第1篇 某某大廈安全服務管理指導書
某大廈安全服務管理指導書
1.目的
建立一支訓練有素、反應快速、集安全防護、管理、服務于一體的警衛(wèi)隊
伍,強化警衛(wèi)工作管理,維護社區(qū)治安及公共秩序。
2.范圍
適用于物業(yè)管理部安全事務組對大廈進行安全管理。
3.職責
3.1 安全事務組經(jīng)理負責安全防護工作的全面安排、檢查、督促及考核。
3.2 安全事務組教官負責崗位值勤情況的督察及培訓。
3.3 安全事務組各班班長負責警衛(wèi)工作的具體實施。
4.程序
4.1 來訪人員的管理
4.1.1 警衛(wèi)人員按《**大廈來訪須知》對來訪人員進行管理。
4.1.2 當來訪人員無理取鬧時,不得當場與之發(fā)生爭執(zhí),由帶班班長請來訪人員到安全事務組辦公室協(xié)調(diào)解決。
4.2 現(xiàn)場施工人員的管理
4.2.1 所有施工人員必須持公司簽發(fā)的《臨時出入證》進出大廈。
4.2.2 警衛(wèi)員在檢查《臨時出入證》時,應認真核對照片、施工人員姓名、證件有效期、施工地點等項目。
4.2.3若施工人員出入證丟失,應責令其限期補辦證件,無證施工人員不準進入大廈。
4.3 車輛的管理
4.3.1 車輛駛?cè)氪髲B時,門崗登記車牌號、車型及進入大廈時間,發(fā)放“**大廈通行卡”后放行。
4.3.2 車輛出區(qū)一律憑入?yún)^(qū)時發(fā)放的'出入通行卡',并于放行時做出區(qū)時間記錄。
4.3.3 車輛駛?cè)胪＼噲鰰r,由車場崗負責查驗車輛外部狀況,并在《車輛管理登記表》上予以記錄,對于入場時已有的劃傷等損壞現(xiàn)象應當場請車主簽字確認。
4.3.4 車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,警衛(wèi)人員應先保護現(xiàn)場,并及時通知帶班班長以上人員到現(xiàn)場處理,必要時請交通管理部門進行處理。
4.3.5 車場停放的車輛如出現(xiàn)漏(滴)油情況,車場崗或巡邏崗應立即通知車主進行處理,若車主聯(lián)系不上,須將情況上報帶班班長以上人員處理,并請指揮中心調(diào)派保潔員及時清理現(xiàn)場。
4.3.6 按《**城市花園停車場管理規(guī)定》對停車場實施使用管理。
4.4 安全防范及消防管理
4.4.1 巡邏崗嚴格、認真巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向帶班班長報告,帶班班長處理不了的事項應及時向指揮中心匯報。
4.4.2 每日早6:00--8:00,安全事務組巡邏崗負責對大廈進行一次安全檢查,檢查結(jié)果在《大廈安全檢查表》中予以記錄,并交當班帶班班長報指揮中心分解處理。
4.4.3 依《消防管理制度》和《***大廈消防管理規(guī)定》進行消防管理。
4.5 要害部門(位)的管理
4.5.1 會影響安全的部門(位)均為要害部門(位),包括:高(低)壓配電室、發(fā)電機房、熱力交換站、指揮中心、財務部、文件資料室(檔案室)、會議室及總經(jīng)理室等。
4.5.2 其他人員因工作需要進入要害部門(位),需經(jīng)責任人批準方可進入。
4.5.3 凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守,具有極強責任感,認真學習崗位技術(shù)和消防知識,熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。
4.5.4 嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入要害部門(位)。
4.5.5 按《消防管理制度》對要害部門(位)的消防設(shè)施、器材進行管理,保持其完好,嚴禁私自移位或挪做它用。
4.5.6 對于機械設(shè)備、線路管道、儀表、閥門、開關(guān)等公用設(shè)施和設(shè)備,按《公用設(shè)施管理制度》實施維修保養(yǎng)及使用管理。
4.5.7 要害部門(位)的鑰匙管理須按照《鑰匙管理制度》進行使用管理及控制。
4.5.8 部門經(jīng)理每月對責任范圍內(nèi)要害部門(位)的安全情況進行一次檢查。
4.6 突發(fā)事件的處理
4.6.1 出現(xiàn)異常情況等突發(fā)事件按《突發(fā)事件處理制度》執(zhí)行處理。
4.7物資出區(qū)的放行管理
4.7.1 攜帶物資出區(qū)時,由當事人到客戶事務組辦理物資搬運放行手續(xù):先由客戶事務組簽發(fā)《攜物出門條》,出區(qū)時門崗處核驗實物。
4.7.2 客戶事務組簽發(fā)《攜物出門條》時要詳細填寫搬運人資料、搬運物品名稱、數(shù)量等內(nèi)容。對于貴重物品,必要時要與業(yè)戶聯(lián)系確認,以保證業(yè)戶的財產(chǎn)安全。
4.7.2 對于辦理退房手續(xù)的離住業(yè)戶,客戶事務組要在核對、追收該戶尚未繳納的各項費用后,方可簽發(fā)《攜物出門條》。
4.7.3 門崗放行時,先逐項核驗《攜物出門條》上登記內(nèi)容與實物,確保兩者一一對應無誤,同時補填《攜物出門條》上所有空白內(nèi)容(尤其是車輛牌號和駕駛員證件號碼)后方可放行。
4.7.4外來人員(車輛)進入小區(qū)會見客人時,先請來訪客人在《外來人員(車。
4.8 內(nèi)部員工的管理
4.8.1 內(nèi)部員工應自覺服從警衛(wèi)人員的治安管理,主動提供合作。
4.8.2 內(nèi)部員工離開工作區(qū)時,如有必要應自覺接受警衛(wèi)人員的檢查。
4.8.3 內(nèi)部員工在工作區(qū)內(nèi)的各項活動要嚴格遵守公司的規(guī)章制度,警衛(wèi)人員在各自工作崗位范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章、違紀現(xiàn)象及行為,并對上述行為有責任報告和追查。
4.9 拾遺物品的管理
4.9.1 員工在大廈(或所屬范圍內(nèi))內(nèi)拾獲任何物品都必須交到保安部處理。
4.9.2 指揮保安部值班人員對交來的拾遺物品要詳細記錄。
4.9.3 保安部負責拾遺物品的臨時保管,發(fā)招領(lǐng)通告,以便于失物盡快返還原主。
4.9.4 貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時,應交人事培訓部報請管理者代表決定處理;一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時,由人事培訓部決定處理并抄報管理者代表。
4.9.5 客戶認領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、地點等特征,最好能夠出示失物有效證明,保安部登記有效證件后方可簽字認領(lǐng)。
4.10 各類違章的管理
4.10.1裝修違章按《***大廈裝修管理規(guī)定》進行處罰。
4.10.2其它違章按《業(yè)主公約》進行處罰。
4.10.3《違章通知單》由專業(yè)經(jīng)理以上簽發(fā)。
5.監(jiān)督執(zhí)行
物業(yè)管理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
6.支持性和相關(guān)性文件
bvpqs4.
