第1篇 工程管理科工作職責(zé)要求
1.負(fù)責(zé)與區(qū)水務(wù)局相關(guān)科室,沿江各家企業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。
2.負(fù)責(zé)江河防汛墻日常巡
第2篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹國家和上級部門有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門。
(3)負(fù)責(zé)組織對本單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制。
(4)負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本部門員工的環(huán)保和安全意識(shí)。
(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時(shí),應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任,并監(jiān)督落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作。
(7)負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
(8)組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。
(9)負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
(10)在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的購置時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
(11)負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。
(12)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門的各項(xiàng)具體工作。
第3篇 工程學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范專項(xiàng)檢查工作方案
為進(jìn)一步規(guī)范實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作，提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量，根據(jù)《山東省職業(yè)院?；竟ぷ饕?guī)范》(魯教職發(fā)〔2016〕1號)和學(xué)院2023年工作要點(diǎn)要求,開展學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、目的與意義
通過檢查,規(guī)范校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、實(shí)習(xí)過程管理和實(shí)習(xí)材料歸檔管理，保障學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)益、安全權(quán)益和薪酬權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革，形成以學(xué)院為主體，企業(yè)和學(xué)院共同教育、管理和訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)模式，提高學(xué)生的綜合能力和就業(yè)競爭力。
二、具體措施
(一)規(guī)范實(shí)習(xí)材料歸檔管理，提高材料歸檔質(zhì)量
為保證實(shí)習(xí)材料保存的完整性和連續(xù)性，滿足上級部門檢查、后續(xù)借鑒和查證需要，依據(jù)《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)材料評估標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)，規(guī)范整理2013級學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)材料，包括各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃、三方協(xié)議、實(shí)習(xí)情況登記表、自主聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位申請表、實(shí)習(xí)單位變更表、實(shí)習(xí)巡查記錄表、指導(dǎo)教師指導(dǎo)記錄表、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)手冊等，6月30日前完成;規(guī)范整理2014級學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)相關(guān)材料，包括專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)單位實(shí)習(xí)教學(xué)方案、職業(yè)道德安全教育資料、三方協(xié)議、實(shí)習(xí)情況登記表、自主聯(lián)系頂崗實(shí)習(xí)單位申請表、實(shí)習(xí)單位變更表、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)巡查記錄表、指導(dǎo)教師指導(dǎo)記錄表等，10月30日前完成。
(二)開展校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地達(dá)標(biāo)評估，保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、安全和薪酬權(quán)益
