當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理工作

建設(shè)管理處工作職責內(nèi)容(15篇范文)

發(fā)布時間:2023-08-15 15:10:10 查看人數(shù):41

建設(shè)管理處工作職責內(nèi)容

第1篇 建設(shè)管理處工作職責內(nèi)容

1.貫徹國家有關(guān)水務工程建設(shè)的行政法規(guī)、規(guī)章制度,組織實施上級頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。

2.組織擬定本市水務工程建設(shè)行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標準并組織實施、監(jiān)督和推廣交流。

3.協(xié)同有關(guān)部門編制全市水務工程建設(shè)項目的年度計劃;會同有關(guān)部門對水務工程建設(shè)項目的初步設(shè)計文件和概算進行審核、審批;負責對水務建設(shè)工程招投標工作和建設(shè)單位的招投標工作的監(jiān)督管理。

4.負責本市重大水務建設(shè)工程的建設(shè)管理工作;負責本市重要水務建設(shè)工程項目的協(xié)調(diào),并會同設(shè)施管理處做好國家投資項目的驗收和工程設(shè)施的移交;協(xié)同計劃財務處做好本市水務工程建設(shè)項目竣工決算的審核、申報工作;負責建設(shè)項目的評優(yōu)管理工作;負責對本市水務工程質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

5.對本市水務工程建設(shè)進行行業(yè)管理。

6.承辦局領(lǐng)導交辦的其他工作。

第2篇 工程建設(shè)管理開工模式工作指引

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之開工模式

二、開工模式

1、開工標準

項目首期開工優(yōu)先施工樣板區(qū)包括綜合樓(售樓部)、中心園林、樣板樓、大門、標志塔及其它重要配套如運動中心、學校等;首期其余住宅按照開盤前達到預售形象進度安排施工。

2、工期標準

開工至開盤工期標準、正常施工工期標準詳見《新項目開盤前工期標準》(*地司管字[20**]第076號)及《工期標準》(*地司管字[20**]第094號)

3、搶工措施概述

為了確保六個月內(nèi)開盤,須統(tǒng)籌安排、合理配

第3篇 項目建設(shè)管理的主要任務及工作內(nèi)容

項目建設(shè)管理的主要任務及工作內(nèi)容

1、項目建設(shè)管理的主要任務

完成項目前期報建手續(xù)(由業(yè)主提供相關(guān)資料),進行工程項目的合同管理,負責工程的質(zhì)量、進度、投資控制;負責本工程項目的信息管理以及安全文明施工管理;協(xié)助拆遷及搬遷工作,負責在建設(shè)過程中對零星拆遷工作的督促、檢查、協(xié)調(diào);負責辦理開工前的相關(guān)手續(xù)及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段的內(nèi)外關(guān)系;組織竣工驗收并在工程竣工后向招標人提交完整的工程各階段的檔案、資料等。

2、項目建設(shè)管理的主要工作內(nèi)容

項目建設(shè)管理人員在業(yè)主授權(quán)范圍之內(nèi)代表業(yè)主對合同項目行使建設(shè)管理的權(quán)力,做好項目的各項協(xié)調(diào)組織工作,確保項目按合同要求完成。其主要工作內(nèi)容如下:

2.1在本項目合同期內(nèi),按業(yè)主與勘察、設(shè)計單位簽訂的勘察、設(shè)計合同,在授權(quán)范圍內(nèi)負責與設(shè)計單位的溝通與協(xié)調(diào)及技術(shù)管理。

2.2協(xié)助業(yè)主完成項目拆遷和征地工作,核實拆遷和征地調(diào)查摸底結(jié)果,核實實際拆遷量等。

2.3協(xié)助業(yè)主辦理施工、監(jiān)理及設(shè)備、材料的招標,并起草招標文件,上報業(yè)主批準,在招標工作完成后,協(xié)助業(yè)主簽訂施工或監(jiān)理合同。

2.4對經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件,進行監(jiān)督、檢查、落實。

2.5督促檢查承包人在履行項目施工合同中所采用的技術(shù)規(guī)范、試驗、檢測及標準是否滿足項目工程施工的要求。

2.6做好投資、進度、質(zhì)量和建設(shè)合同管理和信息管理工作。

2.7對監(jiān)理單位執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的情況進行檢查,審核批準項目監(jiān)理機構(gòu)編制的監(jiān)理規(guī)劃,報業(yè)主審批備案。

2.8對施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的完備行和可靠性承擔監(jiān)管和連帶責任。

2.9根據(jù)業(yè)主在材料采購招標中確定的材料貨物品名、型號、單價以及材料供貨商在投標文件中的承諾,根據(jù)工程項目的進展情況,向材料供貨商提出供貨計劃,協(xié)助業(yè)主簽訂供貨協(xié)議,協(xié)調(diào)、督促供貨商按合同供貨,對供貨商履行供貨合同的情況進行管理。

2.10編制施工用款計劃,做好資金管理。

2.11審核施工承包人的進度付款申請,并及時上報業(yè)主批準進度款的支付。

2.12主持有關(guān)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)會議,并落實會議確定的有關(guān)意見。

2.13按照項目信息管理的要求,按月向業(yè)主提交建設(shè)管理服務合同履行情況報表及施工合同情況報表。

2.14組織工程竣工驗收,辦理工程竣工結(jié)算。

2.15審查、接收承包人及監(jiān)理單位歸整的技術(shù)資料,建立技術(shù)資料檔案,并將完整的技術(shù)資料及工程驗收備案資料完整地移交給業(yè)主。

2.16負責缺陷責任期內(nèi)督促施工、監(jiān)理單位履行相關(guān)責任,在缺陷責任期滿后頒發(fā)缺陷責任終止證書。

第4篇 水利建設(shè)項目工程安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定

水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作管理規(guī)定

[ 作者:lusir轉(zhuǎn)貼自:本站原創(chuàng)點擊數(shù):879更新時間:2005-1-31文章錄入:admin ]

第一條為加強水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生評價工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準,安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時”)。

第三條安全衛(wèi)生預評價報告是水電水利建設(shè)項目(工程)可行性研究設(shè)計報告中

'勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇'的編制依據(jù)。新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)必須在可行性研究設(shè)計報告編制之前進行安全衛(wèi)生預評價。

凡未進行安全衛(wèi)生預評價的開工在建的水電水利建設(shè)項目(工程),須補做安全衛(wèi)生預評價;幾未進行安全衛(wèi)生預評價的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項目(工程),須對其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進行綜合評價。

第四條水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預評價工作,應由建設(shè)項目主體設(shè)計單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項目技術(shù)特點的、具有安全預評價資格的單位承擔。

第五條為了從設(shè)計源頭上加強和規(guī)范水電水利建設(shè)項目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計總院負責水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗收評價工作。

第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項目(工程)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計專篇、竣工驗收評價專題報告的主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計總院《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<關(guān)于進一步加強建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價工作的通知>的通知》(水電規(guī)辦[2001]0026號文)。

第七條在新建、改建、擴建水電水利建設(shè)項目(工程)規(guī)劃、設(shè)計管理中將安全衛(wèi)生作為強制性實施的專題審查項目。水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見應向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第八條水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見備案實行分級管理。

下列水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見應報送國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

l.國務院審批或者國務院授權(quán)有關(guān)部門審批的國家重點建設(shè)項目(工程);

2.屬于國家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項目(工程);

3.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項目(工程);

4.國家有明確要求的建設(shè)項目(工程)。

上述以外的其它水電水利建設(shè)項目(工程)安全衛(wèi)生預評價大綱、預評價報告及其評審意見,應報送建設(shè)項目(工程)所在地的省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第九務本規(guī)定由中國水電工程顧問集團公司負責解釋。