9-d-02《調(diào)度事務組管理制度》
bvpqs4.9-d-03《突發(fā)事件處理制度》
bvpqs4.9-d-04 《鑰匙管理制度》
bvpqs4.9-a-03 《消防管理制度》
bvpqs4.9-w-02 《公用設(shè)施管理制度》
《**城市花園業(yè)主公約》
《**城市花園停車場管理規(guī)定》
《**城市花園消防管理規(guī)定》
《**城市花園裝修管理規(guī)定》
7、質(zhì)量記錄及表格
《車輛管理記錄表》
《警衛(wèi)交接班記錄》
《攜物出門條》
《拾遺物品登記表》
《來賓(車輛)登記表》
《違章通知單》
第2篇 寫字樓大廈物業(yè)安全管理標準
寫字樓(大廈)物業(yè)安全管理標準
1.管理目標
(1)確保大廈內(nèi)無因管理責任引發(fā)的重大火災。
(2)維護好大廈內(nèi)的公共秩序,控制私設(shè)攤點、廣告牌、廣告字畫、亂貼、亂畫現(xiàn)象;控制小商小販進入。
(3)有預見性地對任何可能危急業(yè)主的安全情況,采取防范措施。
2.建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)
(1)在大廈設(shè)立流動崗哨,實行24小時值班巡邏制。做到每兩小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。
(2)遇有緊急情況或其他治安需要,管理處通過對講機下達指令,巡邏人員可在1至3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。
(3)與當?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任管理處安全管理指導員,定期與管理處安全管理員分析治安形勢、特點以及防范的方法和技能。
3.緊急情況下的應急處理措施
(1)發(fā)生盜竊、搶劫、交通事故、火災等異?，F(xiàn)象時,管理處迅速調(diào)集巡邏安全管理員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動。
(2)迅速調(diào)整人力、物力,以確保應急工作的順利進行。
(3)發(fā)生案件時,立即報警并維護現(xiàn)場,協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查破案。
(4)管理處主任應在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,沉著、機智實施處理,并向上級進行報告。
第3篇 大廈外墻裝修工程安全文明施工管理措施
大廈外墻裝修工程安全文明施工管理
1、安全管理
我司已較早地通過了國際標準oshms職業(yè)健康安全管理體系的認證,結(jié)合我公司這些年來現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,形成了獨具特色的安全生產(chǎn)管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發(fā)揮巨大作用,可保證施工生產(chǎn)的順利進行。
1)安全管理組織
(1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首的'安全生產(chǎn)管理委員會'組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
(2)項目經(jīng)理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。
2)安全管理制度
(1)每月召開一次'安全生產(chǎn)管理'工作例會,總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
(2)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時,應經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
(3)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。
(4)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
(5)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部安全總監(jiān)每周五組織一次聯(lián)合檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象,開出'安全隱患問題通知單',根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題,安全員有權(quán)下達停工指令,待隱患問題排除,經(jīng)檢查合格后方可施工。
(6)建立機械設(shè)備、電氣設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度,未經(jīng)過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。
3)安全管理措施
(1)人員管理
①進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。
②凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。
③參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經(jīng)理部安全室備案。
④各施工人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
⑤每日上班前,班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。
⑥強化對外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。
(2)安全防護管理
①對現(xiàn)場的預留孔洞,長度大于(或直徑)大于20cm,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設(shè)置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應設(shè)紅色標志燈。
②各類施工腳手架嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和支搭規(guī)范搭設(shè),腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。
③鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。
(3)臨時用電管理
①建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
②現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng),確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。
