第1篇 hse管理保證措施
一、 hse方針及承諾
(一)hse方針
為實現(xiàn)“建一棟樓房樹一塊廣告,干一項工程交一方朋友”的企業(yè)宗旨,遵循“改革、安全、質(zhì)量、效益兼顧”的企業(yè)方針,實現(xiàn)環(huán)境、安全、效益同步發(fā)展,項目部承諾遵守以下hse管理方針:
安全第一 預防為主
遵法守規(guī) 關(guān)愛生命
建筑與綠色共生 發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)
這些方針作為項目部工作指南,致力于提供和保持一個安全、健康、環(huán)保的工作場所;通過員工培訓,提高其hse的知識和技能;促進員工之間形成健康的生活方式;項目部將持續(xù)關(guān)注、報告、消除安全隱患,制止并改善危險的作業(yè)環(huán)境和工作條件。
(二) hse承諾
本項目的管理將遵守國家和地區(qū)的法律、法規(guī),在所有的業(yè)務領(lǐng)域?qū)se的態(tài)度始終如一;全面遵循業(yè)主和總承包商hse管理程序文件的要求,為保證hse管理體系的實施和目標的實現(xiàn),提供必要的人力、物力和財力資源支持;并向社會公開我們的hse表現(xiàn),廣泛征求社會各界的意見,不斷提高項目的hse管理水平。
(三)hse目標
1.職業(yè)健康與安全目標
職業(yè)健康、安全目標具體為:
●傷亡事故為零,重傷事故為零;
●重大機械設(shè)備事故為零;
●重大火災事故為零;
●隱患整改率:100% ;
●有害作業(yè)點污染物處理率:100% ;
●特殊工種持證上崗率:100% ;
●安全教育培訓率:100% 。
2. 環(huán)境目標
保護自然資源,把對環(huán)境破壞降低到最低限度,加強重復利用將浪費盡可能降低,與社會公眾和地方政府保持開放式的溝通。
環(huán)境目標具體為:
●廢水定點排放率達100% ;
●固體廢物定點排放率達100% ;
●加強施工現(xiàn)場環(huán)境管理和監(jiān)督,不發(fā)生重大環(huán)境污染事故、節(jié)能降耗。
二、hse培訓與教學
施工現(xiàn)場hse培訓和教學工作由項目安全科和勞資教育科負責。
在項目開工前項目部根據(jù)國家產(chǎn)法律、法規(guī)及其它要求編制hse方案。
1)員工入廠前、上班前、調(diào)換新崗位上崗前、特種作業(yè)人員上崗前都要進行hse教育與培訓。
2)員工入廠教育
a)員工在入廠前均需經(jīng)項目部hse培訓(4小時)合格,并辦理入廠許可證后方準入廠及上崗工作。
b)教育內(nèi)容包括:
l政府、業(yè)主及項目部有關(guān)hse法律法規(guī)、標準和規(guī)定;
l現(xiàn)場安全紀律;
l典型事故的教訓和緊急狀態(tài)處理,以及事故報告的規(guī)定;
l本崗位hse操作規(guī)程;
3)每日班前教育:每日作業(yè)前由班組長根據(jù)組員當天的作業(yè)任務、任務環(huán)境、所用工機具情況安全注意事項。
4)調(diào)換工作崗位的hse教育
此項工作由專職安全員進行,教育內(nèi)容包括:
l新的工作程序、機械設(shè)備性能、操作規(guī)程;
l潛在危險的確認;
l預防事故措施;
5)管理人員的hse培訓:公司在年初或年末一般都舉行1-2期的專業(yè)管理人員hse培訓班。
6)特種作業(yè)人員hse培訓:特種作業(yè)包括:起重作業(yè)、高處作業(yè)、焊接作業(yè)、電工作業(yè)、有限空間作業(yè)、ndt作業(yè)、噴砂作業(yè)、化學品清理等。
根據(jù)國家關(guān)于特種作業(yè)人員的有關(guān)規(guī)定,起重工、架子工、焊工、電工已經(jīng)過了政府有關(guān)部門的專業(yè)培訓,并取得資格證,持證上崗,對ndt作業(yè),噴砂作業(yè)、化學品清理作業(yè)、有限空間作業(yè)等針對作業(yè)人員由安全部、人力資源部、工程部組織進行專門培訓教育。并且定期在施工現(xiàn)場舉辦hse培訓(2小時/月/人)。
7)其它形式的hse教育
l結(jié)合施工需要,舉辦hse培訓班、hse技術(shù)講座等,向職工傳授hse知識;
l通過對典型事故案例分析,使職工掌握防范措施,以防止事故再發(fā)生;
l對違章違紀人員進行有針對性教育,以免釀成事故;
l進行定期不定期的緊急事故演練,提高職工應變能力。
8)以上各種形式的安全教育和培訓均要填寫統(tǒng)一格式的安全記錄。
三、hse組織與職責
3.1項目hse管理組織機構(gòu)圖
3.2項目部hse管理組主要職責是:
1)根據(jù)業(yè)主制定的原則和指示,以及中國有的關(guān)法律法規(guī),制定和及時調(diào)整有關(guān)安全、環(huán)境保護和文明施工方面的程序與規(guī)定,并強化管理使之始終處于有效受控狀態(tài)。
2)負責hse安全教育和培訓工作,對生產(chǎn)崗位職工、管理人員、分層次進行安全教育培訓。
3)負責hse的日常檢查工作,主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。檢查施工過程中勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應的安全衛(wèi)生設(shè)施和工人的操作行為,是否符合hse的要求。
4)負責對所屬施工隊、班組、個人的hse工作實施獎勵和懲罰。
5)健全hse例會制度和施工現(xiàn)場系統(tǒng)專業(yè)會議制度,并定期組織相關(guān)人員參加。
3.3、hse的監(jiān)督和檢查
(1)本工程的所有工作都在有經(jīng)驗的合格的精力充沛的安全監(jiān)督員的監(jiān)督下進行,所有安全人員完全熟悉與本人負責工作相關(guān)的健康和安全法規(guī),通曉現(xiàn)場事故處理程序及本身職責,熟悉ipmt現(xiàn)場條例、安全規(guī)定、工作許可要求及各種作業(yè)程序。
(2)本項目部每周進行一次由項目經(jīng)理或安全經(jīng)理組織的hse檢查。
(3)各施工隊每天進行一次hse檢查。
(4)根據(jù)實際情況,本項目部進行各類專項hse檢查。
(5)各施工班組應認真進行作業(yè)中的hse自檢,及時消除事故隱患。
(6)安全監(jiān)督人員要堅持巡檢,及時糾正和處罰違章行為,安全監(jiān)督人員跟蹤所屬項目建設(shè)全過程,注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督。要對各自負責區(qū)域進行旁站監(jiān)督,確保監(jiān)督面達100%。
(7)hse檢查的內(nèi)容主要為個人防護、施工機具、車輛、安全用電、腳手架、高處作業(yè)防護、防火防爆、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等。
(8)進行hse檢查時,要認真做好檢查記錄,對問題的整改及時反饋到相關(guān)部門。
(9)隱患整改
1)對業(yè)主和業(yè)主公司提出的問題及項目部hse檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時進行整改,對不能立即整改完成的隱患要以“隱患整改通知單”的形式下發(fā),責令相關(guān)單位整改,安全人員要進行復檢。
2)對暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應納入項目安全措施計劃,限期整改。
3.4項目hse例會
(1)項目部安全經(jīng)理主持每周的hse例會,各部門負責人、安全人員參加,必要時可組織全體員工參加。內(nèi)容為總結(jié)上周hse工作,部署本周hse工作要點,協(xié)調(diào)各部門、各施工隊有關(guān)hse問題等。
(2)項目經(jīng)理每月主持召開一次hse例會,項目部安全經(jīng)理和各部門負責人、安全人員參加,進行hse工作總結(jié)和安排,協(xié)調(diào)、解決各部門間的hse 問題。
(3)根據(jù)現(xiàn)場實際和工作需要,可另行召開專題hse會議。
(4)hse例會及專題會議,必須認真做好會議記錄,會后及時形成會議紀要。
3.5 hse管理獎罰細則
1.為了加強工程項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保員工的生命安全和職業(yè)健康、避免和消除公司財產(chǎn)損失和環(huán)境的破壞,督促施工隊伍提高安全管理水平,規(guī)范員工的安全行為,根據(jù)公司職業(yè)健康安全環(huán)境績效獎懲辦法及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,特制定本實施細則。
2.項目部設(shè)立安全獎罰制度,每周考評,月底匯總予以兌現(xiàn),由安全部門提出,項目經(jīng)理批準,對施工隊及有關(guān)人員給予獎罰;罰款單交受罰單位和財務部門各一份,待月底從工程款(或工資)中扣除。
3.由業(yè)主、監(jiān)理組織,各施工單位參加的聯(lián)合安全大檢查,發(fā)現(xiàn)施工隊有“三違”作業(yè)及不符合安全要求而對項目部進行罰款的,罰款金額除由個人及施工隊承擔外,項目部將根據(jù)具體情況對個人及施工隊進行適當處罰。
4.對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場重大危險因素,并及時報告或采取有效措施,避免發(fā)生人員傷亡、火災事故及財產(chǎn)損失的有功人員,經(jīng)核實后,由安全部門提出獎勵建議,項目經(jīng)理批準,給予100-1000元的獎勵。
5.具有以下情形的給予從重處罰:
﹙1﹚存在重大安全隱患經(jīng)書面通知不按時整改的;
﹙2﹚布置的工作經(jīng)多次催促無動于衷的;
﹙3﹚多次違章的;
﹙4﹚不服從項目管理,用言語或行為威脅管理人員。
6.發(fā)生安全事故的處理辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,其它未盡事宜,參照業(yè)主及公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
7.本細則未設(shè)及到的,對安全生產(chǎn)管理有重大影響的事件,由項目安委會討論決定。
