質(zhì)量安全管理員工作職責(zé)與職位要求（15篇范文）

第1篇 質(zhì)量安全管理員工作職責(zé)與職位要求

職位描述：

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中的安全與質(zhì)量監(jiān)督管理工作；

2、按規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行安全管理流程與制度，做好項(xiàng)目安全管理工作；

2、檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，預(yù)控降低項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全事故；

3、組織執(zhí)行落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工形象管理、人員操作管理、資料管理、后勤管理；

4、做好防火，防盜，防霉變的工作，確保項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全；

5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

工作職責(zé)：

1、大專及以上學(xué)歷，建筑工程等相關(guān)專業(yè)；

2、4年以上大型裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立檢查項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患并要求整改，有安全員資格證書(shū)；

3、熟悉國(guó)家、行業(yè)安全管理的法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定，熟悉安全管理工作程序，有高度的責(zé)任心；

4、吃苦耐勞，服從指揮，善于與人溝通，對(duì)違規(guī)操作、安全隱患能及時(shí)整頓。

第2篇 醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)職責(zé)

一、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實(shí)可行的規(guī)劃。

二、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案,對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書(shū)寫進(jìn)行規(guī)范,指導(dǎo)科室開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作,促進(jìn)醫(yī)療安全。

三、開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療知識(shí)教育培訓(xùn)工作,定期舉辦醫(yī)療質(zhì)量與安全培訓(xùn)會(huì),共同提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。

四、定期組織相關(guān)人員對(duì)臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià),并提出整改意見(jiàn)。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。

五、對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行前瞻性研究,探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。

六、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況每季度開(kāi)一次會(huì)議。

七、定期向醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào)。

第3篇 質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)

1.在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作,對(duì)本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;

2.根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)量與安全管理小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí);

3.每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全質(zhì)量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

4.根據(jù)上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。

5.認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時(shí)通報(bào)醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心醫(yī)療、護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

6.貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對(duì)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量管理理論和實(shí)際操作能力。

7.每月由質(zhì)量與安全管理小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)科室質(zhì)量與安全管理活動(dòng)反饋會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。

8.科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門與質(zhì)控科。

第4篇 質(zhì)量安全管理職責(zé)

1目的

為了使質(zhì)量安全管理活動(dòng)能夠按照有關(guān)規(guī)定,正常有序的進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、成品包裝、儲(chǔ)存等生產(chǎn)過(guò)程的全過(guò)程質(zhì)量管理,特制定本制度。

2范圍

適用于公司所有部門、崗位。

3職責(zé)

3.1質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)部門、崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,并做好關(guān)系協(xié)調(diào)。

3.2各部門、崗位負(fù)責(zé)按照本制度的要求履行職責(zé)、行使權(quán)利。

4 職責(zé)和權(quán)限

4.1 總經(jīng)理

4.1.1根據(jù)實(shí)際需要,建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并規(guī)定他們的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;

4.1.2全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司員工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;

4.1.3 制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

4.1.4確保質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行所必需的資源配備;

4.1.5負(fù)責(zé)辦公室和財(cái)務(wù)部等工作的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門工作的協(xié)調(diào)。

4.1.6對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)

4.2 質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人

4.2.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量安全管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持;對(duì)生產(chǎn)許可產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行有效的控制;

4.2.2向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量安全管理體系的運(yùn)行情況以及需改進(jìn)的需求;

4.2.3對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工藝設(shè)備滿足合同需求能力提出意見(jiàn)和要求;

4.2.4組織、監(jiān)督產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝管理工作;

4.2.5組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程滿足質(zhì)量控制要求保證產(chǎn)品過(guò)程的有效運(yùn)行;

4.2.6主持質(zhì)量安全有關(guān)會(huì)議,對(duì)處理質(zhì)量安全問(wèn)題做出決定;

4.2.7 參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審,組織評(píng)審處置結(jié)果的實(shí)施。

4.3質(zhì)檢部

4.3.1負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理;

4.3.2負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品,過(guò)程產(chǎn)品和成品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理,建立測(cè)量裝置臺(tái)帳,按測(cè)量裝置周期校準(zhǔn)計(jì)劃對(duì)在用測(cè)量裝置進(jìn)行周期校準(zhǔn),確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)、生產(chǎn)使用的測(cè)量裝置在有效期內(nèi)使用,并對(duì)測(cè)量裝置進(jìn)行標(biāo)識(shí)

