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設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則(十二篇)

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設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則

第1篇 設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則

重慶特固建材有限公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則

目錄

第一章總則

(2)

第常維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與消滅

公害等工作。

第八條 設(shè)備管理部門的主要職責(zé)

1.根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī),制定本企業(yè)設(shè)備管

理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.編制全廠設(shè)備大修理計(jì)劃

(包括網(wǎng)絡(luò)圖、形象進(jìn)度等),并組織施工和

驗(yàn)收;正確使用大修理基金,以保證大修理計(jì)劃的完成。

3.負(fù)責(zé)全廠的潤(rùn)滑管理、配件管理、動(dòng)力管理、設(shè)備事故管理和技術(shù)檔案

的管理。

4.制定配件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。

5.制定設(shè)備大、中、小修理范圍、檢修規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6.協(xié)助財(cái)務(wù)部門搞好設(shè)備固定資產(chǎn)的管理,負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、

封存、調(diào)撥和報(bào)廢工作。

7.組織對(duì)重大、特大設(shè)備事故的分析和提出處理意見,并采取措施,以防

事故再次發(fā)生。

8.運(yùn)用微機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行輔助管理,積極采取現(xiàn)代化的管理方法。

9.組織本單位設(shè)備管理干部和維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

10.繪制有關(guān)設(shè)備管理各項(xiàng)工作流程圖。

11.做好信息反饋工作。主動(dòng)了解設(shè)備在使用過程中暴露出來的缺陷

(噪音

高、漏油、不安全因素、耗能高、效率低等)或不適用情況,以及設(shè)備

更新改造中成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并及時(shí)反饋到設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造單

位。

12.按時(shí)向企業(yè)主管部門上報(bào)有關(guān)設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條 車間設(shè)備管理職責(zé)

1.貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)及公司制定的設(shè)備管理規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況編制工段

設(shè)備的操作、使用、維護(hù)和修理規(guī)程,制定巡回點(diǎn)檢制和崗位責(zé)任制,

指導(dǎo)并監(jiān)督崗位人員和維修人員貫徹執(zhí)行。

2.按時(shí)提出大、中、小修計(jì)劃及所需的備件、材料計(jì)劃和維修費(fèi)用計(jì)劃。

3.及時(shí)整理、分析設(shè)備運(yùn)行和維修等各種技術(shù)資料,建好設(shè)備檔案。

4.組織好設(shè)備事故、故障的負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故原因的調(diào)查、分析和

3上報(bào)。

5.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備更新、改造方案的制定和配件國產(chǎn)化方案的研究制定。

第十條 班組設(shè)備管理職責(zé)

按照車間制定的設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程,對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確

操作使用合理潤(rùn)滑、維修和保養(yǎng),定期對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢并做好記錄,參與設(shè)

備檢修并進(jìn)行小改小革,參與設(shè)備事故、故障的分析。

第三章設(shè)備的前期管理

第十一條 設(shè)備的前期管理階段,應(yīng)當(dāng)運(yùn)用系統(tǒng)工程,價(jià)值工程等現(xiàn)代化管理方法和手段,對(duì)設(shè)備一生的全過程做出綜合評(píng)價(jià),組織有關(guān)方面搞好設(shè)

備的調(diào)研和方案論證,做好選型、購置、保管、安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)

等前期管理工作。

第十前將下月設(shè)備小修計(jì)劃和按年度計(jì)劃列入當(dāng)月的設(shè)

備大、中修計(jì)劃,作為生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的組成部分上報(bào)總部,經(jīng)

生產(chǎn)部審核總經(jīng)理審批后列入月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

第三十條 設(shè)備大修提前20天、中修提前10天把檢修實(shí)施方案上報(bào)生產(chǎn)部審核。

總部總工程師審定后實(shí)施。設(shè)備小修計(jì)劃隨月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃由各公

司負(fù)責(zé)人審定后實(shí)施。

第三十一條 檢修之前,總工程師

(或主管副總)應(yīng)召開各種類型的設(shè)備檢修平衡協(xié)調(diào)會(huì)議,包括檢修項(xiàng)目的確立、重要項(xiàng)目施工方案的討論制定、

備件及材料的準(zhǔn)備落實(shí)情況、維修力量的組織調(diào)劑與分配,大型設(shè)

備檢修前,應(yīng)做到大的備件、材料、設(shè)備的到場(chǎng),大型工、器具運(yùn)

抵到現(xiàn)場(chǎng),外委項(xiàng)目的施工人員組織到現(xiàn)場(chǎng)。

第三十對(duì)顯示器、時(shí)報(bào)打字機(jī)、信息打字機(jī)等信息

輸出設(shè)備和信息內(nèi)容進(jìn)行巡視的制度。巡視的信息內(nèi)容包括:

時(shí)報(bào)打字機(jī):產(chǎn)量、功率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、電耗、煤耗、主要操作參數(shù)。

信息打字機(jī):配料的變更與修改,設(shè)備的控制狀態(tài)

(是否處于計(jì)算機(jī)控制之下),設(shè)備的開、停狀態(tài)、儀器儀表的故障顯示及報(bào)警信息。

顯示器:顯示信息

(設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際工藝操作參數(shù)及狀態(tài)),控制信息

(操作人員鍵入的控制數(shù)據(jù))、監(jiān)視信息

(設(shè)備操作的目標(biāo)值、極限值與實(shí)際值)。

2) 公司應(yīng)注意做好軟件信息的利用工作,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)

(每日產(chǎn)量、主要設(shè)

備實(shí)際消耗功率、運(yùn)轉(zhuǎn)率、電耗、煤耗)等重要的生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行的信息資料應(yīng)每日交有關(guān)的生產(chǎn)車間和智能部門作為指揮生產(chǎn)、及時(shí)掌

12握設(shè)備狀態(tài)、安排設(shè)備維修、設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)資料的依據(jù)。設(shè)備的狀態(tài)

信息

(如故障、報(bào)警、超限及其他異常)應(yīng)按正常渠道及時(shí)通知有關(guān)

部門。

3) 軟件人員根據(jù)工藝員、調(diào)度室、計(jì)控室、化驗(yàn)人員的要求進(jìn)行數(shù)據(jù)、局

部程序、系統(tǒng)參數(shù)的修改

(如上、下限,刻度值,基值等), 應(yīng)經(jīng)總工

程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,修改完畢雙方確認(rèn)簽字,修改前、后的數(shù)據(jù)注

明時(shí)間存檔。

5.數(shù)據(jù)和程序的退避保存

為了能在系統(tǒng)狀態(tài)或程序、數(shù)據(jù)遭到破壞時(shí)可重新裝入,軟件人員應(yīng)定期將系統(tǒng)程序、應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)和常數(shù)退避到拷貝上保存。

退避保存的時(shí)機(jī)規(guī)定如下:

1) 定期保存:每月一次。

2) 不定期保存:每次計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)之前,或需要裝入測(cè)試程序時(shí)。

3) 每次作了程序的修改、補(bǔ)充之后。

第十三章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第五十四條公司必需建立健全設(shè)備管理的各種規(guī)章制度。

1.三大制度:交接班制度、巡回檢查制度、崗位責(zé)任制度。

2.四大規(guī)程:操作規(guī)程、檢修規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、使用規(guī)程。

3.八項(xiàng)管理辦法:設(shè)備前期管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、大修理基金

管理辦法、潤(rùn)滑管理辦法、配件管理辦法、動(dòng)力管理辦法、設(shè)備事故

管理辦法、技術(shù)檔案管理辦法。

第五十五條 企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)檔案管理。每臺(tái)設(shè)備在驗(yàn)收移交生產(chǎn)后,設(shè)備管理部門應(yīng)認(rèn)真登記和建帳,要有準(zhǔn)確的原始記錄和完整的資料。

1.填寫“設(shè)備卡片”一式三份。一份交財(cái)務(wù)部,一份交使用部門,一份

留貿(mào)易部門。要做到帳、卡、物相符合帳帳相符。

2.填寫設(shè)備臺(tái)帳明細(xì)表,作為本單位設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺(tái)帳。

3.制訂設(shè)備編號(hào)標(biāo)牌,并固定在商標(biāo)附件的明顯處。

4.設(shè)備的臺(tái)帳及標(biāo)牌不得涂改丟失。設(shè)備編號(hào)不得重復(fù)、挪換和交叉。

第五十六條 主機(jī)設(shè)備要建立一機(jī)一檔,其內(nèi)容包括:

1.設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告;

2.設(shè)備購置合同

(副本);

3.自制設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書和鑒定證書;

4.檢驗(yàn)合格證;

5.裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄

(包括配件、附件、工具等資料);

6.進(jìn)口設(shè)備索賠資料

(復(fù)印件);

7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄和驗(yàn)收移交書;

8.重大、特大設(shè)備事故報(bào)告;

9.定期檢查、監(jiān)測(cè)和檢修記錄;

10.大修理竣工驗(yàn)收單;

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11.設(shè)備改造記錄;

12.設(shè)備封存、啟用記錄;

13.設(shè)備報(bào)廢鑒定記錄;

14.圖紙。

第五十七條 設(shè)備管理部門建立健全以下各臺(tái)帳:

1.全廠設(shè)備總臺(tái)帳;

2.各生產(chǎn)工段的設(shè)備分臺(tái)帳;

3.主機(jī)設(shè)備臺(tái)帳;

4.特種設(shè)備臺(tái)帳;

5.報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳;

6.閑置設(shè)備啟封臺(tái)帳;

7.設(shè)備利用率

(運(yùn)轉(zhuǎn)率)和完好率臺(tái)帳;

8.設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳;

9.設(shè)備巡檢臺(tái)帳

(記錄);

10.設(shè)備維修費(fèi)用臺(tái)帳;

11.有關(guān)設(shè)備管理主要技術(shù)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳。

第五十八條 圖紙要符合標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)、繪制、描圖、審核、批準(zhǔn)等環(huán)節(jié)均應(yīng)有人簽字負(fù)責(zé)。

第五十九條 任何人不得擅自修改設(shè)備圖紙。圖紙修改必須經(jīng)設(shè)備管理部門同意并經(jīng)總工程師或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。修改完畢將圖紙修改通知單通

知有關(guān)部門。

第十四章設(shè)備事故管理

第六十條 設(shè)備事故與故障的劃分

1.設(shè)備事故:在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中不能正常運(yùn)行,需要停機(jī)