8.在施工生產(chǎn)中,沒有設(shè)置以下安全措施的,給予單位或個人20-200元的罰款:
﹙1﹚對臨邊洞口未設(shè)置可靠的防護措施的;
﹙2﹚交叉作業(yè)時無可靠的隔離和設(shè)置警戒的;
﹙3﹚未經(jīng)允許擅自拆除安全警示標志、安全防護裝置的;
﹙4﹚未按安全技術(shù)交底的要求設(shè)置防護措施的;
﹙5﹚危險作業(yè)未按規(guī)定辦理作業(yè)票或未按作業(yè)票上內(nèi)容落實防護措施的。
9.作業(yè)人員有以下不安全行為或未能做到以下規(guī)定要求的,給予單位或個人10-100元的罰款:
﹙1﹚上崗作業(yè)前未接受建設(shè)單位、施工單位有關(guān)部門安全教育的;
﹙2﹚進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好下頜帶;各工種根據(jù)本工種作業(yè)的內(nèi)容,穿戴好各種勞動防護用品;
﹙3﹚進入施工現(xiàn)場前飲酒者的;
﹙4﹚從事特種作業(yè)人員無證上崗的;
﹙5﹚不按規(guī)定的行走路線攀爬或乘座運貨吊籃上下的;
﹙6﹚在進罐、動火、動土、射線、高處、臨時用電等作業(yè)時尚未辦理作業(yè)票證的;
﹙7﹚在無保護措施下在管架、管道上行走或作業(yè)的。
10.施工隊或班組有以下不作為行為的,給予單位50-200元的罰款,情節(jié)嚴重的下發(fā)停工令:
﹙1﹚施工隊接到安全員簽發(fā)的《事故隱患整改通知書》后,未按規(guī)定時間和要求進行整改、反饋的;
﹙2﹚危害性較大的單項工程,未編制專項施工方案,作業(yè)前也未對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底的;
﹙3﹚施工隊周一未開安全例會的或未將例會內(nèi)容和參加人員報安全部門的;各班組每天未召開班前安全會并保存好記錄的;
11.有以下用電不安全行為或狀態(tài)的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚未按“三相五線”制配線、不符合“三級配電兩級保護”的;
﹙2﹚過道電源線未采取埋地或架空方式進行,無保護措施的;
﹙3﹚照明線使用護套線的;
﹙4﹚電源線未從配電箱接線口進出的;
﹙5﹚使用老化、破皮未包扎電源線的;
﹙6﹚電焊機把線地線裸露、電焊機未搭設(shè)電焊機棚的;
﹙7﹚配電箱無門無鎖無防雨措施;
﹙8﹚每臺固定用電設(shè)備未做到“一機、一閘、一箱、一漏電”,開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器失靈,用電設(shè)備無接地措施的;
﹙9﹚拉閘檢修時,未做到一人檢修、一人監(jiān)護的;
﹙10﹚每周一次未對配電箱、開關(guān)箱進行檢查也無檢查記錄的;
﹙11﹚配電箱內(nèi)各配電線路未進行編號和注明用途的。
12.在高處作業(yè)時,有違反以下登高作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個人10-100元的罰款:
﹙1﹚對從事高空作業(yè)的人員未進行體檢便安排進行作業(yè)的,
﹙2﹚患有高血壓、貧血病、心臟病、精神病、癲癇病、深度近視眼在500度以上等人員不適合高空作業(yè)而從事高空作業(yè)的;
﹙3﹚作業(yè)人員未使用或未正確使用安全帶和安全帽的;
﹙4﹚隨身攜帶的工具未放在工具袋內(nèi);
﹙5﹚向上、向下拋、扔工具、物料的;
﹙6﹚高處可能墜落的物體特別是易滾動的物體未及時固定或清除的;
﹙7﹚設(shè)備孔洞、臨邊未加設(shè)防護欄桿,必要時也未懸掛安全網(wǎng)的;
﹙8﹚夜間施工沒有充分的光照強度的;
﹙9﹚在用的梯子有缺檔的,墊高使用的、上端未扎牢的、下端未采取防滑措施的。
13.在動火作業(yè)時,違反以下動火作業(yè)管理規(guī)定的,給予單位或個人20-200元的罰款:
﹙1﹚在禁火區(qū)域動火沒有辦理動火證或辦有動火證措施沒有落實的;
﹙2﹚在禁火區(qū)、物質(zhì)倉庫、易燃易爆場所吸煙的;
﹙3﹚動火點周圍及下方的易燃物、可燃物沒有清除或進行隔離措施的;
﹙4﹚氧氣瓶、乙炔瓶使用時距明火不足10米、瓶距不足5米的;
﹙5﹚將氣瓶放在烈日下曝曬沒有遮陽措施的;
﹙6﹚乙炔瓶在使用時沒有立放、沒有裝阻火器的;
﹙7﹚垂直交叉作業(yè)不能避免時,沒有采取隔離措施的;
14.吊裝作業(yè)時,未遵守以下吊裝作業(yè)管理規(guī)定的,給予10-100元的罰款:
﹙1﹚吊裝作業(yè),起重司機、(指揮、司索人員)無證上崗作業(yè)的;
﹙2﹚吊裝作業(yè)區(qū)域未用警戒線進行警戒、未設(shè)安全監(jiān)護人的;
﹙3﹚未按照“十不吊”的要求進行吊裝作業(yè)的;
﹙4﹚吊物沒有放穩(wěn)或固定(焊接)牢固后便摘鉤的;
﹙5﹚吊裝前沒有檢查和清理吊件上的雜物的;
﹙6﹚吊裝前,未對鋼絲繩、索具、吊車進行檢查和試吊的;
15.使用機械設(shè)備時,未遵守以下機械設(shè)備管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚進場的機械設(shè)備未進行報檢的;
﹙2﹚機械設(shè)備操作人員未持證上崗的;
﹙3﹚機械設(shè)備未做到定人操作、定人保養(yǎng)、檢查,未懸掛有安全操作規(guī)程牌的;
﹙4﹚機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行清洗、維修保養(yǎng)的;
﹙5﹚將頭、手、工具伸入機械行程范圍內(nèi);
﹙6﹚機械設(shè)備防護裝置不齊全或無效的;
﹙7﹚機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷運轉(zhuǎn)的;
16.防腐保溫保冷作業(yè)時,未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚庫房不通風、未配備滅火器、未懸掛粘貼禁止煙火標志、房內(nèi)住人的;
﹙2﹚作業(yè)場所未配備滅火器,作業(yè)時吸煙的;
﹙3﹚作業(yè)結(jié)束后未及時清理廢棄的物品;
﹙4﹚進行噴砂作業(yè)時未進行封閉或錯開時間工作,揚塵影響他人工作和健康的;
﹙5﹚使用自制的電動工具攪拌油漆的;
17.搭拆腳手架或在腳手架上作業(yè)時,未遵守以下管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚腳手架搭設(shè)人員未經(jīng)過專業(yè)培訓的;
﹙2﹚搭、拆腳手架無專項方案、未進行專項安全技術(shù)交底的、未進行驗收便開始使用的;
﹙3﹚搭、拆腳手架不系安全帶的;
﹙4﹚砌筑腳手架均布荷載超過2.7kn/㎡(即在腳手架上堆放磚不得超過單行三側(cè)放高)的;
﹙5﹚坐在防護欄桿上休息的;
﹙6﹚腳手板兩端沒有綁扎、有探頭板的;
18.未遵守以下文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的,給予20-200元的罰款:
﹙1﹚在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物的;
﹙2﹚廢棄的油料、焊條頭和其有害物體,隨意傾倒、丟棄未集中進行處理的;
﹙3﹚混凝土攪拌站沒有污水沉淀池及沉降措施;
﹙4﹚辦公用的廢油墨盒隨意丟棄,未交專業(yè)單位(供應商)回收處理;
﹙5﹚食堂炊事員沒有進行健康體驗的;
﹙6﹚邊角余料及其它廢棄物品未及時清理,未做到“工完、料凈、場地清”;
19.本細則條款由項目安全部門負責解釋。
危險源辨識
(一)高處作業(yè)
1.在離地面2米以上的高空作業(yè)均應設(shè)有腳手架或搭設(shè)梯子,腳手架、坡道和平臺的搭建。腳手架搭設(shè)完成后應經(jīng)檢查合格后才能投入使用。
2.未經(jīng)許可的人嚴禁進入施工區(qū)的腳手架、坡道和平臺。
3.腳手架、坡道、梯子和平臺上應標上最大承載量和工號負責人。
4.用于搭設(shè)腳手架、坡道、平臺和走道的材料應該是合格的,制作圍欄不能采用纖維繩等其它類似易燃材料。
5.梯子應為有專利商標的制造者用金屬或木材制造。
6.嚴禁在不系安全帶,沒有安全網(wǎng)的情況下進行高空作業(yè)。
7.高處作業(yè),作業(yè)要嚴格按公司《高處作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。
(二)腳手架
1.搭建立柱的地面必須夯實,如果地面不平,應使用金屬墊片進行調(diào)整。立柱的縱向間隔不得超過1.8米,橫向跨度不超過1.5米。立柱的結(jié)合應在一條線上,但要錯開。第一排橫柱離地面不超過2米。在第二排以上的橫柱之間的垂直距離應為1.5至1.6米。
2.橫檔之間的距離不應超過1.5米。為加固腳手架,在其表面設(shè)置足夠數(shù)量的成450對角的縱向支撐。
3.金屬接頭配件需用合適的工具進行緊固。
(三)安全網(wǎng)
1.對于需要安全網(wǎng)的工作須待安全網(wǎng)搭好后方可進行。安全網(wǎng)質(zhì)量必須符合國家要求。
2.安全網(wǎng)應延伸至工作區(qū)邊緣以外2米處,以防工人及材料下落的危險。安全網(wǎng)吊掛至少四個角,用索鏈懸掛。安全網(wǎng)的邊緣需重疊1米而并不牢固只是接合。
3.應每日檢查安全網(wǎng)由于磨損、化學或熱的原因引起的損壞,并及時修理。每日清理安全網(wǎng)中的散落物,在進行焊接、切割或其它放射火花、熔渣等的工作前應采取保護,減少安全網(wǎng)損壞。
4.安全網(wǎng)盡可能靠近工作區(qū),最高不超過3米。懸掛的安全網(wǎng)的底部與地面或機器之間的距離不低于3米。
(四)坡道和梯子
1.要為在1.5米的高度或深度工作的工人提供坡道或梯子,確保安全通道暢通。按規(guī)定,坡道的斜度限于150以內(nèi)。對超過150的坡道,應設(shè)置階梯和防護圍欄。階梯每隔30厘米設(shè)一級并釣牢。
2.在每7米的高度設(shè)一個平臺。
3.任何時候都應保證所有的梯子、坡道,走道及其周圍地區(qū)沒有材料、機器和障礙物。
(五)材料的搬運
1.不得把材料、廢物和工具從高處扔往低處或地面。在地面落放或移動材料時,應使用合適的器械,如滑槽、袋子、帶繩的容器或用繩捆綁牢的器械。
