第1篇 工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標準
1 目的
按照“目標管理、體系動作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進”的管理方針，為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理，確保安健環(huán)體系正常運作，特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調(diào)試安健環(huán)狀態(tài)評價管理工作。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
引用標準
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分）dl5009.1-2002；
《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》；
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部；
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》建設(shè)部；
合同；
管理合約；
工程批準的安健環(huán)計劃；
*******項目公司下發(fā)的有關(guān)安健環(huán)管理標準及標準。
相關(guān)子系統(tǒng)
安健環(huán)管理；
檔案管理；
基建與生產(chǎn)接口管理；
糾偏與控制；
評估及改進管理。
4 專用術(shù)語定義
工程：與*******項目公司單獨結(jié)算的、獨立的單位工程。
安健環(huán)狀態(tài)：指施工現(xiàn)場當(dāng)天（或本周、當(dāng)月）的人員、機械（設(shè)施）、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。
5 職責(zé)
標準監(jiān)督實施及完善負責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責(zé)人，負責(zé)本標準的全面管理，監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人，負責(zé)檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況，對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理，負責(zé)收集和提出完善本標準的建議，經(jīng)本標準負責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標準。
施工、調(diào)試單位
執(zhí)行國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)、合同、管理合約、*******項目公司安健環(huán)管理標準及標準，以及工程的安健環(huán)計劃，對工程實施安全管理；
施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進行評價，填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》（見附錄2）
每周五進行每周安健環(huán)狀態(tài)評價，對每個工程進行考核評分；填報《工程安健環(huán)狀態(tài)周考核評價表》。
每月28日前，根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價，填報《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價表》（見附錄5）。
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》應(yīng)附帶《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》，表中扣分工程應(yīng)對應(yīng)考核表序號。
監(jiān)理單位
對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進行日常監(jiān)督、檢查；及時督促施工單位整改。
認真審核查施工單位上報的各種安健環(huán)狀態(tài)報表。
將《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》歸檔備查。
根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài)，對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一工程進行評價和評分，計算總分；同時核對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》的扣分，并簽字。
對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審查確認。
對工程安健環(huán)狀態(tài)考核評價資料進行管理、歸檔。
安監(jiān)部
掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)，了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。
對施工單位和監(jiān)理單位評價的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審核。
根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)，對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分數(shù)，對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審核。
根據(jù)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環(huán)狀態(tài)評價納入合同管理的范疇，并在合同管理標準中制定相應(yīng)的條款。原則上工程安健環(huán)狀態(tài)與工程獎金發(fā)放及進度付款相互關(guān)聯(lián)。
5.7 財務(wù)部
財務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價報告的執(zhí)行與考核單位，根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價結(jié)果執(zhí)行獎罰。
公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)
對工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標準的整體運行情況全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與考核；最終批準考核獎勵意見。
6 執(zhí)行標準
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》的報送標準。
