第1篇 z學(xué)院管理服務(wù)工作問責(zé)試行辦法
技術(shù)學(xué)院管理服務(wù)工作問責(zé)試行辦法
第一章 總則
第一條 為了提高學(xué)院管理服務(wù)水平,強(qiáng)化管理服務(wù)責(zé)任,建立健全管理服務(wù)監(jiān)督體系,促進(jìn)依法治校,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本問責(zé)辦法。
第二條 本辦法所稱管理服務(wù)工作問責(zé),是指學(xué)院對各處室系部及其管理服務(wù)崗位工作人員(以下簡稱問責(zé)對象)的管理服務(wù)工作過錯進(jìn)行責(zé)任追究的行為。
第三條 管理服務(wù)工作問責(zé)堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、實(shí)事求是、客觀公正原則,堅(jiān)持有錯必究、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則,堅(jiān)持問責(zé)與整改相結(jié)合、教育與懲戒相結(jié)合原則,堅(jiān)持問責(zé)結(jié)果與獎懲任免相結(jié)合原則。
第四條 管理服務(wù)工作問責(zé)對象因不履行或者不正確履行崗位職責(zé),造成工作損失或者損害國家、學(xué)院利益,侵害教職工、學(xué)生合法利益的行為,尚未構(gòu)成黨紀(jì)政紀(jì)處分的,依照本辦法追究責(zé)任。
第二章 管理服務(wù)工作問責(zé)方式和責(zé)任劃分
第五條 根據(jù)問責(zé)對象管理服務(wù)行為的過錯事實(shí)和情節(jié),采取以下方式問責(zé):
(一)誡勉談話;
(二)責(zé)令作出檢查并限期整改;
(三)通報(bào)批評;
(四)停職檢查或調(diào)離工作崗位;
(五)勸其引咎辭職、責(zé)令辭職或建議免職。
第六條 按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則劃分管理服務(wù)工作過錯責(zé)任。管理服務(wù)工作過錯責(zé)任分為直接責(zé)任和間接責(zé)任。間接責(zé)任分為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第七條 根據(jù)管理服務(wù)工作過錯事實(shí)和情節(jié)追究問責(zé)對象的責(zé)任。
(一) 對處室系部的責(zé)任追究:情節(jié)較輕的,給予負(fù)責(zé)人誡勉談話;情節(jié)較重的,責(zé)令其作出檢查并限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,通報(bào)批評。
(二) 對直接責(zé)任人的責(zé)任追究:情節(jié)較輕的,給予誡勉談話或責(zé)令作出檢查并限期整改;情節(jié)較重的,給予通報(bào)批評、停職檢查或調(diào)離工作崗位;情節(jié)嚴(yán)重的,勸其引咎辭職、責(zé)令辭職或建議免職。
(三) 對間接責(zé)任人的責(zé)任追究:情節(jié)較輕的,給予誡勉談話或責(zé)令作出檢查并限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,給予通報(bào)批評、停職檢查或調(diào)離工作崗位;情節(jié)特別嚴(yán)重的,勸其引咎辭職、責(zé)令辭職或建議免職。
(四) 根據(jù)問責(zé)對象對過錯責(zé)任的認(rèn)識態(tài)度以及整改情況,可以從重或從輕進(jìn)行責(zé)任追究。因意外事件或者不可抗力因素致使管理工作不良后果發(fā)生的,對管理行為責(zé)任人免予追究。
第八條 根據(jù)問責(zé)決定,對問責(zé)對象進(jìn)行以下處理:
(一)被問責(zé)誡勉談話、責(zé)令作出檢查、通報(bào)批評的處室系部年終考核時(shí)不能被評為優(yōu)秀等次。被問責(zé)誡勉談話、責(zé)令做出檢查的個(gè)人當(dāng)月考核時(shí)不能被評為優(yōu)秀等次。
(二)被通報(bào)批評的個(gè)人當(dāng)月考核為基本稱職。
(三)被停職檢查或調(diào)離工作崗位的、勸其引咎辭職、責(zé)令停職或建議免職的個(gè)人當(dāng)月考核不稱職。
第三章 管理服務(wù)工作問責(zé)事項(xiàng)
第九條 管理服務(wù)工作問責(zé)對象應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家法律法規(guī)和學(xué)院的有關(guān)規(guī)章制度,廉潔從政,積極落實(shí)各項(xiàng)工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和程序,認(rèn)真履行管理職責(zé),提高管理效率。
第十條 管理服務(wù)工作中有下列行為或情形之一的,應(yīng)當(dāng)實(shí)施問責(zé):
(一)不執(zhí)行上級指示和學(xué)院決定,給學(xué)院造成不良影響和后果的。
(二)服務(wù)意識淡漠,對職責(zé)范圍內(nèi)的辦理事項(xiàng)敷衍塞責(zé),工作作風(fēng)粗暴,服務(wù)態(tài)度生硬,服務(wù)效率低下,師生反映強(qiáng)烈的;
(三)重要事項(xiàng)不按規(guī)定程序集體討論,違反民主集中制原則,搞個(gè)人或少數(shù)人說了算,影響工作正常開展,給學(xué)院造成損失或不良影響的;
(四)不履行或不認(rèn)真履行崗位職責(zé),未按時(shí)完成年度工作目標(biāo)或?qū)W院交付的工作任務(wù)的;
(五)失職失察、疏于管理,造成工作事故或經(jīng)濟(jì)損失的;
(六)責(zé)任意識淡薄,未采取有效防范措施,發(fā)生群體事件或重大事故的;在發(fā)生重大事故和重大突發(fā)事件的緊急時(shí)刻,拖延懈怠,未及時(shí)采取必要和可能的措施進(jìn)行有效處理的;瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)或漏報(bào)重大突發(fā)事件或重要情況的;
(七)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作或各部門之間需要協(xié)調(diào)配合,相互銜接的邊緣性工作推委扯皮,不積極主動采取措施完成任務(wù)的;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),工作配合不協(xié)調(diào),影響工作開展,或者在干部群眾中造成不良影響的;
(九)在各類考試、招生工作中,違反國家政策和學(xué)院規(guī)定,失密、泄密、徇私舞弊的;
(十)違反學(xué)院學(xué)生管理規(guī)定,在各類獎、助學(xué)金評定、發(fā)放工作中,不按照程序操作、弄虛作假的;
(十一)違反上級和學(xué)院有關(guān)財(cái)務(wù)、國有資產(chǎn)管理規(guī)定,私立帳戶、私存帳外資金,或不按規(guī)定程序擅自使用學(xué)校資金、處置國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)浪費(fèi)或流失的;
(十二)違反“收支兩條線”規(guī)定,截留、私分、挪用公款的;
(十三)違反規(guī)定亂收費(fèi)或者將無償服務(wù)變?yōu)橛袃敺?wù)、有償服務(wù)只收費(fèi)不服務(wù)的;
(十四)在工程建設(shè)、物資設(shè)備采購工作中,違反規(guī)定程序,出現(xiàn)嚴(yán)重問題或造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;
(十五)違反審批程序制作公文、簽訂合同、使用印章或者管理印鑒不善而造成不良后果的;
(十六)違反保密工作制度,泄露國家或者學(xué)院秘密事項(xiàng)的;
(十七)工作時(shí)間擅離職守、脫崗空崗、聚眾聊天或利用辦公設(shè)施做與工作無關(guān)的事情;
(十八)學(xué)院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)問責(zé)的其它情形。
第四章 管理服務(wù)工作問責(zé)機(jī)構(gòu)和問責(zé)依據(jù)
第十一條 學(xué)院成立由黨委書記為組長,院長為副組長,紀(jì)委、監(jiān)察室、組織人事處、學(xué)院辦公室、工會等部門負(fù)責(zé)人為成員的管理服務(wù)工作問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,紀(jì)委書記兼任辦公主任。辦公室設(shè)在監(jiān)察室,負(fù)責(zé)受理有關(guān)問責(zé)事宜。
第十二條 領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)對問責(zé)對象履行管理服務(wù)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。任何單位和個(gè)人均有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào)問責(zé)對象不履行或不正確履行管理職責(zé)的情況。
第十三條 管理服務(wù)工作問責(zé)依據(jù)來源于以下方面:
(一)不能按要求完成院黨委和學(xué)院工作年度計(jì)劃及部門年度工作目標(biāo)任務(wù)的;
(二)上級機(jī)關(guān)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批示、指示問責(zé)的;
(三)教代會、督查室或處室系部提出問責(zé)建議的;
(四)本院師生員工和其他社會組織及個(gè)人投訴問責(zé)的;
(五)工作檢查或責(zé)任目標(biāo)考核中提出問責(zé)建議的;
(六)新聞媒體等輿論監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出問責(zé)建議的;
(七)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)現(xiàn)需要問責(zé)的;
(八)其它有關(guān)管理服務(wù)工作事故或失誤的
信息。
第五章 管理服務(wù)工作問責(zé)程序與實(shí)施
第十四條 管理服務(wù)工作問責(zé)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照程序辦理。
(一)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受理問責(zé)事項(xiàng),進(jìn)行初步核實(shí);
(二)經(jīng)初步核實(shí),反映的情況存在,向領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面建議;
(三)由領(lǐng)導(dǎo)小組決定提起問責(zé),學(xué)院辦公室負(fù)責(zé)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,紀(jì)委、組織人事處、工會等有關(guān)部門組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查;
(四)問責(zé)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí),確屬應(yīng)當(dāng)問責(zé)追究的,由領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理意見,根據(jù)管理權(quán)限,提請黨委常委會議或院務(wù)會議研究決定;
(五)黨委常委會議或院務(wù)會議根據(jù)調(diào)查材料和審理報(bào)告,就問責(zé)事項(xiàng)形成決議后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向問責(zé)對象下達(dá)管理工作問責(zé)決定書。
第十五條 調(diào)查組按照規(guī)定進(jìn)行調(diào)查取證和審理,相關(guān)處室系部和個(gè)人應(yīng)該積極配合,不得拒絕、干擾或阻撓。
第十六條 調(diào)查組一般應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查工作,并向領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面調(diào)查報(bào)告。情況復(fù)雜的,經(jīng)過批準(zhǔn),可延長10個(gè)工作日。
第十七條 問責(zé)處理決定應(yīng)當(dāng)自作出之日起10個(gè)工作日內(nèi)以書面形式送達(dá)被問責(zé)人,并告知其享有的權(quán)利。
第十八條 問責(zé)對象對問責(zé)決定不服的,可以自收到問責(zé)決定書之日起10個(gè)工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(監(jiān)察室)提出復(fù)核申請。經(jīng)復(fù)核認(rèn)為原決定適當(dāng)?shù)?維持原決定;認(rèn)為原決定不適當(dāng)?shù)?可以變更或者撤銷。復(fù)核期間,不停止原決定的執(zhí)行。
第十九條 領(lǐng)導(dǎo)小組作出的管理工作問責(zé)決定、復(fù)核決定,應(yīng)當(dāng)在組織人事處備案。
第六章 附則
第二十條 管理服務(wù)工作問責(zé)不代替黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者刑事處罰,構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)和刑事責(zé)任追究的,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十一條 管理服務(wù)工作問責(zé)實(shí)行回避制度。應(yīng)當(dāng)回避的,按照規(guī)定予以回避。
第二十二條 實(shí)行管理服務(wù)工作問責(zé)和獎懲任免掛鉤制度。將管理服務(wù)工作問責(zé)納入干部隊(duì)伍管理和個(gè)人年度考核,作為干部使用和獎懲的重要依據(jù)。
