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工程安全生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-04-26 13:15:22 查看人數(shù):50

工程安全生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定

第1篇 工程安全生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定

工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。

(一)凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績(jī)突出,具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):

1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和公司工程安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,安全文明生產(chǎn)管理取得顯著成績(jī),獲得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大傷亡事故或在事故中搶救有功的。

3、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后,防止和避免了嚴(yán)重安全事故的。

4、在勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)方面有重大發(fā)明、技術(shù)進(jìn)步或者提出重要合理建議而效果顯著的。

(二)對(duì)有下列行為之一的員工,經(jīng)教育不改則予以一定的處罰,甚至追究其刑事責(zé)任:

1、違章作業(yè)或違章指揮造成他人傷亡或較大經(jīng)濟(jì)損失事故的;

2、玩忽職守,違反工程安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的;

3、發(fā)生事故隱患,既不采取措施又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的;

4、發(fā)生事故有意破壞現(xiàn)場(chǎng),虛報(bào)、瞞報(bào)、隱瞞不報(bào)或嫁禍他人的。

第2篇 金地工程質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想

質(zhì)量與安全管理指導(dǎo)思想

1、依靠監(jiān)理的力量控制質(zhì)量及安全

1)監(jiān)理單位是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理和施工單位間協(xié)調(diào)的主要責(zé)任單位,并協(xié)助工程部進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目部依據(jù)監(jiān)理合同(包括招標(biāo)文件、投標(biāo)書)、經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)范,對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行有效管理和監(jiān)控是一項(xiàng)特別重要的工作,是保證項(xiàng)目管理正常進(jìn)行的重要保證。

2)現(xiàn)場(chǎng)工程師要經(jīng)常與監(jiān)理人員進(jìn)行有效溝通,使其了解公司的管理思路、工作方式,盡快與項(xiàng)目部合拍。

3)現(xiàn)場(chǎng)工程師要樹立監(jiān)理單位的威信,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,為監(jiān)理單位開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

2、優(yōu)選隊(duì)伍,杜絕多層轉(zhuǎn)包

1)選擇承包方時(shí),要考察承包方的成本構(gòu)成、管理組織架構(gòu)是否適應(yīng)我們的成本控制目標(biāo)是有必要的。

2)杜絕層層轉(zhuǎn)包是我們選擇承包商的重要指標(biāo)。

3)優(yōu)選選擇高效、重信譽(yù)、管理組織扁平化、管理成本低的工程公司。

4)提高自身管理能力。在一個(gè)項(xiàng)目按專業(yè)分工、適當(dāng)拆分分包,增加甲供比例,廣泛進(jìn)行社會(huì)資源的整合。

5)每次投標(biāo)的投標(biāo)方應(yīng)有足夠合格的數(shù)量,保證每次投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性是很有必要的,中標(biāo)率應(yīng)控制在30%以內(nèi)。

3、強(qiáng)化過程監(jiān)督

1)承建商的質(zhì)量保證體系、管理模式、管理水平、上級(jí)公司的支持等對(duì)工程質(zhì)量影響很大。

2)強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的管理,通過監(jiān)理公司實(shí)施對(duì)承建商嚴(yán)格質(zhì)量控制。

3)重點(diǎn)監(jiān)管工程承包商的管理體系是否足夠并有效運(yùn)作,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,關(guān)注承建商的成本控制,評(píng)價(jià)供方的表現(xiàn)。

4、溝通與支持

1)溝通活動(dòng):與主要承建商,特別是其領(lǐng)導(dǎo)層建立正確的關(guān)系,工程應(yīng)獲得其公司層面的支持。

2)管理與技術(shù)支持:

設(shè)計(jì)交底;

施工節(jié)點(diǎn)與細(xì)部交底;

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底;

施工工藝交底;

施工組織與配合交底;

質(zhì)量控制點(diǎn)交底;

施工樣板交底;

3)財(cái)務(wù)支持:目前,工程承包方的注冊(cè)資金都很少,通常的承包模式都是:工程先干后付款,工程承包方的資金壓力是很大的,同時(shí)妨礙工程承包方組織優(yōu)秀的社會(huì)資源。我們應(yīng)按合同(同時(shí)合同支付條款也不要太苛刻)及時(shí)支付。

5、分戶驗(yàn)收

第3篇 工程安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理計(jì)劃

工程項(xiàng)目安全物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理計(jì)劃

(1目的

通過對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制,使所采購(gòu)的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。

(2職責(zé)

項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

(3對(duì)供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇

材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購(gòu)買材料,如所選擇的廠商不在公司提供的合格供應(yīng)商名錄中,則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇。

材料采購(gòu)前,材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求,選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的方式和深度,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確定。可采用下列一種或數(shù)種方式進(jìn)行評(píng)價(jià):

1、對(duì)其樣品/說明書進(jìn)行評(píng)價(jià)或檢驗(yàn),或與類似產(chǎn)品對(duì)比;

2、評(píng)價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平,是否具有供貨能力;

3、審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長(zhǎng)期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況;

4、考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果;

5、對(duì)提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾,價(jià)格是否合理。

(4 合格供應(yīng)商的建立和保存

材料采購(gòu)員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評(píng)價(jià)記錄(包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等)。

(5 采購(gòu)的程序

1、材料采購(gòu)由材料所需要部門填寫材料采購(gòu)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,交材料員進(jìn)行采購(gòu)。

2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購(gòu),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,還必須報(bào)公司總工程師審核和批準(zhǔn)后,方可交材料員進(jìn)行采購(gòu)。

3、當(dāng)急需從合格供應(yīng)商名單外的單位采購(gòu)時(shí),應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評(píng)價(jià)和辦理必要的審批手續(xù)。

(6材料的驗(yàn)收

1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、調(diào)運(yùn)。

2、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。

3、對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對(duì)其外觀、規(guī)格進(jìn)行檢查,必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。

4、對(duì)業(yè)主所提供的材料的控制

(1)由工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部共同執(zhí)行對(duì)業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對(duì)材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查,同時(shí)辦理好材料入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行貯存維護(hù)。

(2)材料員在接受驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好記錄,并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。

(3)當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通,并按不合格品進(jìn)行處理。

5、對(duì)于不按國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品,材料部門應(yīng)予拒收,并按不合格品處理。

(7材料標(biāo)識(shí)

1、原材料標(biāo)識(shí)

(1)安全物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按場(chǎng)布圖堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)方式采用掛牌標(biāo)識(shí),由材料員實(shí)施標(biāo)識(shí)。

(2)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)材料由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放,并做好標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)可采用掛牌或標(biāo)簽等形式,并做好入庫(kù)記錄。

(3)標(biāo)識(shí)內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量等。

2、狀態(tài)標(biāo)識(shí)

(1)由材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

(2)標(biāo)識(shí)分為三種:合格、不合格、待檢。

(8不合格品的控制

由材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行控制。

1、不合格品控制方法

(1)標(biāo)識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,由項(xiàng)目部安全員,材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)、以避免與合格品混淆,防止不合格的非預(yù)期使用,以便得到及時(shí)處理。

(2)記錄,由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄,以便追溯。

(3)評(píng)價(jià),對(duì)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)價(jià),以便對(duì)不合格品作出正確的處置。

(4)處置,根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,由安全員做出合理的處理決定。

2、不合格品的處置

(1)拒收或報(bào)廢。對(duì)重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。

(2)降級(jí)使用。

(9進(jìn)場(chǎng)材料的管理

1、倉(cāng)庫(kù)保管員是本要素的主管人員。

2、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行庫(kù)存臺(tái)帳登記,每隔半年應(yīng)進(jìn)行盤庫(kù),保證庫(kù)內(nèi)材料帳、卡、物一致。

