第1篇 機(jī)構(gòu)管理工作職責(zé)要求
第2篇 安全管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu)，它主要是研究、計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作；
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策，起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法；
3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中，長期規(guī)劃和近期目標(biāo)，組織推廣現(xiàn)行有效的安全管理方法；
4、檢查督促基層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；
5、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；
6、配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核，發(fā)證工作；
7、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，組織開展安全生產(chǎn)定期檢查，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；
9、對違反企業(yè)安全管理制度和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，應(yīng)予越級上告；
10、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
第3篇 網(wǎng)絡(luò)信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工作職責(zé)
1:總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司(以下簡稱“公司”)信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息安全工作的開展。
2:范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。
3:規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件,其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)(不包括勘誤、通知單),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》(gb/t 20274.1-2006)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》(gb/t 20269-2006)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》(gb/t 22239-2008)
4:組織機(jī)構(gòu)
4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:
根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé),知道、監(jiān)督信息安全工作。
4.3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組:信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括:
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作;
4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí);
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查,擬定信息安全總體策略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;
4.4.5 組織信息安全工作檢查,分析信息安全總體狀況,提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對策;
4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告,組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查,分析原因、涉及范圍,并評估安全事件的嚴(yán)重程度,提出信息安全時(shí)間防范措施;
4.4.7 及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。
4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù),組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。
4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;
4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);
4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。
4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理,并配備信息安全技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室,對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5: 關(guān)鍵崗位
5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則;
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行;
5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng),及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;
5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有:
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則;
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行;
5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件;
5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:
5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略,保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料;
5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;
5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,主要職能包括:
5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計(jì);
5.5.2按操作時(shí)間審計(jì);
5.5.3按操作類型審計(jì);
5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì);
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動,主要職責(zé)有:
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第4篇 安全管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