施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》加蓋單位公章，周六上午九時前上報安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理應(yīng)將評價后《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》，在周日上午九時前報送*******項目公司安監(jiān)部。
安監(jiān)部將評價、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》歸檔管理。
《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的報送標準
施工單位安監(jiān)部每月26日上午九時前，報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理每月27日上午九時前報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安監(jiān)部。
安監(jiān)部在30日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》的審核和考核評價，送公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準手續(xù)。
綜合計劃部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準生效的《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。
7 管理規(guī)定
自評和考評必須客觀、真實，依據(jù)標準為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計劃等相應(yīng)條款。
對于出現(xiàn)違反合同及《管理合約》內(nèi)容的問題，按合同及合約約定相應(yīng)處罰。
發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外，扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價10-15分，且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評價分遞增率不超過2分。
發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、重大交通責(zé)任事故或重大設(shè)備事故的施工單位除按合同及合約處罰外，取消當(dāng)月安全獎勵資格。
安健環(huán)狀態(tài)評價得分低于60分者，取消獎勵資格。
不按規(guī)定開展評價者（不按時評價 、不認真評價、不真實評價），每出現(xiàn)一次，扣除本月安全獎10％；兩次以上者，取消當(dāng)月安全獎金。
項目經(jīng)理不參加月安全例會和安委會，扣5分；正副經(jīng)理均不參加，請假扣20分；由監(jiān)理執(zhí)行。
對于不認真有效執(zhí)行本標準開展安健環(huán)狀態(tài)評價工程，安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎金將被考核。每發(fā)生一次，扣除有關(guān)人員獎金300元；兩次以上，安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。
8 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性，每半年填寫一次評價表（附錄6），報程度負責(zé)人進行評價。
標準負責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價，并決定是否升級。
標準執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
第2篇 某工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標準
1目的
按照“目標管理、體系動作、監(jiān)督考核、持續(xù)改進”的管理方針,為規(guī)范*******熱電有限公司2×300mw新建工程安全文明施工管理,確保安健環(huán)體系正常運作,特制定本標準。
2 適用范圍
本標準適用于*******熱電有限公司2×300mw新建工程的安裝、調(diào)試安健環(huán)狀態(tài)評價管理工作。
3 引用標準及相關(guān)子系統(tǒng)
引用標準
《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(火力發(fā)電廠部分)dl5009.1-2002;
《中國*******公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;
《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》 建設(shè)部;
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》建設(shè)部;
合同;
管理合約;
工程批準的安健環(huán)計劃;
*******項目公司下發(fā)的有關(guān)安健環(huán)管理標準及標準。
相關(guān)子系統(tǒng)
安健環(huán)管理;
檔案管理;
基建與生產(chǎn)接口管理;
糾偏與控制;
評估及改進管理。
4 專用術(shù)語定義
工程:與*******項目公司單獨結(jié)算的、獨立的單位工程。
安健環(huán)狀態(tài):指施工現(xiàn)場當(dāng)天(或本周、當(dāng)月)的人員、機械(設(shè)施)、材料、方法、環(huán)境以及安全文明施工管理、危險源辨識、消防交通等方面的安全、健康、環(huán)保狀態(tài)。
5 職責(zé)
標準監(jiān)督實施及完善負責(zé)人
*******熱電有限公司基建副總經(jīng)理是本標準負責(zé)人,負責(zé)本標準的全面管理,監(jiān)督檢查*******熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標準的有效性。
標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人
*******熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人,負責(zé)檢查本標準在本部門的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標準中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負責(zé)收集和提出完善本標準的建議,經(jīng)本標準負責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標準。
施工、調(diào)試單位
執(zhí)行國家和電力行業(yè)的法律、法規(guī)、合同、管理合約、*******項目公司安健環(huán)管理標準及標準,以及工程的安健環(huán)計劃,對工程實施安全管理;
施工、調(diào)試單位安監(jiān)部每日對工程的安健環(huán)狀態(tài)進行評價,填寫《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》(見附錄2)
每周五進行每周安健環(huán)狀態(tài)評價,對每個工程進行考核評分;填報《工程安健環(huán)狀態(tài)周考核評價表》。
