工程施工中的塔機(jī)安全防范管理措施（15篇范文）

第1篇 工程施工中的塔機(jī)安全防范管理措施

1.塔吊安裝時(shí)，利用塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)來控制塔吊吊臂的高度，使塔吊吊臂高度相互錯(cuò)開，在不同高度的平面內(nèi)。

2.現(xiàn)場設(shè)專職塔吊指揮工，負(fù)責(zé)塔吊吊臂旋轉(zhuǎn)過程中統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免吊裝過程中發(fā)生碰撞。

3.與塔吊司機(jī)簽訂安全操作責(zé)任狀，并加強(qiáng)其崗前安全培訓(xùn)交底工作，操作過程嚴(yán)格按有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行。

4.起重機(jī)各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)應(yīng)工作正常，制動(dòng)器應(yīng)靈敏可靠，夾軌器應(yīng)完好。鋼絲繩應(yīng)符合起重機(jī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，長度滿足使用要求，纏繞在卷筒上應(yīng)排列整齊，起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩，當(dāng)?shù)蹉^處于最低位置時(shí)，卷筒上應(yīng)至少保留三圈鋼絲繩。

5.起重機(jī)控制室內(nèi)各種指示燈、電流表、電壓表齊全完好。機(jī)上應(yīng)設(shè)信號裝置，如電鈴、喇叭等裝置。

6.起重機(jī)必須安裝小車行走、變幅、吊鉤高度、力矩限制器。配備升降駕駛室的起重機(jī)，應(yīng)安裝駕駛室上下高度限位及斷繩保險(xiǎn)裝置。各種裝置應(yīng)保證靈敏可靠。

7.作業(yè)完畢，臂桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器。吊鉤小車及平衡桿應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，吊鉤升到離臂桿頂端2～3m處。

8.惡劣天氣停止高空吊裝作業(yè)，且吊臂應(yīng)限位固定在不同的方向，以防意外機(jī)械安全事故的發(fā)生。

第2篇 建筑模板工程施工安全管理措施

1、模板安裝

1)作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查模板、支撐等構(gòu)件是否符合要求,鋼模板有無嚴(yán)重銹蝕或變形,木模板及支撐材質(zhì)是否合格。

2)地面上的支模場地必須平整夯實(shí),并同時(shí)排除現(xiàn)場的不安全因素。

3)模板工程作業(yè)高度在2m和2m以上時(shí),必須設(shè)置安全防護(hù)措施。

4)操作人員登高必須走人行梯道,嚴(yán)禁利用模板支撐攀登上下,不得在墻頂、獨(dú)立梁及其他高處狹窄而無防護(hù)的模板面上行走。

5)模板的立柱頂撐必須設(shè)牢固的拉桿,不得與門窗等不牢靠和臨時(shí)物件相連接。模板安裝過程中,不得間歇,柱頭、搭頭、立柱頂撐、拉桿等必須安裝牢固成整體后,作業(yè)人員才允許離開。

6)基礎(chǔ)及地下工程模板安裝,必須檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)體系的穩(wěn)定狀況,基坑上口邊沿1m以內(nèi)不得堆放模板及材料。向槽內(nèi)運(yùn)送模板構(gòu)件時(shí),嚴(yán)禁拋擲。使用起重機(jī)械運(yùn)送,下方操作人員必須離開危險(xiǎn)區(qū)域。

7)組裝立柱模板時(shí),四周必須設(shè)牢固支撐,如柱模在6m以上,應(yīng)將幾個(gè)柱模連成整體。支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)搭設(shè)臨時(shí)操作平臺,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走立側(cè)模。

8)用塔吊吊運(yùn)模板時(shí),必須由起重工指揮,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。

2、模板拆除

1)模板拆除必須滿足拆模時(shí)所需混凝土強(qiáng)度,經(jīng)項(xiàng)目總工程師同意,不得因拆模而影響工程質(zhì)量。

2)拆除模板的順序和方法。應(yīng)按照拆模順序與支模順序相反(應(yīng)自上而下拆除),后支的先拆,先支的后拆;先拆非承重部分,后拆承重部分。

3)拆模時(shí)不得使用大錘或硬撬亂搗,拆除困難,可用橇杠從底部輕微橇動(dòng);保持起吊時(shí)模板與墻體的距離;保證混凝土表面及棱角不因拆除受損壞。

4)在拆柱、墻模前不準(zhǔn)將腳手架拆除,用塔吊拆時(shí)應(yīng)有起重工配合;拆除頂板模板前必須劃定安全區(qū)域和安全通道,將非安全通道應(yīng)用鋼管、安全網(wǎng)封閑,并掛“禁止通行”安全標(biāo)志,操作人員必須在鋪好跳板的操作架上操作。已拆模板起吊前認(rèn)真檢查螺栓是否拆完、是否有勾掛地方,并清理模板上雜物,仔細(xì)檢查吊鉤是否有開焊,脫扣現(xiàn)象。

5)拆除電梯井及大型孔洞模板時(shí),下層必須支搭安全網(wǎng)等可靠防墜落措施。

6)拆除的模板支撐等材料,必須邊拆、邊清、邊運(yùn)、邊碼,樓層高處拆下的材料,嚴(yán)禁向下拋擲。

3、支模應(yīng)按工序進(jìn)行,模板在沒有固定好之前不得進(jìn)行下道工序,否則模板受外界影響容易倒塌傷人。

4、深坑臨邊作業(yè)時(shí),有高處墜落和掉下材料的危險(xiǎn),支模人員上下應(yīng)走通道,嚴(yán)禁利用模板、欄桿、支撐上下;站在活動(dòng)平臺上支模,要系好安全帶,工具要隨手放入工具袋內(nèi),禁止拋擲任何物體。

5、模板拆除應(yīng)經(jīng)工長同意,操作時(shí)應(yīng)按先外后里分段進(jìn)行,嚴(yán)禁硬撬、硬砸或大面積撬落和拉倒,不得留下松動(dòng)和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時(shí)送到指定地點(diǎn),清理刷隔離劑,按規(guī)格堆放整齊備用。

第3篇 工程施工總承包管理獎(jiǎng)懲措施

'百年大計(jì)，質(zhì)量第一'，xx新電視塔工程全球矚目，保證工程施工質(zhì)量是建設(shè)本工程的前提。xx新電視塔工程執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，為給業(yè)主提交一份滿意的答卷，我聯(lián)合體采取經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全體員工應(yīng)不斷提高質(zhì)量意識，'高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求'，共同努力創(chuàng)建一流的工程施工，確保工程施工質(zhì)量不留隱患。

一、總則

1）本獎(jiǎng)罰細(xì)則適用于施工各土建、鋼結(jié)構(gòu)施工單位、外協(xié)單位和合同單位。

2）《質(zhì)量獎(jiǎng)罰細(xì)則》：主要為各分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰細(xì)則、質(zhì)量綜合評定等二部分內(nèi)容。每月各單位的施工過程質(zhì)量獎(jiǎng)罰由我聯(lián)合體質(zhì)量安全部考核、匯總，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。獎(jiǎng)罰金額須兌現(xiàn)到相關(guān)作業(yè)人員，分配單交財(cái)務(wù)部和經(jīng)合部，質(zhì)安部歸檔，質(zhì)安部將不定期進(jìn)行檢查。對于質(zhì)量缺陷的處理費(fèi)用進(jìn)入責(zé)任單位成本，不能立即處理的質(zhì)量缺陷，我聯(lián)合體在當(dāng)月將預(yù)提一定金額的處理費(fèi)用。