3、對(duì)有時(shí)效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法,若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì),應(yīng)通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。

4、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則, 保管員應(yīng)定期檢查庫(kù)存品的質(zhì)量情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。

5、在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過程中,實(shí)施'誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)的原則'。

6、對(duì)易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)擬訂方案。

7、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn),選擇適宜的場(chǎng)所,貯存條件應(yīng)符合材料要求,如通風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。

8、材料入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度,入庫(kù)的材料應(yīng)擺放整齊,有色差或外觀相似的材料應(yīng)堆放并有明顯的界限和標(biāo)識(shí),不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料應(yīng)分開存放,堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。

(10采購(gòu)資料的管理

對(duì)合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊(cè),由項(xiàng)目資料員妥善保存。

(11對(duì)合格供應(yīng)商驗(yàn)證

在每年度12月底之前及工程完工后做好對(duì)本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于公司在第二年度對(duì)合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個(gè)方面對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià):質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供應(yīng)能力等。

第4篇 工程安全文明:夜間施工安全管理

夜間施工安全管理

當(dāng)工程需要連續(xù)作業(yè)時(shí),計(jì)劃安排夜間施工和趕工時(shí),需要夜間加班的工種,由施工人員向項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)夜班施工作業(yè)申請(qǐng)表,并由項(xiàng)目部專職安全員事先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作面進(jìn)行檢查,具備夜間施工條件后,方可批準(zhǔn)安排夜間施工,并安排施工管理人員跟班負(fù)責(zé)夜間施工巡視檢查工作。

1、現(xiàn)場(chǎng)具備足夠的夜間施工照明設(shè)施、施工場(chǎng)地要做好落手清工作,不亂堆材料,保持工作面整潔,以防止對(duì)施工人員的傷害。

2、腳手架的轉(zhuǎn)角、上人梯口、各層樓梯口等相應(yīng)安裝安全照明設(shè)備,保證施工通道暢通。

3、溝、坑、坡等處設(shè)置明顯安全標(biāo)志和圍欄。

4、高空作業(yè)具備足夠的安全設(shè)施。

5、澆搗混凝土施工時(shí),每個(gè)混凝土振搗手必須配備1kw的照明燈,節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)部位指定專人負(fù)責(zé),樓板下的樓層內(nèi)應(yīng)配備足夠的照明設(shè)備。

6、夜間施工嚴(yán)禁進(jìn)行搭、拆腳手架等高空危險(xiǎn)作業(yè),以確保安全。如有特殊情況,需經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并采取相應(yīng)措施后方可進(jìn)行作業(yè)。

7、施工用電線路必須架設(shè),排放整齊,不準(zhǔn)亂拖亂拉,以防止意外事故的發(fā)生。

第5篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)程

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在本工程的施工安全管理過程中將嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》和體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行。建立兩個(gè)管理體系,四個(gè)管理小組。執(zhí)行對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行安全管理方案控制,定期評(píng)價(jià)的方法,針對(duì)安全管理方案確定的安全管理目標(biāo)、分目標(biāo)進(jìn)行分解責(zé)任到人定期考核,制定分階段的安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃,定期進(jìn)行績(jī)效測(cè)量,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

在整個(gè)施工過程中,保證本工程始終處于生產(chǎn)安全、施工文明、環(huán)境整潔、生活舒適、飲食衛(wèi)生、路面硬化、庭院綠化、場(chǎng)區(qū)黃土不見天的綠色環(huán)保狀態(tài)。

1建立兩個(gè)體系

1.1安全生產(chǎn)保證體系

1.2按專業(yè)配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

執(zhí)行巡視檢查,隨時(shí)糾正違章組織對(duì)查出的隱患督促整改,對(duì)特殊工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督。

2建立安全管理小組

由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各分包單位負(fù)責(zé)人組成工程安全生產(chǎn)文明施工管理小組,為工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理最高層,主要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全文明施工工作的策劃和管理。

2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與事故預(yù)案應(yīng)急工作小組

進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全危險(xiǎn)源辨識(shí),并對(duì)其危險(xiǎn)源進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),將辨識(shí)及評(píng)價(jià)結(jié)果反映到安全生產(chǎn)管理小組,同時(shí)針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制定相應(yīng)事故預(yù)案措施組織開展事故應(yīng)急演練,一旦出現(xiàn)安全事故能立即組織進(jìn)行事故預(yù)案應(yīng)急處理工作。

2.2安全管理方案考評(píng)及安全達(dá)標(biāo)績(jī)效測(cè)量小組

按照年、半年、季度、月分別組織相關(guān)安全管理人員對(duì)工程實(shí)施層施工安全進(jìn)行考核,以百分制為考核原則,一般考核分?jǐn)?shù)不低于90分,如出現(xiàn)考核分?jǐn)?shù)低于85分時(shí),將考核信息反饋安全生產(chǎn)管理小組,對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

2.3責(zé)任目標(biāo)分解考核小組

對(duì)工程管理層及實(shí)施層各管理人員分配其個(gè)人安全責(zé)任目標(biāo),并階段性或隨機(jī)性的對(duì)工程管理層及實(shí)施層各管理人員安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果反饋給安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

2.4安全教育培訓(xùn)小組

對(duì)場(chǎng)內(nèi)的施工隊(duì)人員及分包隊(duì)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)要立即組織進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),已進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)按月進(jìn)行安全教育培訓(xùn),每次培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí),并將培訓(xùn)結(jié)果書面告知安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工管理體系基礎(chǔ)上建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目工程師為輔、各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者、保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

2.3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工工作負(fù)全面責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

2.3.1.2制定并落實(shí)安全達(dá)標(biāo)、文明施工計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,對(duì)達(dá)標(biāo)計(jì)劃安全管理責(zé)任的落實(shí)情況定期進(jìn)行考核。

2.3.1.3組織制定安全技術(shù)措施并在施工、生產(chǎn)中進(jìn)行落實(shí)。

2.3.1.4組織分包單位開展安全工作,對(duì)其安全生產(chǎn)負(fù)總包管理責(zé)任。

2.3.1.5對(duì)使用的各類腳手架、施工用電、設(shè)施設(shè)備等,在使用前組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。保證各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏可靠。對(duì)存在的問題要及時(shí)解決,凡危及人身安全的問題,要暫停生產(chǎn),隱患排出后再繼續(xù)生產(chǎn)。

2.3.1.6負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員在施工、作業(yè)前進(jìn)行安全教育。嚴(yán)禁違章指揮,及時(shí)糾正違章作業(yè),對(duì)不聽勸告者令其停止工作,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處理。

2.3.1.7支持安技人員工作,每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,依照'三定'原則落實(shí)整改。

2.3.1.8發(fā)生傷亡事故,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),并負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員。參加事故調(diào)查,按照'四不放過'原則進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。

2.3.2項(xiàng)目副經(jīng)理或協(xié)作單位派出的項(xiàng)目經(jīng)理:

2.3.2.1主管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

2.3.2.2組織安全達(dá)標(biāo),文明施工計(jì)劃的具體實(shí)施。

2.3.2.3組織落實(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育和安全培訓(xùn)。

2.3.2.4組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)人員(包括分包單位的安全技術(shù)人員)開展工作,落實(shí)安全檢查等制度。

2.3.2.5組織并參加安全專題會(huì)議解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.2.6針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織演練。

2.3.3工長(zhǎng)(施工員):

2.3.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到不違章指揮,并做好責(zé)任區(qū)域的安全防護(hù)工作,服從安全監(jiān)督,積極整改隱患。