每月28日前,根據(jù)本月的安健環(huán)狀態(tài)和安健環(huán)狀態(tài)評價,填報《工程安健環(huán)狀態(tài)月考核評價表》(見附錄5)。
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》應(yīng)附帶《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》,表中扣分工程應(yīng)對應(yīng)考核表序號。
監(jiān)理單位
對現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài)進行日常監(jiān)督、檢查;及時督促施工單位整改。
認真審核/查施工單位上報的各種安健環(huán)狀態(tài)報表。
將《工程安健環(huán)狀態(tài)評價表》歸檔備查。
根據(jù)施工單位的安健環(huán)狀態(tài),對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一工程進行評價和評分,計算總分;同時核對《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核扣分記錄表》的扣分,并簽字。
對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審查確認。
對工程安健環(huán)狀態(tài)考核評價資料進行管理、歸檔。
安監(jiān)部
掌握施工現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),了解監(jiān)理的安全監(jiān)管工作情況。
對施工單位和監(jiān)理單位評價的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審核。
根據(jù)現(xiàn)場安健環(huán)狀態(tài),對施工單位的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》每一個工程進行考核評分并計算最終考核分數(shù),對《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》進行審核。
根據(jù)《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》和《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的評價情況提出獎罰意見。
綜合計劃部
將安健環(huán)狀態(tài)評價納入合同管理的范疇,并在合同管理標準中制定相應(yīng)的條款。原則上工程安健環(huán)狀態(tài)與工程獎金發(fā)放及進度付款相互關(guān)聯(lián)。
5.7 財務(wù)部
財務(wù)部是安健環(huán)狀態(tài)評價報告的執(zhí)行與考核單位,根據(jù)安健環(huán)狀態(tài)評價結(jié)果執(zhí)行獎罰。
公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)
對工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標準的整體運行情況全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與考核;最終批準考核獎勵意見。
6 執(zhí)行標準
《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》的報送標準。
施工、調(diào)試單位的安監(jiān)部將每周五《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》加蓋單位公章,周六上午九時前上報安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理應(yīng)將評價后《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》,在周日上午九時前報送*******項目公司安監(jiān)部。
安監(jiān)部將評價、考核、簽字后的《工程安健環(huán)狀態(tài)每周考核評價表》歸檔管理。
《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的報送標準
施工單位安監(jiān)部每月26日上午九時前,報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安全監(jiān)理。
安全監(jiān)理每月27日上午九時前報送《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》到安監(jiān)部。
安監(jiān)部在30日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》、《工程月度安健環(huán)狀態(tài)報告》的審核和考核評價,送公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
公司基建主管領(lǐng)導(dǎo)在下月5日前完成《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》的審核、批準手續(xù)。
綜合計劃部根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準生效的《工程安健環(huán)狀態(tài)月度考核申請表》對施工單位支付安全獎。
7管理規(guī)定
自評和考評必須客觀、真實,依據(jù)標準為國家及行業(yè)相關(guān)法規(guī)及合同、管理合約、安健環(huán)計劃等相應(yīng)條款。
對于出現(xiàn)違反合同及《管理合約》內(nèi)容的問題,按合同及合約約定相應(yīng)處罰。
發(fā)生未遂事故及一般事故的施工、調(diào)試單位除按合同及合約處罰外,扣除當(dāng)月安健環(huán)狀態(tài)評價10-15分,且在以后每月的安健環(huán)狀態(tài)評價分遞增率不超過2分。
發(fā)生重傷以上事故、重大火災(zāi)、重大交通責(zé)任事故或重大設(shè)備事故的施工單位除按合同及合約處罰外,取消當(dāng)月安全獎勵資格。
安健環(huán)狀態(tài)評價得分低于60分者,取消獎勵資格。
不按規(guī)定開展評價者(不按時評價 、不認真評價、不真實評價),每出現(xiàn)一次,扣除本月安全獎10%;兩次以上者,取消當(dāng)月安全獎金。
項目經(jīng)理不參加月安全例會和安委會,扣5分;正副經(jīng)理均不參加,請假扣20分;由監(jiān)理執(zhí)行。
對于不認真有效執(zhí)行本標準開展安健環(huán)狀態(tài)評價工程,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員及監(jiān)理人員績效和獎金將被考核。每發(fā)生一次,扣除有關(guān)人員獎金300元;兩次以上,安監(jiān)部相應(yīng)工程管理人員績效評定降兩級。
8 檢查、評價與反饋
標準執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本標準的執(zhí)行情況的規(guī)范性,每半年填寫一次評價表(附錄6),報程度負責(zé)人進行評價。
標準負責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標準的執(zhí)行情況進行評價,并決定是否升級。
標準執(zhí)行人須確保所有文件持有人提供最新的修訂版本。