或修理。且滿足下列條件者,均屬設(shè)備事故。

1) 設(shè)備因非正常原因損壞而造成停產(chǎn),且停機(jī)時(shí)間和直接經(jīng)濟(jì)損失超過

規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

2) 由于設(shè)備的零部件損壞或失效,但有關(guān)人員未能提前發(fā)現(xiàn),造成故障

進(jìn)一步擴(kuò)大或被迫停機(jī),直接經(jīng)濟(jì)損失或停機(jī)時(shí)間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

3) 由于違章作業(yè)或違章指揮,造成設(shè)備零部件損壞,直接經(jīng)濟(jì)損失或停

機(jī)時(shí)間超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.設(shè)備故障:在生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行中不能正常運(yùn)行,需要停

機(jī)或修理。且滿足下列條件者,均屬設(shè)備故障。

1) 設(shè)備的零部件因使用失效

(如磨損、老化、腐蝕、精度及性能降低、

疲勞等)而不能繼續(xù)運(yùn)行,需要臨時(shí)停機(jī)修理或更換、雖造成停機(jī)或

直接經(jīng)濟(jì)損失,可視為設(shè)備故障;

2) 能夠提前掌握設(shè)備缺陷和異?,F(xiàn)象,采取措施按規(guī)定的操作程序作停

機(jī)處理,并未造成設(shè)備缺陷的擴(kuò)大,可視為設(shè)備故障;

3) 雖造成設(shè)備停機(jī),但設(shè)備本身并未損壞或損壞極輕微,為排除故障占

用的停機(jī)時(shí)間雖超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),仍視為設(shè)備故障。

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3.因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)、電力部門停電等人為不可抗拒因素造成的設(shè)備損

壞、停產(chǎn)和損失不按事故或故障處理。

第六十一條 設(shè)備事故的定性

1.一般設(shè)備事故:

1) 生產(chǎn)工藝流程中的三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞影響生產(chǎn)線或主機(jī)停

2-8小時(shí),或非三班連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備發(fā)生損壞,影響該生產(chǎn)線或主機(jī)每

班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)量在10-40%之間的。

2) 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在0.1-2.0萬元。

3) 動(dòng)力設(shè)備發(fā)生損壞影響全公司停電不足20分鐘或一條工藝生產(chǎn)線停

電不足25分鐘的。

2. 重大設(shè)備事故

1) 生產(chǎn)工藝流程中的三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生損壞,影響生產(chǎn)線或主機(jī)停

轉(zhuǎn)8小時(shí)以上96小時(shí)以下,非三班連續(xù)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生損壞,影響該生

產(chǎn)線或主機(jī)每班生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量在40%以上18個(gè)班以下的。

2) 動(dòng)力設(shè)備發(fā)生損壞影響全公司停電20分鐘及以上的,或一條工藝線停

電在25分鐘及以上的。

3) 鍋爐、壓力容器以及煤粉制備、輸氣等系統(tǒng)的設(shè)備爆炸事故;高速設(shè)

備的飛車事故;建筑物倒塌事故;或因設(shè)備事故造成人身死亡事故的。

4) 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上20萬元以下者。

3. 特大設(shè)備事故:

1) 因設(shè)備事故,造成人員重大傷亡事故。

2) 因設(shè)備事故直接引起一個(gè)車間火災(zāi)、爆炸、廠房倒塌等災(zāi)難的。

3) 設(shè)備事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬元以上的。

第六十起執(zhí)行。

2、 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

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第2篇 某酒店設(shè)施設(shè)備管理細(xì)則

酒店設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

前言:建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度是為了保持設(shè)備正常使用、運(yùn)行,延長(zhǎng)使用壽命所必須進(jìn)行的日常工作。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是工程部設(shè)備管理中的重要內(nèi)容。

設(shè)備維護(hù)工作做好了,即可減少設(shè)備故障率,降低維修成本費(fèi)用,也可以節(jié)能降耗,減少設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用;即保證對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,又可給酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,也給員工帶來良好的福利。

一、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分類

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分兩個(gè)層次:

u 一是設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),

u 二是設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。

二、日常維護(hù)保養(yǎng)

2.1日常維護(hù)制度:

1)每班保養(yǎng);

設(shè)備的每班保養(yǎng),要求操作人員在每班工作中必須做到以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

a. 班前對(duì)設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查,并按規(guī)定潤(rùn)滑加油;

b. 做好班前檢點(diǎn),確認(rèn)設(shè)備正常后才能使用;

c. 按設(shè)備操作、維護(hù)規(guī)程正確使用設(shè)備;

d. 下班前必須認(rèn)真清潔、擦拭設(shè)備,清理工具,清掃工作地;

e. 工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

f. 辦好交接班手續(xù)。

2)周末保養(yǎng);

周未保養(yǎng)要求用1一2小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清潔、擦拭和加潤(rùn)滑油,并按照設(shè)備維護(hù)的”五項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查評(píng)定及考核。

2.2日常維護(hù)基本要求;

a整齊;

整齊體現(xiàn)了酒店的管理水平和工作效率。

酒店內(nèi)所有非固定安裝的設(shè)備和機(jī)房的物品都必須擺放整齊;設(shè)備的工具、工件、附件也要整齊放置;設(shè)備的零部件及安全防護(hù)裝置要齊全;設(shè)備的各種標(biāo)牌要完善、干凈、各種線路、管道要安裝整齊、規(guī)范。

b清潔;

設(shè)備的清潔是為設(shè)備的正常運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,以減少設(shè)備的磨損。

因此,必須保持機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備周圍的場(chǎng)地清潔,不起灰,無積油,無積際水,無雜物。

設(shè)備外表清潔,鐵無銹斑,漆顯光澤,各滑動(dòng)面無油污;各部位不漏油,不漏水,不漏氣,不漏電。

c潤(rùn)滑;

保持油標(biāo)醒目;保持油箱、油池和冷卻箱的清潔,無雜質(zhì)。

油壺、油孔油杯、油嘴齊全,油路暢通。

每臺(tái)需要潤(rùn)滑的設(shè)備都應(yīng)制定”五定”潤(rùn)滑圖表,按質(zhì)、按量、按時(shí)加油或換油。

d安全;

遵守設(shè)備的操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,防止人身和設(shè)備事故。

電氣線路接地要可靠,絕緣性良好。

限位開關(guān)、檔塊均靈敏可靠。

信號(hào)儀表要指示正確,表面干凈、清晰。

e完好;

設(shè)備的完好,能正常發(fā)揮功能,是設(shè)備正確使用、精心維護(hù)的結(jié)果,也是設(shè)備管理的目標(biāo)之一

三、定期維護(hù)保養(yǎng)

設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)是由維修工進(jìn)行的定期維護(hù)工作,是工程部以計(jì)劃的形式下達(dá)的任務(wù)。

設(shè)備定期維護(hù)工作主要針對(duì)的重要的機(jī)電設(shè)備。

定期維護(hù)的間隔時(shí)間視設(shè)備的結(jié)構(gòu)情況和運(yùn)行情況而定。

設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)根據(jù)保養(yǎng)工作的深度、廣度和工作量可分為一級(jí)保養(yǎng)和 二級(jí)保養(yǎng)。

二級(jí)保養(yǎng)的工作量比一級(jí)保養(yǎng)要大。

3.1 定期保養(yǎng)的內(nèi)容

定期保養(yǎng)的內(nèi)容主要有:

a. 拆卸設(shè)備的指定部件、箱蓋及防護(hù)罩等,徹底清洗、擦拭設(shè)備內(nèi)外:

b. 檢查、調(diào)整各部件配合間隙,緊固松動(dòng)部位,更換個(gè)別易損件:

c. 疏通油路,增添油量,清洗濾油器、油標(biāo)、更換冷卻液,清洗冷卻液箱:

d. 清潔、檢查、調(diào)整電器線路及裝置。

3.2 一級(jí)保養(yǎng)(即月?;蚣颈?:

1) 清洗、疏通潤(rùn)滑系統(tǒng)各部件,清洗(更換)油氈,油網(wǎng);

2) 調(diào)整滑動(dòng)部位間隙,檢查緊固部位緊固狀況;

3) 重點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行拆檢,發(fā)現(xiàn)異常要整修;

4) 設(shè)備內(nèi)外進(jìn)行徹底清潔,消除衛(wèi)生死角;

5) 電氣部分要清除灰塵,除油垢,進(jìn)行運(yùn)行性能檢查。

3.3 二級(jí)保養(yǎng)(即年保):

1)更換或修復(fù)損壞零件,檢查、調(diào)整有關(guān)部件;

2)修研(刮)主要零件的磨損部位,修復(fù)基準(zhǔn)面的磕碰傷等狀況;

3)進(jìn)行定期(周期)清洗、換油;清掃、檢查、調(diào)整電氣元件,檢查保養(yǎng)電機(jī);

4)檢查測(cè)定設(shè)備主要精度、性能;調(diào)整傳動(dòng)部位;排除隱性故障,治理四漏(漏水、漏電、漏氣、漏油)現(xiàn)象;

5)清洗設(shè)備各部位的油跡、污垢。

6)對(duì)于具備自檢功能的設(shè)備,根據(jù)故障顯示進(jìn)行保養(yǎng)、維修。

四、計(jì)劃維修保養(yǎng)

4.1、會(huì)所及總統(tǒng)房保養(yǎng)

1) 根據(jù)會(huì)所及總統(tǒng)房運(yùn)營狀況(淡旺季)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,否則長(zhǎng)時(shí)間不用設(shè)施設(shè)備容易自然損壞。

2) 按日、月、季度安排會(huì)所及總統(tǒng)房不間斷維修保養(yǎng),

3) 進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)時(shí),嚴(yán)格按[會(huì)所及總統(tǒng)房維修保養(yǎng)檢查表]每項(xiàng)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)致的檢查。

4) 維修時(shí)必須嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求,保證維修質(zhì)量。

5) 發(fā)現(xiàn)較大問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào),對(duì)問題進(jìn)行分析,并拿出解決問題的辦法。

6) 檢查維護(hù)結(jié)束后,請(qǐng)所屬負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收并簽字。

7) 本制度與日常巡視檢修和正常維修制度不應(yīng)發(fā)生沖突。

4.2公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維保

(1)按《公共區(qū)域維護(hù)保養(yǎng)檢查表》,每月對(duì)大堂和營業(yè)場(chǎng)所公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備實(shí)施一次普查,查出的問題,按輕重緩急逐項(xiàng)整改;

(2)按《硬件設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃表》,完成每月計(jì)劃保養(yǎng)項(xiàng)目;