3）砼單元工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到85%，對于當(dāng)月底單元評定優(yōu)良率低于85％的單位月底結(jié)算單價(jià)按：承包單價(jià)×[1－（85%-評定優(yōu)良率）]。

4）嚴(yán)格按照'三檢制'驗(yàn)收程序驗(yàn)收，施工班組初檢合格后請單項(xiàng)施工項(xiàng)目體檢驗(yàn)收，檢驗(yàn)收合格后請我聯(lián)合體質(zhì)安部驗(yàn)收。

5）對于質(zhì)量缺陷處理預(yù)提費(fèi)用的處理：按照本細(xì)則之規(guī)定發(fā)生預(yù)提費(fèi)用項(xiàng)目時(shí)，質(zhì)安部在當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)考核中進(jìn)行說明，由勞財(cái)部在結(jié)算款中進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)提處理費(fèi)用多于或少于質(zhì)量缺陷或隱患處理的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)及時(shí)將差額給予退回或補(bǔ)扣。

1.6 各單位應(yīng)認(rèn)真按照獎(jiǎng)罰通知單的內(nèi)容落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，并應(yīng)在收到獎(jiǎng)罰通知單后2 日內(nèi)將責(zé)任人報(bào)質(zhì)安部，分別由我聯(lián)合體質(zhì)安部建立個(gè)人違規(guī)臺帳。

1.7 各分包施工單位質(zhì)量違規(guī)責(zé)任人臺帳不全或未建立臺帳的扣除當(dāng)月質(zhì)量獎(jiǎng)20％。

1.8 對屢犯同一類質(zhì)量問題的責(zé)任人，進(jìn)行追究處罰。當(dāng)一月內(nèi)同一問題連續(xù)2 次，不同月內(nèi)累積5 次發(fā)生時(shí)，除當(dāng)次罰款外，還需停工并接受培訓(xùn)1～3 天，培訓(xùn)由其所屬施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。對同月內(nèi)連續(xù)3 次出現(xiàn)同一問題的員工，建議調(diào)換崗位或下調(diào)崗級1～2 級，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.9 質(zhì)安部實(shí)行質(zhì)量月、周例行檢查制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開具整通知書，責(zé)任單位應(yīng)按通知單規(guī)定時(shí)間完成整改，未按期整改完成的罰款300 元/日。

1.10 本細(xì)則主要針對施工過程中的質(zhì)量控制而制定，不包括進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)。

1.11 本獎(jiǎng)罰細(xì)則自發(fā)布之日起施行，解釋權(quán)歸我聯(lián)合體質(zhì)量安全部。

二、工程獎(jiǎng)罰細(xì)則

1、施工驗(yàn)收嚴(yán)格按照'三檢一驗(yàn)制'驗(yàn)收程序驗(yàn)收。

2、對于不認(rèn)真施工，造成設(shè)計(jì)到現(xiàn)場后不能進(jìn)行正確施工的給予200 元/次的罰款。

3、對于設(shè)計(jì)和監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收一次驗(yàn)收合格的，給予200 元/次的獎(jiǎng)勵(lì)，對于經(jīng)過兩次及兩次以上驗(yàn)收才達(dá)到合格的給予100 元/次的罰款。對于設(shè)計(jì)和監(jiān)理提出的施工缺陷處理意見，施工隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行認(rèn)真處理。如果對于提出的問題不處理就讓驗(yàn)收的，給予200 元/次的罰款。

4、對質(zhì)安部指出的施工質(zhì)量問題，不及時(shí)處理者，罰款100～200 元/次。

5、各分項(xiàng)工程復(fù)檢合格后，將驗(yàn)收資料提請終檢，同時(shí)提交復(fù)檢資料，并保證

資料齊全無誤，嚴(yán)禁做假資料，否則對該分項(xiàng)工程簽字驗(yàn)收的二檢罰款50～100 元/次。

6、對質(zhì)安部三檢下發(fā)的現(xiàn)場通知單不能以任何理由拒絕接收，接到通知單后應(yīng)積極處理，否則罰款100～300 元/次。

7、不按設(shè)計(jì)圖紙、文件施工，未經(jīng)三檢同意私自修改設(shè)計(jì)施工，造成施工問題或者影響驗(yàn)收的，給予罰款500～1000 元/次，并對簽字二檢罰款50 元/次。

第4篇 工程施工管理目標(biāo)及主要管理措施

一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)

各類原材料符合設(shè)計(jì)要求，各類試驗(yàn)檢測資料齊全， 砂漿、混凝土試件強(qiáng)度的合格率達(dá)100％，分項(xiàng)工程一次評審合格率100％，優(yōu)良率達(dá)95％以上；確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，單位工程省、部優(yōu)。

二、主要管理措施

1、主要管理人員措施

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的施工規(guī)范的要求組織施工，把“質(zhì)量第一”的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進(jìn)行施工技術(shù)交底。在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格者，不準(zhǔn)進(jìn)人下道工序。對操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡單明確的文字寫明施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會議；提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格按圖施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。

（4）所有原材料進(jìn)入現(xiàn)場，必須有產(chǎn)品出廠合格證，并經(jīng)監(jiān)理同意之后，現(xiàn)場的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、進(jìn)行檢驗(yàn)，砂石料鋼材必須進(jìn)行相應(yīng)的試驗(yàn),不合格的材料禁止使用。

（5）必須嚴(yán)格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對施工對象的方位、標(biāo)高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復(fù)核記錄，并經(jīng)工程監(jiān)理人員復(fù)查無誤后進(jìn)入資料存檔管理。

（6）認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，沒有監(jiān)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢驗(yàn)人員、專業(yè)技術(shù)人員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故。

（7）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行計(jì)量管理制度。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的計(jì)量管理工作，對混凝土、砂漿、三七灰土等準(zhǔn)確計(jì)量，以確保工程質(zhì)量。

（8）所有技術(shù)工作人員要求在現(xiàn)場辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題，必須經(jīng)過建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的同意。

2、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理措施

（1）各級質(zhì)量監(jiān)督體系要在施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料質(zhì)量、型號和規(guī)格。

（2）按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”，實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。

3、工程質(zhì)量的管理措施

(1)進(jìn)入施工場地的各作業(yè)隊(duì)，首先要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，要有工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的具體措施，建立責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目層層分解，落實(shí)到人。

第5篇 某工程施工用電管理措施

⒈臨時(shí)用電必須按'《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88'編制用電施工組織設(shè)計(jì)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

⒉臨時(shí)用電工程圖紙必須單獨(dú)由電氣工程技術(shù)人員繪制,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后作為臨時(shí)施工的依據(jù)。