③施工機具、車輛及人員,應與內(nèi)、外電線路保持安全距離,達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
④配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應標明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
⑤獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
⑥在采用接地和接零保護方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。
⑦電動工具的使用應符合國家標準的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。
⑧施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220v(36v)電源照明,結(jié)構(gòu)施工時,應在頂板施工中預埋線管,臨時照明和動力電源應穿管布線,必須按規(guī)定裝設(shè)燈具,并在電源一側(cè)加裝漏電保護器。
⑨電焊機應單獨設(shè)開關(guān)。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設(shè)置地點應防潮、防雨、防砸。
(4)施工機械管理
①加工機械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養(yǎng)。
②小型工機具,進場后首先經(jīng)過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。
③安全總監(jiān)、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械'帶病作業(yè)',消除質(zhì)量隱患。
(5)消防保衛(wèi)管理
嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī),配備專職消防保衛(wèi)人員,制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度,完善消防設(shè)施,消除事故隱患。
對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應知應會考核。
(6)應急準備:
為減少發(fā)生火災及工程事故時的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當?shù)赜嘘P(guān)政府部門及消防部門事前進行協(xié)商,確保將有關(guān)損失減少到最低程度。
2、環(huán)境管理
1)環(huán)境保護的內(nèi)容和目標
(1)環(huán)境保護包括施工現(xiàn)場施工過程中的環(huán)境保護和建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護。
(2)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內(nèi)環(huán)境保護包括選用綠色環(huán)境建筑材料、設(shè)備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內(nèi)環(huán)境污染物排放的措施等。
(3)環(huán)保目標:施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理的目標是創(chuàng)北京市'安全文明工地';建筑物本體室內(nèi)環(huán)境保護的目標是竣工交付時室內(nèi)環(huán)境檢測合格。
2)管理組織
(1)在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,根據(jù)公司的《環(huán)境管理手冊》,制訂項目的《環(huán)境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。
(2)嚴格執(zhí)行g(shù)b50325-2001《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環(huán)境保護
(3)施工現(xiàn)場必須嚴格按照環(huán)保體系和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理,項目經(jīng)理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。
3)管理措施
我們將依據(jù)gb50325-2001《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》、gb/t24001-(1990/is014001-1996)環(huán)境管理標準和環(huán)保監(jiān)測部門的有關(guān)法規(guī)、標準,配備相應的資源,遵守法規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,實現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達到環(huán)境管理標準的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達到施工環(huán)境的美化,選擇環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料、設(shè)備,不僅在施工過程中達到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。
認真貫徹執(zhí)行北京市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。
3、文明施工管理
開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。
第4篇 華興貿(mào)易大廈安全管理規(guī)定
貿(mào)易大廈安全管理規(guī)定
為了充分保證寫字樓客人和物管中心員工的生命及財產(chǎn)安全,在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記'安全第一'的思想,必須嚴格遵守以下安全工作守則和治安防范措施:
1.遵守物業(yè)管理制度和各部門制定的安全制度和安全操作規(guī)程,正確使用各種防護用品和防護工具。
2.熟知各部門及本崗位的安全狀況,認真貫徹執(zhí)行'誰主管誰負責,誰在崗誰負責,誰操作誰負責'的安全崗位責任制。
3.遵守有關(guān)吸煙的管理規(guī)定,嚴禁隨意亂扔煙蒂、火柴棒。
4.嚴禁藏匿或攜帶槍支彈藥、劇毒物品、易燃易爆物品進入寫字樓,發(fā)現(xiàn)以上物品及行為,員工應及時報告部門主管或保安部。
5.保護客人的生命財產(chǎn)安全是我們每位員工的責任,如遇險情要立即報告部門主管或值班人員,并積極協(xié)助部門經(jīng)理、值班人員、保安部排除險情。