1、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),它主要是研究、計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作;
2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法;
3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標(biāo),組織推廣現(xiàn)行有效的安全管理方法;
4、檢查督促基層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施,指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施;
5、參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;
6、配合有關(guān)部門共同做好新工人,特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核,發(fā)證工作;
7、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,組織開展安全生產(chǎn)定期檢查,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
8、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理;
9、對違反企業(yè)安全管理制度和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時(shí),應(yīng)予越級上告;
10、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。
第5篇 車間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
車間主任--車間副主任（工藝主任、設(shè)備主任）--工藝員 安全員--班長--一操、二操
車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 傳達(dá)調(diào)度會精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2. 針對裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過程中存在的問題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門審核。
3. 組織本車間人員學(xué)習(xí)安全知識，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車間人員愛護(hù)本車間公共財(cái)物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識。
6. 督促本車間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 督促本車間職工遵守勞動紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫生產(chǎn)操作記錄。
2. 對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對生產(chǎn)過程遇到的實(shí)際問題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實(shí)際問題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報(bào)主管部門。
7. 督促本車間職工，按開停工方案上的開停工程序開、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，處理及時(shí)，確保裝置能長周期的運(yùn)行。
2. 督促本車間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項(xiàng)，避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車間員工按時(shí)給裝置上沒有運(yùn)行的動設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。
5. 督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。
6. 對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報(bào)上級主管部門，拿出解決方案。
7. 對裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料，上報(bào)主管部門，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 配合車間主任，副主任的工作。完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認(rèn)真填寫記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)中遇到實(shí)際問題及時(shí)想法解決。特殊問題不能解決的上報(bào)車間或上級主管領(lǐng)導(dǎo)，請示解決方法。
4. 對裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問題，提出自己的合理化建議，上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級、車間級、班組級三級安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會具體使用各種滅火方法，會疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度，確認(rèn)動火處的安全性，堅(jiān)持沒有動火票不動火，防火措施沒落實(shí)不動火，監(jiān)火人不在場不動火的“三不動火”原則。
5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 根據(jù)車間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，按時(shí)經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報(bào)車間。
5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛護(hù)本車間公共財(cái)物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第6篇 學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
學(xué)生在基地參加社會實(shí)踐活動，學(xué)生實(shí)踐活動的組織管理，以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生管理，全部由參訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)。參訓(xùn)學(xué)校成立學(xué)生管理組織機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)由兩人組成：副校長一名，分管年級主任一名（三個(gè)及以下中隊(duì)的學(xué)校只安排一名副校長帶隊(duì)）。主要工作職責(zé)是：
①按基地對接工作具體要求，完成實(shí)踐活動開始前的相關(guān)準(zhǔn)備工作和向?qū)嵺`基地傳送信息等工作。
②負(fù)責(zé)學(xué)生往返乘車的組織工作，安排好跟車教師，清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，對學(xué)生乘車秩序、紀(jì)律和安全進(jìn)行管理。
③帶隊(duì)副校長、分管年級主任接受實(shí)踐基地校長領(lǐng)導(dǎo)，在實(shí)踐基地分管副校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