2.工作期間,隊長應認真視察。設(shè)置“不得入內(nèi)”、“頭頂危險”等警告標志,用繩子把有關(guān)區(qū)域圈起來,確保安全。
3.多余的材料不得放在工作區(qū)內(nèi)或走道上,那些可能誤放或掉落的材料、工具和設(shè)備應放穩(wěn)。
(六)安全用電
1.各施工隊臨時施工用電,必須按施工組織設(shè)計的規(guī)劃,鋪設(shè)和使用臨時電源。
2.所有的電氣工作都必須由持有特殊作業(yè)合格證的有經(jīng)驗的工人進行。電器設(shè)備應該鎖好保管好,以防未經(jīng)許可的人員啟動。
3.電工作之前,操作者檢查所有的設(shè)備和電線,所有電路都應有效接地和接零。
4.在變電站、開關(guān)箱、頭頂或地下有電纜等危險地區(qū),應設(shè)置諸如“有電危險”,“嚴禁入內(nèi)”等警告標志或標牌。
5.現(xiàn)場施工用電必須:
(1)采用三級配電系統(tǒng);
(2)采用tn-s接零保護系統(tǒng):
(3)采用二級漏電保護系統(tǒng)
(4)綜合采用tn-s系統(tǒng)和漏電保護系統(tǒng);組成防觸電保護系統(tǒng),即形成防觸電二道防線;
(5)規(guī)范配電箱、開關(guān)箱的安全技術(shù)標準,即統(tǒng)一標準電箱的箱體結(jié)構(gòu)和電器配置原則。
以上各項技術(shù)要點不是孤立存在的。它們的相互聯(lián)系構(gòu)成完整的用電安全系統(tǒng)框架。
(6)電線及電纜電線應是具有不低于600伏額定電壓絕緣強度橡膠絕緣電線。并配置足夠容量的長度不得使用任何有外部損壞的電線。架空電纜應符合規(guī)范要求的高度。
(7)各單位應針對本項目大部分露天作業(yè),高溫、多雨以及在鋼框架內(nèi)施工等容易發(fā)生漏觸電危險提出有針對性的保護、防護措施,確保施工用電安全。
(8)施工臨時用電的管理。本項目現(xiàn)場規(guī)劃使用箱式變電站?,F(xiàn)場施工用電由項目部統(tǒng)一分配使用。各變電站要落實主管施工單位,明確責任,落實專業(yè)管理人員,承擔相應責任。各分包商對所管區(qū)域內(nèi)的施工用電負責管理。
(9)現(xiàn)場變電所、配電箱、開關(guān)箱及其他用電設(shè)施,要定期檢查維修。按有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場每月一次。檢查維修應按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行并做好記錄。對施工用電的安裝、維修或拆除,必須由持證電工完成。配電屏(盤)或配電線路檢修時,必須停斷上一級供電線路供電,并應懸掛停電標志牌,停、送電必須由專人負責監(jiān)護,確保操作人員安全。
(七)吊裝工作
1.吊裝工作的程序和方案應按規(guī)定進行編、審、批。
2.吊裝工作的現(xiàn)場應設(shè)置“嚴禁入內(nèi)”等警告標志和安全繩,檢查起重機通道的路面承受力和路障。在必要的地方要加固路面,排除路障。檢查停放起重機的地面的承受力,如果必要,應用放置鐵板等方法進行加固。
3.只允許持有有效證件的合格人員操作起重機或進行設(shè)備吊裝工作。依照操作制度進行各項吊裝工作時,應專人指揮吊車。
4.吊裝工作所使用的起重機的能力應該經(jīng)過認真考慮后決定,安裝工作進行之前,應再次認真檢查將要起吊設(shè)備的總重量和受力中心點。開始工作前,應檢查、核實剎車、限位開關(guān)、防滾動裝置、繩索和起重裝置的工作狀態(tài)和性能,起重機應先空載試運行。作為初次檢查,將吊物起吊至離地面10厘米處,檢測所有因素是否能正常發(fā)揮其性能,一旦發(fā)現(xiàn)危險因素,應立即停止起吊工作。
5.當起重機從一個地方移到另一個地方時,應有吊車指揮步行伴隨。不得在大雨大風等惡劣天氣進行起重工作。
6.所有的起重裝置和吊車都應由操作人員或機械工每日檢查,起重裝置或吊車在不使用時應鎖好或剎好閘。所有的起重裝置和起吊設(shè)施都應由有資質(zhì)的檢查員根據(jù)當?shù)氐姆ㄒ?guī)和行業(yè)規(guī)定進行檢測。
7.用起重機進行安裝工作,必須在初步確認起重機狀態(tài)良好的情況下,才能進行起吊工作。
(1)起重機應水平停穩(wěn),在支腿下牢固地墊置鐵板或方木塊,停好位置后用銷釘銷住。
(2)起吊過程中,操作人員不得離開起重裝置或吊車。
(3)除非另有規(guī)定,操作過程中吊桿的傾斜度不得超過30~80度范圍。使用吊臂時,須盡可能縮短其長度。要為起重操作人員配一名角度指示人員,以便能清楚地看清吊桿的角度,在不使用起重機時,應把吊桿降至與地面水平,吊鉤穩(wěn)固于指定位置。起重機的負載量不得超過制造商的額定值,每臺起重機的起吊重量應控制在最大起吊重量的90%以內(nèi),起吊重量應包括吊鉤、吊繩等的固有重量。
(4)在起吊過程中,應認真監(jiān)督操作,以防止粗暴起吊、延長懸吊時間和超限度起吊。
(5)嚴禁突然起吊和突然停止,嚴禁同時進行旋轉(zhuǎn)和起吊或同時旋轉(zhuǎn)和移動吊桿,要緩慢地旋轉(zhuǎn)吊桿,以避免使正在起吊的設(shè)備或材料產(chǎn)生離心力。在起吊或吊運過程中,嚴禁人員在吊裝的設(shè)備或材料上。
(6)起吊工作完畢后,應徹底卷收起重機的繩索。
(八)卷揚機
1.卷揚機應放置在堅實的地面上,并找一個好的觀察視線。安置卷揚機的地區(qū)應有充裕的空間以備檢測和維修之用,并時刻保持干凈。
2.卷繞盤的直徑為外繩索直徑的20倍,繩索的終端固定在卷繞盤上,繩索應有規(guī)則地卷繞在卷繞盤上,繩索上需附有警告標志以防止卷繞過度。
3.卷揚機應穩(wěn)固地安裝,以防止浮動、滑行和震動。腳剎車應與地面保持合適的距離以利于操作。齒輪應蓋好,卷揚機的電動機要接地。
4.卷揚機工作要在信號員的信號指揮下進行,工作完畢或暫停時,要切斷電源,卷揚機工作進行期間,操作人員不得離崗。
(九)起重工作
1.起重工作應該在經(jīng)授權(quán)的工長指揮下進行。起重重量應該是被吊物加吊鉤和吊裝索具的重量之和。
2.繩索應該是高質(zhì)量的,沒有銹損、腐爛和變形。一旦發(fā)現(xiàn)下列情況,應更換繩線。
(1)在10倍于繩索直徑的長度范圍內(nèi),繩索的破損股數(shù)超過總股數(shù)的5%。
(2)直徑縮小超過原有直徑的7%。
(3)所有的繩吊索都應是機械絞接型的,并有有效的檢測證書。不允許使用硬絞接型的吊鏈。
(4)材料至少需用2根繩子吊裝,吊鏈的角度不得超過600。
(5)操作過程中,主繩索和其它起重索具的安全系數(shù)應為6或更高。在起吊有鋒利邊角的材料時,應該使用襯墊,以防止繩線和吊鏈損壞或被割斷。
(6)起吊過長或不平穩(wěn)的特殊材料時,應該使用纜風繩進行穩(wěn)固,吊鉤鉤在起吊材料的重心點。當重心在起吊材料的上部或不在中心時,要特別注意防止搖晃、滑動或下墜落。
(7)嚴禁在起吊材料下面站立或騎在起吊材料上工作。
(8)把材料放到地面時,應按要求擺放枕木。
(9)在確認起吊材料穩(wěn)定以后,移開吊繩和吊鏈。
應急計劃
應急準備
成立應急準備和響應領(lǐng)導機構(gòu),具體負責事故預防和事故發(fā)生后搶險指揮、處理作業(yè);下設(shè)報警、疏散、搶險、救護四個分組,其職責分別是:
報警組:在事故發(fā)生后,及時向社會的有關(guān)部門報警,并派人到門口、路口接警;
疏散組:聽到報警信號后,疏通安全通道,設(shè)置安全警戒區(qū),指揮員工向緊急集合點疏散,確保所有員工離開危險區(qū)和事故現(xiàn)場的秩序;
搶救組:實施或協(xié)助社會有關(guān)部門實施事故搶險,防止事故擴大;
救護組:對事故中出現(xiàn)的傷亡人員實行醫(yī)療救護;
分析緊急情況可能發(fā)生的部位和場所,及引發(fā)事故的設(shè)備、裝置、材料;
分析緊急情況的類型及對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的影響;
確定為控制緊急情況發(fā)生而配備的應急材料與設(shè)施;
根據(jù)現(xiàn)場情況確定安全通道和數(shù)個緊急集合點,安全通道要有安全標志,并始終保持暢通,嚴禁以任何理由堵塞安全通道;緊急集合點要設(shè)在遠離危險點的空曠地方。
確定緊急情況發(fā)生時的報警信號及現(xiàn)場員工聽到報警信號后的行為準則;
規(guī)定緊急情況發(fā)生時車輛、設(shè)備、設(shè)施應停放的位置與狀態(tài);例如緊急報警信號響起后,司機應使車輛離開救援通道并息火;所有電器設(shè)備應拉閘斷電;各種氣瓶應關(guān)閉閥門,如情況許可,應將充裝可(助)燃氣(液)體的氣瓶移到安全地點等。
應急響應
事故發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應迅速將信號傳遞給應急準備與響應小組成員,同時采取措施控制事故擴大;應急準備與響應小組組長聯(lián)絡小組成員立即趕赴現(xiàn)場,組織救災。
現(xiàn)場員工聽到報警信號后,應按應急準備與響應方案的要求對自已所用設(shè)備、機具、材料等進行處理后,在疏散組織的指揮下進行疏散,疏散時應注意以下事項:
保持清醒的理智,有秩序地按安全通道疏散,嚴禁亂跑亂撞;選擇合適的疏散方向,要向事故源點的反方向及其上風向疏散,如果事故源點處在員的上風向,要指揮員工向側(cè)向轉(zhuǎn)移;
根據(jù)事故及其致害原因,采取如用濕布捂住口鼻、降低身姿等自救措施。
事故搶險時要注意以下事項:
采取適當?shù)膿尵确椒ê推餍?引發(fā)事故的物質(zhì)、設(shè)備不同,所使用的救護器具及方法也應不同,不當?shù)膿渚确椒?會導致事故的擴大;
撲救人員應佩戴相應的防護用具;
撲救時嚴禁身帶火種;
應急處理時嚴禁單獨行動,要有監(jiān)護人,必要時要采取水槍等掩護措施。
在進行事故搶險的同時,應立即報警(報警電話:消防119;交通122;急救120;匪警110),報警時要講清事故的地點、大小、引發(fā)事故的物資、電話號碼等,并派人到路口接警;
醫(yī)護人員負責組織對將受傷人員實行現(xiàn)場救護或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場實行緊急救護;其他管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作;
