企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂實(shí)施管理辦法（15篇范文）

第1篇 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂實(shí)施管理辦法

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂修訂實(shí)施管理辦法

第一章 總則

第一條 為了推進(jìn)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》及有關(guān)規(guī)定,企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)必須有依據(jù),企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。法律對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的制定另有規(guī)定的,依照法律的規(guī)定執(zhí)行,特制訂貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂實(shí)施管理辦法。

第二條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種:

1.企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,還沒(méi)有國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)的,需制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

2.為提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,需制定的嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

3.對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補(bǔ)充的標(biāo)準(zhǔn);

4.工藝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn);

5.生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn),是公司組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)。

第四條 本管理辦法適用于公司制(修)訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),包括企業(yè)軍用標(biāo)準(zhǔn)。

第二章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制(修)訂原則

第五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的原則:

1.落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,有利于公司產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)科技創(chuàng)新,滿足循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

的要求;

2. 該項(xiàng)產(chǎn)品已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3. 制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要以顧客關(guān)注為焦點(diǎn),既要體現(xiàn)公司產(chǎn)品的技術(shù)水平,并盡可能滿足顧客的需求,又要便于組織檢查驗(yàn)收,盡可能考慮不增加生產(chǎn)成本或檢測(cè)成本;

4. 凡屬開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目,在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將該項(xiàng)目所需配套的檢測(cè)方法研究列入新產(chǎn)品研究?jī)?nèi)容中。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目鑒定時(shí),應(yīng)提交該產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相配套的檢測(cè)方法。

5. 通過(guò)鑒定的新產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法,由科技部及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部以此作為組織生產(chǎn)和質(zhì)量控制的依據(jù)。在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目鑒定后半年內(nèi)由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出,生產(chǎn)質(zhì)量部下達(dá)相應(yīng)的“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)” 制定任務(wù)。

6. 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品仿制的項(xiàng)目,可用國(guó)標(biāo)、國(guó)軍標(biāo)、行標(biāo)加以規(guī)范的,在項(xiàng)目鑒定時(shí),可以不再制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但必須提交對(duì)該產(chǎn)品的“適用標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)面說(shuō)明”及配套“檢測(cè)方法”。

7. 對(duì)尚無(wú)規(guī)范的新老產(chǎn)品,各部門(mén)必須于每年的10月底將尚無(wú)規(guī)范的產(chǎn)品名細(xì)表報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部分批統(tǒng)一組織相應(yīng)“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作。

8. 為鼓勵(lì)公司員工積極提升公司技術(shù)水平參與制(修)訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和提高標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審的專業(yè)性,標(biāo)準(zhǔn)審定會(huì)采用專家評(píng)審制,一般由該行業(yè)具有副高級(jí)職稱以上的五位專家組成專家組進(jìn)行評(píng)審,以提高標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審的專業(yè)性。

9. 修訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布實(shí)施之日起自動(dòng)代替原標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)按gb/t1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》及《有色金屬工業(yè)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)示例》的要求編寫(xiě)。企業(yè)軍用標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)按上級(jí)歸口管理部門(mén)的要求進(jìn)行編寫(xiě)。

第三章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂程序

第七條 各部門(mén)于每年10月底之前將本部門(mén)下年度需要制(修)訂的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃(包括標(biāo)準(zhǔn)名稱、制定或修訂、標(biāo)準(zhǔn)起草人、工作內(nèi)容、進(jìn)度安排),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部。

第八條 生產(chǎn)質(zhì)量部對(duì)各部門(mén)提出的計(jì)劃進(jìn)行匯總,經(jīng)與科技部確認(rèn)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),于下一年一月底之前下達(dá)制(修)訂任務(wù)書(shū)。

第九條 對(duì)于需制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、分析方法標(biāo)準(zhǔn)的科研項(xiàng)目,由科技部在項(xiàng)目立項(xiàng)后,書(shū)面通知生產(chǎn)質(zhì)量部,由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織制(修)訂標(biāo)準(zhǔn)。

第十條 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,生產(chǎn)質(zhì)量部可臨時(shí)下達(dá)公司急需制(修)訂的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。

第十一條 生產(chǎn)質(zhì)量部根據(jù)工作進(jìn)度的安排,一般在六月底對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第十二條 標(biāo)準(zhǔn)草案稿完成后,由標(biāo)準(zhǔn)起草人提交生產(chǎn)質(zhì)量部,生產(chǎn)質(zhì)量部進(jìn)行初審,經(jīng)初審合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部反饋給起草人,起草人修改完善后,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后,由起草人正式提交生產(chǎn)質(zhì)量部,并由生產(chǎn)質(zhì)量部組織專家召開(kāi)審定會(huì)進(jìn)行審查,標(biāo)準(zhǔn)起草人必須按照按審定會(huì)專家審查意見(jiàn)進(jìn)行修改,在審定會(huì)召開(kāi)一個(gè)月后完成報(bào)批稿上報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量部進(jìn)行審核。經(jīng)生產(chǎn)質(zhì)量部審核合格后,由生產(chǎn)質(zhì)量部上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化上級(jí)主管部門(mén)備案。