依據(jù)《校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地評估標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)，從單位資質(zhì)、誠信狀況、管理水平、實(shí)習(xí)崗位性質(zhì)和內(nèi)容、工作時(shí)間、工作和生活環(huán)境、健康保障、安全防護(hù)、薪資待遇等方面，一是對已建近400余家基地進(jìn)行考察評估，形成書面評估報(bào)告，不達(dá)標(biāo)者終止合作，4月30日前完成;二是依據(jù)統(tǒng)計(jì)的《2014級學(xué)生生源地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地統(tǒng)計(jì)表》(附件3)，圍繞生源地學(xué)生數(shù)量多且基地較少的地市，每年新建30余家實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，形成書面評估報(bào)告。并按照緊密型、一般型和臨時(shí)型構(gòu)建校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)據(jù)庫，優(yōu)先安置學(xué)生到緊密型基地實(shí)習(xí)，6月30日前完成。
(三)實(shí)施多種形式的“訂單”教育，創(chuàng)新實(shí)習(xí)教學(xué)模式
基于校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)據(jù)庫，積極尋求與企業(yè)深度合作，實(shí)施“認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)”相結(jié)合的校企共育等冠名訂單和后置訂單培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)專家和學(xué)校教師共同培養(yǎng)、輪崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的實(shí)習(xí)教學(xué)模式，每年新建12個(gè)冠名班。加強(qiáng)已建訂單培養(yǎng)過程管理，規(guī)范校企聯(lián)合辦學(xué)定向培養(yǎng)冠名班協(xié)議書、冠名班人才培養(yǎng)方案、企業(yè)定期研究人才培養(yǎng)問題的記錄材料及組織學(xué)生到企業(yè)參觀、見習(xí)的圖片文字等材料。11月30日前完成。
(四)有序組織崗前職業(yè)道德安全教育活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和能力
明確工作職責(zé)、時(shí)間進(jìn)度安排，有序組織報(bào)告會(huì)、安全專項(xiàng)培訓(xùn)、主題班會(huì)或知識(shí)競賽等職業(yè)道德安全教育活動(dòng)，提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)知、安全意識(shí)、安全技能和自我保護(hù)能力，確保職業(yè)道德安全教育效果，留存ppt課件、講義及現(xiàn)場照片等資料，6月30日前完成。
(五)辦理實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)，保障實(shí)習(xí)學(xué)生人身安全
嚴(yán)格按照教育部、財(cái)政部、中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于在中等職業(yè)學(xué)校推行學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)的通知》、省教育廳《關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)工作的通知》及《z市學(xué)生保險(xiǎn)工作會(huì)議》要求，為2014級實(shí)習(xí)學(xué)生崗前統(tǒng)一辦理實(shí)習(xí)責(zé)任保險(xiǎn)，做好實(shí)習(xí)生相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)和核查，確保無數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和遺漏，6月30日前完成。實(shí)習(xí)生到崗后，有條件的實(shí)習(xí)單位為學(xué)生繳納團(tuán)體意外、大病醫(yī)療等商業(yè)保險(xiǎn)，留存保單相關(guān)復(fù)印件，8月30日前完成。
(六)積極落實(shí)學(xué)生崗位，確保學(xué)生實(shí)習(xí)崗位對口
2014級實(shí)習(xí)學(xué)生5178人，本著“集中實(shí)習(xí)為主，自主聯(lián)系為輔”原則，積極聯(lián)系校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)據(jù)庫企業(yè)參與頂崗實(shí)習(xí)暨就業(yè)雙選會(huì)，組織小型招聘會(huì)，實(shí)施“各院上報(bào)、學(xué)院內(nèi)網(wǎng)公示”的周公示制度，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)率達(dá)70%以上，每名學(xué)生落實(shí)基本對口崗位。7月10日前完成。
(七)開展實(shí)習(xí)過程檢查，提高實(shí)習(xí)穩(wěn)崗率
