公司相關(guān)方影響管理程序
公司管理手冊:相關(guān)方影響管理程序
1、目的
對相關(guān)方施加影響,確保相關(guān)方生活、經(jīng)營活動(dòng)符合本公司環(huán)境管理體系要求。
2、范圍
適用于在公司生產(chǎn)、生活過程中聯(lián)系單位以及其他管理活動(dòng)的部門和人員。
3、職責(zé)
3.1辦公室為相關(guān)方的歸口管理部門,由生產(chǎn)部和營銷部配合實(shí)施;
3.2辦公室負(fù)責(zé)與鄰居、政府和員工聯(lián)系并施加影響;
3.3物資部負(fù)責(zé)與采購單位、貨物運(yùn)輸單位聯(lián)系并施加影響;
3.4營銷部負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,必要時(shí)施加影響;
4、程序
4.1由辦公室對員工進(jìn)行宣傳教育,使員工了解公司環(huán)境管理要求。在日常生活中注意生活細(xì)節(jié),避免制造噪聲,以免影響其他人的生活,垃圾要分類裝入垃圾桶。
4.2由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全環(huán)保教育,強(qiáng)化安全環(huán)保意識。
4.3由辦公室利用各種機(jī)會(huì),向四鄰宣傳公司環(huán)境管理要求。
4.4物資部定期對供方進(jìn)行評審,優(yōu)先采用節(jié)能環(huán)保原材料供應(yīng)廠家,電器產(chǎn)品應(yīng)印有3c標(biāo)志。供方送貨車輛要求資質(zhì)齊全,噪聲尾氣達(dá)標(biāo),出現(xiàn)漏油等不正常情況,門衛(wèi)和庫房有權(quán)制止進(jìn)入廠區(qū)。
4.5營銷部及時(shí)與業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,介紹公司環(huán)境管理的情況,增強(qiáng)關(guān)系單位的環(huán)保意識。
4.6公司需要建筑施工時(shí),必須對建筑施工單位簽訂合同,內(nèi)容應(yīng)包括施工過程中水氣聲渣的控制管理要求,建筑垃圾單獨(dú)處置。
5、相關(guān)文件
保護(hù)環(huán)境倡議書
6、相關(guān)記錄
6.1《文件發(fā)放登記表》
6.2《供方保證能力調(diào)查表》
