第1篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品管理措施
1 、油料、油漆、化學(xué)品及其他易燃易爆品要單庫(kù)存放，不能混放，有毒化學(xué)品要單獨(dú)存放在保險(xiǎn)柜中，有專人負(fù)責(zé)保管。庫(kù)房必須干燥、陰涼，通風(fēng)要好，盡可能保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?，地面要鋪設(shè)一層塑料布，
2 、油料、油漆、化學(xué)品的庫(kù)房必須加強(qiáng)消防及明火管理，嚴(yán)禁吸煙。庫(kù)區(qū)以內(nèi)必須備有消防器材。
3 、油料、油漆、化學(xué)品小包裝存存時(shí)可上貨架，大包裝可碼壓垛放，垛高不得超過2m，垛低應(yīng)墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫(kù)存放，但須間隔2m以上，油料、油漆、化學(xué)品商標(biāo)要一律朝外。
4 、油料、油漆、化學(xué)品應(yīng)定期翻轉(zhuǎn)堆放，以免儲(chǔ)存日舊，油漆化學(xué)品內(nèi)顏料沉淀結(jié)塊失效，影響使用。
5 、油料、油漆、化學(xué)品在貯存其中，應(yīng)對(duì)其包裝容器經(jīng)常檢查是否嚴(yán)密，桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處，如有，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
6 、加強(qiáng)對(duì)火源、電源和生產(chǎn)中貯存、使用易燃易爆品場(chǎng)所的管理。
7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規(guī)定操作，加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育。
8 、油料、油漆、化學(xué)品均易揮發(fā)變質(zhì)，故發(fā)放時(shí)應(yīng)按照“先進(jìn)先發(fā)”的原則。化學(xué)品要嚴(yán)格按照說明書使用。一般情況下，這些用品要嚴(yán)格按照說明書使用。已經(jīng)超期儲(chǔ)存的油漆，應(yīng)取一部分試樣加以試用，無問題、未變質(zhì)者可以發(fā)放，有問題、已變質(zhì)者要停止發(fā)放并另行處理。
9 、如整桶油漆、油料及化學(xué)品一次未能使用完，應(yīng)在油料、化學(xué)品面上覆蓋油紙二層，然后將桶蓋蓋緊，但不宜久存。
10、地面遺灑的油料、油漆，要用棉紗擦凈，所有擦過油料、油漆及化學(xué)品的棉紗碎布、紙及其他易燃物，均不得隨地亂拋，應(yīng)及時(shí)清掃，放入指定的地點(diǎn)。
11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此，這些油漆整理包裝，分裝換桶時(shí)，均應(yīng)在通風(fēng)良好處進(jìn)行，并需要戴口罩、手套，以防中毒。
12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中，隨廢油漆桶處理。
第2篇 某建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施
一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的
1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威脅。
2.通過風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即釣魚狀態(tài)。
3.知道什么是緊急事件,讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系
1.從項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量和成本目標(biāo)來看,風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的,即通過風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
2.從項(xiàng)目范圍管理來看,項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對(duì)項(xiàng)目范圍變動(dòng)的控制。通過界定項(xiàng)目范圍,避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來評(píng)價(jià)變更的不確定性,從而向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。
3.從項(xiàng)目計(jì)劃的職能來看,風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來,而未來必然存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是減少項(xiàng)目整個(gè)過程中的不 確定性,這有利于計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行。
4.從項(xiàng)目溝通控制的職能來看,項(xiàng)目溝通控制主要是對(duì)溝通體系進(jìn)行監(jiān)控,特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口,這些可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。反過來, 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。
5.以項(xiàng)目實(shí)施過程來看,不少風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,擬定出具體的應(yīng)對(duì)措施,以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),利用有利機(jī)會(huì)避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要說明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)地說明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
(1)文件資料審核
從項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。
(2)信息收集整理
1)頭腦風(fēng)暴法
2)訪談法
3)swot技術(shù)
(3)流程圖法
流程圖是將項(xiàng)目全過程,按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,從中發(fā)現(xiàn)潛在 風(fēng)險(xiǎn)的威脅,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成損失和對(duì)項(xiàng)目全過程造成的影響有多大。
(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清楚項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系,這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生了的風(fēng)險(xiǎn)事件和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)控制的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)對(duì)措施外還應(yīng)有根據(jù)實(shí)際情況確定的權(quán)變措施。
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,并評(píng)估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集,就可以采取正 確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
七、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)和方法
⑴建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方針、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的溝通程序等。
⑵項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核上確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的安排,以及這些安排是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到 預(yù)定目標(biāo)的、有系統(tǒng)的檢查。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核是開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的有效手段, 也是作為改進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)的一種有效機(jī)制。
⑶掙值分析
掙值分析就是將計(jì)劃工作與實(shí)際完成工作進(jìn)行比較,從而確定是否符合計(jì)劃費(fèi)用和進(jìn)度的要求。如果產(chǎn)生偏差較大,則需要進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行 識(shí)別、評(píng)估和量化。
⑷附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施過程中,如果出現(xiàn)了事前未預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn),或者該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目
標(biāo)的影響較大,而且原有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施又不足以應(yīng)付時(shí),為了控制風(fēng)險(xiǎn),有必要編制附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
⑸項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)的階段不同可分為:事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)、事后評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià);按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容不同可分為:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)、設(shè)備安全可靠性評(píng)價(jià)、行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目籌 資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等;按評(píng)價(jià)方法不同可分為:定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。
八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法:
1)(1)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核
(3)偏差分析
(4)附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
(5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
2) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是整個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,其執(zhí)行與其他計(jì)劃的執(zhí)行具有共同之處,只是風(fēng)險(xiǎn)事件一旦產(chǎn)生,其后果是嚴(yán)重的;而且有些風(fēng) 險(xiǎn)事件有可能是突然發(fā)生。
因此,必須給予更多的關(guān)注,要將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落到實(shí)處;其次在組織上進(jìn)行落實(shí),如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負(fù)責(zé)。
在編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃時(shí),很難預(yù)見到一切變化的因素,因此,只有通過調(diào)度工作,才能保證應(yīng)對(duì)計(jì)劃的順利開展和計(jì)劃任務(wù)的全面完成。
3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的更新
在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件是事先未曾項(xiàng)預(yù)料到的,或其后果比預(yù)期的嚴(yán)重,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施無法滿足要 求時(shí),必須調(diào)整或更新原有的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,使之能適應(yīng)新的情況,盡量 減少風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。
4風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制
風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制涉及到這樣幾個(gè)問題:風(fēng)險(xiǎn)怎樣在業(yè)主和承包商中間進(jìn)行合理的分配;怎樣盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減小可能帶來的損失;有那些風(fēng)險(xiǎn)防范和控制手段等。
4.1 風(fēng)險(xiǎn)分配的方法
m. osama jannadia、sadi assaf、a. a. bubshait、allam naji[6]曾就“項(xiàng)目參與方對(duì)合同解決爭(zhēng)端的態(tài)度和觀點(diǎn)”向11位業(yè)主、59位承包商和 23咨詢機(jī)構(gòu)做過調(diào)查。調(diào)查顯示大多數(shù)人肯定了5 種解決爭(zhēng)端的合同管理方法:公平的分配合同風(fēng)險(xiǎn)、起草爭(zhēng)議解決條款、組建專門機(jī)構(gòu)、中立的仲裁機(jī)構(gòu)的支持和招投標(biāo)仲裁機(jī)構(gòu)的支持。公平的分配合同風(fēng)險(xiǎn)位于首位,也說明了項(xiàng)目的參與各方對(duì)這個(gè)問題的關(guān)注程度。實(shí)際上,每一個(gè)合同都有風(fēng)險(xiǎn)分配的問題,但并不是所有的合同風(fēng)險(xiǎn)平均的分配,風(fēng)險(xiǎn)的分配與權(quán)利的分配是相關(guān)聯(lián)的。如果業(yè)主樂意和承包商之間有一個(gè)清楚的風(fēng)險(xiǎn)分配,這樣的分配既有利于減小合同風(fēng)險(xiǎn)又可以提高企業(yè)業(yè)績(jī)。合理的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)降低一些特殊工程的交易成本來說也很有效。然而調(diào)查顯示,74%左右的合同由業(yè)主起草。業(yè)主為了盡可能多地避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的目的,必然會(huì)分配盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)給承包商。
4.2 風(fēng)險(xiǎn)分配的原則
設(shè)計(jì)—施工總承包風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵循以下原則:
(1)責(zé)、權(quán)、利的平衡。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)和收益并存。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方,應(yīng)可以得到風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生帶來的收益。如在總承包合同中因?yàn)槌邪瘫仨氁袚?dān)對(duì)分包商的組織風(fēng)險(xiǎn),則如果承包商管理能力較強(qiáng),組織工作較好,則它應(yīng)得到較高管理費(fèi)的收益。
