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某施工單位管理?xiàng)l款(4篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-08 12:50:07 查看人數(shù):50

某施工單位管理?xiàng)l款

第1篇 某施工單位管理?xiàng)l款

施工單位管理?xiàng)l款

1.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

1.1.施工單位根據(jù)《施工合同》及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu),組織人員必須在中標(biāo)后15天內(nèi)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。

1.2.施工技術(shù)人員:項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、檔案員、取樣員、質(zhì)檢員、安全員必須持證上崗。

2.辦公室設(shè)備組成:依據(jù)《施工合同》配備辦公設(shè)備,并要滿足辦公要求。

3.施工職責(zé)

依據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《施工合同》等對(duì)工程進(jìn)行施工過(guò)程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工材料管理、施工實(shí)驗(yàn)管理、施工檔案管理、施工安全管理等,對(duì)施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位管理。

質(zhì)量控制原則:預(yù)防為主,糾正為輔。

3.1.施工過(guò)程質(zhì)量管理:每個(gè)分部、分項(xiàng)中的各個(gè)工序未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序。

3.2.施工進(jìn)度管理:對(duì)工程質(zhì)量有影響的分部、分項(xiàng)、工序提前或拖后必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意,不得隨意提前和拖后,例如:拆模、雨季中的屋面保溫和防水、低溫情況下的澆注等。

3.3.施工材料管理:

3.3.1.業(yè)主供的設(shè)備材料、自采的材料設(shè)備,能提前實(shí)驗(yàn)的,不得在施工后送樣實(shí)驗(yàn),例如:鋼筋、防水材料,外墻磚,涂料等;不能提前實(shí)驗(yàn)的、不用做實(shí)驗(yàn)的或急于施工的,必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意,方可施工,例如:商品砼,燈具等?,F(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備全部由施工方保管,材料設(shè)備的安放、保護(hù)、管理必須按材料設(shè)備特點(diǎn)要求進(jìn)行。

3.3.2.所有材料、設(shè)備、成品半成品的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)業(yè)主提供的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,業(yè)主無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.4.施工實(shí)驗(yàn)管理:材料設(shè)備實(shí)驗(yàn)取樣、制作、試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)共同進(jìn)行。業(yè)主供的設(shè)備材料、施工方的材料設(shè)備都由施工方進(jìn)行。

3.5.施工半成品、成品保護(hù):施工方對(duì)自己施工的工程成品半成品進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),對(duì)其他施工方的成品半成品也應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)。并接受監(jiān)理、業(yè)主的監(jiān)督檢查。

3.6.施工檔案管理:施工方按《遼檔》要求進(jìn)行施工檔案編制管理,檔案與施工同步,同步率90%。并于業(yè)主對(duì)工程驗(yàn)收前,向監(jiān)理提交檔案,合格后交質(zhì)量監(jiān)督站。

3.7.施工安全管理:加強(qiáng)工地防火防臺(tái)防汛等安全工作,以防各種安全事故對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

3.8.對(duì)設(shè)計(jì)、甲供材料和設(shè)備、設(shè)計(jì)變更、施工工藝等將造成工程滿足不了使用功能和相關(guān)規(guī)范要求的提出相關(guān)意見(jiàn)。

3.9.執(zhí)行監(jiān)理單位下達(dá)的監(jiān)理通知單、工程例會(huì)中的要求等指令,執(zhí)行業(yè)主單位下達(dá)的不合格處理單等指令,并對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題做出整改方案。

3.10.對(duì)裝修工程(如:外墻磚、抹灰、大白、樓梯間裝飾、室內(nèi)精裝修等)、防水工程等必須實(shí)行樣板制,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后,方可全面展開(kāi)。

4.施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案

4.1.針對(duì)本工程特點(diǎn)(如:保溫、人防等)進(jìn)度特點(diǎn)編制切實(shí)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》。

4.2.針對(duì)業(yè)主提出的關(guān)鍵工序分項(xiàng)、特殊過(guò)程編制預(yù)控措施及辦法。例如:抹灰裂縫、外墻滲水、地面裂縫、下水漏水等

4.3.施工組織設(shè)計(jì)在施工中標(biāo)后15曰內(nèi)提交業(yè)主,待業(yè)主審批后方可實(shí)施。

4.4.針對(duì)業(yè)主提出的專項(xiàng)方案,必須在業(yè)主提出議題后7曰內(nèi)編制好,提交業(yè)主審批后方可實(shí)施。

4.5.針對(duì)質(zhì)量通病在施工組織設(shè)計(jì)中明確預(yù)控措施。

5.執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)制度

5.1.明確項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、檔案員必須參加,特殊時(shí)段要求分包單位參加。