當遭受強風襲擊、洪澇災害、緊急停電時,項目部要組織對設(shè)備及化學物品進行妥善保管或處置,以盡可能減少因設(shè)備事故或化學品泄漏所造成的影響。
經(jīng)費
搞好任何一項工作都需要一定的投入,hse 管理也不例外。可靠的資金投入是搞好現(xiàn)場hse 管理的基本保障。一般情況下國外項目用于hse 管理方面的經(jīng)費約為施工費用的10 %~15 % ,包括現(xiàn)場腳手架費用、現(xiàn)場保安費用、清潔工費用、臨時道路費用、施工照明費用、救護車費用、獎勵費用、安全設(shè)施費用、安全裝備、安全標識費用等。
第2篇 工程職業(yè)健康安全管理保證措施
工程項目職業(yè)健康安全管理保證措施
1編制依據(jù)
依據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》gb/t28001標準,建立投標項目經(jīng)理部的職工健康安全管理體系,其目的是規(guī)范和完善企業(yè)的職工健康安全行為,預防和控制施工生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害,強化職業(yè)衛(wèi)生管理,保護員工的健康。保證企業(yè)經(jīng)過不斷的監(jiān)視、測量和定期的審核、評審,使職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)改進。
2管理機構(gòu)
2.1投標人項目經(jīng)理部每月由安全部門組織兩次職業(yè)健康工作的自我檢查,并將檢查出的問題及解決的方法、期限進行詳細的記錄。
2.2成立由投標人項目經(jīng)理部安全負責人為首和各施工單位安全管理負責人參加的'建設(shè)工程職業(yè)健康委員會'負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康工作的領(lǐng)導與協(xié)調(diào)。
2.3由投標人項目經(jīng)理部組織成立現(xiàn)場急救隊,在對外施隊施工人員進行進場教育的同時,要進行職業(yè)健康及現(xiàn)場急救知識培訓教育。
3項目生活衛(wèi)生管理職責
3.1實施企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系文件;
3.2負責辨識、評價本單位職業(yè)健康安全危險源,并制定職業(yè)健康安全管理目標、指標及相應管理方案;
3.3負責實施本單位的職業(yè)健康安全管理方案,完成本單位的職業(yè)健康安全目標和指標;
3.4負責本單位重大危險因素目標、指標的監(jiān)視與測量,法律、法規(guī)符合性及管理方案、控制程序?qū)嵤顟B(tài)的監(jiān)視與測量。對搜集的信息、數(shù)據(jù),及時向企業(yè)主控部門反饋。
3.5職業(yè)健康安全管理體系運行中與員工、相關(guān)方的協(xié)商與溝通;
3.6負責識別本單位可能出現(xiàn)的事故事件或緊急情況,制定預案并進行響應;
對內(nèi)審、管理評審及體系運行檢查發(fā)現(xiàn)的不符合做出糾正,執(zhí)行企業(yè)部室制定的糾正或預防措施。
3.7負責對分包單位從事有毒有害作業(yè)的人員進行上崗前和在崗期間的培訓。
3.8宣傳職業(yè)衛(wèi)生知識,督促作業(yè)人員遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。
3.9指導作業(yè)的人員正確使用職業(yè)病防治防護設(shè)施和個人防護用品。
3.10建立急性職業(yè)病危害事故應急控制措施。
4職業(yè)健康控制項目和制度
4.1杜絕土方坍塌事故
4.1.1技術(shù)部門要根據(jù)勘探報告、土質(zhì)情況、施工場地情況及季節(jié)性施工特點,按照規(guī)范要求認真編制施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計或施工方案,必須經(jīng)上級主管審批后方可實施。
4.1.2開挖深度超過1.5m的溝、坑、槽,根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐,設(shè)置人員上下坡道或爬梯。
4.1.3土方開挖深度超過2.0m,必須在邊沿處設(shè)立兩道護身欄桿。危險處,夜間設(shè)紅色標志燈。
4.1.4開挖的溝、坑、槽邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。
4.1.5物資供應部門要按照施工組織設(shè)計或施工方案要求,提前準備好充足的設(shè)備和物資。
4.1.6加強施工過程安全檢查、復查和記錄。
4.2杜絕火災、爆炸事故。
4.2.1使用防水卷材或其他熱熔卷材作業(yè)時,必須配置一定數(shù)量的滅火器。
4.2.2室內(nèi)防水作業(yè)必須通風良好。
4.2.3易燃易爆材料必須遠離明火作業(yè)點,保持安全距離,并按規(guī)定存放。
4.3杜絕高空墜落、物體打擊、觸電和機械傷害事故。
4.3.1施工現(xiàn)場安全防護必須合格。
4.3.2現(xiàn)澆混凝土模板支撐系統(tǒng)(橫、縱肋、穿墻螺栓等),必須針對澆筑方法計算,選用符合安全技術(shù)性能的材料。
4.3.3施工中對特殊工藝、大面積模板的拆除,必須編制模板拆除施工安全方案。
4.3.4手持電動工具必須安裝、并經(jīng)常檢查漏電安全保護系統(tǒng)和裝置。
4.3.5電鋸、電刨及其它機具,必須安裝漏電保護裝置和安全防護裝置。
4.3.6電鋸必須安裝定向電源開關(guān)。
4.3.7模板拆除必須首先進行安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行拆除施工安全方案。模板拆除前應先向安全技術(shù)部門提出申請,經(jīng)審批后施工。模板拆除中必須設(shè)置警界線,有專人監(jiān)護。未拆除的懸空模板,必須加可靠支撐。
4.4避免起重傷害和機械事故。
4.4.1施工現(xiàn)場必須按施工組織設(shè)計要求設(shè)置起重機械,群塔作業(yè)要編制《群塔作業(yè)安全方案》,起重機進場后要嚴格按規(guī)程進行安裝,履行安裝驗收手續(xù)。
4.4.2起重機所有安全裝置必須齊全、靈敏、有效。
4.4.3起重機司機必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,持證上崗;掌握所操縱的起重機的機械性能和安全性能;掌握起重量、變幅、起升速度與機械穩(wěn)定性的關(guān)系;具備判斷和排除各種機械故障的能力;作業(yè)前必須檢查所有安全裝置、機械傳動裝置的安全狀態(tài)。作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求。
4.4.4信號工必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓,持證上崗;掌握所指揮的起重機的機械性能和安全性能;熟練掌握信號手勢、旗語、哨音和無線通訊指揮設(shè)備;正確使用吊、索具,作業(yè)前認真檢查吊、索具的安全狀況;嚴格按照安全操作規(guī)程和'十不吊'的要求進行指揮操作。
4.4.5掛鉤工熟悉各種信號手勢、旗語、哨音;熟練掌握各種構(gòu)件的拴掛方法;正確使用吊、索具,經(jīng)常檢查吊、索具的安全狀況;嚴格遵守安全操作規(guī)程,服從信號指揮。
4.5杜絕高空墜落和物體打擊事故。
4.5.1強化材料供應管理,嚴把材料進貨關(guān)。鋼管、卡扣必須采購合格分供方產(chǎn)品,進場后由材料員、安全員共同驗收,確認產(chǎn)品合格后發(fā)放使用。
4.5.2腳手架支搭、拆除必須嚴格按照規(guī)程、規(guī)范、標準和施工組織設(shè)計、施工方案要求進行施工。
4.5.3腳手架支搭完畢后,必須由技術(shù)部門組織安全員、工長、架子班組及使用人員共同進行驗收,確認合格后才能交付使用。
4.5.4腳手架操作人員,必須持證上崗,操作前由工長親自進行安全技術(shù)交底;嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)。
4.6施工洞口、臨邊防護合格率95%以上。
4.6.1電梯井口:設(shè)1.2m高的金屬安全防護門;電梯井內(nèi)每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。
4.6.2樓梯口:樓梯踏步及休息平臺處,按規(guī)定設(shè)兩道防護欄桿或立掛安全網(wǎng)做防護。
4.6.3施工作業(yè)面臨邊、建筑物樓層四周臨邊,按規(guī)定設(shè)兩道防護欄桿立掛安全網(wǎng)封閉。
4.6.4特殊、重要部位臨邊防護,由技術(shù)部門按規(guī)定單獨編制安全防護方案。經(jīng)
上級主管技術(shù)領(lǐng)導審批后實施。
4.7化學及危險品專庫存放達100%,其重大事故發(fā)生率為零。
4.7.1化學及危險品專用倉庫應符合安全、防火規(guī)定,并根據(jù)物品種類、性質(zhì)、設(shè)置通風、防爆、防雷、報警、滅火、泄壓、防曬、調(diào)溫等安全措施。
4.7.2勞動人事及保衛(wèi)部門要對從事化學及危險品作業(yè)人員進行上崗培訓,經(jīng)考核通過后,準予作業(yè)。
4.7.3物資部門要對化學及危險品的采購搬運、儲存、使用、回收過程制定相應的管理程序。
第3篇 工程安全生產(chǎn)保證措施:安全檢查和管理
(一)安全檢查和管理
1、安全檢查
(1)各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度,檢查本班組當天的工作范圍,發(fā)現(xiàn)存在隱患要及時整改。如本班組排除不了的隱患,應立即通知安全員派人處理,嚴禁違章冒險作業(yè)。
(2)工地專職安全員,每天必須在工地巡視檢查安全,發(fā)現(xiàn)問題及時要班組工人整改,并復查整改情況。
(3)堅持定期和不定期相結(jié)合的安全學習檢查制度:
a、各班組每天上班前安全交底;
b、各班組每周星期一上午,抽1小時集中學習安全活動;
c、專職安全員,除每天巡檢安全工作外,每周末要進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門處理;