(2)風(fēng)險(xiǎn)分配給容易控制的一方。從項(xiàng)目全壽命周期的角度來看,風(fēng)險(xiǎn)分配給容易控制的一方,一方面,控制方可以通過有效控制風(fēng)險(xiǎn)得到相應(yīng)收益,另一方面,可以降低項(xiàng)目的全壽命周期費(fèi)用,是比較合理的。
(3)對(duì)于難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。對(duì)于總承包項(xiàng)目,承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相比其他合同體系是最大的。如果還要承擔(dān)難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)迫使其大幅度的提高造價(jià),而且會(huì)打擊其工作積極性
(4)應(yīng)符合工程慣例。一方面,慣例是大家公認(rèn)的處理方法,較公平合理。另一方面,大家對(duì)慣例比較熟悉,產(chǎn)生分歧可以較快解決。
4.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式
在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的采用最多的措施。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式各種各樣主要有:工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保、聯(lián)合投標(biāo)、工程分包。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,但并不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。而且將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人,也并不意味著他人一定會(huì)因此受到損失。在某些條件下,反而可以實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。
5減少設(shè)計(jì)—施工總承包風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)想和建議
5.1 業(yè)主和承包商相互信任,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏
無論是風(fēng)險(xiǎn)的分配還是糾紛的解決,相互信任都是重要基礎(chǔ)。國(guó)外一項(xiàng)研究表明:信任程度的高低直接決定了索賠條款的使用,而索賠條款的使用是增加工程成本的一個(gè)重要方面。表4 為在低信任和高信任的關(guān)系下索賠條款的風(fēng)險(xiǎn)使用的調(diào)研表(5分制)[7]。
5.2 建立理想狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和必然性的特點(diǎn),對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn),如地震、臺(tái)風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。但在這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所附帶的人為風(fēng)險(xiǎn),卻是可以避免的。比如,在自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),承包商消極的進(jìn)行搶救,都會(huì)給項(xiàng)目帶來較大的損失。筆者認(rèn)為,主要原因是由于對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失難以有效評(píng)估,哪些是必然風(fēng)險(xiǎn),哪些是人為風(fēng)險(xiǎn)難以分清。如果能找到一個(gè)理想的狀態(tài),在這個(gè)狀態(tài)下業(yè)主和承包商是相互信任的,目標(biāo)是統(tǒng)一的,兩者的共同的愿望都是盡量的降低風(fēng)險(xiǎn),則可以計(jì)算出項(xiàng)目的最低風(fēng)險(xiǎn)。在最低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,分析造成風(fēng)險(xiǎn)增加的因素,并且對(duì)這些因素形成的責(zé)任明確化,則可以清晰的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配,最低限度的減少了人為風(fēng)險(xiǎn)。
5.3 完善總承包的配套政策和法規(guī)體系
我國(guó)對(duì)推行工程項(xiàng)目總承包還處于探索階段,相關(guān)的配套政策和法規(guī)系統(tǒng)尚未建立和完善。這實(shí)際上也給業(yè)主和承包商帶來了很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如,糾紛不能得到有效解決、合同文件不完整等,都會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來風(fēng)險(xiǎn)。
第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理安全措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊；設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽及佩帶工作證。
2、現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全標(biāo)志布置總平面圖，并按安全標(biāo)志布置總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志。
3、材料和設(shè)施堆放在圍墻內(nèi)，且離開圍墻與生活設(shè)施分隔分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚，散料砌池圍筑，桿料立桿設(shè)欄塊料起堆疊放，堆放高度不高于2米。
4、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)械必須接地、接零，一機(jī)一閘一漏電，開關(guān)必須有箱有鎖中途停電或下班時(shí)，必須關(guān)閘斷源，關(guān)箱加鎖；電動(dòng)機(jī)械出故障，必須斷電源，停機(jī)修理，不準(zhǔn)在運(yùn)行中排障，機(jī)械更不準(zhǔn)帶病運(yùn)行；非經(jīng)安排操作機(jī)電的人員不準(zhǔn)擅自亂動(dòng)一切機(jī)電設(shè)備。
5、二層以上的建筑物須支搭安全網(wǎng)，在施工中保證安全網(wǎng)完整有效，受力均勻；加強(qiáng)對(duì)建筑物樓層臨邊、框架結(jié)構(gòu)梁邊、施工作業(yè)層柱子邊等的防護(hù)管理，搭設(shè)防護(hù)欄。
6、現(xiàn)場(chǎng)安全措施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、各種限制保險(xiǎn)裝置等都必須齊全有效，不得擅自拆除或移動(dòng)，因施工需要確實(shí)需移動(dòng)時(shí)，須經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)臨時(shí)安全措施。
7、現(xiàn)場(chǎng)加工機(jī)械使用需注意：機(jī)械傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩；介機(jī)、刨機(jī)操作人員不能對(duì)正刨碟轉(zhuǎn)動(dòng)方向站立，并不能用手送料到機(jī)械工作部位；
8、施工前編制用電施工方案，用電線路架空5米沿場(chǎng)地周圍布置。
9、建筑物內(nèi)清除的垃圾渣土，要通過臨時(shí)搭設(shè)的豎井或采取其他措施穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁從門窗響外拋擲。
第4篇 某建筑工程施工測(cè)量管理措施
建筑工程施工測(cè)量管理措施
1.組織機(jī)構(gòu)
由技術(shù)部負(fù)責(zé)測(cè)量的管理工作,并配備專職測(cè)量員曾毅,另外每個(gè)施工隊(duì)各配備一名專職測(cè)量員。
2.測(cè)量措施
1)在甲方的主持下,項(xiàng)目總工和專職測(cè)量員會(huì)同勘察設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)做好交接樁手續(xù),并及時(shí)協(xié)助公司技術(shù)部測(cè)量班進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
2)測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁,認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)技術(shù)部測(cè)量班復(fù)驗(yàn),定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。
3)測(cè)量防線遵循'先整體后局部'的原則,樓層測(cè)量防線先放控制軸線,經(jīng)檢查準(zhǔn)確無誤后再放軸線、墻邊線、模板控制線及門窗洞口線;高程測(cè)量先從+0.00處利用經(jīng)檢定的鋼卷尺沿鉛直線將各層建筑+500線標(biāo)在塔吊塔身上,經(jīng)過與其它各座樓復(fù)核無誤后再采用。主體階段各層施工時(shí)利用水準(zhǔn)儀將此標(biāo)高引測(cè)到鋼筋上。
4)堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核、步步有校核的原則,樓層測(cè)量、高層測(cè)量及所有測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算資料必須兩人復(fù)核,同時(shí)流水施工時(shí)必須復(fù)核段與段之間的軸線及高程附合。平面控制除校核軸線間距外還應(yīng)檢查對(duì)角線及90度直角。
5)測(cè)量誤差遵循'平均分配'的原則,樓層測(cè)量放線、標(biāo)高抄測(cè)在確保其誤差在規(guī)定范圍內(nèi)后進(jìn)行平均分配,避免誤差積累。
6)特殊部位堅(jiān)持用j2經(jīng)緯儀打通線,外窗安裝、陰陽(yáng)角從上往下彈控制線,貼外墻磚掛通線時(shí)用經(jīng)緯儀校核。
7)使用有鑒定證書的測(cè)量?jī)x器,測(cè)量人員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守測(cè)量操作規(guī)程,精密儀器雨天、烈日下測(cè)量應(yīng)打傘以防誤差。
其他有關(guān)要求詳見《測(cè)量方案》。
第5篇 建筑工程施工安全管理措施詳細(xì)
建筑工程施工安全管理措施(詳細(xì)版)
1、安全管理目標(biāo)與方針
本工程的安全管理目標(biāo)是:確保北京市安全文明施工工地,爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文明施工樣板工地稱號(hào)。
工程施工中輕傷率控制在2‰以內(nèi),杜絕死亡和重大傷害事故。
在施工管理中,我們要始終如一地堅(jiān)持'安全第一、預(yù)防為主'的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。
我們將根據(jù)國(guó)家的有關(guān)安全法律法規(guī)和'一標(biāo)五規(guī)范'以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行安排施工和進(jìn)行檢查,杜絕違規(guī)作業(yè)。
為達(dá)到上述目標(biāo),我們將編制本工程的《職業(yè)健康安全方案》和《安全施工組織設(shè)計(jì)》,以指導(dǎo)本工程的施工安全。
2、安全保證體系
我單位已通過了ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,我們將嚴(yán)格按照安全管理體系的要求對(duì)施工安全進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的管理。
我們將建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系,成立項(xiàng)目的安全管理小組,責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理。
對(duì)本工程,將建立以項(xiàng)目的安全管理為主體、上級(jí)企業(yè)管理部門進(jìn)行檢查指導(dǎo)、政府安全監(jiān)督部門進(jìn)行監(jiān)督、業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)察的多級(jí)安全管理和保證體系。
項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目安全的主體,將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全工程師、項(xiàng)目各管理部門以及各專業(yè)施工隊(duì)專(兼)職安全員及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理和保證體系。
3、安全制度管理
安全技術(shù)管理制度
除本《施工組織設(shè)計(jì)》和《職業(yè)健康安全方案》》外,凡重大分項(xiàng)工程及安全防護(hù)均應(yīng)編制安全方案。
專業(yè)分包應(yīng)結(jié)合各自的專業(yè)施工編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)方案,經(jīng)其上級(jí)主管部門審批后報(bào)本項(xiàng)目部備案。
安全技術(shù)交底制
施工員向班組、土建負(fù)責(zé)人向施工員、項(xiàng)目總工程師向土建負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)層層交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。
安全教育制度
所有的新工人入場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)教育。
特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度。
對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
安全檢查制度
項(xiàng)目部每周作定期安全檢查,平時(shí)作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對(duì)查出的事故隱患要限期整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。
安全驗(yàn)收制度
凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后,方可試車或投入使用。
安全生產(chǎn)合同制度
項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽定'安全生產(chǎn)責(zé)任書'、勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部簽定'安全生產(chǎn)合同'、操作工人與勞務(wù)隊(duì)簽定'安全生產(chǎn)合同'并訂立'安全生產(chǎn)誓約';用'合同'和'誓約'來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任及安全意識(shí),加強(qiáng)自身安全保護(hù)意識(shí)。
事故處理'四不放過制度'
發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。
4、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)
項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民情況等)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別,評(píng)價(jià)時(shí)按各施工階段確定項(xiàng)目可能存在的危險(xiǎn)、危害因素,針對(duì)辨識(shí)、評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源編制職業(yè)健康安全管理方案,制定預(yù)防措施,經(jīng)事業(yè)部總工審批后實(shí)施。
施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)不同施工階段(基礎(chǔ)、主體、裝飾),及時(shí)組織對(duì)所轄區(qū)域存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識(shí)、評(píng)價(jià)。如出現(xiàn)新的重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)職業(yè)健康安全管理方案進(jìn)行修訂,修改后的管理方案報(bào)區(qū)域/專業(yè)公司總工審批后實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理部在組織對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)過程中,應(yīng)如實(shí)填寫'危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)表'(j-62)、'危險(xiǎn)源清單'(j-63),并事業(yè)部總工審批。