4.3.4負(fù)責(zé)不合格品的判定,組織相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行處置。

4.4生技部

4.4.1負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

4.4.2負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的控制;

4.4.4負(fù)責(zé)編制工藝文件、關(guān)鍵控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并監(jiān)督實(shí)施;

4.4.5負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的管理;

4.4.6負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備處于完好狀態(tài);

4.4.7負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理文件和記錄的編制、發(fā)放并進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

4.4.8負(fù)責(zé)質(zhì)量安全目標(biāo)的考核;

4.4.9負(fù)責(zé)編制員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.6 供銷部

4.6.1負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施;

4.6.2負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的評(píng)價(jià)與選擇,建立合格供方名錄,并在合格供方名錄中的供方組織采購(gòu);

4.6.3負(fù)責(zé)識(shí)別顧客的要求與期望、做好與顧客的溝通和聯(lián)系;

4.6.4負(fù)責(zé)合同的簽訂和修訂,建立合同臺(tái)賬,定期檢查合同的執(zhí)行情況;

4.6.5負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理及產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、交付及售后服務(wù);

4.6.6負(fù)責(zé)組織處理顧客的投訴及退貨事宜。

4.7生產(chǎn)車間

4.7.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;

4.7.2按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件要求組織生產(chǎn),實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量及產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),并做好有關(guān)記錄

4.7.3組織落實(shí)工藝紀(jì)律、工序質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài);

4.7.4嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

4.7.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量安全管理工作,建立生產(chǎn)車間質(zhì)量考核制度,并對(duì)質(zhì)量安全工作進(jìn)行考核;

4.7.6及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的車間的質(zhì)量事故,當(dāng)產(chǎn)品不符合規(guī)定要求時(shí)停止生產(chǎn)和轉(zhuǎn)序,查明原因,提出整改措施,杜絕非預(yù)期使用;

4.7.7組織不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離和及時(shí)處置;

4.8質(zhì)量檢驗(yàn)員

4.8.1不受行政命令的干涉,按工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

4.8.2熟練掌握工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程和測(cè)量方法,對(duì)測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

4.8.3認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄,并對(duì)其正確性負(fù)責(zé);

4.9倉(cāng)庫(kù)管理員

4.9.1建立庫(kù)存物資臺(tái)帳,作好接收、保管、發(fā)放記錄,確保產(chǎn)品帳、物、卡相符,并對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

4.9.2保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,保證庫(kù)容、庫(kù)貌符合規(guī)定要求;

4.9.3按要求分類碼放,明確標(biāo)識(shí),防止混淆和非預(yù)期使用;

4.9.4負(fù)責(zé)庫(kù)房的防護(hù),做好防潮、防漏、防塵、防火、防昆蟲(chóng)工作,確保庫(kù)存產(chǎn)品不受損失、不受污染。

4.10供銷員

4.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,并對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

4.10.2 根據(jù)合格供方名錄和相關(guān)要求實(shí)施采購(gòu);

4.10.3參與合格供方的選擇和評(píng)價(jià)

4.10.4負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,收集市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋到有關(guān)部門;

4.10.5識(shí)別顧客需求與期望,參與合同評(píng)審,對(duì)合同內(nèi)容與顧客進(jìn)行協(xié)商;

4.10.6按合同法要求簽訂購(gòu)銷合同;

4.10.7負(fù)責(zé)與顧客溝通,及時(shí)掌握顧客動(dòng)態(tài);

4.10.8認(rèn)真做好服務(wù)工作,包括產(chǎn)品售前介紹、退、換貨等,并協(xié)調(diào)處理顧客信息。

4.11生產(chǎn)操作人員

4.11.1熟練掌握工藝操作規(guī)程及技術(shù)要求,嚴(yán)格按現(xiàn)行有效的工藝文件操作;

4.11.2確保本崗位環(huán)境清潔安全,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)不受污染;

4.11.3正確使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備處于完好狀態(tài);

4.11.4關(guān)鍵特殊過(guò)程操作人員應(yīng)經(jīng)考核合格。

4.12設(shè)備管理員

4.12.1負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的完好率,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。