為加強(qiáng)實(shí)習(xí)過程管理，一是走訪檢查主要實(shí)習(xí)基地，安排在8月1日至8月20日、10月10日至10月25日兩個(gè)階段，第一階段主要檢查實(shí)習(xí)學(xué)生是否按實(shí)習(xí)計(jì)劃到崗基本對口實(shí)習(xí);實(shí)習(xí)單位是否按照實(shí)習(xí)目標(biāo)、實(shí)習(xí)崗位、時(shí)間安排、實(shí)習(xí)管理、薪酬及安全保障等方面制定輪崗實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)教學(xué)方案并落實(shí);三方協(xié)議是否規(guī)范簽訂;實(shí)習(xí)學(xué)生工作和生活環(huán)境是否存在安全隱患等。第二階段主要檢查實(shí)習(xí)單位是否嚴(yán)格依據(jù)實(shí)習(xí)教學(xué)方案輪崗實(shí)習(xí)，以保障學(xué)生的全面學(xué)習(xí)、人身安全和薪酬等權(quán)益;更換實(shí)習(xí)單位學(xué)生是否按要求履行相關(guān)手續(xù);校內(nèi)外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是否按要求定期指導(dǎo)并規(guī)范填寫記錄等。二是電話回訪每名實(shí)習(xí)學(xué)生，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)解決存在問題。通過實(shí)習(xí)檢查，實(shí)現(xiàn)學(xué)生穩(wěn)崗率達(dá)86%以上。10月30日前完成。
三、工作要求
(一)認(rèn)真做好自查工作。各院依據(jù)檢查要求，充分準(zhǔn)備，精心組織，重在發(fā)現(xiàn)問題，找出不足，規(guī)范實(shí)習(xí)材料歸檔,強(qiáng)化實(shí)習(xí)準(zhǔn)備和過程管理。結(jié)合檢查結(jié)果修訂人才培養(yǎng)方案，不斷完善和創(chuàng)新實(shí)習(xí)教學(xué)模式。
(二)全面做好檢查工作。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理處嚴(yán)格按照要求，全面做好實(shí)習(xí)教學(xué)專項(xiàng)檢查工作，注意推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，為各院提出合理的指導(dǎo)性意見。
(三)嚴(yán)格考核。檢查整改結(jié)束，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)管理處與各院將對專項(xiàng)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)核算各院檢查結(jié)果，計(jì)入年度頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)考核成績。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范專項(xiàng)檢查取得預(yù)期效果，成立2023年學(xué)院實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)檢查的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)和落實(shí)。
第4篇 sqe供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師職責(zé)工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1. 參與新供應(yīng)商開發(fā)與審核，與采購、技術(shù)部門一起對新供應(yīng)商進(jìn)行評定，確定其合格供方資格。
2. 參與供應(yīng)商初始樣品的檢定評估工作。定期對合格供應(yīng)商進(jìn)行全面生產(chǎn)過程審核。
3. 向供應(yīng)商及時(shí)反饋所供物料的質(zhì)量問題，推動(dòng)供應(yīng)商對產(chǎn)品和制造過程進(jìn)行質(zhì)量改善，保障供應(yīng)商所供物料的質(zhì)量。
4. 監(jiān)督并確立供應(yīng)商質(zhì)量體系的實(shí)際運(yùn)行情況，對批量訂單進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的糾正預(yù)防措施及實(shí)施效果，并現(xiàn)場審核檢查。
5. 負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃，并適時(shí)對進(jìn)貨檢驗(yàn)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
6. 參與公司質(zhì)量管理體系審核。
職位要求：
1. 大學(xué)本科以上學(xué)歷
2. 有機(jī)械、加工、鑄造等行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)或供應(yīng)商質(zhì)量管理2年以上工作經(jīng)驗(yàn)
3. 對質(zhì)量管理體系9001有深入的了解和認(rèn)識(shí)，有9000體系的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
4. 具有一定的英語能力
5. 能夠適應(yīng)出差
第5篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師電子部件工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.協(xié)助研發(fā)人員完成新電子元器件的選型測試，以及新電子元器件的認(rèn)可；
2.對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)判斷，并主導(dǎo)引入認(rèn)可；
3.建立電子產(chǎn)品認(rèn)可、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法，建立產(chǎn)品認(rèn)可及質(zhì)量控制系統(tǒng)；
4.配合售后部門分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因，提供質(zhì)量意見；