對(duì)評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部在施工過程中要密切關(guān)注。
5、安全防護(hù)措施
建立與本工程相適應(yīng)的安全防護(hù)措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
本工程的安全防護(hù)措施應(yīng)包括:
個(gè)人安全防護(hù)系統(tǒng),如安全帽、安全帶等;
用電安全防護(hù)設(shè)施,如漏電保護(hù)器等;
腳手架安全防護(hù);
臨邊、四口的安全防護(hù);
各種防護(hù)棚等。
1)腳手架防護(hù)
(1)本工程三層以下的主體結(jié)構(gòu)施工采用落地式雙排鋼管腳手架,三層以上采用附著式整體爬升腳手架。
(2)附著式整體爬升腳手架采用由國(guó)家有關(guān)部門鑒定并批準(zhǔn)生產(chǎn)的定型產(chǎn)品。
(3)腳手架操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格的專業(yè)架子工。
(4)外腳手架每層滿鋪腳手板,使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙,外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉。
(5)安全網(wǎng)在國(guó)家定點(diǎn)生產(chǎn)廠購(gòu)買,并索取合格證。進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部安全員驗(yàn)收合格后方可投入使用。
2)'四口'防護(hù)
(1)通道口:用鋼管搭設(shè)寬2米、高4米的架子,頂面滿鋪雙層竹笆,兩層竹笆的間距為800mm,用鐵絲綁扎牢固。
(2)預(yù)留洞口:
邊長(zhǎng)在500mm以下時(shí),樓板配筋不要切斷,用木板覆蓋洞口,并固定。樓面洞口邊長(zhǎng)在1500mm以上時(shí),四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿,見圖。
豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿;豎向需通行的洞口,裝活動(dòng)門扇,不用時(shí)鎖好。
(3)樓梯口
樓梯扶手用粗鋼筋焊接搭設(shè),欄桿的橫桿應(yīng)為兩道,見下圖。
(4)電梯井口:
電梯井的門洞用粗鋼筋作成網(wǎng)格與預(yù)留鋼筋焊接。電梯井口防護(hù)見下圖。
正在施工的電梯井筒內(nèi)搭設(shè)滿堂鋼管架,操作層滿鋪腳手板,并隨著豎向高度的上升逐層上翻。井筒內(nèi)每?jī)蓪佑媚景寤蛑癜史忾],作為隔離層。
2)臨邊防護(hù)
(1)樓層在磚墻未封閉之前,周邊均需用粗鋼筋制作成護(hù)欄,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng),刷紅白警戒色。
(2)外挑板在正式欄桿未安裝前,用粗鋼筋制作成臨時(shí)護(hù)攔,高度不小于1.2m,外掛安全網(wǎng)。
3)交叉作業(yè)的防護(hù)
凡在同一立面上、同時(shí)進(jìn)行上下作業(yè)時(shí),屬于交叉作業(yè),遵守下列要求:
>
(2)在進(jìn)行模板安拆、架子搭設(shè)拆除、電焊、氣割等作業(yè)時(shí),其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程,并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志,專人監(jiān)護(hù)。
(3)樓層堆物(如模板、扣件、鋼管等)應(yīng)整齊、牢固,且距離樓板外沿的距離不得小于1米。
(4)高空作業(yè)人員帶工具袋,嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行'三寶一器'使用制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴好安全帽,按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不準(zhǔn)赤背,高空作業(yè)不得穿硬底鞋。
4)臨時(shí)用電管理措施
施工現(xiàn)場(chǎng)用電須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制配電系統(tǒng),樓梯間照明和行燈電壓采用36伏安全電壓。
所有施工用電應(yīng)由專業(yè)電工進(jìn)行施工。
5)機(jī)械管理措施
(1)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)各,要按干面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明了,安全裝置可靠。
(2)機(jī)械排出的污水要有排放措施,不得隨地流淌。
(3)鋼筋切斷機(jī)、對(duì)焊機(jī)等需要搭設(shè)護(hù)棚的機(jī)械,搭設(shè)護(hù)棚時(shí)要牢固、美觀,符合施工平面布置的要求。
(4)臨時(shí)各種設(shè)施的各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,擺放位置合理便于施工和保持。
6)三大機(jī)械管理
a塔吊安全使用:
(1)塔吊司機(jī)定期進(jìn)行身體檢查,凡有不適合登高作業(yè)的疾病者,不得擔(dān)任司機(jī)。
(2)三大機(jī)械配有足夠的司機(jī),以適應(yīng)二班或三班制施工的需要。
(3)塔吊運(yùn)作時(shí)設(shè)專人指揮。司機(jī)和指揮人員持證上崗。
(4)執(zhí)行上班檢查、定期保養(yǎng)、定期小、中、大修制度,不允許帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)塔吊、輸送泵的管道、施工電梯要按機(jī)械說明要求,預(yù)埋鐵件固定在建筑物上,并應(yīng)牢固穩(wěn)定,并定期對(duì)所有用于提升的掛鉤、掛環(huán)、鋼絲繩、鐵扁擔(dān)等進(jìn)行定期檢測(cè)、檢查和標(biāo)定。
(6)塔吊按要求設(shè)置防雷裝置,接地要符合要求。
塔吊如遇六級(jí)以上大風(fēng)、暴雨、濃霧、雷電要停止運(yùn)作。嚴(yán)禁司機(jī)酒后上崗。
(7)所有提升架、外用電梯和塔吊等垂直和水平運(yùn)輸機(jī)械要進(jìn)行安全圍護(hù),包括卸料平臺(tái)門的安全開關(guān)、警示鈴和警示燈,卸料平臺(tái)的護(hù)身欄桿,腳手架和安全網(wǎng)等,所有的機(jī)械設(shè)備要有安全操作防護(hù)罩和詳細(xì)的安全操作要點(diǎn)。
(8)塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)、頂升必須嚴(yán)格遵守塔吊安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
(9)吊高限位器、力矩限位器必須靈活可靠,吊鉤、鋼絲繩保險(xiǎn)裝置應(yīng)完整有效。零部件齊全,滑潤(rùn)系統(tǒng)正常。電纜、電線無破損或外裸,不脫鉤、無松繩現(xiàn)象。零星、細(xì)碎物資應(yīng)有不致漏出的容器盛裝。起吊后應(yīng)在立地3m左右高度觀察吊物正常后才繼續(xù)起吊,并作水平轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)作,吊重之下不得站人。
(10)塔吊安裝完畢,經(jīng)北京市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。
b混凝土輸送泵使用安全:
(1)每班班前須檢查泵體各部位、油路系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),一切正常后再開動(dòng)泵機(jī)。
(2)停止輸送后應(yīng)對(duì)泵體、管路進(jìn)行清洗,以備下次再用。
(3)管道接頭和垂直段的附強(qiáng)裝置必須牢固可靠,螺栓應(yīng)擰緊。應(yīng)經(jīng)常檢查螺栓松緊情況,以防止松脫造成事故。
(4)向溜槽內(nèi)鏟送砼的人員,應(yīng)有牢固不滑的站板,防止混凝土漿液濺起后滑。
(5)輸送泵應(yīng)搭防砸、防雨、防曬的防護(hù)棚 。
(6)泵送設(shè)備的停車制動(dòng)和鎖緊制動(dòng)應(yīng)同時(shí)使用,輪胎應(yīng)楔緊,水源應(yīng)正常和水箱儲(chǔ)滿清水,料斗內(nèi)應(yīng)無雜物,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)潤(rùn)滑正常。泵送設(shè)備的各部螺栓應(yīng)緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封,防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。各部位操作開關(guān),調(diào)整手柄,手輪,控制桿,旋塞等應(yīng)在正確位置。壓力系統(tǒng)應(yīng)正常無泄露。
(7)裝備好清洗管的清洗用品,作業(yè)前,必須先按規(guī)定配制的水泥漿潤(rùn)滑管道。無關(guān)人員必須離開管道。應(yīng)隨時(shí)監(jiān)視各種儀表和指示燈,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),技師調(diào)整或處理。入出輸送管堵塞時(shí),應(yīng)進(jìn)行逆向運(yùn)轉(zhuǎn)返料斗,必要時(shí)拆管排除堵塞,泵送工作應(yīng)連續(xù)作業(yè),必須暫停時(shí)應(yīng)隔6-10分鐘,泵送一次,若停止較長(zhǎng)時(shí)間后,泵送時(shí),應(yīng)逆向運(yùn)轉(zhuǎn)一至二個(gè)行程,然后順向泵送。泵送時(shí)料斗內(nèi)應(yīng)保持一定數(shù)量的混凝土,不得吸空。
(8)保持水箱內(nèi)儲(chǔ)水,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)渾濁并有較多砂粒時(shí)及時(shí)檢查處理。泵送系統(tǒng)受壓力時(shí),不得開啟任何輸送管道和液壓管道。液壓系統(tǒng)的安全閥不得任意調(diào)整。蓄能只能沖入氨氣。
(9)作業(yè)后,必須將料斗內(nèi)和管理內(nèi)混凝土全部輸出,然后對(duì)泵機(jī)、料斗、管道進(jìn)行清洗。用壓縮空氣沖壓管道時(shí),管理出口端前方10米內(nèi)不得站人,并應(yīng)用金屬網(wǎng)籃等收集沖出的泡沫橡膠及砂石粒。
c施工電梯的使用安全
(1)嚴(yán)格按照安裝方案進(jìn)行組裝,組裝后報(bào)北京市勞動(dòng)部門驗(yàn)收。并進(jìn)行空載、動(dòng)載和超載試驗(yàn)。
(2)司機(jī)必須是經(jīng)過專門的培訓(xùn),人員要相對(duì)穩(wěn)定,每班開機(jī)前,要對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼絲繩、地錨進(jìn)行檢驗(yàn),并進(jìn)行空車運(yùn)行,合格后方準(zhǔn)使用。
(3)嚴(yán)禁載人。在安全裝置可靠的情況下,裝卸料人員才能進(jìn)入到吊籃內(nèi)工作,嚴(yán)禁各類人員乘吊籃升降。
(4)禁止攀登架體和從架體下面穿越。
(5)吊籃上設(shè)置攝像裝置,操作室設(shè)電視監(jiān)控,以做到各操作層均可同司機(jī)聯(lián)系,并且信號(hào)準(zhǔn)確。
(6)保養(yǎng)設(shè)備必須在停機(jī)后進(jìn)行。禁止在設(shè)備運(yùn)行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上纏繩時(shí),必須兩人操作,一人開機(jī)一人扶繩,相互配合。司機(jī)在操作中要經(jīng)常注意傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的磨損,發(fā)現(xiàn)磨繩、滑輪磨偏等問題,要及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告立即解決。
(7)架體及軌道發(fā)生變形必須及時(shí)糾正。嚴(yán)禁超載運(yùn)行。
(8)司機(jī)離開時(shí),應(yīng)降下吊籃并切斷電源。
7)其他中小型機(jī)械安全使用
(1)中小型機(jī)械應(yīng)在操作場(chǎng)所懸掛安全操作規(guī)程牌,操作人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容,并按要求操作。應(yīng)持證上崗,操作時(shí)專心致志,不得將自己的機(jī)械交他人操作。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊,電箱要有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。
(2)對(duì)電鋸、鋼筋機(jī)械,其傳動(dòng)部分應(yīng)有防護(hù)罩,電鋸應(yīng)有安全裝置,要有漏電保護(hù)裝置。
(3)電焊機(jī)一次線接機(jī)處,應(yīng)有保護(hù)罩,電線不得任意布放,放置露天應(yīng)有防雨裝置。手把線不亂拉,手把要絕緣,不跑電、不隨意拖地。
(4)攪拌機(jī)應(yīng)放平、安穩(wěn),離合器、制動(dòng)器要靈敏可靠。
第6篇 建筑工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施
一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的
1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃（質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等）的威脅。
2.通過風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，即釣魚狀態(tài)。
3.知道什么是緊急事件，讓我們能夠依據(jù)first thing first的原則處理緊急事件。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系
1.從項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量和成本目標(biāo)來看，風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一致的，即通過風(fēng)險(xiǎn)管理來降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
2.從項(xiàng)目范圍管理來看，項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對(duì)項(xiàng)目范圍變動(dòng)的控制。通過界定項(xiàng)目范圍，避免遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來評(píng)價(jià)變更的不確定性，從而向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。
3.從項(xiàng)目計(jì)劃的職能來看，風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目計(jì)劃的制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目計(jì)劃考慮的是未來，而未來必然存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是減少項(xiàng)目整個(gè)過程中的不 確定性，這有利于計(jì)劃的準(zhǔn)確執(zhí)行。
4.從項(xiàng)目溝通控制的職能來看，項(xiàng)目溝通控制主要是對(duì)溝通體系進(jìn)行監(jiān)控，特別要注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能及組織間的接口，這些可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。反過來， 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。
5.以項(xiàng)目實(shí)施過程來看，不少風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，擬定出具體的應(yīng)對(duì)措施，以消除、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，利用有利機(jī)會(huì)避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
1.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要說明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)地說明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理
五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
(1)文件資料審核