d、隊長每月進行一次安全大檢查,針對近期安全工作存在問題和季節(jié)性應注意事項,進行總結(jié),目的使廣大工人頭腦里敲響警鐘,促進全員安全意識的提高。
2、安全管理
(1)本工程開工前,必須明確工地安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人,及其安全組織機構(gòu)組成人員。
(2)施工組織方案的編制,必須有針對性的安全技術(shù)措施內(nèi)容。
(3)搞好施工現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水暢通,電氣線路應合理架設(shè),并設(shè)立明顯的道路標志、標線、警示燈等,使之達到安全、防火、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
(4)施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)的工作人員、小孩進入作業(yè)區(qū)內(nèi),現(xiàn)場坑、井、溝、易燃易爆場所等周圍必須掛設(shè)明顯的安全標志,危險地區(qū)夜間要設(shè)紅燈示警。
(5)實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負責人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,安全員在各工序施工前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境時要向操作者、新工人、民工、臨時工作人員進行詳細的安全技術(shù)交底。
(6)施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所,要有足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置在適當?shù)攸c,對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識。施工區(qū)域如有明火作業(yè),需按動火作業(yè)管理規(guī)定(須報建設(shè)單位并得到其同意),事先辦理動火證并經(jīng)項目部批準后,方可施工。
(7)加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握調(diào)整勞動時間(夏季要防暑降溫等),注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,使職工勞動安全防護得到落實和改善。
(8)特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架子工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè)。
第4篇 安全文明施工保證管理措施-范本
一、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及“建設(shè)單位負責,施工單位實施,地方政府監(jiān)督”的文明施工原則;由建設(shè)單位項目管理組牽頭,建立三方共同參與的文明施工管理小組,負責日常管理協(xié)調(diào)工作。認真做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工。工程開工前與建設(shè)單位簽訂《文明施工責任協(xié)議書》,明確在文明施工和文明施工管理中的各自職責。
二、在工程管理和工程建設(shè)中必須堅持社會效益第一,經(jīng)濟效益和社會效益相一致,“方便人民生活,有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則,堅持便民、利民、為民服務的宗旨,搞好工程建設(shè)中的文明施工。本單位各級領(lǐng)導從抓文明施工著手,制定文明施工管理措施,提高施工人員職業(yè)道德和文明施工意識;嚴格履行合同,遵守承諾,樹立良好的信譽。
三、推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。按基本建設(shè)程序辦事,服從建設(shè)單位領(lǐng)導,主動配合監(jiān)理工程師的工作;按工藝標準施工,做到標準化作業(yè),項目主管工程師制定補充標準和企業(yè)內(nèi)控標準,使工程質(zhì)量真正做到內(nèi)實外美。
四、施工現(xiàn)場設(shè)置鮮明標牌,標明工程項目名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號、責任劃分、形象進度、質(zhì)量目標等,并負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員及施工人員在施工現(xiàn)場佩戴胸卡。
五、施工場地統(tǒng)一規(guī)劃布置,嚴格按施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備的堆放,嚴格禁止侵占道路及安全防護設(shè)施。施工材料堆放整齊,各種不同類型物資材料按照iso9002標準正確標識,場區(qū)內(nèi)管線布置整齊、清潔。
六、施工現(xiàn)場平面布置合理,各類材料、設(shè)備、預制構(gòu)件等(包括土方)做到有序堆放,不侵占車行道、人行道。施工中要加強對各種地下管線的保護。加強施工現(xiàn)場管理工作,做到工完料凈場地清。
七、施工機械按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置,施工機械進場前經(jīng)過安全檢查合格后再使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
八、負責施工區(qū)域及生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,建立完善有關(guān)規(guī)章制度,落實責任制。做到“五小”設(shè)施齊全,符合規(guī)范要求。創(chuàng)建良好環(huán)境,在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理;施工生產(chǎn)和生活廢水,采取有效措施加以處理,不超標排放。污水、廢水、廢氣等的處理符合環(huán)境管理體系iso14000的標準。
九、尊重當?shù)孛耧L民俗,遵守地方法規(guī),充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),積極幫助地方群眾,搞好與當?shù)卣?、鄰近居民的關(guān)系。做好征地工作。
十、創(chuàng)建標準化文明工地, 開展文明競賽活動。歡迎建設(shè)單位對我單位開展創(chuàng)建文明工地的工作給予經(jīng)常性地指導,定期組織檢查,對存在的問題及時進行整改。
第5篇 保證住宅群工程質(zhì)量管理措施
保證住宅群工程質(zhì)量的管理措施
1.1 建立和健全質(zhì)量保證體系
加強質(zhì)量體系的建設(shè),使之能有效地正常運轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢員負責項目的質(zhì)量管理工作;施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員負責全隊的質(zhì)量檢測工作,從上到下形成了一個質(zhì)量管理體系。對質(zhì)量管理人員我司將對他們進行定期培訓和考核,做到持證上崗。施工隊長是隊組里質(zhì)量管理工作的第一責任者,對施工隊組質(zhì)量負有全部責任,必須經(jīng)常會同隊組質(zhì)檢員,帶班師傅,組成檢查小組對全隊施工的工程質(zhì)量進行全過程的和全數(shù)的、反復的檢測及進行技術(shù)指導,做到從嚴要求,項目質(zhì)量計劃要求達到優(yōu)良的分部分項工程凡自檢質(zhì)量達不到優(yōu)良標準的要及時進行返工修整,直至達到優(yōu)良標準。分部分項工程進行全數(shù)的、細致的復檢,核實施工隊組自檢情況,以確保工程質(zhì)量標準。
1.2 確保進場物資的質(zhì)量
工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),物質(zhì)供應質(zhì)量是基礎(chǔ),進入現(xiàn)場的材料,項目部人員必須會同監(jiān)理按照分部分項質(zhì)量標準,嚴格進行檢測試驗并加強材料進揚驗收工作,凡進場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者,一概拒絕驗收。
1.3 嚴格工序管理
對于每道工序施工,都要進行技術(shù)交底工作,堅持'自檢'、'專檢'、'交接檢'三檢制度,堅持上道工序施工質(zhì)量達不到優(yōu)良標準,下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病,項目經(jīng)理必須對交接人員進行追查,項目經(jīng)理不追查責任的,生產(chǎn)施工部立即追查項目經(jīng)理的責任。
1.4 明確責任,提高管理、操作人員素質(zhì)
為了提高項目管理的整體水平,不斷提高施工人員的素質(zhì),使質(zhì)量落實到實處,我們擬采取如下措施:
1.4.1 每月召開一次'質(zhì)量例會',組織各有關(guān)管理人員學習有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關(guān)質(zhì)量文件,根據(jù)現(xiàn)場實際,學習有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準,匯報施工質(zhì)量情況及布置今后工作等。
1.4.2 項目開工前,由項目經(jīng)理對現(xiàn)場管理人員進行班前技術(shù)交底及各種資料收集交底,能使每個管理人員對自己的責任、任務有清晰的認識。
1.4.3 項目經(jīng)理要安排時間讓工長、項目技術(shù)主管組織人員學習圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準、《建筑質(zhì)量通防治手冊》等,分項分部開工前,工長要對作業(yè)人員詳細清楚地進行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,無交底者不準進行施工。