⒊臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟:

⑴現(xiàn)場勘探,確定電源進(jìn)線總配電箱(柜),分配電箱的位置及線路走向。

⑵進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算,選擇導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格。

⑶繪制電氣平面圖,立面圖和接線系統(tǒng)圖。

⑷制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

⒋施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案:

⑴臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及修改施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。

⑵技術(shù)交底資料。

⑶臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。

⑷接地電阻測定記錄。

⑸定期檢(復(fù))查表(工地每月,公司每季進(jìn)行一次)。

⑹電工維修工作記錄。

⒌安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程,必須由電工完成,電工等級應(yīng)同工程的難易程度和技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。

第6篇 模板工程施工管理措施

模板工程施工管理

(一)技術(shù)交底

施工前組織相關(guān)人員集中進(jìn)行交底,會上解決疑惑,避免施工時(shí)設(shè)計(jì)意圖不能貫徹,責(zé)任不明確等誘發(fā)工程質(zhì)量和安全隱患的不合理因素,樣本格式如下:

工程名稱施工單位

分項(xiàng)工程名稱交底部位交底時(shí)間

交底內(nèi)容

主要參數(shù)

安裝示意圖

施工工藝流程

質(zhì)量要求

質(zhì)量保證措施

安全保證措施

注意事項(xiàng)

文明施工

應(yīng)急措施

節(jié)點(diǎn)示意圖

交底人被交底人

(二)材料管理

1、鋼材技術(shù)性能必須符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(gb700-88)的要求。

2、膠合板技術(shù)性能必須符合《混凝土模板用膠合板》(zbb70006-88)要求。

3、木方必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、支架鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》(gb/t13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(gb/t3092)中規(guī)定的 3號普通鋼管,其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》(gb/t700)中q235-a級鋼的規(guī)定。

5、采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格φ48×3.5mm鋼管,壁厚不得小于3mm,每根鋼管的最大質(zhì)量不應(yīng)大于25kg。

6、鋼管的尺寸和表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證;

(2)應(yīng)有質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,鋼管材質(zhì)檢驗(yàn)方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬拉伸試驗(yàn)方法》(gb/t228)的有關(guān)規(guī)定,質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范第3.1.1條的規(guī)定;

(3)鋼管表面應(yīng)平直光滑,不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯(cuò)位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道;

(4)鋼管外徑、壁厚、斷面等的偏差,應(yīng)分別符合規(guī)范規(guī)范(jgj130-2001)的規(guī)定;

(5)鋼管必須涂有防銹漆。

7、舊鋼管的檢查在符合新鋼管規(guī)定的同時(shí)還應(yīng)符合下列規(guī)定:

(1)表面銹蝕深度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)范(jgj130-2001)的規(guī)定。銹蝕檢查應(yīng)每年一次。檢查時(shí),應(yīng)在銹蝕嚴(yán)重的鋼管中抽取三根,在每根銹蝕嚴(yán)重的部位橫向截?cái)嗳訖z查,當(dāng)銹蝕深度超過規(guī)定值時(shí)不得使用;

(2)鋼管彎曲變形應(yīng)符合規(guī)范(jgj130-2001)規(guī)定。

(3)鋼管上嚴(yán)禁打孔。

8、扣件式鋼管腳手架應(yīng)采用鍛鑄制作的扣件,其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》(gb15831)的規(guī)定;采用其他材料制作的扣件,應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)證明其質(zhì)量符合該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后方可使用。

9、扣件的驗(yàn)收應(yīng)符合下列規(guī)定:新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。

(1)舊扣件使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,有裂縫、變形的嚴(yán)禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。

(2)新、舊扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹處理。

(3)支架采用的扣件,在螺栓擰緊扭力達(dá)65n.m時(shí),不得發(fā)生破外。

(三)過程管理

1、施工前管理

(1)材料管理

材料質(zhì)量滿足方案設(shè)計(jì)和相關(guān)規(guī)程要求,搭設(shè)模板支架用的鋼管、扣件,使用前必須進(jìn)行抽樣檢測,抽檢的數(shù)量按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)檢測和檢測不合格的一律不得使用。

(2)交底管理

交底的形式分為技術(shù)交底和安全交底,均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對相關(guān)班組成員、管理崗位人員進(jìn)行交底,并落實(shí)相關(guān)簽字手續(xù)。

2、施工中管理要點(diǎn)

(1)豎向結(jié)構(gòu)隱蔽工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,進(jìn)入下道模板支架工序的施工。

(2)模板支架搭設(shè)方式符合施工方案要求,并通過相關(guān)部門驗(yàn)收。

(3)砼澆筑方式符合施工方案要求,控制堆載,避免上部荷載集中化。

(4)模板拆除方式符合施工方案要求,拆模時(shí)間符合相關(guān)檢測結(jié)果和規(guī)范要求。拆模以接到拆模通知書為準(zhǔn),不得私自拆除任何構(gòu)件。

3、質(zhì)量管理措施

(1)認(rèn)真仔細(xì)地學(xué)習(xí)和閱讀施工圖紙,吃透和領(lǐng)會施工圖的要求,及時(shí)提出不明之處,遇工程變更或其他技術(shù)措施,均以施工聯(lián)系單和簽證手續(xù)為依據(jù),施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按國家頒行《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-2002和其它有關(guān)規(guī)定施工和驗(yàn)收,并隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站對本工程的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。

(2)認(rèn)真做好各道工序的檢查、驗(yàn)收關(guān),對各工種的交接工作嚴(yán)格把關(guān),做到環(huán)環(huán)扣緊,并實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。出了質(zhì)量問題,無論管理上的或是施工上的,均必須嚴(yán)肅處理,分析質(zhì)量情況,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,找出影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施,把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)。

(3)嚴(yán)格落實(shí)班組自檢、互檢、交接檢及項(xiàng)目中質(zhì)檢'四檢'制度,確保模板安裝質(zhì)量。

(4)混凝土澆筑過程中應(yīng)派專人2~3名看模,嚴(yán)格控制模板的位移和穩(wěn)定性,一旦產(chǎn)生移位應(yīng)及時(shí)調(diào)整,加固支撐。

(5)對變形及損壞的模板及配件,應(yīng)按規(guī)范要求及時(shí)修理校正,維修質(zhì)量不合格的模板和配件不得發(fā)放使用。

(6)為防止模底爛根,放線后應(yīng)用水泥砂漿找平并加墊海綿。

(7)所有梁與柱、柱與梁等節(jié)點(diǎn)處均用海綿膠帶貼縫,樓板縫用膠帶紙貼縫,以確保混凝土不漏漿。

(8)模板安裝應(yīng)嚴(yán)格控制軸線、平面位置、標(biāo)高、斷面尺寸、垂直度和平整度,模板接縫隙寬度、高度、脫模劑刷涂及預(yù)留洞口、門洞口斷面尺寸等的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格控制預(yù)期拼模板精度。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)留洞口的定位控制,預(yù)留洞口時(shí),木工嚴(yán)格按照墨線留洞。