5.2.例會(huì)內(nèi)容:要求具備工程進(jìn)度、質(zhì)量情況、材料設(shè)備人員情況及施工相關(guān)問(wèn)題。

6.施工月報(bào):每個(gè)月1曰前向業(yè)主、監(jiān)理提交施工月報(bào),月報(bào)內(nèi)容包括:進(jìn)度情況及分析,質(zhì)量情況及分析,投資控制及分析,施工的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力情況,變更情況等。

7.維修保修:見(jiàn)施工合同。

供貨單位管理?xiàng)l款(甲供設(shè)備、材料)

1.各供貨單位依據(jù)業(yè)主的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供相應(yīng)的設(shè)備、材料,向業(yè)主提供相關(guān)的實(shí)驗(yàn)證明及相關(guān)資料。

2.供貨前向業(yè)主提供設(shè)備、材料的功能、技術(shù)等相關(guān)資料,貨到現(xiàn)場(chǎng)提供給總包單位一整套歸檔相關(guān)資料,資料不到場(chǎng)貨不得進(jìn)場(chǎng)。

3.材料、設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收、施工安裝要服從總包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排。

驗(yàn)收和抽檢管理規(guī)定

1.驗(yàn)收和抽檢的執(zhí)行單位為業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、勘察單位等,執(zhí)行單位有權(quán)對(duì)驗(yàn)收和抽檢的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定和處理。

2.對(duì)于大批量的材料設(shè)備、特殊的材料設(shè)備施工方要組織相關(guān)執(zhí)行單位進(jìn)行驗(yàn)收,有必要的要進(jìn)行考察。

3.對(duì)于分部分項(xiàng)工程,施工方把相關(guān)資料報(bào)請(qǐng)監(jiān)理,監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量核查結(jié)果,業(yè)主采用抽檢和全面檢查對(duì)施工、監(jiān)理單位結(jié)果評(píng)價(jià)。

4.對(duì)于業(yè)主在驗(yàn)收、檢查、巡查中提出的不合格項(xiàng)(不合格處理單),施工、監(jiān)理方必須嚴(yán)格執(zhí)行,監(jiān)理進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)收,組織業(yè)主復(fù)驗(yàn)收。

5.單體驗(yàn)收:施工單位向監(jiān)理單位提交施工檔案、驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理單位審核檔案完畢,報(bào)請(qǐng)城建檔案部門預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)。報(bào)請(qǐng)業(yè)主,由業(yè)主組織專家組對(duì)單體進(jìn)行驗(yàn)收。最后檔案城建部門終審?fù)ㄟ^(guò),質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收。

處罰規(guī)定

1.施工單位進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意擅自使用,對(duì)施工單位罰款:1000元~5000元并此材料強(qiáng)制退場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)理控制不到位,已經(jīng)使用的,對(duì)監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的50%。

2.施工單位未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收同意擅自進(jìn)行下一道工序,對(duì)施工單位罰款:1000元~5000元,有質(zhì)量隱患的要返工、整改。監(jiān)理控制不到位,已經(jīng)進(jìn)行下一道工序,對(duì)監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的50%。

3.施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題:a、對(duì)于結(jié)構(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主鑒定、核準(zhǔn),私自處理,對(duì)施工單位罰款:1000元~5000元并整改。b、監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)并下發(fā)監(jiān)理通知書或不合格處理單,施工單位不合理拖延或不合理拒絕整改,對(duì)施工單位罰款:1000元~8000元。c、對(duì)于監(jiān)理服務(wù)不到位,業(yè)主發(fā)現(xiàn)較重的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理無(wú)記錄、監(jiān)督執(zhí)行措施,對(duì)監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的50%。d、對(duì)于重大質(zhì)量事故,依據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)、合同進(jìn)行處理。

4.各施工隊(duì)不執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,聯(lián)合檢查制度及其他監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)制度(有效、各方認(rèn)同的),對(duì)監(jiān)理、施工單位罰款:500元~1000元。

5.成品、半成品保護(hù)不當(dāng),造成的質(zhì)量問(wèn)題:a、不執(zhí)