4.12.1設(shè)備發(fā)生損壞或出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,使生產(chǎn)不受影響;

4.12.1負(fù)責(zé)設(shè)備備件管理。

4.13技術(shù)人員

4.13.1執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

4.13.1負(fù)責(zé)編制工藝、檢驗(yàn)等技術(shù)文件;

4.13.1負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文件的更改;

4.13.1負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工藝文件的實(shí)施;

4.13.1負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

第5篇 放射科質(zhì)量安全管理小組職責(zé)

一、放射科成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)建立的操作規(guī)程,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。

三、建立健全本科室醫(yī)療工作制度,制定切實(shí)可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

四、定期開(kāi)展活動(dòng),每月對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查結(jié)果通報(bào)全科及上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。

五、對(duì)職能部門反饋的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)本科室醫(yī)、護(hù)人員的再教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

七、負(fù)責(zé)制定本科室防止醫(yī)療差錯(cuò)事故的措施、質(zhì)量與安全管理工作方案。

第6篇 技術(shù)管理辦公室分管質(zhì)量安全職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)組織宣貫國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

1.2、研究質(zhì)量、hse體系管理理論、方法，學(xué)習(xí)貫徹公司質(zhì)量管理制度、辦法、程序、作業(yè)文件，針對(duì)實(shí)際編制分公司質(zhì)量控制指導(dǎo)文件。

3、根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，總結(jié)年度工作。

1.4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn)批（分項(xiàng)工程）檢驗(yàn)，向班組下達(dá)質(zhì)量檢驗(yàn)指導(dǎo)文件。

1.5、負(fù)責(zé)抽查工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，評(píng)（核）定分項(xiàng)工程質(zhì)量，辦理單位工程質(zhì)量認(rèn)證手續(xù)。

1.6、負(fù)責(zé)分析工程處工程（產(chǎn)品）質(zhì)量動(dòng)態(tài)，向分公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部及相關(guān)部門報(bào)告和通報(bào)質(zhì)量信息。

1.7、組織制定年度工程處創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程（產(chǎn)品）計(jì)劃，并組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)實(shí)施。

第7篇 技術(shù)質(zhì)量安全管理部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑工程技術(shù)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)及公司的技術(shù)質(zhì)量管理制度、文件。

2、負(fù)責(zé)重大工程和特殊工程的作業(yè)指導(dǎo)文件的審核。

3、負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料內(nèi)部核驗(yàn)。

4、配合分公司對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程進(jìn)行內(nèi)部核驗(yàn)。

5、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)并指導(dǎo)實(shí)施。

6、組織貫標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

7、制定公司內(nèi)審計(jì)劃,牽頭組織內(nèi)審和管理評(píng)審,配合認(rèn)證單位對(duì)公司管理體系進(jìn)行認(rèn)證。

8、組織編制公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、:工法及季節(jié)性施工技術(shù)措施。

9、負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的編制、審批進(jìn)行檢查、監(jiān)督,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。

10、負(fù)責(zé)公司監(jiān)視和測(cè)量裝置使用的監(jiān)督、檢查。

11、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量月報(bào)表工作。

13、配合其它領(lǐng)導(dǎo)、部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)的審查

第8篇 皮膚科職工在科室質(zhì)量安全管理工作履行職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格按照各類工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識(shí)。

3、協(xié)助皮膚科質(zhì)量與安全管理小組圓滿完成皮膚科質(zhì)量與安全管理工作。

4、發(fā)揚(yáng)主人翁精神,愛(ài)科如家,為皮膚科質(zhì)量與安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使皮膚科各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。

第9篇 技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量安全管理職責(zé)

1、計(jì)劃部門是企業(yè)的關(guān)鍵所在，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，個(gè)人安危的切身利益，生產(chǎn)部門中心任務(wù)必須兩手抓，即一手抓生產(chǎn)編排管理，一手抓安全質(zhì)量管理，在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按企業(yè)年度計(jì)劃，拿出長(zhǎng)安排，短計(jì)劃，編制出每季每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真督促貫徹落實(shí)，出成效。