(10)每層主軸線和分部軸線放線后,規(guī)定負(fù)責(zé)測量記錄人員及時(shí)記錄平面尺寸測量數(shù)據(jù),并要及時(shí)記錄墻、柱、成品尺寸,目的是通過數(shù)據(jù)分析梁體和柱子的垂直度誤差。并根據(jù)數(shù)據(jù)分析原因,將問題及時(shí)反饋到有關(guān)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,及時(shí)進(jìn)行整改和糾正。

(11)所有豎向結(jié)構(gòu)的陰、陽角均須加設(shè)橡膠海綿條于拼縫中,拼縫要牢固。

(12)陰、陽角模必須嚴(yán)格按照模板設(shè)計(jì)圖進(jìn)行加固處理。

(13)為防止梁模板安裝出現(xiàn)梁身不平直、梁底不平下?lián)?、梁?cè)模脹模等質(zhì)量問題,支模時(shí)應(yīng)將側(cè)模包底模,梁模與柱模連接處,下料尺寸應(yīng)略為縮短等。

(四)驗(yàn)收管理

1、模板支架體系及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進(jìn)行檢查與驗(yàn)收:

a、基礎(chǔ)完工后模板支架體系搭設(shè)前;

b、作業(yè)層上施加荷載前;

c、整體或分段達(dá)到設(shè)計(jì)高度后;

d、設(shè)計(jì)要求預(yù)壓的模板支架體系的預(yù)壓過程中及預(yù)壓加載完成后;

e、遇六級大風(fēng)或大暴雨后;

f、停用超過一個(gè)月。

2、模板支架體系使用中,應(yīng)定期檢查下列項(xiàng)目:

a、承載桿件,加固桿件,連接件、斜撐、剪刀撐、孔洞通道的構(gòu)造是否符合要求;

b、場地地表是否積水,底座是否松動(dòng),立桿立柱是否懸空,外側(cè)立桿立柱是否被車輛沖撞過;

c、立桿立柱的沉降與垂直度的偏差是否符合要求;

d、扣件、連接件是否松動(dòng);

e、是否超載。

3、模板支架體系驗(yàn)收時(shí)應(yīng)具備下列 文件:

a、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底文件,高大支模架專項(xiàng)施工方案的專家評審或咨詢意見;

b、構(gòu)配件的產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;

c、高支模工程的施工記錄及質(zhì)量檢查記錄;

d、模板支架體系搭設(shè)過程中出現(xiàn)的重要問題及處理記錄;

e、模板支架體系的驗(yàn)收申請報(bào)告。

4、支模架現(xiàn)場驗(yàn)收:

按照浙江省建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程》(db33/1035-2006)的要求和附表f《模板支架搭設(shè)分項(xiàng)檢查驗(yàn)收》進(jìn)行檢查驗(yàn)收:

a、模板支架投入使用前,應(yīng)由項(xiàng)目部組織驗(yàn)收。

b、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員,以及監(jiān)理工程師應(yīng)參加模板支架的驗(yàn)收。

c、高度超過8m,或跨度超過18 m,或施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支架,施工企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)參加驗(yàn)收。

d、模板支架驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,檢查現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)情況與方案的符合性。

e、安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采用扭力扳手檢查,抽樣方法應(yīng)按隨機(jī)分布原則進(jìn)行。

1、抽樣檢查數(shù)量與質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按表7.5.5確定。

表7.5.5扣件擰緊抽樣檢查數(shù)量與質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)次檢查項(xiàng)目安

裝扣件數(shù)量(個(gè))抽檢數(shù)量

(個(gè))允許的

不合格數(shù)

1連接立桿與縱(橫)向水平桿或剪刀撐的扣件;接長立桿、縱向水平桿或剪刀撐的扣件

51~90 91~150 151~280 281~500 501~1200 1201~32005

8 13 20 32 50

0 1 1 2 3 3

2連接橫向水平桿與縱向水平桿的扣件(非主節(jié)點(diǎn)處)51~90

91~150 151~280 281~500 501~1200 1201~32005

8 13 20 32 50

1 2 3 5 7 10

2、對高度超過8m,或跨度超過18 m,或施工總荷載大于10kn/m2,或集中線荷載大于15kn/m的模板支架,梁底水平桿與立桿連接扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)全數(shù)檢查。

3、擰緊扭力矩未達(dá)到要求的扣件必須重新擰緊,直至滿足要求。

f、對下層樓板或地下室頂板采取加固措施的模板支架,應(yīng)檢查加固措施與方案的符合性及加固的可靠性。

g、模板支架驗(yàn)收后應(yīng)形成記錄,記錄表式見附錄f:

(五)砼澆搗管理

第7篇 優(yōu)化水利工程施工安全管理措施有哪些

近幾年，由于國家加大了對水利行業(yè)的資金投入，各地水利工程項(xiàng)目紛紛開始動(dòng)工，而水利工程施工中的安全生產(chǎn)管理等問題也逐步顯現(xiàn)出來，并且在實(shí)踐應(yīng)用中愈來愈受到了各方面的重視。水利工程施工作業(yè)環(huán)境具有高危險(xiǎn)性、復(fù)雜性、多變性，施工現(xiàn)場勞動(dòng)人員密集，而工程施工首先應(yīng)該“以人為本，安全第一”，如何提高水利工程施工的安全管理水平、優(yōu)化安全管理手段措施，是擺在我們面前的重要任務(wù)。因此，分析當(dāng)前水利工程的主要施工特點(diǎn)及安全事故產(chǎn)生原因，并對今后水利工程施工的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了探討和論述。

1 水利工程施工特點(diǎn)

1）水利工程多涉及水庫、大壩、渠道襯砌、堤防、涵閘等施工項(xiàng)目，受汛期和季節(jié)影響較大，必須保證雨水和凍害等因素侵襲情況下的施工安全，而以上因素均與氣象有關(guān)，很難預(yù)測并準(zhǔn)確把握，屬于不可抗力范圍，對施工的安全生產(chǎn)管理存在較大隱患。2）水利工程往往是施工戰(zhàn)線較長，工地之間的距離較大，施工班組類型較多，相互之間聯(lián)系很不方便，整個(gè)施工項(xiàng)目的安全管理難度大。3）水利工程施工現(xiàn)場多為“露天式”作業(yè)，無法進(jìn)行非常有效的封閉隔離，對生產(chǎn)人員、交通車輛、工地設(shè)備、施工對象、工地材料的安全管理增加了很大的難度。4）水利工程施工中，當(dāng)前使用的施工材料及施工工藝較為落后，防護(hù)設(shè)施不夠齊全。如模板受材料影響可靠性較低，攪拌機(jī)、振搗器、挖掘機(jī)等施工機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置落后，容易造成機(jī)械傷害，這也對工程施工人員的安全問題提出了挑戰(zhàn)。5）水利工程工地招用的工人中，普遍文化層次較低，他們的知識水平、安全意識等，還無法很快適應(yīng)水利行業(yè)的工作條件和環(huán)境，不了解水利工程的建設(shè)規(guī)程，普遍未經(jīng)過基本培訓(xùn)和安全教育，缺乏基本的安全知識和安全防范意識，在項(xiàng)目實(shí)施過程中安全應(yīng)變能力較弱，為自己和他人增加了安全隱患。