從項(xiàng)目整體和詳細(xì)的范圍層次兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。
(2)信息收集整理
1)頭腦風(fēng)暴法
2)訪談法
3)swot技術(shù)
(3)流程圖法
流程圖是將項(xiàng)目全過程，按其內(nèi)在的邏輯關(guān)系制成流程圖。針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查和分析，找出風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，從中發(fā)現(xiàn)潛在 風(fēng)險(xiǎn)的威脅，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成損失和對(duì)項(xiàng)目全過程造成的影響有多大。
(4)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清楚項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系，這些可利用工作分解結(jié)構(gòu)來完成。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施。
風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、實(shí)際發(fā)生了的風(fēng)險(xiǎn)事件和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。
風(fēng)險(xiǎn)控制的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中應(yīng)對(duì)措施外還應(yīng)有根據(jù)實(shí)際情況確定的權(quán)變措施。
2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，保證風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，并評(píng)估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。
風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集，就可以采取正 確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。
第7篇 綜述建筑工程施工安全管理存在的問題及預(yù)防措施
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視。下文就如何在日常的施工管理過程中做好安全管理工作，以減少施工過程中安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了主要分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工安全管理 預(yù)防措施
中圖分類號(hào)：tu714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a 文章編號(hào)：
引言
工程項(xiàng)目安全管理的好壞，直接制約或影響社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。安全管理關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，抓安全就要抓責(zé)任心、抓工作細(xì)節(jié)。抓安全管理，核心在管理，關(guān)鍵在于人，重點(diǎn)在落實(shí)。我們要樹立正確的發(fā)展觀和政績(jī)觀，從人民群眾的根本利益出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)安全工作形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，牢固樹立安全工作常抓不懈的思想。
1、導(dǎo)致工程安全事故的因素
（1）建設(shè)工程的特點(diǎn)導(dǎo)致施工中容易發(fā)生安全事故建設(shè)工程規(guī)模大、周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度高,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全配套,采用的工藝技術(shù)是否合理以及照明、通風(fēng)情況等都會(huì)給安全生產(chǎn)帶來隱患。
（2）參建各方缺少以人為本的安全意識(shí)和管理機(jī)制業(yè)主作為項(xiàng)目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性,大部分承包商缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員,現(xiàn)場(chǎng)工人得不到應(yīng)有的安全培訓(xùn)。
（3）工程承包企業(yè)的成本因素導(dǎo)致減少安全防護(hù)措施承包企業(yè)為了拿到項(xiàng)目,低價(jià)競(jìng)標(biāo);還有的承包企業(yè)實(shí)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包,層層分包,層層收取管理費(fèi),大大壓縮了一線施工隊(duì)伍的利潤(rùn)空間。
（4）建筑工人素質(zhì)不高,安全教育嚴(yán)重滯后建筑工人大多數(shù)來自農(nóng)村,他們一方面缺乏安全常識(shí),不懂得在勞動(dòng)中合理保護(hù)自己,另一方面,維權(quán)意識(shí)差,一旦出現(xiàn)了安全事故,不懂得用法律武器來保護(hù)自己的合法權(quán)益。按照規(guī)定,新工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)、三級(jí)教育。教育的主要內(nèi)容包括勞動(dòng)技能和安全知識(shí)兩個(gè)方面,經(jīng)考核合格后才能上崗。但大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行教育,致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)嗎,安全操作水平低下,安全意識(shí)淡薄,自我防護(hù)能力極差。
（5）安全工作思想認(rèn)識(shí)不足,措施不力在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí),往往忽視安全生產(chǎn),注重進(jìn)度和效益安全技術(shù)措施專用資金不足,有些連必要的安全防護(hù)用品,保證措施都不愿意花錢,追求的是利潤(rùn)最大化,這些在個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。
2 如何做好施工安全管理工作
2. 1 健全安全管理機(jī)構(gòu)、選配專職安全管理人員，
完善安全管理制度，為安全管理夯實(shí)基礎(chǔ)企業(yè)安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及素質(zhì)，以及職責(zé)的履行、管理制度的落實(shí)直接影響安全管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該高度關(guān)注。
組織機(jī)構(gòu)和人員的合理配置是安全管理工作的根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置時(shí)應(yīng)在充分考慮安全管理的分管副經(jīng)理、主管部門，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，充分考慮項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、安全管理難度、工程分部、工程專業(yè)、工作環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上設(shè)置具體安全管理崗位，確?！笆率掠腥斯堋⑷巳擞袑Ｂ殹?。在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)建議將工程質(zhì)量、施工安全、工程創(chuàng)優(yōu)一體化管理，系統(tǒng)化運(yùn)作。選配專職安全員應(yīng)綜合考慮人員素質(zhì)，應(yīng)滿足：政治素質(zhì)好，堅(jiān)持原則，熱愛勞動(dòng)保護(hù)；
安全管理制度分為安全規(guī)章制度和安全管理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視并親自參與管理制度的編制審批，確保安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。安全管理制度首先必須符合安全生產(chǎn)方針和客觀規(guī)律，具有一定的科學(xué)性。同時(shí)，安全管理制度要結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，要全面覆蓋工程項(xiàng)目施工的各項(xiàng)活動(dòng)，要總結(jié)適合本單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，便于員工執(zhí)行，不搞煩瑣哲學(xué)，不做表面文章，文字力求簡(jiǎn)練，規(guī)定要具體，強(qiáng)調(diào)可操作性。
2. 2 全面識(shí)別危險(xiǎn)源、編制檢查表，認(rèn)真組織各類安全檢查考核
項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織相關(guān)部門、主要管理人員全面識(shí)別危險(xiǎn)源，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統(tǒng)工程中最基本的一種發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境等因素，全面做出科學(xué)的分析評(píng)價(jià)。檢查項(xiàng)目、檢查內(nèi)容、檢查周期等，要用表格的方式表示出來，使之既簡(jiǎn)便、易懂、直觀，又能達(dá)到檢查的目的。
有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全管理也不例外，在安全工作布置的同時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全檢查、定期檢查、不定期抽查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查和綜合性檢查。施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，常規(guī)性同時(shí)也反映了長(zhǎng)期性，安全作業(yè)人員應(yīng)對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所，長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域進(jìn)行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時(shí)帶有針對(duì)性。
定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中制定的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但其意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說，在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒有準(zhǔn)備的情況下，對(duì)施工單位進(jìn)行的安全檢查，它更具有實(shí)際性。
. 3 持續(xù)關(guān)注安全教育與培訓(xùn)，確保全員懂安全
安全教育與培訓(xùn)是企業(yè)為提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故能力，搞好安全管理和安全思想建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。安全教育與培訓(xùn)的目的是使員工正確認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，提高安全意識(shí)和安全技術(shù)水平，自覺執(zhí)行安全管理方針和各項(xiàng)法令與規(guī)章制度，使員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的觀念根本轉(zhuǎn)變，從而有效地防止和減少人為失誤。員工的安全教育與培訓(xùn)應(yīng)該具有計(jì)劃性、長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，應(yīng)由安全職能部門歸口管理和組織實(shí)施。安全教育與培訓(xùn)要適時(shí)、適地，內(nèi)容合理，有針對(duì)性，方式多樣，形成制度，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
2.4 特別關(guān)注“特殊時(shí)期”、“特殊作業(yè)”的全過程安全管理
特殊時(shí)期是指國(guó)家重大活動(dòng)期間、節(jié)假日、夜間等特殊施工時(shí)期。特殊作業(yè)根據(jù)不同的行業(yè)而定，一般包括：特種作業(yè)、新建項(xiàng)目的投產(chǎn)、重要裝置開/停車、重大工藝調(diào)整、重要部位的檢維修等安全風(fēng)險(xiǎn)比較大的施工作業(yè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別關(guān)注“特殊時(shí)期”、“特殊作業(yè)”的全過程安全管理，充分進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，入場(chǎng)安全教育，檢查監(jiān)督持證上崗及現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員履行崗位安全職責(zé)情況，檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)及違反勞動(dòng)紀(jì)律，在應(yīng)急狀態(tài)下，應(yīng)及時(shí)按程序啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2.5 抓好安全文化建設(shè)
安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的觀念、行為、環(huán)境、條件的綜合。包括安全的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和價(jià)值規(guī)范文化。安全文化的核心是“以人為本”、“珍惜生命”、“尊重人、愛護(hù)人”。安全文化建設(shè)是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)高度重視安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全管理氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全文化的建設(shè)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際從長(zhǎng)計(jì)議、持之以恒，不應(yīng)急功近利、半途而廢。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中應(yīng)因地制宜的通過會(huì)議、板報(bào)、廣播、宣傳櫥窗、畫報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、評(píng)比交流、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論、安全演講比賽、節(jié)日文藝晚會(huì)等多種形式營(yíng)造安全文化氛圍，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)長(zhǎng)期抓好以下安全活動(dòng)：安全管理委員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室)的活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)、班組安全活動(dòng)、安全宣傳教育活動(dòng)等。
3 總結(jié)
安全生產(chǎn)是永恒的主題,是一切工作的基礎(chǔ)。如何保證建筑的安全施工,有效地控制和降低施工過程中安全事故的發(fā)生,是擺在施工管理人員面前的一項(xiàng)重要課題。在日常管理中,要以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),堅(jiān)持施工人員的安全教育制度,切實(shí)把三級(jí)安全教育、安全常識(shí)、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)落到實(shí)處;進(jìn)一步加強(qiáng)高層建筑施工過程的安全管理,持之以恒,常抓不懈;才能實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2]江見鯨.建筑工程事故分析與處理[m].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2006.