2.3.3.2參加項(xiàng)目的安全例會(huì),解決施工過程中出現(xiàn)的安全方面的技術(shù)性問題。

2.3.3.3根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工部位,對(duì)不同工程、不同作業(yè)內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)的書面安全技術(shù)交底,并檢查執(zhí)行情況。

2.3.3.4教育操作人員遵章守紀(jì),制止違章作業(yè)行為,對(duì)違章操作者要進(jìn)行批評(píng)教育,冒險(xiǎn)蠻干者應(yīng)立即停止其工作,不得默許工人違章作業(yè)。

2.3.3.5每天布置生產(chǎn)任務(wù)要有安全內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案。

2.3.3.6參加工地的安全檢查,針對(duì)檢查出的安全隱患對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)制定措施進(jìn)行整改。

2.3.4安全員:

2.3.4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工地的安全管理,接受上級(jí)安全部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.3.4.2熟練掌握安全檢查標(biāo)準(zhǔn),每天對(duì)所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫日巡記錄,對(duì)檢查出的各類事故隱患及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,按照'三定'原則,督促整改。

2.3.4.3及時(shí)制止違章現(xiàn)象,遇有緊急的不安全情況時(shí),應(yīng)先停止作業(yè),并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。

2.3.4.4參加編寫安全技術(shù)措施,協(xié)助制定工地的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

2.3.4.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好分包單位從業(yè)人員的安全教育工作。

2.3.4.6參加安全設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收工作。

2.3.4.7審查安全技術(shù)交底的符合性、適

用性和有效性。

2.3.5預(yù)算員(經(jīng)濟(jì)師):

2.3.5.1將施工過程中所發(fā)生的安全防護(hù)和文明施工方面的費(fèi)用,按有關(guān)規(guī)定列入工程預(yù)算,做到不漏算。

2.3.5.2工程發(fā)生變更時(shí),如發(fā)生安全防護(hù)方面的費(fèi)用,按規(guī)定進(jìn)行預(yù)算,并找建設(shè)方簽證。

2.3.5.3分析工程部位工程量及造價(jià),包括安全方面費(fèi)用,供施工生產(chǎn)及工程結(jié)算所用。

2.3.6成本員(會(huì)計(jì)師):

2.3.6.1根據(jù)國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),開支勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用,并單設(shè)科目專項(xiàng)管理,按規(guī)定監(jiān)督使用。

2.3.6.2參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議,分析施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)狀況及費(fèi)用落實(shí)和使用情況,并提出合理化建議。

2.3.6.3參加工地安全例會(huì),向會(huì)議提交有關(guān)安全防護(hù)用具(品)的費(fèi)用支出明細(xì),遇有安全費(fèi)用支出計(jì)劃不能滿足安全生產(chǎn)所需時(shí),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以滿足安全生產(chǎn)需要。

2.3.7保健急救員:

2.3.7.1熟悉保健急救相關(guān)的知識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急事故采取相應(yīng)的有效措施。

2.3.7.2配合宣傳部門積極開展保健急救方面的宣傳教育活動(dòng)。

2.3.7.3負(fù)責(zé)急救藥箱、急救器材的正確使用和日常維護(hù)工作。

2.3.8質(zhì)量檢查員:

2.3.8.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

2.3.8.2檢查中發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題,及時(shí)通知工地項(xiàng)目經(jīng)理,并提出修改及糾正措施。遇有危及人身安全和造成工程隱患的重大質(zhì)量問題,應(yīng)先令操作人員停止作業(yè),立即向上級(jí)報(bào)告,同時(shí)通知安全技術(shù)部門。

2.3.8.3嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求,對(duì)違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

2.3.9計(jì)劃員(統(tǒng)計(jì)師):

2.3.9.1熟悉國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,牢固樹立'安全第一'的思想組織均衡生產(chǎn),改善勞動(dòng)條件所需用工時(shí)要列入施工計(jì)劃。

2.3.9.2在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作中,應(yīng)同時(shí)研究安全生產(chǎn)情況。

2.3.9.3編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施實(shí)施落實(shí)計(jì)劃。

2.3.9.4在實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全技術(shù)措施計(jì)劃完成情況。

2.3.10器材員:

2.3.10.1各類材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定,進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)涉及安全的施工器材要認(rèn)真填寫受控材料登記表,并存檔備查。

2.3.10.2負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管中的安全管理工作。

2.3.10.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)使用大型工具及其他材料、用具等進(jìn)行制止。

2.3.10.4參加工地安全例會(huì),嚴(yán)肅執(zhí)行會(huì)議決議,對(duì)會(huì)議決定需用的安全防護(hù)用具(品)和工具積極組織落實(shí),對(duì)落實(shí)有難度時(shí),應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理采取補(bǔ)救措施,避免在生產(chǎn)過程中留下隱患。

2.3.11資料員:

2.3.11.1負(fù)責(zé)安全保證資料的管理,做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、歸檔工作,歸檔資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,確保歸檔資料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.3.11.2參加工地安全例會(huì),做好會(huì)議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理督促會(huì)議決議的落實(shí),同時(shí)將落實(shí)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并記錄在案。

2.3.12現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理員:

2.3.12.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝后驗(yàn)收。定期檢查,保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

2.3.12.2各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、靈敏、有效。

2.3.12.3負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員的日常安全教育工作,檢查持證上崗情況,制止違章操作。

2.3.12.4監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并認(rèn)真填寫各類機(jī)械檔案資料。

2.3.12.5發(fā)生機(jī)械傷害時(shí),立即采取措施使傷害程度降到最低,并立即向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助事故調(diào)查。

2.3.13防火員:

2.3.13.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工地的防火安全工作。接受上級(jí)消防、保衛(wèi)部門的指導(dǎo)。

2.3.13.2熟練掌握各重點(diǎn)部位防火檢查標(biāo)準(zhǔn)。每天對(duì)所在工地進(jìn)行安全巡視,認(rèn)真填寫巡視記錄,發(fā)現(xiàn)隱患立即糾正。對(duì)一時(shí)解決不了的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并下發(fā)隱患整改通知書,限期整改。

2.3.13.3檢查操作人員崗位防火責(zé)任的落實(shí)情況,對(duì)明火作業(yè)及特工種人員要督促其持證上崗,對(duì)違反操作規(guī)程的人員要及時(shí)制止。

2.3.13.4制定工地的防火工作計(jì)劃,重點(diǎn)防火部位要建立防火預(yù)案。搞好安全防火宣傳教育,使員工熟練掌握'三懂、三會(huì)'防火知識(shí)。

2.3.13.5負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修消防器材和設(shè)備,確保消防器材、設(shè)備使用有效。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置滅火器材和水源。

2.3.14分包隊(duì)長(zhǎng):

2.3.14.1分包隊(duì)長(zhǎng)是分包工程范圍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.3.14.2按規(guī)定成立本隊(duì)的安全管理機(jī)構(gòu),合理配備專兼職安全員。

2.3.14.3認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程及各項(xiàng)制度,做到不違章指揮,對(duì)做好本隊(duì)的勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé),積極配合總包單位搞好工地的安全管理,積極支持本隊(duì)安全員的工作。

2.3.14.4服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工,按要求搭設(shè)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,并使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),保持作業(yè)區(qū)環(huán)境整潔。

2.3.14.5堅(jiān)持做好班前安全講話,結(jié)合當(dāng)日生產(chǎn)布置安全工作,并認(rèn)真填寫記錄。負(fù)責(zé)向全體工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行各項(xiàng)安全教育并有文字記錄,堅(jiān)持特工種必須持證上崗,新工人未經(jīng)安全教育不準(zhǔn)上崗的制度。