第二十三條 在問責(zé)工作中濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守,導(dǎo)致問責(zé)對象應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究而未被追究,或被錯誤追究的,按規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第2篇 學(xué)院基建處管理工作實(shí)施細(xì)則
學(xué)院基建處管理工作實(shí)施細(xì)則
基建處是學(xué)院建設(shè)工程施工階段及保修階段管理的責(zé)任主體，同時(shí)主管學(xué)院修繕工程立項(xiàng)方案的報(bào)批及質(zhì)量管理等工作。為了規(guī)范化地開展各項(xiàng)工作，做到人人有專責(zé)、事事有人管，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、建設(shè)工程管理工作
（一）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
1、參與擬建項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的研討工作，協(xié)助工程地質(zhì)勘察單位現(xiàn)場勘察工作。
2、協(xié)助建設(shè)辦進(jìn)行擬建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。
3、協(xié)助建設(shè)辦進(jìn)行擬建項(xiàng)目的合同簽定工作。
4、負(fù)責(zé)擬建項(xiàng)目施工現(xiàn)場路通、水通、電通及施工現(xiàn)場平整工作。
5、負(fù)責(zé)到相關(guān)的政府主管部門辦理項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見，檢查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員。
7、復(fù)核并確認(rèn)施工單位報(bào)送的施工現(xiàn)場復(fù)測結(jié)果。
8、熟悉設(shè)計(jì)文件及相關(guān)技術(shù)資料，總工負(fù)責(zé)組織開工前的圖紙會審工作。
9、審定施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)告及相關(guān)資料，并書面通知施工單位、監(jiān)理單位甲方代表人員名單等。
10、在項(xiàng)目開工前15日向?qū)W院報(bào)《施工準(zhǔn)備計(jì)劃書》，詳細(xì)報(bào)告項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作情況，并向建設(shè)辦提報(bào)項(xiàng)目甲供材料采購供應(yīng)計(jì)劃書，確保擬建項(xiàng)目如期開工。
（二）項(xiàng)目施工階段
1、項(xiàng)目的質(zhì)量控制
（1）甲方代表應(yīng)參與所有隱蔽工程的驗(yàn)收工作及辦理相關(guān)簽證工作。對關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)督并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即要求施工單位進(jìn)行整改和處理并及時(shí)向總工程師匯報(bào)。
（2）甲方代表應(yīng)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的相關(guān)數(shù)據(jù)，會同總工程師 原始憑證。凡涉及到造價(jià)變更或延長工期的簽證均應(yīng)加蓋學(xué)院基建處公章。
（3）檢查并確認(rèn)施工自行采購的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的表觀質(zhì)量及出廠合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料是否齊全，必要時(shí)可現(xiàn)場抽取試件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。甲方代表有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)入工地和投入使用。
（4）甲方代表負(fù)責(zé)甲供材料在施工方使用前10日向建設(shè)辦提報(bào)使用材料清單。甲供材料到工地卸車前，甲方代表應(yīng)依據(jù)建設(shè)辦所提供的品質(zhì)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格即可通知倉庫保管安排人員卸貨到工地合適的位置，如材料驗(yàn)收不合格，應(yīng)通知建設(shè)辦采購人員來現(xiàn)場善后處理。
（5）甲方代表應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工。如在巡視或參與驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改。發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總工程師匯報(bào)，由總工程師下達(dá)局部整改施工指令或采取其他應(yīng)急措施。
（6）甲方代表應(yīng)對施工單位的檢驗(yàn)測試儀器、設(shè)備、度量衡應(yīng)定期檢驗(yàn)，不定期地進(jìn)行抽驗(yàn)，確保度量資料的準(zhǔn)確。
（7）甲方代表應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種的持證以及施工機(jī)械、建筑材料、設(shè)備等情況。收集與工程有關(guān)的資料并即使整理歸檔。做好每天施工現(xiàn)場情況的記錄工作，每月末應(yīng)將施工日志報(bào)分管院長審閱。
2、項(xiàng)目安全控制
監(jiān)督施工方遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，要求嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查；要求施工方采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。對于因施工方安全措施不力造成的事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由施工方承擔(dān)。
3、項(xiàng)目進(jìn)度控制
（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工?？偣こ處煈?yīng)審定施工單位提交的保證進(jìn)度的具體措施，并報(bào)分管院長閱示。
（2）審核施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃，如發(fā)生工期延誤應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對策。
（3）總工程師應(yīng)建立工程進(jìn)度臺帳，校對工程形象進(jìn)度，按月向?qū)W院分管院長及建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題等。
4、項(xiàng)目造價(jià)控制
（1）預(yù)算工程師負(fù)責(zé)施工單位申報(bào)的月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對其工程量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量及工程進(jìn)度款的支付簽證。
（2）預(yù)算工程師應(yīng)認(rèn)真審查工程變更簽證并確定工程變更的價(jià)格及結(jié)算方式。工程進(jìn)度款的支付原則上不得超額付款，不得提前付款。預(yù)算工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《施工合同》、《補(bǔ)充協(xié)議》辦理工程款支付手續(xù)。特殊情況應(yīng)提前征得學(xué)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組或董事會的同意。
（3）預(yù)算工程師應(yīng)認(rèn)真核查施工單位報(bào)送的竣工結(jié)算資料和協(xié)助審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行竣工結(jié)算工作，會同總工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件。
（4）預(yù)算工程師應(yīng)收集并整理與項(xiàng)目相關(guān)的資料并按要求上交學(xué)院檔案室。
5、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
（1）審查施工單位報(bào)送的竣工資料，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目相關(guān)單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量缺陷等要求施工及時(shí)整改，對存在質(zhì)量缺陷的部位整改不徹底或未整改，總工程師有權(quán)拒絕組織竣工驗(yàn)收并發(fā)函責(zé)令施工單位立即返工。
（2）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，組織有關(guān)部門對工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。對驗(yàn)收合格的工程應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，總工程師負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的各種文件，指定專人辦理項(xiàng)目竣工備案等工作。凡經(jīng)備案的工程，其相關(guān)資料應(yīng)及時(shí)上交學(xué)院檔案室。
第3篇 醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)工作組織管理規(guī)定
都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)工作組織管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 臨床見習(xí)(或課間見習(xí))教學(xué)是醫(yī)學(xué)教育不可缺少的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生對臨床工作感性認(rèn)識的開始，是理論聯(lián)系實(shí)際的必需學(xué)習(xí)過程。
第二條 為了進(jìn)一步規(guī)范見習(xí)教學(xué)組織管理工作，保證見習(xí)教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教學(xué)組織管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
第二章 臨床見習(xí)教學(xué)組織程序
第三條 由學(xué)校基地教學(xué)與醫(yī)院管理處組織各院(系)上報(bào)《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)授課計(jì)劃》、《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)進(jìn)度表》(見附件1、2);基地教學(xué)與醫(yī)院管理處根據(jù)學(xué)校學(xué)期《課程表》和各院(系)課間見習(xí)授課計(jì)劃，編排學(xué)校的學(xué)期見習(xí)安排表，并與各見習(xí)教學(xué)基地具體協(xié)調(diào)落實(shí)。
第四條 每次見習(xí)，各課程主講教師按見習(xí)要求編寫《都成醫(yī)學(xué)院××××教研室見習(xí)教案》(見附件3)，于每學(xué)期開學(xué)前，送交學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處。基地教學(xué)與醫(yī)院管理處及時(shí)與承擔(dān)見習(xí)教學(xué)基地主管教學(xué)部門協(xié)調(diào)落實(shí);同時(shí)，由基地教學(xué)與醫(yī)院管理處與后勤處協(xié)調(diào)做好見習(xí)教學(xué)用車準(zhǔn)備工作。
第五條 各課程主講教師根據(jù)見習(xí)安排表的要求，通知學(xué)生做好分組、講明見習(xí)要求、強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)等準(zhǔn)備工作。各院(系)學(xué)生輔導(dǎo)員應(yīng)根據(jù)見習(xí)安排要求，即時(shí)通知學(xué)生見習(xí)乘車時(shí)間、地點(diǎn)等協(xié)助主講教師組織好學(xué)生見習(xí)工作。
第六條 教研室根據(jù)每次見習(xí)教學(xué)的具體組織實(shí)施情況，認(rèn)真填寫《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)帶教酬金支付憑證》(見附件4)，報(bào)送學(xué)校基地教學(xué)與醫(yī)院管理處，基地教學(xué)與醫(yī)院管理處將其匯集整理后，按程序上報(bào)審核并定期與見習(xí)教學(xué)醫(yī)院(基地)結(jié)算見習(xí)帶教酬金。
第七條 各承擔(dān)見習(xí)教學(xué)的醫(yī)院(基地)，根據(jù)學(xué)院課間見習(xí)安排，由教學(xué)主管部門，組織落實(shí)見習(xí)帶教科室和帶教教師;每次見習(xí)派專人到醫(yī)院(基地)規(guī)定地點(diǎn)接見習(xí)學(xué)生，并帶到指定科室交與科室?guī)Ы探處煛?/p>