第3篇 生產(chǎn)部設(shè)備管理考核細(xì)則

為規(guī)范生產(chǎn)部的設(shè)備管理工作,明確分廠管理職責(zé),細(xì)化管理要求,根據(jù)生產(chǎn)部的設(shè)備管理現(xiàn)狀特制定設(shè)備管理考核細(xì)則。

一、 設(shè)備完好率

1、 甲類設(shè)備不完好每1臺(tái)扣2分,乙類設(shè)備在無備用設(shè)備的情況下每1臺(tái)不完好扣2分,有備用設(shè)備的情況下每1臺(tái)不完好扣1分。計(jì)劃?rùn)z修的設(shè)備除外,全月設(shè)備全部完好獎(jiǎng)5分。

2、 丙、丁類不完好2臺(tái)以上,每增加1臺(tái)扣0.5分,全月設(shè)備全部完好獎(jiǎng)5分。

3、 發(fā)現(xiàn)閑置設(shè)備不完好每1臺(tái)扣1分,備用設(shè)備每1臺(tái)不完好在1、2條的基礎(chǔ)上加扣0.5分。

4、 維修班物品、配件擺放混亂扣1分,衛(wèi)生差扣0.5分,多個(gè)維修班出現(xiàn)上述情況進(jìn)行累加,所有維修班均無以上情況獎(jiǎng)1分。

5、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行且無檢修計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)1臺(tái)扣2分,具有安全隱患每臺(tái)扣5分。

6、 設(shè)備油污重或存在物料晶體每臺(tái)扣1分,設(shè)備基礎(chǔ)嚴(yán)重腐蝕每臺(tái)扣1分。

7、 動(dòng)密封點(diǎn)泄漏的介質(zhì)為物料,每2點(diǎn)扣0.5分,情況嚴(yán)重的每1點(diǎn)扣1分,泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì),每4點(diǎn)扣0.5分,情況嚴(yán)重的每1點(diǎn)扣0.5分。暫時(shí)無法進(jìn)行檢修的須掛待修牌,未掛待修牌的或可進(jìn)行檢修而未檢修的每點(diǎn)扣1分。

8、 靜密封點(diǎn)泄漏的介質(zhì)為物料,每1點(diǎn)扣0.1分,情況嚴(yán)重的每1點(diǎn)扣0.5分,泄漏的介質(zhì)為普通介質(zhì),每2點(diǎn)扣0.1分,情況嚴(yán)重的每1點(diǎn)扣0.2分。暫時(shí)無法進(jìn)行檢修的須掛待修牌,未掛待修牌的或可進(jìn)行檢修而未檢修的每點(diǎn)扣1分。

9、 現(xiàn)場(chǎng)缺少壓力表的每個(gè)點(diǎn)扣0.5分,可能會(huì)造成安全隱患的地點(diǎn)缺少壓力表的每個(gè)點(diǎn)扣2分,安裝的壓力表量程不符合要求的每個(gè)點(diǎn)扣0.2分

二、 設(shè)備檢修

1、 維修人員高空檢修上下工具投遞不規(guī)范,未佩帶安全帶或不規(guī)范使用安全帶,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

2、 使用電焊機(jī)未合理搭接地線或不規(guī)范使用氧氣、乙炔的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

3、 禁火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未按規(guī)定辦理相應(yīng)級(jí)別的動(dòng)火審批手續(xù),發(fā)現(xiàn)1次扣10分并根據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

4、 甲類設(shè)備檢修要編制檢修計(jì)劃,并按照檢修規(guī)程進(jìn)行檢修,違反1次扣5分。

5、 危險(xiǎn)品及禁火區(qū)內(nèi)的設(shè)備檢修,要遵循安全檢修規(guī)程進(jìn)行檢修,違反1次扣10分。

6、 每天要按設(shè)備巡檢路線及要求進(jìn)行設(shè)備巡檢并真實(shí)記錄巡檢情況,違反1次扣1分。

7、 檢修結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)未清理干凈,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

8、 設(shè)備檢修結(jié)束未同操作人員一起調(diào)試驗(yàn)收并簽字交接的違反1次扣1分。

三、 檔案管理

1、 月維修計(jì)劃每推遲上交一天扣1分,維修計(jì)劃不全面扣3分,未完成計(jì)劃任務(wù)的80%每降低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分,按時(shí)完成計(jì)劃獎(jiǎng)2分。

2、 月培訓(xùn)計(jì)劃每推遲上交1天扣1分,培訓(xùn)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單扣2分,未完成培訓(xùn)工作扣5分,培訓(xùn)無記錄扣2分,抽查培訓(xùn)合格率低于80%扣5分。培訓(xùn)計(jì)劃包括維修工培訓(xùn)和操作工培訓(xùn)。

3、 動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)不真實(shí)扣5分,每推遲1天交動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表扣0.5分。

4、 各種維修記錄填寫不及時(shí),每項(xiàng)扣0.1分,記錄本不整潔每項(xiàng)扣0.1分,內(nèi)容不規(guī)范每次扣0.2分,閥門、機(jī)封更換沒有記錄每次扣2分,沒有損壞分析每次扣1分。

5、 設(shè)備安全技術(shù)檔案填寫不完善,每本扣0.1分,未及時(shí)填寫每本扣0.1分,缺少1本扣1分。

6、 分廠無工具領(lǐng)用發(fā)放登記記錄的扣5分,員工的工具卡與分廠不符的扣2分。

7、 設(shè)備或備件質(zhì)量投訴單沒有編號(hào)或編號(hào)不連續(xù)每次扣1分。

8、 進(jìn)口設(shè)備備件無登記表、發(fā)放記錄或帳物不符每次扣1分。

9、 壓力容器、特種設(shè)備要有單獨(dú)的登記冊(cè),無檢驗(yàn)合格證每臺(tái)扣2分,超期未檢的每臺(tái)扣5分。

四、 固定資產(chǎn)管理

1、 未建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳扣10分,填寫不完整的每項(xiàng)扣0.5分。

2、 固定資產(chǎn)的使用位置與臺(tái)帳登記不符的每項(xiàng)扣0.5分。

3、 固定資產(chǎn)遺失的按設(shè)備的價(jià)值根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行處理。

4、 固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,短期借用要有借條并由雙方單位的主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,長(zhǎng)期轉(zhuǎn)移要及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),違反1次扣2分。

五、 設(shè)備事故管理

1、 設(shè)備的非正常損壞,要有事故分析報(bào)告和處理通報(bào),無事故分析報(bào)告或處理通報(bào)的每次扣5分。

2、 設(shè)備事故的處理按公司的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處理,對(duì)于屢次出現(xiàn)相同事故的視事故的嚴(yán)重程度給予5~50分的處罰。

六、 節(jié)能降耗

1、 保溫層嚴(yán)重變形、脫落或應(yīng)該保溫而未保溫的每處扣0.5分。

2、 發(fā)現(xiàn)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn),每次扣0.5分。

3、 對(duì)存在質(zhì)量問題的配件,不退換、不投訴或不反饋挽回經(jīng)濟(jì)損失的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。

4、 發(fā)現(xiàn)丟棄完好物資的每次扣5分,發(fā)現(xiàn)丟棄其它可利用物資的每次扣2分。

5、 分廠合理利用廢舊物資,修舊利廢工作開展較好,獎(jiǎng)勵(lì)5分。

七、 其它

1、 生產(chǎn)部交辦的任務(wù)未按時(shí)完成,每項(xiàng)扣5分。

2、 生產(chǎn)部檢查要求整改的項(xiàng)目未能按時(shí)整改的,每項(xiàng)扣5分。

以上各項(xiàng)由生產(chǎn)部設(shè)備能源組每月對(duì)各分廠廠長(zhǎng)和設(shè)備副廠長(zhǎng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果在月底工資系數(shù)中予以扣除,其中分廠廠長(zhǎng)按40%的比例進(jìn)行扣除,設(shè)備副廠長(zhǎng)按60%的比例進(jìn)行扣除。

第4篇 施工機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)銀川河?xùn)|機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理,確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全,降低使用成本,提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率,更好地為工程建設(shè)服務(wù),項(xiàng)目部制定本實(shí)施細(xì)則。

一、管理部門及管理范疇

1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管,并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。

2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。

二、臺(tái)賬建立

1、建立機(jī)械臺(tái)帳、卡片,掌握機(jī)械動(dòng)態(tài),并收集保存好相關(guān)技術(shù)資料。

2、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬:

3、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則,建立管理臺(tái)賬。

4、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求,建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。

5、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào),大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

6、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。

7、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理,其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。

8、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。

三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。

2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的,應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇,需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備,由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。

3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目安全部驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。

4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作,操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng),機(jī)械可暫由他人(持有效證件)進(jìn)行操作。

5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后,機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?,F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。

四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)

1、各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人,按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?/p>

2、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況作詳細(xì)記錄,在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求:

2.1機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度,發(fā)現(xiàn)有故障,必須停車修理不得帶病作業(yè)。

2.2機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說明要求定期做好保養(yǎng)(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等)。

2.3機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行,如技術(shù)力量不足,應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。

2.4機(jī)械設(shè)備操作員,應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳椤?/p>

3、機(jī)械設(shè)備如需外修,由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。

4、機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),由各施工隊(duì)自行完成,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定

1、操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí),必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后、無證、疲勞上崗。

2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,一律作違章作業(yè)處理,并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰;違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定,被公安交警或城管部門處罰的人員,項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。

3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前,操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況,在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí),作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒,嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生。

5、所有機(jī)械設(shè)備事故(指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故),由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理;

第5篇 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理細(xì)則

第一章 總 則

第一條:為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制定本細(xì)則。

第二條:本項(xiàng)目部所有部室及人員、各施工隊(duì)、施工班組必須執(zhí)行本細(xì)則。

第三條:施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)設(shè)備動(dòng)力部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,各級(jí)安全部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部對(duì)違反本細(xì)則的人員,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

第四條:施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中必須有主要施工機(jī)械的平面布置圖和有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。施工計(jì)劃必須保證必要的設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)間,嚴(yán)禁盲目追求施工進(jìn)度而濫用設(shè)備的現(xiàn)象。

機(jī)務(wù)人員

第五條:機(jī)械設(shè)備操作人員包括移動(dòng)機(jī)具(如拌合機(jī)、電焊機(jī)、對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)、木工機(jī)械和電錘等)的操作人員,必須身體健康,沒有妨礙從事本作業(yè)的疾病和生理缺陷,必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,熟悉機(jī)械性能,經(jīng)考核合格,取得的安全操作上崗證后,方可上崗操作。