2.3.14.6要求工人遵章守紀(jì),熟知本工種安全操作規(guī)程,對(duì)違章者要進(jìn)行批評(píng)教育及時(shí)制止,冒險(xiǎn)蠻干要停止其工作,不得默許或迫使工人違章作業(yè)。

2.3.14.7配合總包單位搞好各項(xiàng)安全檢查,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,無力解決的安全隱患,及時(shí)上報(bào)總包單位。

2.3.14.8發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告總包單位和本單位上級(jí),要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)配合總包單位搞好事故調(diào)查,要負(fù)責(zé)查清原因,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

2.3.15班組長(zhǎng):

2.3.15.1執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全管理制度和案件全技術(shù)操作規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)本班組開展工作。

2.3.15.2每日班前,應(yīng)結(jié)合當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)向工人進(jìn)行安全交

底,做好班前檢查和班后總結(jié),做好交接班工作,并做好記錄。

2.3.15.3做好班中檢查,對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)消除,屬于班組不能解決的,須立即報(bào)告施工工長(zhǎng)。巡回檢查應(yīng)有記錄。

2.3.15.4根據(jù)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),對(duì)班組人員不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品,違章冒險(xiǎn)行為,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其糾正,糾正違章情況應(yīng)有文字記錄。

2.3.15.5有權(quán)拒絕違章指揮,發(fā)生事故要按規(guī)定立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

2.3.15.6做好班組人員的安全教育。

2.3.16作業(yè)人員

2.3.16.1依法履行從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),自覺遵守法律、法規(guī)。

2.3.16.2模范遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

2.3.16.3積極接受安全教育和安全培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底,不違章作業(yè),服從安全管理人員的指導(dǎo)。

2.3.16.4維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,正確穿戴安全防護(hù)用品。

2.3.16.5有權(quán)拒絕違反法律、法規(guī)的違章指令。

2.3.16.6發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

2.4安全工作制度

2.4.1每半月召開一次'安全生產(chǎn)管理委員會(huì)'工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。

2.4.2各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。

2.4.3嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案和措施時(shí),應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

2.4.4建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書面安全技術(shù)交底,且交底必須有針對(duì)性,并有交底人和被交底人簽字。

2.4.5建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。

2.4.6建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部組織的,由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每半月組織一次。根據(jù)檢查情況評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。開出'隱患問題通知單',各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時(shí)檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。

2.4.7建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。

2.4.8基礎(chǔ)施工前,根據(jù)施工的特點(diǎn),制定基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌措施。

2.5安全行為控制

2.5.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

2.5.2凡從事2m以上無法采用可靠的防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞,避免意外事故發(fā)生。

2.5.3參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有電工、信號(hào)工、翻斗車司機(jī),必須是自有職工或長(zhǎng)期合同工,不允許安排分包單位人員擔(dān)任。

2.5.4參加現(xiàn)場(chǎng)施工的特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復(fù)印件報(bào)投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部安全文明部備案。

2.6勞務(wù)用工管理

2.6.1各分包單位的施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

2.6.2進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施,總學(xué)時(shí)不少于24學(xué)時(shí)。

2.6.3分包單位進(jìn)場(chǎng)須將其進(jìn)場(chǎng)施工人員名單提供給總承包單位安全技術(shù)部門,由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育,授課時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí),安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容有:

2.6.3.1安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。

2.6.3.2安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。

2.6.3.3建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點(diǎn)。

2.6.3.4建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

2.6.3.5建筑施工中常用的有毒、有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識(shí)。

2.6.4分包單位施工人員上崗作業(yè)前,必須由分包單位安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織該單位進(jìn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識(shí)。主要內(nèi)容如下:

2.6.4.1本企業(yè)編寫的《危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練》初級(jí)教材。

2.6.4.2市勞動(dòng)部門頒發(fā)的《建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。

2.6.4.3關(guān)于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。

2.6.5分包單位中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地(市)級(jí)以上的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領(lǐng)某市臨時(shí)特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。

在向勞務(wù)分包單位下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候,必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕接受任務(wù)。

2.6.6每日上班前,勞務(wù)分包單位安全負(fù)責(zé)人,必須召集所轄全體人員,針對(duì)當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài),有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體注意事項(xiàng),跟蹤落實(shí),并做好活動(dòng)記錄。

2.6.7強(qiáng)化對(duì)分包單位施工人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴(yán)禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。

第6篇 小區(qū)樓工程安全生產(chǎn)管理措施

小區(qū)住宅樓工程安全生產(chǎn)管理

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)生產(chǎn)責(zé)任制由公司制定,并由公司質(zhì)量安全科進(jìn)行審批。

(2)生產(chǎn)責(zé)任制分項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、施工員生產(chǎn)責(zé)任制、安全員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、消防責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。

2.簽訂合同

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理與各班組簽訂合同

(2)合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做的安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入工地應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和制度及法律法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。

3.制定各工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度。

(1)工種分別為鋼筋、模板、混凝土、砌體、一般抹灰、油漆涂料及特殊工種的操作規(guī)格。

(2)工具有:鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、振動(dòng)器、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等。

(3)安全操作規(guī)程制度應(yīng)張貼在工地的顯眼處。

4.施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、消防安全措施。

第7篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全組織管理網(wǎng)絡(luò)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,并設(shè)置專職安全員。

2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。

3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。

4、工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。

5、班組新調(diào)入工地時(shí),應(yīng)將班組安全員名單報(bào)告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報(bào)告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時(shí),工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。

7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

8、在同一施工現(xiàn)場(chǎng),由建設(shè)單位直接分包分部分項(xiàng)工程的施工單位除負(fù)責(zé)本單位施工安全外,還應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)施工單位的監(jiān)督檢查和管理。

第8篇 工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)權(quán)限

工程項(xiàng)目綜治組安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)負(fù)責(zé)開展各種多樣化的安全培訓(xùn)教育,定期出黑板報(bào),張貼安全標(biāo)語等宣傳工作;

(1)做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍防火安全工作;

(2)對(duì)食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理;

(3)對(duì)施工過程中牢務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理;

(4)按上海市有關(guān)規(guī)定招待辦理建筑市場(chǎng)勞動(dòng)工的有關(guān)證件,簽訂勞動(dòng)協(xié)議書;

(5)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作,特別是財(cái)務(wù)室、資料室門衛(wèi)進(jìn)出人員、車輛的管理,并做好記錄;

(6)負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放以及保證計(jì)劃運(yùn)行經(jīng)費(fèi),發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品;

第9篇 發(fā)包工程安全管理規(guī)定范本

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)發(fā)包工程安全管理,依據(jù)中國(guó)華電集團(tuán)公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》(a版),制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于貴州大方發(fā)電有限公司對(duì)外發(fā)包工程的安全管理。

第三條 安全監(jiān)察部是公司負(fù)責(zé)發(fā)包工程安全管理的職能部門。參與對(duì)承包方的安全資質(zhì)審查,負(fù)責(zé)簽訂發(fā)包工程安全協(xié)議書,參與承包方安全技術(shù)措施審查,組織施工人員的入廠安全教育。

第四條 計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)簽訂外包工程合同前組織審查承包方的資質(zhì)和條件。

第五條 黨群工作部在審計(jì)承包工程合同時(shí)一并審查發(fā)包工程安全協(xié)議,審查承包單位的資質(zhì)和條件。

第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)包工程中安全技術(shù)措施的審查和相關(guān)的技術(shù)監(jiān)督工作。

第七條 項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)落實(shí)承包工程安全協(xié)議書中應(yīng)由發(fā)包方采取的安全措施,對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的安全、質(zhì)量監(jiān)督。負(fù)責(zé)組織安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部在工程開工前對(duì)承包方進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底。