第八條 承擔(dān)見習(xí)帶教教師，在每次見習(xí)教學(xué)前(帶教前1-2天)，熟悉《都成醫(yī)學(xué)院××××教研室見習(xí)教案》，并按教案中的要求，提前完成見習(xí)帶教準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照見習(xí)教案要求認(rèn)真實(shí)施見習(xí)教學(xué)，并填寫“課后記”隨后將見習(xí)帶教教案交醫(yī)院(基地)教學(xué)主管部門，由單位教學(xué)主管部門統(tǒng)一收集，交回學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處。
第三章 臨床見習(xí)教學(xué)組織管理各級工作職責(zé)
第九條 學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處：
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校臨床見習(xí)教學(xué)的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理工作，負(fù)責(zé)校外見習(xí)教學(xué)基地的建設(shè)和協(xié)調(diào)工作。
2、按教務(wù)處《課程表》，組織各院(系)上報(bào)課間見習(xí)授課計(jì)劃，統(tǒng)一編排學(xué)校各專業(yè)班次的見習(xí)教學(xué)安排表，負(fù)責(zé)提前與各見習(xí)教學(xué)基地協(xié)調(diào)聯(lián)系，落實(shí)有關(guān)見習(xí)教學(xué)工作。
3、負(fù)責(zé)收集各院(系)填寫完善的教學(xué)酬金單，按規(guī)定程序上報(bào)，經(jīng)審核后，及時(shí)與醫(yī)院結(jié)算見習(xí)教學(xué)帶教酬金。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)專家開展見習(xí)教學(xué)檢查，召開見習(xí)教學(xué)基地教師和學(xué)生座談會;同時(shí)，組織本學(xué)期有見習(xí)課程的相關(guān)院(系)專家對見習(xí)教學(xué)基地不定期示范教學(xué)及教學(xué)檢查。
5、完成學(xué)校學(xué)期見習(xí)教學(xué)情況評價(jià)分析與總結(jié)工作。
6、組織教學(xué)基地召開年度“都成醫(yī)學(xué)院臨床實(shí)踐教學(xué)工作聯(lián)席會”討論與研究改進(jìn)課間見習(xí)教學(xué)工作的措施。
第十條 各院(系)及教研室
1、各院(系)在每學(xué)期末組織填報(bào)下學(xué)期《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)授課計(jì)劃》、《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)進(jìn)度表》;院(系)在課程見習(xí)結(jié)束后填報(bào)《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)帶教酬金支付憑證》，收集各教研室期學(xué)課間見習(xí)教學(xué)工作總結(jié)，并在院(系)意見一欄簽字、蓋章，交學(xué)院基地教學(xué)與醫(yī)院管理處存檔。
2、各教研室組織檢查課間見習(xí)組織與落實(shí)情況，派專業(yè)教師隨堂聽課，填寫《都成醫(yī)學(xué)院聽課記錄》;與年級輔導(dǎo)員一起抽查學(xué)生課間見習(xí)紀(jì)律，填寫《都成醫(yī)學(xué)院教學(xué)信息反饋表》，交與學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處，便于即時(shí)與教學(xué)基地溝通，提高教學(xué)基地見習(xí)帶教質(zhì)量;課程見習(xí)結(jié)束后組織主講教師認(rèn)真總結(jié)，并寫出書面材料一式三份(教研室、院(系)、基地教學(xué)與醫(yī)院管理處)，交所在院(系)審核、意見匯總。
第十一條 任課教師
1、認(rèn)真填寫學(xué)期《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)授課計(jì)劃》、《都成醫(yī)學(xué)院見習(xí)教學(xué)進(jìn)度表》(一式三份，教研室、院(系)、基地教學(xué)與醫(yī)院管理處)，每學(xué)期末報(bào)下一學(xué)期授課計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度表;認(rèn)真編寫學(xué)期《都成醫(yī)學(xué)院××××教研室見習(xí)教案》(電子版每學(xué)期開學(xué)前交基地教學(xué)與醫(yī)院管理處)。
2、根據(jù)見習(xí)安排，負(fù)責(zé)做好組織及培訓(xùn)工作;要求每個(gè)學(xué)生熟悉每次見習(xí)內(nèi)容，并做好學(xué)生分組等見習(xí)前有關(guān)準(zhǔn)備;隨時(shí)抽查學(xué)生課間見習(xí)準(zhǔn)備及見習(xí)教學(xué)的出勤情況。要求每個(gè)學(xué)生每次見習(xí)結(jié)束后，完成見習(xí)報(bào)告，并做認(rèn)真批閱，見習(xí)考核成績納入該門課程的平時(shí)成績。
第十二條 各院(系)年級輔導(dǎo)員
1、根據(jù)學(xué)期見習(xí)安排，提前通知學(xué)生作好見習(xí)前準(zhǔn)備，協(xié)助任課教師組織學(xué)生作好分組及組長選拔工作，并強(qiáng)調(diào)課間見習(xí)路途安全，及課堂組織紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)督促檢查學(xué)生課間見習(xí)準(zhǔn)備(如著裝、分組、)、課堂紀(jì)律等，填寫《都成醫(yī)學(xué)院教學(xué)信息反饋表》，交基地教學(xué)與醫(yī)院管理處。
第十三條 見習(xí)教學(xué)基地的見習(xí)教學(xué)主管部門
1、負(fù)責(zé)與學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處協(xié)調(diào)見習(xí)教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題。
2、根據(jù)學(xué)校對見習(xí)帶教教師的要求，負(fù)責(zé)遴選見習(xí)帶教教師;根據(jù)學(xué)期見習(xí)安排表中的要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施每次見習(xí)教學(xué)。
3、負(fù)責(zé)督促檢查見習(xí)教學(xué)實(shí)施過程，收集帶教教案和帶教教師的意見和建議，并填寫《都成醫(yī)學(xué)院教學(xué)信息反饋表》，與帶教教案一同返回交予學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處。
4、負(fù)責(zé)與學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處，定期核對見習(xí)帶教學(xué)時(shí)，同時(shí)做好見習(xí)教學(xué)酬金放發(fā)工作。
第十四條 見習(xí)教學(xué)基地教研室(科室)
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，保證臨床見習(xí)教學(xué)與醫(yī)療工作的正常進(jìn)行，安排好帶教教師工作
2、負(fù)責(zé)組織同行對帶教教師行進(jìn)教學(xué)評價(jià)，組織青年教師觀摩學(xué)習(xí)，收集教師意見和建議，即時(shí)反饋給醫(yī)院(基地)教學(xué)主管門部，不斷提高見習(xí)帶教質(zhì)量。
第十五條 見習(xí)教學(xué)帶教老師
1、承擔(dān)見習(xí)帶教的教師，應(yīng)認(rèn)真熟悉《都成醫(yī)學(xué)院××××教研室見習(xí)教案》，并按教案中的要求，提前(帶教前1-2天)做好充分準(zhǔn)備(如尋找相關(guān)病例、癥狀較典型、語言清晰、能配合者，還有相關(guān)資料，如心電圖、*線資料等)，認(rèn)真?zhèn)湔n。
2、教學(xué)過程中，認(rèn)真講解，嚴(yán)格施教，保證教學(xué)質(zhì)量。
3、每次見習(xí)帶教結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真填寫《都成醫(yī)學(xué)院××××教研室見習(xí)教案》中的“課后記”(課后記在教案表中的最后欄)，著重記錄學(xué)生見習(xí)過程中存在的問題，隨后交醫(yī)院(基地)教學(xué)主管部門，統(tǒng)一返回學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處。
第十六條 見習(xí)學(xué)生
1、學(xué)生在見習(xí)前必須復(fù)習(xí)或預(yù)習(xí)相關(guān)理論知識，熟悉見習(xí)教學(xué)內(nèi)容。
2、在各院(系)年級輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，由學(xué)生組長組織學(xué)生統(tǒng)一乘車或步行前往教學(xué)基地見習(xí)，見習(xí)結(jié)束后集體返回。
3、學(xué)生著裝必須符合見習(xí)教學(xué)要求。進(jìn)入醫(yī)院應(yīng)穿工作服，禁穿響底鞋、拖鞋，入院后禁止高聲喧嘩，嚴(yán)格遵守見習(xí)教研室(科室)的有關(guān)管理規(guī)定。
4、遵守學(xué)校及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，服從管理，仔細(xì)觀察，認(rèn)真聽講，做好筆記，不得擅自離開教學(xué)現(xiàn)場隨意走動，嚴(yán)禁借見習(xí)之際外出逛街。
5、每次見習(xí)結(jié)束后，學(xué)生要書寫《都成醫(yī)學(xué)院學(xué)生臨床見習(xí)報(bào)告》，交任課教師批閱。
第十七條學(xué)校后勤處：
1、根據(jù)學(xué)?；亟虒W(xué)與醫(yī)院管理處編排的學(xué)期見習(xí)安排表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排見習(xí)教學(xué)用車。
2、提前做好車輛準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)安排好車輛和駕駛?cè)藛T。
3、駕駛員按指定時(shí)間提前10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，到達(dá)見習(xí)醫(yī)院(基地)后隨時(shí)待命，確保往返途中安全。
第四章 附則
第十八條本規(guī)定以臨床醫(yī)學(xué)類專業(yè)在醫(yī)院見習(xí)為基礎(chǔ)而制定，其他專業(yè)見習(xí)教學(xué)參照執(zhí)行。本規(guī)定由學(xué)校基地教學(xué)與醫(yī)院管理處負(fù)責(zé)解釋。
第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原2006年3月20日制定的“都成醫(yī)學(xué)院臨床見習(xí)教學(xué)工作組織管理規(guī)定”自行廢止。
第4篇 職業(yè)學(xué)院儀器設(shè)備采購工作管理辦法
職業(yè)技術(shù)學(xué)院儀器設(shè)備采購工作管理辦法
第一章 總則
第一條:為搞好我院裝備建設(shè),做好設(shè)備的采購管理工作,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和有關(guān)法律、法規(guī),特制定本辦法。
第二條:各級領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)院的儀器設(shè)備采購工作,各單位應(yīng)明確相關(guān)工作的負(fù)責(zé)人,建立責(zé)任制度。
第三條:學(xué)院儀器設(shè)備的采購要建立良好的工作秩序,采取歸口管理的辦法。
第四條:學(xué)院的儀器設(shè)備采購項(xiàng)目要經(jīng)過充分論證,確保立項(xiàng)無誤、選型準(zhǔn)確;采購過程應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。
第二章 采購管理
第五條:我院儀器設(shè)備的采購工作歸口設(shè)備管理處,由設(shè)備處統(tǒng)一組織實(shí)施。
第六條:學(xué)院成立由監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備處和項(xiàng)目建設(shè)單位組成的設(shè)備采購招標(biāo)工作組,按照有關(guān)招投標(biāo)的規(guī)定,共同研究確定中標(biāo)單位,招標(biāo)過程應(yīng)做到公開、公平、公正。
第七條:我院儀器設(shè)備采購訂貨合同統(tǒng)一由設(shè)備處具體負(fù)責(zé)簽訂。
第八條:采購過程中的借款和報(bào)賬,需根據(jù)經(jīng)費(fèi)來源渠道經(jīng)財(cái)務(wù)主管校長、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)備處和財(cái)務(wù)處批準(zhǔn)后執(zhí)行,借款和報(bào)賬均由建設(shè)單位經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理。
第九條:對采購項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行過程和結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并集中保管。
第三章 采購方式
第十條:采購采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)等方式進(jìn)行。
第十一條;公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的供應(yīng)商(統(tǒng)稱投標(biāo)人)投標(biāo)的采購方式。是政府采購的主要采購方式。