第六條:特種作業(yè)人員(起重機(jī)械駕駛、起重吊運(yùn)指揮和掛鉤作業(yè)人員、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T等)必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》和《濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的要求培訓(xùn)和考核,取得市勞動(dòng)局頒發(fā)的“濟(jì)南市特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

第七條:實(shí)習(xí)期操作人員必須持有實(shí)習(xí)證,在師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

第八條:在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)任何人不得私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

第九條:操作人員在操作時(shí)必須嚴(yán)格按照勞動(dòng)保護(hù)部門的規(guī)定使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十條:操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的指令;強(qiáng)令違章作業(yè)的,不管是否造成后果,均應(yīng)嚴(yán)肅追究強(qiáng)令人的責(zé)任;操作人員盲目服從違章作業(yè),應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

第十一條:機(jī)管和操作人員隊(duì)伍應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。

第三章 機(jī)械設(shè)備的安全使用和管理

第十二條:新購和改裝的機(jī)械設(shè)備有設(shè)備動(dòng)力部門鑒定驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護(hù)措施后,方可投入運(yùn)行。

第十三條:自行制造的機(jī)械設(shè)備必須符合國家《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則》的規(guī)定,并將設(shè)計(jì)方案、圖紙、計(jì)算書等文件報(bào)主管設(shè)備的總工程師審批同意后,方可同意制作。

第十四條:經(jīng)過大修的重要施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)設(shè)備主管部門驗(yàn)收合格,發(fā)給使用證后,方可使用。

第十五條:施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備,由項(xiàng)目部設(shè)備主管會(huì)同施技、安全以及機(jī)械操作人員進(jìn)行初驗(yàn),合格后由公司設(shè)備物資部、安全科協(xié)同政府安檢部門進(jìn)行驗(yàn)收?;炷翑嚢铏C(jī)等中小型設(shè)備,由設(shè)備主管人員組織施技、安全部門和機(jī)械操作人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后掛牌才能使用。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備一律不準(zhǔn)使用。

第十六條:大型塔式起重機(jī)等技術(shù)性能復(fù)雜的的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)編制拆裝方案,經(jīng)公司主管工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。

第十七條:各類施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置和安全措施必須按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全、有效。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)及監(jiān)測(cè)、指示、儀表等裝置。

第十八條:機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行“定機(jī)、定人、定崗位”的制度;大型塔吊和拌合機(jī)等設(shè)備應(yīng)實(shí)行人機(jī)固定,建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的專業(yè)機(jī)組。

第十九條:所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程;機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確使用必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中、操作后設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當(dāng)機(jī)械機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時(shí)時(shí),必須按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)中進(jìn)行維修。

第二十條:按有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定各類設(shè)備的安全檢查表,定期進(jìn)行檢查評(píng)比;查出的問題要納入安全技術(shù)措施計(jì)劃,限期整改。

第二十一條:吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定使用。

第二十二條:起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(jí)和六級(jí)以上的大風(fēng)、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣應(yīng)停止作業(yè)。

第二十三條:做好冬、雨季和臺(tái)風(fēng)期間機(jī)械設(shè)備的安全管理,入冬及臺(tái)訊前應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查維修保養(yǎng);冬季使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)執(zhí)行建設(shè)部《建筑機(jī)械冬季使用的有關(guān)規(guī)定》。雨季應(yīng)采取有效的設(shè)備防護(hù)措施,避免雨淋受損、影響施工。

第二十四條:施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行所需的道路、場(chǎng)地、機(jī)棚及供水等條件;夜間作業(yè)必須有充足的照明。

第二十五條:兩臺(tái)起重機(jī)在同一位置作業(yè),兩機(jī)之間任何接近部位(包括吊物)的距離不得小于5米。

第二十六條:起重機(jī)應(yīng)設(shè)專職指揮員采用國家標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)進(jìn)行指揮。當(dāng)正常指揮發(fā)生困難時(shí),應(yīng)設(shè)兩人指揮或采取有效的聯(lián)系方法進(jìn)行指揮。

第二十七條:施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)報(bào)廢的規(guī)定,嚴(yán)禁使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。

第二十八條:設(shè)備物資部門應(yīng)健全機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。每臺(tái)設(shè)備的例行保養(yǎng),定期保養(yǎng)、其它保養(yǎng)及安全運(yùn)行和檢測(cè)記錄必須準(zhǔn)確、及時(shí)、齊全;兩班制以上的作業(yè)機(jī)械設(shè)備,均須實(shí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。

機(jī)械設(shè)備事故處理

第二十九條:機(jī)械設(shè)備事故分類:

一般事故:設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值在500-1000元或停產(chǎn)在5天以內(nèi)者;

大事故 : 設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值在1000-2000元或停產(chǎn)在10天以內(nèi)者;

重大事故:設(shè)備損壞,其直接損失價(jià)值大于2000元或停產(chǎn)10天以上者。

直接損失的價(jià)值按設(shè)備損壞后至恢復(fù)正常狀態(tài)所需的工料費(fèi)用計(jì)算確定。塔式起重機(jī)發(fā)生傾翻、摔臂、脫軌、塔帽脫落、轎箱墜落,不論大小,均屬重大事故。

機(jī)動(dòng)車輛在場(chǎng)外行駛中發(fā)生交通事故,除由交通監(jiān)理部門按規(guī)定處理,還應(yīng)按車輛損壞程度作為機(jī)械事故處理。

第三十條:機(jī)械設(shè)備事故的處理權(quán)限:

一般事故由項(xiàng)目部查處后將結(jié)果報(bào)公司備案;

大事故報(bào)公司調(diào)查處理,并將結(jié)果報(bào)局備案;

重大事故報(bào)局安質(zhì)處調(diào)查處理,寫出機(jī)械設(shè)備重大事故調(diào)查報(bào)告,并報(bào)建委備案;

發(fā)生重大事故應(yīng)在事發(fā)后四小時(shí)內(nèi)向公司、局主管部門作概要匯報(bào)。

二〇一四年六月十二日

第6篇 設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理細(xì)則

1目的

規(guī)范公司所屬各單位設(shè)備檢維修管理,保障作業(yè)安全。

2適用范圍

本細(xì)則適用于公司所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備檢維修作業(yè)安全管理。

3編制依據(jù)

3.1 中華人民共和國主席令第70號(hào)令 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.2 sh3505 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》

3.3 gb 2894 《安全標(biāo)志》

3.4 mn-01-02 《 設(shè)備檢維修管理辦法》

4釋義

4.1 檢維修作業(yè):為了保持和恢復(fù)設(shè)備、設(shè)施規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測(cè)和修理。

5職責(zé)

5.1公司設(shè)備工程部負(fù)責(zé)制定本細(xì)則,并組織執(zhí)行。

5.2 公司生產(chǎn)管理部監(jiān)督所屬各單位執(zhí)行該細(xì)則的情況。

5.3所屬各單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢維修作業(yè)安全的全程監(jiān)控管理,包括設(shè)備檢維修前的設(shè)備倒空、置換、委托分析、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全措施的落實(shí)、安全措施落實(shí)情況的核查,檢維修過程安全監(jiān)護(hù)等。

5.4檢維修作業(yè)單位負(fù)責(zé)制定檢維修安全作業(yè)方案,核查檢維修作業(yè)安全條件,落實(shí)檢維修作業(yè)安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全作業(yè)方案。

5.4 作業(yè)相關(guān)人員職責(zé)

5.4.1作業(yè)人員職責(zé)

a) 在作業(yè)前應(yīng)充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求,熟知作業(yè)中的危害因素;

b) 作業(yè)票所列的安全防護(hù)措施經(jīng)確認(rèn)無誤,獲監(jiān)護(hù)人同意后方可進(jìn)行設(shè)備檢維修作業(yè);

c)對(duì)違反本細(xì)則的強(qiáng)令作業(yè)、安全措施不落實(shí)等情況有權(quán)拒絕作業(yè);

d)作業(yè)結(jié)束后應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng),不得遺留安全隱患。

5.4.2 監(jiān)護(hù)人員職責(zé)

a) 對(duì)作業(yè)票中安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)制定的措施不當(dāng)或落實(shí)不到位等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)立即制止作業(yè);

b) 對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),作業(yè)期間不得擅離現(xiàn)場(chǎng)或做與監(jiān)護(hù)無關(guān)的事;當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為或意外情況時(shí),應(yīng)及時(shí)制止作業(yè),立即采取應(yīng)急措施并報(bào)警;

c) 作業(yè)完成后,檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)無安全隱患。

設(shè)備檢維修作業(yè)監(jiān)護(hù)人由申請(qǐng)單位指派熟悉生產(chǎn)與設(shè)備狀況的人擔(dān)任。

5.4.3 現(xiàn)場(chǎng)hse責(zé)任人

負(fù)責(zé)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)督管理,監(jiān)督、檢查安全措施落實(shí)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)違章行為和意外情況,應(yīng)及時(shí)制止作業(yè)。

現(xiàn)場(chǎng)hse責(zé)任人由申請(qǐng)單位指派,一般是班組兼職安全員,涉及風(fēng)險(xiǎn)性較大的設(shè)備檢維修作業(yè)時(shí),應(yīng)由本單位hse工程師或主管擔(dān)任。

5.4.4申請(qǐng)單位作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)設(shè)備檢維修方案、安全措施審查,向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項(xiàng),并確認(rèn)安全措施的落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章行為;作業(yè)完成后,負(fù)責(zé)完工驗(yàn)收。

5.4.5施工單位作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)削減措施的制定、審查和落實(shí),向作業(yè)人員交代作業(yè)任務(wù)和安全注意事項(xiàng),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)在作業(yè)票上簽署意見。

5.4.6 申請(qǐng)單位批準(zhǔn)人

必須到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備檢維修作業(yè)地點(diǎn)及周圍環(huán)境情況,審查作業(yè)票上的措施是否全面并得到落實(shí)后,方可簽字批準(zhǔn)作業(yè)。

申請(qǐng)單位批準(zhǔn)人由申請(qǐng)單位指定熟悉生產(chǎn)與設(shè)備狀況,對(duì)安全生產(chǎn)與安全作業(yè)具有管理責(zé)任的人員擔(dān)任。

6要求

6.1 管理原則

6.1.1外來檢維修施工單位應(yīng)具有國家規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì),并在其等級(jí)許可范圍內(nèi)開展檢維修施工業(yè)務(wù)。