5.對質(zhì)量專題進(jìn)行深度分析，并對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督實(shí)施。
職位要求:
1.5年以上電子部件質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。熟悉各類質(zhì)量管理及分析工具，如apqp、ppap、8d等；
2.熟悉電子器件（按類別區(qū)分）工藝、制程及可靠性測試方法；
3.有半導(dǎo)體行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
4.本科及以上學(xué)歷；能熟練英語交流。
第6篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師塑膠工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1.參與項(xiàng)目前期的技術(shù)、質(zhì)量研討、供應(yīng)商選擇；
2.主導(dǎo)項(xiàng)目階段的零件前期質(zhì)量策劃（技術(shù)評審，apqp等）；
3.主導(dǎo)新零件認(rèn)可、過程認(rèn)可及量產(chǎn)爬坡質(zhì)量控制（istr，ppap/safe launch）；
4.年度質(zhì)量協(xié)議、資料目標(biāo)的制定及監(jiān)控；
5.項(xiàng)目質(zhì)量后供應(yīng)商供應(yīng)商質(zhì)量能力提升。
職位要求:
1.本科及以上學(xué)歷，理工科專業(yè)，機(jī)械模具類優(yōu)先；大學(xué)英語四級或以上；
2.熟悉8d、apqp、femea/spc/ppap等質(zhì)量管理工具，了解iatf16949或vda6等方面的要求；
3.熟悉塑膠機(jī)構(gòu)件制造工藝和特性，有3-5年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
4.良好的溝通能力、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、能夠承受壓力；
5.有體育特長者優(yōu)先考慮。
第7篇 軟件質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)外部審核及管理評審，保證軟件質(zhì)量；
2、軟件質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定及達(dá)成狀況品質(zhì)判定及分析；
3、開發(fā)過程質(zhì)量監(jiān)督，重要里程碑的審計(jì)及應(yīng)用階段問題的管理；
4、持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)開展。
崗位要求：
1、大專以上學(xué)歷相關(guān)專業(yè)，有2年以上相關(guān)軟件質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、能獨(dú)立承擔(dān)qa工作，監(jiān)督和指導(dǎo)過程執(zhí)行，具備一定過程改善和體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉軟件開發(fā)流程，熟悉軟件工程師和項(xiàng)目管理知識(shí)；
4、了解iso、cmmi或其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有iso、cmmi或其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評估經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮；
5、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力和文檔編寫能力；
6、熟悉軟件工程理論，熟悉配置管理者。
第8篇 z小區(qū)物業(yè)工程維修部管理工作規(guī)定
1.0 目的
規(guī)范工程維修部管理工作,確保工程維修部管理高效有序。
2.0 適用范圍
適用于zz城服務(wù)中心工程維修部的管理工作。
3.0 職責(zé)
3.1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程維修部的年度工作計(jì)劃,并組織監(jiān)控工程維修部的總體工作質(zhì)量。
3.2工程維修部主任負(fù)責(zé)組織本組的年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃的制定、實(shí)施 與控制,并對年度、月度工作進(jìn)行總結(jié)。
3.3工程維修部員工依照各相關(guān)規(guī)程按計(jì)劃進(jìn)行工作。
3. 4 工程維修部主任負(fù)責(zé)和外包施工方制定施工方案和審批工程方面的圖紙。
4.0 程序要點(diǎn)
4.1 工程維修部人員:工程維修主任1人, 維修技工3人。
4. 2 維修技工對設(shè)施、設(shè)備分管責(zé)任崗位實(shí)行每月輪流制。
4.3 設(shè)施、設(shè)備分管責(zé)任制:
供配電1人;電梯系統(tǒng)1人;水景系統(tǒng)、泳池系統(tǒng)、給排水系統(tǒng) 1人;智能安防、門禁系統(tǒng) 、消防系統(tǒng)1人;公共設(shè)備、設(shè)施的維修、維護(hù)由所有工程維 修 部人員實(shí)施。
4.4工程維修主任全面負(fù)責(zé)工程維修部的對外聯(lián)絡(luò)、日常工作。
4. 5 周例會(huì)
4.5.1 實(shí)行每周五例會(huì)制,每周五下午17:00準(zhǔn)時(shí)舉行例會(huì)。
4.5.2 用例會(huì)時(shí)間全面了解本周的工作完成情況,并計(jì)劃好下一周的工作安排和需要協(xié)助的部門。
4.5.3 每周四下午由主任組織培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)。