6.員工不得在寫字樓內(nèi)擅自向客人及員工販賣、索取或舉行募捐活動或要求客人代辦私事。
7.員工不得在寫字樓內(nèi)聚眾鬧事,煽動及參與毆斗事件及與客人進行淫穢性交易。
8.員工當班時禁止喝酒,服用毒品、麻醉劑、*等。
9.員工未經(jīng)允許不得私自使用自配鑰匙打開客用及辦公區(qū)域房門,不得私撬更衣柜和私配鑰匙。
10.員工不得擅自動用、挪用各種消防設(shè)施、設(shè)備和消防工具。
11.員工發(fā)現(xiàn)火情火警后,無論大小,必須采取以下措施:
(1)報火警電話(內(nèi)部號碼:),電話報警要講明火警的具體地點、火勢大小、燃燒物品、報警人姓名和部門。
(2)利用現(xiàn)場滅火器材積極滅火。
(3)在失火區(qū)域關(guān)閉所有門窗。
(4)聽從物管中心消防人員和有關(guān)領(lǐng)導的指揮,若火勢蔓延,應協(xié)助和指導客人及有關(guān)人員由防火通道撤離現(xiàn)場,切勿使用電梯。
12.所有員工均不得攜帶任何行李、衣物、包裹物品等進出寫字樓,應主動出示證件,接受保安人員檢查。保安人員在寫字樓區(qū)域內(nèi)有權(quán)隨時檢查員工所攜帶的包裹和工作證件。
第5篇 xx大廈消防工程安全管理措施
⑴ 安全生產(chǎn)方針
堅持'安全第一,預防為主'的方針,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度。
⑵ 安全管理目標
工亡事故為0,杜絕重大傷亡事故,千人負傷率低于2‰。
⑶ 安全措施
工程項目部全面執(zhí)行總包單位施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)規(guī)定和文明施工。
a)加強職工的安全教育,堅持'安全第一,預防為主';
b)進入施工現(xiàn)場,必須穿戴好勞保用品;
c)堅持每周一次的安全技術(shù)交底;
d)堅持管施工必須管安全的原則,把施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)有機結(jié)合,杜絕意外事故的發(fā)生;
e)高空作業(yè)應系好安全帶,配備工具帶,并有人監(jiān)護;
f)建筑工地'四口'必須設(shè)置防護措施,防護措施必須嚴密可靠,并有明顯標志;
g)進入工地必須戴好安全帽,不得穿拖鞋上班,嚴禁酒后上班作業(yè);
h)必須嚴格按《安裝工人安全操作規(guī)程》施工,安全作業(yè);
i)用電設(shè)備必須安裝漏電保護裝置,電動工具及照明燈具均由專門電工操作,臨時電源由專人負責管理、維護;工作用電采用標準配電器,與接線規(guī)格應相配,不得隨便在原線徑上加大用電負載,電器用完應及時拉閘上鎖,有問題及時修理。
j)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場常備二瓶滅火器,用安全檢查標準對照檢查安全工作,及時將出現(xiàn)的不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài);
k)一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故,必須查清原因,對直接責任或間接責任人給予處罰,嚴禁無證上崗;
l)充分發(fā)動群眾做好安全工作,樹立安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的思想。
第6篇 豐華大廈臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定
大廈臨時動火焊割作業(yè)安全管理規(guī)定
為規(guī)范在大廈范圍內(nèi)從事臨時動火、焊割作業(yè)的單位或個人,根據(jù)中華人民共和國《建筑消防管理規(guī)則》及省、市消防主管部門有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。
(一)申請
需在大廈范圍內(nèi)進行臨時動火、焊割作業(yè)的單位或個人,必須提前向管理公司提出書面動火申請,申請時列明動火作業(yè)時間、范圍、內(nèi)容及操作者姓名,并承諾遵守大廈一切規(guī)定,同時提交操作者的有效操作證書復印件。
管理公司接到申請后二個工作日內(nèi)審批。審批申請過程中若認為有必要,管理公司可以要求申請人提交操作者操作證原件及消防部門的有關(guān)批文原件,以供查驗。
(二)分級審批管理
根據(jù)用火的危險程度把審批動火管理權(quán)分為三級:
1.一級動火須由用火部門防火責任人會同工程部、保安部認真檢查施工現(xiàn)場,訂出可靠的防火措施,填寫一級用火申請單(重大動火項目要寫出專題備忘錄),由管理公司防火總負責人簽批后,報當?shù)毓蚕辣O(jiān)督部門審批,經(jīng)現(xiàn)場檢查確認措施可靠,逐條落實后,方可批準動火。
2.二級和三級動火必須由用火部門防火負責人制定消防措施,填寫動火申請單后,報管理公司防火總負責人批準,工程部、保安部現(xiàn)場檢查監(jiān)督。
3.焊接和切割(簡稱焊割)屬于明火作業(yè),公安消防管理部門規(guī)定,從事燒焊作業(yè)的人員,必須持有當?shù)夭块T培訓后發(fā)放的焊工證,方可上崗燒焊。
(三)動火作業(yè)的'八不'、'四要'和'一清'
1.動火前'八不';
防火、滅火措施不落實不動火。
周圍的易燃雜物未清除不動火。
附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全措施不動火。
凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道,未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火。
凡盛裝過氣體受熱膨脹有爆炸危險的容器和管道不動火。
凡儲存有易燃、易爆物品的房間、倉庫和場所,未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火。
在高空進行焊接或開始焊割作業(yè)時,下面的可燃物品未清理或未采取保護措施的不動火。
未配備相應滅火器材的不動火。
2.動火中'四要'
動火前要指定現(xiàn)場安全負責人。
現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時,要立即停止動火。
發(fā)生火災爆炸事故時,要及時撲救。
動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
3.動火后'一清'
動火人員和現(xiàn)場安全責任人在動火后,應徹底清理現(xiàn)場火種,確保火種完全熄滅,留守現(xiàn)場15至30分鐘,才能離開現(xiàn)場。
(四)違反規(guī)定的處理
在大廈范圍內(nèi)進行臨時動火,焊割作業(yè)的單位或個人,違反本規(guī)定時,管理公司有權(quán)視其情節(jié)輕重采取以下處理措施:
1.限時整改;
2.責令立即停止動火作業(yè);
3.移交消防管理部門處理。
第7篇 某大廈建筑施工消防安全管理
大廈建筑施工消防安全管理
1、施工現(xiàn)場的防火要求和管理
1.1施工現(xiàn)場的防火要求
1.2施工現(xiàn)場的平面布置圖,施工方法和施工技術(shù),均應符合消防安全要求。