第二章 管理內(nèi)容與方法

第八條 對(duì)承包方的安全資質(zhì)審查

(一) 本公司在招用承包單位時(shí),須嚴(yán)格審查承包方的安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦?禁止錄用。

(二) 安全資質(zhì)審查在工程發(fā)包前進(jìn)行。

(三) 對(duì)于發(fā)生人身死亡及重大設(shè)備事故的承包單位,一年內(nèi)不得向其發(fā)包工程,連續(xù)發(fā)生兩次的,不得繼續(xù)錄用。

(四) 安全資質(zhì)審查的內(nèi)容:

1、 有關(guān)部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表資格證書。

2、 有關(guān)部門頒發(fā)的“安全施工合格證”或“安全資格認(rèn)可證”或相應(yīng)的證書。

3、 有施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄。

4、 能否勝任承包工程,有無熟悉承包工程及施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)要求的施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人。特種作業(yè)人員必須持相應(yīng)許可證、特殊工種作業(yè)證上崗。

5、 有滿足工程需要、保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具。

6、 具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包方必須設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過30人的必須配有專職安全員;30人以下的必須設(shè)有兼職安全員。

第九條 簽訂承包工程合同:

(一) 不論采取哪一種承包形式,發(fā)包方和承包方都必須有具備法人資格的負(fù)責(zé)人或其委托人簽訂的承包合同。承包工程的性質(zhì)和項(xiàng)目必須在施工(營(yíng)業(yè))執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)。

(二) 工程合同中,具體規(guī)定發(fā)、承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。承包工程安全協(xié)議書作為工程合同安全管理的補(bǔ)充附件,同樣具有法律效率

(三) 本公司不具備法人資格的部門、班組不得對(duì)外簽訂發(fā)包工程合同。

第十條 簽訂承包工程安全協(xié)議書:

(一) 承包合同簽訂的同時(shí),承包方負(fù)責(zé)人應(yīng)與安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)人共同簽訂“承包工程安全協(xié)議書”。協(xié)議內(nèi)容包括承包方和發(fā)包方各自應(yīng)采取的安全措施,提出安全注意事項(xiàng),明確安全責(zé)任。

(二)對(duì)在有危險(xiǎn)性的電力生產(chǎn)區(qū)域(或其他區(qū)域)內(nèi)作業(yè),凡按《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求設(shè)置監(jiān)護(hù)人的工作項(xiàng)目還必須明確現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)護(hù)人。

第十一條 發(fā)、承包方的安全責(zé)任:

(一) 發(fā)包方的安全責(zé)任:

1、 在開工前由項(xiàng)目責(zé)任部門組織安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)承包方的負(fù)責(zé)人、安全員和工程技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并有完整的記錄和資料。

2、 在有危險(xiǎn)性的電力生產(chǎn)區(qū)域(或其他區(qū)域)內(nèi)作業(yè),有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害及和設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),開工前項(xiàng)目責(zé)任部門必需組織安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部與承包方工作負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng)勘察,事先進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門必須以書面形式明確承包方的工作內(nèi)容、作業(yè)區(qū)域,要求承包方作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析、制訂“三措”(組織措施、技術(shù)措施、安全措施),送安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部審查合格后監(jiān)督實(shí)施。以上內(nèi)容必需有完整的記錄與資料。

3、承包工作凡涉及《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求使用工作票的,工作負(fù)責(zé)人由承包方擔(dān)任。

4、 承包方的工作負(fù)責(zé)人必需具備《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的條件,能承擔(dān)《安規(guī)》規(guī)定的安全責(zé)任,經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任部門考試合格后報(bào)安全監(jiān)察部審批。有長(zhǎng)期合作關(guān)系的承包方工作負(fù)責(zé)人資格審查,每年進(jìn)行一次。

5、 承包方負(fù)責(zé)人開工前將工作負(fù)責(zé)人名單及其允許工作的范圍報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門。

6、 若承包方不具備工作負(fù)責(zé)人資格,由項(xiàng)目責(zé)任部門指定發(fā)包方協(xié)作部門負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)工作,監(jiān)護(hù)人必須到位盡責(zé),督促落實(shí)工作票及“三措”,對(duì)許可的正確性、現(xiàn)場(chǎng)安全施工負(fù)責(zé)。

7、 安全監(jiān)察部對(duì)承包方的安全施工予以監(jiān)察。

(二) 承包方的安全責(zé)任:

1、承包單位的負(fù)責(zé)人是工程安全施工第一責(zé)任人,對(duì)安全監(jiān)察部門提出的意見必須及時(shí)整改。

2、在工程開工前,承包方必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底,使全體施工人員均掌握工程狀況、特點(diǎn)及“三措”內(nèi)容,并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)行工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人的施工安全負(fù)責(zé)。長(zhǎng)期施工的承包單位應(yīng)每年進(jìn)行一次《電業(yè)安全工作規(guī)程》等規(guī)程、規(guī)定的考試。上述考試成績(jī)應(yīng)記入技術(shù)檔案。

3、 復(fù)雜的和危險(xiǎn)性較大的工程,應(yīng)制訂施“三措”,報(bào)項(xiàng)目責(zé)任部門,經(jīng)安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部審查合格后貫徹落實(shí)。

4、 現(xiàn)場(chǎng)施工中,必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和《承包工程安全協(xié)議書》。進(jìn)入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,還必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。對(duì)規(guī)定可以不使用工作票的地方,開工前應(yīng)得到值班負(fù)責(zé)人的同意。

5、 開工前,應(yīng)對(duì)施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,確保符合安全規(guī)定且不超過檢驗(yàn)周期。

6、 嚴(yán)禁使用未成年人和不適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工要求的老、弱、病、殘人員進(jìn)行施工。

7、 承包單位的特種作業(yè)(操作)人員,必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。

8、 承包單位必須接受發(fā)包單位的監(jiān)督、管理和指導(dǎo);發(fā)生人身事故和不安全情況,必須立即報(bào)告安全監(jiān)察部,同時(shí)按規(guī)定上報(bào)。

第十二條 對(duì)承包方的入廠安全教育

安全監(jiān)察部須對(duì)承包方的負(fù)責(zé)人、安全員和工程技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,全體施工作業(yè)人員入廠安全教育由項(xiàng)目責(zé)任部門組織進(jìn)行。教育內(nèi)容主要為有關(guān)安全生產(chǎn)制度,與工程有關(guān)的工作負(fù)責(zé)人須具備《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的條件,具備基本的安全生產(chǎn)常識(shí)、了解現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)等技能。

第十三條 向承包方交待的安全措施、安全注意事項(xiàng)均應(yīng)列入施工現(xiàn)場(chǎng)“三措”或工作票中。凡項(xiàng)目部門臨時(shí)(包括按規(guī)定可不制訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、不使用工作票的工作)向承包方提示的安全事項(xiàng),應(yīng)盡可能采取書面形式,并取得承包方的確認(rèn)。

第十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)管理:

(一) 施工過程中,承包方和發(fā)包方均應(yīng)落實(shí)安全協(xié)議和工程合同中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)履行的安全、勞動(dòng)保護(hù)等事宜。

(二) 進(jìn)入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,必須按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行工作票(包括電氣、熱機(jī)工作票;動(dòng)火工作票)制度。對(duì)規(guī)定可以不使用工作票的工作,應(yīng)得到現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人的同意后方可開工。

(三)項(xiàng)目責(zé)任部門所指定的責(zé)任人負(fù)責(zé)做好聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,經(jīng)常檢查監(jiān)督施工人員按合同要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)停止其工作。

(四) 承包方施工人員必須做到遵章守紀(jì),文明施工,自覺接受安全監(jiān)察部的監(jiān)督、管理和指導(dǎo);發(fā)生人身事故或危及設(shè)備安全運(yùn)行的異常情況必須立即報(bào)告安全監(jiān)察部門。