第四章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的使用

第十三條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)貫穿于公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程,作為生產(chǎn)、檢測(cè)、驗(yàn)收、供貨的依據(jù),在公司內(nèi)部必須嚴(yán)格執(zhí)行。若公司以外的人員或單位需借閱或復(fù)制,須經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),在生產(chǎn)質(zhì)量部登記后方可提供。

第五章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂費(fèi)用

第十四條 標(biāo)準(zhǔn)制定完成后,由公司對(duì)每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草人給予300元~400元的標(biāo)準(zhǔn)制訂勞務(wù)費(fèi)或視具體情況下?lián)芤欢ǖ闹?修)訂經(jīng)費(fèi),如果是修訂標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成情況以及標(biāo)準(zhǔn)起草人工作量大小在制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上酌情發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審專家的評(píng)審費(fèi)由公司按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)50元/項(xiàng)計(jì)發(fā)。

第十五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂任務(wù)必須按進(jìn)度完成,如當(dāng)年度確實(shí)不能按期完成的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可滾動(dòng)進(jìn)入下一年度繼續(xù)進(jìn)行,待標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂完成后再下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂勞務(wù)費(fèi)。

第六章 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂的考核

第十六條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)逐步建立本部門(mén)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(檢測(cè)中心應(yīng)積極開(kāi)發(fā)或制訂相應(yīng)配套的分析方法標(biāo)準(zhǔn)),三年內(nèi)消除產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的情況,并以此作為崗位 目標(biāo)之一。

第十七條 各部門(mén)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作納入公司各部門(mén)綜合績(jī)效考核體系。按《貴研鉑業(yè)股份有限公司質(zhì)量考核辦法》執(zhí)行。

第七章 附則

第十八條 本實(shí)施管理辦法自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施,并同時(shí)代替zg-01-2002《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》及*/spm―gl―15―2001《貴研鉑業(yè)股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施辦法》。

第十九條 本實(shí)施管理辦法由生產(chǎn)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。

第2篇 機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法評(píng)價(jià)說(shuō)明

現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評(píng)價(jià)表

序號(hào)

評(píng)價(jià)內(nèi)容

評(píng)價(jià)說(shuō)明

應(yīng)得分

實(shí)得分

備注

下列方法應(yīng)用6種,每種3分,共18分

1. 1. 注“δ”的屬必考核項(xiàng)

2. 2. 其它任選3種。

3. 3. 少一種扣3分。

4. 4. 滲透到職能部門(mén)業(yè)務(wù),應(yīng)用到生產(chǎn)車間日常管理、職工的自我約束中去。

5. 5. 查證要點(diǎn)見(jiàn)“解析”表1-2-1。

18

1

δ安全檢查表

2

δ事故樹(shù)分析

3

δ目標(biāo)管理

4

事件樹(shù)分析

5

安全性評(píng)價(jià)

6

abc分析

7

信息管理

8

預(yù)先危險(xiǎn)性分析

9

故障類型及影響分析

10

行為科學(xué)與心理學(xué)

11

pdca循環(huán)

12

人機(jī)工程

13

計(jì)算機(jī)輔助管理

14

電化教育

15

生物節(jié)律

1 設(shè)置原因

傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法,奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展,存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法,以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn),積極、主動(dòng)開(kāi)展事故預(yù)防預(yù)測(cè),研究探討事故發(fā)生規(guī)律,把事故消滅在發(fā)生之前,提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用,不斷提高管理水平,才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求,克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。

2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有:安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹(shù)分析、安全評(píng)價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、abc分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、pdca循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹(shù)分析、目標(biāo)管理必須評(píng)價(jià)?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用,不是孤立的個(gè)人應(yīng)用,不能寫(xiě)在紙上、掛在墻上,擺花架子、裝門(mén)面,而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系,形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此,各種科學(xué)管理方法,必須滲透到企業(yè)職能部門(mén)業(yè)務(wù)管理中去;滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去;滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作,保證安全生產(chǎn)。

3 評(píng)價(jià)方法

評(píng)價(jià)現(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用要貫徹有效性原則,做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