1.3施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè),易燃可燃材料堆放,倉庫、垃圾堆放站和生活區(qū)
1.4施工現(xiàn)場的道路應暢通無阻,夜間應設(shè)照明,并加強值班巡邏。
1.5不準在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
1.6土建開工前應將消防器材和設(shè)施配備好,也應敷設(shè)好室外消防水管,備足消防栓、砂、鐵鍬等。
1.7焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和憶乙炔發(fā)生器等危險物品的距離不得小于10m,易燃易爆物品的距離不得小于30m
1.8乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放之間的距離不得小于2m,使用時兩者的距離不得小于5m
1.9氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等焊割設(shè)備上的安全附件完整有效,否則嚴禁使用。
1.10施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'十不燒'規(guī)定:
(1)焊工必須持證上崗,無證者不進行焊割作業(yè);
(2)屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不準進行焊工作業(yè);
(3)不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割;
(4)不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊割;
(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未學徹底清洗,或未排除危險之前,不得進行焊割;
(6)用可燃材料做保溫層、冷動層、隔音、隔熱設(shè)備的部位,或火星能飛濺的前方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割;
(7)有壓力或密閉的管道,容器,不準焊割;
(8)切割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理和未采取有效的安全防護前,不準焊割;
(9)與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得焊割;
(10)單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取措施之前,不得焊割;
1、冬季施工不得采用煤炭取暖,也不得采用電爐。
2、施工現(xiàn)場火災事故的管理
2.1在火災事故發(fā)生后,施工單位和業(yè)主應共同作好現(xiàn)場保護,并會同消防單位進行現(xiàn)場勘察工作。
2.2對火災事故的處理提出建議,并提出和落實防范的措施。
3、施工現(xiàn)場倉庫的防火
3.1易燃倉庫的設(shè)置
(1)易著火的倉庫應設(shè)在水源充足、消防車能到的地方,并應設(shè)在下風方向。
(2)易燃露天倉庫四周應有不小于6m的平坦空地作為消防通道,通道上禁止堆放障礙物。
(3)儲量大的易燃倉庫,應設(shè)兩個以上的大門,應將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆場分開布置。
(4)有明火的生前輔助區(qū)和生活用房至易燃堆垛之間,至少應保持30m的防火距離。有飛火的煙囪布置在倉庫的下風地帶。
(5)易燃倉庫堆料場與其他建筑物、架高電線的間距,應按《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(6)易燃倉庫堆料場應分堆垛和分組設(shè)置,每個堆垛面積為:木材(板材)不得大于300m2,稻草不得大于150m2,鋸末不得大于200m2。堆剁與堆剁之間應留3m寬的消防通道。
(7)對易引起火災的倉庫,應將庫房內(nèi)、外按每500m2的區(qū)域分段設(shè)立防火墻,把建筑平面劃分為若干個防火單元,以便失火后阻止火勢的擴散。
3.2貯存
(1)對貯存的易燃貨物經(jīng)常進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須及時采取措施,予以消除。
(2)稻草、鋸末、煤等燃料堆放垛,應保持良好的通風,并應經(jīng)常注意堆垛內(nèi)的濕溫度變化。
(3)在易燃物堆垛附近不準生火燒飯,不準吸煙。
第8篇 某會議大廈安全管理之職責
會議大廈安全管理之職責
a、專業(yè)保安管理:
消除安全隱患、防止外來之盜、搶、破壞、爆炸、恐怖、非法*等事件發(fā)生;
控制人員、物品出入安全,嚴防可疑人員及危險物品進入所轄區(qū)域;
安全預警、有效控制各類緊急、突發(fā)事件;
保障安全的工作環(huán)境和秩序、防止機關(guān)干部職工的人身傷害事故;
保障大型活動及會務秩序與會務安全;
b、車輛及交通管理
車輛出入管理
車輛停放管理
車輛安全管理
區(qū)內(nèi)交通管理
c、消防安全管理
實行消防安全責任制,建立健全防火安全制度
定期開展多種形式的消防知識宣傳。
落實值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)火災隱患及時消除,并報告行政辦事中心及會議大廈相關(guān)部門,
在征得同意后報公安消防機構(gòu)。
建立全員義務消防隊,定期進行消防演習;組織撲救初期火災,引導安全疏散。
d、行政辦事中心及會議大廈安全布防體系--'無盲點式防線'防控體系
為提供行政辦事中心及會議大廈物業(yè)人、財、物的安全保障,特在安全布防系統(tǒng)設(shè)置'無盲點式防線'防控體系,如圖:
行政辦事中心及會議大廈物業(yè)為基本開放式,人員構(gòu)成復雜,識別難度大,因此,外圍巡視與內(nèi)部重點區(qū)域監(jiān)控是行政辦事中心及會議大廈安全管理的核心環(huán)節(jié)。
外圍防范將充分利用本物業(yè)完善的智能安防系統(tǒng),有效地將安全員巡邏與技防設(shè)施相互結(jié)合、相互補充、確保安全。
'無盲點式防線'防控體系控制模式簡述:
第一層防線:建筑物外圍
控制方式:設(shè)置定點的安全固定崗,對進出車輛及人員禮貌地進行恰當控制,由閉路監(jiān)控攝像機進行配合、一旦出現(xiàn)意外由安全控制中心調(diào)度巡邏安全員增防等手段進行控制。室外空間較大,合理配置安全員實行全天候24小時嚴密巡查,其中設(shè)置便衣崗以增加識別犯案的隱蔽性。
a級:廣場巡邏
行政辦事中心及會議大廈的廣場為全開放式廣場,需要特別加強廣場與建筑連接區(qū)域,以及通往建筑物的通道的安全巡邏,防止惡性事件、意外事故、非法*等事故發(fā)生;
b級:環(huán)建筑周圍的市政道路、區(qū)域
該區(qū)域為安全影響輻射區(qū)域。須密切關(guān)注對行政辦事中心及會議大廈可能受到的影響,并識別各類事件征兆。
巡邏控制線:根據(jù)安全管理'視線控制'的管理原則,實行交叉循環(huán)式巡邏。
第二層防線:建筑物重點區(qū)域