第8篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理主要控制措施
建筑工程施工安全“零”目標(biāo)管理的主要控制措施
1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工時(shí)盡可能減少立體交叉作業(yè),如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè),要采取相應(yīng)的隔離措施,防止高處墜落及高空落物。
b)施工現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時(shí)通道邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊、樓層周邊等危險(xiǎn)場(chǎng)所,必須設(shè)置臨時(shí)的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿,設(shè)置明顯的警告牌。
c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外,另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。
d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時(shí),各層平臺(tái)、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同
第9篇 某建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆品管理措施
1 、油料、油漆、化學(xué)品及其他易燃易爆品要單庫(kù)存放,不能混放,有毒化學(xué)品要單獨(dú)存放在保險(xiǎn)柜中,有專人負(fù)責(zé)保管。庫(kù)房必須干燥、陰涼,通風(fēng)要好,盡可能保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸?地面要鋪設(shè)一層塑料布,
2 、油料、油漆、化學(xué)品的庫(kù)房必須加強(qiáng)消防及明火管理,嚴(yán)禁吸煙。庫(kù)區(qū)以內(nèi)必須備有消防器材。
3 、油料、油漆、化學(xué)品小包裝存存時(shí)可上貨架,大包裝可碼壓垛放,垛高不得超過2m,垛低應(yīng)墊高10cm以上。少量油漆可與普通貨物同庫(kù)存放,但須間隔2m以上,油料、油漆、化學(xué)品商標(biāo)要一律朝外。
4 、油料、油漆、化學(xué)品應(yīng)定期翻轉(zhuǎn)堆放,以免儲(chǔ)存日舊,油漆化學(xué)品內(nèi)顏料沉淀結(jié)塊失效,影響使用。
5 、油料、油漆、化學(xué)品在貯存其中,應(yīng)對(duì)其包裝容器經(jīng)常檢查是否嚴(yán)密,桶身有無銹蝕、滲漏及變形之處,如有,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
6 、加強(qiáng)對(duì)火源、電源和生產(chǎn)中貯存、使用易燃易爆品場(chǎng)所的管理。
7 、氧氣瓶、乙炔瓶要按規(guī)定操作,加強(qiáng)對(duì)操作人員的教育。
8 、油料、油漆、化學(xué)品均易揮發(fā)變質(zhì),故發(fā)放時(shí)應(yīng)按照“先進(jìn)先發(fā)”的原則?；瘜W(xué)品要嚴(yán)格按照說明書使用。一般情況下,這些用品要嚴(yán)格按照說明書使用。已經(jīng)超期儲(chǔ)存的油漆,應(yīng)取一部分試樣加以試用,無問題、未變質(zhì)者可以發(fā)放,有問題、已變質(zhì)者要停止發(fā)放并另行處理。
9 、如整桶油漆、油料及化學(xué)品一次未能使用完,應(yīng)在油料、化學(xué)品面上覆蓋油紙二層,然后將桶蓋蓋緊,但不宜久存。
10、地面遺灑的油料、油漆,要用棉紗擦凈,所有擦過油料、油漆及化學(xué)品的棉紗碎布、紙及其他易燃物,均不得隨地亂拋,應(yīng)及時(shí)清掃,放入指定的地點(diǎn)。
11、建筑油漆的稀釋劑、防潮劑、固化劑及油漆組成中的溶劑如汽油、苯類等都具有一定毒性。因此,這些油漆整理包裝,分裝換桶時(shí),均應(yīng)在通風(fēng)良好處進(jìn)行,并需要戴口罩、手套,以防中毒。
12、使用完的廢油漆倒入廢油漆桶中,隨廢油漆桶處理。
第10篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理的主要控制措施
1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施
a)工程施工時(shí)盡可能減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)，要采取相應(yīng)的隔離措施，防止高處墜落及高空落物。
b)施工現(xiàn)場(chǎng)樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時(shí)通道邊、卸料臺(tái)外側(cè)邊、樓層周邊等危險(xiǎn)場(chǎng)所，必須設(shè)置臨時(shí)的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯的警告牌。
c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外，另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。
d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時(shí)，各層平臺(tái)、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同歩安裝，在無條件設(shè)置欄桿的橫梁上設(shè)置臨時(shí)防護(hù)安全繩索。
e)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)施工，須設(shè)置警戒區(qū)域和派專人監(jiān)護(hù)。
f)外腳手架操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)置二道欄桿，以及圍護(hù)安全密目網(wǎng)。道路邊的腳手架外側(cè)，采用竹笆或安全密目網(wǎng)全封閉隔絕，并須經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方能使用。
g)腳手架里立桿距構(gòu)筑物大于25cm 時(shí)，應(yīng)設(shè)置四排一隔離。
h)高處作業(yè)使用的材料和工具應(yīng)采取防墜落的措施，當(dāng)天工作完畢必須做好落手清。
i)高空吊裝物體，應(yīng)采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動(dòng)導(dǎo)致物體落物傷人，在吊機(jī)伸臂半經(jīng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，吊裝過程中應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)。
j)所有進(jìn)行高處作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次體檢，凡不符合高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。
2 預(yù)防起重與運(yùn)輸事故的控制措施
a)重大的起重、運(yùn)輸項(xiàng)目，應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中制定施工方案和安全技術(shù)措施。
b)起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量。各類安全防護(hù)裝置、限位裝置、保險(xiǎn)裝置等必須完好齊全，安裝后必須經(jīng)勞動(dòng)局等有關(guān)部門檢測(cè)合格后方可投入使用。
c)起重機(jī)械每使用一年至少作一次全面技術(shù)檢查。對(duì)新裝、拆遷大修或改變重要技術(shù)性能，在使用前均應(yīng)按出廠說明書進(jìn)行靜負(fù)荷及動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)。
d)起重機(jī)的操作人員和指揮人員應(yīng)經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)安全規(guī)程及實(shí)際操作考試合格，取得合格證后方可獨(dú)立操作。
e)本工程起重、運(yùn)輸在操作條件的控制上執(zhí)行以下“十不吊”原則：
(1)超過額定負(fù)荷不吊
(2)指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊
(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊
(4)行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊
(5)歪拉斜掛不吊
(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動(dòng)物的不吊
(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊
(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊
(9)埋在地下的物件不拔吊
(10)違章指揮或違章操作不吊
3 預(yù)防觸電事故的控制措施
a)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)有系統(tǒng)圖和容量計(jì)算書，電源布置按圖施工，明確施工用電管理部門和責(zé)任人。
b)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一實(shí)行三相五線制臨時(shí)用電制度，配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于明顯處，配電間規(guī)定操作程序，配備絕緣防護(hù)工具，用電管理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。
c)采購(gòu)及使用的配電箱應(yīng)符合建設(shè)部jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱須編號(hào)并辦理借用登記手續(xù)，使用單位要設(shè)專人對(duì)配電箱進(jìn)行定期檢查和維護(hù)、保養(yǎng)，保持電箱處于完好狀態(tài)。
d)加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施和電動(dòng)工具檢查和維護(hù)。電動(dòng)工具均應(yīng)編號(hào)，進(jìn)出庫(kù)必須進(jìn)行測(cè)試，合格品和待修品分開存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，電動(dòng)工具應(yīng)建立臺(tái)帳并辦理使用登記手續(xù)。
e)所有固定式電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備外殼必須有重復(fù)接地，接地裝置安全可靠。
f)施工作業(yè)的電動(dòng)工、器具必須配有二級(jí)漏電保護(hù)器。
g)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用固定式的臨時(shí)照明。移動(dòng)式、金屬容器內(nèi)、坑道、潮濕等地區(qū)施工，必須采用安全電壓。
h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下，并穿管。架空電線須加絕緣子，架空線一般應(yīng)離地4m 以上，穿越機(jī)動(dòng)車道時(shí)應(yīng)離地不少于6m。
i)所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測(cè)，以確保人身和設(shè)備的安全。
4 預(yù)防易燃易爆物品火災(zāi)事故控制措施