2、根據(jù)企業(yè)“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，要經(jīng)常組織每個(gè)施工隊(duì)成員學(xué)好規(guī)程，用規(guī)程，著裝上崗，高空作業(yè)要常警鳴，細(xì)講解，勤檢查，認(rèn)真督促。

(1)每周開(kāi)展一次安全分析會(huì)

(2)每月一次安全質(zhì)量，施工小結(jié)討論會(huì)

(3)每季一次安全檢查質(zhì)量，施工作業(yè)總評(píng)建議會(huì)

3、全面負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)施工隊(duì)生產(chǎn)工作，安監(jiān)察管理，施工質(zhì)量。熟悉和掌握人員的思想動(dòng)態(tài)，安技水平，組織均衡三個(gè)安排，四個(gè)有，三不一，四個(gè)堅(jiān)持。

4、人員安排均衡，配備水準(zhǔn)一樣;

5、吊裝安排細(xì)致，勤檢查隱患，安全作業(yè);

6、施工作業(yè)安排，杜絕瞎指揮，盲目蠻干。

7、四有即：

有紀(jì)律，班前班后點(diǎn)名，檢查安全設(shè)施上崗;

有防范，對(duì)危害作業(yè)，有措施準(zhǔn)備進(jìn)行;

有程序，現(xiàn)場(chǎng)施工按預(yù)先方案施工作業(yè);

有安排，明天任務(wù)，今天派，出工前“三交代”收工后“三檢查”。

8、三不即：不誤工、不延時(shí)、不出事故。

9、一保證即：要保質(zhì)保量的完成每日工作任務(wù)，每項(xiàng)工作保證一票合格。

10、四個(gè)堅(jiān)持即：

堅(jiān)持“兩票”制度，嚴(yán)把填寫、審批、執(zhí)行“三關(guān)”。

堅(jiān)持安全工具定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)。

堅(jiān)持易燃、易爆物品按規(guī)定使用、保管和運(yùn)輸。

堅(jiān)持事故調(diào)查分析，做到“三不放過(guò)”。

11、對(duì)企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，要先吃透，再安排，重大施工方案要嚴(yán)格按企業(yè)的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，每天必須做好施工中作業(yè)日記、交、接樁要認(rèn)真組織人員有章有序進(jìn)行交接、預(yù)算、查看現(xiàn)場(chǎng)等任務(wù)，達(dá)到保持保量，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

12、要定期不定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)施工隊(duì)人員思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度、工作編排程序、安全管理質(zhì)量、教育培訓(xùn)措施等情況，把員工的合理化建議隨時(shí)反饋到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，形成上下銜接一致，溝通渠道暢通。

13、對(duì)安裝、施工作業(yè)驗(yàn)收、送電要全過(guò)程監(jiān)察及督促，達(dá)到安全質(zhì)監(jiān)第一，信譽(yù)至上，虛心接受有關(guān)部門的工程檢查驗(yàn)收，達(dá)到一票合格、不返工、無(wú)事故、不誤工、無(wú)損耗、不返空、計(jì)劃周。

14、嚴(yán)于律己，要以主人翁姿態(tài)管理好施工隊(duì)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)，經(jīng)常組織生產(chǎn)人員技術(shù)革新，小改小革、安全知識(shí)、增產(chǎn)節(jié)約、團(tuán)結(jié)友愛(ài)和合理化建議活動(dòng)，積極引導(dǎo)員工參加企業(yè)安全管理，勇于管理，勇于向不良傾向作斗爭(zhēng)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

15、充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，協(xié)調(diào)員工之間與后勤之間的關(guān)系，使員工從思想上體現(xiàn)出愛(ài)崗位、愛(ài)集體、樂(lè)于吃苦的精神面貌。

第10篇 醫(yī)院科室質(zhì)量安全管理職責(zé)分工

醫(yī)院科室質(zhì)量與安全管理職責(zé)分工

科室:

組長(zhǎng)副組長(zhǎng)醫(yī)療質(zhì)量控制員病案質(zhì)量控制員醫(yī)院感染管理員護(hù)理質(zhì)量管理員

組長(zhǎng):由科主任擔(dān)任,為科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

副組長(zhǎng):配合組長(zhǎng)工作,分管科室護(hù)理管理工作,負(fù)責(zé)醫(yī)療安全會(huì)議記錄本及醫(yī)療事故爭(zhēng)議登記本的記錄與保管。