2 水利工程安全事故發(fā)生原因分析

水利工程施工是一個(gè)由人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等多方面組成的復(fù)雜系統(tǒng)，他們之間既相互聯(lián)系又相互制約，事故的原因往往取決于人、物、環(huán)境，而這三者又都受到管理的制約。

1）人的因素。即指管理人員、操作工人、事故現(xiàn)場的在場人員等。他們的不安全行為是重要致因。主要包括：忽視安全，忽視警告；危險(xiǎn)作業(yè)；使用不安全設(shè)備，用手工代替工具進(jìn)行操作或違章操作等等。2）物的因素。即指設(shè)備、工具、原料、成品、半成品等。物的不安全狀態(tài)是事故的物質(zhì)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)中的隱患和危險(xiǎn)源，當(dāng)條件達(dá)到時(shí)就會轉(zhuǎn)化為事故。主要有以下幾種情況：安全防護(hù)裝置失靈；材料強(qiáng)度不夠，工具零部件磨損和老化；存在危險(xiǎn)物；物品的堆放有缺陷等。3）環(huán)境的因素。不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故事故的直接原因。一般指的是：生產(chǎn)環(huán)境的異常，即指溫度、濕度、通風(fēng)、采光、噪音、振動(dòng)、采光等方面；自然環(huán)境的波動(dòng)：土壤、氣象、水文等的惡劣變異。4）管理的因素。管理的原因是事故產(chǎn)生的間接原因，直接原因得以存在的條件。它包括：對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)，或檢查指導(dǎo)錯(cuò)誤；勞動(dòng)組織不合理；技術(shù)缺陷，指工藝流程、操作方法存在問題；沒有安全操作規(guī)章制度或不健全，未認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對安全隱患整改不力等等。

物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及環(huán)境的惡劣狀態(tài)都是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因，管理上的問題是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。

3 對今后水利工程施工安全生產(chǎn)管理的建議和探討

1）加強(qiáng)安全教育，樹立安全意識。首先，使項(xiàng)目部每個(gè)成員明確自己的安全行為責(zé)任，樹立強(qiáng)烈的安全意識，水利工程中能否重視安全生產(chǎn)，施工單位管理層領(lǐng)導(dǎo)和工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人的態(tài)度起很關(guān)鍵的作用，為此施工單可以位制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度：若出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重程度罰款或扣工地補(bǔ)助等等；若未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，則執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以此來激發(fā)從項(xiàng)目管理層到項(xiàng)目執(zhí)行層狠抓安全的自覺性。其次，針對民工普遍文化層次較低來說，在他們進(jìn)駐工地前，先從作業(yè)場所防護(hù)、個(gè)人安全防護(hù)、安全檢查等方面進(jìn)行教育、指導(dǎo)，切實(shí)提高民工對安全的警惕性。

2）制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，通過制度教育。從企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人到安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，從班組長到各具體操作工人，層層落實(shí)安全生產(chǎn)制度，制定的依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內(nèi)容應(yīng)既有通用性又有針對性，并且可操作性要強(qiáng)。制度一旦制定，各級人員必須嚴(yán)格按照制度進(jìn)行安全生產(chǎn)，而且要接受經(jīng)常性的安全檢查和教育。

3）制定施工安全技術(shù)措施，對施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理監(jiān)控。每個(gè)工程投標(biāo)時(shí)都會同時(shí)撰寫施工組織設(shè)計(jì)，其中應(yīng)包含詳細(xì)的安全技術(shù)措施，針對工程的施工特點(diǎn)、交通情況、天氣狀況等預(yù)測在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)，這樣可以在在技術(shù)上和管理上采取有效的技術(shù)防護(hù)措施，提前避免或減少施工過程中的不安全因素，防范發(fā)生安全事故。

4）嚴(yán)格加強(qiáng)總包或勞務(wù)分包單位的資質(zhì)認(rèn)證和施工隊(duì)伍組建時(shí)的安全管理。在工程施工中，選擇總包或勞務(wù)分包單位時(shí)，一定要選擇具有安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”證件齊全并能保證到位的施工企業(yè)；組建施工隊(duì)伍或施工班組時(shí)，要選擇技術(shù)過硬、安全質(zhì)量意識強(qiáng)的人員，特種作業(yè)人員還要按照行業(yè)規(guī)定進(jìn)行特種專業(yè)培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。

5）完善相應(yīng)工程招投標(biāo)制度和法規(guī)。對于發(fā)生安全事故的企業(yè)，在參加工程投標(biāo)時(shí)可按照一定的標(biāo)準(zhǔn)酌情扣減標(biāo)書得分，相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理在一年內(nèi)不得參加任何投標(biāo)；發(fā)生重大安全事故的企業(yè)，視不同情形在一定時(shí)期內(nèi)給予暫停投標(biāo)（一票否決制）或降低資質(zhì)等級等處分；而對于連續(xù)幾年未發(fā)生安全事故的企業(yè)，作為對于施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)管理成果的肯定，在參加以后的工程投標(biāo)時(shí)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在商務(wù)標(biāo)評標(biāo)時(shí)增加企業(yè)安全生產(chǎn)評分權(quán)值。

6）運(yùn)用先進(jìn)的科技成果，減少人為的操作失誤。由于當(dāng)前水利工程施工中，許多施工機(jī)械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯(cuò)誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進(jìn)傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機(jī)械作業(yè)，這樣在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少了不安全因素，同時(shí)有效的避免了人的不安全行為。

第8篇 地暖工程施工安全管理措施

一、地暖工程質(zhì)量安全措施

為了使地暖系統(tǒng)安全得到保障,采取以下幾方面措施:

1、嚴(yán)格按照施工工藝流程施工,交付驗(yàn)收;

2、按圖施工,且工程竣工繪制竣工圖;

3、對業(yè)主負(fù)責(zé),培養(yǎng)施工人員責(zé)任感;

4、盡量杜絕與其他專業(yè)施工的交叉作業(yè);

5、配合砼墊層的回填施工;

6、地暖施工時(shí),成品檢驗(yàn)不能只看試壓情況,還要結(jié)合盤管質(zhì)量一并檢驗(yàn),尤其是管路中間死弧的位置。

二、成品保護(hù)方面的安全性措施

1、地暖施工完畢驗(yàn)收合格,應(yīng)盡快與土建方協(xié)商安排砼回填的施工,期間成品保護(hù)必須有專人看管,驗(yàn)收完畢且尚未回填砼的房間應(yīng)張貼醒目標(biāo)語。

2、成品保護(hù)需與施工各方共同溝通,并需要甲方及總包方的支持協(xié)調(diào),讓所有工作人員都加強(qiáng)地暖成品保護(hù)的意識和責(zé)任。