4.6 考核
4.6.1 考核的目的是為了獎(jiǎng)勤罰懶,考核的原則是公平、公開、公正;
4.6.2 工程維修主任根據(jù)每人當(dāng)月的工作表現(xiàn)和成績進(jìn)行考核評分,并將考核結(jié)果上報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核。
4.6.3工作業(yè)績和月考核積分相對應(yīng),月考核積分與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
4. 7 維修原則
4.7.1上門維修:工程部接到報(bào)修電話后,在10分鐘內(nèi)派維修工到達(dá)現(xiàn)場,一般性故障處理不超過1小時(shí);
4.7.2公共設(shè)施、設(shè)備維修:小修不過夜,中修1-3天,大修3-5天;
4.7.3維修守則:約時(shí)不誤、便民利民、工完料清、業(yè)主簽收;
4.7.4語言規(guī)范,服務(wù)熱情。
4. 8 通訊保證
4.8.1上班時(shí)間必須保持所有對講機(jī)、手機(jī)都處于開通狀態(tài),以便聯(lián)絡(luò)。
4.8.2通訊工具必須保持能隨時(shí)聯(lián)絡(luò),使用個(gè)人通訊工具不接聽時(shí)要盡快采取其它方式與呼叫方取得聯(lián)絡(luò);
4.8.3遇突發(fā)事故(如臺(tái)風(fēng)、洪水、重大設(shè)備設(shè)施故障時(shí)等),在接到中控室的呼叫后應(yīng)立即與中控室聯(lián)絡(luò),并5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場處理。
4. 9 物品管理
4.9.1維修人員領(lǐng)用材料進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),必須認(rèn)真填寫《物資領(lǐng)用登記表》,加強(qiáng)成本意識(shí);
4.9.2使用公用工具必須及時(shí)歸還,公用工具每月由倉管員清點(diǎn);
4.9.3每月月底工程維修主任做好下月材料購買預(yù)算。
4. 10值班制度
4.10.1執(zhí)行夜班、周六、日值班負(fù)責(zé)人輪換制度;
4.10.2值班員應(yīng)盡量保證當(dāng)天的《工作聯(lián)系單》當(dāng)天解決處理,遇無法維修或需要購買材料的維修事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)維修主任,并跟蹤轉(zhuǎn)交給誰進(jìn)行維修,直至維修終結(jié),確實(shí)保證不出現(xiàn)'壓單'現(xiàn)象;
4.10.3值班員不得帶外人(或親朋)進(jìn)入工程部或在辦公室逗留打電話。
4.11工作調(diào)度
4.11.1工程維修主任根據(jù)服務(wù)中心或中控室的通知,隨時(shí)抽調(diào)本部門人員開展臨時(shí)重要工作;
4.11.2工程維修主任根據(jù)維修部人員的變動(dòng)或?qū)嶋H工作需要,進(jìn)行輪流責(zé)任的調(diào)整。
5.0 支持性文件
無
6.0質(zhì)量記錄
6.1 《物資領(lǐng)用登記表》----qp-09-04-f001
第9篇 來料質(zhì)量管理工程師顯示類物料工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、依據(jù)物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)指導(dǎo)書，規(guī)劃來料檢驗(yàn)的場地、設(shè)備、人員，提出設(shè)備的購買和人員的儲(chǔ)備需求，并跟進(jìn)設(shè)備的購買和驗(yàn)收，確保來料檢驗(yàn)質(zhì)量符合產(chǎn)品要求及提升檢驗(yàn)效率。
2、依據(jù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)計(jì)劃及生產(chǎn)異常經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定并更新來料檢驗(yàn)sop，組織對來料檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)/指導(dǎo)，確保人員檢驗(yàn)?zāi)芰细癫⒊掷m(xù)提升。
3、依據(jù)生產(chǎn)線物料異常反饋及來料異常的反饋，組織供應(yīng)商對物料異常問題的分析，策劃及實(shí)施8d活動(dòng)，督導(dǎo)問題的分析、改善及效果確認(rèn)至問題關(guān)閉，確保物料問題的及時(shí)處理及再發(fā)防止，持續(xù)提升供應(yīng)商物料質(zhì)量。
4、依據(jù)物料過程質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)過程異常反饋報(bào)告、來料拒收率、生產(chǎn)過程不良率報(bào)告及sap系統(tǒng)的退料數(shù)據(jù)，整理并輸出物料的質(zhì)量報(bào)告（生產(chǎn)過程異常的比例、物料不良率、8d關(guān)閉率），分析過程中的異常點(diǎn)，提出改善需求，并監(jiān)控sqm對供應(yīng)商改善方案的實(shí)施，確保物料過程質(zhì)量提升。
5、依據(jù)生產(chǎn)線異常工時(shí)系統(tǒng)及sap系統(tǒng)物料退料數(shù)據(jù)，整理輸出供應(yīng)商的索賠統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織供應(yīng)商對物料異常問題進(jìn)行責(zé)任判定，并督導(dǎo)sqm對供應(yīng)商的索賠執(zhí)行，確保公司利益不受損失。
6、依據(jù)公司要求、過往來料和生產(chǎn)過程物料的不良數(shù)據(jù)，分析和識(shí)別物料的共性問題，成立qcc項(xiàng)目、建立新流程或輸出流程優(yōu)化的方案，并監(jiān)督改善活動(dòng)或流程的實(shí)施，確保物料過程質(zhì)量不斷提升。