6.1.2在簽訂設(shè)備檢維修合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽訂安全管理協(xié)議。

6.1.3當(dāng)設(shè)備檢維修涉及高處、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、受限空間等其他危險(xiǎn)作業(yè)前,須按規(guī)定先辦理《設(shè)備檢維修作業(yè)票》。

6.1.4《設(shè)備檢維修作業(yè)票》作業(yè)期限由申請(qǐng)單位作業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定,一般情況下需與相關(guān)危險(xiǎn)作業(yè)許可證有效期保持一致。

6.1.5 根據(jù)設(shè)備檢維修項(xiàng)目的要求,施工單位應(yīng)制定設(shè)備檢維修方案,檢維修方案應(yīng)經(jīng)申請(qǐng)單位審核。檢維修方案中應(yīng)有安全技術(shù)措施,并明確檢維修項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)整個(gè)檢維修作業(yè)過程的具體安全工作。

6.2 檢維修前的安全要求

6.2.1檢維修前,申請(qǐng)單位應(yīng)對(duì)參加檢維修作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育,安全教育主要包括以下內(nèi)容:

a) 有關(guān)檢維修作業(yè)的安全規(guī)章制度。

b) 檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和檢維修過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對(duì)策。

c) 檢維修作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。

d) 相關(guān)事故案例和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

6.2.2 檢維修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)gb 2894的規(guī)定設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。

6.2.3 檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織檢維修作業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢維修方案交底。

6.2.4 檢維修前施工單位要做到檢維修組織落實(shí)、檢維修人員落實(shí)和檢維修安全措施落實(shí)。

6.2.5 臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù),并按規(guī)定安裝和架設(shè)。

6.2.7 申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的隔絕、清洗、置換,合格后交出。

6.2.8 檢維修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與申請(qǐng)單位共同檢查,確認(rèn)設(shè)備、工藝處理等滿足檢維修安全要求。

6.2.9 應(yīng)對(duì)檢維修作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具等各種工器具進(jìn)行檢查;手持式、移動(dòng)式電氣工器具應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。

6.2.10 對(duì)檢維修設(shè)備上的電器電源,應(yīng)采取可靠的斷電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌或加鎖。

6.2.11 對(duì)檢維修作業(yè)使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)安排專人檢查,并保證完好。

6.2.12 對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)的梯子、欄桿、平臺(tái)、箅子板、蓋板等進(jìn)行檢查,確保安全。

6.2.13 對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的檢維修場(chǎng)所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。

6.2.14 對(duì)檢維修現(xiàn)場(chǎng)存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施,設(shè)置警告標(biāo)志,夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。

6.2.15 應(yīng)將檢維修現(xiàn)場(chǎng)影響檢維修安全的物品清理干凈。

6.2.16 應(yīng)檢查、清理檢維修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道,保證暢通。

6.2.17 需夜間檢維修的作業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)滿足要求的照明裝置。

6.2.18 檢維修場(chǎng)所涉及的放射源,應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施,使其處于安全狀態(tài)。

6.3 檢維修作業(yè)中的安全要求

6.3.1 參加檢維修作業(yè)的人員應(yīng)按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。

6.3.2 檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

6.3.3 從事特種作業(yè)的檢維修人員應(yīng)持有特種作業(yè)操作證。

6.3.4 多工種、多層次交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

6.3.5 從事有放射性物質(zhì)的檢維修作業(yè)時(shí),應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作、檢維修人員避讓,確認(rèn)好安全防護(hù)間距,按照國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

6.3.6 夜間檢維修作業(yè)及特殊天氣的檢維修作業(yè),須安排專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

6.3.7 當(dāng)生產(chǎn)裝置出現(xiàn)異常情況可能危及檢維修人員安全時(shí),申請(qǐng)單位應(yīng)立即通知檢維修人員停止作業(yè),迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。經(jīng)處理,異常情況排除且確認(rèn)安全后,檢維修人員方可恢復(fù)作業(yè)。

6.4 檢維修結(jié)束后的安全要求

6.4.1 因檢維修需要而拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施應(yīng)恢復(fù)其安全使用功能。

6.4.2 檢維修所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)。

6.4.3 檢維修完工后所留下的廢料、雜物、垃圾、油污等應(yīng)清理干凈。

7 工作程序

《危險(xiǎn)作業(yè)許可管理細(xì)則》。

8 附則

本細(xì)則由公司設(shè)備工程部負(fù)責(zé)解釋。

9 附件

《設(shè)備檢維修作業(yè)票》 (保存期為1年)

第7篇 工業(yè)類用戶供氣設(shè)備生產(chǎn)管理細(xì)則

第一章總則

第一條為規(guī)范與加強(qiáng)天然氣公司工業(yè)類用戶的供氣設(shè)備日常運(yùn)行管理,保障天然氣供應(yīng)、突發(fā)事件緊急處置等生產(chǎn)活動(dòng)的安全、平穩(wěn)、受控;根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》cjj51-2006、上級(jí)相關(guān)文件和公司具體情況,特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則適用于公司范圍內(nèi)所有工業(yè)用戶的供氣設(shè)備設(shè)施日常管理。管理模式為:

一、代工業(yè)用戶實(shí)行專業(yè)化管理模式。代管范圍為公司為該工業(yè)用戶提供氣源供應(yīng)的支線閥的下游法蘭盤(含法蘭盤)(無支線閥門則為最近t接三通下游邊緣)至整體調(diào)壓計(jì)量柜(站)出口下端面(或其他調(diào)壓計(jì)量?jī)x器的出口處)。

1.為該工業(yè)用戶提供氣源供應(yīng)的支線閥的下游法蘭盤前端(或無支線閥門則為最近t接三通下游邊緣前)歸口相應(yīng)管理單位按照公司現(xiàn)有管理辦法執(zhí)行。

2.為該工業(yè)用戶提供調(diào)壓計(jì)量的整體調(diào)壓計(jì)量柜(站)出口下端面(或其他調(diào)壓計(jì)量?jī)x器的出口處)的后端由該工業(yè)用戶自行管理。

二、沒有與公司簽定代管協(xié)議的由用戶自管模式。

1.由相應(yīng)管理公司與這部分用戶簽定安全管理協(xié)議,落實(shí)安全職責(zé),減小公司安全風(fēng)險(xiǎn)。

第二章日常維護(hù)保養(yǎng)管理

第三條各單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)用戶供氣設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作提供具備相當(dāng)專業(yè)技術(shù)的人員,該專業(yè)人員必須懂該設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、用途,會(huì)保養(yǎng)、檢查、排除常見故障。

第四條對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng):

1.對(duì)計(jì)量器具的日常維護(hù)保養(yǎng)必須符合公司現(xiàn)有計(jì)量管理辦法相應(yīng)規(guī)定;

2.保證計(jì)量設(shè)施的清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個(gè)自然月;

3.在用計(jì)量設(shè)施必須按期進(jìn)行強(qiáng)檢,強(qiáng)檢周期不超過2年,送檢期間計(jì)量核定可采取平均值估算或者采用備用設(shè)施代替。

4.在用計(jì)量設(shè)施在檢定周期內(nèi),必須對(duì)該設(shè)施進(jìn)行工況適應(yīng)性抽檢,抽檢周期不超過3月;對(duì)新投入使用的抽檢周期不超過1月。

5.計(jì)量設(shè)施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設(shè)備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第五條對(duì)調(diào)壓設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng):

1.保證調(diào)壓設(shè)施清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個(gè)自然月;

2.在用調(diào)壓設(shè)施必須定期進(jìn)行工況適應(yīng)性調(diào)試,調(diào)試周期不超過3月;對(duì)新投入使用的調(diào)試周期不超過1月。

3.如調(diào)壓設(shè)施已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)有工況要求,經(jīng)過常規(guī)調(diào)試也無法滿足相關(guān)工況,由相應(yīng)管理單位向公司及燃?xì)馐褂脝挝惶岢鲰?xiàng)修或大修理申請(qǐng)。

4.調(diào)壓設(shè)施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設(shè)備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第六條對(duì)遠(yuǎn)傳遙控設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng):

1.保證遠(yuǎn)傳遙控設(shè)施清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺失;清潔周期不超過一個(gè)自然月;

2.檢查遠(yuǎn)傳遙控設(shè)施環(huán)境,其環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)、無腐蝕性物質(zhì)、無強(qiáng)磁場(chǎng);檢查周期不超過一個(gè)自然月;

3.檢查遠(yuǎn)傳遙控設(shè)施使用工況,確保使用正常;

4.遠(yuǎn)傳遙控設(shè)施的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設(shè)備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第七條閥門管件的日常維護(hù)保養(yǎng):

1.保證閥門管件清潔、無銹蝕、無損壞、配套器件無缺

失、開關(guān)靈活;清潔周期不超過一個(gè)自然月;

2.定期對(duì)閥門進(jìn)行添加密封脂、潤(rùn)滑油(脂);添加維護(hù)周期根據(jù)相應(yīng)閥門具體要求執(zhí)行,但不超過6個(gè)月;

3.閥門及管件(明設(shè)部分)的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設(shè)備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

第八條調(diào)壓計(jì)量柜(站)柜體及防護(hù)棚架的日常維護(hù)保養(yǎng):

1.定期檢查柜體及防護(hù)棚架的安全實(shí)用性;檢查周期不超過一個(gè)自然月;

2.柜體及防護(hù)棚架的涂色按照sy/t0043-2006《油氣田地面管線和設(shè)備涂色規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行,涂色作業(yè)周期不超過1年;

3.柜體及防護(hù)棚架的安全性已經(jīng)不適應(yīng)安全管理需要,由相應(yīng)管理單位向公司及燃?xì)馐褂脝挝惶岢鲰?xiàng)修或大修理申請(qǐng)。

第九條其他日常工作要點(diǎn):

1.必須定期檢查通往該供氣設(shè)施的安全通道是否通暢;檢查周期不超過1月。

2.必須定期檢查該供氣設(shè)施的消防器材是否完好及有效;檢查周期不超過1月。

3.日常維護(hù)檢查異常情況應(yīng)及時(shí)處理及匯報(bào)。處理及匯報(bào)程序按照公司《生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法》執(zhí)行。

