教育科學(xué)系團(tuán)總支管理章程格式
總 則
一、組織性質(zhì) 團(tuán)總支部委員會(以下簡稱團(tuán)總支),是一個以服務(wù)廣大團(tuán)員為宗旨的思想政治性團(tuán)體,是由優(yōu)秀的團(tuán)員青年組成的先進(jìn)集體。在開展工作過程中以服務(wù)為目的,以管理促進(jìn)服務(wù),以管理完善服務(wù),二者相輔相成。
二、服務(wù)對象 團(tuán)總支的服務(wù)對象為教育科學(xué)系全體在籍團(tuán)員,會員資格與會員在教育科學(xué)系的學(xué)籍相互依存。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 團(tuán)總支直接統(tǒng)屬于系學(xué)工辦,團(tuán)總支副書記(以下簡稱團(tuán)副)受學(xué)工辦委托代行管理職權(quán),對學(xué)工辦負(fù)責(zé)。
四、領(lǐng)導(dǎo)原則 團(tuán)總支采用集體領(lǐng)導(dǎo)制度,由以團(tuán)副為核心的部長會議為最高決策機(jī)構(gòu)。凡事關(guān)團(tuán)總支整體發(fā)展的重大決策須經(jīng)部長會議不少于2/3資格成員同意方能生效。
五、組織原則 團(tuán)總支開展工作遵循民主集中制原則,實行層級負(fù)責(zé)制。普通干部對部長負(fù)責(zé),部長對團(tuán)副負(fù)責(zé)。非經(jīng)部長會議討論通過,任何職能實體不得僭越職權(quán),不得越級指揮。
團(tuán)總支職能實體及職能介紹
團(tuán)總支各部門職能簡介:
1、辦公室
1)負(fù)責(zé)團(tuán)總支相關(guān)文件、計劃的起草與存檔;
2)負(fù)責(zé)公文的呈送、下達(dá)和通知發(fā)布;
3)負(fù)責(zé)各類評比結(jié)果的匯總和存檔;
4)團(tuán)總支的會議通知、會議簽到、會議記錄、會場布置、會議主持;
5)負(fù)責(zé)新聞事務(wù)的上報、發(fā)布,院報、新聞稿件的呈送;
6)負(fù)責(zé)相關(guān)活動的廣播稿的征集修改和選送上報;
7)每月底整理各部門文件夾并記錄存檔,負(fù)責(zé)團(tuán)總支文件檔案的出入記錄;
8)團(tuán)總支的其他事務(wù),包括財務(wù)管理等。
2、組織部(活動組織、人事管理、紀(jì)律監(jiān)察)
1)負(fù)責(zé)團(tuán)總支麾下各職能實體的日?？己伺c團(tuán)總支的紀(jì)律監(jiān)察;
2)負(fù)責(zé)團(tuán)總支的人事管理,但須經(jīng)團(tuán)總支副書記和部長會議批準(zhǔn);
3)負(fù)責(zé)與校團(tuán)委聯(lián)系,做好團(tuán)員的發(fā)展和團(tuán)員組織關(guān)系的接收與轉(zhuǎn)移,以及本系團(tuán)員的日常管理;
4)負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)的收繳;
5)負(fù)責(zé)督察并考評轄下各團(tuán)支部的主題班會、優(yōu)秀團(tuán)活動;
6)負(fù)責(zé)在各類活動(包括政治學(xué)習(xí)、團(tuán)校和黨校培訓(xùn)班等)中的組織和紀(jì)律檢查;
3、宣傳部
1)負(fù)責(zé)團(tuán)總支的對外宣傳和公共信息的發(fā)布;
2)負(fù)責(zé)團(tuán)總支日常海報和有關(guān)對外通知的書寫、粘貼;
3)負(fù)責(zé)宣傳櫥窗、宣傳黑板報的出版和對團(tuán)支部黑板報的評比;
4)負(fù)責(zé)相關(guān)活動的宣傳;
4、素質(zhì)拓展兼文娛事務(wù)部
1)負(fù)責(zé)學(xué)院素質(zhì)拓展計劃和院團(tuán)委素質(zhì)拓展部范圍內(nèi)的相關(guān)務(wù);
2)負(fù)責(zé)交誼舞培訓(xùn)班的相關(guān)事務(wù);
3)負(fù)責(zé)以系為單位組織的文娛活動的策劃、組織;
5、科技部
1)負(fù)責(zé)科技文化興趣小組的日常管理與監(jiān)督。
2)負(fù)責(zé)挑戰(zhàn)杯的宣傳、發(fā)動、報名及督促協(xié)助工作。
3)負(fù)責(zé)校團(tuán)委相關(guān)部門下發(fā)的科技創(chuàng)新等活動的組織。
6、青年志愿者工作部
1)負(fù)責(zé)學(xué)雷鋒活動、無償獻(xiàn)血等志愿活動的前期宣傳和現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào);