第十二條:邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請三家以上特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購方式。
單價(jià)10萬元以上或批量20萬元以上的;供貨廠商多以及設(shè)備處認(rèn)為應(yīng)該采取招標(biāo)方式采購的設(shè)備,必須采用招標(biāo)方式。
第十三條:競爭性談判。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),可以依照本法采用競爭性談判方式采購:
(一)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;
(二)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;
(三)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;
(四)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。
第十四條:單一來源采購。符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)可以依照本法采用單一來源方式采購:
(一)只能從唯一供應(yīng)商處采購的;
(二)發(fā)生了不可預(yù)先的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的;
(三)必須保證原有采購項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
第十五條:詢價(jià)采購是指對三家以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較,以確保價(jià)格具有競爭性的采購方式。采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的項(xiàng)目,可以依照本法采用詢價(jià)方式采購。
第十六條:采購方式的審批
由使用部門、設(shè)備處、財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察處、分管院領(lǐng)導(dǎo)組成采購形式論證組,對設(shè)備處提出的采購形式進(jìn)行論證。分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長,設(shè)備處負(fù)責(zé)人任副組長。
權(quán)限:單價(jià)10萬元以下或批量20萬元以下,采購形式由采購形式論證組提出方案,經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批決定
單價(jià)10萬元以上或批量20萬元以上,采購形式由采購論證組提出方案,經(jīng)院務(wù)會討論決定。
第四章 采購程序
第十七條:儀器設(shè)備采購計(jì)劃經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)或院(系)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后,經(jīng)設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后交采購責(zé)任人執(zhí)行。采購過程中計(jì)劃如有變更,須經(jīng)原審批人審核同意后方可執(zhí)行。
第十八條:項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照統(tǒng)一格式編制采購清單,向設(shè)備處提供儀器設(shè)備詳細(xì)配置要求(包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、儀器配置與配套附件、性能指標(biāo)、參考價(jià)格)和二家以上的建議廠商,以便進(jìn)行招標(biāo)采購工作。
第十九條:設(shè)備處根據(jù)設(shè)備采購清單,制訂具體的采購方案,經(jīng)與項(xiàng)目建設(shè)單位確認(rèn)后執(zhí)行。
第二十條:采取招標(biāo)采購的儀器設(shè)備,設(shè)備處與項(xiàng)目建設(shè)單位一同編制招標(biāo)文件,招標(biāo)文件內(nèi)容和招標(biāo)程序應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)的要求。不便實(shí)施招標(biāo)采購的儀器設(shè)備,設(shè)備處與項(xiàng)目建設(shè)單位一起對設(shè)備進(jìn)行調(diào)研,按照競爭性談判、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購。
第二十一條:招標(biāo)采購程序
一、編制招標(biāo)文件
設(shè)備處與項(xiàng)目建設(shè)單位共同編制招標(biāo)文件,文件的具體內(nèi)容包括:
1、投標(biāo)邀請函;2、投標(biāo)人須知;3、對投標(biāo)人的資質(zhì)、資信證明文件的要求;4、投標(biāo)文件的正、副本數(shù)量、提交方式、投標(biāo)地點(diǎn)和截止時(shí)間;5、開標(biāo)、評標(biāo)、返標(biāo)日期;6、招標(biāo)采購設(shè)備的名稱數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等;7、投標(biāo)價(jià)格表。
二、邀請參標(biāo)單位。設(shè)備處組織有關(guān)人員考察調(diào)研,考察內(nèi)容:供貨商資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績、供貨能力、財(cái)務(wù)信譽(yù)等?？疾旃ぷ黜毝艘陨蠀⒓?并形成考察報(bào)告。召開考察調(diào)研匯報(bào)會,參加部門(使用部門、院監(jiān)察處、設(shè)備處、分管院領(lǐng)導(dǎo)等),會議將對擬入圍單位進(jìn)行資格審查,最終確定入圍單位,同時(shí)對招標(biāo)文件進(jìn)行審核,通知入圍單位并發(fā)放招標(biāo)文件。
三、落實(shí)評標(biāo)工作組。評標(biāo)組由分管院領(lǐng)導(dǎo)、院監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備處和項(xiàng)目建設(shè)單位組成,分管院領(lǐng)導(dǎo)任組長,設(shè)備處負(fù)責(zé)人任副組長。落實(shí)評委、主持人、唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人、書記員名單。
制訂定標(biāo)方案:根據(jù)公司實(shí)力、品牌、檔次、付款方式等進(jìn)行排名打分,并決定品牌、檔次之間允許的差值。根據(jù)各公司的綜合得分,以少數(shù)服從多數(shù)的評標(biāo)原則決定中標(biāo)單位。
四、由設(shè)備處通知參標(biāo)單位和各有關(guān)單位人員開標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)。
五、做好開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。設(shè)備處組織好參標(biāo)單位的投標(biāo)資料,布置開標(biāo)場地。
六、開標(biāo):開標(biāo)前由監(jiān)察處和投標(biāo)方共同檢查投標(biāo)資料是否密封良好,然后由唱標(biāo)人唱標(biāo)、書記員寫標(biāo)。
七、評標(biāo):根據(jù)各參標(biāo)單位資信、技術(shù)實(shí)力、所投價(jià)格、售后服務(wù)的保證等各項(xiàng)綜合指標(biāo)進(jìn)行評議。
八、定標(biāo):根據(jù)不同的招投標(biāo)方案,由評委按方案定標(biāo),并形成招標(biāo)記錄。
九、宣布中標(biāo)結(jié)果。
十、選定供貨方后,設(shè)備處和項(xiàng)目建設(shè)單位與供貨方共同確定合同條款,并簽訂合同。
十一、合同一經(jīng)簽訂,雙方應(yīng)按照合同約定履行各自義務(wù),任何一方不得自行變更或者解除合同。
在合同履約過程中,需要變更有關(guān)條款時(shí),合同雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。
十二、付款應(yīng)按合同規(guī)定的付款方式及學(xué)院財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定辦理。
第二十二條:競爭性談判采購程序:
(一)成立談判小組。談判小組由設(shè)備處、采購人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成。
(二)制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(三)確定邀請參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。再談判中,談判的任何一方不得透露與參與有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變化的,談判小組當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。
(五)確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后,談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購人從談判小組提出的成交侯選人中根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交供應(yīng)商。
第二十三條:單一來源方式采購,采購小組與供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)遵循本法規(guī)定的原則,在保證采購項(xiàng)目質(zhì)量和雙方商定合理價(jià)格的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。采購小組由設(shè)備處、使用部門、監(jiān)察處組成。
第二十四條:詢價(jià)采購程序:
(一)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由設(shè)備處、采購人代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成。
(二)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。
(三)詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。
(四)確定成交供應(yīng)商。詢價(jià)小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的供應(yīng)商。
第五章 采購監(jiān)督與紀(jì)律
第二十五條:我院儀器設(shè)備的采購工作接受院紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、項(xiàng)目建設(shè)單位及群眾的監(jiān)督。
其監(jiān)督的內(nèi)容為:
(1)采購執(zhí)行單位的活動是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定;
(2)采購執(zhí)行單位是否嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,有無超計(jì)劃或無計(jì)劃采購行為;
(3)采購執(zhí)行單位采購方式和程序是否符合規(guī)定;
(4)采購執(zhí)行單位合同履行情況和采購資金撥付是否符合規(guī)定;
(5)采購人員的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能和服務(wù)意識。
第二十六條:在采購過程中,要維護(hù)國家和學(xué)校的利益,堅(jiān)持原則,不得損公肥私,對采購責(zé)任人紀(jì)律要求如下:
(1)采購責(zé)任人在采購過程中應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校采購管理辦法執(zhí)行;
(2)開標(biāo)前,不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、人數(shù)以及與招標(biāo)、投標(biāo)有關(guān)的其他情況。
(3)招標(biāo)過程不得私自拆看標(biāo)書,不得向供貨商泄露評委、標(biāo)底、評標(biāo)過程及與招標(biāo)有關(guān)的其他情況,不得與供應(yīng)商違規(guī)串通;
(4)采取非招標(biāo)采購的項(xiàng)目,采購責(zé)任人不得單方面進(jìn)行采購;
(5)采購責(zé)任人不得收受供應(yīng)商的財(cái)物,對于無法拒收的,要如實(shí)上交入賬;
第二十七條:采購責(zé)任人在采購過程中有違紀(jì)違規(guī)行為,已構(gòu)成違紀(jì)的,學(xué)校依據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)給予紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第六章 驗(yàn)收
第二十八條:合同簽訂后,項(xiàng)目建設(shè)單位必須及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,明確使用管理人員,落實(shí)安裝地點(diǎn),準(zhǔn)備好所需環(huán)境設(shè)施,做到貨到及時(shí)開箱驗(yàn)收、清點(diǎn)、安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn),并認(rèn)真做好記錄。進(jìn)口設(shè)備的開箱事先要通知采購責(zé)任人,不得自行開箱。
第二十九條:項(xiàng)目單位必須做好接收設(shè)備的外包裝檢查與數(shù)量檢查,并作好登記,交接時(shí)雙方簽字。發(fā)現(xiàn)問題須作好詳細(xì)記錄,以備處理。
