檢修公司hse管理委員會章程范本
第一章總 則
第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)過程hse管理,落實(shí)崗位hse職責(zé),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本廠生產(chǎn)實(shí)際,特制定本章程。
第二條廠hse管理委員會是在廠長領(lǐng)導(dǎo)下的hse管理決策機(jī)構(gòu),并通過“一二四”hse管理機(jī)制的運(yùn)作和hse管理體系的運(yùn)行,對本廠hse管理進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督。
第三條各單位必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的方針和“全員、全過程、全方位、全天候”的四全管理原則,黨政工團(tuán)齊抓分管,落實(shí)崗位hse職責(zé),推行hse目標(biāo)管理,并接受廠hse管理委員會的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。
第二章職 責(zé)
第四條 認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和集團(tuán)公司、公司關(guān)于 hse管理的方針、政策、法律、法規(guī)、制度,通過廠各職能部門組織實(shí)施。
第五條 研究、決策廠hse管理的重大問題。
第六條 聽取各系統(tǒng)hse推進(jìn)委員會落實(shí)崗位hse職責(zé)的情況匯報,審查年度hse工作計(jì)劃。
第七條 審查hse責(zé)任制目標(biāo)完成情況,決定獎懲方案。
第八條 按照公司《安全生產(chǎn)保證基金辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的使用計(jì)劃。
第九條 審定重大hse技術(shù)措施和重大事故隱患治理項(xiàng)目。
第十條 審定重大對外hse技術(shù)、管理交流和考察以及hse技術(shù)裝備的引進(jìn)。
第十一條 審定hse工作先進(jìn)集體和個人的獎勵方案,審批對發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見。
第十二條 組織、部署檢查各職能部門的hse工作,實(shí)行“全員、全方位、全過程、全天候”的hse管理和監(jiān)督。
第三章權(quán)利
第十三條 各車間hse推進(jìn)委員會、職能部門hse管理小 組在執(zhí)行工作任務(wù)過程中,有權(quán)參加本單位有關(guān)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)會議, 查詢有關(guān)檔案資料,向有關(guān)人員了解情況,有關(guān)部門和人員應(yīng)積極 配合,如實(shí)匯報情況。
第十四條 各車間hse推進(jìn)委員會、職能部門hse管理小組有權(quán)直接向廠長、廠hse管理委員會報告hse方面存在的重大問題。
第十五條 各車間hse推進(jìn)委員會、職能部門hse管理小組有權(quán)進(jìn)行安全檢查,總結(jié)和交流hse管理經(jīng)驗(yàn),提出相應(yīng)建議。
第十六條 各車間hse推進(jìn)委員會、職能部門hse管理小組有權(quán)建立健全必要的hse規(guī)章制度,并督促貫徹執(zhí)行。
第十七條 對hse工作做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人,廠hse管理委員會有權(quán)進(jìn)行獎勵,對發(fā)生重大事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的各級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者,有權(quán)提出處理意見。
第四章工作方法
第十八條 hse管理委員會實(shí)行工作例會制度。每季度召開一次全委會,聽取各部門落實(shí)hse職能的情況匯報,研究有關(guān) hse管理的重大問題。
如有必要時,在主任、副主任或大多數(shù)委員提議下,可隨時召開全委會,研究、決策重大的hse問題。日常工作可通過書面或口頭形式互通信息,交換意見,保證工作的正常進(jìn)行
