第1篇 安全管理體系保證措施
安全保障體系
對安全工程實行二級管理,即公司項目二級負責制項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負全面責任。
安全管理的要點
觸電事故
物體打擊事故
機電設備傷害事故
高空墜落事故
這四條重點防范范圍是歷年工程施工安全事故統(tǒng)計中頻率較高的,所以要特別提出,引起施工項目人員的重視,防范于未然真正做到'高高興興上班,平平安安回家'杜絕重傷死亡事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)保證措施
施工現(xiàn)場全體工作人員必須執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》的規(guī)定、所有施工人員經(jīng)過安全教育后方能進入現(xiàn)場工作。例如:戴好合格的安全帽,嚴禁酒后上班,嚴禁赤腳,穿拖鞋上工地等。
建立健全安全生產(chǎn)責任制,開展多層次、多形式、多方位的安全檢查,及時消除不安全隱患。
特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)安全技術考核管理規(guī)定》執(zhí)行。
施工現(xiàn)場臨時用電必須符合建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)程》執(zhí)行。
現(xiàn)場內(nèi)一切用電線路按三相五線制設置,嚴禁架設在金屬物體上,安全用電將編用電施工方案。
所有機電設備,要寫上崗記錄,實行交接班制度,專人操作使用、并有良好的接地接零保護,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。
電焊機上應有防雨罩、下墊防潮墊,電源接頭設裝置。
夜間施工和室內(nèi)作業(yè)必須有足夠的照明,其照明用36v安全電壓。
起重機械必須按《起重機安全措施執(zhí)行》。
腳手架的搭設與檢查驗收必須嚴格執(zhí)行規(guī)范,把好材質(zhì)、操作關。
在施工現(xiàn)場主要通道經(jīng)過處按'安全施工規(guī)范'規(guī)定搭設安全防護腳手架。
首層進入洞口應搭安寬3m,長2m的保護棚,其上滿鋪50mm厚木板,其它洞一律封死。
作好'四口'、'五臨邊'防護,電梯井每隔三層應設水平防護層,電梯門洞設置1.5m高的活動式鋼筋網(wǎng)護欄,另派專人負責臨邊、預留洞口的防護,施工電梯進出口要搭設水平防護棚,通道兩側(cè)設雙欄加尼龍安全網(wǎng)。
在施工時用鋼管作樓梯、垃圾道、通風口、陽臺外邊防護欄,用尼龍安全填充封閉,以盡量減少施工中的安全事故。
裝飾材料中對防火、防毒有特殊要求者,應單獨堆放,庫房門口設置滅火器,并定期更換。
現(xiàn)場施工應遵守有關消防規(guī)定及用火申請制度,現(xiàn)場消防道路應隨時保持暢通。
第2篇 綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理體系保證措施怎么寫
1、 安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系圖
2、 安全生產(chǎn)保證措施
2.1 安全生產(chǎn)目標:無安全事故。
2.2 落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3 各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
2.4 建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項目組每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5 認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。
2.6 認真落實安全生產(chǎn)三級教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。開展學習安全生產(chǎn)六大紀律和'十項'安全技術措施,對職工進行三能安全教育,各班相應每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y經(jīng)驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強員工的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。
2.7 堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設有安全防護措施,并要有安全標牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標志安全帽。
2.8 進入工地必須穿標志服,并做到'三緊':領口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用。
2.9 加強現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。
2.1 0安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,
第3篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施格式怎樣的
(一)質(zhì)量管理體系 建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡,落實各級管理人員的質(zhì)量職責,實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。
項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,對工程質(zhì)量負全責。
在本項目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗收合格率達到100%。
(二)質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結分析會。
項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。
整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。