1.4.4 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理資料與現(xiàn)場工程質(zhì)量有同等重要的影響,必須做到收集管理工程技術(shù)資料與施工同步進行。
第6篇 大廈工程消防、保衛(wèi)管理及保證措施
城建大廈工程消防、保衛(wèi)管理及保證措施
1、消防安全
1.1建立以項目經(jīng)理負責的消防管理組織機構(gòu),成立消防工作領(lǐng)導小組,設(shè)專職消防干事和專、兼職消防員。各作業(yè)隊成立義務消防隊,專人負責。見消防管理組織機構(gòu)圖。
1.2建立施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、《中華人民共和國消防條例實施細則》,落實'預防為主,消防結(jié)合'的方針及'誰主管,誰負責'的原則。與作業(yè)隊簽定消防安全協(xié)議,建立防火責任制,明確各區(qū)域消防責任人。
1.3定期對全體員工進行消防安全教育,增強人員的消防意識。并定期進行消防演習。所有施工人員均應通過消防培訓,了解防火措施。
1.4現(xiàn)場易燃、易爆化學物資及裝修材料的存放按施工平面圖要求,有獨立的庫房予以保存,并有專職警衛(wèi)保護。進行易燃、易爆化學物品操作時,保證作業(yè)環(huán)境通風良好,嚴禁明火及可能產(chǎn)生的火花。
1.5所有電氣焊、防水工程施工均事先辦理用火申請手續(xù),并確保施工面內(nèi)有切實的消防措施和操作環(huán)境后,方可施工。
1.6電工、電氣焊工從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊作業(yè)時,必須持有操作證并有專人看管,現(xiàn)場嚴禁私拉照明線、使用電爐等加熱裝置(試驗室除外,并有切實之保障設(shè)備)。
1.7現(xiàn)場要有明顯的防火標志,配置齊消防器材,設(shè)置足夠數(shù)量的消防栓。消防器材周圍不得堆放物料,不準挪用。對重點防火場所按要求設(shè)置警告標志,配置足夠的消防器材,并定期對消防器材進行檢查,保證器材始終處于良好使用狀態(tài)。
1.8現(xiàn)場施工道路滿足消防通道要求,建筑物內(nèi)設(shè)防火通道,防火通道圖設(shè)置在樓層入口的明顯醒目位置。
1.9施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,在樓內(nèi)每層設(shè)一個吸煙室,有防火制度和標志,配備吸煙水桶,沙堆和滅火器材,并設(shè)專人管理。任何不在吸煙室的吸煙行為均視為違章,并受到嚴厲處罰。
1.10辦理施工消防安全許可證,及時與當?shù)叵啦块T取得聯(lián)系,得到工作上的指導和支持。
2、治安保衛(wèi)
2.1施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)工作管理體系,成立以項目經(jīng)理為組長的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。設(shè)專職治安保衛(wèi)人員,具體負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督管理,定期組織檢查并做好記錄。各作業(yè)隊設(shè)安保員一名。
2.2建立健全治安保衛(wèi)管理規(guī)章制度。凡是進場施工的作業(yè)人員必須具備'三證'即'做工證'、'暫住證'、'身份證',并在項目部備案登記。同時項目部與勞務隊在進場時必須簽定治安管理責任狀,形成逐級管理負責制度。
2.3施工現(xiàn)場周圍,按標準設(shè)置牢固的圍檔。成立經(jīng)警值勤組,做好現(xiàn)場巡邏護場工作。對場區(qū)內(nèi)的材料庫、財務室、計算機室等重點部門設(shè)專人看管。
2.4施工現(xiàn)場實行憑證件出入現(xiàn)場制度,所有參施人員發(fā)放場區(qū)'出入證'。外部人員進入現(xiàn)場必須采取登記制度,禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。
第7篇 質(zhì)量管理及保證措施
一、? 質(zhì)量保證體系及程序
項目經(jīng)理部建立由項目經(jīng)理統(tǒng)籌,現(xiàn)場隊長中間控制,質(zhì)量檢查員基層檢查的三級管理系統(tǒng),形成一個橫向包括土建、安裝及各個協(xié)力伙伴,縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。
二、質(zhì)量管理措施
1、建立高效的反饋系統(tǒng)。在施工過程中,建立以項目經(jīng)理為中心,以專業(yè)管理人員、施工隊、業(yè)主及社會監(jiān)督部門為重點的信息反饋系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2、在重點部位建立質(zhì)量控制點,事先分析找出可能造成質(zhì)量隱患的原因,制定解決方案,對人、機、料、機械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境加以控制。對質(zhì)量控制點的分析要及時、具體記錄,并發(fā)至有關(guān)工序負責人,部門內(nèi)存檔。
3、嚴格實行技術(shù)資料對工程質(zhì)量的一票否決制度,技術(shù)資料由專職資料員負責收集、整理、發(fā)放登記等,資料必須齊全、完整、及時、真實、交圈,不準弄虛作假。資料不真實、不完整則驗收不合格。
4、嚴格執(zhí)行公司標準工作程序,把各項工作納入規(guī)范化、標準化管理。
5、堅持自檢、互檢、交接檢,做好預檢和隱蔽驗收工程,相關(guān)記錄保存完整。
6、貫徹“下步工序就是上步 工序的用戶”的理念,實行工序質(zhì)量否決權(quán)。
三、質(zhì)量保證措施
1、認真貫徹國家現(xiàn)行建筑安裝工程規(guī)范、規(guī)程、標準,嚴格按照設(shè)計圖紙施工,落實施工組織設(shè)計,每道工序、每項工程要一次成活,一次檢驗合格并一次成優(yōu);重大質(zhì)量問題出現(xiàn)時及時召開專題工作會,分析整改并懲前毖后。
2、虛心接受施工甲方的領(lǐng)導和管理,遇事多請教,多交流,決不盲目蠻干,對甲方管理人員提出的問題及時處理,不虛與應付,不借故搪塞,并限定時間進行徹底和整改。對合理化建議用恰當?shù)姆椒ㄏ蚩偘教岢?,得到允許后才能實施,不得自作主張,不擅自改變原定施工方案和設(shè)計內(nèi)容。
3、建立質(zhì)量保證體系,成立由項目經(jīng)理牽頭的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,落實責任,實行分工管理,作業(yè)班組進行自檢、互檢和交接檢,隱蔽工程和分部分項工程由隊長、質(zhì)檢員會同監(jiān)理檢驗,管理人員跟蹤管理,強化質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作,做到檢查有記錄,有整改意見,并限期改正,落實“三檢制”,“掛牌制”的原則。
4、進行嚴格、仔細的圖紙會審;
5、技術(shù)交底層層進行,凡主要工程項目以及采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程,由技術(shù)負責人向各專業(yè)人員交底,專業(yè)人員向班組操作人員交底;
6、對重要的影響全工程的技術(shù)人員進行復核,以免發(fā)生重大差錯,技術(shù)復核制度在不同人員之間進行,復核完畢后報主管審批,方能實施。
7、經(jīng)常開展以質(zhì)量為中心的職業(yè)道德教育和敬業(yè)精神教育,提高全員精品意識,使人 人重視質(zhì)量,人人管理質(zhì)量,豎立典型,推動全面。
8、嚴格按照施工程序施工,不得顛倒和減少施工程序,每道工序和分項工程完活后,必須經(jīng)檢驗合格后,方可進入下道工序。
9、定期組織管理人員學習規(guī)范、規(guī)程、標準,提高管理素質(zhì),并定期和不定期
召開技術(shù)、質(zhì)量班組會議,研究解決存在的問題。
10、主要工序和分項工程,必須先做樣板,經(jīng)檢驗合格后才能全面展開施工,以樣本引路,不做樣本不得盲目施工。
11、保護好施工成品及半成品,保證無損壞、無污染、無丟失。
12、實行獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,并及時兌現(xiàn)。
第8篇 建城大廈工程現(xiàn)場文明施工管理保證措施
城建大廈工程現(xiàn)場文明施工管理及保證措施
1、建立現(xiàn)場文明施工保證體系,按照北京市文明工地標準建立健全現(xiàn)場管理制度,崗位責任制。成立由項目經(jīng)理任組長,各專業(yè)作業(yè)隊參加的文明施工領(lǐng)導小組,分工明確,責任到人。文明施工組織體系見框圖。
2、根據(jù)施工部署,各參施單位對文明施工工作的開展做到有計劃、有實施、有檢查,層層落實。
3、施工現(xiàn)場場容管理措施
3.1施工現(xiàn)場及生活區(qū)磚砌圍墻,采用公司cis標準粉刷,做到封閉嚴密、完整、牢固、美觀,并設(shè)專人經(jīng)常清洗,保持表面清潔。
3.2在施工現(xiàn)場大門明顯處,設(shè)置規(guī)范的統(tǒng)一樣式施工標牌,寫明工程名稱、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期等內(nèi)容。字體正確規(guī)范,工整美觀,并經(jīng)常保持其整潔完好。
3.3大門內(nèi)設(shè)置施工平面布置圖及安全文明生產(chǎn)管理制度,消防保衛(wèi)管理制度,場容衛(wèi)生環(huán)保制度,消防平面圖,組織機構(gòu)圖板,內(nèi)容要求詳細真實,字跡工整規(guī)范、清晰。
3.4現(xiàn)場運輸?shù)缆酚不幚?保持平整堅實、暢通、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施,污水經(jīng)沉淀后排入當?shù)厥姓鬯艿?。在大門口設(shè)置車輛清洗池,對出場車輛進行清洗,以防止塵土、泥漿被帶到場外。