醫(yī)療質(zhì)量控制員:協(xié)助科主任制定本專業(yè)及科室sop,并有計(jì)劃開(kāi)展修訂工作,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與職業(yè)道德、質(zhì)量與安全意識(shí)教育及死亡病例討論記錄本、疑難、危重病例討論記錄本、非計(jì)劃再次手術(shù)/入院監(jiān)測(cè)本的記錄與保管。

病案質(zhì)量控制員:分管科室病歷質(zhì)量工作,嚴(yán)把病歷出口關(guān),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本的日常記錄與保管。

醫(yī)院感染管理員:分管院感的上報(bào)、登記及管理,科室危急值上報(bào)、處理,各種應(yīng)急預(yù)案的制定及落實(shí)工作的核查,并負(fù)責(zé)院內(nèi)感染登記本的記錄與保管。

護(hù)理質(zhì)量管理員:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人護(hù)理、安全管理、科室財(cái)產(chǎn)、藥品管理、護(hù)理書(shū)寫質(zhì)控、急救器械、藥品、物品、消毒隔離質(zhì)控。

第11篇 麻醉質(zhì)量安全管理工作職責(zé)

一、科室質(zhì)量控制小組管理職能

1. 在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、院質(zhì)量控制辦公室指導(dǎo)下,對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查、分析、匯總、整改。

2. 科主任及質(zhì)控小組成員負(fù)責(zé)結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì),制定及修訂本科室質(zhì)量管理目標(biāo)、疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范等并組織實(shí)施。

3. 檢查本科室質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素,包括科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、核心制度落實(shí)情況、病案質(zhì)量管理、各級(jí)人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況等,責(zé)任落實(shí)到人。

4. 依據(jù)檢查情況提出缺陷改進(jìn)措施,并監(jiān)督整改措施的落實(shí),將質(zhì)量目標(biāo)管理、考評(píng)結(jié)果作為年終評(píng)比的依據(jù)。

5. 收集與本科室有關(guān)的醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,每季度至少召開(kāi)一次科室質(zhì)控小組會(huì)議,討論內(nèi)容寫入科室質(zhì)控小組活動(dòng)記錄本,內(nèi)容包括分析、探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。

6.定期向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)及院質(zhì)量控制辦公室報(bào)告本科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況,以及對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制的意見(jiàn)和建議。

7. 按時(shí)參加醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室組織的會(huì)議,反映問(wèn)題、提出整改措施。

二、診療小組質(zhì)量管理職能

1.在科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本診療小組醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行常規(guī)檢查和落實(shí)具體改進(jìn)措施。

2.對(duì)本診療小組診療質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素開(kāi)展監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)診療、操作常規(guī)、病案質(zhì)量、醫(yī)療核心制度、醫(yī)院規(guī)章制度等的落實(shí)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督具體整改措施的落實(shí)。

3.定期召開(kāi)診療小組質(zhì)量控制會(huì)議,討論本組存在的問(wèn)題、落實(shí)科室質(zhì)量控制小組提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向科室質(zhì)控小組提出加強(qiáng)質(zhì)量管理工作控制工作的意見(jiàn)和合理建議。

三、每位醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量管理職能各級(jí)醫(yī)師嚴(yán)格按照相關(guān)崗位職責(zé)要求、遵循各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保醫(yī)療質(zhì)量控制制度及措施的正確實(shí)施。

第12篇 x放射科放療室質(zhì)量安全管理小組職責(zé)

一、放射科放療室成立以科主任為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,在院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并對(duì)其負(fù)責(zé)。

二、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)建立的操作規(guī)程,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施。

三、建立健全本室醫(yī)療工作制度,制定切實(shí)可行的科室醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

四、定期開(kāi)展活動(dòng),每季度對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并將檢查結(jié)果通報(bào)全科及上報(bào)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)。

五、對(duì)職能部門反饋的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)本室醫(yī)、護(hù)人員的再教育,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

第13篇 預(yù)防保健科質(zhì)量安全管理小組職責(zé)