4.公司相應(yīng)管理單位應(yīng)建立日常維護(hù)、檢查記錄,并及時(shí)如實(shí)填寫。

第三章 項(xiàng)修及大修理管理

第十條在常規(guī)日常維護(hù)保養(yǎng)已經(jīng)不能保證供氣設(shè)備正常工況使用時(shí),由相應(yīng)管理單位向公司及燃?xì)馐褂脝挝惶岢鲰?xiàng)修或大修理申請(qǐng),并簽定相應(yīng)項(xiàng)修或大修理協(xié)議后,由公司安排具有修理資質(zhì)的單位進(jìn)行實(shí)施。

第十一條項(xiàng)修及大修理應(yīng)實(shí)事求是,并參考實(shí)際使用周期提出;維修費(fèi)用應(yīng)??顚S?。

第十二條在不能保證安全供氣且未進(jìn)行及時(shí)修理的供氣設(shè)備,應(yīng)采取減低供氣壓力措施;緊急狀態(tài)時(shí)可停止天然氣供應(yīng)。

第四章技術(shù)改造及升級(jí)管理

第十三條當(dāng)天然氣使用單位生產(chǎn)規(guī)模提升或由于其他生產(chǎn)技術(shù)要求需要進(jìn)行技術(shù)改造的,由天然氣使用單位申請(qǐng),并簽定相應(yīng)技術(shù)改造協(xié)議后,由公司安排具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工。

第五章應(yīng)急處置管理

第十四條在公司為工業(yè)用戶提供氣源供應(yīng)的支線閥至整體調(diào)壓計(jì)量柜(站)進(jìn)氣口之間應(yīng)設(shè)置快速切斷閥。該閥的設(shè)置位置宜在該用戶便于操作的地方。

第十五條在緊急狀態(tài)下天然氣使用單位有權(quán)及時(shí)關(guān)閉快速切斷閥,控制事態(tài)發(fā)展;公司相應(yīng)管理單位必須在接到報(bào)告1小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理;公司相應(yīng)管理單位應(yīng)定期與天然氣使用單位進(jìn)行緊急狀態(tài)下安全處置演練,演練周期不超過1年。

第十六條天然氣用戶的燃?xì)饣謴?fù)投用必須安全受控;應(yīng)由公司相應(yīng)管理單位參照公司通氣作業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;天然氣使用用戶不得私自恢復(fù)投用。

第8篇 設(shè)備檢修作業(yè)安全管理細(xì)則

1 目的

為了加強(qiáng)施工、檢維修作業(yè)的hse管理,嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序,強(qiáng)化施工作業(yè)的全過程管理,特制定本細(xì)則。

2 適用范圍

中海油煙臺(tái)港石化倉儲(chǔ)有限公司。

3 編制依據(jù)

3.1 《中海油煙臺(tái)港石化倉儲(chǔ)有限公司健康安全環(huán)保管理制度》,hse-01,2022。

3.2 《中海油煙臺(tái)港石化倉儲(chǔ)有限公司承包商hse管理辦法》,hse-01-10,2022。

4 職責(zé)分工

4.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)油庫、管道日常運(yùn)行中的檢維修項(xiàng)目計(jì)劃、審批與施工組織實(shí)施。

4.2 hse部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的hse教育培訓(xùn)和施工作業(yè)過程中的安全監(jiān)督檢查工作。

5 管理要求

5.1 程序流程圖

見附件1。

5.2 確定作業(yè)任務(wù)、內(nèi)容、地點(diǎn)和期限

公司立項(xiàng)完成后,生產(chǎn)部明確施工作業(yè)任務(wù)、內(nèi)容、地點(diǎn)和期限,對(duì)重大工程和檢維修項(xiàng)目可分若干階段分別進(jìn)行hse管理。如重大檢維修項(xiàng)目可分為停工(準(zhǔn)備)、檢修(施工)和開車(投用)三個(gè)階段。

5.3 施工管理組織

公司成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組,指定各小組負(fù)責(zé)人及成員。公司各職能部門負(fù)責(zé)計(jì)劃、審批以及項(xiàng)目控制管理。

5.4 制定施工項(xiàng)目的技術(shù)方案(或技術(shù)規(guī)格書)

生產(chǎn)部應(yīng)制定(或委托設(shè)計(jì))相應(yīng)的《技術(shù)方案》(見附件2)(在方案中明確項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目的內(nèi)容、要求、主要步驟與危害識(shí)別與分析以及防范措施)。項(xiàng)目《技術(shù)方案》需召開技術(shù)審查會(huì)會(huì)審,最終版報(bào)公司相應(yīng)的部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審核、會(huì)簽與批準(zhǔn)。項(xiàng)目《技術(shù)方案》需在完成公司審查與批準(zhǔn)流程。

5.5 選擇施工單位、承包商和供應(yīng)商

項(xiàng)目在完成前期工作與技術(shù)方案審查后,申請(qǐng)招標(biāo)程序,在合格承包商中,擇優(yōu)選擇邀標(biāo)單位,通過招投標(biāo)確定本工程的承包商。需采購供應(yīng)的物料和設(shè)備,需從中海油供應(yīng)商名冊(cè)中選擇。各承包商資料需報(bào)hse部進(jìn)行資質(zhì)審查。

5.6 制定施工方案

施工單位(承包商)應(yīng)根據(jù)技術(shù)方案或技術(shù)規(guī)格書制定相應(yīng)的《施工方案》(見附件3)報(bào)生產(chǎn)部,通過生產(chǎn)部組織審查,并經(jīng)相關(guān)部門審核、會(huì)簽和批準(zhǔn)等后方可實(shí)施。《施工方案》內(nèi)容至少應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、施工準(zhǔn)備、施工程序和方法、交工文件。參照《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理程序》和《環(huán)境因素識(shí)別和影響評(píng)價(jià)管理程序》對(duì)其施工作業(yè)任務(wù)進(jìn)行危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素評(píng)價(jià),制定切實(shí)可行的安全措施與應(yīng)急預(yù)案。

5.7 組織項(xiàng)目施工交底與hse教育培訓(xùn)

項(xiàng)目實(shí)施管理小組召開由施工人員與現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加的技術(shù)交底會(huì)。交清楚《技術(shù)方案》的內(nèi)容與要求,并到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查施工條件等。并組織對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)護(hù)人員開展hse教育培訓(xùn),包括常規(guī)性的安全制度和項(xiàng)目實(shí)施中要求的各項(xiàng)安全措施與要求。如一、二級(jí)動(dòng)火、吊裝等特殊關(guān)鍵作業(yè)必須由生產(chǎn)部到現(xiàn)場(chǎng)后方可實(shí)施。

對(duì)參加教育培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,合格后給施工人員發(fā)放《施工作業(yè)臨時(shí)出入證》。施工所在單位與施工單位簽訂《hse協(xié)議》,明確各自的安全、環(huán)境和健康保護(hù)方面的責(zé)任。《hse協(xié)議》要明確項(xiàng)目實(shí)施過程中檢查考核的獎(jiǎng)懲條款。

針對(duì)檢維修項(xiàng)目,一般由長(zhǎng)期合同的運(yùn)保單位承擔(dān),生產(chǎn)部每次下達(dá)檢維修任務(wù)后,編制檢維修方案(明確維修內(nèi)容、工藝要求與安全措施等),須生產(chǎn)部管理人員派人到施工單位進(jìn)行交底。實(shí)施過程由施工單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),并最終由施工單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可施工。

5.8 確認(rèn)施工條件

5.8.1 由項(xiàng)目實(shí)施管理小組管理人員填寫《施工條件確認(rèn)表》(見附件4),生產(chǎn)部與hse部會(huì)同施工單位到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工條件進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)存在的問題,立即組織整改或采取有效的控制措施,并再次確認(rèn),直到全部合格。

5.8.2 無特殊作業(yè)的情況下,開具《進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一般作業(yè)許可證》。由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人檢查、簽字確認(rèn)后生效。

5.8.3 在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行特殊作業(yè),如用火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、起重、破土等作業(yè),要按照相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。特殊作業(yè)的監(jiān)護(hù)由公司管理部門到現(xiàn)場(chǎng)。

5.9 施工過程中的監(jiān)護(hù)與隱蔽工程的驗(yàn)收

在項(xiàng)目施工過程中,明確現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,對(duì)施工單位違反安全規(guī)定的,公司管理部門有權(quán)責(zé)令停工,開據(jù)《安全隱患整改通知單》責(zé)令整改,根據(jù)考核辦法開具罰款單交公司相關(guān)管理部門。對(duì)隱蔽工程和單項(xiàng)工程完成后需提出申請(qǐng)中間驗(yàn)收,生產(chǎn)部按規(guī)定組織進(jìn)行。驗(yàn)收人員應(yīng)按規(guī)定做好驗(yàn)收記錄并簽字。

5.10 施工過程中的變更

在施工過程中出現(xiàn)內(nèi)容、部位、施工程序、工藝等變更時(shí),必須向生產(chǎn)部提出申請(qǐng),對(duì)變更的設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,策劃并落實(shí)相關(guān)控制措施。

5.11 驗(yàn)收

生產(chǎn)部應(yīng)按有關(guān)管理規(guī)定組織項(xiàng)目的中交和竣工驗(yàn)收工作。

5.12 事故、事件的調(diào)查處理

在施工過程中,如發(fā)生事故,立即上報(bào),立即停止現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè),按程序由hse部組織調(diào)查處理,避免類似事故、事件再次發(fā)生。

5.13 記錄及反饋

為準(zhǔn)確、有效地反映施工作業(yè)管理中的hse績(jī)效,并為考核承包商、供應(yīng)商提供客觀依據(jù),施工單位按項(xiàng)目管理的要求做好施工作業(yè)全過程的hse記錄,并按規(guī)定歸檔。

6 附則

本細(xì)則行政部組織解釋。

第9篇 大學(xué)儀器設(shè)備采購管理實(shí)施細(xì)則怎么寫

大學(xué)儀器設(shè)備采購管理實(shí)施細(xì)則(暫行)第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校儀器設(shè)備采購與招投標(biāo)活動(dòng),提高資金使用效益,加強(qiáng)廉政建設(shè),根據(jù)國家、省有關(guān)采購與招投標(biāo)方面的法律法規(guī),以及《__ __ 大學(xué)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 本細(xì)則所稱儀器設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱設(shè)備)包括教學(xué)與科研用儀器、設(shè)備及其 、大型成套軟件、辦公設(shè)備等。

第三條 設(shè)備采購工作在學(xué)校招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料及辦公物資等招投標(biāo)工作小組(以下簡(jiǎn)稱招投標(biāo)工作小組)全面負(fù)責(zé),國有資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處(以下簡(jiǎn)稱國資處)具體組織與實(shí)施。第二章 采購范圍及采購方式

