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工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理(四篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-22 21:04:02 查看人數(shù):15

工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理

第1篇 工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理

(一)安全檢查和管理

1、安全檢查

(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度,檢查本班組當(dāng)天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知安全員派人處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要班組工人整改,并復(fù)查整改情況。

(3)堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度:

a、各班組每天上班前安全交底;

b、各班組每周星期一上午,抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng);

c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門處理;

d、隊(duì)長每月進(jìn)行一次安全大檢查,針對(duì)近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注意事項(xiàng),進(jìn)行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)全員安全意識(shí)的提高。

2、安全管理

(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,及其安全組織機(jī)構(gòu)組成人員。

(2)施工組織方案的編制,必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。

(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應(yīng)合理架設(shè),并設(shè)立明顯的道路標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈等,使之達(dá)到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。

(5)實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,使職工掌握一般的消防知識(shí)。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定(須報(bào)建設(shè)單位并得到其同意),事先辦理動(dòng)火證并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可施工。

(7)加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動(dòng)條件,使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。

(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。

第2篇 安全檢查措施管理規(guī)范

一、定期組織安全管理大檢查

1、安監(jiān)科每周對(duì)局基層單位進(jìn)行一次安全工作檢查。

2、每月組織有關(guān)部門對(duì)其工作有針對(duì)性的進(jìn)行一次安全檢查。

3、每半年組織全局各單位安全員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。

4、每年配合市局或本局對(duì)全局基層單位進(jìn)行一次全方位的安全大檢查。

二、以防火、防破壞、防重大事故、防違章操作為主,查隱患,堵漏洞。

三、每次檢查做好檢查記錄,發(fā)檢查通報(bào),對(duì)主要缺陷及隱患發(fā)整改通知書,并督促有關(guān)單位限期整改。

四、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,推進(jìn)安全管理工作的開展。

第3篇 工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查和管理

(一)安全檢查和管理

1、安全檢查

(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度,檢查本班組當(dāng)天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知安全員派人處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要班組工人整改,并復(fù)查整改情況。

(3)堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度:

a、各班組每天上班前安全交底;

b、各班組每周星期一上午,抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng);

c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門處理;

d、隊(duì)長每月進(jìn)行一次安全大檢查,針對(duì)近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注意事項(xiàng),進(jìn)行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)全員安全意識(shí)的提高。

2、安全管理

(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,及其安全組織機(jī)構(gòu)組成人員。

(2)施工組織方案的編制,必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。

(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應(yīng)合理架設(shè),并設(shè)立明顯的道路標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈等,使之達(dá)到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。

(5)實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,使職工掌握一般的消防知識(shí)。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定(須報(bào)建設(shè)單位并得到其同意),事先辦理動(dòng)火證并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可施工。

(7)加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動(dòng)條件,使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。

(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。

第4篇 工程安全檢查和管理保證措施

工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查和管理

(一)安全檢查和管理

1、安全檢查

(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度,檢查本班組當(dāng)天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知安全員派人處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要班組工人整改,并復(fù)查整改情況。

(3)堅(jiān)持定期和不定期相結(jié)合的安全學(xué)習(xí)檢查制度:

a、各班組每天上班前安全交底;

b、各班組每周星期一上午,抽1小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng);

c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)部門處理;

d、隊(duì)長每月進(jìn)行一次安全大檢查,針對(duì)近期安全工作存在問題和季節(jié)性應(yīng)注意事項(xiàng),進(jìn)行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進(jìn)全員安全意識(shí)的提高。

2、安全管理

(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,及其安全組織機(jī)構(gòu)組成人員。

(2)施工組織方案的編制,必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。

(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進(jìn)行系統(tǒng)周密計(jì)劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應(yīng)合理架設(shè),并設(shè)立明顯的道路標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈等,使之達(dá)到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。

(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標(biāo)志,危險(xiǎn)地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。

(5)實(shí)行逐級(jí)的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進(jìn)行詳細(xì)交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時(shí)要向操作者、新工人、民工、臨時(shí)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。

(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn),對(duì)職工進(jìn)行防火知識(shí)教育,使職工掌握一般的消防知識(shí)。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定(須報(bào)建設(shè)單位并得到其同意),事先辦理動(dòng)火證并經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,方可施工。

(7)加強(qiáng)季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作,靈活掌握調(diào)整勞動(dòng)時(shí)間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動(dòng)條件,使職工勞動(dòng)安全防護(hù)得到落實(shí)和改善。

(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機(jī)械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)。

工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查管理(四篇)

(一)安全檢查和管理1、安全檢查(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動(dòng)制度,檢查本班組當(dāng)天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時(shí)整改。如本班組排除不了的隱患,應(yīng)立即通知安全員派人處
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