3、砼回填時(shí),需有專人配合,且地暖系統(tǒng)需帶壓施工,回填層施工中、施工后應(yīng)隨時(shí)檢查地暖的壓力變化。

4、地暖施工完成后,嚴(yán)格禁止一切對地面有破壞性的行為如:鑿洞、開槽、楔釘?shù)取?/p>

5、禁止在地面上放置火種如:生火做飯、放置噴燈等。

6、裝修時(shí)應(yīng)保護(hù)好外露分集水器,盡量不要將分集水器包在儲物柜等木制家具中,以免給以后的維護(hù)和使用帶來不便。

三、現(xiàn)場施工安全管理措施

施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理。明確劃分各崗位安全職責(zé),定期檢查安全職責(zé)落實(shí)情況,認(rèn)真詳細(xì)填寫有關(guān)安全資料。一切管理、操作人員均需與項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少失誤。對查出的隱患,隨時(shí)解決或通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司主管部門。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則,進(jìn)行整改,實(shí)行登記、消項(xiàng)制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施。

針對紅軍街1號樓地暖工程主要采取以下幾方面的措施:

1、 進(jìn)入施工現(xiàn)場,佩戴安全帽;

2、 施工塔吊及龍門架下嚴(yán)禁長時(shí)間停留;

3、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電服從總包統(tǒng)一調(diào)配,嚴(yán)禁私接亂拉線路;

4、 由于現(xiàn)階段天氣原因,高層施工尤其陽臺邊緣,要進(jìn)行圍擋,必要時(shí)帶安全帶,并穿防滑鞋。

5、 加熱盤管及其他材料要集中整齊堆放,必要時(shí)設(shè)置專用庫房。

6、 加熱管、集分水器嚴(yán)禁攀踏,用作支撐或借做它用。

第9篇 工程施工安全防護(hù)設(shè)施管理措施

工程施工安全防護(hù)設(shè)施管理

1、安全防護(hù)設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理。整個(gè)工程的各種安全防護(hù)設(shè)施,應(yīng)分區(qū)、分層、或分類型,落實(shí)多人負(fù)責(zé)管理,責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常巡視檢查安全設(shè)施的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題,隨手可糾正的應(yīng)立時(shí)糾正,必須經(jīng)作業(yè)班組進(jìn)行整改的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)班組進(jìn)行整改。

2、分包施工單位作業(yè)區(qū),在分包隊(duì)伍施工前,項(xiàng)目部應(yīng)向分包單位辦理有關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的書面移交手續(xù)。

3、在向分包單位作進(jìn)埸安全技術(shù)交底(書面)時(shí),應(yīng)說明分包單位對現(xiàn)埸有關(guān)的安全設(shè)施負(fù)有維護(hù)責(zé)任,因施工需要臨時(shí)拆除安全設(shè)施時(shí)(如洞口蓋板、圍欄等),分包單位應(yīng)在作業(yè)完后及時(shí)恢復(fù)安全設(shè)施至原有狀態(tài)。

4、現(xiàn)埸安全管理人員應(yīng)監(jiān)督、檢查分包單位施工區(qū)的安全防護(hù)設(shè)施情況,履行總包的安全管理責(zé)任。

5、現(xiàn)埸安全防護(hù)設(shè)施的拆除,須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)同意方可拆除。

第10篇 防水工程施工安全管理措施

1、防水材料進(jìn)場后,存放在遠(yuǎn)離火源的安全地點(diǎn),易燃易爆油料專庫存放,設(shè)置嚴(yán)禁煙火警告標(biāo)志,配備滅火器材。

2、高壓輸電線路下方嚴(yán)禁堆放防水材料。

3、施工前口頭對防水作業(yè)人員進(jìn)行消防專項(xiàng)安全教育,使之了解及掌握防水材料的性能特點(diǎn)及防火、滅火常識,會使用滅火器材,會撲救初起火災(zāi)。

4、施工時(shí)設(shè)置防火警戒區(qū)域及防火警示標(biāo)識,配備滅火器材,設(shè)專人監(jiān)管;警戒區(qū)域周圍嚴(yán)禁一切明火作業(yè)。

5、防水作業(yè)人員按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,穿著防靜電的衣物和軟底鞋,防止產(chǎn)生靜電火花,夜間施工照明設(shè)施一律采用防爆燈。

6、患皮膚病、眼病、刺激性過敏者,不得參加防水作業(yè),施工過程中,發(fā)生惡心、頭暈、過敏者立即停止作業(yè)。

7、施工中只準(zhǔn)存放當(dāng)班使用數(shù)量的防水材料。吊運(yùn)油桶及防水材料,使用吊斗,裝放不得超過吊斗邊沿,防止落物傷人。

8、使用汽油噴燈,點(diǎn)火時(shí)火嘴不得對人,汽油噴燈加油不得過滿,打氣不得過足。

9、防水卷材采用熱熔粘結(jié),使用噴燈明火操作時(shí),必須開動(dòng)火證,方可明火作業(yè)。并設(shè)專人監(jiān)護(hù),配備滅火器材。防水作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁電氣焊施工在此交叉作業(yè)。

10、裝卸汽油容器時(shí),配備軟墊,不得猛推、猛撞。使用后容器及時(shí)蓋嚴(yán)。

11、當(dāng)天施工結(jié)束后,將剩余易燃材料及噴燈及時(shí)入庫,不隨意放置。

12、包裝材料及時(shí)收集放入垃圾池,防止留下火險(xiǎn)隱患。

13、休息時(shí)嚴(yán)禁在槽內(nèi)邊坡下方停留,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆時(shí),立即停止作業(yè),撤至安全區(qū)域,并立即上報(bào)生產(chǎn)主管或安全員處理,未經(jīng)許可嚴(yán)禁恢復(fù)作業(yè)。

第11篇 建筑工程施工平面布置平面管理措施

建筑工程施工平面布置及平面管理

第1節(jié)施工總平面布置依據(jù)

根據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙,該工程分施工現(xiàn)場場地比較開闊,有利于實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨(dú)立分開,根據(jù)廣東省佛山優(yōu)良文明樣板工地的要求,將施工現(xiàn)場按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)獨(dú)立分開的方法進(jìn)行布局。

第2節(jié)施工平面布置原則

施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則如下:

(1)在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地;

(2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投資;

(3)在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn);

(4)在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾;

(5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。

第3節(jié)施工平面布置內(nèi)容

施工現(xiàn)場場地比較開闊,有利于實(shí)現(xiàn)辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)的獨(dú)立分開,以達(dá)到省優(yōu)良文明樣板工地的要求。遵循上述布置原則對施工現(xiàn)場平面布置如下:

(1)主要機(jī)械設(shè)備布置

為了充分利用塔式起重機(jī)的垂直運(yùn)輸能力,決定將塔式起重機(jī)布置在主樓西側(cè),使其工作半徑盡可能覆蓋到主、副樓的大部分區(qū)域。具體布置位置及安裝拆除方法詳見第六章。