(五) 承包方施工人員在本公司區(qū)域內(nèi)工作發(fā)生違反安全規(guī)程制度的行為,安全監(jiān)察部有權(quán)按本企業(yè)制度規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓、限期清退。

第十五條 為了形成有效的制約機(jī)制,根據(jù)上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程安全管理規(guī)定,實(shí)行外包工程預(yù)交安全保證金辦法,并規(guī)定:工程承包總費(fèi)用在10萬元及以下者交2000元,工程承包總費(fèi)用在10萬元以上者交5000元,留作安全保證金。安全保證金由安全監(jiān)察部代收。凡在施工過程中有違章違規(guī)行為則按照公司有關(guān)規(guī)定予以扣除一部分乃至全部安全保證金;若造成發(fā)包方人員傷害、設(shè)備損壞等后果者,則加重處罰,并在工程結(jié)算時(shí)結(jié)清。若施工中沒有發(fā)生不安全現(xiàn)象,則預(yù)交安全保證金在工程結(jié)算時(shí)如數(shù)退還給承包單位。

第十六條 外包工程結(jié)束,經(jīng)有關(guān)部門質(zhì)量驗(yàn)收合格,并經(jīng)安全監(jiān)察部簽字后,財(cái)務(wù)部門方可支付承包費(fèi)用。

第十七條 安全責(zé)任的劃分:

(一)凡是外單位承包我公司電力生產(chǎn)有關(guān)工程時(shí),我公司有關(guān)部門在簽訂工程合同時(shí),已按規(guī)定對(duì)承包單位進(jìn)行了資質(zhì)審查、入廠安全教育,并且在開工前采取了相應(yīng)的安全技術(shù)措施(如隔離電源、汽源、水源及可燃?xì)怏w等);對(duì)施工難度及危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目,凡事先要求承包方制定“三措”,并經(jīng)審查合格監(jiān)督實(shí)施,按規(guī)定應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人的工程項(xiàng)目設(shè)了監(jiān)護(hù)人,交代了安全注意事項(xiàng),并有詳細(xì)的記錄、紀(jì)要等,承包單位在施工中發(fā)生人身傷亡時(shí),不定為本企業(yè)(發(fā)包方)的電力生產(chǎn)人身傷亡事故。

(二) 按規(guī)定必須設(shè)有監(jiān)護(hù)人的工程項(xiàng)目,若因監(jiān)護(hù)人工作不到位,外包人員在失去監(jiān)護(hù)的情況下施工而釀成的人身或設(shè)備事故,則應(yīng)追究監(jiān)護(hù)部門或監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。

第三章 記錄與報(bào)告

第十八條 報(bào)告與記錄格式及填寫要求

(一) 計(jì)劃營(yíng)銷部應(yīng)建立能反映對(duì)承包方進(jìn)行安全資質(zhì)審查過程的有關(guān)資料檔案,并應(yīng)明確審查流程和有關(guān)責(zé)任人。

(二) 安全監(jiān)察部應(yīng)建立能反映對(duì)承包方人員進(jìn)行入廠安全教育情況的資料,包括教育的時(shí)間、內(nèi)容、接受教育的人員名單并簽名。

(三) 對(duì)承包方在施工過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象,安全監(jiān)察部應(yīng)及時(shí)作好記錄。

(四) 項(xiàng)目責(zé)任部門應(yīng)有完整記錄、資料來反映對(duì)承包方進(jìn)行的安全技術(shù)交底。經(jīng)審核會(huì)簽的“三措”一式四份分別存于安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、項(xiàng)目責(zé)任部門與承包方。

(五) 安全監(jiān)察部建立承包工程安全協(xié)議書檔案。

第十九條 保存期限

所有記錄資料一律在工程結(jié)束后保存一年。

第四章 附 則

第二十條 本規(guī)定由貴州大方發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本規(guī)定自頒布之日起施行。

第10篇 管理人員和工程技術(shù)人員安全職責(zé)

(一)工程技術(shù)人員(含主任工程師、主辦工程師、工程師、助理工程師及點(diǎn)檢員)

1、對(duì)本專業(yè)工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。

2、在設(shè)計(jì)或制訂工程或工藝技術(shù)方案(包括各類技術(shù)指標(biāo)、工藝運(yùn)行操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程等)時(shí), 必須根據(jù)國(guó)家頒布的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)提出安全衛(wèi)生技術(shù)措施。

3、嚴(yán)格貫徹國(guó)家的各項(xiàng)安全衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,保證專業(yè)技術(shù)工作與安全衛(wèi)生工作同步進(jìn)行。

4、到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)安全衛(wèi)生技術(shù)工作;并正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,必須予以制止。

5、發(fā)生重大事故(包括設(shè)備、生產(chǎn)施工、人身傷亡事故)時(shí),應(yīng)主動(dòng)參加調(diào)查分析、作出技術(shù)鑒定,并提出防止類似事故的安全技術(shù)措施。

6、主動(dòng)參加本專業(yè)組織的安全檢查和各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)、措施的制訂工作。

(二) 管理人員

1、對(duì)本職能管理工作范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生工作負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,保證職能管理工作與安全衛(wèi)生工作同步進(jìn)行。

3、到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)職能管理工作時(shí), 必須正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;并同時(shí)檢查、指導(dǎo)安全衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素和違規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)處理和制止。

4、當(dāng)部發(fā)生事故(包括生產(chǎn)施工、設(shè)備、人身傷亡事故)時(shí),應(yīng)主動(dòng)參加調(diào)查分析,并從職能管理的角度提出防范措施。

5、主動(dòng)參加部組織的各種安全檢查, 對(duì)職能管理范圍內(nèi)存在的隱患(問題)應(yīng)及時(shí)提出整改意見或措施。

第11篇 建筑工程中安全管理措施

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。加大建筑物前期階段安全管理,做到安全施工、文明施工,同時(shí)對(duì)建筑物使用階段進(jìn)行安全管理。

1、建筑施工階段安全管理

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此,施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平,安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)派駐的監(jiān)理公司要對(duì)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管,對(duì)其存在的不安全因素要及時(shí)下文要求整改到位,各級(jí)政府建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)其負(fù)責(zé)區(qū)域建筑工地的安全監(jiān)督檢查力度,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。

要進(jìn)行建筑施工安全管理,必須對(duì)照上述表格,切實(shí)采取針對(duì)性安全措施,減少建筑工程事故的發(fā)生概率。

1.1 安全管理建章立制,管好施工作業(yè)人員建筑施工要露天作業(yè)、高處作業(yè)、主體交叉作業(yè)、手工作業(yè)及繁重體力作業(yè),且建筑工地第一線作業(yè)的工人中,農(nóng)民工約占50~70%,有的工地甚至高達(dá)95%,所以建筑施工企業(yè)必須建立一整套的安全管理規(guī)章制度,牢固樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念,重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn),加大對(duì)農(nóng)民工的用工安全教育,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)。

安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容要齊全、針對(duì)性強(qiáng)。企業(yè)的安全生產(chǎn)制度應(yīng)該體現(xiàn)更具有實(shí)效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì)面向生產(chǎn)一線和貼近職工生活,讓職工體會(huì)并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實(shí)施,提高職工的安全意識(shí),加強(qiáng)企業(yè)的安全管理最終實(shí)現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