配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負責本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2)強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3. )加強組織建設,嚴格質(zhì)量管理制度 健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,項目經(jīng)理親自掛帥。
建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導小組,下屬施工隊也設相應的質(zhì)量管理機構;
各作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。
明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權。
4)堅持標準化管理,嚴格質(zhì)量控制 施工中,做到事事有標準,事事依標準;
規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。
把好技術交底關,各分項工程均實行書面技術交底,做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。
把好操作程序和工序交接關,嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行。
把好質(zhì)量評定關,質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程,堅決返工,直到達標為止。
5)堅持工藝試驗制度 本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。
堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。
6)堅持工藝過程三檢制度 每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢;
上道工序不合格,下道工序不接收。
7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度 凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。
8)堅持“四不施工”“三不交接” “四不施工”即:未進行技術交底不施工;
圖紙及技術要求不清楚不施工;
測量控制標志和資料未換手復核不施工;
上道工序未進行三檢不施工。
“三不交接”即:三檢無記錄不交接;
技術人員未簽字不交接;
施工記錄不全不交接。
9)主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作 與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關,在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。
10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。
2、技術措施
1)工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習,充分了解設計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標。
2)認真編制切實可行的施工組織設計,選擇最優(yōu)施工工藝。
經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。
施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,確保施工生產(chǎn)正常進行。
3.)加強對進場原材料的控制,按要求進行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。
4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。
5)質(zhì)量獎罰 發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時,各級質(zhì)檢人員有權制止,必要時暫停施工進行整頓。
制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項目經(jīng)理全權負責,項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;
項目部設專職安全員,施工作業(yè)隊設兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目安全目標順利實施。
(二)安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標牌,安全文明操作規(guī)程。
2)項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。
施工現(xiàn)場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務,下設若干安全員,負責現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施。
現(xiàn)場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。
3. )項目部安全領導小組,對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。
4) 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術交底,確保安全生產(chǎn),堅持安全第一,預防為主的方針,對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。
5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。
6)加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術措施
1)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術交底。