第四條 學(xué)校設(shè)備采購分為集中采購和分散采購兩種方式。集中采購由國資處負(fù)責(zé)組織實(shí)施,分散采購由各單位組織實(shí)施。

第五條 單臺(tái)(件、套,下同)設(shè)備預(yù)算金額在1萬元(人民幣,下同)及以上,或批量預(yù)算金額在2萬元及以上的,納入集中采購范圍,其余納入分散采購范圍。需辦理免稅的進(jìn)口設(shè)備由國資處統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。

第六條 集中采購方式分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源、網(wǎng)上詢價(jià)、續(xù)簽合同等方式。其中公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)屬于招標(biāo)采購方式。

第七條 單臺(tái)設(shè)備預(yù)算金額在10萬元及以上,或批量預(yù)算金額在20萬元及以上的,以招標(biāo)為主要采購方式。

第八條 符合下列條件之一的,可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購:

(一) 兩次公開招標(biāo)失敗的;

(二) 技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的;

(三) 采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;

(四) 不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。

第九條 符合下列條件之一的,可采用單一來源方式采購:

(一) 只能從唯一供應(yīng)商采購的;

(二) 發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商采購的;

(三) 必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購資金總額不超過原合同采購金額10%的。

第十條 單臺(tái)設(shè)備預(yù)算金額低于10萬元,或批量預(yù)算金額低于20萬元的,可通過校園網(wǎng)等發(fā)布詢價(jià)公告,接受供應(yīng)商報(bào)價(jià),進(jìn)行網(wǎng)上詢價(jià)采購。

第十一條 半年內(nèi)再次采購相同設(shè)備(同型號(hào)、同配置)的,可采用續(xù)簽合同方式進(jìn)行采購。

第十二條 需要采用公開招標(biāo)以外方式(不含網(wǎng)上詢價(jià)采購)采購的,或因特殊原因需要變更原已確定的采購方式的,應(yīng)按下列程序履行審批手續(xù):

(一) 項(xiàng)目申請(qǐng)人填寫變更采購方式申請(qǐng)表;

(二) 組織專家論證,提出論證意見;

(三) 招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審批,重大項(xiàng)目由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

第十三條 擬采用單一來源方式采購的,可根據(jù)實(shí)際情況通過校園網(wǎng)進(jìn)行審批前公示。公示內(nèi)容一般包括采購項(xiàng)目的內(nèi)容、要求、單一采購理由以及單一來源供應(yīng)商等。

第十四條 經(jīng)兩次公開招標(biāo)失敗的,可直接轉(zhuǎn)入競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源等其它采購方式進(jìn)行采購。第三章 采購前期市場(chǎng)調(diào)研

第十五條 申請(qǐng)人或所在單位(以下簡(jiǎn)稱申請(qǐng)人)應(yīng)圍繞符合其教學(xué)科研需求的國內(nèi)外同類設(shè)備開展市場(chǎng)調(diào)研工作,主要內(nèi)容包括:

(一) 從國內(nèi)外已使用相關(guān)設(shè)備的同行處了解設(shè)備的性能參數(shù)、配置、實(shí)際使用成效、售后服務(wù)以及購置價(jià)格等信息,并聽取配置建議;

(二) 從互聯(lián)網(wǎng)等公開媒體或其他渠道,了解同類設(shè)備在行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)占有率、認(rèn)可度(包括標(biāo)注使用該設(shè)備發(fā)表高水平論文情況)等;

(三) 綜合相關(guān)信息和建議,結(jié)合教學(xué)科研實(shí)際需要,確定擬購設(shè)備的配置及性能參數(shù)、售后服務(wù)等具體需求。

第十六條 完成市場(chǎng)調(diào)研后,申請(qǐng)人通過設(shè)備采購系統(tǒng)提出采購申請(qǐng)。單臺(tái)設(shè)備預(yù)算金額10萬元以上,或批量預(yù)算金額20萬元以上的,需組織專家論證,提交論證報(bào)告;重大項(xiàng)目需另行提交市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。第四章 采購程序

第十七條 以公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購的,一般按下列程序進(jìn)行:

(一) 編制招標(biāo)文件。設(shè)備采購申請(qǐng)獲批后,國資處會(huì)同申請(qǐng)人根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況編制招標(biāo)文件。重大項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)較復(fù)雜的,其招標(biāo)文件應(yīng)聽取相關(guān)專家的意見及建議。招標(biāo)文件包括投標(biāo)人須知、投標(biāo)人資質(zhì)要求、主要技術(shù)性能及配置參數(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求以及評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)等;

(二) 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng),接受投標(biāo)人報(bào)名;

(三) 根據(jù)項(xiàng)目采購具體要求,組織開展資格預(yù)審、確定邀請(qǐng)投標(biāo)人、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)文件答疑等相關(guān)工作;

(四) 確定評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員;

(五) 開標(biāo)。招投標(biāo)工作小組按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開標(biāo)。由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,由國資處工作人員當(dāng)眾拆封并將投標(biāo)文件等移交評(píng)標(biāo)委員會(huì);

(六) 評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,向招投標(biāo)工作小組推薦合格的中標(biāo)候選人,由招投標(biāo)工作小組確定中標(biāo)人;

(七) 發(fā)布中標(biāo)公示;

(八) 簽訂合同;

(九) 履行合同。

第十八條 以競(jìng)爭(zhēng)性談判或單一來源方式采購的,一般按下列程序進(jìn)行:

(一) 成立談判小組。談判小組由申請(qǐng)人和有關(guān)專家共三人及以上單數(shù)組成,其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。專家組成員由招投標(biāo)工作小組直接選定;

(二) 制定談判文件。談判小組根據(jù)采購項(xiàng)目情況制定談判文件,文件中應(yīng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng);

(三) 確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。參照邀請(qǐng)招標(biāo)中確定投標(biāo)人的方式,確定參加競(jìng)爭(zhēng)性談判的供應(yīng)商;直接邀請(qǐng)指定供應(yīng)商作為單一來源采購的談判對(duì)象;

(四) 談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露其他供應(yīng)商的信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的,談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商;

(五) 確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組根據(jù)談判情況以及最終報(bào)價(jià),提出書面談判結(jié)果報(bào)告,闡明對(duì)供應(yīng)商的比較意見,推薦成交供應(yīng)商,由招投標(biāo)工作小組確定成交供應(yīng)商;

(六) 發(fā)布中標(biāo)公示;

(七) 簽訂合同;

(八) 履行合同。

第十九條 采用網(wǎng)上詢價(jià)方式采購的,一般按下列程序進(jìn)行:

(一) 制定詢價(jià)文件。國資處會(huì)同申請(qǐng)人編制詢價(jià)文件,詢價(jià)文件應(yīng)包括供應(yīng)商資質(zhì)要求、主要技術(shù)性能及配置參數(shù)要求、報(bào)價(jià)要求、評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等。其中單臺(tái)設(shè)備預(yù)算金額不超過5萬元,或批量預(yù)算金額不超過10萬元的,可明確品牌、廠家、型號(hào)、規(guī)格等;

(二) 發(fā)布網(wǎng)上詢價(jià)公告,接受供應(yīng)商報(bào)價(jià);

(三) 成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組一般由申請(qǐng)人、紀(jì)監(jiān)審辦公室、財(cái)務(wù)處和國資處工作人員等組成;

(四) 確定成交供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、售后服務(wù)等情況,綜合比較確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加報(bào)價(jià)的未成交供應(yīng)商;

(五) 簽訂合同;

(六) 履行合同。

第二十條 以續(xù)簽合同方式進(jìn)行采購的,一般由申請(qǐng)人提出續(xù)簽合同申請(qǐng),經(jīng)招投標(biāo)工作小組審批,可直接與原供應(yīng)商續(xù)簽采購合同。第五章 外貿(mào)代理

第二十一條 進(jìn)口設(shè)備由學(xué)校委托外貿(mào)代理公司辦理進(jìn)口手續(xù)。

第二十二條 學(xué)校教學(xué)科研使用的進(jìn)口設(shè)備,符合國家相關(guān)規(guī)定的,經(jīng)海關(guān)審批可免征相關(guān)稅費(fèi)。以免稅方式采購的進(jìn)口設(shè)備,其使用、保管等應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)規(guī)定。第六章 附則

第二十三條 重大項(xiàng)目是指單臺(tái)設(shè)備預(yù)算金額100萬元及以上的采購項(xiàng)目。

第二十四條 其他貨物類的采購管理參照本細(xì)則執(zhí)行(學(xué)校另有規(guī)定的除外)。

第二十五條 本細(xì)則自公布之日起試行,由招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第10篇 醫(yī)院儀器設(shè)備檔案管理細(xì)則范例

醫(yī)院儀器設(shè)備檔案管理細(xì)則

1、目的

為加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備檔案的管理,妥善收集與管理大型、貴重、精密儀器、設(shè)備的相關(guān)資料,制定本細(xì)則。

2、適用范圍

2.1本細(xì)則適用于醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)儀器設(shè)備資料的管理,包括設(shè)備說明書、合格證、維修證、圖紙等全部隨機(jī)資料及后續(xù)服務(wù)資料。

2.2本細(xì)則僅針對(duì)儀器設(shè)備檔案的管理,從屬于醫(yī)院《檔案管理制度》。

3、管理范圍

3.1凡價(jià)值在1萬元以上的進(jìn)口和國產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備,必須建立檔案。

3.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的購置申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)文件,應(yīng)存入該儀器設(shè)備檔案內(nèi)。

3.3凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備,到貨后應(yīng)由藥械部的兼職檔案人員參加開箱驗(yàn)收,詳細(xì)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(一式兩份)并存檔備案。

3.4凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件、儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料,均為存檔范圍。

3.5已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進(jìn)工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔,不得隨意亂放,以免丟失。

4、工作要求

4.1藥械部的兼職檔案員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、維修和使用統(tǒng)計(jì)工作。

4.2儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料,要按時(shí)間順序排列,用鉛筆編寫頁號(hào),凡有文字的頁面,都要編號(hào),正面標(biāo)在右上角,背面標(biāo)在左上角,并完整填寫卷內(nèi)目錄。

4.3儀器設(shè)備檔案應(yīng)一式三份,原件交院辦(人事行政部)檔案室,一份復(fù)印件留在設(shè)備使用部門備用,一份復(fù)印件在藥械部存檔。院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查檔案管理情況和設(shè)備使用情況。