有形式。即方法是先進(jìn)的、科學(xué)的、可行的。不限定推薦范圍。

有內(nèi)容。即以現(xiàn)代科學(xué)管理思想、理論和方法結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,與各職能部門(mén)業(yè)務(wù)、車間日常生產(chǎn)或職工生產(chǎn)操作結(jié)合起來(lái)。

有效果?？茖W(xué)管理方法滲透到企業(yè)職能部門(mén)業(yè)務(wù)管理中去,滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去,滲透到職工自我管理和企業(yè)自我約束中去,形成整體效應(yīng),推動(dòng)企業(yè)建立良好的工作秩序,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),減少工傷事故,改善安全衛(wèi)生狀況。

各種方法查證要點(diǎn)見(jiàn)表1-2-1《現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表》。

序號(hào)

評(píng)價(jià)項(xiàng)目

查 證 測(cè) 定 要 點(diǎn)

文本資料

抽查考試

現(xiàn)場(chǎng)(執(zhí)行)記錄

是

否

說(shuō)明

1

安全檢查表

1) 查閱各類常用檢查表:項(xiàng)目正確、有檢查時(shí)間、檢查人。

2) 納入安技部門(mén)業(yè)務(wù)范圍。

查車間、班組有關(guān)人員定期使用或日常使用情況

1) 車間班組普遍使用安全檢查表,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控有效,使用面不低于50%,重點(diǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)必用。

2) 抽查一工人以檢查表為藍(lán)本對(duì)照檢查,判斷檢查效果。

2

事故樹(shù)分析

1) 邏輯分析和事故符號(hào)無(wú)原則錯(cuò)誤。

2) 能聯(lián)系本行業(yè)多發(fā)性事故或重大事故。

3) 職能部門(mén)必用方法。

1)安技人員能了解事故圖的邏輯關(guān)系,并能定性分析。

2)應(yīng)用點(diǎn)操作者對(duì)事故樹(shù)基本事件有所了解。

1)出現(xiàn)中間事件能給予制止。

2)對(duì)結(jié)構(gòu)重要度較大的事件能有效控制。

3)具有一定預(yù)測(cè)能力。

3

目標(biāo)管理

目標(biāo)明確,有目標(biāo)分解、實(shí)施、檢查、控制、評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

1) 全廠職工明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)。

2) 查有關(guān)人員如何進(jìn)行目標(biāo)控制。

1)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)。

2)目標(biāo)分解有效。

3)目標(biāo)分解落實(shí)。

4

預(yù)先危險(xiǎn)性分析

1) 能正確分析系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)因素。

2) 準(zhǔn)確判斷形成事故原因及危險(xiǎn)等級(jí)。

3) 采取措施正確。

1) 是否成為常用方法。

2) 有效估計(jì)和排除開(kāi)發(fā)系統(tǒng)固有危險(xiǎn)。

1)避免不必要設(shè)計(jì)變更。

2)比較經(jīng)濟(jì)的保障系統(tǒng)安全性。

5

pdca循環(huán)

1) 制定規(guī)劃、實(shí)施整改、檢查結(jié)果、分析提高等四環(huán)節(jié)應(yīng)無(wú)原則錯(cuò)誤。

2) 數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)正確。

1)查有關(guān)人員如何應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法,確定目標(biāo)、制定對(duì)策。

1) 能不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

2) 實(shí)施整改有效。

6

安全行為科學(xué)與心理學(xué)

1) 分析資料能符合行為科學(xué)和心理學(xué)基本規(guī)律。

2) 具有相當(dāng)數(shù)量分析資料。

1)查資料所提供對(duì)改變?nèi)说牟话踩袨榈睦斫狻?/p>

1)對(duì)人的不安全行為管理有效果。

7

計(jì)算機(jī)輔助管理

1) 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析,事故樹(shù)分析,安全性評(píng)價(jià)等。