第十務本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第5篇 關(guān)于強化電力輸變電工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)安全管理工作各項措施

措施

導讀:關(guān)于強化電力輸變電工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)安全管理工作各項措施。有關(guān)部門曾經(jīng)對于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計,得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實踐經(jīng)驗來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時時講安全的良好氛圍。

構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為

習慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對于嚴厲的管理非常之反感。然而事實上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個人的生命安全的,很多時候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會挽救一個工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會危及到個人的人身安全,還會危及到設(shè)備的安全,并進一步妨礙到整個電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識與安全生產(chǎn)意識,樹立安全第一的思想,安全施工。

基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴厲杜絕一切違章行為,對于違章行為尤其是那些習慣性違章行為必須毫不留情不留余地。

營造施工工程安全氛圍

有關(guān)部門曾經(jīng)對于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計,得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實踐經(jīng)驗來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時時講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對于各個單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進作用。

嚴格做好前期審核工作

發(fā)包人在施工工程項目發(fā)包之前除了要對承包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績作出嚴格詳細的審核之外,還要從安全施工角度對承包人的施工負責人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護設(shè)施、安全機構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴格的審查及核實,并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對于中標單位其安全管理機構(gòu)配置、安全施工業(yè)績以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實時實地地調(diào)研和考察。嚴格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時需要具備有關(guān)的專業(yè)知識。

規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件

合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價款這些條款之外,還應該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應該要承擔的安全貴任一定要竭盡可能地做到細致謹慎。

并且還要單獨地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應該要覆蓋到人員配置、員工安全知識培訓、專項安全技術(shù)交底要求、安全機構(gòu)設(shè)置、對承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動防護要求等等一系列條款規(guī)章。為了進一步強化安全管理的規(guī)范性以及嚴肅性,應該將這一系列文件都送到當?shù)卣陌脖O(jiān)部門進行審查備案。

做好施工現(xiàn)場安全檢查工作

在輸變電工程施工的過程中,項目督查人員應當加強安全檢查工作,專門定期進行安全性檢查每一個環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細檢查生產(chǎn)現(xiàn)場安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場危險點、安全管理現(xiàn)場、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴格懲治。認真排查施工現(xiàn)場的安全隱患,不能留死角,排查組成員對電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強設(shè)計、施工、檢測、驗收等各環(huán)節(jié)工程實體質(zhì)量過程管控。嚴格按照質(zhì)量標準、工程規(guī)程、標準、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真制定和落實整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對員工進行安全教育并對施工人員實施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實現(xiàn)對施工安全進行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達標。

嚴格控制施工設(shè)備和材料

在材料選取上要細心挑選,對于設(shè)備廠家要專門進行考察,從中選出質(zhì)量價格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價格、并保障進度。同時,在采購設(shè)備材料時,要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國家認可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進行比較選對,也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時也節(jié)約材料成本,對進場的材料應按有關(guān)規(guī)定做好檢測工作,嚴格執(zhí)行三級自檢、建材檢測的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗收制度,對于未經(jīng)過檢查驗收和驗收不合理的材料嚴禁使用。

加強施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)

為了提高輸變電工程人員的安全意識,應該強化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認真學習安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識和自我保護能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場農(nóng)民工業(yè)余學校的示范、帶動作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓,按照“先培訓、后輸出”、“先培訓、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務企業(yè),有組織地輸出勞務,切實做到不接受安全教育不進入施工現(xiàn)場,嚴禁未經(jīng)安全知識和基本職業(yè)技能培訓的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會、專題講座以及各類宣傳手段等,同時邀請專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識和經(jīng)驗。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學習,提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強監(jiān)督隊伍建設(shè),有序開展監(jiān)督工作督查,對監(jiān)督工作質(zhì)量和作風建設(shè)進行細化考評。同時,要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊伍,提升工程隊的實力。

提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責任制

建立責任體系,明確職責范圍,強化責任考核,嚴肅責任追究。進一步明確安全生產(chǎn)的“兩個主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體。這兩個主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴格落實主體責任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責任體系,切實履行法定安全責任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機制。鼓勵優(yōu)秀、誠信、實力較強企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴格履行監(jiān)管職責。將工作目標和相關(guān)責任分解到各個職能部門和工作崗位,做到責任到崗、落實到人,建立起責任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機制,并強化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。

結(jié)語

為了保證電力工程施工建設(shè)安全問題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責,真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長線有效機制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長足發(fā)展以及經(jīng)濟效益打好了堅固基礎(chǔ)。

參考《中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報告》

參考:

中國電力自動化市場營銷現(xiàn)狀深度分析與未來發(fā)展趨勢預測報告

中國電力檢修產(chǎn)業(yè)運營全景調(diào)查與未來發(fā)展前景評估報告

中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報告

中國電力施工產(chǎn)業(yè)專項調(diào)研及未來五年盈利戰(zhàn)略研究報告

第6篇 學校行風建設(shè)工作目標管理責任書

安泰學校行風建設(shè)工作目標管理責任書

根據(jù)區(qū)教育局的部署和要求,為切實加強我校行風建設(shè),確保教育系統(tǒng)工作任務和創(chuàng)建“群眾滿意學校”活動的順利完成,學校與各位教師簽訂專項工作責任書。

一、責任目標

1、上級確定的各項工作任務落實情況。是否積極認真地完成學校于各項計劃中提出的工作任務;能否遵紀守法,以嚴謹?shù)膽B(tài)度,求真的精神完成各項工作;是否高質(zhì)高效地完成各項教育教學任務。

2、切實加強師德師風建設(shè)。以“師德建設(shè)”為契機,深入實施教師“提質(zhì)塑形工程”,廣大教師要對新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》進行全新學習領(lǐng)悟,嚴格教師隊伍管理:不準辱罵、諷刺、挖苦、體罰和變相體罰學生。對違反師德規(guī)范的現(xiàn)象和個人要嚴肅處理。

3、加強教育收費管理,進一步規(guī)范辦學行為。實行收費公示制度,嚴格學校服務性收費、代收費管理;加強學校財務管理,嚴格執(zhí)行財會制度和財經(jīng)紀律,堅持“收支兩條線”,加強預算外資金管理;嚴格教材和教輔材料管理,凡未經(jīng)學校教務部門審查、批準的,一律不得私自向?qū)W生統(tǒng)一征訂,不得在課堂使用。

4、深入治理亂補課。本校教師一律不得在家、在校開展收費性質(zhì)的課外補課行為,違反者按《市教育局關(guān)于對亂補課行為進行處理的暫行規(guī)定》處理;提倡教師對學困生進行無償輔導,對于本項工作有突出貢獻的教師,學校將予以適當獎勵。

5、各級負責人、各位教師要積極遵守學校的規(guī)章制度。積極落實好學校的各項措施、規(guī)定,做到每一件工作都有始有終,有成效。

6、校務公開化管理。對于學校的每一項工作都采用透明式管理,向全體師生公開,接受全校師生的監(jiān)督,從上至下形成言必行、行必果,實事求是的工作風氣。

二、獎懲

學校各部門的負責人要對我校行風建設(shè)工作負起責任,從本職工作做起,與每一位教師共同完成學校提出的各項工作目標和要求,對出色完成的要給予表彰獎勵。

嚴肅“三亂”行為治理力度,凡我校教師有觸及違反“三亂”問題的,一律從嚴處理,實行“一票否決”制,取消其當年的所有評優(yōu)、晉級的資格;情節(jié)嚴重的交由上一級主管部門按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

校長(簽字):責任人(簽字):

第7篇 關(guān)于項目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫規(guī)定

關(guān)于項目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫的規(guī)定

1 總則。為提高項目建設(shè)管理工作總結(jié)的編寫質(zhì)量,規(guī)范項目建設(shè)管理工作總結(jié)的編制,特制定本規(guī)定。