各類機械設備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設備裝設漏電保護裝置。
2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。
3. )施工現(xiàn)場設置圍護和施工標牌,安全標記及安全負責人姓名掛牌。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和“十大規(guī)定”。
4)加強現(xiàn)場保衛(wèi),嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設備都要設置操作規(guī)程標牌,并有接地和有效的防護裝置。
5)嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設置漏電保護裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要 電源,配電箱上鎖。
6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓,取得合格證或上崗證后才能上崗。
無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。
7)各種機械設備操作人員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械設備,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械設備操作人員要建立檔案,專人管理。
8)腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。
嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。
禁止鋼竹、鋼木混用;
禁止扣件、繩索、鐵絲混用。
設置防護網(wǎng)確保施工及下方行人安全。
拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調(diào),當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。
拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。
第4篇 工程質(zhì)量安全管理體系保證措施
(一)質(zhì)量管理體系
建立項目質(zhì)量管理制度和保證體系(見附圖2),形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡,落實各級管理人員的質(zhì)量職責,實施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人,對工程質(zhì)量負全責。
在本項目加固施工中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的企業(yè)宗旨,嚴格執(zhí)行“自檢、專檢和交接檢”三檢制度,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”為指導思想,確保每道施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,保證一次性交工驗收合格率達到100%。
(二)質(zhì)量保證措施
1、組織措施
1)安全質(zhì)量部每旬組織一次質(zhì)量檢查,每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查,召開一次工程質(zhì)量總結分析會。項目經(jīng)理部組織每月質(zhì)量檢查評審,獎優(yōu)罰劣。整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化,貫穿“工前有交底、工中有檢查、工后有驗收”的操作管理方法。配備數(shù)名專職質(zhì)檢員,負責本工程的日常質(zhì)量檢查工作。
2)強化質(zhì)量教育,增強全員創(chuàng)優(yōu)意識
利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式,不斷強化全員質(zhì)量意識,使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要,從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽為本、用戶至上”的觀點,調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。
3)加強組織建設,嚴格質(zhì)量管理制度
健全組織制度,本著“誰主管,誰負責”的原則,項目經(jīng)理親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導小組,下屬施工隊也設相應的質(zhì)量管理機構;各作業(yè)班組設兼職質(zhì)檢員,形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權限,并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權。
4)堅持標準化管理,嚴格質(zhì)量控制
施工中,做到事事有標準,事事依標準;規(guī)范施工,對標檢查,按標獎罰,用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術交底關,各分項工程均實行書面技術交底,做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好操作程序和工序交接關,嚴格按操作規(guī)程施工,工序交接檢查要按標準進行。把好質(zhì)量評定關,質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程,堅決返工,直到達標為止。
5)堅持工藝試驗制度
本標段擬采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前,均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,優(yōu)選施工參數(shù),優(yōu)化資源配置。
6)堅持工藝過程三檢制度
每道工序均嚴格進行自檢、專檢和交接檢;上道工序不合格,下道工序不接收。
7)堅持隱蔽工程檢查簽證制度
凡隱蔽工程項目,在內(nèi)部三檢合格后,按規(guī)定報請監(jiān)理工程師復檢,檢查結果填寫表格,雙方簽字。