人工控制區(qū)域:行政辦事中心及會議大廈機關(guān)辦公區(qū)域,設(shè)置16小時和24小時安全值崗,非主要出入口根據(jù)使用情況,設(shè)置合理的值勤班次。控制各建筑物出入口進出人員。將非經(jīng)許可進入人士阻控于建筑物之外。
安防系統(tǒng)控制:由于目前安防系統(tǒng)仍未正式投入使用,基本上依靠科學合理的人員崗位分布及安排來確保各個部位處于受控狀態(tài)。面臨即將投入使用的門禁系統(tǒng),我公司將根據(jù)機關(guān)事務管理局的統(tǒng)一安排,多方征求意見后采用合理的方式進行人員補充控制,做到安全控制無盲點,嚴格管理、熱情服務。
內(nèi)部巡邏控制:建筑內(nèi)部實行全天24小時巡邏,重點巡查活動場所的安全。
e、行政辦事中心及會議大廈安全崗位配置詳表及職責說明
安全崗位配置原則:
科學周密:科學合理地配置安全管理崗位,將不同職責和類別的管理崗位有效地結(jié)合起來,在空間上,保證安全控制覆蓋物業(yè)的每個角落;在時間上,確保任何一個事段均不出現(xiàn)安全管理的空白;保證安全管理在空間和時間兩個維度均無盲點,確保萬無一失。
精于高效:通過對安全責任區(qū)域的合理劃分,結(jié)合物業(yè)的使用特點和政府作息習慣特點,在保證絕對安全狀態(tài)的前提下,通過科學的管理模式、高效的管理流程、快捷的信息傳遞方式,配合物業(yè)安全技防設(shè)施,保障安全管理成效,避免因崗位配置計劃不合理導致安全管理隊伍臃腫,合理控制成本。
配合協(xié)作:安全崗位的配置充分各個安全崗位充分之間的相互配合與協(xié)助,形成一支整體有序、紀律嚴明、統(tǒng)一指揮調(diào)度、能打硬戰(zhàn)的安全管理團隊。
安全經(jīng)理助理
協(xié)助部門經(jīng)理管理部門的安全工作,對主管主辦的工作情況進行監(jiān)督考核。
安全主管:
根據(jù)安全工作的特點和日常訓練的要求,在物業(yè)服務中心內(nèi)成立安全管理部并設(shè)安全主管崗,負責安全管理工作安排、指導、檢查、訓練和考核,其崗位編制為1人。
安全中隊長:
根據(jù)大樓實際情況及人員編制,安全管理部分設(shè)四個班,其中24小時三班制三個班,每班24人,單設(shè)16小時兩班制一個班,21人;每班設(shè)班長一名,負責該班當值期間的人員管理、崗位協(xié)調(diào)、現(xiàn)場事件處理及人員引導培訓工作,向主管負責,該崗位編制為4人。
安全區(qū)組長:
在實際工作中,我公司將會議大廈及行政辦事中心進行分區(qū)管理,即會議大廈為一區(qū),東樓、北樓為二區(qū),主樓、西樓為三區(qū),每區(qū)設(shè)組長一名,三個班共設(shè)九名組長,負責本組內(nèi)各崗位支援、檢查、指導、協(xié)調(diào)事宜,向班長負責,該崗位編制為9人。
安全、消防監(jiān)控中心(會議大廈控制中心崗)
會議大廈的消防控制中心設(shè)一個指揮崗,每崗實行三班制,每班一人。向本班班長負責,與當值組長相互監(jiān)督。主要職責:
監(jiān)控消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、閉路監(jiān)視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、車輛及主要出入口,協(xié)調(diào)指揮午夜服務中心安全、維修、接待及參觀等各項工作,迅速調(diào)度協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、緊急事件以及接受顧客的保修等任何顧客需求和投訴等。
安全主管、其他班長應熟悉中心值班要求,必要時擔任頂崗。
出入口崗(大門崗);
設(shè)于行政辦事中心及會議大廈物業(yè)各樓出入口。
主要職責:按來訪接待工作程序要求接待來訪辦事群眾,控制外來辦事群眾隨意進出和大件物資出入。
出入口崗(車庫側(cè)門崗):
設(shè)于主樓、東樓、西樓平臺車庫出入口。
主要職責:該出入口主要是為內(nèi)部工作人員提供出入,禁止來訪人員通過,需將其引導到各樓主樓出入口辦理來訪接待手續(xù),控制大件物資出入。
領(lǐng)導樓層固定崗:
分別設(shè)于主樓15至19樓。
主要職責:控制未經(jīng)許可人員從電梯廳、樓梯等處進入領(lǐng)導樓層,懷中心及大門崗密切配合,引導來訪人員到秘書室接洽,并及時向領(lǐng)導秘書通報客人來訪情況,并協(xié)助服務人員進行現(xiàn)場接待,監(jiān)控任何可能的異常情況并及時與物業(yè)服務中心和甲方相關(guān)部門聯(lián)
系。
大堂前臺崗
主要職責:對到各單位辦事群眾進行必要的監(jiān)控、引導等,提供必要的咨詢,及時向中心或市府總值班室匯報重要客人來訪情況,與中心及領(lǐng)導樓層崗位保持密切配合引導領(lǐng)導客人來訪,對辦事群眾進行進行登記辦理放行手續(xù),控制大件物品進出管理。
樓內(nèi)巡邏崗
主要職責:監(jiān)控樓層內(nèi)安全消防狀況,檢查樓層公共設(shè)施、消防設(shè)施狀況、檢查安全死角及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,對外來辦事群眾進行必要的監(jiān)控和引導等,在上下班車輛高峰期支援交通崗。
大廈底下層停車場崗
主要職責:按照行政辦事中心及會議大廈停車場管理要求,對授權(quán)車輛進出及停放秩序進行監(jiān)控、引導,阻止無關(guān)人員隨意進出大廈底下層。
便衣安全崗
主要職責:支援各崗位工作,密切監(jiān)視外來人員、信訪人員的各種動態(tài),并監(jiān)督安全崗位工作情況,配合公安機關(guān)預防各種犯罪行為,增加安全防范的有效性。
車庫巡邏崗(兼外圍巡邏)
主要職責:監(jiān)控行政辦事中心及會議大廈外圍安全、車輛停放、公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應急事項,確保消防通道暢通無阻,上下班高峰期間指揮疏導車輛交通。
北樓廣場巡邏崗:
主要職責:監(jiān)控北樓廣場外文安全、車輛停放及公共設(shè)施及公共環(huán)境狀況,處理突發(fā)及應急事件,確保消防通道暢通無阻,上下班及會議召開期間指揮疏導車輛交通。
信訪辦固定崗:
主要職責:協(xié)助信訪辦及警務區(qū)處理各類群眾信訪工作,作好信訪人、信訪事由及處理情況登記,維護信訪局門口停車秩序,協(xié)助安撫好情緒過激的群眾,及時匯報重大信訪事件權(quán)利配合處理。
b、8+1安全管理模式
即8個結(jié)合和1個標準。實行;
定崗與不定崗跟蹤相結(jié)合。
來訪登記與崗位跟蹤相結(jié)合;
客服前臺服務與客服中心信息溝通相結(jié)合;
會議服務與安全重點巡邏相結(jié)合;
信訪接待與重點跟蹤相結(jié)合;
重要時段崗位加強與非重要時段崗位演練相結(jié)合;
智能化管理與人防服務相結(jié)合;
重要領(lǐng)導認知與個性化服務相結(jié)合的安全管理模式。
第9篇 豐華大廈安全管理程序
e大廈安全管理程序
1.目的
建立一支訓練有素、反應快速、集安全防護、管理、服務于一體的警衛(wèi)隊伍,強化警衛(wèi)工作管理,維護社區(qū)治安及公共秩序。
2.范圍
適用于物業(yè)管理部安全事務組對大廈進行安全管理。
3.職責