行監(jiān)理、業(yè)主整改指令,對(duì)施工單位罰款:1000元~5000元或此成、半成品價(jià)值2~5倍罰款。b、對(duì)破壞其他施工單位的成品、半成品,對(duì)其處以此成、半成品價(jià)值2倍罰款,并依據(jù)態(tài)度好壞加罰或減罰。c、監(jiān)理監(jiān)督、服務(wù)不到位,成品、半成品保護(hù)不當(dāng),對(duì)監(jiān)理單位罰款:施工單位罰款額的20%~50%。

第2篇 施工單位臨時(shí)用電管理

根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)范,施工單位編制了臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程特點(diǎn),檢查現(xiàn)場(chǎng)配置的電工數(shù)量和持證情況,是否滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,是安全管理的一個(gè)重點(diǎn)。在定期或不定期的安全檢查中,臨電問(wèn)題往往都存在,檢查中存在的比較多的問(wèn)題如下:

配電系統(tǒng)或配電箱不符合規(guī)范要求;

一機(jī)多控;

加工場(chǎng)沿地布設(shè)的電線不加套管保護(hù);

電焊機(jī)雙線不到位、一次線或二次線不滿足規(guī)范要求;

非電工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)電線的布設(shè);

私接電線;

電焊機(jī)開(kāi)關(guān)箱不是專用箱;

大型機(jī)械(如門吊、塔吊等)不是使用專用箱;

現(xiàn)場(chǎng)使用民用插座;

工人宿舍亂接亂拉電線;

非電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作;

第3篇 某基建工程施工單位資質(zhì)審查管理要點(diǎn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能**電廠(以下簡(jiǎn)稱“電廠”)電廠基建工程施工單位的資質(zhì)審查管理工作、管理內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠基建工程施工單位資質(zhì)審查的安全管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

華能集團(tuán)公司 電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法

華能集團(tuán)公司 外包工程安全管理辦法

華能國(guó)際電力股份有限公司 電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

3 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1

施工單位:泛指承擔(dān)電廠基建工程的土建、安裝、調(diào)試等項(xiàng)目的單位。

3.2

分包

3.2.1

分(發(fā))包企業(yè)將其依法承包的工程項(xiàng)目的一部分專業(yè)項(xiàng)目或該工程的建筑勞務(wù)發(fā)包給分(承)包企業(yè),由該分(承)包企業(yè)負(fù)責(zé)完成其約定承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的行為;

3.2.2

建筑施工企業(yè)使用非本企業(yè)的成建制勞務(wù)人員完成建筑勞務(wù)活動(dòng)的行為。

4 職責(zé)

4.1 施工單位的職責(zé)

4.1.1 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

4.1.2 禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程或者以其他施工企業(yè)的名義承攬工程,禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

4.1.3 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

4.2 電廠的職責(zé)

4.2.1 根據(jù)工程項(xiàng)目審查相關(guān)施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)人員和作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)應(yīng)符合項(xiàng)目的要求,不得降低標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化手續(xù),逾期不辦;

4.2.2 監(jiān)督審核施工承包單位施工機(jī)械(包括租用、借用、雇用、外協(xié)等)安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證及安全設(shè)施的合格證和檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)。

4.2.3 監(jiān)督審核施工單位上報(bào)的允許分包的項(xiàng)目和勞務(wù)分包是否符合相關(guān)規(guī)定。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 施工單位需提供下列資料

5.1.1 有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件;

5.1.2 法人代表授權(quán)委托書;

5.1.3 施工單位注冊(cè)地當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”、“承裝(修、試)電力設(shè)施許可證”、施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

5.1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)證書;

5.1.5 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員30人以上的單位(含分包單位)必須配有專職安全員;

5.1.6 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備清冊(cè)及相關(guān)證書;

5.1.7 參建人員意外傷害保險(xiǎn)證明;

5.1.8 安全文明施工管理制度;

5.1.9 有分包項(xiàng)目的(含勞務(wù)合同)標(biāo)段施工單位需提出申請(qǐng)。

5.2 電廠審核下列事項(xiàng)

5.2.1 審核施工單位提供的資質(zhì)材料,填寫施工單位資質(zhì)審查表,報(bào)電廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

5.2.2 審核主承包施工單位與分包單位的合同文本以及資質(zhì)材料;雙方的安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),施工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員符合工程管理和作業(yè)要求;

5.2.3 驗(yàn)看主承包施工單位勞務(wù)分包與勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聘用合同;