第三十條:單價(jià)或系統(tǒng)成套設(shè)備10萬元以上者,需成立驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組由設(shè)備處、項(xiàng)目建設(shè)單位、技術(shù)檔案管理部門和供應(yīng)商組成,四方共同驗(yàn)收、簽字。
第三十一條:凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題的,項(xiàng)目建設(shè)單位必須在規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)向設(shè)備處提出,以便及時(shí)進(jìn)行索賠及善后處理工作。
第三十二條:對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試,必須首先閱讀安裝使用說明書,嚴(yán)格按照說明書進(jìn)行安裝調(diào)試,不得盲目安裝、操作和使用。必要時(shí),操作人員應(yīng)事先參加有關(guān)培訓(xùn)。
第三十三條:設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收后,項(xiàng)目建設(shè)單位要及時(shí)到設(shè)備處辦理固定資產(chǎn)驗(yàn)收入賬手續(xù)(單價(jià)或系統(tǒng)成套設(shè)備10萬元以上者須攜帶驗(yàn)收報(bào)告),單位財(cái)產(chǎn)管理員及設(shè)備處簽字后,方可辦理財(cái)務(wù)報(bào)賬手續(xù)。
第三十四條:本管理辦法自發(fā)布之日起生效。
第5篇 文學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作管理規(guī)定
文學(xué)學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作管理規(guī)定
為強(qiáng)化學(xué)生教育實(shí)踐環(huán)節(jié),提高學(xué)生教師職業(yè)技能,有效地提升學(xué)生的職業(yè)競爭力,河北師大已正式實(shí)行3.5+0.5的培養(yǎng)模式。全日制師范專業(yè)的本科生在學(xué)期間一般應(yīng)參加0.5學(xué)年的頂崗實(shí)習(xí)(含教育實(shí)習(xí))實(shí)踐學(xué)習(xí),以頂崗任課的方式完成教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù)。為了保證我院頂崗實(shí)習(xí)工作扎實(shí)有效地進(jìn)行,現(xiàn)根據(jù)《河北師范大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工程管理辦法》和《河北師范大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)工作安排的若干意見》等文件精神,結(jié)合我院教學(xué)和學(xué)生工作實(shí)際情況,制定文學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作管理規(guī)定。
一、頂崗領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)學(xué)校有關(guān)頂崗實(shí)習(xí)工作的文件精神,特成立文學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:院長。
副組長:副書記、教學(xué)副院長。
成員:實(shí)習(xí)年級輔導(dǎo)員或班主任、教學(xué)秘書、團(tuán)委書記、教法教研室主任。
職責(zé):見《河北師范大學(xué)頂崗實(shí)習(xí)工程管理辦法》第二章第十一條規(guī)定。
二、頂崗安排與要求
1、按照本科師范專業(yè)教學(xué)計(jì)劃規(guī)定,文學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作安排在第六學(xué)期進(jìn)行。根據(jù)學(xué)生具體情況分為整學(xué)期頂崗和參加一般教育實(shí)習(xí)兩種形式進(jìn)行。
2、參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生為師范專業(yè)全日制本科生,專接本、對外漢語專業(yè)和語言專業(yè)學(xué)生原則上不參加頂崗實(shí)習(xí)。
3、參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生必須修完本專業(yè)必修課和教育類必修課程,具備從事教學(xué)工作的基本素質(zhì)與能力,普通話達(dá)到二級乙等以上,且身體健康。
4、不允許不具備條件的低年級學(xué)生提前申請參加頂崗實(shí)習(xí)。
5、學(xué)院要選派駐縣教師和專業(yè)教師對頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行全方位指導(dǎo),確保實(shí)習(xí)工作安全順利進(jìn)行,巡視指導(dǎo)的具體時(shí)間與時(shí)段將根據(jù)學(xué)校和學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)工作情況統(tǒng)籌安排。
三、頂崗工作分工
頂崗實(shí)習(xí)工作由教學(xué)和學(xué)生工作兩部門同時(shí)管理,分工負(fù)責(zé)。具體分工:
(一)學(xué)生工作部門(副書記、年級輔導(dǎo)員或班主任)職責(zé)
1、與頂崗實(shí)習(xí)辦公室協(xié)調(diào),確定實(shí)習(xí)形式、具體人數(shù)及市縣分配情況,制定頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治教育的培訓(xùn)工作。主要包括心理培訓(xùn)、組織紀(jì)律教育、校紀(jì)校規(guī)教育、安全教育、師德教育、教師形象教育等。詳細(xì)要求見《關(guān)于做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)前培訓(xùn)工作的意見》第二條第二款之規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)期間思想教育和日常管理工作。
4、頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束歸來的總結(jié)與表彰工作。
(二)教務(wù)部門(教學(xué)副院長、教學(xué)秘書和教法教研室主任)職責(zé):
1、與教務(wù)處和頂崗實(shí)習(xí)辦公室協(xié)調(diào),制定頂崗實(shí)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
2、做好頂崗實(shí)習(xí)前教學(xué)技能培訓(xùn)工作。包括教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論、備課、聽課、說課、上課、評課等教學(xué)技能及班主任工作的具體培訓(xùn)工作。
3、對學(xué)生進(jìn)行頂崗前的專業(yè)知識與教學(xué)技能測評與考核。
4、選派并組織專業(yè)教師到各實(shí)習(xí)點(diǎn)對實(shí)習(xí)生進(jìn)行專業(yè)巡回指導(dǎo)。
5、頂崗實(shí)習(xí)(包括教育實(shí)習(xí))考核與成績評定。
6、頂崗實(shí)習(xí)工作的評定與總結(jié)。
四、駐縣教師與專業(yè)指導(dǎo)教師職責(zé)
1、駐縣教師由領(lǐng)導(dǎo)組從學(xué)院教師中選定,駐縣教師要按學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)辦公室統(tǒng)一要求,按時(shí)進(jìn)駐負(fù)責(zé)縣市,積極主動地開展工作,協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)縣市、實(shí)習(xí)學(xué)校和實(shí)習(xí)生等各種關(guān)系,解決實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題,并及時(shí)與頂崗辦和學(xué)院保持密切聯(lián)系,保證實(shí)習(xí)工作安全順利地進(jìn)行。
2、專業(yè)指導(dǎo)教師,離校前需到教務(wù)辦填寫巡回指導(dǎo)登記表。到達(dá)和離開實(shí)習(xí)學(xué)校時(shí),都必須有駐縣教師的簽字認(rèn)證,回來方可報(bào)銷差旅費(fèi)用。
3、巡回指導(dǎo)教師要對所負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生認(rèn)真指導(dǎo),指導(dǎo)備課、檢查教案、聽試講、聽上課,把握實(shí)習(xí)生的教學(xué)水平,總體上解決學(xué)生專業(yè)上或生活上的問題后方可離開實(shí)習(xí)點(diǎn)。不認(rèn)真進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),流于形式過程,引起學(xué)生不滿者,視為教學(xué)事故。
4、巡回指導(dǎo)教師要根據(jù)巡回指導(dǎo)把握的學(xué)生實(shí)習(xí)水平與狀況,結(jié)合實(shí)習(xí)學(xué)校所給成績,為所指導(dǎo)的學(xué)生做出頂崗實(shí)習(xí)成績評定,并指導(dǎo)學(xué)生填寫相關(guān)的各類實(shí)習(xí)表格。
5、駐縣教師和專業(yè)指導(dǎo)教師的待遇按學(xué)校規(guī)定執(zhí)行,往返差旅費(fèi)由教務(wù)處報(bào)銷,駐縣或巡視補(bǔ)貼由頂崗辦報(bào)銷。駐縣或巡視期間學(xué)院為駐縣教師或巡視指導(dǎo)教師每天記2個(gè)教學(xué)工作量。
五、實(shí)習(xí)生成績評定
1、頂崗實(shí)習(xí)從性質(zhì)上說包括傳統(tǒng)的教育實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)兩部分。參加整學(xué)期頂崗者記6+12=18個(gè)學(xué)分。參加半學(xué)期頂崗者記6+6=12個(gè)學(xué)分。參加傳統(tǒng)的教育實(shí)習(xí)者記6個(gè)學(xué)分。
2、參加頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生首先要求實(shí)習(xí)學(xué)校對自己的實(shí)習(xí)進(jìn)行成績評定,給出頂崗實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù)(百分制記分)。
3、實(shí)習(xí)返校后由專業(yè)巡回指導(dǎo)教師根據(jù)巡回所把握的學(xué)生實(shí)習(xí)水平與狀況,結(jié)合實(shí)習(xí)學(xué)校所給成績,為所指導(dǎo)的學(xué)生做出頂崗實(shí)習(xí)成績評定,給出頂崗實(shí)習(xí)分?jǐn)?shù)(百分制記分)。
六、其他
1、頂崗實(shí)習(xí)是一項(xiàng)探索性實(shí)習(xí)形式,在具體實(shí)施過程中,還會遇到許多新的問題。本細(xì)則如有未盡事宜,由學(xué)院黨政聯(lián)席會議研究決定。
2、本細(xì)則經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會議審定通過并負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實(shí)施。
第6篇 w學(xué)院后勤綠化管理工作應(yīng)急預(yù)案
學(xué)院后勤綠化管理工作應(yīng)急預(yù)案
一、防雪災(zāi)預(yù)案
1.發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情 :雨雪天氣,注意天氣變化,加強(qiáng)巡視;
2.組織搶險(xiǎn):立即通知綠化中心人員,將雪松等樹木上的積雪清除掉,降低雪災(zāi)對園林樹木的損害;
3.向上級匯報(bào):將處理結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4.總結(jié):將搶險(xiǎn)的經(jīng)過,以書面的形式記錄下來,以便今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
二、防止病蟲害大面積發(fā)生預(yù)案
1.發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情:每天要進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)病蟲害大面積發(fā)生時(shí),要及時(shí)匯報(bào);
2.查明原因:將病害枝或蟲害枝剪下,找出發(fā)生的原因;針對病狀進(jìn)行有效的防治;
3.防止反復(fù):病蟲害往往一次難以根治,需要2-3次才能解決,所以第一次防治后,每隔3天再防治一遍,直到消滅為止;
4.做好每次病蟲害防治的檔案記錄;
5.將結(jié)果以書面的形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第7篇 學(xué)院綠化管理員崗位工作職責(zé)
學(xué)院(校)綠化管理員崗位工作職責(zé)
1、直接對科室科長負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)綠化部負(fù)責(zé)校園花圃的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)劃工作,起草綠化養(yǎng)護(hù)年度工作計(jì)劃、綠化工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到“和諧校園”的要求。
2、負(fù)責(zé)對部門員工的考勤、考核工作。