2 項目建設(shè)管理工作總結(jié)應包括以下內(nèi)容

2.1 工程概況;

2.2 項目管理組織機構(gòu)、管理人員和投入的管理服務設(shè)施;

2.3 委托項目管理合同履行情況;

2.4 項目管理工作成效;

2.5 項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題及處理情況和建議。

3 項目建設(shè)管理工作總結(jié)編寫完成后應提交公司總工辦公室審核,公司技術(shù)負責人簽批;再提交建設(shè)單位。

4 罰則

違反本規(guī)定編寫的項目建設(shè)管理工作總結(jié),將對項目經(jīng)理和有關(guān)人員給予批評或通報批評。

第8篇 職工之家建設(shè)管理工作標準規(guī)定

前言

本標準是根據(jù)***供電公司標準化工作需要,為規(guī)范工會工作而制定,并對照****年***供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標準修訂。

本標準由***供電公司標準化委員會提出。

本標準由工會歸口。

本標準起草單位:工會

本標準主要起草人:aaa

本標準審查人:bbb

本標準批準人:ccc

本標準委托工會辦公室負責解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標準規(guī)定了****供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標準適用于***供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

gb/t 1.1-2000標準化工作導則 第1部分:標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標準體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標準體系--技術(shù)標準體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標準體系―管理標準、工作標準體系

gb/t 13016-1991標準體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標準體系表編制指南

3 管理職能

3.1 職能部門

***供電公司工會是***供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評比和考核確認等職能,下設(shè)工會辦公室具體負責職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責與分工

3.2.1 工會辦組織專職

在工會主席的領(lǐng)導下,負責公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會其它專職

在工會主席的領(lǐng)導下,根據(jù)工會需要,協(xié)助和配合工會辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗收和考核確認等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟建設(shè)為中心,積極參加社會主義勞動競賽,在促進電力生產(chǎn)建設(shè)、加強經(jīng)營管理、推進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益和社會效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當年各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

4.1.1.2 認真做好勞模、 先進人物的評比選樹和表彰獎勵工作,積極培養(yǎng)先進典型,宣傳推廣先進人物的先進思想和經(jīng)驗,形成爭先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認真貫徹全總關(guān)于《勞動保護監(jiān)督檢查工作條例》,健全*工會勞動保護監(jiān)督檢查組織,配備工會系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動保護工作,積極主動參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動。

4.1.2 在職工群眾利益的同時,更好地表達和維護職工的具體利益,主動關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營承包、工資調(diào)整、獎金分配、勞動保護、職工獎懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時,積極發(fā)表意見。

4.1.2.2 維護職工民主權(quán)利,伸張正義, 對群眾來信來訪或申訴處理及時,事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟活動,職工特殊困難應得到及時解決。職工家庭遭受天災人禍、造成嚴重經(jīng)濟損失及對重病的職工,應及時組織慰問并給予一定的經(jīng)濟補助;建立離退休職工管理委員會(或管理小組),搞好為離退休職工服務的工作。

4.1.2.4 保護婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應建立女職工委員會,3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動,對女工'五期'保護有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度,實現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)常化,認真落實職代會各種職權(quán),切實保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成*民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會每年召開一次,建立向上級工會報告制度,車間職工代表組會議每季召開一次;班組民主管理會每半年召開一次。

4.1.3.2 落實職代會五項職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會討論通過,并作出相應決議,職代會專門小組(委員會)活動正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會聯(lián)席會議制度、企業(yè)管理委員會制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風險共擔、責任共負、利益共享的經(jīng)營機制,推進企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實行局務公開、年度職工知情率達90%及以上,職工滿意率達85%及以上。

4.1.3.6 堅持培訓職代會代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進行一次全面培訓;每次職代會討論重大問題時,要進行專題培訓,不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會的記錄臺帳,做到資料齊全。

4.1.4 動員和組織職工學習*、文化、科學技術(shù)和經(jīng)營管理知識,搞好職工的思想*教育,強化職業(yè)道德,在提高職工思想*素質(zhì)和科學文化素質(zhì),建設(shè)'四有'職工隊伍中充分發(fā)揮工會的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想*教育和科學文化、技術(shù)業(yè)務培訓工作。

4.1.4.2 建立工會的職工思想*工作制度,定期分析職工的思想,有針對性地做好日常的職工思想*工作。

4.1.4.3 認真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能和社會主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務的宗旨,深入基層,不斷改進服務態(tài)度,提高服務態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個職工的愛好和特長, 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會陣地,積極開展業(yè)余文化活動,寓教于樂,促進精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項組織制度、例會制度、民主生活會等制度。加強分會、工會小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進工會的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實行會員代表大會常任制,每年召開一次會議,由工作委員會向代表大會報告工作,由經(jīng)審委報告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當年的'建家'計劃。

4.1.5.2 認真貫徹民主集中制原則,健全工會民主議事制度,工會重大問題必須由全體委員會討論通過,重要事項實行表決制。

4.1.5.3 加強基礎(chǔ)建設(shè),健全各項工作制度,人員分工明確,崗位職責清楚,工會工作管理科學化、制度化。

4.1.5.4 加強工會的財務建設(shè)和工會財產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會員群眾評議工會干部制度和工會委員會每年一次的民主生活會制度。

4.1.5.6 建立工會信息工作制度,及時交流工會工作情況。

4.1.5.7 認真抓好分會和工會小組的'建家'活動,做到建'小家'、保'大家'。

4.1.6 堅持干部'四化'標準,通過會員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務的基層工會領(lǐng)導班子,依靠廣大會員群眾辦工會。

4.1.6.1 工會*組織健全,領(lǐng)導班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會議;分工會專、兼職主席均應相當于同級黨政副職,享受相應待遇,工會小組長享受副班長待遇,參加班委會。

4.1.6.2 改進工作作風和工作方法,深入實際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,推進工會工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標準規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標準由市公司工會組織檢查與考核。

第9篇 建設(shè)工程監(jiān)理人員工作管理辦法

建設(shè)工程監(jiān)理人員管理辦法

一、監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作,應遵循以下守則:

(一)維護國家的利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執(zhí)業(yè);

(二)認真貫徹、執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準,嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的責任、權(quán)力和義務;

(三)努力學習,不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì);

(四)不得同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動;

(五)不能在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應單位兼職,嚴禁向所監(jiān)理標段介紹施工隊伍,指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料的生產(chǎn)廠家;

(六)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;

(七)嚴格監(jiān)理,熱情服務,秉公辦事、平等待人,不收受施工單位禮品、禮金。

二、指揮部對全線監(jiān)理人員嚴格實行'監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示'制度。

(一)凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,將'紅牌'清退出場,并給予通報:

1.嚴重失職、與其他單位串通,給工程建設(shè)造成不利影響和損失的;

2.出于個人私利,故意刁難施工單位的;

3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經(jīng)核查屬實的;

4.所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)與監(jiān)理職責有關(guān)的工程質(zhì)量事故;

5.偽造原始資料、監(jiān)理憑證、或未經(jīng)檢查盲目簽字的;

6.執(zhí)行和掌握技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同不嚴格,且造成損失或影響的;

7.故意損害指揮部或設(shè)計、施工等單位利益的;

8.其它嚴重違紀、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實的。

(二)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將'黃牌'警告,并給予通報:

1.執(zhí)行和掌握技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同不嚴格,造成損失或影響情節(jié)較輕的;

2.不認真填寫監(jiān)理日志,經(jīng)檢查仍不糾正的;

3.其它一般違紀、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實的;

4.對工程重點部位、關(guān)鍵工序檢查無記錄,應旁站而不到場的;