3.1安全事務組經(jīng)理負責安全防護工作的全面安排、檢查、督促及考核。
3.2安全事務組教官負責崗位值勤情況的督察及培訓。
3.3安全事務組各班班長負責警衛(wèi)工作的具體實施。
4.程序
4.1來訪人員的管理
4.1.1警衛(wèi)人員按《**大廈來訪須知》對來訪人員進行管理。
4.1.2當來訪人員無理取鬧時,不得當場與之發(fā)生爭執(zhí),由帶班班長請來訪人員到安全事務組辦公室協(xié)調(diào)解決。
4.2現(xiàn)場施工人員的管理
4.2.1所有施工人員必須持公司簽發(fā)的《臨時出入證》進出大廈。
4.2.2警衛(wèi)員在檢查《臨時出入證》時,應認真核對照片、施工人員姓名、證件有效期、施工地點等項目。
4.2.3若施工人員出入證丟失,應責令其限期補辦證件,無證施工人員不準進入大廈。
4.3車輛的管理
4.3.1車輛駛?cè)氪髲B時,門崗登記車牌號、車型及進入大廈時間,發(fā)放許可證通行卡'后放行。
4.3.2車輛出區(qū)一律憑入?yún)^(qū)時發(fā)放的'出入通行卡',并于放行時做出區(qū)時間記錄。
4.3.3車輛駛?cè)胪＼噲鰰r,由車場崗負責查驗車輛外部狀況,并在《車輛管理登記表》上予以記錄,對于入場時已有的劃傷等損壞現(xiàn)象應當場請車主簽字確認。
4.3.4車場內(nèi)如發(fā)生交通事故,警衛(wèi)人員應先保護現(xiàn)場,并及時通知帶班班長以上人員到現(xiàn)場處理,必要時請交通管理部門進行處理。
4.3.5車場停放的車輛如出現(xiàn)漏(滴)油情況,車場崗或巡邏崗應立即通知車主進行處理,若車主聯(lián)系不上,須將情況上報帶班班長以上人員處理,并請指揮中心調(diào)派保潔員及時清理現(xiàn)場。
4.3.6按《北京e城市花園停車場管理規(guī)定》對停車場實施使用管理。
4.4安全防范及消防管理
4.4.1巡邏崗嚴格、認真巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向帶班班長報告,帶班班長處理不了的事項應及時向指揮中心匯報。
4.4.2每日早6:00--8:00,安全事務組巡邏崗負責對大廈進行一次安全檢查,檢查結(jié)果在《大廈安全檢查表》中予以記錄,并交當班帶班班長報指揮中心分解處理。
4.4.3依《消防管理制度》和《***大廈消防管理規(guī)定》進行消防管理。
4.5要害部門(位)的管理
4.5.1會影響安全的部門(位)均為要害部門(位),包括:高(低)壓配電室、發(fā)電機房、熱力交換站、指揮中心、財務部、文件資料室(檔案室)、會議室及總經(jīng)理室等。
4.5.2其他人員因工作需要進入要害部門(位),需經(jīng)責任人批準方可進入。
4.5.3凡在要害部門(位)工作的人員要忠于職守,具有極強責任感,認真學習崗位技術(shù)和消防知識,熟悉并嚴格遵守操作規(guī)程。
4.5.4嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品進入要害部門(位)。
4.5.5按《消防管理制度》對要害部門(位)的消防設(shè)施、器材進行管理,保持其完好,嚴禁私自移位或挪做它用。
4.5.6對于機械設(shè)備、線路管道、儀表、閥門、開關(guān)等公用設(shè)施和設(shè)備,按《公用設(shè)施管理制度》實施維修保養(yǎng)及使用管理。
4.5.7要害部門(位)的鑰匙管理須按照《鑰匙管理制度》進行使用管理及控制。
4.5.8部門經(jīng)理每月對責任范圍內(nèi)要害部門(位)的安全情況進行一次檢查。
4.6突發(fā)事件的處理
4.6.1出現(xiàn)異常情況等突發(fā)事件按《突發(fā)事件處理制度》執(zhí)行處理。
4.7物資出區(qū)的放行管理
4.7.1攜帶物資出區(qū)時,由當事人到客戶事務組辦理物資搬運放行手續(xù):先由客戶事務組簽發(fā)《攜物出門條》,出區(qū)時門崗處核驗實物。
4.7.2客戶事務組簽發(fā)《攜物出門條》時要詳細填寫搬運人資料、搬運物品名稱、數(shù)量等內(nèi)容。對于貴重物品,必要時要與業(yè)戶聯(lián)系確認,以保證業(yè)戶的財產(chǎn)安全。
4.7.2對于辦理退房手續(xù)的離住業(yè)戶,客戶事務組要在核對、追收該戶尚未繳納的各項費用后,方可簽發(fā)《攜物出門條》。
4.7.3門崗放行時,先逐項核驗《攜物出門條》上登記內(nèi)容與實物,確保兩者一一對應無誤,同時補填《攜物出門條》上所有空白內(nèi)容(尤其是車輛牌號和駕駛員證件號碼)后方可放行。
4.7.4外來人員(車輛)進入小區(qū)會見客人時,先請來訪客人在《外來人員(車。
4.8內(nèi)部員工的管理
4.8.1內(nèi)部員工應自覺服從警衛(wèi)人員的治安管理,主動提供合作。
4.8.2內(nèi)部員工離開工作區(qū)時,如有必要應自覺接受警衛(wèi)人員的檢查。
4.8.3內(nèi)部員工在工作區(qū)內(nèi)的各項活動要嚴格遵守公司的規(guī)章制度,警衛(wèi)人員在各自工作崗位范圍內(nèi)有權(quán)指出員工各種違章、違紀現(xiàn)象及行為,并對上述行為有責任報告和追查。
4.9拾遺物品的管理
4.9.1員工在大廈(或所屬范圍內(nèi))內(nèi)拾獲任何物品都必須交到保安部處理。
4.9.2指揮保安部值班人員對交來的拾遺物品要詳細記錄。
4.9.3保安部負責拾遺物品的臨時保管,發(fā)招領(lǐng)通告,以便于失物盡快返還原主。
4.9.4貴重物品保留一年無人認領(lǐng)時,應交人事培訓部報請管理者代表決定處理;
一般物品保留三個月無人認領(lǐng)時,由人事培訓部決定處理并抄報管理者代表。
4.9.5客戶認領(lǐng)失物時,須說明失物的內(nèi)容、地點等特征,最好能夠出示失物有效證明,保安部登記有效證件后方可簽字認領(lǐng)。
4.10各類違章的管理
4.10.1裝修違章按《***大廈裝修管理規(guī)定》進行處罰。
4.10.2其它違章按《業(yè)主公約》進行處罰。
4.10.3《違章通知單》由專業(yè)經(jīng)理以上簽發(fā)。
5.監(jiān)督執(zhí)行
物業(yè)管理部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。
6.支持性和相關(guān)性文件
bvpqs4.9-d-02《調(diào)度事務組管理制度》
bvpqs4.9-d-03《突發(fā)事件處理制度》
bvpqs4.9-d-04《鑰匙管理制度》
bvpqs4.9-a-03《消防管理制度》
bvpqs4.9-w-02《公用設(shè)施管理制度》
《北京e城市花園業(yè)主公約》
《北京e城市花園停車場管理規(guī)定》
《北京e城市花園消防管理規(guī)定》
《北京e城市花園裝修管理規(guī)定》
7、質(zhì)量記錄及表格
《車輛管理記錄表》
《警衛(wèi)交接班記錄》
《攜物出門條》
《拾遺物品登記表》
《來賓(車輛)登記表》
《違章通知單》
第10篇 華興貿(mào)易大廈自用房安全管理規(guī)定
貿(mào)易大廈自用房安全管理規(guī)定
1.保持良好的工作環(huán)境,無關(guān)人員不得進入辦公室和各機房,工作人員嚴禁在辦公室和機房內(nèi)接待親友。
2.辦公室鑰匙管理要明確責任人,隨身攜帶,防止丟失,嚴禁私自配制大廈房門鑰匙。