3)配合校團(tuán)委青工部開展青年志愿者活動;
4)定期或不定期地面向全系甚至全校組織開展青年志愿者活動;
5)根據(jù)具體安排,會同系學(xué)生分會相關(guān)部門負(fù)責(zé)以學(xué)院或系部為單位的重大活動的后勤保障工作;
6)配合院團(tuán)委青工部其他工作及系部相關(guān)突擊工作、緊急事務(wù)處理等。
7、實踐部
1)主要通過對外界的聯(lián)系溝通,為團(tuán)總支順利組織各種活動籌集資金和物品,加強(qiáng)團(tuán)總支與社會經(jīng)濟(jì)實體間的合作;
2)建立學(xué)校和企業(yè)聯(lián)系的渠道,建設(shè)和維持同優(yōu)秀企業(yè)間長期合作關(guān)系,創(chuàng)建人文與本地社會的交流平臺,向社會輸出人文的優(yōu)秀學(xué)子;
3)負(fù)責(zé)團(tuán)總支生日慶典以及講演會的相關(guān)活動;
4)同時兼顧團(tuán)總支各項活動的組織與策劃工作,擴(kuò)大團(tuán)總支活動的社會性、樹立團(tuán)總支對外形象;
5)在力所能及的范圍內(nèi),為院同學(xué)提供勤工儉學(xué)的機(jī)會;
團(tuán)總支干部管理規(guī)定(干部考核制度)
為了加強(qiáng)對我系團(tuán)總支干部的監(jiān)督管理,增強(qiáng)學(xué)生干部的模范意識、紀(jì)律意識、競爭意識;提高學(xué)生干部的工作效率,特制定教育科學(xué)系團(tuán)總支干部管理條例如下:
一、考核組織
在系部和團(tuán)副監(jiān)督下,由組織部負(fù)責(zé)執(zhí)行。統(tǒng)計結(jié)果在組織部部長核查后由組織部直接公布。
二、考核對象
教育科學(xué)系團(tuán)總支全體成員,包括大一、大二各班團(tuán)支委成員。團(tuán)支委成員的考核成績將計入團(tuán)支部考核總成績。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核開始時每名考核對象均有60分基礎(chǔ)分,(各部門內(nèi)部執(zhí)行15分,組織部執(zhí)行25分)在考核過程中根據(jù)表現(xiàn)加分或減分,每月末對當(dāng)月考評情況進(jìn)行小結(jié)。并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果對各部門和各干部進(jìn)行排名,期末再將各月結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計。統(tǒng)計結(jié)果作為干部評優(yōu)和推優(yōu)入黨與團(tuán)支委成員推優(yōu)入黨的重要依據(jù)。
計算公式:量化考評分=基礎(chǔ)分+獎勵分-扣除的分?jǐn)?shù)
四、考核細(xì)則
(一)獎勵條例
1、一個月內(nèi)沒有任何出勤異常記錄者(病假和特殊事假除外),加2分。
2、每月完成既定活動任務(wù)后,自主開展活動的部門,根據(jù)情況部長每次加2分,部長以下加1分。(自主開展活動包括:特色活動、組織內(nèi)部交流活動、幫助其他部門開展活動、部門成員積極幫助其他部門完成工作等,由部門活動反饋表上交組織部。)
3、每月部門優(yōu)秀干部加2分。
4、凡團(tuán)工作相關(guān)書面材料(包括工作計劃、工作總結(jié)及活動材料等)被評為a等的干部,每次加2分;如果是部門,則部長每次加3分,部長以下干部每次加2分。
5、干部積極參加學(xué)校和系部組織的文體活動的,根據(jù)情況每次加1分;如果獲獎,則視所獲獎項分類加分,其中,院級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分;系級一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分。(文體活動包括各類知識技能培訓(xùn)、競賽,根據(jù)當(dāng)月的具體活動加分,每月由相應(yīng)組織部門統(tǒng)計參與活動的資料,包括參與者姓名和所屬團(tuán)支部。)
6、干部積極向組織建言獻(xiàn)策且建議有創(chuàng)見者每次加1分,被采用者每次加2分。(建議以書面形式為準(zhǔn)。由辦公室將所有的建議統(tǒng)計在冊,冊子內(nèi)容包括建議者、日期、建議主題、采取與否等。)
7、期末考試成績在班上前10%者加3分,位于前11%~20%之間者加2分。排名次數(shù)由當(dāng)事干部本人提供,否則不予加分。
8、活動主持自愿報名參加者加1.5分。(辦公室除外)
(二)處罰條例