8)堅持“四不施工”“三不交接”
“四不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量控制標志和資料未換手復核不施工;上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔?三檢無記錄不交接;技術人員未簽字不交接;施工記錄不全不交接。
9)主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作
與業(yè)主真誠合作,共同把好質(zhì)量關,在施工過程中,教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。
10)做好各種試驗、檢測記錄,為施工提供可行的數(shù)據(jù),按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。
2、技術措施
1)工程開工前組織技術人員對設計圖紙進行學習,充分了解設計要求及意圖,召開開工動員大會,使所有施工者了解工程概況,施工內(nèi)容,質(zhì)量目標。
2)認真編制切實可行的施工組織設計,選擇最優(yōu)施工工藝。經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況,確保施工生產(chǎn)正常進行。
3)加強對進場原材料的控制,按要求進行質(zhì)檢,確保材料質(zhì)量滿足施工要求,保證施工質(zhì)量。
4)植筋、粘貼纖維布、粘貼鋼板等特種工藝由熟練的專業(yè)特種施工人員完成,確保施工質(zhì)量。
5)質(zhì)量獎罰
發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時,各級質(zhì)檢人員有權制止,必要時暫停施工進行整頓。制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度,完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。
六、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
(一)安全生產(chǎn)管理體系 建立項目安全生產(chǎn)管理體系(見附圖3),由項目經(jīng)理全權負責,項目副經(jīng)理具體分管安全管理工作,進行安全措施的制訂落實;項目部設專職安全員,施工作業(yè)隊設兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目安全目標順利實施。
(二)安全生產(chǎn)保證措施
1、組織措施
1)建立安全文明管理體系,在施工現(xiàn)場掛置安全文明生產(chǎn)宣傳標牌,安全文明操作規(guī)程。
2)項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人。施工現(xiàn)場由專職安全負責人在施工期間全天候負責所有安全事務,下設若干安全員,負責現(xiàn)場排查安全隱患、落實整改措施?，F(xiàn)場安全負責人直接對項目安全領導小組負責。
3)項目部安全領導小組,對現(xiàn)場進行定期不定期安全檢查,落實整改措施,所有工人進場施工前必須進行“公司、項目部、班組”三級安全教育,提高工人安全防范意識。
4) 經(jīng)常對作業(yè)人員進行安全技術交底,確保安全生產(chǎn),堅持安全第一,預防為主的方針,對關鍵部位時常予以檢查及時排除不安全因素,確保施工安全。
5)生產(chǎn)作業(yè)區(qū),生活區(qū)應合理布置,有條不紊,現(xiàn)場材料堆放有序,施工中做到落手清,工完物潔,道路暢通。
6)加強辦公室、宿舍、食堂、廁所、進出道路的衛(wèi)生管理工作,使員工有一個干凈整潔的工作生活環(huán)境。
2、技術措施
1)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,堅持安全文明施工,上崗前做好安全技術交底。各類機械設備使用前,先對安全性能進行檢查,電器設備裝設漏電保護裝置。
2)對現(xiàn)場作業(yè)人員進行教育管理,提高其自身安全意識、自我保護意識和法律觀念。
3)施工現(xiàn)場設置圍護和施工標牌,安全標記及安全負責人姓名掛牌。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀律”和“十大規(guī)定”。
4)加強現(xiàn)場保衛(wèi),嚴格執(zhí)行機械安全操作規(guī)格,各種固定設備都要設置操作規(guī)程標牌,并有接地和有效的防護裝置。
5)嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)程,電氣線路、開關箱以及各種配件都必須符合規(guī)定,按規(guī)定設置漏電保護裝置,并經(jīng)常組織檢查和維護,防止漏電,每天完工后要關閉電源,配電箱上鎖。
6)對于電工、焊工等特殊工種操作人員必須經(jīng)過培訓,取得合格證或上崗證后才能上崗。無證人員嚴禁參與工程特殊工種的施工。
7)各種機械設備操作人員,必須取得操作合格證,不準操作與證不相符的機械設備,不準將機械設備交給無本機操作證的人員操作,對機械設備操作人員要建立檔案,專人管理。
8)腳手架搭設前應嚴格進行鋼管的篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜采用。嚴重銹蝕、變形、裂縫、螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。禁止鋼竹、鋼木混用;禁止扣件、繩索、鐵絲混用。設置防護網(wǎng)確保施工及下方行人安全。拆除腳手架要統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調(diào),當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。拆除時嚴禁碰撞腳手架附近電源線,以防發(fā)生事故。
第5篇 綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理體系保證措施
綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理體系及保證措施
1、安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系圖
2、安全生產(chǎn)保證措施
