s礦進(jìn)煤管理班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制
1、 班長(zhǎng)在分場(chǎng)主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,是進(jìn)煤管理班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)當(dāng)值人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)值的運(yùn)行操作、進(jìn)車(chē)調(diào)度、安全措施、故障處理等方面負(fù)責(zé)。全面執(zhí)行廠里各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)全站人員干好本職工作。
2、 全面執(zhí)行廠里關(guān)于進(jìn)廠煤的質(zhì)量,有關(guān)規(guī)定如進(jìn)廠煤的質(zhì)量和數(shù)量不符合要求,有權(quán)制止和停運(yùn)。
3、 嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施,做到不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè),對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮,有權(quán)拒絕作業(yè)。
4、 制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常、控制好危險(xiǎn)點(diǎn)。及時(shí)糾正班員在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。
5、 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類(lèi)事故的發(fā)生。
6、 主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng),并做好記錄。
7、 督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作(倒換操作、檢修、試驗(yàn)等)的技術(shù)交底,并做好記錄。
8、 做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),做到能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
6、 經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào),對(duì)本班人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。
10、 支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對(duì)本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認(rèn)真記錄,及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。按照“四不放過(guò)”的原則,組織本班人員進(jìn)行原因分析,吸取教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
11、 在工作中嚴(yán)防觸電、高空墜落、高溫介質(zhì)、高壓設(shè)備的燙傷、燒傷及爆炸傷害,高速轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備對(duì)人身的傷害。嚴(yán)防鏟車(chē)、翻斗車(chē)、推土機(jī)、龍門(mén)吊、拖拉機(jī)對(duì)人身的傷害。嚴(yán)防重物砸傷、碰傷、窒息傷害。防止轉(zhuǎn)動(dòng)皮帶、機(jī)器對(duì)人身的絞傷。防止火車(chē)進(jìn)出對(duì)人身、設(shè)備的傷害。嚴(yán)防煤堆塌陷、煤流掩埋事故。