④按實(shí)踐基地學(xué)生管理的要求，負(fù)責(zé)對學(xué)生實(shí)踐活動的組織，以及學(xué)生安全、紀(jì)律和衛(wèi)生等進(jìn)行全權(quán)管理。
⑤及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除學(xué)生打架斗毆等安全隱患，積極主動與實(shí)踐基地一起處理好學(xué)生意外傷害事件。
⑥嚴(yán)格管理帶隊(duì)教師的工作紀(jì)律，對照各崗位工作職責(zé)，檢查督辦學(xué)生管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦跟蹤學(xué)生實(shí)踐活動，組織學(xué)生代表和帶隊(duì)教師對基地教師組織實(shí)踐活動的質(zhì)量進(jìn)行客觀評價(jià)。
⑧與實(shí)踐基地領(lǐng)導(dǎo)溝通，解決師生在實(shí)踐活動、飲食住宿等方面的實(shí)際問題；積極配合實(shí)踐基地搞好收費(fèi)和各種經(jīng)費(fèi)結(jié)算的相關(guān)工作。
學(xué)生在基地參加社會實(shí)踐期間，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師不得離開基地；基地設(shè)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室和帶隊(duì)教師課間休息室：學(xué)生活動期間，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須在辦公室辦公，帶隊(duì)教師必須在課間休息室休息；對照各自工作職責(zé)，按時(shí)到崗，切實(shí)履行管理學(xué)生各方面的工作責(zé)任，確保實(shí)踐活動的有序進(jìn)行，確保不出任何安全事故。
第7篇 計(jì)量管理機(jī)構(gòu)及各級人員工作職責(zé)
1、主題內(nèi)窯與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為完善計(jì)量基礎(chǔ)工作,規(guī)定了計(jì)量人員的職責(zé)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于企業(yè)計(jì)量工作。
2、內(nèi)容與要求
2.1生產(chǎn)部計(jì)量工作職責(zé)
2.1.1宣傳貫徹國家有關(guān)計(jì)量的法律、法規(guī),監(jiān)督檢查本企業(yè)各部門、各車間的執(zhí)行情況,增強(qiáng)職工的計(jì)量意識。
2.1.2落實(shí)本企業(yè)計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量儀器設(shè)備、環(huán)境條件和人員方面的需要,保證本企業(yè)計(jì)量工作的正常開展。
2.1.3審批全廠性的有關(guān)計(jì)量的管理程序文件,并發(fā)布實(shí)施。
2.1.4充分發(fā)揮計(jì)量工作的作用,凡重點(diǎn)科研項(xiàng)目,新產(chǎn)品的試制與鑒寇,產(chǎn)品質(zhì)量的分析、考械、生產(chǎn)工藝的改革等工作,指派計(jì)量人員參加研究解決其中的計(jì)量問題。
2.1.5將企業(yè)計(jì)量工作列入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃,使企業(yè)計(jì)量工作不斷適應(yīng)生產(chǎn)、科研發(fā)展的需要。
2.1.6決定計(jì)量人員的培訓(xùn)、考核。
2.1.7審查計(jì)量內(nèi)部審核情況,組織計(jì)量確認(rèn)體系評審。
2.2計(jì)量員工作職責(zé)
2.2.1在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,搞好計(jì)量器具和計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理工作,達(dá)到單位制的統(tǒng)一和計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致,為提高產(chǎn)品質(zhì)量加強(qiáng)核算和安全生產(chǎn),提供可靠的保證。
2.2.2負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部計(jì)量管理系統(tǒng)的建立,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。
2.2.3定期組織計(jì)量器具的檢修,搞好a、b、c分級管理計(jì)量和器具周期檢定工作。
2.2.4負(fù)責(zé)計(jì)量工作各項(xiàng)計(jì)劃的制定,確保計(jì)量工作在企業(yè)內(nèi)部正常開展。
2.2.4計(jì)量人員必須抓好計(jì)量器具的登記建帳、建卡,標(biāo)志管理計(jì)量器具的配備、檢測工作,其送檢率和抽查率達(dá)規(guī)定要求。
2.2.5指導(dǎo)車間兼職計(jì)量人員工作,督促檢驗(yàn)測試人員正確使用計(jì)量器具,如實(shí)填報(bào)計(jì)量數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)匯報(bào)和協(xié)調(diào)。
2.2.6負(fù)責(zé)計(jì)量器具送檢及業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
2.2.7負(fù)責(zé)計(jì)量器具的維護(hù)保養(yǎng)督促工作,確保使用正確,保管妥善,維護(hù)保養(yǎng)得當(dāng)。
2.2.8認(rèn)真做好計(jì)量數(shù)據(jù)監(jiān)督認(rèn)證,做好年終計(jì)量工作總結(jié),參加企業(yè)計(jì)量體系內(nèi)審工作提出計(jì)量工作改進(jìn)意見。
2.3計(jì)量內(nèi)部審核員職責(zé)
2.3.1積極參加計(jì)量管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),取得技術(shù)監(jiān)督部門核發(fā)的企業(yè)計(jì)量內(nèi)部審核員證。
2.3.2獨(dú)立子被審核項(xiàng)目和部門之外,確保審核的獨(dú)立性、公正性、客觀性,策劃并完成簾核工作,驗(yàn)證計(jì)量體系的符合性、有效性,并形成書面材料。
2.3.3驗(yàn)證所采取的糾正措施的有效性。
2.3.4收存和維護(hù)與審核有關(guān)的文件。
2.4兼職計(jì)量人員崗位職責(zé)
2.4.1負(fù)責(zé)本部門、車間計(jì)量器具的統(tǒng)一管理和登記發(fā)放工作,協(xié)助質(zhì)檢科搞好計(jì)量器具的周期檢定工作。
2.4.2按期檢查本部門、車間計(jì)量器具的使用和保管情況,發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,有權(quán)責(zé)令其停止使用或沒收計(jì)量器具,并報(bào)生產(chǎn)部進(jìn)行處理。
2.4.2.1私自保管和使用未經(jīng)質(zhì)檢科登記編號的計(jì)量器具。
2.4.2.2使用的計(jì)量器具未張貼管理標(biāo)志。
2.4.2.3使用的計(jì)量器具無有效期內(nèi)的檢定證書或已超過檢定周期。
2.4.2.4使用的計(jì)量器具無封緘已被損壞。
2.4.2.5使用的計(jì)量器具已經(jīng)損壞或經(jīng)檢定已經(jīng)報(bào)廢的計(jì)量器具。
2.4.2.6已經(jīng)封存停止使用來辦理重新啟用手續(xù)而擅自使用的計(jì)量器具。
2.4.2.7準(zhǔn)確度不符合本廠計(jì)量文件配備規(guī)定影響檢測預(yù)期使用的計(jì)量器具。
2.4.3負(fù)責(zé)提出本部門、本車間在用計(jì)量器具流轉(zhuǎn)控制管理,接受質(zhì)檢科的業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo).