2.1安全生產(chǎn)目標:無安全事故。
2.2落實安全生產(chǎn)責任制,明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任,多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
2.3各項目根據(jù)分部分項工程特點進行有針對性的全面的安全技術交底,并履行簽字手續(xù)。
2.4建立施工現(xiàn)場安全檢查制度:①公司每月檢查一次;②項目組每旬檢查一次;③施工分隊每周檢查一次;④檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。
2.5認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度。
2.6認真落實安全生產(chǎn)三級教育制度,加強文明施工,安全第一的思想教育。開展學習安全生產(chǎn)六大紀律和'十項'安全技術措施,對職工進行三能安全教育,各班相應每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y經(jīng)驗和事故教訓,落實下一步計劃、杜絕傷亡事故,加強員工的自我保護和應變能力。表彰先進、處罰違章。
2.7堅持持證上崗制度,特殊工程必須經(jīng)培訓考核合格持證上崗。在施工中,所有施工場地設有安全防護措施,并要有安全標牌示警。所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶標志安全帽。
2.8進入工地必須穿標志服,并做到'三緊':領口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護工作的作用。
2.9加強現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應設專人負責日常清潔工作,各班組應加強文明施工教育和檢查,施工用材料、半成品、機械設備的位置應與施工平面圖布置一致。
2.10安全用電。主要是抽水用電和照明用電,不得擅自接拉電,嚴格按照操作規(guī)程進行。
第6篇 安全生產(chǎn)管理保證體系保證措施
1、安全保證體系
堅持以人為本,強化項目安全管理,設備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標,形成橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。
2、 安全管理組織機構
工程實施中,成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為主任,項目總工程師為副主任,項目經(jīng)理部有關業(yè)務部門領導為委員的安全生產(chǎn)委員會;隊相應成立安全領導小組,形成安全管理組織體系。以施工安全、人身安全、設備安全為首要職責,層層簽訂安全包保責任狀,嚴格遵守有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術標準,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期召開安全工作會議,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定安全規(guī)劃,搞好安全培訓,消除事故隱患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
3、 實現(xiàn)安全目標的保證措施
(1)、安全目標
我公司承諾的安全目標為:杜絕因施工作業(yè)、施工臨時設施和施工機械設備等引起的安全事故;杜絕因施工作業(yè)、施工臨時道口和施工機械車輛引起的公路交通行車險性及以上事故;杜絕因防護措施不利引起的施工紅線范圍內(nèi)行人、行車事故;杜絕責任重大火災事故和職工因工死亡事故;重傷率控制在0.5‰以下,輕傷率控制在5‰以下;杜絕因管理不善而造成的機械設備、交通運輸、爆炸、火災、中毒等重大事故。
(2)、組織保證措施
1.1建立健全安全生產(chǎn)責任制,做到分工明確,責任到人。
1.2深化教育,強化安全意識。施工人員上崗前必須進行安全教育和培訓,并經(jīng)考試合格后發(fā)給《安全上崗證》方準上崗,未經(jīng)培訓或培訓考試不合格人員,干部不許指揮生產(chǎn),工人不準上崗作業(yè)。電工、架子工、質(zhì)檢員、安全員等特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)地方勞動局等有關部門培訓合格后持證上崗。調(diào)換工種人員,必須重新進行安全培訓。
1.3建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施。建立以各類人員(崗位)安全操作規(guī)程,安全獎罰細則,安全教育制度,安全檢查整改制度,安全技術交底制度為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度,并狠抓落實,使全體施工人員有章可循,有法可依。
1,4認真實施標準化作業(yè),開展安全質(zhì)量標準工地建設,搞好文明施工。施工中嚴肅施工作業(yè)紀律和勞動紀律,杜絕違章指揮與違章作業(yè),保證施工現(xiàn)場安全防護設施的投入,使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上,做到文明施工,有條不紊。
(3)、技術保證措施
1.1裝卸、灑鋪、翻動粉狀材料時,操作人員要站在上風側(cè)。
1.2瀝青路面施工時,操作人員要進行體檢,患有結膜炎、皮膚病及對瀝青過敏者,不宜從事瀝青作業(yè);從事瀝青作業(yè)人員,皮膚外露部分涂抹防護藥膏;工作服和防護用品集中存放,嚴禁帶入集體宿舍。
1.3瀝青灑布機工作地段設專人警戒,現(xiàn)場障礙物清除干凈,灑油作業(yè)范圍內(nèi)不得有人,施工現(xiàn)場嚴禁使用明火。
1.4瀝青灑布機作業(yè)前經(jīng)檢查確認完好后,再進行預熱、試噴,方可正式噴灑;向撒布機油箱注油時,要靠穩(wěn)油桶,慢慢倒油,噴油管部分纏麻袋或石棉繩等隔熱材料;操作時,嚴禁噴頭向上,噴頭附近嚴禁站人,不得逆風操作。
1.5壓油速度要均勻,噴油中斷時,噴頭要牢固放入油箱;移動灑布機,油箱中瀝青不得過滿;噴灑瀝青時,如發(fā)現(xiàn)噴頭堵塞或其他故障,要關閉閥門,修理好后再作業(yè)。
