年來我國電力工業(yè)的發(fā)展都充分證明了統(tǒng)一技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要支撐作用。
(2)用法律手段明確強(qiáng)制措施，不能因?qū)嵤╇娏w制改革而減弱在涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行方面的技術(shù)監(jiān)督措施。
3.7加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)和電網(wǎng)安全的關(guān)系
(1)
電力設(shè)施的保護(hù)與電網(wǎng)安全的問題。因電力設(shè)施的被盜而引發(fā)的運(yùn)行事故占有一定的比例，加強(qiáng)對(duì)此類犯罪的打擊是保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的外部條件之一，需要引起政府專政機(jī)構(gòu)的高度重視。
(2)
電力設(shè)施的保護(hù)與相關(guān)法律的問題。電力工業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工程，但在實(shí)際工作中不同部門制定的法律、法規(guī)存在嚴(yán)重的沖突和矛盾。線路運(yùn)行的環(huán)境達(dá)不到電力設(shè)施保護(hù)條例所要求的運(yùn)行條件，關(guān)鍵是法律、法規(guī)的沖突和不同部門對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行認(rèn)識(shí)的差異。
他人之石，可為吾鑒。美國、加拿大的電網(wǎng)事故可以成為我們電力系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)管理人員借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第6篇 生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)管理內(nèi)容
(1)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、決定、通知等,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門頒發(fā)的各種生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(2)建立健全本企業(yè)與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程和管理制度,并進(jìn)行貫徹落實(shí)。
(3)制定礦井采區(qū)、工作面及其他井巷工程設(shè)計(jì)、審批、申報(bào)技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(4)制定礦井中長期、年度、季度采掘銜接計(jì)劃技術(shù)管理制度,并組織實(shí)施。
(5)制定作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程與安全技術(shù)措施技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(6)制定礦井礦壓監(jiān)測技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(7)制定礦井支護(hù)材料、器材及代用品的使用管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(8)制定礦井殘留煤炭資源回收工作技術(shù)管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(9)制定礦井技術(shù)檔案、生產(chǎn)圖紙、文件的管理制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
(10)參與其他相關(guān)的技術(shù)工作。