1、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)科室工作的安排及協(xié)調(diào),每月召集管理小組成員定期召開(kāi)醫(yī)療安全質(zhì)量會(huì)議,定期對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全進(jìn)行自查,依照醫(yī)院相關(guān)制度和要求,認(rèn)真自查整改,對(duì)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并記錄在管理小組臺(tái)帳中備查,如出現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件必須及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部。

2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強(qiáng)全員質(zhì)量、安全教育和三基培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識(shí),提高全員參與質(zhì)量管理和改進(jìn)的能力。

3、嚴(yán)格做好臨床、護(hù)理質(zhì)控工作。認(rèn)真聽(tīng)取患者對(duì)醫(yī)療、護(hù)理方面的意見(jiàn)和建議。對(duì)臨床診療、護(hù)理服務(wù)過(guò)程中不足的地方及時(shí)改進(jìn)。

4、傳染病專干根據(jù)《傳染斌防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)醫(yī)院傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告管理制度工作,每月將考核通報(bào)情況及時(shí)上報(bào)醫(yī)務(wù)部;艾滋病、結(jié)核病專干依照規(guī)定為特定人群提供醫(yī)療救助服務(wù)。

第14篇 高壓氧治療科質(zhì)量安全管理小組工作職責(zé)

一、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量與安全管理教育,不斷增強(qiáng)質(zhì)量與安全意識(shí)和職業(yè)責(zé)任感,自覺(jué)遵守各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理制度。

二、醫(yī)師接診或會(huì)診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療注意事項(xiàng),根據(jù)病情適時(shí)安排病人做高壓氧治療。

三、每次治療前,操艙人員必須對(duì)每個(gè)進(jìn)艙病人進(jìn)行認(rèn)真檢查,不得易燃易爆品帶入艙內(nèi)。

四、操艙人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨便更改治療方案。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,操艙人員必須堅(jiān)守崗位,不看書(shū)報(bào)、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,不斷督促檢查,促進(jìn)措施落實(shí)。

七、技術(shù)人員應(yīng)定期檢查、定期保養(yǎng)和維修各種設(shè)備,使其保持良好工作狀態(tài),不得讓機(jī)器和設(shè)備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意,不得隨意進(jìn)入治療廳和機(jī)房,嚴(yán)禁任何人在治療廳和機(jī)房?jī)?nèi)吸煙。

九、如設(shè)備發(fā)生故障,禁止在設(shè)備工作狀態(tài)下檢修,防止發(fā)生安全事故。

十、定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態(tài)。

第15篇 質(zhì)量安全管理部工作職責(zé)

1. 對(duì)施工工地質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的全面監(jiān)督管理,保證各工地?zé)o重大質(zhì)量安全事故發(fā)生;

2. 施工期內(nèi)重工施工工序、分部、分項(xiàng)的檢查、驗(yàn)收;

3. 隱蔽工程檢查、驗(yàn)收、簽證;

4. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量及觀感質(zhì)量的抽查、評(píng)定;

5. 施工現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)、計(jì)量、砼及砂漿配合比等的監(jiān)督、檢查;

6. 各工區(qū)安全組織設(shè)計(jì)的審核,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的措施的布置、落實(shí),安全資料臺(tái)帳檢查、驗(yàn)收;

7. 組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理搞好生活區(qū)布置以及外來(lái)民工管理工作,必要時(shí)代表公司協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理工地全國(guó)各地傷亡事故;

8. 主要施工內(nèi)外架、機(jī)械、設(shè)備的安裝檢查驗(yàn)收、掛牌,檢查各類施工操作人員持證上崗;

9. 組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理管理好水電表計(jì)量,并落實(shí)好水費(fèi)的分?jǐn)?

10. 組織各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理擬定及特殊工程及疑難技術(shù)問(wèn)題的施工方案;

11. 檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,并督促落實(shí);

12. 查驗(yàn)公司、建設(shè)單位及監(jiān)理公司有關(guān)指令的落實(shí)情況;

13. 組織基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工初驗(yàn)工作;

14. 組織工程質(zhì)量、安全方面的優(yōu)勝評(píng)比工作;

15. 對(duì)分包的各分項(xiàng)、分部工程的組織協(xié)調(diào)工作;

16. 負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工的崗位培訓(xùn)及全員安全培訓(xùn)工作;

17. 配合分公司做好民工學(xué)校的管理工作;

18. 協(xié)助工程管理部的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。