職工的安全教育在施工企業(yè)中應(yīng)該是一堂必修課,而且應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性。安全教育由企業(yè)的人力資源部納入職工統(tǒng)一教育、培訓(xùn)計(jì)劃,由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施,目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí),有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)講求實(shí)效。做好職工的進(jìn)廠教育,特種及特定安全教育,經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn),正確識(shí)別危險(xiǎn)源并加以控制,經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,防止違規(guī)指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成安全責(zé)任事故,購(gòu)置必需的勞保物資和安全防護(hù)用品。

1.2 安全管理施工材料機(jī)具設(shè)備,管好易燃易爆危險(xiǎn)性物資

建筑施工場(chǎng)地內(nèi)都備足了要用的鋼材、水泥、碎石、沙子,還有大量的木模、鋼模、支撐、腳手架、竹籬笆、網(wǎng)罩,各種施工用的機(jī)具設(shè)備,如風(fēng)鎬、電焊機(jī)、升降機(jī)、塔吊、挖掘機(jī)、汽車、推土機(jī)、壓路機(jī),還有燃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,爆破用雷管炸藥等危險(xiǎn)性物資,以及電線、電纜、鍍鋅鋼管、不銹鋼管、pvc管材、潛水泵、消防泵、穩(wěn)壓泵,各種閘閥、龍頭、燈具、風(fēng)扇、開關(guān)、插座、控制柜等水電消防材料,裝修裝飾用的各種規(guī)格地面、墻裙瓷磚,天然石材,吊頂用鋁塑板、鋁扣板等。對(duì)于這些物資要分門別類進(jìn)行妥善保管,大量的水泥物資保管要防潮防雨,各種建材要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)保管的一律進(jìn)倉(cāng)庫(kù),對(duì)于燃油、機(jī)油、雷管炸藥、酸堿性溶液要單獨(dú)存放。對(duì)于塔吊、卷揚(yáng)機(jī)要定期維護(hù),不可使用超出使用年限的卷揚(yáng)機(jī)和塔吊機(jī),不可以超載作業(yè);做到施工用電安全,各種用電機(jī)器設(shè)備操作規(guī)范正確;對(duì)于管徑較大、深度較深的人工挖孔灌注樁,要邊挖邊做好護(hù)壁,防止坍塌;對(duì)于腳手架,著地部位必須硬化處理,與建筑物有可靠連接,每層必須鋪設(shè)竹籬笆,整個(gè)腳手架外圍或施工層用網(wǎng)罩進(jìn)行維護(hù),防止高空墜物;對(duì)于模板工程必須有牢固支撐,防止大體積混凝土爆模坍塌;對(duì)于建筑物臨邊洞口、豎直井道、樓梯等部位必須架設(shè)欄桿圍護(hù)裝置;塔吊物資必須綁扎結(jié)實(shí),在進(jìn)行視覺盲點(diǎn)區(qū)域操作時(shí)有對(duì)講機(jī)和指揮人員溝通對(duì)話,在大風(fēng)、大雨、冰雹、下雪、冰凍等惡劣天氣時(shí)暫停施工,防止不利天氣對(duì)施工人員造成傷害;所有建筑工程都必須注意防火防災(zāi);注意輸送商品混凝土等車輛的出行安全;夜間工作應(yīng)有足夠的照明;在進(jìn)行腳手架、吊機(jī)拆除時(shí)必須安全、規(guī)范作業(yè);外墻涂料對(duì)建筑物具有保護(hù)作用,但必須安全規(guī)范作業(yè)。

1.3 引入全面質(zhì)量管理(tqm)中pdca循環(huán)的方法運(yùn)用于建筑安全管理全面質(zhì)量管理(total quality management)是已經(jīng)得到普及的科學(xué)質(zhì)量管理方法。依據(jù)tqm原理建立起來的pdca(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理)循環(huán)模式是企業(yè)質(zhì)量管理中一種有效的工作方法,此方法將大大強(qiáng)化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的安全管理工作,提高建筑企業(yè)的安全管理水平。①安全決策階段-計(jì)劃(plan),即根據(jù)建筑安全需要,結(jié)合本企業(yè)、本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際制定切實(shí)可行的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃;②計(jì)劃實(shí)施階段-實(shí)施(do),即按照安全計(jì)劃進(jìn)行安全技術(shù)措施的實(shí)施、執(zhí)行等各項(xiàng)工作;③效果檢查階段-檢查(check),即按照建筑安全計(jì)劃的要求檢查驗(yàn)收安全工作的進(jìn)展情況;④匯總總結(jié)階段-處理(action),即根據(jù)安全計(jì)劃的實(shí)施、檢查的情況進(jìn)行分析總結(jié),處理遇到的問題,提出改進(jìn)的措施和建議,保證安全計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于一些重大的安全問題、安全事故隱患要采取相應(yīng)的糾正措施和對(duì)策,使安全問題解決在初發(fā)階段,并作為新一輪pdca循環(huán)的開始,從而形成安全水平不斷提高、不斷改進(jìn)的螺旋式上升過程。20世紀(jì)70年代以來,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(iso)把全面質(zhì)量管理pdca循環(huán)引用為iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)和iso14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)中通用的管理模式。

2建筑使用階段安全管理

建筑及其附屬工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后,即進(jìn)入使用階段,這個(gè)時(shí)候房屋建筑即可能開始損壞,出現(xiàn)病害,此為自然規(guī)律。施工單位一邊要根據(jù)中標(biāo)價(jià)、施工圖、竣工圖,設(shè)計(jì)變更和簽證等全套資料辦理工程結(jié)算書,一邊要根據(jù)施工合同質(zhì)量保修條款對(duì)房子進(jìn)行保養(yǎng)維修。那么對(duì)施工方提交的工程結(jié)算,建設(shè)單位必須加強(qiáng)內(nèi)審,看承包方有無工程量重復(fù)計(jì)算的項(xiàng)目,有無虛列工程的項(xiàng)目,有無高估冒算來增加其工程效益,內(nèi)審?fù)戤叢拍苷?qǐng)審計(jì)部門辦理工程決算書[4]。工程造價(jià)是在施工過程中形成的,造價(jià)師必須事后完美編制出來。

建筑物進(jìn)入使用階段的安全管理必須著重在以下幾點(diǎn):①未經(jīng)結(jié)構(gòu)計(jì)算和基礎(chǔ)驗(yàn)算禁止在建筑物頂層加層或者搭棚,工程實(shí)踐中有很多舊民用住宅樓屋頂加蓋一層甚至多層房屋,日久發(fā)生裂縫至不能使用,有些業(yè)主甚至在原設(shè)計(jì)圖紙的層數(shù)上追加層數(shù),導(dǎo)致建筑物發(fā)生傾斜而不能正常使用;②禁止要空間大而拆除房屋的承重墻、梁、板、柱,或在承重墻上挖洞;③禁止在房屋無梁樓層面增設(shè)分割結(jié)構(gòu),增大房屋樓地面荷載;④避免建筑物長(zhǎng)期處于潮濕環(huán)境或長(zhǎng)期處于腐蝕環(huán)境;⑤加強(qiáng)對(duì)建筑物及機(jī)電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)更新維護(hù)。

綜上所述,要實(shí)現(xiàn)建筑工程全過程安全管理,對(duì)于建筑物產(chǎn)生之前的設(shè)計(jì)和招投標(biāo)階段以及建筑物產(chǎn)生之后的使用階段安全管理必不可少。通過對(duì)建筑物投資概算安全、結(jié)構(gòu)等級(jí)安全,再到產(chǎn)生對(duì)建筑物進(jìn)行施工資質(zhì)符合要求、資金技術(shù)力量雄厚、無不良記錄的承包單位;而建筑施工階段的安全管理乃重中之重,安全施工、文明生產(chǎn)才能為企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益;加強(qiáng)對(duì)建筑物使用階段的安全管理可以使房屋健康安全,經(jīng)久耐用。安全管理重在產(chǎn)生承包方,為施工過程進(jìn)行安全管理鋪平道路,掃清障礙;安全管理通過對(duì)建筑工程事故分析,建立各種安全管理規(guī)章制度,在實(shí)際施工過程采取更加安全的針對(duì)性措施,避免發(fā)生任何傷亡事故;安全管理重在對(duì)投資建成好的房屋加強(qiáng)安全管理,使其發(fā)揮出應(yīng)有的社會(huì)效益。