2.4.4負(fù)責(zé)提出本部門計(jì)量設(shè)備的購置計(jì)劃,編制本部門管理范圍的檢測能力分析表。
2.4.5凡新增、遺失、損壞報(bào)廢更換計(jì)量器具,應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部申請,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),對遺失、人為損壞計(jì)量器具,責(zé)任人應(yīng)予賠償。
2.4.6根據(jù)周檢計(jì)劃,按質(zhì)檢科要求,及時(shí)做好計(jì)量送檢準(zhǔn)備工作確保計(jì)量器具送檢率。
2.4.7配合質(zhì)檢科搞好計(jì)量體系的內(nèi)部審核工作。
2.4.8按要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)量資料。
第8篇 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
1：總則
1.1為規(guī)范北京愛迪通聯(lián)科技有限公司（以下簡稱“公司”）信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理體系，需建立健全相應(yīng)的組織管理體系，以推動信息安全工作的開展。
2：范圍
本管理辦法適用于公司的信息安全組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。
3：規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的應(yīng)用文件，其隨后的所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)（不包括勘誤、通知單），然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全保障評估框架》（gb/t 20274.1-2006）
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全管理要求》（gb/t 20269-2006）
《信息安全技術(shù) 信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》（gb/t 22239-2008）
4：組織機(jī)構(gòu)
4.1 公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。
4.2 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件，落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括：
根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的策略、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
確定公司信息安全各有關(guān)部門工作職責(zé)，知道、監(jiān)督信息安全工作。
4．3 信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組：信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
4.4信息安全工作組的主要職責(zé)包括：
4.4.1 貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；
4.4.2 根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實(shí)；
4.4.3 組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，擬定信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
4.4.4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；
4.4.5 組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對策；
4.4.6 負(fù)責(zé)接收各單位的緊急信息安全事件報(bào)告，組織進(jìn)行時(shí)間調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴(yán)重程度，提出信息安全時(shí)間防范措施；
4.4.7 及時(shí)向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報(bào)告信息安全時(shí)間。
4.4.8 跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù)，組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。
4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：
4.5.1 審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；
4.5.2 決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；
4.5.3 每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。
4.6 公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，落實(shí)本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。
5： 關(guān)鍵崗位
5.1 設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計(jì)員、安全保密管理員要求無人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全的管理規(guī)定。
5.2 系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有：
5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，實(shí)施系統(tǒng)安全運(yùn)行細(xì)則；
5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運(yùn)行；
5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項(xiàng)，及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；
5.2.4對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。
5.3網(wǎng)絡(luò)管理員的主要職責(zé)有：
5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全云心細(xì)則；
5.3.2安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運(yùn)行；
5．3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，及時(shí)向信息安全人員報(bào)告安全事件；
5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。
5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有：
5．4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)；
5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；
5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；
5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。
5.5安全審計(jì)員負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，主要職能包括：
5.5.1按操作員證書號進(jìn)行審計(jì)；
5.5.2按操作時(shí)間審計(jì)；
5.5.3按操作類型審計(jì)；
5.5.4事件類型進(jìn)行審計(jì)；
5.5.5日志管理等。
5.6安全保密管理員負(fù)責(zé)日常安全保密管理活動，主要職責(zé)有：
5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和安全告警信息