3、以身作則,嚴(yán)格管理,帶領(lǐng)部門員工認(rèn)真執(zhí)行后勤處的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,抓好安全生產(chǎn),杜絕事故的發(fā)生。
4、定期安排對花木盆景進(jìn)行修剪、培植、除蟲、除草、澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作。
5、經(jīng)常檢查綠化養(yǎng)護(hù)工作情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析原因,進(jìn)行果斷處理,把病蟲害消滅在萌芽狀態(tài),確保校園的綠化、亮化、美化效果。
6、負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)活動和會議的美化工作。
7、負(fù)責(zé)校園內(nèi)小型景點(diǎn)的設(shè)計(jì)和施工。
8、做好本部門與兄弟部門之間的協(xié)調(diào)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第8篇 a學(xué)院機(jī)要文件管理工作規(guī)定
學(xué)院機(jī)要文件管理工作規(guī)定
為了加強(qiáng)機(jī)要文件的管理,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)要文件的處理程序,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)定。
1、凡上級或下級單位寄送或交換至我院的機(jī)要文件,均由機(jī)要人員負(fù)責(zé)收文、啟封。一般函件除注明院領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人和各處、室以外,要根據(jù)文件內(nèi)容、密級和傳閱范圍,送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室簽收和閱處。
2、機(jī)要人員對所有來文進(jìn)行登記,經(jīng)辦公室主任閱處后,送院領(lǐng)導(dǎo)傳閱。機(jī)要人員與各位領(lǐng)導(dǎo)辦理文件傳閱手續(xù)。
3、院領(lǐng)導(dǎo)在文件的批閱過程中要做到迅速、及時(shí),不得積壓、橫傳;機(jī)要文件一律不得帶出辦公室閱批,因公出差或參加兩天以上會議時(shí),應(yīng)將傳閱文件退還機(jī)要室,未看完的文件,待回院后再閱。閱文時(shí),對于文件的批示和簽名不要用鉛筆和圓珠筆。卷內(nèi)文件不得隨意抽走、留存。
4、對院領(lǐng)導(dǎo)批示要求職能部門辦理的文件,機(jī)要人員應(yīng)立即將文件送達(dá)承辦單位。承辦單位應(yīng)及時(shí)將辦理情況反饋院辦公室并報(bào)告分管院領(lǐng)導(dǎo)。
5、對于急件的處理。主管領(lǐng)導(dǎo)需要部門即刻辦理的急件,也應(yīng)先退回院機(jī)要室,由機(jī)要人員按照院領(lǐng)導(dǎo)的批示,立即送職能部門并辦理文件借閱手續(xù),而不能在傳閱過程中“橫傳”,以避免造成文件丟失。
6、文件傳閱、處理結(jié)束,承辦部門要在文件處理單上寫明處理結(jié)果,并簽名和寫清楚處理日期后,退回機(jī)要室統(tǒng)一保管。有關(guān)業(yè)務(wù)文件,各處、室需要暫時(shí)保留備用的,可在機(jī)要室辦理借閱手續(xù),但保留期限不得超過1個(gè)月。
7、上級來文的復(fù)印,按照中央辦公廳和省委辦公廳的規(guī)定辦理;凡標(biāo)有密級的文件不得私自翻印、復(fù)制、摘錄和外傳文件傳閱、因工作需要翻印、復(fù)制、摘錄時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。復(fù)印件按照文件、資料的保密等級管理;不得在公開發(fā)表的文章中引用“三密”資料。
8、凡發(fā)到各部門的機(jī)要文件,各單位必須認(rèn)真管理、清理。使用完后,按照規(guī)定時(shí)間,及時(shí)清退交機(jī)要室。
9、凡涉及機(jī)要文件的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,必須嚴(yán)格遵守國家保密條例,嚴(yán)防失密、泄密。要維護(hù)機(jī)要文件的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和保密性。按規(guī)定,文件傳到哪一級就要保密到哪一級。送抵各單位的文件一定要妥善保管,對丟失文件或泄密者,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第9篇 石油學(xué)院圖書館圖書流通與書區(qū)管理工作規(guī)范
石油學(xué)院圖書館圖書流通與書區(qū)管理工作規(guī)范
為規(guī)范圖書流通工作流程，規(guī)范圖書館各類書區(qū)管理工作，特制定本規(guī)范。
第一條 借書、還書、分檢工作規(guī)范
(一)借書
1.借書時(shí)首先核對借書證，確認(rèn)為讀者本人證件方可辦理借書手續(xù);借書完畢核對借書冊數(shù)無誤，進(jìn)行消磁處理后再交給讀者，并主動提醒讀者還書日期。
2.辦理外借手續(xù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)不能外借的圖書則不予外借，并告知讀者原因。
3.借書時(shí)發(fā)現(xiàn)破損圖書，不予外借，并告知讀者此書須裝訂后再借;還書時(shí)發(fā)現(xiàn)破損圖書須及時(shí)挑出，放置到指定地點(diǎn)，并定期整理。
4.借書時(shí)發(fā)現(xiàn)書目信息與圖書不符，如著錄(書名、作者等)錯誤、無效館藏號等，應(yīng)將圖書挑出，并簡單寫明情況，將書放置于指定地點(diǎn)，集中交文獻(xiàn)資源建設(shè)部加工處理。
5.借書時(shí)遇無條碼的圖書，須加貼條碼后再行外借。
6.借書時(shí)發(fā)現(xiàn)讀者有違規(guī)記錄，須按照相關(guān)規(guī)定妥善處理，處理完畢后，即取消其違規(guī)記錄。
(二)還書及分檢
1.還書操作中，掃描(輸入)圖書條碼后，須待屏幕閃過“還書成功”信息方能進(jìn)行下一冊圖書操作。
2.還書時(shí)若屏幕出現(xiàn)超期罰款信息，應(yīng)及時(shí)提醒讀者繳納超期款。
3.還回的已登記預(yù)約的圖書，須放置于預(yù)約書架，并及時(shí)通知預(yù)約的讀者。
4.還書時(shí)發(fā)現(xiàn)圖書有破損，按規(guī)定罰款后再行歸還;如為鋼筆、圓珠筆、油漬、墨汁、水漬、撕頁等污損，則根據(jù)污損程度加蓋污損章，并按規(guī)定罰款后歸還圖書。如讀者不在場，則在系統(tǒng)中查明借書讀者，用紙條記下該讀者姓名、讀者證號、圖書條碼號、當(dāng)天日期、罰款金額、工作人員簽名，并將紙條夾在破(污)損圖書內(nèi)，放置于指定地點(diǎn)，同時(shí)在系統(tǒng)中該讀者名下注明相同內(nèi)容的違規(guī)記錄，待下次讀者到館借書時(shí)再行處理。還書時(shí)發(fā)現(xiàn)圖書缺頁、外封皮丟失等也作違規(guī)處理，操作同上。
5.還書時(shí)及時(shí)挑出其它分館與院系資料室的圖書，放置于指定書架，留待分館取走。
6.對于有爭議的圖書(讀者認(rèn)為已還，而戶頭上未注銷的圖書)，工作人員應(yīng)寫下此書索書號、書名、條碼，由書庫工作人員負(fù)責(zé)查找，找到此書后及時(shí)歸還，并向讀者表達(dá)歉意;如無法找到圖書，應(yīng)向讀者耐心解釋。
7.及時(shí)對歸還的圖書進(jìn)行充磁和驗(yàn)磁處理。
8.按時(shí)分檢各層、各類圖書，并放置于指定位置以便各書區(qū)館員取書上架。
9.破損圖書分檢出來后，做修改單冊處理狀態(tài)并進(jìn)行修復(fù)。
10.對各層、各類圖書進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
第二條 書區(qū)管理工作規(guī)范
(一)新書的簽收、統(tǒng)計(jì)、上架和下架
1.到文獻(xiàn)資源建設(shè)部驗(yàn)收、提取入?yún)^(qū)新書。
2.在驗(yàn)收或圖書歸架、流通過程中，發(fā)現(xiàn)圖書分類標(biāo)引或所貼標(biāo)簽存在差錯或問題，及時(shí)聯(lián)系文獻(xiàn)資源建設(shè)部處理。
3.新書交接后，必須立即上架，不得滯留。
4.上架過程中如發(fā)現(xiàn)架上有錯架的圖書，應(yīng)抽出重新歸位;上架的同時(shí)應(yīng)將架上圖書排列整齊。
5.書展下架圖書須及時(shí)到各樓層書區(qū)嚴(yán)密上架。
(二)圖書的上架、整架和倒架
1.書區(qū)工作人員接班后，立即到總借還書處提取歸還圖書，并立即上架;同時(shí)收集書區(qū)中讀者散放在各處的圖書歸架。
2.圖書上架時(shí)按索書號嚴(yán)密排架，差錯率不得大于千分之五;上架過程中若發(fā)現(xiàn)錯架圖書應(yīng)及時(shí)提出歸位，其他樓層或分區(qū)圖書須送至該樓層或分區(qū)。
3.上架這程中如發(fā)現(xiàn)書標(biāo)損壞或模糊應(yīng)及時(shí)更換，如發(fā)現(xiàn)架上有散裝破損圖書應(yīng)挑出并及時(shí)送交裝訂和修補(bǔ)。
4.上架的同時(shí)應(yīng)將架上圖書排列整齊;相對擁擠的架位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
5.架位大面積擁擠時(shí)，書區(qū)館員應(yīng)提出整架方案，并報(bào)館長同意后進(jìn)行調(diào)整。
6.涉及不同樓層、大范圍的書區(qū)調(diào)整，相關(guān)書區(qū)館員協(xié)商解決方案，并報(bào)館長同意后再進(jìn)行調(diào)整。
7.圖書的架位調(diào)整，除涉及圖書館流通總體功能、服務(wù)的調(diào)整須由館務(wù)會決定并組織實(shí)施外，其余均由各書區(qū)館員日常完成。
8.書區(qū)調(diào)整后，須及時(shí)將變更標(biāo)識報(bào)圖書館辦公室，由圖書館辦公室聯(lián)系印制。
9.需要下架圖書，須與文獻(xiàn)資源建設(shè)部溝通協(xié)商，做好下架與相關(guān)處理方案，并提出申請報(bào)告，經(jīng)館務(wù)會通過后方可進(jìn)行。
(三)書區(qū)管理及讀者管理
1.書區(qū)管理人員須兼顧書區(qū)巡視、讀者督導(dǎo)。每一班次應(yīng)有計(jì)劃地安排巡視與督導(dǎo);每周保證全面巡架一次，防止圖書亂架。
2.書區(qū)管理員須配合保潔員做好服務(wù)區(qū)域的保潔工作，保潔員不在場的情況下，隨時(shí)與保潔員溝通，保證書區(qū)持續(xù)整潔。
3.管理區(qū)域內(nèi)暫時(shí)不用的物品須集中放置在不影響美觀、不影響讀者的指定地點(diǎn)。
4.巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)污損、破壞圖書等違規(guī)行為，須立即制止并送總借還書處處理。
5.巡視時(shí)注意糾正讀者不文明行為，制止讀者喧嘩、嬉鬧。
6.巡視注意檢查書架、桌椅、窗簾、計(jì)算機(jī)設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)相關(guān)部門維修。
(四)書區(qū)安全管理
1.每天上班后，應(yīng)適時(shí)開窗，并扣好窗扣;如遇大風(fēng)、大雨等惡劣天氣應(yīng)立即關(guān)好窗戶，以免造成損失。
2.館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火和電熱器具，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品，發(fā)現(xiàn)問題須立即處理、排除隱患，確保安全。
3.書區(qū)管理員必須熟悉消防器材的性能、使用方法和放置地點(diǎn);如發(fā)現(xiàn)火情，須立即處理，迅速報(bào)警。
4.每日閉館前，保安人員要在對全館巡視檢查一遍，包括：有無讀者滯留、門窗是否關(guān)好、書區(qū)內(nèi)是否有隱患問題、衛(wèi)生間水是否關(guān)好等。
5.規(guī)范使用電梯，保證安全，如發(fā)現(xiàn)電梯故障或不安全因素，應(yīng)立即停用電梯并通告，同時(shí)通知圖書館辦公室聯(lián)系維修。
第10篇 學(xué)院年度評建工作管理規(guī)定
z學(xué)院關(guān)于年度評建工作管理規(guī)定
20**,年教育部將對我院人才培養(yǎng)工作水平和辦學(xué)條件進(jìn)行評估,這既是結(jié)我院工作的一次全面檢驗(yàn),也是促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)的一次歷史性機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于全面開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估的通知》(教高廳【2004】16號)的精神,結(jié)合我校實(shí)際,遵循“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,確實(shí)做到通過評估推動我校的教學(xué)改革與建設(shè),促進(jìn)教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
指導(dǎo)思想:以*理論、“****”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以教育部《高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估方案(試行)》和《高職高專人才培養(yǎng)工作指南(試行)》為依據(jù),發(fā)評估為契機(jī),強(qiáng)化管理,推進(jìn)改革,加快發(fā)展,進(jìn)一步提高我校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