5.擅離職守,給工程建設(shè)造成損失或影響的。

三、凡'黃牌'警告累計達到2次,將'紅牌'清退出場,并給予通報。

第10篇 高速公路建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作管理辦法

高速公路建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強高速公路建設(shè)項目的治安保衛(wèi)工作,維護正常的生產(chǎn)工作秩序、生活秩序,確保高速公路建設(shè)項目的順利進行,根據(jù)國家、河北省法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程建設(shè)的實際情況,經(jīng)局(集團)研究,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于局屬高速公路新建、改擴建工程。

第三條 治安責任實行分級管理負責制,誰主管誰負責,層層落實責任;高管局(集團)負責全局建設(shè)項目的治安保衛(wèi)工作,籌建處具體負責本建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作,施工單位具體負責本標段的治安保衛(wèi)工作。

第四條 籌建處、監(jiān)理單位、施工單位都必須建立健全治安保衛(wèi)綜合治理機構(gòu),設(shè)立專職治安保衛(wèi)員,負責本路段治安保衛(wèi)綜合治理工作,切實做好宣傳、教育和協(xié)調(diào)。

第二章 職責分工

第五條 高管局(集團)主要職責包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家治安保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,負責局屬高速公路新建和改擴建項目治安保衛(wèi)工作的組織和領(lǐng)導;

(二)負責局屬高速公路新建和改擴建項目治安保衛(wèi)工作的管理;

(三)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場有關(guān)治安保衛(wèi)工作的重大問題;

(四)檢查指導籌建處治安保衛(wèi)工作。

第六條 籌建處主要職責包括:

(一)貫徹執(zhí)行國家治安保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定,加強對施工單位和監(jiān)理單位治安保衛(wèi)工作的組織和領(lǐng)導;

(二)制定本項目治安保衛(wèi)工作總體方案,報高管局(集團)和項目所在地主管公安機關(guān)備案;

(三)與施工單位簽訂治安保衛(wèi)責任書,指導、檢查、監(jiān)督施工單位落實防火、防盜搶、防爆炸等治安防范措施;

(四)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場有關(guān)治安保衛(wèi)工作的有關(guān)問題;

(五)配合地方政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)、處理有關(guān)治安糾紛;

(六)根據(jù)工程建設(shè)實際情況,監(jiān)督檢查施工單位建立相應的治安保衛(wèi)組織形式;

(七)建立與當?shù)毓矙C關(guān)的治安保衛(wèi)工作聯(lián)系制度,及時通報有關(guān)情況,對違法犯罪事件及時向公安機關(guān)和高管局(集團)報告;

(八)根據(jù)施工現(xiàn)場和工區(qū)周邊治安情況,協(xié)調(diào)施工單位與公安機關(guān)設(shè)立臨時治安警務室;

(九)其他治安保衛(wèi)工作職責。

第七條 施工單位主要職責包括:

(一)制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案,報籌建處審查,并報施工現(xiàn)場所在地公安機關(guān)主管部門備案;

(二)根據(jù)承擔的施工任務制定適合施工特點的治安防范制度,建立健全治安保衛(wèi)組織和基層治保會;

(三)認真落實各項治安防范措施,消除治安隱患;

(四)調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛,協(xié)助籌建處解決外部治安糾紛;

(五)及時向公安機關(guān)和籌建處報告發(fā)生在管理范圍內(nèi)的刑事、治安案件和治安災害事故,保護發(fā)案現(xiàn)場;

(六)對施工人員進行法制教育、安全教育、文明施工教育,預防和減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛;

(七)配合公安派出所對外用民工進行造冊登記,辦理各類證件、暫住證等;

(八)配合和協(xié)助籌建處和公安機關(guān)做好其他治安保衛(wèi)工作。

第三章 管理內(nèi)容

第八條 日常治安保衛(wèi)工作管理內(nèi)容包括:

(一)各單位的各種材料、測量儀器、現(xiàn)金、庫房、生產(chǎn)機具、設(shè)備、工具要配備專人管理和值班看護,責任落實到人,同時制定出相應的管理制度;

(二)各施工單位的機械、機動車輛進行嚴格管理,加強機駕人員的安全知識教育,加強庫房材料的管理;

(三)財務人員要嚴格執(zhí)行國務院關(guān)于《現(xiàn)金管理的規(guī)定》和銀行的規(guī)定,每天對現(xiàn)金的存放不得超過核定限額,除遇特殊的情況,不能存入銀行,需要過夜時,必須放入保險柜中,并通知保衛(wèi)人員專人看管,向銀行支取大額現(xiàn)金,攜帶巨款不準逛商店或辦私事,財務室門、窗、鎖要牢固;

(四)單位的居住區(qū)及宿舍必須遵守管理規(guī)定,服從保衛(wèi)值班人員的管理及檢查登記,不得引帶身份不明人員入內(nèi)和擅自留宿外來人員,一旦發(fā)現(xiàn)及時清理,造成后果要做出處理;

(五)單位的住宅宿舍內(nèi),嚴禁存放易燃易爆物品。嚴禁賭搏、打架、斗毆,聚眾酗酒鬧事。

第九條 施工現(xiàn)場管理內(nèi)容包括:

(一)設(shè)置安全防護設(shè)施,配備專職守衛(wèi)人員;

(二)施工現(xiàn)場禁止下列行為:

1、攀(鉆)越、損毀施工防護圍欄;

2、故意損毀、挪動測量勘標或者施工標志;

3、無施工現(xiàn)場控制區(qū)通行標志強行進入或者通過;

4、故意堵塞施工通道,影響施工進行;

5、強行為施工單位提供工程物資、運輸條件和強行承包施工任務;

6、強行或擅自連接施工現(xiàn)場輸水、輸電管、線路;

7、擾亂施工現(xiàn)場秩序的其他行為。

第十條 治安保衛(wèi)要害部位管理內(nèi)容包括:

(一)要害部位包括:

1、儲存易燃易爆、放射性、劇毒等危險物品的倉庫;

2、供電、供水、供氣樞紐場所;

3、存放重要勘察、設(shè)計圖紙、資料的部位;

4、放置貴重、關(guān)鍵設(shè)備的場地;

5、對工程有重大影響的工序、環(huán)節(jié);

6、其他應當列為治安保衛(wèi)的要害部位。

7、國防軍工、核電站工程要害部位;

8、試運行期間的國家重點建設(shè)項目。

(二)要害部位的治安保衛(wèi)工作應當具備下列條件:

1、制定完善的防火、防盜、防破壞、防爆炸、防治安災害事故等治安保衛(wèi)工作措施和處置突發(fā)事件的預案,報當?shù)毓矙C關(guān)審查備案;

2、建立健全要害部位值班制度、出入制度、治安保衛(wèi)責任制和要害部位人員上崗標準;

3、配備能夠有效預防、處置突發(fā)事件的專職保衛(wèi)人員和必要的安全技術(shù)防范設(shè)施。

第十一條 生產(chǎn)崗位治安保衛(wèi)管理內(nèi)容包括:

(一)不準酒后上崗工作,不準在崗聚眾猜拳、喝酒、打架斗毆、尋畔滋事;不準違章操作,不準擅自動用機械設(shè)備;造成損失的由責任人承擔;發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時向主管部門報告,并立即采取補救措施;

(二)值班人員應認真履行職責,對工作要有高度責任心,嚴格按章值班;

(三)各單位領(lǐng)導及工作人員要牢記法制觀念和守法意識,做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。

第十二條 機密文件資料管理內(nèi)容包括:

(一)嚴格執(zhí)行國家《保密法》,不得違反規(guī)定。

(二)各類機密文件、施工圖紙資料,要專人保管、專柜存放,做到登記建卡,嚴禁借用、復制,嚴格執(zhí)行銷毀手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)文件、圖紙資料丟失,應立即向有關(guān)領(lǐng)導反映情況。