a)施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔等氣瓶的管理實(shí)行定點(diǎn)放置，設(shè)置金屬防護(hù)圍欄，氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上，氣瓶的防爆裝置、壓力表計(jì)齊全可靠，各類氣瓶的運(yùn)輸搬運(yùn)由專人實(shí)施并有可靠的防滑措施，放置區(qū)域與貯油和動(dòng)火區(qū)域保持安全距離。
b)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可靠的危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防主管部門的規(guī)定要求并主動(dòng)征求消防部門的認(rèn)可。
c)油漆、汽油等易燃物品從危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)采取早晚運(yùn)輸、遮陽(yáng)、避火源等防護(hù)措施，確保萬無一失。在設(shè)備進(jìn)油、大面積油漆的區(qū)域禁止動(dòng)火。
d)本標(biāo)段我方施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施禁止流動(dòng)吸煙措施。
5 預(yù)防火災(zāi)事故的控制措施
a)嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火制度，即：一級(jí)動(dòng)火為特別危險(xiǎn)區(qū)域，重點(diǎn)要害防火部位和影響較大的場(chǎng)所動(dòng)火；二級(jí)動(dòng)火為危險(xiǎn)性較大的區(qū)域動(dòng)火；三級(jí)動(dòng)火為危險(xiǎn)性一般的區(qū)域動(dòng)火。
b)在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動(dòng)火、焊接，因施工需要?jiǎng)踊饡r(shí)，按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可動(dòng)火施工。動(dòng)火前均須經(jīng)專業(yè)消防人員對(duì)動(dòng)火區(qū)域檢查確認(rèn)，動(dòng)火結(jié)束后明確責(zé)任人檢查確保不留火源。
c)各級(jí)動(dòng)火作業(yè)人員須經(jīng)勞動(dòng)局有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)考核，持有特種作業(yè)操作證。
d)所有消防器材的設(shè)置均定位放置，滅火機(jī)等均在有效期內(nèi)。
e)現(xiàn)場(chǎng)有足夠的消防水源，設(shè)置消防貯水池和貯沙池。
6 土方開挖安全控制措施
a)土方開挖工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及圖紙要求，編制施工方案，方案中要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施，在施工前向所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
b)根據(jù)地下水位情況，土方開挖前采用降水措施，防止施工過程中地下水上湧，造成塌方事故。
c)對(duì)于寬度較小的基坑，其基坑深度大于5m 的，要進(jìn)行支護(hù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案進(jìn)過審批后方可施工。
e)采用大開挖方式進(jìn)行施工的土方工程，要根據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行邊坡設(shè)計(jì)，并在四周設(shè)置排水溝。
f)土方開挖前應(yīng)了解地下設(shè)施情況，向有關(guān)部門申請(qǐng)辦理動(dòng)土證。
g)挖土機(jī)作業(yè)位置地基應(yīng)牢固，作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員通過或停留。在樁基位置作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止樁位偏移。
h）及時(shí)做好土方的平衡及外運(yùn)工作，防止土方過量堆放而產(chǎn)生的滑坡，以致造成危險(xiǎn)。
7 外來施工人員的安全控制
a)嚴(yán)格執(zhí)行“**市建設(shè)工程承包安全管理協(xié)議”及電力部外包隊(duì)伍的安全資格審查和安全管理規(guī)定，做到季節(jié)性、突擊性臨時(shí)工的事前安全控制。
b)在簽訂合時(shí)的同時(shí)簽訂安全協(xié)議書和辦理開工報(bào)告，對(duì)外來人員所在施工單位預(yù)扣施工管理費(fèi)的30%作為安全施工保證金。在完工結(jié)算時(shí)須經(jīng)安全部門簽字后才可發(fā)還。
c)進(jìn)場(chǎng)的外來人員在工作前，由安保部門組織進(jìn)行安全教育和考試，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。
d)設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)外來人員對(duì)口進(jìn)行安全監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和管理，做到不以“包”代管，不以“罰”代管。
e)對(duì)外包單位安全意識(shí)差、管理混亂、整改不力，或發(fā)生重大事故的，立即予以清退。
f)外來人員均應(yīng)建立名冊(cè)，記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況，身份證復(fù)印件等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
g)關(guān)鍵、重大施工項(xiàng)目及安全控制難度較大的施工項(xiàng)目不使用外來人員。
h)業(yè)主及其代表建議清退的外來人員，應(yīng)立即予以清退。交叉作業(yè)的安全防護(hù)工作做到，合理、可靠、安全、齊全。
8 安全記錄及臺(tái)帳
對(duì)安全記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識(shí)、編目及立卷，做到安全記錄完整清晰。建立符合規(guī)定的各種安全臺(tái)帳。主要安全臺(tái)帳名稱：
a)安全工作年度計(jì)劃、季度要點(diǎn)
b)安全文件發(fā)放登記臺(tái)帳
c)安全工作會(huì)議例會(huì)臺(tái)帳
d)專兼職安監(jiān)人員登記臺(tái)帳
e)特種作業(yè)人員建檔臺(tái)帳
f)安全考試登記表
g)安全考試統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳
h)新工人三級(jí)安全教育登記卡
i)安全檢查登記臺(tái)帳（含施工問題通知單、整改反饋單）
j)安全施工獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳
k)違章登記表（含罰款通知單）
l)工傷事故登記臺(tái)帳（含懲處記錄）
m)安全宣傳教育活動(dòng)臺(tái)帳
n)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施臺(tái)帳
o)安全施工管理方面開支登記臺(tái)帳
p)分包單位及外來人員情況登記
q)安全、文明施工檢查達(dá)標(biāo)考核臺(tái)帳
第11篇 住宅樓建筑工程施工管理措施
住宅樓建筑工程主要施工管理措施
1 保證工期措施
1.由于本工程工期非常緊,因此所有工作都必須作到前頭,達(dá)到預(yù)見性和提前性,計(jì)劃安排應(yīng)周密嚴(yán)謹(jǐn)。根據(jù)總工期控制編排周、月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并在過程中隨時(shí)檢核調(diào)整。所有的材料、機(jī)械、勞動(dòng)力必須提前部署安排。
2.技術(shù)部門提前編制技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底,并加強(qiáng)施工過程圖紙審核及與生產(chǎn)部門經(jīng)常交流,及時(shí)辦理工程洽商,排除技術(shù)障礙,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。
3.各專業(yè)工種之間要緊密配合,合理快速穿插施工。
4.加強(qiáng)施工過程管理,工長(zhǎng)、質(zhì)量員嚴(yán)格監(jiān)督檢查全部施工過程環(huán)節(jié),及時(shí)糾正錯(cuò)誤,避免返工,做到施工質(zhì)量一次成優(yōu)。
5.及時(shí)辦理工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),在自檢完成和監(jiān)理驗(yàn)收通過后,創(chuàng)造施工作業(yè)面,迅速將施工轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。同時(shí)與監(jiān)督站進(jìn)行協(xié)商,將驗(yàn)收工作分階段進(jìn)行(驗(yàn)收可分五次進(jìn)行即地下結(jié)構(gòu)、地上一至六層、七至十二層結(jié)構(gòu)、十三層至十八層結(jié)構(gòu)、十八層以上結(jié)構(gòu),這樣形成主體交叉作業(yè),可以縮短工期,減少投入。)
為裝修施工提前插入創(chuàng)造條件。
2 保證質(zhì)量措施
1. 嚴(yán)格執(zhí)行六建質(zhì)量方針:'質(zhì)量第一,信守合同'。本工程質(zhì)量目標(biāo):'北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯'、'北京市竣工長(zhǎng)城杯'、'魯班獎(jiǎng)'。
2.貫徹執(zhí)行iso9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理質(zhì)量管理控制程序,嚴(yán)格按程序文件操作。
3.質(zhì)量組織保證措施:建立本工程施工質(zhì)量保證體系。
4.各施工工序嚴(yán)格執(zhí)行:自檢、互檢、交接檢,并推行樣板制和掛牌制,認(rèn)真作好內(nèi)部檢驗(yàn)工作,決不容許不合格品進(jìn)入下一道工序。
5.嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)、加工定貨關(guān),不合格品堅(jiān)決退貨。
6.堅(jiān)持質(zhì)量否決制度及質(zhì)量分析例會(huì),提出各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施,并認(rèn)真落實(shí),對(duì)反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)提出有效對(duì)策。
7.本工程質(zhì)量保證控制程序(見表6-1)。
3 技術(shù)管理措施
1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提前編制施工方案,其編制內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、合理性和指導(dǎo)性,編制前組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和相關(guān)部門集體研究、反復(fù)推敲,定稿后報(bào)上級(jí)主管部門和監(jiān)理公司審批。方案一經(jīng)通過,立即發(fā)放到相關(guān)部門、辦理交底手續(xù),嚴(yán)格按方案要求組織施工,認(rèn)真落實(shí)。
2.圖紙洽商變更應(yīng)有預(yù)見性,并及時(shí)辦理,作到'有變必洽,先洽后干'。
3.嚴(yán)格按照市建委建委418 號(hào)文件執(zhí)行技術(shù)資料的收集和整理,并積極采用計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助技術(shù)管理。
4.試驗(yàn)由技術(shù)部門統(tǒng)一管理,提前編制施工試驗(yàn)方案和材料試驗(yàn)計(jì)劃,嚴(yán)格按監(jiān)理要求進(jìn)行見證取樣送檢,試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)技術(shù)部門。
5.施工過程中生產(chǎn)部門協(xié)同技術(shù)部門對(duì)班組進(jìn)行各道工序的技術(shù)交底.