工作目標(biāo):依據(jù)教育部《高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估方案(試行)》進(jìn)行學(xué)院的“軟件”和“硬件”建設(shè),通過整改促進(jìn)規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化辦學(xué)質(zhì)量與內(nèi)涵,最終使“硬件”和“軟件”條件全部達(dá)到高職高專優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。20**年日常管理工作按高職本科院校標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,其中50%以上達(dá)到高職本科院校合格標(biāo)準(zhǔn),為申辦全國“示范性”高職院校和申辦高職本科院校做好準(zhǔn)備工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)與管理
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面發(fā)動
為了做好20**年的評建工作,確保完成上述工作指標(biāo),學(xué)院成立迎接評估和促進(jìn)建設(shè)指揮中心,并設(shè)立評建辦公室,簡稱“評建辦”。董事長*1同志親自掛帥任總指揮,校長*2同志副總指揮,副校長*3同志任常務(wù)副總指揮,*4同志任技術(shù)總監(jiān)。同時(shí),以日前領(lǐng)導(dǎo)分工范圍分成七個(gè)評建領(lǐng)導(dǎo)小組,各位校務(wù)委員擔(dān)任所分管范圍領(lǐng)導(dǎo)小組評建組長,各處室處長和二級學(xué)院院長擔(dān)任所屬領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,評建辦做為全校評建領(lǐng)導(dǎo)指揮和指導(dǎo)的常設(shè)機(jī)構(gòu),主持評建日常管理工作。通過多種渠道,多種形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳動員,使全校上下都認(rèn)識到評建工作的重大意義,理解評估指標(biāo)的內(nèi)涵,明確工作目標(biāo),舉全校之力,以評促建,以評促改,以評促管,努力提高評建工作的質(zhì)量和效果,確保順利完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、明確責(zé)任,限定時(shí)效
評建辦主要負(fù)責(zé)制定政策和工作方案,分解下達(dá)指標(biāo),明確規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn),以及匯編統(tǒng)計(jì)資料,督查指導(dǎo)各部門按要求保質(zhì)保量完成指標(biāo)任務(wù)。評建辦所提出的工作方案和事項(xiàng)要求具有絕對的權(quán)威性,無論哪個(gè)部門若推諉扯皮,工作落實(shí)不到位,考核將一票否決,嚴(yán)重者可以就地免職或辭退。
各處室處長和學(xué)院院長是評建工作的第一責(zé)任人,必須嚴(yán)格按要求開展工作,各部門都要根據(jù)評建辦的要求寫出本部門評建工作的詳細(xì)方案,明確指標(biāo)任務(wù),責(zé)任到人,限時(shí)限量保質(zhì)完成。
學(xué)校需提供200萬元左右的評建項(xiàng)目整改專項(xiàng)資金,用于處理門面項(xiàng)目和棘手事項(xiàng)。同時(shí),提供100~200萬元的獎勵專項(xiàng)資金,用于獎勵有關(guān)人員和處理公關(guān)費(fèi)用。上述兩項(xiàng)資金由評建辦提議支配使用。
3、突出重點(diǎn)難點(diǎn),積極整改
評建辦與各單位,針對自評發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)問題,特別是與重要指標(biāo)有差距的項(xiàng)目,及時(shí)提出整改建議,督促領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)討論,采取有力措施,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),確保評建工作順利進(jìn)行。
三、工作要求與注意事項(xiàng)
(一)工作要求
1、組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會評估文件精神,吃透指標(biāo)要求和學(xué)校評建辦的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)層層發(fā)動宣傳,使評建工作深入人心,評建的重要性和意義人人都能理解。
2、從20**年元月開始,各處室和學(xué)院一律參照評估要求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理工作,首先嚴(yán)格做好目前日常的工作,不符合準(zhǔn)則的馬上整改,使之達(dá)到評估達(dá)標(biāo)要求。同時(shí)注意原始材料的保存,為評估積累支撐材料,真正將迎評促建工作與日常工作結(jié)合起來,做到迎評先促建,以建帶迎評。
3、各處室、學(xué)院必須嚴(yán)格按照《評估工作指南》、《評建工作指標(biāo)分解實(shí)施細(xì)則》《評建工作流程》等有關(guān)規(guī)定,寫出本部門評建工作的詳細(xì)方案,進(jìn)一步分解細(xì)化指標(biāo),責(zé)任到人,并有具體的時(shí)間和質(zhì)量要求。
4、嚴(yán)格自查自評,各部門及時(shí)補(bǔ)漏。如檢查教學(xué)計(jì)劃、出題閱卷情況、試卷分析、教學(xué)大綱、專業(yè)課程設(shè)置、畢業(yè)檔案、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告、項(xiàng)目卡片等,是否規(guī)范、齊全、完整,如有遺漏及時(shí)填補(bǔ),缺項(xiàng)及時(shí)補(bǔ)充。
5、各部門必須反復(fù)做好教師與學(xué)生座談會和模擬問卷測試工作,并籍此進(jìn)行愛校和感恩教育。
(二)、注意事項(xiàng)
1、貫徹教育部“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,從做好評建基礎(chǔ)工作著的手,強(qiáng)化教學(xué)與學(xué)生管理。切勿因集中精力整理材料而忽視日常工作。
2、根據(jù)評估指標(biāo)內(nèi)涵說明,學(xué)校近二年的教學(xué)工作狀況均在評估范圍之內(nèi)。每個(gè)觀測點(diǎn)都以a級標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)開展評建工作。
3、主要基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課一定要采取有效措施,保證和提高教學(xué)質(zhì)量,以備測試。精選示范性專業(yè)課,按要求做好各項(xiàng)指標(biāo)的詳盡準(zhǔn)備工作,以備抽測。
4、各處室、學(xué)院應(yīng)創(chuàng)造性開展工作,充分挖掘潛能,發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,既要吸收和借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),又不受既有的某些資料做法束縛。
5、各處室、學(xué)院之間,單位內(nèi)部人與人之間不得相互推委工作任務(wù)和責(zé)任,應(yīng)積極主動工作,以為學(xué)校評建工作多做貢獻(xiàn)為榮。
6、各處室、學(xué)院要相互支持,相互合作,資源共享。單位或個(gè)人都有義務(wù)向其他部門、學(xué)院提供與迎評促建工作有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料。凡處室、學(xué)院提供給其他部門、單位的數(shù)據(jù),須同時(shí)報(bào)評建辦備案。
7、各處室、學(xué)院或個(gè)人提供的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,且自留備份,數(shù)據(jù)前后必須統(tǒng)一。重要數(shù)據(jù)須經(jīng)本部門、單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)、簽字、蓋章。
8評估材料強(qiáng)調(diào)真實(shí)性、原則性和層次性,不弄虛作假,有些原始材料丟失,如實(shí)說明。支撐材料盡量不做地三次加工。評估材料必須分門別類,層次分明。
9、各處室、學(xué)院應(yīng)根據(jù)評建方案要求多組織一些對評估有益的活動,以提高指標(biāo)評定等級。
四、獎勵和處罰量化考核細(xì)則
(一)獎勵規(guī)定
1、為了加強(qiáng)評建的領(lǐng)導(dǎo)力度,進(jìn)入評建辦的成員低于科級的一律按科級享受待遇。
2、評建過程中,對通過主觀努力創(chuàng)新而改變了現(xiàn)狀,使階段檢查一次性達(dá)標(biāo)的單位或個(gè)人給予通報(bào)嘉獎,并頒發(fā)獎金。
3、評建工作順利達(dá)標(biāo)后,對工作表現(xiàn)出色成績突出的部門和個(gè)人論功評獎,并頒發(fā)資金。
4、對評建工作順利達(dá)標(biāo),且日常工作規(guī)范50%以上指標(biāo)達(dá)到高職本科院校合格標(biāo)準(zhǔn)的,給予部門和個(gè)人重獎,頒發(fā)獎金,并提前評先進(jìn)集體或個(gè)人,責(zé)任人
優(yōu)先晉級和提干。
具體獎勵辦法和標(biāo)準(zhǔn)待屆時(shí)根據(jù)實(shí)際情況另行制訂。
(二)處罰量化考核細(xì)則
1、評建辦定期深入各有關(guān)單位逐項(xiàng)督查、指導(dǎo)、考核,由督察辦協(xié)助督查,并落實(shí)獎懲。按計(jì)劃規(guī)定進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)檢查,一次檢查有不合格項(xiàng)扣處室處長或?qū)W院院長工資總額的10%,一票否決不得評為先進(jìn);二次檢查仍有不合格項(xiàng)處室處長或?qū)W院院長降一級使用;三次檢查有不合格項(xiàng)處室處長或?qū)W院院長就地免職。
2、每月對評建工作的考核,需結(jié)合日常工作按達(dá)標(biāo)情況實(shí)行考核,在評建辦提出檢查規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,由人事處牽頭組織,各部門根據(jù)規(guī)范達(dá)標(biāo)的要求,制訂相應(yīng)的規(guī)范檢查管理規(guī)定和考核實(shí)施細(xì)則,加大監(jiān)管力度,以確保日常工作按規(guī)范達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,形成良好的習(xí)慣。
第11篇 某某學(xué)院西校區(qū)管理服務(wù)中心工作職責(zé)
某學(xué)院西校區(qū)管理服務(wù)中心工作職責(zé)
(1)按程序文件要求對西校區(qū)的水電暖的供應(yīng)和維修、綠化、環(huán)境清潔、維修和食堂租賃、公寓管理工作的全過程進(jìn)行管理和控制;
(2)編制年度水電暖的供應(yīng)計(jì)劃,綠化、環(huán)衛(wèi)計(jì)劃,維護(hù)維修計(jì)劃并組織實(shí)施;
(3)組織監(jiān)視測量設(shè)備、器具的定期送檢,確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和有效性。
(4)負(fù)責(zé)教室的管理和清掃,保證教學(xué)的需求;
(5)負(fù)責(zé)鍋爐水質(zhì)檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)供方的評價(jià)、選擇和重新評價(jià);
(6)負(fù)責(zé)水電暖的供應(yīng)和維修工作現(xiàn)場的管理和維護(hù);
(7)不定期的對服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(8)及時(shí)征求顧客意見,組織顧客滿意度調(diào)查,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
第12篇 體育學(xué)院宣傳工作規(guī)范化管理規(guī)定
體育技術(shù)學(xué)院宣傳工作規(guī)范化管理規(guī)定
為保障學(xué)院良好的發(fā)展環(huán)境,理順宣傳秩序,促進(jìn)宣傳工作的規(guī)范化、制度化,根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)對加強(qiáng)我院宣傳工作規(guī)范化管理作如下規(guī)定,請遵照執(zhí)行。
一、學(xué)院對外宣傳工作由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)。凡向校外宣傳媒體投送涉及我院事宜的新聞稿件,須報(bào)學(xué)院黨委辦公室審閱認(rèn)可并備案。
二、學(xué)院向上級單位上報(bào)信息由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)。綜治和維穩(wěn)工作信息、重大安全事故信息由人保處或總務(wù)處按照有關(guān)規(guī)定報(bào)告相關(guān)部門,并通知學(xué)院黨委辦公室。通過網(wǎng)絡(luò)向上級報(bào)送的信息,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意后,由學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)。
三、學(xué)院內(nèi)部刊物、電影、錄像、標(biāo)語等宣傳媒介均由學(xué)院黨委辦公室統(tǒng)一管理,對內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。
四、校內(nèi)各部門、學(xué)生團(tuán)體自辦刊物,如系報(bào)、班刊、社團(tuán)刊物等,須先向?qū)W院黨委辦公室提交申請。申請時(shí)須寫明辦刊宗旨、板式、主管部門、編輯機(jī)構(gòu)、發(fā)行方式和范圍、經(jīng)費(fèi)來源等事項(xiàng),由主管部門提出具書面證明,加蓋主管部門公章,報(bào)經(jīng)學(xué)院黨委辦公室批準(zhǔn),予以登記后方能印行。每期刊物除主管部門審稿外,發(fā)行時(shí)須交學(xué)院黨委辦公室一份。