3.5現(xiàn)場內(nèi)工程廢料、生活垃圾要定堆放及時清理運走,現(xiàn)場保持清潔。
3.6設(shè)置專職保潔人員,保持現(xiàn)場干凈清潔?,F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設(shè)施、排水溝陰暗潮濕地帶,予以定期進行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。各施工作業(yè)隊生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)范管理,由保潔人員打掃衛(wèi)生。
3.7搞好現(xiàn)場文明施工宣傳,在施工場地內(nèi)懸掛、張貼文明安全施工標語。在醒目的施工部位和大門口懸掛各種彩旗。借此烘托施工現(xiàn)場氣氛。
4、施工現(xiàn)場料具管理
4.1各種施工材料按施工現(xiàn)場平面布置圖分類碼放整齊,符合要求,不得妨礙施工交通和場容。
4.2施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防水、防爆、防損壞措施。貴重、易燃等特殊物品要及時入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù),搞好限額領(lǐng)料工作,嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。
4.3施工人員做到工完場清,做到無長流水、無長明燈,施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站,及時分揀,回收利用。鋼材、木材及管材做到量材而用。
第9篇 安全施工安全保證組織管理措施
1、建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組,形成有效的安全生產(chǎn)管理體制,建立健全以項目經(jīng)理為首的職能人員安全上崗責任制,做到分工明確,責任明確。
2、嚴格執(zhí)行國家頒布的《安全生產(chǎn)法》、《文明施工十二條》和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的具體規(guī)章制度,現(xiàn)場實行安全責任制,層層落實到人。
3、建立安全管理網(wǎng)絡圖和消防安全管理圖。項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場的安全工作負全面責任。
4、堅持三級安全技術(shù)交底,落實到人,并做好記錄。
5、施工現(xiàn)場的專職安全員負責對操作工人進行安全交底,并做好記錄,每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進行檢查,并做好記錄。安全員深入工地進行安全檢查,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告施工員,并進行整改、糾正、發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準工人進行操作。
6、對所有參加施工的人員必須進行技術(shù)培訓和安全教育,熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和平共處規(guī)范,合格后上崗。施工人員應相對固定。
7、經(jīng)常進行安全教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念。
8、工人變換工種前應進行工種安全教育并登記入冊,未經(jīng)安全教育不得上崗作業(yè)。
9、分部分項工程施工前必須進行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。
第10篇 工程項目技術(shù)資料管理保證措施
工程項目技術(shù)資料管理及保證措施
1、針對本工程的特點,結(jié)合iso9001質(zhì)量標準體系,建立完善的技術(shù)資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術(shù)資料的嚴格控制管理,有效加強工程質(zhì)量的動態(tài)管理,為工程竣工提供完整的技術(shù)資料。
2、項目部實行總工程師技術(shù)資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術(shù)資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術(shù)資料員必須持有建設(shè)部頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規(guī)范。
3、項目部根據(jù)工程進度制訂技術(shù)資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。
4、施工技術(shù)資料隨施工進度及時收集整理,按專業(yè)系統(tǒng)歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質(zhì)量保證資料如:原材及構(gòu)配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經(jīng)技術(shù)人員確認后方準存檔。資料員向作業(yè)隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術(shù)資料內(nèi)容、要求、歸檔時間等,作業(yè)隊按要求及時送交項目部。
5、資料收集整理由技術(shù)人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規(guī)范,不得寫草字、不規(guī)范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內(nèi)容齊全,指標數(shù)據(jù)清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。
6、按照竣工資料編制管理規(guī)定,在規(guī)定期限內(nèi)提交完整的、符合要求的工程技術(shù)檔案和竣工資料。
第11篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施格式怎樣的
(一)質(zhì)量管理體系 建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡,落實各級管理人員的質(zhì)量職責,實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。
項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,對工程質(zhì)量負全責。
在本項目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗收合格率達到100%。
(二)質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。
項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。
整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。
配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負責本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2)強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3. )加強組織建設(shè),嚴格質(zhì)量管理制度 健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,項目經(jīng)理親自掛帥。
建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組,下屬施工隊也設(shè)相應的質(zhì)量管理機構(gòu);
各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。
明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權(quán)限,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。
4)堅持標準化管理,嚴格質(zhì)量控制 施工中,做到事事有標準,事事依標準;
規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。
把好技術(shù)交底關(guān),各分項工程均實行書面技術(shù)交底,做到按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。
把好操作程序和工序交接關(guān),嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行。
把好質(zhì)量評定關(guān),質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程,堅決返工,直到達標為止。
5)堅持工藝試驗制度 本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。
堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。
6)堅持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢;
上道工序不合格,下道工序不接收。
7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢,檢查結(jié)果填寫表格,雙方簽字。
8)堅持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進行技術(shù)交底不施工;
圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;
測量控制標志和資料未換手復核不施工;
上道工序未進行三檢不施工。
“三不交接”即:三檢無記錄不交接;
技術(shù)人員未簽字不交接;
施工記錄不全不交接。
9)主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作 與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關(guān),在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。
10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。
2、技術(shù)措施
1)工程開工前組織技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學習,充分了解設(shè)計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標。
2)認真編制切實可行的施工組織設(shè)計,選擇最優(yōu)施工工藝。
經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設(shè)計施工。
施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況,確保施工生產(chǎn)正常進行。
3.)加強對進場原材料的控制,按要求進行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。
4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。
5)質(zhì)量獎罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時暫停施工進行整頓。
制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項目經(jīng)理全權(quán)負責,項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;
項目部設(shè)專職安全員,施工作業(yè)隊設(shè)兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目安全目標順利實施。
(二)安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標牌,安全文明操作規(guī)程。
2)項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。
施工現(xiàn)場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務,下設(shè)若干安全員,負責現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施。
現(xiàn)場安全負責人直接對項目安全領(lǐng)導小組負責。
3. )項目部安全領(lǐng)導小組,對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。
4) 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn),堅持安全第一,預防為主的方針,對關(guān)鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。
5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。
6)加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術(shù)措施
1)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術(shù)交底。
各類機械設(shè)備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設(shè)備裝設(shè)漏電保護裝置。
2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。
3. )施工現(xiàn)場設(shè)置圍護和施工標牌,安全標記及安全負責人姓名掛牌。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和“十大規(guī)定”。
4)加強現(xiàn)場保衛(wèi),嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設(shè)備都要設(shè)置操作規(guī)程標牌,并有接地和有效的防護裝置。
5)嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關(guān)箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要 電源,配電箱上鎖。
6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓,取得合格證或上崗證后才能上崗。
無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。
7)各種機械設(shè)備操作人員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械設(shè)備,不準將機械設(shè)備交給無本機操作證的人員操作,對機械設(shè)備操作人員要建立檔案,專人管理。
8)腳手架搭設(shè)前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。
嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。
禁止鋼竹、鋼木混用;
禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
設(shè)置防護網(wǎng)確保施工及下方行人安全。
拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調(diào),當解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應先通知對方,以防墜落。
拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。
第12篇 安居高層住宅質(zhì)量保證措施計量管理
安居工程高層住宅質(zhì)量保證措施:計量管理
第六節(jié) 計量管理措施
一、計量工作目標
1、計量管理水平達應得分的90%;
2、計量用具配備率達99%;
3、計量工作檢測率達95%;
4、計量技術(shù)素質(zhì)達應得分的90%。
二、計量檢測方法
1、電計量:由監(jiān)理單位提供電度表,每月按時抄表,按抄表數(shù)支付電費,如甲方專業(yè)分包單位用電,按投入的機械設(shè)備計算用電量,并根據(jù)分包合同在分包工程款中扣除定額用電費。
2、水計量:生產(chǎn)用水由社會供水管供應,每月按抄表數(shù)(項目復查表認可)付款,現(xiàn)場甲方分包單位用水按分包合同規(guī)定扣除定額水費。
3、油料計量:由現(xiàn)場材料組統(tǒng)一計量,采購人庫,保管員計劃發(fā)料;
4、鋼材:外購入庫按100%檢測。用游標卡尺測量直徑,直筋用鋼尺丈量長度,按規(guī)格換算重量計量,盤圓鋼筋則用磅秤計量。
5、水泥:通過點數(shù)和磅秤過磅抽查計量,每一次進料過秤抽查總數(shù)的3~5%。
6、黃砂、石子:進料按車量方計量,按時出場總量的20%檢測
三、計量管理制度
1、**村48~50棟高層工程,工程質(zhì)量檢測計量設(shè)備見表。
序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量
1經(jīng)緯儀j2臺3
2水平儀ds3臺6
3天平tg628a臺2
4標準篩d40mm套1
5干濕計272-a臺1
6容量筒1kg-20kg個10
7坍落度筒個3
8砂子篩10~0.8mm套1
9石子篩2.5~100mm套1
10混凝土回彈儀臺3
11混凝土振動臺套1
12混凝土抗壓試模100×100組 150×150組
13混凝土抗折試模200×200組10
14標準擊實儀臺1
15砂漿試模70.7×70.7組20
16砂漿稠度儀臺1
17標準針個2
18秒表(常用)
19坡度尺(常用)
20直尺(常用)
21卷尺(常用)
22靠尺(常用)
23線錘(常用)
24拉線(常用)
2、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其它計量器具也應按計劃送檢,周期送檢率不得低于90%,在周檢的基礎(chǔ)上,按時進行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。
3、計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。
4、原材料檢測要及時作好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進行處理。
5、模板安裝、預留、預埋其量值不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。
6、鋼筋規(guī)格型號,必須符合設(shè)計要求,鋼筋加工嚴格按配料單進行,綁扎及焊接的參數(shù)用相應計量器具進行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。
7、混凝土施工前對配料機的計量器具進行一次調(diào)整,減少儀表造成的系統(tǒng)誤差?;炷潦┕ぶ?試驗人員根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強度試塊。
8、試驗人員每季度要對實驗儀器進行一次抽檢,維護及保養(yǎng),在測量前對儀器要認真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。