1.6瀝青混合料攤鋪機作業(yè)時,現(xiàn)場要視野開闊,無關人員不得在駕駛臺逗留,駕駛員不得擅離崗位;運料車向攤鋪機卸料時,要協(xié)調(diào)動作、同步行進,防止互撞;換檔在停車時進行,不得在坡道上換檔和空檔滑行;熨平板預熱時要防止局部過熱變形,加熱過程中,設專人看管;駕駛力求平穩(wěn),不得急轉(zhuǎn)彎,彎道作業(yè)時,熨平裝置端部距加高路肩墻不得小于10cm,以免發(fā)生碰撞;用柴油清洗攤鋪機時,不得接近明火。
1.7壓路機作業(yè)時,嚴禁在沒有熄火、下無支墊三角木的情況下進行機下檢修;壓路機要停放在平坦堅實并對交通及施工作業(yè)無妨礙的地方;坡道上停車要設置三角木;壓路機刮板要確保平整良好,碾輪灑水人員與司機密切配合,跟在碾輪行走的后方并注意壓路機轉(zhuǎn)向。
山東省建設建工集團路橋工程有限公司
金沙項目部
第7篇 安全生產(chǎn)管理體系保證措施
第一節(jié)安全生產(chǎn)管理目標
我項目經(jīng)理部在施工中將嚴格執(zhí)行交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)或其他相關安全生產(chǎn)條例中有關安全施工的規(guī)定,以及國家和江西省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并保證在工程施工過程中不發(fā)生重大安全責任事故。
第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系
一、首先建立健全安全保障組織,完善人員配置,進場后我部首先建立以項目經(jīng)理為組長、管理層專職安全員為副組長、各部門、作業(yè)層負責人為組員的安全保障小組。
二、安全保障小組職責范圍:
(1)、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,負責實施上級有關安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法。
(2)、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,組織制定安全生產(chǎn)目標和規(guī)劃;審定本單位安全規(guī)章制度和安全技術措施經(jīng)費;負責按規(guī)定設置安全機構和配備人員及支持其開展各項安全管理工作。
(3)、負責組織項目安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,主持制訂和組織實施對重大事故隱患的整改計劃。推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(4)、組織調(diào)查和處理職工傷亡事故。審查職工傷亡事故報告和追查事故有關人員的責任。
安全保證措施
1、安全保證體系及安全生產(chǎn)保證措施
安全生產(chǎn)保證體系由安全責任制、安全教育、安全工作體系、安全工作內(nèi)容和安全檢查組成,施工過程中重點做好安全控制,預防“四大”傷害,即:高處墜落和物體打擊、坍塌、機械傷害、電器傷害。因此,安全工作必須兼顧一般,重點防范。(安全保證體系框圖附后)
1.1建立健全安全生產(chǎn)組織,項目經(jīng)理為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人,并配備專業(yè)人員負責安全生產(chǎn),各部門負責人、班組長為本部門、本班組的安全員,安全組織制定本工程安全目標及安全措施。
1. 2廣泛開展安全生產(chǎn)教育工作,樹立安全生產(chǎn)“人人為我,我為人人”的思想,組織職工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動安全保護措施,遵守國家法律,遵守地方法規(guī),遵守當?shù)孛耧L民俗,文明施工。使參加施工的全體人員思想上引起重視,行動上安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)控制
2.1編制施工方案、施工工藝時,充分考慮安全保護措施,并由安全組織審核。
2.2施工前確認施工范圍內(nèi)(地上、地下)或道路上的各類影響安全的設施,如電線、電纜、管道、坑穴等,做到妥善處理或預防措施。
2.3為專業(yè)施工人員配備勞動保護用品,如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。
2.4各種機械設備的操作人員需持證上崗,機械工作前,對機械設備進行安全檢查,嚴禁帶病作業(yè),計算施工負荷應小于機械額定負荷,操作人員離機械,需將設備停放在平穩(wěn)安全位置,并將駕駛室鎖好,嚴禁在機械四周休息,行走前檢查周圍情況,確認無障礙時鳴笛操作。
2. 5預制場、拌合樓安裝及調(diào)試,要有組織、有計劃,防止發(fā)生意外事故,出現(xiàn)事故檢修,要切斷電源,開關加鎖,并在有人監(jiān)護的情況下進行。嚴禁邊運轉(zhuǎn)邊檢修。預制場、拌合場施工現(xiàn)場電力布置以及配置標準配電箱,由專業(yè)電工完成,及時更換破損電纜、電線,以防觸電,經(jīng)常檢查電力設備及電力線路,并及時維修、更換,嚴禁帶故障運行。
2.6爆破器材必須儲存在專用的倉庫、儲存室內(nèi),由當?shù)匕踩块T專人管理。雷管和炸藥分庫存放,庫內(nèi)要確保通風良好,有隔熱降溫措施。建立出入庫檢查、登記制度。收存和發(fā)放爆破器材必須進行登記,做到賬目清楚,賬物相符。
2.7對油庫、木材等部門進行重點管理,油庫布置在遠離居住區(qū),嚴禁攜帶易燃、易爆品進入。
2.8施工現(xiàn)場及附近交叉路口,設醒目的安全標志,重點地帶派專人指揮,防止交通事故的發(fā)生。
2.9加強與當?shù)卣?、公安、交通部門的聯(lián)系,搞好地方事宜,做好防火、防盜、防破壞工作,確保安全生產(chǎn)。
2.10加強汽車司機安全教育,嚴禁無證駕駛和灑后開車。嚴格遵守交通規(guī)則,做到安全行車。
“安全無小事”,安全工作關乎單位職工的財產(chǎn)人身安全,是一切工作的基礎。我部高度重視安全工作,明確提出本項目的安全目標:“三無一杜絕”, “三無”即:無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災洪災事故;“一杜絕”即:杜絕重傷事故。
根據(jù)本工程特點,安全防范重點有以下個方面:
a、防高處墜落事故 b、防觸電傷害事故 c、防機械傷害事故 d、防起重傷害事故e、防火災事故f、防交通事故。
安全應急預案
一、安全保障組織機構
組長:郭朝輝
副組長:李運田、孫伶智
組員:賈軍強、趙新杭、武文一、賈海軍、馬鳳敏、甄銀鋒、張貴霞、
劉銀平
二、安全保障小組職責范圍:
(1)、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令,負責實施上級有關安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)章制度和辦法,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則
(2)、根據(jù)本工程特點,組織制定安全生產(chǎn)目標和規(guī)劃;本項目安全規(guī)章制度、安全技術措施及經(jīng)費;負責按規(guī)定設置安全機構和配備人員及支持其開展各項安全管理工作。
(3)、負責組織項目安全教育和安全生產(chǎn)大檢查,主持制訂和組織實施對重大事故隱患的整改計劃。推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(4)、發(fā)生安全事故時,逐級上報,并啟動應急預案。
三、安全保證措施
1、安全保證體系及安全生產(chǎn)保證措施
安全生產(chǎn)保證體系由安全責任制、安全教育、安全工作體系、安全工作內(nèi)容和安全檢查組成,施工過程中重點做好安全控制,預防“四大”傷害,即:高處墜落和物體打擊、坍塌、機械傷害、電器傷害。因此,安全工作必須兼顧一般,重點防范。
1.1建立健全安全生產(chǎn)組織,項目經(jīng)理為經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人,并配備專業(yè)人員負責安全生產(chǎn),各部門負責人、班組長為本部門、本班組的安全員,安全組織制定本工程安全目標及安全措施。
1. 2廣泛開展安全生產(chǎn)教育工作,樹立安全生產(chǎn)“人人為我,我為人人”的思想,組織職工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動安全保護措施,遵守國家法律,遵守地方法規(guī),遵守當?shù)孛耧L民俗,文明施工。使參加施工的全體人員思想上引起重視,行動上安全生產(chǎn)。
2、安全生產(chǎn)控制
2.1編制施工方案、施工工藝時,充分考慮安全保護措施,并由安全組織審核。
2.2施工前確認施工范圍內(nèi)(地上、地下)或道路上的各類影響安全的設施,如電線、電纜、管道、坑穴等,做到妥善處理或預防措施。
2.3為專業(yè)施工人員配備勞動保護用品,如工作服、安全帽、絕緣鞋、安全帶等。
2.4各種機械設備的操作人員需持證上崗,機械工作前,對機械設備進行安全檢查,嚴禁帶病作業(yè),計算施工負荷應小于機械額定負荷。
2.5預制場、拌合樓安裝及調(diào)試,要有組織、有計劃,防止發(fā)生意外事故,出現(xiàn)事故檢修,要切斷電源,開關加鎖,并在有人監(jiān)護的情況下進行。嚴禁邊運轉(zhuǎn)邊檢修。預制場、拌合場施工現(xiàn)場電力布置以及配置標準配電箱,由專業(yè)電工完成,及時更換破損電纜、電線,以防觸電,經(jīng)常檢查電力設備及電力線路,并及時維修、更換,嚴禁帶故障運行。
2.6對油庫、木材等部門進行重點管理,油庫布置在遠離居住區(qū),嚴禁攜帶易燃、易爆品進入。
2.7施工現(xiàn)場及附近交叉路口,設醒目的安全標志,重點地帶派專人指揮,防止交通事故的發(fā)生。
2.8加強與當?shù)卣?、公安、交通部門的聯(lián)系,搞好地方事宜,做好防火、防盜、防破壞工作,確保安全生產(chǎn)。
2.9加強汽車司機安全教育,嚴禁無證駕駛和灑后開車。嚴格遵守交通規(guī)則,做到安全行車。
根據(jù)本工程特點,安全防范重點有以下個方面:
a、防高處墜落事故 b、防觸電傷害事故 c、防機械傷害事故 d、防起重傷害事故e、防火災事故f、防交通事故 g、防地質(zhì)災害 h、防天然氣泄露 i、防滑坡。
四、事故處理意見及措施
1、安全事故處理必須堅持“事故原因不清不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過”的原則。
2、安全事故處理應按以下程序進行
(1)報告安全事故
安全事故發(fā)生后,承包人立即用最快的傳遞手段,在1小時內(nèi)將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,分兩條線同時上報:
1)上報至本企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報告。
2)上報至駐地辦、監(jiān)理代表處及管理部(24小時之內(nèi)補書面報告,見附件一:交通建設工程安全生產(chǎn)事故快報)。駐地辦、代表處及管理部負責人接到報告后應立即將發(fā)生事故的時間、地點、事故單位名稱以及事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失、事故原因等情況,在1小時之內(nèi)向項目辦工程技術處報告(24小時之內(nèi)補書面報告,見附件一:交通建設工程安全生產(chǎn)事故快報),同時立即趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助事故單位進行事故處理。項目辦工程技術處視情況按規(guī)定向項目辦領導及上級有關主管部門報告。
情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和項目辦工程技術處報告。
承包人必須在每月24日至25日期間將上月25日至當月24日內(nèi)交通建設工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計月報表報項目辦工程技術處(按附件二:交通建設工程安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計月報表上報)。
(2)事故應急處理
承包人應采取緊急救援措施,搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現(xiàn)場。
(3)事故調(diào)查
項目經(jīng)理應指定技術、安全、質(zhì)量等部門的人員,會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組,開展調(diào)查。
(4)調(diào)查報告
調(diào)查組應把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調(diào)查報告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門和項目辦工程技術處。