五、文藝演出等校園文化活動,內(nèi)容須健康向上,突出愛國主義、集體主義、社會主義主旋律。要保證其思想性、政治性、先進(jìn)性,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審查。
六、上網(wǎng)須遵守國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)院校園網(wǎng)管理?xiàng)l例。嚴(yán)禁接受與傳播*、黃色信息。
七、各部門須在校園網(wǎng)發(fā)布相關(guān)信息時(shí),須遵照學(xué)院規(guī)章制度辦理。嚴(yán)格信息發(fā)布的審批程序。
八、各部門自主管理的網(wǎng)頁,須遵守國家和學(xué)院有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的規(guī)定。各部門要安排專門網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)網(wǎng)頁維護(hù)。要確保網(wǎng)頁內(nèi)容準(zhǔn)確無誤與及時(shí)更新,并要確保信息安全。學(xué)院黨委辦公室負(fù)責(zé)對各部門網(wǎng)頁進(jìn)行檢查。
九、各部門、學(xué)生團(tuán)體的通知、公示材料、宣傳標(biāo)語、海報(bào)、廣告等要控制合適的字體(畫面)大小,并按學(xué)院統(tǒng)一部署張貼或懸掛于指定地點(diǎn),嚴(yán)禁四處亂貼、亂掛。張貼或懸掛的宣傳品要在活動結(jié)束后一天之內(nèi)及時(shí)收回,嚴(yán)禁只貼或只掛不收。利用宣傳板進(jìn)行宣傳的,也要在規(guī)定地點(diǎn)擺放,并及時(shí)收回。
十、要講普通話,寫規(guī)范字。
十一、此規(guī)定的最終解釋權(quán)歸學(xué)院黨委辦公室。
十二、此規(guī)定自頒布之日起實(shí)行。
第13篇 校學(xué)院基建現(xiàn)場管理員崗位工作職責(zé)
學(xué)院(校)基建現(xiàn)場管理員崗位工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各類工程文書起草工作:學(xué)院基建(修繕)工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及合同起草,組織科室全體人員對招標(biāo)文件及合同進(jìn)行集體初審(有固定格式的初審表格);
2、負(fù)責(zé)基建(修繕)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)工作:
(1)施工現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)處理日常施工管理事務(wù),填寫施工日志(有固定格式的冊子);
(2)按圖紙、工程量清單對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目安全和技術(shù)交底(有固定格式的交底記錄);
(3)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)手續(xù);
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)場材料驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見;
(5)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目現(xiàn)場變更、簽證手續(xù);
(6)按項(xiàng)目進(jìn)度對工序、隱蔽工程驗(yàn)收,組織科室全體人員對竣工項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn),初驗(yàn)合格填寫竣工報(bào)驗(yàn)單并通知國資處申請正式驗(yàn)收;
(7)參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工決算資料收集、整理及初審工作;
4、負(fù)責(zé)按合同辦理工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算價(jià)款支付手續(xù);
5、負(fù)責(zé)與施工單位簽署竣工項(xiàng)目質(zhì)量保修書;
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系施工單位對基建(修繕)工程回訪和保修工作,回訪保修要有記錄(固定格式的表格);
7、負(fù)責(zé)組織基建科室人員對施工管理、工程技術(shù)及工程材料方面知識的學(xué)習(xí)。
8、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第14篇 學(xué)院學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生管理科工作職責(zé)
學(xué)院(校)醫(yī)療衛(wèi)生管理科工作職責(zé)
醫(yī)療衛(wèi)生管理科在后勤基建處的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,同時(shí)接受地方衛(wèi)生行政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
一、制定學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療保健、疾病預(yù)防等工作計(jì)劃。
二、制定計(jì)劃生育工作計(jì)劃,做好計(jì)劃生育宣傳工作。
三、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,積極開展健康教育和健康咨詢活動,做好衛(wèi)生保健工作。
四、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,做好急、慢性傳染病的預(yù)防和控制管理工作,加強(qiáng)疫情報(bào)告。
五、負(fù)責(zé)安排師生員工體檢,建立師生健康檔案,對各類健康體檢資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)存在問題及時(shí)采取有效防治措施。
六、對患病體弱學(xué)生實(shí)施醫(yī)療照顧;對因病不能堅(jiān)持學(xué)習(xí)者,根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定,提出休、退學(xué)處理意見。
七、做好師生常見病、多發(fā)病的預(yù)防和治療工作,對危重及疑難病例及時(shí)提出會診或轉(zhuǎn)院。
八、對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生、飲食與營養(yǎng)衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、除四害等工作實(shí)施醫(yī)務(wù)監(jiān)督,并提供咨詢和技術(shù)指導(dǎo)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
第15篇 學(xué)院企業(yè)建立教授工作室管理規(guī)定
學(xué)院企業(yè)建立“教授工作室”管理規(guī)定
第一章 總則
第一條 為了加快學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)步伐,著眼海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)大局,圍繞打造先進(jìn)陶瓷制造業(yè)基地,提升高等職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,發(fā)揮學(xué)院教師自身資源優(yōu)勢,加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系,不斷拓展校企合作的新渠道和新形式,促進(jìn)我校的教學(xué)、科研水平不斷提高,推動學(xué)院教育更好地面對社會、面對市場,提高社會服務(wù)水平,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供高技能人才支撐。特制定本暫行規(guī)定。
第二章 教授工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)
第二條 教授工作室接受德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)。
第三條 學(xué)院科研工作委員會負(fù)責(zé)教授工作室的組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、建設(shè)等重大問題的決策。
第四條 學(xué)院實(shí)訓(xùn)部、教務(wù)處負(fù)責(zé)制定教授工作室的規(guī)劃以及有關(guān)管理制度;協(xié)助教師進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)和科研成果的鑒定、申報(bào)以及知識產(chǎn)權(quán)歸屬等工作;執(zhí)行以及落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組做出的決定和布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三章 教授工作室的確立與建設(shè)
第五條 教授工作室的確立與建設(shè)應(yīng)符合學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展規(guī)劃,具有一定的學(xué)術(shù)水平,能為合作企業(yè)解決技術(shù)和生產(chǎn)開發(fā)上的一些難點(diǎn)問題,產(chǎn)生的一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益。同時(shí)對學(xué)院專業(yè)教師的教學(xué)、科研工作水平的提高和學(xué)生培養(yǎng)模式的改進(jìn)有較大的促進(jìn)作用。
第六條 教授工作室的確立:根據(jù)企業(yè)和學(xué)院教授的要求,由企業(yè)和教授工作室?guī)ь^人提出工作室的建設(shè)方案,經(jīng)學(xué)院科研工作委員會研究確定。
第七條教授工作室的硬件建設(shè)和科研經(jīng)費(fèi)主要由合作企業(yè)提供,學(xué)院根據(jù)具體情況對工作室的活動經(jīng)費(fèi)如培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)等給予適當(dāng)補(bǔ)助。
第四章 教授工作室人員的基本條件
第八條 身體健康、熱愛我校,愿意我校在從事教學(xué)、科研工作,接受學(xué)院科研工作委員會的領(lǐng)導(dǎo)。
第九條 工作室專業(yè)教師必須在不影響學(xué)院的正常工作需要的前提下利用課余時(shí)間開展工作。
第十條 工作室專業(yè)教師必須具有一定的教學(xué)、科研工作能力,帶頭人具有副高及以上職稱。
第五章 教授工作室人員的主要職責(zé)
第十一條 根據(jù)合作企業(yè)的要求開展科研工作為其解決生產(chǎn)開發(fā)上的一些技術(shù)問題。開展環(huán)保、節(jié)能、降耗等相關(guān)技術(shù)的研發(fā)與推廣,推動陶瓷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第十二條 結(jié)合學(xué)院教學(xué),參與學(xué)院專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)模式的制定及實(shí)施。為企業(yè)培養(yǎng)高技能實(shí)用型人才。
第十三條 接受學(xué)校交給的相關(guān)任務(wù),完成學(xué)校委托的其他相關(guān)工作。
第六章 工作室的管理
第十四條 工作室的日常管理由帶頭人負(fù)責(zé),工作室專業(yè)教師在工作期間,其表現(xiàn)不適于繼續(xù)做相關(guān)工作時(shí),經(jīng)學(xué)院實(shí)訓(xùn)部、教務(wù)處核實(shí), 學(xué)院科研工作委員會批準(zhǔn),可勸其退出。退出后,其不再享受各項(xiàng)待遇。
第十五條 工作室專業(yè)教師在工作期間,根據(jù)研究項(xiàng)目需要,經(jīng)單位批準(zhǔn),可以參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議或進(jìn)行短期學(xué)術(shù)交流。
第十六條 工作室研究成果應(yīng)按照國家知識產(chǎn)權(quán)法和國家有關(guān)規(guī)定,公正、合理地處理其權(quán)益歸屬。工作室研究成果的知識產(chǎn)權(quán)原則上歸工作室所有。 如屬和企業(yè)相關(guān)人員共同合作完成的研究項(xiàng)目,或有階段成果轉(zhuǎn)讓,則雙方應(yīng)預(yù)先明確研究成果的歸屬和分享辦法。工作室研究人員按有關(guān)規(guī)定享受應(yīng)有的權(quán)益。
第十七條 工作室研究人員應(yīng)按照國家規(guī)定和單位的有關(guān)要求對工作室研究成果中的技術(shù)秘密予以保密,違者按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。
第十八條 工作室研究人員從事科學(xué)研究并形成科研成果的,按照《德化陶瓷職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研工作管理暫行辦法》的規(guī)定享受相應(yīng)的科研資助或科研獎勵。
第七章 附則
第十九條 本暫行規(guī)定解釋權(quán)歸學(xué)院科研工作委員會。
第二十條 特殊情況的,工作室研究人員待遇可另行商定
第二十一條 本暫行規(guī)定自2023年3月1日起實(shí)施。