(2)辦公區(qū)域布置

擬建的生產(chǎn)調(diào)度大樓主樓和副樓將整個(gè)場分為兩個(gè)區(qū)域,為了實(shí)現(xiàn)將辦公區(qū)域與生活、生產(chǎn)區(qū)域隔開,將場地東北段作為辦公區(qū)域是最好的選擇,并在場地東北角留設(shè)辦公人員主要出入口-1#大門。辦公區(qū)域內(nèi)布置單層臨建作為建設(shè)單位及監(jiān)理、施工現(xiàn)場總包管理以及分包現(xiàn)場管理的辦公室。辦公場地中央依照文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃一籃球場。

(3)生活區(qū)域布置

利用場地內(nèi)的臨時(shí)道路將生活與生產(chǎn)區(qū)域隔開,場地南面作為生活區(qū)域。生活區(qū)域內(nèi)布置可供500 左右人員居住的宿舍。在場地的南面圍墻上留設(shè)兩個(gè)出入口,分別表示為2#大門和3#大門。

(4)生產(chǎn)區(qū)域布置

充分考慮到塔式起重機(jī)的工作半徑,遵循在塔式起重機(jī)能覆蓋的區(qū)域內(nèi)布置鋼筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場以及安裝材料堆場等車間(堆場)的原則。各車間的布置詳見施工總平面布置圖。

(5)施工臨時(shí)用水、用電布置

1)現(xiàn)場臨時(shí)用電用水分別由建設(shè)單位現(xiàn)場提供的電源(變電箱)和水源接駁口接出。

2)臨時(shí)用電沿圍墻周邊布置。

3)臨時(shí)用水沿道路一側(cè)敷設(shè)。

第4節(jié)施工平面管理

5.4.1 平面管理原則

(1)平面管理總原則

根據(jù)施工平面總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用,進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí),制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。

(2)平面管理計(jì)劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場,垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡的利用平面為目標(biāo),制定出合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

(3)平面管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中,不定期召開調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。

地下施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi);安全用電;場內(nèi)道路有序安排使用;

排水系統(tǒng)通暢。

地上施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目:垂直運(yùn)輸安全管理;料具置場點(diǎn)有序的調(diào)整、管理;

材料,機(jī)械進(jìn)退場,使用的科學(xué)調(diào)度;施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。

5.4.2.平面管理辦法

施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。

施工現(xiàn)場按照公司ci 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置'六牌一圖'。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。

按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:(1)現(xiàn)場辦公臨建布置,(2)現(xiàn)場食堂、廁所布置,(3)材料堆放場地布置,(4)鋼筋加工場地布置,(5)現(xiàn)場排水、排污布置。

施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全,力求均衡生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場切實(shí)做到工完場清,施工垃圾要集中堆放,及時(shí)清運(yùn),以保持場容的整潔。

施工圍蔽色彩一致,立放整齊,順直。設(shè)置專人每日巡視,施工圍蔽因施工原因臨時(shí)拆除后要及時(shí)恢復(fù),對破壞的施工圍蔽要及時(shí)更換。

(1)辦公區(qū)

現(xiàn)場臨時(shí)辦公室、會議室全部采用集裝箱布置,要求集裝箱擺放整齊,并按公司ci 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆。

臨建區(qū)場地全部用c10 混凝土進(jìn)行硬化,并按要求設(shè)置明溝排水,在大門口處設(shè)置洗車槽。

圍墻設(shè)置高度不低于2.5m,并按公司ci 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷。

大門整潔醒目,形象設(shè)計(jì)有特色,'六牌一圖'齊全完整。

辦公室門口設(shè)置綠化地帶。

辦公區(qū)公共清潔派專人打掃,各辦公室設(shè)輪流清潔值班表,并定期檢查。

施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn),并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)。

(2)生活區(qū)

1)宿舍

宿舍管理必須達(dá)到以下要求:

(a)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主,制定詳盡的《宿舍管理?xiàng)l例》,要求每間宿舍排出值勤表,每天打掃衛(wèi)生,以保證宿舍的清潔。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及各種電器。

(b)職工宿舍牢固,安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整潔,并設(shè)置生活柜,臥具、用具擺放整齊,換洗衣服干凈、晾掛整齊。

(c)對宿舍要定時(shí)消毒,滅蚊蠅、鼠跡、蟑螂措施到位。

2)食堂

施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔,設(shè)置冷凍、消毒器具,生熟食品分開存放,防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員進(jìn)行體檢合格

有健康證后方能上崗操作,證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔,地面鋪貼防滑地磚。

3)廁所

廁所內(nèi)外要求清潔,墻面鋪貼白瓷磚,地面鋪貼防滑地磚,現(xiàn)場設(shè)沖水廁所,糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道,并派專人打掃,以保證廁所衛(wèi)生、清潔。

(3)材料堆放場地

施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類堆放,標(biāo)識清楚。

做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。

施工現(xiàn)場材料保管,將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

貴重物品,易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。

材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會正確使用消防器材。

施工現(xiàn)場臨時(shí)存放的施工材料,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),材料碼放整齊,不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋,圍擋高度不得低于0.5m。

(4)鋼筋加工場地

鋼筋加工場地力求原材料堆放場地,鋼筋加工場地、半成品堆放場地布置合理,方便加工,方便堆場。

鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識。

各種鋼筋加工機(jī)械前必須按要求懸掛安全操作規(guī)程。

鋼筋加工場地必須硬化,要求場地平整無積水,并作好明溝排水排污措施。

第12篇 裝飾工程施工項(xiàng)目安全管理措施

裝飾工程施工項(xiàng)目承擔(dān)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任,固此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。

1落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理

(1)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況;

(2)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任;

(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任;

(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證;

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2項(xiàng)目全員安全教育與訓(xùn)練

(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。

1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動(dòng)崗位;

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓(xùn)練。包括知識、技能、意識三個(gè)階段的教育。

1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施;

2)安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象;

3)安全意識教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。

1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工的三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢上勞動(dòng)資格;

2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段;

4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育;

5)受季節(jié)自然變化影響時(shí),針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;

6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;

2)反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;

3)使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;

5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;

6)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

第13篇 公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施

公寓小區(qū)裝修工程施工協(xié)調(diào)配合管理措施

我公司將嚴(yán)格履行工程施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),集中優(yōu)勢統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),積極配合協(xié)調(diào)好與總承包單位、監(jiān)理單位和其他裝飾承包單位及其他專業(yè)分包單位的相互合作及配合,精心組織施工,確保本工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。具體與各單位協(xié)調(diào)工作如下:

1 與總承包單位協(xié)調(diào)配合

本工程完全按總包管理方式進(jìn)行,進(jìn)場后與總包簽訂冬季防火責(zé)任書、工程治安、消防、保衛(wèi)協(xié)議書、環(huán)境保護(hù)協(xié)議書、總分包安全管理協(xié)議書等分包協(xié)議,施工過程中,施工進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量都滿足總包對整個(gè)工程的要求。各種技術(shù)文件都先報(bào)總包審核,現(xiàn)場服從總包的管理。服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮,執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。服從并嚴(yán)格執(zhí)行總包單位的總工期進(jìn)度,及時(shí)向總包單位匯報(bào)施工進(jìn)度以及因其他承建單位引起的影響施工進(jìn)度的各種因素,請總包單位給予必要的協(xié)調(diào)和處理。