6.加強(qiáng)材料的管理使用,注重對(duì)后臺(tái)攪拌、測(cè)量放線等的計(jì)量管理。
7.積極開展新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。
4 安全保證措施
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行市建委'北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制'的各項(xiàng)要求,堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則。
2.建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全專職機(jī)構(gòu)和配備足夠的安全管理人員,施工中時(shí)刻有專職人員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)排除安全隱患。
3.施工前制定各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度,按施工部位和季節(jié)特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)管理要求,設(shè)專人督促并檢查各專業(yè)工長(zhǎng)針對(duì)任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行的安全技術(shù)交底。
4.對(duì)進(jìn)場(chǎng)外包隊(duì)認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查,組織好入場(chǎng)教育并登記造冊(cè),專業(yè)工種堅(jiān)持'持證上崗'的制度。
5.由公司負(fù)責(zé)每月至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,并將檢查情況編寫紀(jì)要,對(duì)查出的不安全隱患要認(rèn)真簽發(fā)隱患通知單。
6.為實(shí)現(xiàn)文明安全施工,各專業(yè)工種按公司統(tǒng)一要求保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施及安全防護(hù)用品的投入。
7.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,現(xiàn)場(chǎng)管理人員,施工操作人員,監(jiān)理及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)人員所戴安全帽之顏色應(yīng)有所區(qū)別。
8.施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全檢查,合格后方能使用,操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,非機(jī)電人員不得動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,所有操作環(huán)境要有足夠的照明。
9.現(xiàn)場(chǎng)的施工用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范,安全操作規(guī)程及'現(xiàn)場(chǎng)施工用電施工組織設(shè)計(jì)'的有關(guān)要求,嚴(yán)禁任意拉線接電。
10. 夜間施工必須按平面布置夜間照明,危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明,以及手持照明燈具,必須采用符合要求的電壓,所有用電設(shè)備必須有可靠的接地及合格的漏電保護(hù)裝置。
11. 無安全防護(hù)的施工項(xiàng)目不得施工,防護(hù)必須走在施工的前面,各種現(xiàn)澆混凝土洞口,做為重點(diǎn)防護(hù)項(xiàng)目,大的孔洞下必須下掛安全網(wǎng),孔洞外加腳手板固定封閉,上面加欄桿,并應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)記。
表6-1 質(zhì)量保證控制程序
基本要素名稱質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)部門
關(guān)鍵工序控制施工組織設(shè)計(jì)、方案編制技術(shù)
文件、資料控制圖紙、文件、資料歸檔、整理、收發(fā)技術(shù)
物資采購(gòu)控制外加工定貨計(jì)劃材料
產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和包括原材料標(biāo)識(shí)、隱預(yù)檢標(biāo)識(shí)、
質(zhì)量
可追溯性控制已完分部分項(xiàng)工程標(biāo)識(shí)等
檢驗(yàn)試驗(yàn)控制進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)材料取樣、復(fù)試技術(shù)、材料
過程檢驗(yàn)、檢驗(yàn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量
最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)單位工程自查、上報(bào)項(xiàng)目工程師
計(jì)量器具檢驗(yàn)、試驗(yàn)控包括測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備周檢、強(qiáng)檢,
技術(shù)
制封存登記、降級(jí)報(bào)廢等
原材料出廠證明、半成品材質(zhì)
檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)控制技術(shù)、材料
單、合格證以及復(fù)試
原材料不合格品隔離堆放;工序
不合格品控制過程不合格品簽發(fā)通知書,并做標(biāo)識(shí);分部分項(xiàng)工程及原材料不合格品技術(shù)評(píng)審、處置辦法
12.各層外腳手架除按規(guī)定搭設(shè)外,最下層架子與樓層之間要用木板封嚴(yán),防止上面掉物傷人,其他各層內(nèi)架腳手板盡量靠墻面,以方便施工為原則空隙不得大于20cm。
5 消防保衛(wèi)措施
1.現(xiàn)場(chǎng)消防工作執(zhí)行北京市人民政府20 號(hào)令和32 號(hào)令。
2.建立健全各種消防組織,配備專職消防人員明確職責(zé),配備必要的消防器材,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)消防制度,工程項(xiàng)目經(jīng)理部成立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任。
3.現(xiàn)場(chǎng)所有干線均為消防車通道,未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意占用,必須保持道路24h 暢通無阻。
4. 現(xiàn)場(chǎng)消防泵房及消火栓必須設(shè)有明顯標(biāo)志,每隔50m 設(shè)一個(gè)消火栓,消火栓周圍3m 范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放任何材料。
5.易燃易爆如防水卷材、膠及各種化學(xué)物品必須存放在專用庫(kù)房,分類單獨(dú)存放,庫(kù)內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好,照明電符合用電標(biāo)準(zhǔn)并符合防火要求,有明顯標(biāo)志及派專人負(fù)責(zé),木工棚及專用庫(kù)房必須備有足夠的消防器材,任何人不得隨意亂動(dòng)。
6. 在防水卷材施工現(xiàn)場(chǎng)配有足夠的滅火器材,20m 范圍內(nèi)及下風(fēng)口不得有明火施工,并有專人監(jiān)督巡視。
7.使用電焊、氣焊等明火施工前,必須辦理用火手續(xù)并備有看火人員和滅火用具。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙到指定吸煙室,違者一律加倍處罰。
9.每月由項(xiàng)目經(jīng)理部至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)聯(lián)合檢查,以及必要的有行政部門人員參加的夜間抽查,并做好檢查記錄和防火工作檔案。
10. 消防泵的專用配電線路,按市建委(94)京建施字第380 號(hào)通知的規(guī)定,必須引自施工現(xiàn)場(chǎng)總斷路器的上端,以保證連續(xù)不間斷供電。
11. 冬期施工中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消火栓,各種消防器材采用防凍保溫措施,確保隨時(shí)啟用。
12. 現(xiàn)場(chǎng)包工隊(duì)人員必須持有'三證'方可上崗施工。所有施工人員出入現(xiàn)場(chǎng)需配有總包印制的胸卡標(biāo)志。
6 環(huán)保措施、文明施工
認(rèn)真貫徹國(guó)家和北京市有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),建立環(huán)保工作自我保障體系,在開工前做好環(huán)保工作的各種申報(bào)登記。
2.工地臨時(shí)地面全部采用混凝土硬化處理,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路設(shè)專人清掃,天氣干燥時(shí),對(duì)道路進(jìn)行灑水降塵。
3.現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)渣土垃圾等散狀顆粒材料,在出場(chǎng)前均用編織布覆蓋嚴(yán)密后方能出場(chǎng)。
4.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所設(shè)化糞池方能排入市政管線,并派專人定期清理。
5.混凝土地泵及攪拌機(jī)旁設(shè)兩個(gè)5m3 清洗沉淀池,經(jīng)二次沉淀的水用于現(xiàn)場(chǎng)灑水進(jìn)行二次利用。
6.現(xiàn)場(chǎng)塔吊范圍內(nèi)如設(shè)臨時(shí)垃圾渣土'堆放處',每夜必須及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。
7 文明現(xiàn)場(chǎng)管理本工程項(xiàng)目地處**高教住宅小區(qū),故我項(xiàng)目部鄭重承諾:2001 年6 月達(dá)到北京市文明施工樣板標(biāo)準(zhǔn)。
1.本工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部和市建委文明施工的有關(guān)規(guī)定,保持良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工秩序,各分包方在我公司的統(tǒng)一管理下,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度。
2.必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,按指定區(qū)域堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,注意不得侵占場(chǎng)內(nèi)交通道路及安全防護(hù)設(shè)施。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)門口外設(shè)立明顯標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、面積、單位、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、開、竣工日期等。
4. 現(xiàn)場(chǎng)圍墻高度為2.2~2.5m, 現(xiàn)場(chǎng)所有出入口門口均安裝鋼框大門,并日夜有經(jīng)警值班維護(hù),未經(jīng)允許外部人員不得隨意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
5.現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要入口通路寬6~8m,環(huán)行干線道寬5m,支線路寬4m,均為水泥路面,道路按分包區(qū)域設(shè)專人清掃管理。
6. 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需設(shè)'三圖五板'即施工平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分圖,施工現(xiàn)場(chǎng)水電平面布置圖,安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)管理制度板,現(xiàn)場(chǎng)管理制度板,環(huán)境保護(hù)管理制度板,行政衛(wèi)生管理制度板,場(chǎng)容環(huán)保衛(wèi)生制度板。
7. 為施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的照明、護(hù)欄、警告標(biāo)志、保衛(wèi)設(shè)施、安全防護(hù)網(wǎng)、外圍的安全防護(hù)網(wǎng)必須滿足市容管理要求。
8. 排水及排污沉淀池、水溝及隔油池設(shè)專人定期清理,保持通暢不得堵塞。
9.現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土必須設(shè)定點(diǎn)集中并及時(shí)清理。
10.現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、廁所均必須按衛(wèi)生管理制度的各項(xiàng)要求照章辦理,定期進(jìn)行自檢和聯(lián)合檢查。
8 降低成本與材料節(jié)約措施
1.合理安排工期、工序,節(jié)省不必要的勞務(wù)費(fèi)用支出并確保工期。
2.合理地安排機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及使用,降低機(jī)械費(fèi)用支出。
3.鋼筋加工集中下料,利用短鋼筋制作鐵馬凳,鋼筋卡,預(yù)埋件等。
4.采用科學(xué)合理的模板配置方案,提高混凝土施工質(zhì)量,混凝土尺寸準(zhǔn)確表面力爭(zhēng)清水效果,外墻垂直偏差得到有效控制,減少抹灰量,杜絕剔鑿,節(jié)約工料費(fèi),同時(shí)縮短了工期。