第12篇 建設(shè)工程安全質(zhì)量進(jìn)度控制管理措施

本措施依據(jù)《合同協(xié)議書》中《關(guān)于控制工程質(zhì)量方案》的規(guī)定制定,為了加強(qiáng)在施工過程中安全、質(zhì)量隱患能夠及時(shí)達(dá)到整改和消除,進(jìn)度方面能夠有效的按總合同工期、月、周進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施完成,工程部特制訂一下措施:

一、安全方面:

1、安全人員配備:按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,配備相應(yīng)的安全員,未按要求配備安全員的處罰500元 。

2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工:1原材料、構(gòu)建、料具等堆放時(shí),懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌,未按要求執(zhí)行處罰500元。

2在易發(fā)傷亡事故(或危險(xiǎn))處未設(shè)置警示標(biāo)志牌的按要求處罰1000元。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電:1電工未按要求持證上崗的處罰500元。

2未按三級(jí)配電要求,配置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱的按要求處罰500元。

3開關(guān)箱不符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏的按要求處罰1000元。

4施工現(xiàn)場(chǎng)接地保護(hù)零線重復(fù)接地少于三處的,按要求處罰1000元。

4、外架臨邊洞口防護(hù):

1外架樓板、屋面、陽臺(tái)等,未用密目式安全立網(wǎng)全封閉,作業(yè)層未設(shè)置防護(hù)欄桿和18cm高的踢腳板,按要求處罰500元。

2施工人員架子工在作業(yè)過程中,一律佩戴安全帽、系安全帶,缺失一項(xiàng)處罰500元。

3外架搭設(shè)未按安全技術(shù)要求進(jìn)行搭設(shè)的缺失一項(xiàng)處罰500元。

4通道口防護(hù),防護(hù)棚應(yīng)為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆,兩側(cè)應(yīng)沿欄桿用密目式安全網(wǎng)封閉。未按要求搭設(shè)的缺一項(xiàng)處罰500元。

5電梯井口防護(hù),應(yīng)設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門;在電梯井內(nèi)部每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。

6樓梯邊防護(hù),應(yīng)設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿踢腳板,未按要求設(shè)置的缺一項(xiàng)處罰500元。

7高空作業(yè)防護(hù),應(yīng)有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施;有操作平臺(tái);有上下的梯子,缺一項(xiàng)處罰500元。

8預(yù)留洞口:1)邊長(zhǎng)在10-25cm的洞口必須用堅(jiān)實(shí)的蓋板蓋設(shè)。2)邊長(zhǎng)在25-50cm的洞口可用竹木做蓋板蓋住洞口。3)邊長(zhǎng)在50-150cm的洞口必須設(shè)置鋼管連接成網(wǎng)格上鋪竹笆或腳手板。4)邊長(zhǎng)大于150cm的洞口四周設(shè)防護(hù)欄桿,洞口設(shè)安全平網(wǎng)。未按要求設(shè)置缺一項(xiàng)處罰500元。

二、質(zhì)量方面:

1、未按要求配備質(zhì)量管理人員的處罰500元。

2、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格后方可使用,擅自使用在工程中的處罰2000元。

3、各種原材料按要求須進(jìn)行復(fù)檢,未進(jìn)行復(fù)檢擅自使用的處罰1000元。

4、在每道工序制作完成經(jīng)自檢、互檢、交接檢合格通知甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收,在驗(yàn)收過程中檢查出有質(zhì)量問題,經(jīng)甲方、監(jiān)理口頭或下達(dá)監(jiān)理通知單,要求進(jìn)行整改,但經(jīng)過復(fù)檢仍然存在質(zhì)量問題,整改不到位,按要求處罰1000元。

5、隱蔽工程在隱蔽前,未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格,擅自進(jìn)行覆蓋的按要求處罰2000元。

6、在混凝土澆筑完成,混凝土冷期達(dá)到設(shè)計(jì)要求后,頂板、梁、懸挑構(gòu)件先向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn),并提供拆模試塊合格報(bào)告,方可進(jìn)行拆模。反之,按要求處罰2000元。

7、在墻、柱、梁、板懸挑構(gòu)件模板拆除后,經(jīng)檢查,1墻多數(shù)出現(xiàn)狗洞、蜂窩、麻面、爛根等現(xiàn)象,按要求每一項(xiàng)處罰500元。

2梁、板多數(shù)出現(xiàn)下?lián)系痊F(xiàn)象,按要求每一項(xiàng)處罰1000元。

三、進(jìn)度方面:

1、按照合同工期要求,編制分部分項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃,每月按總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃安排,如果未按月進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程,按要求處罰5000-10000元。

2、按照月進(jìn)度計(jì)劃安排編制周進(jìn)度計(jì)劃,如果未按周進(jìn)度計(jì)劃完成,按要求延誤一天處罰500元,延誤兩天以上處罰1000元。

(注:如遇不可抗事件發(fā)生,工期相應(yīng)順延)

以上工程部制定的管理措施,是為了加強(qiáng)今后在建設(shè)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度能夠達(dá)到有效的控制,如果制定的措施達(dá)不到落實(shí),又不同意在處罰單上簽字,甲方監(jiān)理有權(quán)在撥付工程進(jìn)度款時(shí),加倍進(jìn)行扣除。

工程安全生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)懲規(guī)定(十二篇)

工程安全生產(chǎn)管理要貫徹獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。(一)凡在工程安全生產(chǎn)管理工作中成績(jī)突出,具備下列條件的單位或個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì):1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
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    1、 工作面控頂范圍內(nèi),頂、地板按設(shè)計(jì)采高保持±100㎜,或見頂、見底,否則每架罰款10元。2、 12煤支架護(hù)幫板不及時(shí)打出,每架罰款20元,達(dá)不到支護(hù)狀態(tài)每架罰款20 ...[更多]

  • 科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求(15篇范文)
  • 科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求(15篇范文)97人關(guān)注

    職位描述:職責(zé)描述:負(fù)責(zé)固定、無形資產(chǎn)管理。新業(yè)務(wù),待開展。1. 有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有體系性方法,能獨(dú)立開展資產(chǎn)管理工作2. 或能在指導(dǎo)下摸索開展資產(chǎn)管 ...[更多]

  • 服務(wù)與質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求(2篇范文)
  • 服務(wù)與質(zhì)量管理工程師工作職責(zé)與職位要求(2篇范文)97人關(guān)注

    職位描述:工作職責(zé):1.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,嚴(yán)格控制晶型預(yù)測(cè)服務(wù)質(zhì)量,不斷提升晶型預(yù)測(cè)服務(wù)整體的服務(wù)水平。2.幫助晶型預(yù)測(cè)服務(wù)整理關(guān)鍵流程,將其轉(zhuǎn)化為需求,并 ...[更多]

  • 某工程部工作信息管理規(guī)定
  • 某工程部工作信息管理規(guī)定96人關(guān)注

    工程部工作信息管理規(guī)定1、工程部的信息管理工作遵循及時(shí)、透明的原則2、工程部的信息管理工作可分為工程部?jī)?nèi)部與工程部外部?jī)蓚€(gè)部分,所有工程部人員必須建立信 ...[更多]