第十三條 施工人員治安保衛(wèi)管理內(nèi)容包括:

(一)實行“誰用工,誰負責”的原則;

(二)用人單位對臨時務工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府務工證明、施工現(xiàn)場所在地戶口或暫住證應當依照有關(guān)規(guī)定嚴格審查,證件齊全的方可雇用;

(三)從事使用、保管危險物品等特殊工種的人員,施工單位應當進行相應的安全技術(shù)考核或培訓,考核不合格的不得上崗作業(yè)。

第四章 獎罰

第十四條 任何單位和個人不得干擾、阻礙國家重點建設(shè)項目的正常施工;對危害或可能危害國家重點建設(shè)項目的違法犯罪行為,應當予以勸告、制止,并及時向公安機關(guān)和高管局(集團)報告。

第十五條 對治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對治安保衛(wèi)工作管理不善的單位和個人,視情節(jié)給予通報批評和處罰;構(gòu)成違反治安管理規(guī)定的,由公安機關(guān)依法予以處罰;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

第十六條 根據(jù)《國家重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》,高速公路建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作所需經(jīng)費由籌建處和施工單位在單位管理費中予以安排。

第五章 附則

第十七條 本辦法由河北省高速公路管理局(集團)負責解釋。

第11篇 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標方針管理機構(gòu)

高速公路建設(shè)監(jiān)理工作目標、方針及管理機構(gòu)

第1條 監(jiān)理工作目標:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理科學化。

第2條 監(jiān)理工作方針:科學公正、嚴格求實、確保優(yōu)良。

第3條 監(jiān)理工作原則:嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。

第4條 **高速公路建設(shè)辦公室(以下簡稱'建設(shè)辦')監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定對全線監(jiān)理工作進行管理。

第5條 各標段監(jiān)理處(以下簡稱'監(jiān)理處')應依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標段并結(jié)合工程分布情況,合理設(shè)置各專業(yè)監(jiān)理工程師。

第6條 各監(jiān)理處設(shè)高級監(jiān)理工程師、副高級監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實行高級監(jiān)理工程師負責制。

第九條 本項目監(jiān)理管理機構(gòu)層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員

第12篇 z建設(shè)廳機關(guān)大院物業(yè)管理工作計劃

某建設(shè)廳機關(guān)大院物業(yè)管理工作計劃

(一)、工作計劃

(1)管理人員每周例會一次,研究分析一周工作情況,特別是分析所存在的問題,研究解決措施,安排本周主要工作。

(2)日常工作要按業(yè)主的托管要求,提供有序的規(guī)范化的服務。在服務中貫徹iso9001:2000國際質(zhì)量體系要求,始終堅持以業(yè)主滿意度為中心,不斷提高服務質(zhì)量,廣泛征求意見,持續(xù)改進服務水平,樹立企業(yè)的市場信譽度和業(yè)主滿意度,塑造出我們園中物業(yè)良好的公司企業(yè)形象。

(3)每6個月與業(yè)主委員會就物業(yè)管理進行溝通不少于1次。接受業(yè)主的建議,把**省建設(shè)廳機關(guān)大院搞的更加美好。

(4)在6.1兒童節(jié)和9.9重陽節(jié)開展各種活動,搞好小區(qū)的精神文明建設(shè);在小區(qū)內(nèi)組織各種經(jīng)常性的健康娛樂活動。

(二)具體措施

日常管理事務:

(1)接受業(yè)主服務要求,及時率達到98%;服務滿意率達到98%。

(2)服務時間按照相關(guān)規(guī)定要求,每天12小時服務。

(3)針對管理處的基礎(chǔ)工作,進行周計劃安排,服務,檢查的形式。

(4)對小區(qū)的精神文明建設(shè)采取定期組織各種文明活動的措施,安排小區(qū)內(nèi)老年人的娛樂活動。

(5)關(guān)于收取物業(yè)管理費用,采取定點收取,或者上門服務等多種形式。

(6)采取各種有效措施,優(yōu)化**省建設(shè)廳機關(guān)大院的設(shè)施設(shè)備的效用。

(7)定期或不定期與業(yè)主委員會/業(yè)主溝通,尊重業(yè)主委員會的意見,努力尋求改進。

(8)對小區(qū)的房屋及附屬設(shè)施進行例行巡檢,營造園區(qū)的溫馨、安全、文明的環(huán)境。

(9)接受業(yè)主的建議和投訴,并作出整改意見。

公共區(qū)域保潔服務:

(1)目的 :日常保潔、定期保潔,保持整個小區(qū)的整潔美觀。

(2)適用范圍 :小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域。

(3)職責 :保潔員按服務標準操作實施,并組織逐級監(jiān)督檢查。

(4)工作程序: 參照專業(yè)服務運作實務的相關(guān)內(nèi)容。

①公共道路區(qū)域:地面保持清潔、光亮,無污跡、無水跡、無腳印;走道四角及踢腳板保持干凈,無垃圾;

②樓道:安全扶梯臺階保持清潔,無污物、無垃圾;扶桿上保持光亮,無積灰;樓面垃圾間內(nèi)垃圾放置整齊,把垃圾袋套在垃圾箱上,四周無散積垃圾,無異味;墻面及走道設(shè)施、門框、通風口、燈管保持干凈、無積灰;

③綠化帶:保持植物根部無垃圾、大片落葉;

④地下車庫:保持地下車庫道路暢通,無堆積垃圾及物品;保持地面無灰塵、無垃圾;保持地下車庫空氣流暢,無異味、無毒味,定期噴灑藥水。

⑤垃圾做到日產(chǎn)日清

工程維修服務:

(1)嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)和公司質(zhì)量體系要求進行工程維修服務。

(2)延長值班時間,實行12小時值班制,以解決業(yè)主的需求。

(3)對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備嚴格執(zhí)行例行檢查制度。

(4)對業(yè)主的特約服務要求,半小時快速響應。

保安服務:

(1)門衛(wèi)值勤服務

a. 每天按時開啟和關(guān)閉服務大門。

b. 值勤時站立姿勢規(guī)范。

c. 對問詢?nèi)藛T詢問的問題,要準確回答所提問題。

d. 外來車輛來訪,必須登記。

e. 無關(guān)車輛一律謝絕進出或停放。

f. 在值勤中發(fā)現(xiàn)顧客有困難要及時提供幫助,對有生理殘疾的顧客要主動提供幫助。

(2)安全巡視服務

a.在每天巡視中要仔細檢查各類設(shè)施和門窗等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)故障或設(shè)備運行異常要及時報告相關(guān)人員或負責人。

b.定期檢查消防設(shè)施和消防器材是否過期。檢查是否缺少消防器材。

c. 對巡查中發(fā)現(xiàn)的可疑情況和可疑人員要進行情況追蹤和匯報。

d. 每天對巡查情況要進行記錄。

(3)園區(qū)安全監(jiān)控

a.24小時對園區(qū)進行監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控。

b.發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報告。

(4)車輛管理

a.每2小時作一次巡邏,保證停車場內(nèi)有序;

b.按照科學規(guī)范在園區(qū)地面劃分臨時停車車位;

c.制定科學制度,保證園區(qū)內(nèi)車輛管理有序;

d.嚴格劃分機動車和非機動車的停放地點。

(5)應急服務

應急服務管理有五方面:①水浸事故應急服務;②治安事故應急服務;③停水、停電事故應急服務;④火警事故應急服務;⑤其它安全事故應急服務。上述五個方面應急服務預案參照專業(yè)服務運作實務的應急服務服務內(nèi)容具體制訂。無論出現(xiàn)哪一種緊急情況,物業(yè)管理均為緊急或危急狀態(tài),應該采取應急服務內(nèi)容管理措施。辦公樓應急服務應該有一套完善、快捷、高效的服務管理機制,做到發(fā)生情況即時運行,快速見效。