5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計(jì)信息的常規(guī)分析
5.6.3安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)
5.6.4執(zhí)行應(yīng)急中心指定的具體安全策略
5.6.5向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告重大的網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)間等。
6 附則
6.1本辦法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
第9篇 幼兒園安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx（園 長）
副組長：xxx（副園長）
組 員：xxxxxxx
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在副園長辦公室。
主任：xxx（后勤主任）
成員：xxxxxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）全面制定學(xué)校安全工作方案，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，落實(shí)“平安校園”的工作目標(biāo)。
（二）制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失。
（三）定期召開安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署學(xué)校安全管理工作。
（四）及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持。
（五）不定期排查校內(nèi)安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。
（六）定期對幼兒進(jìn)行安全教育和法制教育。
二、校園安全保衛(wèi)小組
負(fù)責(zé)人：xxx（保衛(wèi)組長）
成 員：xxxxx
主要職責(zé)：
（一）門衛(wèi)室日常安全管理，出入登記，嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校園。
（二）校園24小時(shí)巡邏，防止安全事故。
（三）校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理。
（四）消防安全、用電安全管理。
（五）劇毒、危險(xiǎn)藥品的安全管理。
（六）校舍、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查。
（七）教職工及家屬車輛安全管理。
（八）電教設(shè)施安全管理。
三、幼兒集體活動及日常行為安全管理
負(fù)責(zé)人：xxx
成 員：xxxxx
主要職責(zé)：
（一）課間操等校內(nèi)外活動的安全管理（體育老師，班主任）
（二）用餐時(shí)的安全管理（值日班主任）
（三）放學(xué)、集會時(shí)幼兒疏導(dǎo)（門衛(wèi)、班主任）
（四）幼兒日常行為安全管理（任課老師、班主任）
（五）幼兒心理異常的預(yù)防及矯正（班主任）
四、教學(xué)過程安全管理小組
負(fù)責(zé)人：xxx
成 員：xxx
主要職責(zé)：
（一）教學(xué)過程的安全管理（任課老師）
（二）體育訓(xùn)練的安全管理（體育老師）
（三）大型活動的安全管理（所有老師）
（四）特殊體質(zhì)幼兒的安全管理（班主任）
（五）上學(xué)期間幼兒發(fā)病的應(yīng)急處理（任課教師）
五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組
負(fù)責(zé)人：xxx
成 員：xxx
主要職責(zé)：
（一）傳染病、禁毒等知識的宣傳教育（保健醫(yī)生）
（二）突發(fā)病例的上報(bào)（班主任）
（三）發(fā)病幼兒的應(yīng)急處理（任課教師、保健醫(yī)生）
（四）食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（保育老師）
（五）嚴(yán)把買入食品的安全質(zhì)量關(guān)（采購員）
（六）食堂工作人員的健康體檢（保健醫(yī)生）
（七）果菜的清洗消毒（炊事員）
（八）食堂的清潔衛(wèi)生（炊事員）
（九）食物48小時(shí)留樣（炊事員）
（十）食品庫房管理（采購員）
（十一）食堂防火（食堂全體人員）
六、教工活動的安全管理
負(fù)責(zé)人：xxx
成 員：xxxx
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理
第10篇 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
1、在主管安全副總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)得方針、政策、法令、法規(guī)與條例標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)本企業(yè)安委會的計(jì)劃、方針和管理目標(biāo),并及時(shí)匯報(bào)工作情況。
2、協(xié)助有關(guān)科做好安全生產(chǎn)宣傳教育,培訓(xùn)工作和新工人、特殊工種作業(yè)人員得安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證、年審工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查安全、掌握安全生產(chǎn)情況,督促指導(dǎo),糾正不安全行為和因素,預(yù)防、消除不安全隱患。
3、對安全生產(chǎn)、文明施工及場容場貌、飲食衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,提高全體人員對文明施工的意識和文明施工水平。
4、對施工現(xiàn)場得安全隱患簽發(fā)《整改通知單》對整改落實(shí)情況按著定人、定時(shí)間、定措施的原則,進(jìn)行整改監(jiān)督檢查。按時(shí)復(fù)查、驗(yàn)收。
5、協(xié)助項(xiàng)目部對安全資料的管理,填寫真實(shí)反映施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)得實(shí)際情況。
6、做好年度安全工作計(jì)劃、總結(jié)和《安全簡報(bào)》等工作得編寫發(fā)放,對施工現(xiàn)場和工程“標(biāo)準(zhǔn)”“規(guī)范”進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評價(jià)。
7、對違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)的行為或安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)說服勸阻無效,應(yīng)暫停生產(chǎn),消除隱患危險(xiǎn),提出合理意見,并及時(shí)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、負(fù)責(zé)編制安全(生產(chǎn))管理保證體系,確保安全管理保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)、實(shí)施。
9、支持傷亡事故的調(diào)查,做好傷亡事故得統(tǒng)計(jì),分析工作并逐級上報(bào)。
第11篇 學(xué)校安全管理工作組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：劉劍鋒（校長）
副組長：王茂信（副校長）
組 員：張迷香
李貴合
李雨臣
王新箱
蘇 暢
李體令
孟紅震
呂慧甫
安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安保處
主任：李雨臣
成員：呂慧甫 王新箱 蘇 暢
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
1、全面制定學(xué)校安全工作方案，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，落實(shí)“平安校園”的工作目標(biāo)；
2、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失；
3、定期召開安全工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，部署學(xué)校安全管理工作；