配合總包單位對土建、安裝等單位移交給本公司的土建結(jié)構(gòu)和已安裝設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,對于還不適合進(jìn)行裝飾工作的部分或與施工圖紙不符的部分,請總包單位根據(jù)不同的情況給予解決。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總包單位的質(zhì)量管理制度,對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制,將施工中的各種質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)給總包單位,便于總包單位協(xié)調(diào)管理。積極配合總包單位的協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行總包單位下達(dá)的各種施工指令,并將執(zhí)行結(jié)果及時(shí)上報(bào)給總包單位,并作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工。燈具開關(guān)、插座盒安裝應(yīng)做到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)不得損壞墻面,若孔洞較大應(yīng)先做處理,在粉刷后再裝箱、面板。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂保護(hù),避免污染。通過工程項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工單位協(xié)調(diào),共同搞好安裝成品保護(hù),土建人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路、開關(guān)、閥門,不得隨意取走管道口的管堵。設(shè)備安裝與管道、電氣的配合,設(shè)備到貨后盡快就位,為管道與電氣接線創(chuàng)造條件。

2 與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合

1)在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,并按監(jiān)理要求,予以整改。

2)所有入場使用的產(chǎn)品、半成品、設(shè)備、材料等,均向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書;在使用前按規(guī)定現(xiàn)場見證取樣,由具備資質(zhì)的單位進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作,合格后用于工程施工。

3)按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況,遵循'先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一'的原則,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合

1)根據(jù)設(shè)計(jì)要求擬定施工方案,包括施工可能出現(xiàn)的各種情況。協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善施工圖紙。

2)向設(shè)計(jì)單位提交根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃而編制的深化設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并積極完成深化設(shè)計(jì)工作。

3)參加施工圖紙會審和技術(shù)會議,提出存在的技術(shù)問題并提出合理化建議。

4)對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,應(yīng)預(yù)先提出,并會同駐場設(shè)計(jì)師和監(jiān)理協(xié)商解決。

4 內(nèi)部工種間的銜接

1)工種間交接要求上不清下不接。

2)工種間交接要求在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,適當(dāng)調(diào)整各工種施工進(jìn)度。

3)工種間交叉作業(yè)要在項(xiàng)目部管理人員統(tǒng)一調(diào)度下,注意保護(hù)好各工種施工的成品或半成品。

4)各工種交叉作業(yè)要注意施工安全,防止物體墜落打擊。

5)天棚、墻面裝飾施工,必須與電氣、空調(diào)、消防等安裝密切配合,科學(xué)安排工種交叉,相互創(chuàng)造施工條件,共同保護(hù)成品。

6)各工種有交叉作業(yè)、工作面重復(fù)等問題時(shí),應(yīng)相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排,合理解決。

5 交叉施工流程控制

1)交叉施工的內(nèi)容

每一個(gè)裝飾工程的施工,都需要其它專業(yè)工程的協(xié)同配合,以確保工程總體效果和施工工期、質(zhì)量要求,對于本工程這樣一個(gè)大型的單位工程,其最終順利的完成各項(xiàng)施工任務(wù),避免分部工程之間產(chǎn)生沖突、矛盾,必須對各項(xiàng)交叉工程的作業(yè)內(nèi)容及流程有清楚的認(rèn)識和積極的控制。

2)交叉施工的配合原則

盡早滿足施工區(qū)域封閉、內(nèi)部區(qū)域分隔條件,以配合各系統(tǒng)施工開展。先系統(tǒng)、后局部,即在同一專業(yè)同一系統(tǒng)中,先施工系統(tǒng)干線,后施工局部支線。

同一部位,要采用自上而下的原則。

區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域,先確保重點(diǎn)區(qū)域的施工進(jìn)展,再兼顧普通區(qū)域的施工。

分區(qū)分片實(shí)施區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織分部位分系統(tǒng)專業(yè)施工組。

第14篇 住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

住宅樓裝修工程施工質(zhì)量管理措施

一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

二、質(zhì)量保證措施

1、質(zhì)量員隨時(shí)檢查機(jī)組人員是否按規(guī)范操作,控制主要環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,杜絕質(zhì)量事故。

2、在施工中做好記錄,并準(zhǔn)確填寫,字跡清楚,待工程竣工后向監(jiān)理和甲方提供完整的竣工資料。

3、施工前做好圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底等工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行工種交接制度,上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工。

5、施工過程中,專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對施工中每道工序按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢。

第15篇 某體育場模板工程施工管理措施

體育場模板工程施工管理

1 模板工程管理流程圖

模板管理流程圖

清水混凝土模板質(zhì)量,除要嚴(yán)格執(zhí)行**規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)外,還要求觀感美觀,細(xì)部處理好,所以必須在技術(shù)上,思想上高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,精心制作,精心施工。

2 實(shí)現(xiàn)模板工程的定型化、工具化、整體化及可變化,提高柱、墻面、頂板的平整度,重點(diǎn)控制陰陽角、斷面尺寸,消除模板接縫不嚴(yán)導(dǎo)致混凝土漏漿的通病。

3 施工過程中強(qiáng)化模板設(shè)計(jì)和交底

3.1模板設(shè)計(jì)要有穩(wěn)定性和牢固性的計(jì)算,繪制配置圖和拼裝圖,施工前編制詳細(xì)的《模板施工方案》。在模板工程設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員與其它分項(xiàng)工程的管理人員要進(jìn)行技術(shù)交流;施工前,要進(jìn)行技術(shù)交底,從而確保模板施工與其它各項(xiàng)施工緊密結(jié)合,使模板施工有序地進(jìn)行。

3.2根據(jù)工程總進(jìn)度要求,工程施工前期,根據(jù)工程情況精心設(shè)計(jì)模板,認(rèn)真加工,對每個(gè)單項(xiàng)模板工程,嚴(yán)格按照本工程的要求和特殊性設(shè)計(jì)、制作和質(zhì)量監(jiān)控,全面保證工程質(zhì)量。對特殊部位,如樓梯、核心筒、梁柱節(jié)點(diǎn)、曲線形梁、墻等,更要做好設(shè)計(jì),制成定型模板,對號入座。

3.3模板進(jìn)場前,根據(jù)工程的安排及流水段劃分情況有次序地安排模板分批進(jìn)場,從而既保證現(xiàn)場施工的需求,又避免放置模板占用現(xiàn)場更多的場地。

3.4現(xiàn)場施工時(shí),由模板設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場進(jìn)行模板管理及施工指導(dǎo),模板設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場工程人員緊密配合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,確保工程順利進(jìn)行。

3.5實(shí)現(xiàn)清水混凝土,要求在施工過程中加強(qiáng)協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督機(jī)制。鋼筋工、混凝土工、水電工等其他工種均要互相配合,共同保護(hù)模板。

3.6模板所有零配件均由專人負(fù)責(zé)保管,并定期檢查模板及配件質(zhì)量,保證所有現(xiàn)場材料均在合格使用狀態(tài),能充分滿足工程需要及安裝牢固可靠。