5.2.4 對(duì)提出分包申請(qǐng)的主承包施工單位給出審核意見(jiàn);

5.2.5 建立施工單位以及分包單位以及進(jìn)場(chǎng)人員的清冊(cè)。

6 檢查與考核

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長(zhǎng)興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能長(zhǎng)興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

第4篇 基建工程施工單位資質(zhì)審查管理要點(diǎn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了華能xx電廠(以下簡(jiǎn)稱“電廠”)電廠基建工程施工單位的資質(zhì)審查管理工作、管理內(nèi)容與要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于電廠基建工程施工單位資質(zhì)審查的安全管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

華能集團(tuán)公司? 電力建設(shè)項(xiàng)目安全管理辦法

華能集團(tuán)公司? 外包工程安全管理辦法

華能國(guó)際電力股份有限公司? 電力建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

3? 術(shù)語(yǔ)和定義

3.1

施工單位:泛指承擔(dān)電廠基建工程的土建、安裝、調(diào)試等項(xiàng)目的單位。

3.2

分包

3.2.1

分(發(fā))包企業(yè)將其依法承包的工程項(xiàng)目的一部分專業(yè)項(xiàng)目或該工程的建筑勞務(wù)發(fā)包給分(承)包企業(yè),由該分(承)包企業(yè)負(fù)責(zé)完成其約定承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的行為;

3.2.2

建筑施工企業(yè)使用非本企業(yè)的成建制勞務(wù)人員完成建筑勞務(wù)活動(dòng)的行為。

4 職責(zé)

4.1 施工單位的職責(zé)

4.1.1 應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

4.1.2 禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程或者以其他施工企業(yè)的名義承攬工程,禁止施工單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承攬工程。

4.1.3 施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

4.2 電廠的職責(zé)

4.2.1 根據(jù)工程項(xiàng)目審查相關(guān)施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目責(zé)任人、技術(shù)人員和作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)應(yīng)符合項(xiàng)目的要求,不得降低標(biāo)準(zhǔn),簡(jiǎn)化手續(xù),逾期不辦;

4.2.2 監(jiān)督審核施工承包單位施工機(jī)械(包括租用、借用、雇用、外協(xié)等)安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證及安全設(shè)施的合格證和檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)。

4.2.3 監(jiān)督審核施工單位上報(bào)的允許分包的項(xiàng)目和勞務(wù)分包是否符合相關(guān)規(guī)定。

5 管理內(nèi)容與要求

5.1 施工單位需提供下列資料

5.1.1 有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書原件;

5.1.2 法人代表授權(quán)委托書;

5.1.3 施工單位注冊(cè)地當(dāng)?shù)卣鞴懿块T頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”、“承裝(修、試)電力設(shè)施許可證”、施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄;

5.1.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)證書;

5.1.5 安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員30人以上的單位(含分包單位)必須配有專職安全員;

5.1.6 保證安全施工的機(jī)械(含起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證)、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備清冊(cè)及相關(guān)證書;

5.1.7 參建人員意外傷害保險(xiǎn)證明;

5.1.8 安全文明施工管理制度;

5.1.9 有分包項(xiàng)目的(含勞務(wù)合同)標(biāo)段施工單位需提出申請(qǐng)。

5.2 電廠審核下列事項(xiàng)

5.2.1 審核施工單位提供的資質(zhì)材料,填寫施工單位資質(zhì)審查表,報(bào)電廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

5.2.2 審核主承包施工單位與分包單位的合同文本以及資質(zhì)材料;雙方的安全協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),施工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員符合工程管理和作業(yè)要求;

5.2.3 驗(yàn)看主承包施工單位勞務(wù)分包與勞動(dòng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的聘用合同;

5.2.4 對(duì)提出分包申請(qǐng)的主承包施工單位給出審核意見(jiàn);

5.2.5 建立施工單位以及分包單位以及進(jìn)場(chǎng)人員的清冊(cè)。

6 檢查與考核

6.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由電廠安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 本標(biāo)準(zhǔn)按《華能長(zhǎng)興電廠基建工程違章考核細(xì)則》和《華能長(zhǎng)興電廠基建工程安全文明施工考核細(xì)則》進(jìn)行考核。

某施工單位管理?xiàng)l款(4篇范文)

施工單位管理?xiàng)l款1.施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)1.1.施工單位根據(jù)《施工合同》及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)等建立現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu),組織人員必須在中標(biāo)后15天內(nèi)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。1.2.施工技術(shù)人員…
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