3.保管好各種文件票據(jù),行政檔案,嚴格文件收發(fā)手續(xù),杜絕失密或丟失事故的發(fā)生。文件的銷毀和保存要按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并指定專人負責。
4.印章要明確專人管理,使用時要經(jīng)部門領(lǐng)導同意,不得以任何借口開空白介紹信。
5.工作人員禁止在辦公桌及文件柜內(nèi)存放現(xiàn)金、貴重物品和有價證券,如違反制度造成丟失者,責任自負。
6.嚴格遵守大廈消防安全管理制度,禁止在辦公室內(nèi)使用任何電熱器具,禁止私接臨時電源。
7.嚴禁在辦公室內(nèi)存放易燃、易爆、易腐蝕和有異味等物品,不準堆放、焚燒雜物,不準亂扔煙頭、火柴棒,保持清潔衛(wèi)生。
8.妥善保管好室內(nèi)復印機、打印機、電腦等電器設(shè)備,非操作人員不得使用。
9.下班前要認真進行安全檢查,查看是否切斷電源,文件票據(jù)和行政檔案是否鎖好,門窗是否關(guān)好,確認無安全隱患后方可離開。
第11篇 s區(qū)政府大廈安全管理的措施及對策
(一)確保保安員的綜合素質(zhì)
l、素質(zhì)管理。對保安員實施準軍事化管理,采用我們在實踐中總結(jié)的一整套人員管理程序,做到'五統(tǒng)一''三集中',即統(tǒng)一作息、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓、集中管理。
2、意識培養(yǎng)。大力培養(yǎng)保安員的服務意識,樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變原來保安員單一的保安功能,使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務員'的統(tǒng)一體。
(二)安控管理體系的建立
1、我們針對辦公樓的特點,重視業(yè)主檔案的建立,制定相應的的作息管理辦法和清樓方案,確保物業(yè)始終處于安全控制下。
2、在巡邏上,我們擬采用輪換巡邏的方式,突出巡邏重點,對時間進行嚴格控制,確保不出現(xiàn)安全盲區(qū)。
3、在車輛、人員、大宗貨物出入登記上,嚴格遵循'對人、對證件、對車輛'的三對原則,嚴格控制、及時疏導人車流量、保持秩序始終井然,重視安全制度的執(zhí)行力度,完善交接班確保工作銜接嚴密,杜絕隱患和疏漏。
4、強調(diào)全員管理。我們要求管理處其他員工亦應擔負起安全管理和防范的義務,建立起'快速反應,快速支援'體系。在防范的策略上強調(diào)轄區(qū)內(nèi)各崗位的聯(lián)防意識,發(fā)揮備崗、備勤人員的規(guī)模優(yōu)勢。
(三)預警、應變措施
1、安全應急計劃和措施
(1)目的:
在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時,以最有效的方法,在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務。
適用范圍:
1)治安突發(fā)事件,如突然發(fā)生的重大搶劫、殺人、業(yè)主或公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊等。
2)受到水災、火災、臺風等自然災害的威脅、襲擊。
3)其他重大意外情況。
(2)職責:
1)對可能發(fā)生的由物業(yè)管理處負責制定安全應急計劃,報物業(yè)管理處或分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批;
2)對即將發(fā)生或已發(fā)生的突發(fā)事件由安全領(lǐng)班臨時確定應急措施,同時向上級匯報。
(3)計劃:
1)對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災害由物業(yè)管理處組織制定應急計劃和預防措施,并安排崗位人員按部署執(zhí)行。
2)處理治安突發(fā)事件時,由值班員迅速向派出所報案,安全領(lǐng)班臨時確定應急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖出事現(xiàn)場,嚴格盤查出入現(xiàn)場的人員,直到公安人員到來。
3)制定的應急計劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災害應急措施時,要根據(jù)災情的程度、特性而定。
(4)實施:
1)在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應及時糾正,并上報相應審批人員認可。
2)對發(fā)生的每一事件必須總結(jié),如果是人為原因造成損失,應立即查找原因,認真填寫《糾正措施報告》,嚴防類似情況的發(fā)生。
3)保存事件全過程的有關(guān)記錄,存檔3年。重大自然災害的記錄長期保存。
(5)要求:
為增強應變能力和戰(zhàn)斗力,平時每個保安隊員必須進行嚴格的學習、訓練、消防演習和緊急集合演練。
第12篇 某大廈安全員巡邏管理辦法
大廈安全員巡邏管理辦法
1、安全保潔主管及班長根據(jù)大廈的實際情況,負責制定安全員崗位的設(shè)置,并根據(jù)實際情況需要定期調(diào)整,具體指導和檢查巡邏工作。
2、安全員認真填寫巡查記錄,加強安全防范,杜絕安全隱患。
巡邏的要點
巡查崗在巡邏時,應增強險情觀念,全神貫注,細心觀察并利用身體五官的本能感覺,不可忽視任何異常情況和可疑點。
1、檢查窗戶是否關(guān)上或扣緊,水龍頭是否關(guān)好,水管、水箱是否漏水。
2、檢查巡邏區(qū)域內(nèi)是否有可疑人員,建筑物是否遭破壞,安全員監(jiān)控系統(tǒng)是有問題。
3、檢查巡邏區(qū)域內(nèi)是否有易燃、易引發(fā)火災的物品,防火門、滅火器存放位置是否有阻礙物,檢查垃圾等廢棄物中是否有燃燒物。
4、盤查在巡邏途中遇到的可疑者,并有禮貌地詢問其意圖及去向。
5、檢查消防通道是否正常。
治安巡邏
1、維護巡邏區(qū)域內(nèi)的正常治安秩序,保護巡邏區(qū)域內(nèi)重點目標的絕對安全。
2、檢查并及時完善安全防范方面的不足,防止各種治安事故的發(fā)生。
3、及時發(fā)現(xiàn)并處理各種異常、可疑情況。
4、制止各種違法犯罪行為,抓獲各種現(xiàn)行犯罪分子。
5、加強對各種刑事案件、治安案件和災害事故的現(xiàn)場保護。
6、平息并記錄巡邏中發(fā)現(xiàn)的突發(fā)事件和各種意外事故。
7、檢查要害部門的門窗、鎖具是否完好,內(nèi)部有無異常聲音,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告當值班長處理。
自然災害發(fā)生時的巡邏方法
1、有自然災害要發(fā)生時(如臺風、暴雨、水災等),應立即對所轄區(qū)域行全面的安全檢查,通知所轄區(qū)域的客戶關(guān)好門窗。
2、檢查上下水管道、通訊設(shè)備、抗災物資的儲備情況。
3、檢查房屋是否漏水,檢查照明設(shè)施和通訊設(shè)施是否能正常使用。
4、準備好一切應急救護措施,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題應及時上報,并請求派人增援,將損失減少到最低限度,同時應注意自身安全。