結(jié)合小區(qū)物業(yè)情況制訂出《水浸事故應急預案》、《治安事故應急預案》、《停水停電應急預案》、《火警事故應急預案》,配備必要的物資,指定專人負責,做到防患于未然,隨時投入應急服務。超越物業(yè)管理職能的(如治安處警、火警狀態(tài)嚴重等)應立即與相關(guān)主管聯(lián)系,不得擅作主張。

綠化保養(yǎng)服務:

(1)采取措施使綠化植物布局合理。

(2)認真護理使花卉長勢良好,無枯黃葉。色彩搭配協(xié)調(diào)

(3)花壇內(nèi)干凈,無雜草。

(4)注意養(yǎng)護管理,每周養(yǎng)護二次。

(5)草坪按時修剪達到2級要求。

(6)制定相關(guān)制度,以保證綠化植物不受侵犯。

第13篇 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定

第一章? 總??? 則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,保障電力建設(shè)工程的安全和從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和投資者的財產(chǎn)免遭損失,規(guī)范電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)及國家電力公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定,借鑒國際上工業(yè)發(fā)達國家有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理的通常做法,結(jié)合電力建設(shè)具體情況制定,用于規(guī)定電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作的基本要求、工作程序和管理關(guān)系。

第三條 規(guī)定適用于國家電力公司分公司、電力(葛洲壩)集團公司、水利水電總公司、安能公司、水電流域開發(fā)公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司(以下簡稱電力公司)和國家電力公司系統(tǒng)從事水電、火電、送變電建設(shè)的施工企業(yè);適用于國家電力公司系統(tǒng)全資、控股的工程建設(shè)項目和項目法人、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、施工總承包單位及參加工程建設(shè)的所有單位(以下統(tǒng)稱企業(yè))。

第四條 企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)和本規(guī)定。把尊重人、關(guān)心人、愛護人作為企業(yè)的經(jīng)營理念,不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,規(guī)范職工安全行為,在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織開展電力建設(shè)工作。

第五條 企業(yè)實行以各級行政正職為安全第一責任人的各級安全施工責任制,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系,推行逐層簽訂安全責任書及安全方針目標公開承諾制度,做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作(以下簡稱“五同時”)。

第六條 企業(yè)應依據(jù)國家、行業(yè)及國家電力公司有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定,制定適合本企業(yè)情況的規(guī)章制度,使安全健與環(huán)境管理工作制度化、規(guī)范化、標準化。

第七條 企業(yè)各職能部門應在各自主管工作范圍內(nèi)對安全健康與環(huán)境工作負責,并接受安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。

第二章? 目??? 標

第八條? 國家電力公司系統(tǒng)電力建設(shè)安全工作的總體目標是努實現(xiàn)人身死亡事故“零目標”。杜絕以下五種事故:

1、重大人身傷亡事故;

2、重大施工機械設(shè)備損壞事故;

3、重大火災事故;

4、特大交通事故;

5、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

第九條 國家電力公司分公司(以下簡稱國電分公司)、集團公司、省(直轄市、自治區(qū))電力公司電力建設(shè)工程項目安全施工目標:

1、不發(fā)生人身死亡事故;

? 2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生重大火災事故;

4、不發(fā)生負主要責任的重大交通事故;

5、不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

第十條 水電施工企業(yè)安全施工目標:

1、不發(fā)生重大人身傷亡事故;

2、不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生重大火災事故;

4、不發(fā)生特大交通事故;

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。

第十一條 火電、送變電施工企業(yè)對安全施工實行三級控制目標:

1、企業(yè)控制人身重傷事故,不發(fā)生人身死亡和重大施工機械設(shè)備、火災及負主要責任的交通事故;

2、專業(yè)工地控制人身輕傷事故和重大未遂事故,不發(fā)生人身重傷事故和一般機械、設(shè)備、火災、責任交通事故;

3、班組控制未遂事故和記錄事故,不發(fā)生人身輕傷事故和其它一般事故。

第十二條 水電施工企業(yè)對安全施工實行三級控制目標:

1、企業(yè)控制人身死亡事故和其它重大事故,不發(fā)生重大人身傷亡事故和其它特大事故;

2、工程項目部控制人身重傷事故和其它重大事故,不發(fā)生人身死亡事故和其它重大事故;

3、作業(yè)隊控制人身輕傷事故,不發(fā)生人身重傷事故和其它一般事故。

第十三條 電力建設(shè)各工程項目和施工企業(yè)及所屬的專業(yè)工地、班組可以根據(jù)各自的實際情況確定安全施工目標,但不得低于本規(guī)定的要求。

第三章? 責任制

第十四條 企業(yè)各級行政正職是安全第一責任人,對本企業(yè)安全健康與環(huán)境工作負全面責任。

第十五條 企業(yè)各級行政副職及總工程師、總經(jīng)濟師、總會計師是工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,應對分管工作范圍內(nèi)的安全健康與環(huán)境工作負領(lǐng)導責任,并向行政正職負責。

第十六條?? 電力公司總經(jīng)理職責:

1、負責建立健全并落實本公司基建系統(tǒng)各級安全施工責任制。

2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

3、定期主持召開安全工作情況分析會,聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。

4、督促所屬企業(yè)按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全獎金。

5、保證基建安全監(jiān)督機構(gòu)及其人員配備符合規(guī)定的要求,支持安全監(jiān)督部門履行職責。

第十七條?? 電力公司基建副總經(jīng)理職責:

1、負責組織落實本公司基建系統(tǒng)各級安全施工責任制。

2、批閱上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護的重要文件并組織落實,及時協(xié)調(diào)解決在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。

3、定期聽取基建安全監(jiān)督部門的匯報,協(xié)調(diào)解決基建安全工作中存在的重大問題。

4、審定基建年度安全工作計劃;主持基建安全工作會議;組織基建安全大檢查;部署基建安全工作。

5、在新建、改建或擴建工程中,負責按照國家有關(guān)環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(以下簡稱“三同時”)的規(guī)定,組織貫徹落實。

6、組織或參加基建重大人身傷亡事故和其它重大事故的調(diào)查處理工作。

第十八條?? 電力公司基建管理部門職責:

1、在管理電力建設(shè)工程項目的同時,負責安全文明施工和環(huán)境保護管理。

2、在組織審查施工組織設(shè)計時,必須同時審查安全文明施工和環(huán)境保護措施。

3、督促項目法人、工程監(jiān)理單位和施工單位做好現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作,確?,F(xiàn)場建立起正常的安全文明施工秩序,并協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中有關(guān)安全文明施工的重大問題。

4、在安排基建施工任務或組織工程招投標工作時,必須組織審查標書和承發(fā)包合同中有關(guān)安全文明施工及獎罰條款。

5、必須按原電力工業(yè)部和國家電力公司關(guān)于“電力工程概算中計列安全措施補助費”的規(guī)定,確保電力工程安全措施補助費的計列與提取。

6、負責組織本電力公司系統(tǒng)施工企業(yè)大型施工機械的技術(shù)檢驗和安全管理工作。

7、參加基建安全工作會議和安全大檢查工作。

8、參加基建人身死亡事故和其它有關(guān)重大事故的調(diào)查處理工作。

第14篇 黨的建設(shè)工作管理標準規(guī)定

前言

為了進一步加強我公司的科學管理和現(xiàn)代化管理,根據(jù)gb/t15498-2003《企業(yè)標準體系管理標準和工作標準體系》的要求和我公司現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置具體情況,現(xiàn)制定《黨的建設(shè)工作管理標準》。