職位要求:
1、相關(guān)的電子、機(jī)械知識(shí)，分析問題的能力
2、熟悉顯示類物料的特性及檢測和試驗(yàn)方法
3、談判技巧及溝通技巧
4、汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)，如qs9000、ts16949、msa、fmea、spc等
5、一年以上的制造過程經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
第10篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師觸摸屏工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、參與供應(yīng)商選擇與定點(diǎn)；
2、項(xiàng)目階段的零件前期質(zhì)量管控(scr，apqp 等)；
3、主導(dǎo)新零件認(rèn)可過程及結(jié)果(istr，ppap，run@rate等)；
4、質(zhì)量協(xié)議/質(zhì)量目標(biāo)的制定；
5、組織供應(yīng)商改善會(huì)議，現(xiàn)場管理和確認(rèn)供應(yīng)商改善措施的執(zhí)行狀況；
6、供應(yīng)商月度綜合評價(jià)中的質(zhì)量評估；
7、ncc處理；
8、pcn管理；
9、制作來料檢驗(yàn)計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。
職位要求:
1、熟悉汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)， 例如apqp、ppap、msa、fmea、spc、 vda6.3 & vda6.5、iatf16949等；
2、有較好談判技巧及溝通技巧；
3、熟悉供應(yīng)商的制造過程及制造技術(shù)的相關(guān)知識(shí)；
4.、三年以上的制造過程經(jīng)驗(yàn)， 三年以上供應(yīng)商的質(zhì)量操作經(jīng)驗(yàn)。有l(wèi)cd、tft、tp行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，有汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
第11篇 冷飲生產(chǎn)管理部tpm推進(jìn)工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)事業(yè)部tpm推進(jìn)方法、工具的開發(fā)；
2、負(fù)責(zé)職能部門tpm推進(jìn)方法、工具運(yùn)用的技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)職能部門tpm推進(jìn)工作的協(xié)調(diào)與跟進(jìn)管理；
4、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)方法、工具的應(yīng)用培訓(xùn)、輔導(dǎo)；
5、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)任務(wù)實(shí)施過程審核評價(jià)；
6、負(fù)責(zé)各工廠tpm推進(jìn)任務(wù)計(jì)劃與任務(wù)落實(shí)的收集；
7、負(fù)責(zé)各工廠tpm輔導(dǎo)需求的收集；
8、負(fù)責(zé)各工廠tpm輔導(dǎo)滿意度及輔導(dǎo)建議的收集；
9、負(fù)責(zé)事業(yè)部專項(xiàng)改善工作推進(jìn)的落實(shí)與跟進(jìn)；
10、負(fù)責(zé)協(xié)助上級完成tpm工作任務(wù)策劃與跟進(jìn)管理。
職位要求:
1、34周歲以下；
2、本科及以上學(xué)歷；
3、具有3-5年以上工作經(jīng)歷，且有3年以上tpm推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)；
5、熟練掌握tpm支柱方法論及過程開展相關(guān)方法、工具；
6、參與過jipm認(rèn)證準(zhǔn)備及jipm認(rèn)證過程者優(yōu)先。
第12篇 物控管理工程師/專員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
1. 及時(shí)準(zhǔn)確制定物料需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足市場出貨需求。
2. 制定安全庫存，定期組織清理倉庫呆滯物料，協(xié)助經(jīng)理提升物控方面的管理水平，合理設(shè)定存量基準(zhǔn)。
3. 進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理、采購的協(xié)調(diào)處理。
4. 及時(shí)與采購員，倉管員核對到達(dá)、在途物料的數(shù)量，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)賬，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5. 督促和配合倉管員定期對物料倉庫盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
6. 按采購反饋的問題物料，修改工單、替代料及分配額。
7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
職位要求：
1. 大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限；
2. 五年以上電子廠物控經(jīng)驗(yàn)；
3. erp操作熟練。
4. 具有庫存控制經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