4.4儀器設(shè)備檔案應(yīng)放置在專用的檔案柜中,做到完整安全,存放有序,查找方便,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀壞和散失。

4.5儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借,如因特殊需要必須借用時(shí),應(yīng)經(jīng)院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人同意。

4.6辦理借閱手續(xù)后借出的檔案材料,借用人要妥善保管,不得毀壞和遺失,并應(yīng)按期歸還,如有損壞或遺失,由借用人負(fù)責(zé)賠償。

第11篇 某設(shè)備公司鏟車管理考核細(xì)則

設(shè)備公司鏟車管理考核細(xì)則

隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大,公司各分廠鏟車工作量不斷的增加。目前,鏟車的使用率、維修費(fèi)、燃料供應(yīng)等工作,需要進(jìn)一步細(xì)化管理。根據(jù)生產(chǎn)管理要求,特制定鏟車管理考核細(xì)則:

一、鏟車的歸屬及使用管理

1、公司共有4臺(tái)鏟車,歸屬各分廠使用管理:

鉚焊分廠大連八噸鏟車1臺(tái);

板加分廠大連八噸鏟車1臺(tái);

機(jī)加工分廠杭州五噸鏟車1臺(tái);

綜合分廠杭州五噸鏟車1臺(tái);

為了更好地保證廠內(nèi)生產(chǎn)物流的順利暢通,各分廠鏟車由分廠統(tǒng)一調(diào)配安排作業(yè);

2、各分廠鏟車要相互幫助,共同完成廠內(nèi)物流的暢通;

3、在鏟車少、活件多的特殊情況下,分廠鏟車駕駛員要聽從生產(chǎn)制造部的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

二、鏟車的維修管理

1、車輛維修費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn):

①鉚焊分廠鏟車維修費(fèi)定額3500元/月。

②板加分廠鏟車維修費(fèi)定額3500元/月。

③機(jī)加工分廠鏟車維修費(fèi)定額2500元/月。

④綜合分廠鏟車維修費(fèi)定額2500元/月。

2、鏟車維修定額費(fèi)用的考核與獎(jiǎng)懲:

①每月底由車輛主管部門對(duì)鏟車維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并通報(bào)用車單位。

②每月鏟車維修費(fèi)用超出定額部分時(shí),應(yīng)對(duì)用車分廠領(lǐng)導(dǎo)(中干)各處以超額部分的10%罰款。

③每月鏟車維修費(fèi)用在定額內(nèi)節(jié)省時(shí),應(yīng)對(duì)用車分廠領(lǐng)導(dǎo)(中干)各給予節(jié)省部分的10%獎(jiǎng)勵(lì)。

④各分廠應(yīng)對(duì)鏟車司機(jī)進(jìn)行掛鉤獎(jiǎng)懲考核,可參照《鏟車駕駛員管理規(guī)定》、《鏟車安全駕駛操作規(guī)程》、《廠內(nèi)特種機(jī)動(dòng)車輛安全管理規(guī)定》、《車輛管理辦法》等。

3、車輛需要維修時(shí),駕駛員必須提前申請(qǐng)?zhí)畋?經(jīng)車管人員同意后及時(shí)安排維修,填表時(shí)填清楚所需維修項(xiàng)目;(到指定汽修廠維修)

4、車輛維修后,駕駛員要對(duì)車輛進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)配件使用情況,維修合格后方可簽字確認(rèn);

5、車輛需要大修時(shí),(發(fā)動(dòng)機(jī)、后橋)由車管人員確認(rèn)后,分廠駕駛員填寫大修申請(qǐng)表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,根據(jù)情況安排維修。凡屬人為造成事故的大修,經(jīng)車管人員與維修廠共同對(duì)人為事故分析后,寫出事故分析報(bào)告,交主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,按照車輛管理辦法,維修費(fèi)用按20%比例對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰和賠付;

6、輪胎正常磨損,需要更換新輪胎時(shí),由車管人員進(jìn)行鑒定,并提出申請(qǐng),主管領(lǐng)導(dǎo)審批后更換。屬人為造成輪胎損壞時(shí),經(jīng)車管人員鑒定確認(rèn)后,由責(zé)任人承擔(dān)費(fèi)用比例為20%;

7、零部件(包括板金、照明等)造成人為損壞的,經(jīng)車管人員和維修廠對(duì)責(zé)任分析后,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處罰,按損失20%的比例賠付。

8、車輛維修由車管人員監(jiān)督維修項(xiàng)目的審核,對(duì)車輛維修工期的督促,更好地提高車輛的使用率。

三、鏟車的燃料管理

1、由綜合辦公室統(tǒng)一管理油料,對(duì)鏟車進(jìn)行油量考核登記;

2、西廠鏟車用油,由生產(chǎn)制造部代辦運(yùn)輸加油,東廠鏟車、由分廠駕駛員到綜合辦公室領(lǐng)取加油卡加油;

3、駕駛員加油要認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)油料數(shù)量不符時(shí),由駕駛員承擔(dān);

4、對(duì)駕駛員在加油時(shí),弄須作假的一但發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

四、鏟車的駕駛員管理

1、駕駛員要服從車管人員的工作安排,必須持證上崗,做好出車前的履行檢查;

2、要嚴(yán)格按照特種車輛操作規(guī)程及特種車輛安全管理規(guī)定操作進(jìn)行作業(yè);

3、駕駛員駕駛的車輛要為全公司生產(chǎn)服務(wù),各分廠鏟車駕駛員、要聽從其它分廠及部門的臨時(shí)使用安排,全力以赴為公司生產(chǎn)服務(wù);(其它方面參照生產(chǎn)車輛管理規(guī)定執(zhí)行)

4、駕駛員要正確使用無級(jí)變速車的操作程序,以免發(fā)生不必要的損失。

5、西廠鏟車不準(zhǔn)出廠,如遇特殊情況需要出廠的,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出廠。(特種車輛不能上路、上路違規(guī))

五、自20**年7月1日起試行。

zz煤機(jī)綜機(jī)設(shè)備有限公司

第12篇 學(xué)校班班通設(shè)備管理使用細(xì)則

為了使“班班通”的管理和使用規(guī)范化,發(fā)揮“班班通”重要作用,真正為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),特制定“班班通”設(shè)備管理細(xì)則。

一、“班班通”設(shè)備保管:

1、學(xué)校教科研室負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的運(yùn)行、調(diào)試、維護(hù)等工作,保證校園網(wǎng)的正常運(yùn)行,保證“班班通”的正常運(yùn)行。

2、班主任為“班班通”管理者,第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)“班班通”設(shè)備的全面管理工作。注意防火、防淋、防潮、防盜,如保管不善造成設(shè)備損壞、丟失,除照價(jià)賠償外,還要追加班主任責(zé)任。班主任經(jīng)常檢查設(shè)備使用情況,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)學(xué)校班班通管理員并填寫《學(xué)校”班班通”設(shè)備報(bào)修登記表》,以便及時(shí)查明原因排除故障。班級(jí)任課教師是第二責(zé)任人,應(yīng)協(xié)助班主任管理。

3、班主任要指定一名責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生作為班級(jí)管理員,確保教師上課完畢設(shè)備及時(shí)關(guān)閉上鎖。各班“班班通”設(shè)備的鑰匙由班級(jí)管理員統(tǒng)一管理。上課教師在上完課后,離開教師時(shí),必須做到人走關(guān)機(jī)、人走關(guān)電,特別放學(xué)后更要人走關(guān)窗、人走鎖門(即三關(guān)一鎖)。

4、班主任有責(zé)任教育學(xué)生愛護(hù)班班通設(shè)備,保持教室的清潔與干燥,嚴(yán)禁學(xué)生刻劃黑板。雷雨天氣各班禁開電源,已防雷擊。

5、使用“班班通”設(shè)備須規(guī)范操作,課前檢查設(shè)備的完好情況。教師使用完畢后,及時(shí)填好班級(jí)使用記錄《“班班通”設(shè)備使用情況記錄表》。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班班通設(shè)備管理員反映。

6、“班班通”設(shè)備未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借為他人使用。教師更不得擅自允許學(xué)生單獨(dú)使用班班通設(shè)備。“班班通”使用注意用電安全。嚴(yán)禁學(xué)生隨意開關(guān)總電源、計(jì)算機(jī)、電視等設(shè)備。

7、教師不得私自更改“班班通”計(jì)算機(jī)名、IP地址、工作組,嚴(yán)禁私自安裝與教學(xué)無關(guān)的軟件。嚴(yán)禁***、黃色電子讀物在班內(nèi)傳播。嚴(yán)禁將與教學(xué)無關(guān)的U盤、軟件等裝入計(jì)算機(jī)內(nèi)。教師不得在教室計(jì)算機(jī)中使用與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容,比如上網(wǎng)聊天、下載歌曲、電影等。如需使用網(wǎng)上資料,教師在下載時(shí)一定要注意防止病毒的侵入,自己要能識(shí)別一定的病毒,發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)有病毒應(yīng)及時(shí)清除或向管理員報(bào)告。教師對(duì)于需要保存的材料應(yīng)在除C盤外的位置建立自己的文件夾進(jìn)行保存,電腦桌面與C盤上不能保存?zhèn)€人材料。

8、學(xué)校加強(qiáng)管理,定期檢查,將“班班通”檢查評(píng)比列入班級(jí)檢查常規(guī),加入學(xué)期考評(píng)。

二、班班通設(shè)備使用:

1、每名教師必須利用“班班通”設(shè)備上課,必須保證每周上課節(jié)次為周課時(shí)總數(shù)(正課)的60%。

2、每周班級(jí)利用“班班通”上課的使用率不得低于60%。教科研室與教導(dǎo)處必須督促學(xué)科教師按學(xué)校規(guī)定要求使用“班班通”設(shè)備組織教學(xué)。

3、學(xué)校教導(dǎo)處將結(jié)合班班通管理員每天將進(jìn)行巡課、登記,一周一匯總,一周一公布。對(duì)未達(dá)到使用率的教師和班級(jí)將在例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將定期對(duì)各班運(yùn)用“班班通”設(shè)備上課進(jìn)行聽課、評(píng)課。并對(duì)上課質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,記入教師業(yè)務(wù)檔案。

濉溪縣臨渙中心學(xué)校

設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則(十二篇)

重慶特固建材有限公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則(2)第常維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與消滅公害等工作。第八條 設(shè)備管理部門的主要職責(zé)1.根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備管
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