本標準由龍海市供電公司標準化管理委員會提出并歸口。

本標準由龍海市供電公司企業(yè)管理辦公室起草

本標準主要起草人:

審核:

審定:

批準:

本標準由龍海市供電公司政工部負責解釋。

黨的建設(shè)工作管理標準

1 范圍

本標準規(guī)定了龍海市供電公司黨的建設(shè)(以下簡稱黨建)工作的原則、組織機構(gòu)、工作分工、管理內(nèi)容、檢查與考核。

本標準適用于龍海市供電公司黨建工作的管理。

2 引用標準

《中國共產(chǎn)黨章程》(二oo二年十一月十四日黨的十六大修改通過)

《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準則》(一九八o年二月十九日)

《*中央關(guān)于加強黨建設(shè)的通知》(一九*年八月二十八日)

《中國共產(chǎn)黨全民所有制工業(yè)基層組織工作條例》(一九八六年九月十五日)

《*中央關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》(一九九六年七月十二日)

《山東電力基層黨委、基層黨支部、思想政治工作條例》

3總則

黨建工作是企業(yè)管理工作的有機組成部分,加強和改進企業(yè)內(nèi)部黨的建設(shè)工作,是提高黨員隊伍整體素質(zhì),保持黨員的先進性,增強黨組織凝聚力的必要措施,做好企業(yè)黨建工作,能為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強的組織保證。

4管理職能

4.1 職能與分工

4.1.1 政工部是公司黨建工作的歸口管理部門,負責全公司黨建工作的管理。

4.1.2 紀委、政工部、辦公室負責全公司黨支部民主生活會的管理工作。

4.1.3 紀委負責全公司黨員黨性、黨風、黨紀教育管理。

4.2 職責與權(quán)限

4.2.1 政工部

4.2.1.1 以服從和服務于全公司安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、效益中心任務,發(fā)揮黨組織三大作用為目的,負責全公司黨建工作計劃的編制和執(zhí)行的全過程管理。

4.2.1.2 負責黨建工作專題性計劃的編制和管理。

4.2.1.3 負責全公司黨支部的建設(shè)和管理。

4.2.1.4 負責企業(yè)學校的建設(shè)和管理。

4.2.1.5 負責民主黨派黨員的工作和管理。

4.2.1.6 負責全公司黨員思想動態(tài)的綜合分析和管理。

4.2.1.7 負責全公司黨支部書記、黨員的培訓和管理。

4.2.1.8 負責全公司黨員的發(fā)展工作和管理。

4.2.1.9 負責全公司黨務目標管理工作的檢查、指導和管理工作。

4.2.1.10 有權(quán)對全公司黨支部和黨員提出獎懲意見。

4.2.1.11 組織編制和修改全公司黨建工作的條例、制度、規(guī)定和管理辦法,經(jīng)公司黨委批準后實施。

4.2.2 紀委

4.2.2.1 負責向政工部提供全公司對黨員進行黨性、黨風、黨紀教育的情況和意見。

4.2.1.2 對公司所屬黨支部召開民主生活會有權(quán)派員參加指導和檢查、監(jiān)督。

5管理內(nèi)容及要求

5.1 編制黨建管理工作年度計劃和黨建工作專題性計劃

5.1.1 編制依據(jù)

5.1.1.1 中央及上級黨委有關(guān)黨建工作的方針政策、條例規(guī)定。

5.1.1.2 上級有關(guān)黨建工作的要點。

5.1.1.3 電力形勢任務。

5.1.1.4 省、市公司黨委加強黨建工作的指示和要求。

5.1.1.5 全公司黨員思想狀況。

5.1.2 編制內(nèi)容

5.1.2.1 公司黨建年度計劃明確發(fā)揮黨組織的三個作用,保證深化改革,強化管理,完成全公司中心工作任務的指導思想、目的要求、工作重點、要點,操作措施和組織領(lǐng)導。

5.1.2.2 公司黨建工作專題計劃明確任務要求、方法步驟和組織領(lǐng)導。

5.1.3 編制要求

5.1.3.1 公司黨建管理年度計劃期為一年,12月份編制,次年1月開始實施。

5.1.3.2 公司黨建專題計劃按上級規(guī)定時間編制上報、下達。

5.1.4 計劃實施

計劃下達后,1月內(nèi)掌握各支部制定的發(fā)揮黨組織三個作用,保證企業(yè)中心任務完成的計劃和操作措施情況。

5.1.5 計劃檢查

年度計劃由政工部每季檢查一次,重點檢查發(fā)揮黨組織三個作用,為企業(yè)中心任務服務的情況,專題性計劃按實施步驟要求,分段檢查、指導。

5.1.6 總結(jié)

12月份各黨支部、全公司對黨建計劃完成情況進行全面總結(jié)。

5.2 黨建工作目標管理

5.2.1 編制依據(jù)

5.2.1.1 上級黨建部門提出的目標。

5.2.1.2 年度職代會提出的目標任務。

5.2.1.3 全公司黨建工作狀況。

5.2.1.4 全公司黨員隊伍狀況。

5.2.2 管理目標

5.2.2.1 發(fā)揮黨組織三個作用,保證全公司生產(chǎn)、經(jīng)營等任務的全面完成。

5.2.2.2 全公司黨支部合格率達100%。

5.2.2.3 全公司黨員合格率達100%。

5.2.2.4 全公司黨員保四無(無違紀、無違法、無事故、無自由化議論)率達100%。

5.2.2.5 全公司黨員空白班組保持5%以下。

5.2.2.6 黨支部民主生活會完成率達100%。

5.2.3 目標實施

5.2.3.1 建立由政工部、辦公室、紀委三位一體的目標保證體系,圍繞全面安全、穩(wěn)定、質(zhì)量、效益中心任務,共同制定實施目標的配套措施。

5.2.3.2 政工部歸口負責目標的全面實施。

5.2.3.3 辦公室、紀委分工負責黨支部民主生活會目標實施,制定具體操作措施。

5.2.3.4 紀委分工負責黨員身邊?!八臒o”目標實施,制定具體措施。

5.2.4 目標檢查考核

政工部負責按月對黨支部和基層單位進行檢查考核。

5.3 信息管理

5.3.1 實施要求

5.3.1.1 政工部負責全公司黨員思想動態(tài)每月綜合分析一次,以分析影響全公司中心任務和黨員隊伍建設(shè)的因素為重點,有反映問題的性質(zhì)、基本數(shù)字分析和處理意見。每月27日報公司黨委。

5.4 培訓管理

5.4.1 按照公司年度黨建工作要求,12月份編制出下年度培訓計劃。

5.4.2 組織準備教材,落實人員于辦班前10天完成。

6檢查與考核

6.1 各歸口部門由部門主任組織自查考核,自查結(jié)果按系統(tǒng)報分管經(jīng)理認可。

6.2 各黨支部黨建管理工作完成情況,由政工部進行檢查、考核。

6.3 本標準執(zhí)行情況按公司業(yè)績考核辦法進行獎罰。

第15篇 市發(fā)改委美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扶貧工作隊員管理辦法

市發(fā)改委美麗鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員管理辦法

為切實加強對我委選派的第一書記和鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員的管理,及時了解和掌握第一書記及工作隊員脫產(chǎn)駐村情況,更好地推進“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)和新一輪扶貧開發(fā)攻堅工作,根據(jù)中央、自治區(qū)和z市有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。