5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立混凝土攪拌站,利用散裝水泥,混凝土中摻入粉煤灰節(jié)約水泥,改善混凝土合易性,后臺(tái)采用計(jì)算機(jī)控制,上料準(zhǔn)確,節(jié)約各種原材料。
6.實(shí)行限額領(lǐng)料,避免材料及用工浪費(fèi)。
7.鋼管、材料使用前應(yīng)根據(jù)施工部位計(jì)算長(zhǎng)度用量,做到長(zhǎng)料長(zhǎng)用,短料短用。
8.各部位鋼筋嚴(yán)格按配料單尺寸、規(guī)格下料并綁扎,不得任意套用,以免造成鋼筋浪費(fèi)。
9.利用鋼筋下腳料做輔助材料,如馬凳、模板定位箍、預(yù)埋鐵件等。
10. 頂板模板按圖紙拼制好后編號(hào),每層固定組合塊數(shù)和支搭方式,嚴(yán)禁任意組拼,以免長(zhǎng)料短用。
11. 鋼模板支模前表面均勻涂刷脫模劑,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸過程中應(yīng)避免硬撬、摔砸,盡可能延長(zhǎng)其使用壽命。
12. 砌筑磚墻和抹灰時(shí),施工人員手拿托板,地上鋪墊木板,散落在地上的灰漿要及時(shí)回收,防止人為浪費(fèi)。
9 成品保護(hù)措施
9.1 鋼筋工程
1.頂板鋼筋綁扎時(shí),支撐馬凳應(yīng)綁牢固,防止操作時(shí)蹬踏變形;樓板綁好處應(yīng)鋪設(shè)木板通道;綁扎墻筋時(shí)應(yīng)搭臨時(shí)梯子,不準(zhǔn)蹬踩鋼筋。
2.加工成型的鋼筋或骨架運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)分別按型號(hào)、結(jié)構(gòu)部位鋼筋編號(hào)和
規(guī)格等整齊堆放,保持鋼筋表面清潔,防止被油漬、污染或壓彎變形;貯存期不宜過久,以免鋼筋重遭銹蝕。
3.在運(yùn)輸和安裝鋼筋時(shí),應(yīng)輕裝輕卸,不得隨意拋擲和碰撞,防止鋼筋變形。
4.在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后,不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板,特別是防止踩踏雨篷、挑檐、陽(yáng)臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋,以免影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和使用安全。
5.樓板等的彎起鋼筋,負(fù)彎矩鋼筋綁好后,在澆筑混凝土前進(jìn)行檢查、整修,保持不變形,在澆灌混凝土?xí)r設(shè)專人負(fù)責(zé)整修。
6.綁扎鋼筋時(shí),防止碰動(dòng)預(yù)埋鐵件及洞口模板。
7.安裝電線管、暖衛(wèi)管線或其他管線埋設(shè)物時(shí),應(yīng)避免任意切斷和碰動(dòng)鋼筋。
8.連接管螺紋質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,兩端用塑料密封蓋保護(hù)。
9.鋼筋端頭套絲時(shí),應(yīng)采用專用設(shè)備及水溶性切削潤(rùn)滑液;套絲后應(yīng)立即戴上塑料保護(hù)帽,確保螺紋不被損壞;另一端可按規(guī)定的力矩值擰緊連接套。
10.連接半成品應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊待用,不得隨意拋擲。
9.2 模板
工程
1. 與混凝土接觸的模板表面應(yīng)認(rèn)真涂刷脫模劑,不得漏涂,涂刷后如被雨淋應(yīng)補(bǔ)刷脫模劑。
2.拆除模板時(shí)要輕輕撬動(dòng),使模板脫離混凝土表面,禁止猛砸用大錘敲,防止碰壞混凝土。
3. 拆除的模板應(yīng)及時(shí)清理干凈,涂刷脫模劑,暫時(shí)不用時(shí)應(yīng)遮擋覆蓋,防止曝曬。
4.不得用重物碰撞沖擊已安裝好的模板及支撐。
5.搭設(shè)腳手架嚴(yán)禁與模板及支柱連接在一起。
9.3 混凝土工程
1.混凝土澆筑振搗完工時(shí),要注意隨時(shí)調(diào)整鋼筋的位置,同時(shí)要保護(hù)好洞口、預(yù)埋件及水電預(yù)埋管、盒。
2. 混凝土澆筑完后,強(qiáng)度未達(dá)到1.2mpa, 不得進(jìn)行下一工序操作或堆置重物。
3.灑落在樓板和墻面的混凝土應(yīng)及時(shí)清理干凈。
4.對(duì)已拆模的門、窗口、結(jié)構(gòu)陰陽(yáng)角要包薄鋼板保護(hù)角,樓梯踏步施工完后及時(shí)鋪木板或竹塑板覆蓋。
9.4 防水工程
1. 防水層完工后,應(yīng)及時(shí)作好保護(hù)層,防止破壞防水層。注意小車或料斗不得碰壞防水層。操作人員應(yīng)穿膠底鞋,推小車時(shí)應(yīng)用木板鋪道,小車腳、梯子腳應(yīng)用橡膠包好。
2. 操作人員應(yīng)按作業(yè)順序作業(yè),避免過多在已施工的涂膜層上走動(dòng),同時(shí)工人不得穿帶釘子鞋操作。
3. 穿過地面、墻面等處的管根、地漏,應(yīng)防止碰損、變位。地漏、排水口等處保持暢通,施工時(shí)應(yīng)采取保護(hù)措施。
4. 涂膜防水層未固化前不允許上人作業(yè);干燥固化后應(yīng)及時(shí)做保護(hù)層,以防破壞涂膜防水層,造成滲漏。
5.涂膜防水層施工時(shí),應(yīng)注意保護(hù)門窗、墻壁等成品,防止污染。
6.嚴(yán)禁在已做好的防水層上堆放物品,尤其是金屬物品。
7. 施工中應(yīng)認(rèn)真保護(hù)已做完的防水層,防止各種施工機(jī)具及其他雜物碰壞防水層;施工人員不允許穿帶釘子的鞋在卷材防水層上行走。
8.施工時(shí),嚴(yán)格防止基層處理劑、各種膠粘劑和著色劑污染已完工的墻壁、檐口、飾面層等。
9.5 墻面乳膠漆
1.涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚(yáng),影響涂漆質(zhì)量。
2.在涂刷墻面涂料時(shí),不得污染地面、踢腳線、窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程,必要時(shí)采取遮擋措施。
3.最后一遍涂料涂刷完后,設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗,使室內(nèi)空氣流通,以預(yù)防漆膜干燥后表面無光或光澤不足。
4.涂料未干透前,禁止打掃室內(nèi)地面,嚴(yán)防灰塵等沾污墻面涂料。
5.涂刷完的墻面要妥善保護(hù),不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫而造成污染。
應(yīng)注意的質(zhì)量問題:安裝組合不平不正、面層污染咬色、表面劃痕、漏裝披水等。
9.6 塑鋼門窗
1.塑鋼門窗應(yīng)入庫(kù)存放,下邊應(yīng)墊起、墊平、碼放整齊。
2.門窗保護(hù)膜檢查無損后再進(jìn)行安裝,安裝后及時(shí)將門框兩側(cè)用木板條捆綁好,防止碰撞損壞。
3.抹灰前應(yīng)將塑鋼門窗用塑料膜保護(hù)好,任何工序不得損壞其保護(hù)膜,防止砂漿、污物對(duì)塑鋼門窗表面的腐蝕。
4. 門窗保護(hù)膜應(yīng)在交工前撕去,要輕撕,不可用開刀鏟,防止將表面劃傷,影響美觀。
第12篇 淺談建筑工程施工安全管理的思路及措施
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任制
要樹立安全第一的思想，從領(lǐng)導(dǎo)到制度，從檢查落實(shí)到責(zé)任目標(biāo)，應(yīng)形成完整的規(guī)范。施工單位和開發(fā)商（業(yè)主）、監(jiān)理公司要從工程的安全角度加強(qiáng)調(diào)控。①注重管理法規(guī)制度建設(shè)。按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制定詳細(xì)的安全細(xì)則，如《施工安全管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)規(guī)定》（23條禁令）和《揚(yáng)塵控制八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》《民工宿舍冬季取暖標(biāo)準(zhǔn)》，將安全和文明施工管理法規(guī)化；②落實(shí)安全施工責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)到工段頭目，層層簽訂安全施工責(zé)任書，實(shí)施不同的責(zé)任負(fù)責(zé)制。到工地圍擋、臨建設(shè)施、控制揚(yáng)塵、材料堆放、施工道路、冬季取暖和生活區(qū)管理都有章可循，施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)電閘箱（一機(jī)、一閘、一箱、一漏保），規(guī)范和提升用電設(shè)備安全性能。并要求建立施工安全監(jiān)督申報(bào)、全過程監(jiān)督和安全施工評(píng)價(jià)。特別對(duì)質(zhì)量安全事故，對(duì)事故單位的企業(yè)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人給予行政處分，對(duì)監(jiān)理單位和項(xiàng)目總監(jiān)同時(shí)給予處罰。并通過限制市場(chǎng)準(zhǔn)人的手段對(duì)違規(guī)公司進(jìn)行強(qiáng)力約束，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全工作。
2、抓全員教育，提高安全施工意識(shí)
為使企業(yè)管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念，不斷提高操作人員安全操作技能，提高農(nóng)民工安全防護(hù)意識(shí)施工企業(yè)應(yīng)加大培訓(xùn)力度，實(shí)施安全教育和安全技術(shù)交底。安全教育應(yīng)包括：
(1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容，即學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律，法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。
(2)作業(yè)隊(duì)安全教育內(nèi)容，即了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。
(3)班組安全教育內(nèi)容，即了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。安全技術(shù)交底包括：(1)單位工程開工前。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。(2)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對(duì)性地進(jìn)行全面、詳細(xì)的安全技術(shù)交底。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存雙方簽字確認(rèn)的安全技術(shù)交底記錄。
3、依據(jù)工程現(xiàn)狀，加大施工安全檢查力度
作為建筑施工安全管理，安全檢查應(yīng)該突出重點(diǎn)，隨時(shí)檢查，防止隱患。特別做好以下的檢查：
(1)重點(diǎn)檢查塔吊、物料提升機(jī)和外跨電梯運(yùn)行中的違章指揮和違章操作；超高腳手架的搭設(shè)和密目安全網(wǎng)的掛設(shè)。(2)施工用電的檢查。嚴(yán)禁私接亂拉電線和一閘多機(jī)，做到“一機(jī)一閘一漏保”。(3)深基坑施工和建筑工地禁止使用不合格鋼管、扣件，新購(gòu)進(jìn)鋼管、扣件一律實(shí)行交易備案制。(4)冬季民工住宿采暖的檢查。只允許采用集中住宿基地、連接燃?xì)夤艿馈⑹彝鈽?biāo)準(zhǔn)爐具、單獨(dú)敷設(shè)電暖氣四種取暖方式。(5)高處防護(hù)密目網(wǎng)封閉化的檢查。
4、 建立建筑施工企業(yè)安全管理的防范措施
現(xiàn)代建筑施工企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下走向成熟，走向國(guó)際的重要標(biāo)志之一。必須從以下三個(gè)方面加以強(qiáng)化。
(1)以“安全第一，預(yù)防為主”為中心，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，形成嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)、自覺自愿執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)的新局面。其舉措是：大力推行建筑行業(yè)強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，堅(jiān)決執(zhí)行安全方針、政策、法律、法規(guī)，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作。
(2)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平，增強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。其舉措是：加速建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極引進(jìn)《職業(yè)、安全、健康管理體系》、《環(huán)境管理體系》，使安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
(3)以安全目標(biāo)管理為主線，采取一系列相應(yīng)措施去努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。其舉措是：重構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，總之，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，控制為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)全過程的活動(dòng)。
總之建筑工程只有采取切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)建筑施工安全管理。才能真正做好建筑施工的安全工作。