1、團(tuán)工作會議團(tuán)總支干部無故缺席一次扣3分,無故遲到或早退一次扣2分,會間紀(jì)律差者(含講小話、接撥電話和因未按要求而使手機(jī)鈴聲影響會場紀(jì)律等)一次扣2分,無會議記錄者一次扣1分。衣著不整,如穿拖鞋等。每人次扣一分。
2、因沒有及時傳達(dá)和反饋工作信息而影響工作正常開展的干部,每次扣2分;如果主體是部門,則部長每次扣3分,部長以下每人次扣2分。
3、簽到時無故缺簽一次扣3分,代簽者每次扣除當(dāng)事雙方每人2分,提前簽到者每人次扣2分。
4、凡團(tuán)工作相關(guān)材料,規(guī)定時間未交為遲交,每次扣1分;當(dāng)天內(nèi)未交為缺交,每次扣2分;并要求24小時內(nèi)補(bǔ)交。逾期未交每次扣4分;拒不上交者每次扣5分;如果主體是部門,則部長以下干部按以上標(biāo)準(zhǔn)扣分,部長在此基礎(chǔ)上每次加扣1分。團(tuán)工作書面材料被評為c等的干部,部長每次扣2分,干事每次扣1分。
5、部門成員不服從部長領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者,經(jīng)部長會議表決通過后可實施勸退。
6、因干部言行不當(dāng)而影響組織形象的,每次扣2~5分;情節(jié)嚴(yán)重或性質(zhì)惡劣者,取消當(dāng)事干部當(dāng)次評優(yōu)資格。
7、違反校規(guī)者視具體情況每次扣5~10分;情節(jié)嚴(yán)重或性質(zhì)惡劣的將對當(dāng)事干部實施勸退。
8、不服從組織管理者,每人次扣3分。
9、借用干部名義辦私事者,每人次扣3分。
10、在組織內(nèi)部或在同學(xué)中散布不良思想影響組織紀(jì)律或組織形象者每次扣3~10分。
11、破壞組織團(tuán)結(jié)者,無條件勸退。
12、期末考試補(bǔ)考一科每人次扣3分,扣在下學(xué)期第一月,并取消當(dāng)事干部當(dāng)次評優(yōu)資格;補(bǔ)考達(dá)兩科者,對當(dāng)事干部實施勸退。
(三)說明
1、團(tuán)總支開會時要求通訊工具一律調(diào)至關(guān)機(jī)或無聲狀態(tài),不得接撥電話或發(fā)信息,若未按要求而影響會場紀(jì)律者按相關(guān)條款處理。
2、對于極個別嚴(yán)重影響組織紀(jì)律、破壞組織形象的干部實行無條件勸退制。
3、對工作計劃實行跟蹤考評制,由辦公室負(fù)責(zé)提供跟蹤結(jié)果。因自身原因(特殊情況除外)導(dǎo)致工作不能按計劃順利進(jìn)行者,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣分。
4、對工作計劃和工作總結(jié)實行等級評定制度。分a、b、c三等,由辦公室將等級評定結(jié)果提供給組織部。
5、期末考核總分低于80分者取消當(dāng)次評優(yōu)資格。
6、 組織部在考核時,必須秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn),盡量做到公平、公正。不得徇私,如有違者,一經(jīng)查實,按相關(guān)規(guī)定實施處分。
7、 除辦公室外,其他部門如果有活動開展均要將考評情況交給組織部考評人員:如,參加活動的成員姓名、班級、部門獲獎情況(獲獎?wù)咝彰?、部門、班級、獲獎等級加分?jǐn)?shù))
8、由辦公室每月24號將工作總結(jié)表發(fā)給各部門,27號上午之前回收,并必須在28號上午將結(jié)果反饋給組織部。辦公室和組織部將考評結(jié)果交團(tuán)副審批。
9、團(tuán)支部每月考評需要團(tuán)總支組織或舉辦活動的相應(yīng)部門上交數(shù)據(jù)。由辦公室提供當(dāng)月團(tuán)總支各干部簽到開會情況、總結(jié)等級、會議記錄以及參與其他活動的數(shù)據(jù)。青工部提供當(dāng)月團(tuán)總支各干部參與青工部組織的常規(guī)和特色活動的統(tǒng)計數(shù)據(jù),包括義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)支教。素拓部提供當(dāng)月團(tuán)總支干部參與文體活動和其獲獎的結(jié)果?？萍疾刻峁┊?dāng)月團(tuán)總支干部參與科技文化等相應(yīng)活動及獲獎情況。宣傳部提供當(dāng)月團(tuán)總支干部參與宣傳工作的情況。
10、本細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行,考評細(xì)則未盡事宜當(dāng)由系團(tuán)總支部長級會議或全體會議決定。