第一章 工作制度和紀律

第一條 嚴格考勤制度。第一書記和工作隊員要堅持吃住在村、工作在村并保持通訊暢通,每月駐村工作時間一般不少于20天,法定節(jié)假日按照國家統(tǒng)一安排執(zhí)行。第一書記和工作隊員由派駐村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負責考勤,第一書記和工作隊員每月初需將上月考勤表(需經(jīng)村黨支部書記和掛村領(lǐng)導簽字)報委辦公室存檔以備考核使用。

第二條 嚴格請銷假制度。第一書記和工作隊員因病因事需請假的,要按規(guī)定履行書面請假手續(xù)并報備委辦公室。請假3天以內(nèi)的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委批準;請假3天至7天的,由任職所在縣委組織部批準;請假7天以上的,由任職村所在縣委組織部報市委組織部批準。假滿后要到批準部門銷假,未履行請假手續(xù)擅自離崗或超假不歸的,按曠工論處,并進行通報批評,情節(jié)嚴重的,作出相應的紀律處分。

第三條 嚴肅工作紀律。第一書和工作隊員記要嚴格按照中央“八項規(guī)定”有關(guān)要求,堅持黨性原則,堅決維護我委形象,廉潔自律,做到“六不準”:不準散布和謠傳有損大局及單位形象的言論,不準參與打牌賭博,不準參與封建迷信活動,不準參與公款請客宴請,不準在任職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村報銷個人的費用,不準接受禮金、禮品或低價購買農(nóng)副產(chǎn)品。在駐村期間,如發(fā)現(xiàn)群眾舉報和反映上述行為屬實,由委派駐紀檢組對其進行約談,并進行通報批評,情節(jié)嚴重的,按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

第四條 第一書記和工作隊員駐村工作期間,要自備生活用品,在村民家中就餐要按規(guī)定交伙食費。

第五條 第一書記和工作隊員要遵守以下紀律要求:

(一)勤奮履職,恪盡職守,不準有“過客”、“鍍金”等思想,得過且過,不作為、不擔當。

(二)深入基層、密切聯(lián)系群眾,做好事、辦實事、解難事,不搞形式主義,不做表面文章。

(三)謙虛謹慎,實事求是,不準口大氣粗,不切實際亂表態(tài)、亂承諾。

(四)艱苦樸素,吃苦耐勞,不準向駐點村鎮(zhèn)和服務對象提工作以外的要求。

(五)潔身自好、慎重交友,不準參與任何形式的賭博和不健康的娛樂活動,不組織、邀請人員到駐點所在地游玩。

(六)廉潔自律,自重自省自警自勵,不準利用職務之便插手工程、項目、資金,謀取私利。

(七)堅守崗位,保持通訊暢通,若因特殊情況電話無法第一時間接通的需在24小時內(nèi)回復反饋,不準無故缺崗和以跑項目、考察協(xié)調(diào)等為名不在所駐村鎮(zhèn)。

第二章 日常管理

第六條 第一書記及工作隊員要將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派駐村,按時參加村黨組織生活。

第七條 第一書記及工作隊員的日常管理以縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委為主,我委協(xié)助管理。同時,我委將不定期對第一書和工作隊員記駐村情況進行檢查,每半年到所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一次座談會,主動地、經(jīng)常地加強與任職村所在縣委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的聯(lián)系,從思想、工作和生活上加強對第一書記和工作隊員的跟蹤了解和管理,定期聽取工作匯報,到村調(diào)研指導,加大支持力度,幫助解決困難問題,指導促進工作。第一書記和工作隊員每季度向本委黨組書面匯報一次駐村工作完成情況。

第三章 保障措施

第八條 第一書記要堅持駐村工作服務,任職期間,不再承擔我委工作,原人事關(guān)系、工資和福利待遇不變。

第九條 第一書記工作經(jīng)費,具體由市、縣財政統(tǒng)籌安排,扶貧部門要從扶貧資金中專項安排幫扶經(jīng)費。

第十條 第一書記和工作隊員駐村工作期間,每人每天發(fā)放生活補助40元,實際駐村天數(shù)以《z市“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)(扶貧)工作隊員(第一書記)駐村情況月報表》為報銷依據(jù);每月往返次數(shù)不超過4次,來回車費需憑票報銷,路途補助按照市財政局印發(fā)(柳財行〔2022〕13號)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如遇往返日期與工作日期重合,按柳財行〔2022〕13號文件的相關(guān)規(guī)定為準。所需費用由我委給予報銷,報銷期限不超過兩個月,逾期不予辦理。

第十一條 第一書記申請使用專項工作經(jīng)費,須事先報我委審批同意。報賬時,開展活動的要有活動方案、會議紀要或請示交辦領(lǐng)導的流程,應提供正規(guī)發(fā)票,由我委按有關(guān)規(guī)定審核報銷。使用駐村專項經(jīng)費所產(chǎn)生的資產(chǎn),在審核報銷時,要形成清單,并由所在村村委會出具收到資產(chǎn)的憑據(jù)。

第四章 考核獎懲

第十二條 年度考核。 第一書記和工作隊員的年度考核先由派駐村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委進行考核,考核采取查閱資料、查看現(xiàn)場、走訪黨員群眾和民主測評的辦法,根據(jù)在崗情況、工作任務完成情況、群眾滿意度情況等提出考核意見并報派駐村縣委組織部核實;縣委組織部收集考核意見報市委組織部審核后,反饋我委,考核結(jié)果存入個人檔案。

第十三條 期滿考核。 選派干部到村任第一書記和工作隊員期間(任職滿半年以上)視為基層工作經(jīng)歷。任職期滿,我委會同派駐村所在的縣委組織部進行考察,考核結(jié)果作為評選先進、提拔使用、晉升職級的重要依據(jù),對任職期間表現(xiàn)優(yōu)秀的在同等條件下優(yōu)先使用。對工作不認真、不負責的給予批評教育,造成不良后果的及時調(diào)整和處理。

第五章 附則

第十四條 本辦法自頒發(fā)之日起實行。

第十五條 本辦法由z市發(fā)展和改革委員會辦公室負責解釋。

z市發(fā)展和改革委員會

2023年2月27日

轉(zhuǎn)發(fā).分享

建設(shè)管理處工作職責內(nèi)容(15篇范文)

1.貫徹國家有關(guān)水務工程建設(shè)的行政法規(guī)、規(guī)章制度,組織實施上級頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。2.組織擬定本市水務工程建設(shè)行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標準并組織實施、監(jiān)督和推…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)建設(shè)信息

  • 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標方針管理機構(gòu)
  • 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標方針管理機構(gòu)98人關(guān)注

    高速公路建設(shè)監(jiān)理工作目標、方針及管理機構(gòu)第1條 監(jiān)理工作目標:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理科學化。第2條 監(jiān)理 ...[更多]

  • 班組建設(shè)是安全管理工作的關(guān)鍵
  • 班組建設(shè)是安全管理工作的關(guān)鍵95人關(guān)注

    班組是企業(yè)生產(chǎn)組織的基本單位,是一切安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。據(jù)有關(guān)資料表明,90%以上的生產(chǎn)安全事故發(fā)生在班組,而大多數(shù)不安全因素又都存在于生產(chǎn)一線的工 ...[更多]

  • 建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責
  • 建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責88人關(guān)注

    省建設(shè)工程質(zhì)量管理科工作職責1、負責全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作管理,建立監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺,并實施遠程監(jiān)控。研究全省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展方向,掌握 ...[更多]

  • 水電建設(shè)應重視前期的設(shè)計管理工作
  • 水電建設(shè)應重視前期的設(shè)計管理工作86人關(guān)注

    水電建設(shè)管理的核心是項目效益,效益靠電力市場的需求,低工程造價和縮短工期來實現(xiàn)。而光靠施工建設(shè)期來努力是不的,因為設(shè)計原則、技術(shù)參數(shù)、案的確定都是在項目的 ...[更多]