淺談農村小水電站技術管理
技術管理是對小水電站生產中的一切技術活動進行科學的治理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是治理，治理的結果是效益。而技術治理又是一門集知識、智力、技術密集型的專業(yè)。在我縣，非凡是私人投資興建的小型水電站，重建輕管現象十分突出，在項目建設期一般都由若干專業(yè)技術人員組成的治理機構進行運作，一旦項目建成投產就實行企業(yè)');'>;企業(yè)治理。由于參加電站運行治理的人員多數都是業(yè)主的親朋戚友，這些人一般都是沒有相關專業(yè)知識的社會青年或農民，文化程度低、技術素質差，大部份末受正規(guī)培訓，缺乏應有的知識。隨著體制改革、社會進步和科學技術的發(fā)展，各種先進技術、設備的廣泛應用，在小水電站運行中對技術治理的依靠越來越強，要求也越來越高。筆者認為我縣小水電站的技術治理可從以下幾方面加強。
1．建立建全技術組織管理制度
１）小水電站應建立廠站、車間、班組三級技術治理工作網，實行分級負責治理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業(yè)技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。
２）建立設備運行、維護、檢修的統(tǒng)計分析制度。由于小水電站的裝機規(guī)模及機組容量較小，在運行中往往忽視對機組設備的運行、檢修和事故或故障的統(tǒng)計分析。建立健全各項制度，加強技術治理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統(tǒng)計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。
３）小水電站的技術質量是保證機組安全運行的保障。主要體現在保證機組檢修質量。水電廠設備檢修后，應嚴格實行班組、車間、廠站自檢與互檢相結合的三級驗收制度。其驗收內容應包含檢修項目、更換設備名稱、數量、部位、技術參數等記錄。質量評價以及檢修人員、驗收人員簽名。并提交設備檢修記錄、試驗報告及大修總結報告等資料，分類歸檔保存。
４）技術檔案管理。技術檔案應由專業(yè)人員負責治理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。非凡注重收集散落在各工作面、車間、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。
５）組織專業(yè)人員認真編寫有關運行規(guī)程《水輪機及輔助設備運行規(guī)程》、《電氣設備運行規(guī)程》、《水工建筑物運行規(guī)程》；并嚴格按規(guī)程執(zhí)行，定期對運行人員進行考核、考試。
2．加強運行管理，完善管理制度
１）根據國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，結合本廠的實際制定《安全生產治理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產治理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應生產經營治理的需要。在運行中嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷治理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規(guī)律，并采取相應措施及對策。
２）優(yōu)化調度提高效率。小水電站在運行中應正確處理發(fā)電用水與澆灌、防洪等關系，實行優(yōu)化調度。一是及時準確了解上游水文站的水文預告資料，并根據上游調節(jié)庫容下泄流量對來水量進行分析，作好次日負荷猜測，確定運行方式；二是合理利用電站有效庫容，盡可能提高上游水位運行；三是利用豐枯、峰谷電價政策，盡量做到早晚高峰多發(fā)電，提高綜合電價水平；四是機組的組合運行方式，按效率高、耗水低優(yōu)先的原則，保證機組在高效區(qū)運行，以獲得最大的經濟效益；
五是配合調度部門做好經濟運行方案，并要充分利用水資源，最大限度地發(fā)揮電站發(fā)電效益。
３）抓安全促生產，安全生產以人為本。小水電站技術治理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性。并對各類大小事故按照“三不放過”的原則認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。
3．加強維護檢修管理
小水電站的維護及檢修必須貫徹預防為主的方針，切實做到“應修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撐”。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，把握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。
4．加強技術監(jiān)督
小水電站的技術監(jiān)督是運用各種科學試驗方法，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解把握設備的技術狀況及在運用中的變化規(guī)律，保證設備有良好的技術狀況。小水電站的技術監(jiān)督包括儀表、絕緣、金屬、化學等監(jiān)督。要害對儀表、絕緣、金屬三項的監(jiān)督。儀表監(jiān)督是對各類電器儀表定期進行校驗、調整、修理，保證各類儀表和計量表計的完整性和精確性。絕緣監(jiān)督是為了防止電氣絕緣損壞，定期或不定期地對電氣設備、防雷和接地等進行預防性檢測和試驗，并對其運行狀況進行監(jiān)督。金屬監(jiān)督是監(jiān)督各種金屬部件在運行中的性能變化，非凡是水輪機的氣蝕和泥沙對轉輪的破壞和磨損，易磨部位的磨損情況等。由于小水電站專業(yè)技術人員和檢測設備缺乏，技術監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步加強。
5．加強職工培訓，提高整體素質
小水電站雖小但仍屬技術密集型企業(yè)，對人的素質要求并不低。小水電站規(guī)模小，機組容量小，人員少；不少人員身兼電氣、機械和運行工作，檢修人員也身兼電氣、機械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工，設備檢修時才抽調運行人員出來參加檢修。隨著科學技術的發(fā)展，不少小水電站已廣泛應用先進的設備和技術，現有職工缺乏應有的知識，在工作中感到吃力。所以加強職工的技術培訓，提高職工的技術水平是小水電站發(fā)展的必由之路。技術培訓可采取以下幾種方法：
１）派員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓班；２）利用每年冬閑時間舉辦水電技術短訓班；３）參加大中專院校的函授、證書班學習；４）采用請進來的辦法與省市內院校聯(lián)合辦學，采取函授與面授相結合，使職工能在理論學習中工作，在工作實踐中提高；５）結合職工受教育程度的實際情況，有針對性地采用干什么學什么的崗位培訓方法；６）請廠內的老師傅或其他單位的技術人員以傳幫帶的方式進行。