4、及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)學(xué)校安全工作，爭取上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持；
5、不定期排查校內(nèi)安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實(shí)情況。
二、校園安全保衛(wèi)小組
負(fù)責(zé)人：王新箱
成 員：李雨臣 呂慧甫 李體令 孟紅震 蘇暢
主要職責(zé)：
1、傳達(dá)室日常安全管理，出入登記，嚴(yán)防閑雜人員和物品進(jìn)校（呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）
2、校園24小時(shí)巡邏，防止安全事故（值日校干、呂慧甫、李體令、孟紅震、蘇暢）
3、校內(nèi)公私財(cái)物的安全管理（李貴合、李體令）
4、消防安全、用電安全管理（劉劍鋒、李貴合）
5、劇毒、危險(xiǎn)藥品的安全管理（蘇暢、李體令）
6、外來車輛安全管理（呂慧甫、孟紅震）
7、電教設(shè)施安全管理（張迷香）
8、教學(xué)設(shè)備等設(shè)施的安全檢查（王茂信）
三、學(xué)生集體活動及日常行為安全管理
負(fù)責(zé)人：王新箱
成 員：李雨臣 蘇 暢 孟紅震 李體令
主要職責(zé)：
1、軍訓(xùn)及運(yùn)動會的安全管理（年級主任，班主任）
2、升旗、課間操等校內(nèi)外集會安全管理（體育老師，會議召集人，班主任）
3、放學(xué)、集會學(xué)生疏導(dǎo)（門衛(wèi)，王新箱，班主任）
4、學(xué)生日常行為安全管理（王新箱、孟紅震、年級主任、班主任）
5、學(xué)生心理異常的預(yù)防及矯正（王新箱、孟紅震、年級主任，班主任）
四、教學(xué)過程安全管理小組
負(fù)責(zé)人：張迷香
成 員：李雨臣 蘇 暢 王新箱
主要職責(zé)：
1、教學(xué)過程的安全管理（張迷香，年級主任）
2、體育訓(xùn)練的安全管理（體育老師）
3、大型考試的安全管理（張迷香，年級主任）
4、特殊體質(zhì)學(xué)生的安全管理（張迷香，年級主任，任課教師，班主任）
5、上學(xué)期間學(xué)生發(fā)病的應(yīng)急處理（任課教師）
五、食品安全和衛(wèi)生防疫小組
負(fù)責(zé)人：李貴合
成 員：李體令 呂慧甫 孟紅震
主要職責(zé)：
1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育（李貴合）
2、突發(fā)病例的上報(bào)（呂慧甫、年級主任、班主任）
3、發(fā)病學(xué)生的應(yīng)急處理（李貴合、年級主任，班主任、任課教師、應(yīng)急隊(duì)員）
4、水源、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（李貴合、李體令）
六、教工活動的安全管理
負(fù)責(zé)人：張迷香
成 員：王新箱 呂慧甫 李貴合 孟紅震 年級組長
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各類教工活動的安全管理
第12篇 食品質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
為加強(qiáng)本公司食品質(zhì)量監(jiān)管，確保食品安全，經(jīng)研究決定成立食品安質(zhì)量全領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成及職責(zé)如下：
一、食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)組
組長：***
成員：*********
二、職責(zé)分配：
（一）總經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向全體員工貫徹食品衛(wèi)生方面的法律法規(guī)和食品質(zhì)量管理的要求。
2、確定本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量安全目標(biāo)；
3、確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；
4、確定公司的產(chǎn)品質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確各部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系；
5、主持召開質(zhì)量例會及重大質(zhì)量問題分析會；
6、監(jiān)督、檢查各部門的質(zhì)量管理工作。
（二）質(zhì)檢科長
1、負(fù)責(zé)國家食品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)貫徹執(zhí)行工作；
2、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)許可和市場準(zhǔn)入工作；
3、負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)新工藝、新的原輔材料和添加劑的使用和安全評估工作；
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、專業(yè)性管理文件和質(zhì)量記錄的管理工作；
5、做好檢驗(yàn)把關(guān)工作，對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量實(shí)施監(jiān)督職能；
6、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理及檢定工作；
7、負(fù)責(zé)與質(zhì)量活動有關(guān)的數(shù)據(jù)分析工作；
8、負(fù)責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)改進(jìn)措施的跟蹤驗(yàn)證工作；
9、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識的管理工作；
10、參與對供方的評定；
11、負(fù)責(zé)對不合格品的識別。
（三）供銷科長
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作，組織合同評審，做好相關(guān)文件的檔案管理；
2、正確執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息反饋工作，包括顧客滿意和顧客抱怨的溝通及與顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)分析；
4、負(fù)責(zé)市場調(diào)查，收集產(chǎn)品的需求信息；
5、提出銷售改進(jìn)方面的建議。
（四）辦公室主任
1、負(fù)責(zé)提供適宜的工作場所及相關(guān)設(shè)施，并進(jìn)行維護(hù)；
2、負(fù)責(zé)管理制度的管理工作，負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn)；
3、監(jiān)督公司環(huán)境衛(wèi)生。
（五）生產(chǎn)車間主任
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場處于受控狀態(tài)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決；
3、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，支持質(zhì)量監(jiān)管部門的工作。有效利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本；
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、嚴(yán)格工作紀(jì)律，安全文明生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、參與有關(guān)文件的起草、修訂工作，確保現(xiàn)場使用有效文件；
6、負(fù)責(zé)設(shè)施的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)；
7、負(fù)責(zé)良好生產(chǎn)環(huán)境的保持；
8、組織內(nèi)部培訓(xùn)；
9、對正確實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)識負(fù)責(zé)；
10、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護(hù)負(fù)責(zé)。