2) 應(yīng)用于危險(xiǎn)部位的控制。

1) 查有關(guān)人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的看法。

2) 了解危險(xiǎn)部位有關(guān)的基礎(chǔ)資料。

1) 提高安全工作效果

2) 提高危險(xiǎn)部位的安全性。

8

故障類型分析

10能查明故障類型和對(duì)系統(tǒng)影響。

排除故障措施正確。

1)是否已成為職能部門(mén)或車間常用方法。

1) 用于工程安全保障跟蹤管理,提高安全生產(chǎn)保障能力。

2) 消防故障措施有效。

9

電化教育

電化教育制度、教學(xué)計(jì)劃花名冊(cè)、教材等。

了解有關(guān)人員、查電化教育制度。

能提高安全教育效果。

10

事件樹(shù)分析

1) 應(yīng)用本廠事故實(shí)例,歸納邏輯正確。

2) 成為安技部門(mén)人員應(yīng)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)。

1) 安技人員、應(yīng)用點(diǎn)生產(chǎn)管理人員能從多種可能結(jié)果中找出關(guān)鍵事件,并提出應(yīng)采取的措施。

2) 工人了解如何避免人的不安全行為發(fā)生。

1) 應(yīng)用點(diǎn)措施有效。

2) 提高事故預(yù)測(cè)、不安全因素動(dòng)態(tài)發(fā)展、危險(xiǎn)辨識(shí)能力。

11

a、b、c、分析法

1) 能抓住關(guān)鍵照顧一般進(jìn)行分析,達(dá)到控制總體的目的。

2) 危險(xiǎn)性分析正確。

1)a類對(duì)象的管理者、操作者能理解abc分析法并了解如何控制。

1)控制點(diǎn)采取措施切實(shí)有效。

12

生物節(jié)律

1) 查企業(yè)有關(guān)生物節(jié)律應(yīng)用的規(guī)定。

2) 生物節(jié)律圖無(wú)原則錯(cuò)誤。

1)查有關(guān)人員對(duì)生物節(jié)律臨界期下限等如何加強(qiáng)人為管理。

1) 能按生物節(jié)律應(yīng)用規(guī)定執(zhí)行, 如勸告、警告或禁止工作。

2) 行為約束有效。

13

安全人機(jī)工程

1) 能正確地進(jìn)行人體測(cè)量,生理特點(diǎn)分析,動(dòng)作分析,動(dòng)作測(cè)定,機(jī)械、工具和環(huán)境改善應(yīng)符合實(shí)際。

2) 成為職能部門(mén)業(yè)務(wù)范圍。

1)查有關(guān)人員驗(yàn)證所測(cè)定數(shù)據(jù)的可靠性。

1)查應(yīng)用安全人機(jī)工程改進(jìn)機(jī)械、工具、場(chǎng)地、環(huán)境等具體實(shí)例。

14

信息管理

1) 查企業(yè)信息管理應(yīng)用規(guī)定。

2) 計(jì)算機(jī)信息管理或人工信息管理必須能體現(xiàn)企業(yè)信息反饋程序。

1)有關(guān)管理人員能應(yīng)用信息為安全生產(chǎn)采取相應(yīng)對(duì)策。

1) 應(yīng)用信息管理,提高安全生產(chǎn)決策能力。

2) 有效預(yù)防事故。

現(xiàn)代科學(xué)管理評(píng)價(jià)查證表

4 計(jì)分方法

本項(xiàng)目應(yīng)得分為18分,目標(biāo)值6種,每種3分。某種方法應(yīng)用脫離工廠實(shí)際搞形式,沒(méi)有明顯的效果,該項(xiàng)不得分。

第3篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)解決方案

電力生產(chǎn)的特點(diǎn)及其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位決定了安全生產(chǎn)在電力企業(yè)中的重要性。為了確保安全生產(chǎn)，新中國(guó)的電力企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐與總結(jié)，已形成了一整套則規(guī)范的管理模式與制度，并且還在不斷地探索新的理論和新的方法。然而，電力生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生，人員責(zé)任事故仍屢禁不止。

因此，電力企業(yè)必須開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高本質(zhì)安全化水平，須遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)幫助企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，依據(jù)方案，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；通過(guò)自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

1、?安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

企業(yè)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。按照所屬基層單位和部門(mén)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的職能，制定安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核辦法，并對(duì)各級(jí)和個(gè)人的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和評(píng)估分析。

2、安全組織機(jī)構(gòu)管理

幫助企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，系統(tǒng)實(shí)施對(duì)企業(yè)的各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的情況進(jìn)行登記和管理。同事，系統(tǒng)對(duì)企業(yè)各級(jí)單位、部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行管理。

3、安全生產(chǎn)投入管理

幫助企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入動(dòng)態(tài)管理和使用效益評(píng)估分析。

4、?安全法規(guī)與制度管理

4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理

系統(tǒng)幫助企業(yè)建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度，明確主管部門(mén)，確定獲取的渠道、方式，及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

企業(yè)各職能部門(mén)能夠及時(shí)識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門(mén)匯總。

幫助企業(yè)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)、高效的傳達(dá)給從業(yè)人員。

幫助企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。

4.2規(guī)章制度管理

幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時(shí)、高效的傳達(dá)到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)點(diǎn)管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。

4.3操作規(guī)程管理

幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并通過(guò)系統(tǒng)快速、準(zhǔn)確、高效的分發(fā)到相關(guān)崗位。

4.4評(píng)估管理

幫助企業(yè)每年定期對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估，對(duì)評(píng)估后的新版本資料能夠準(zhǔn)確的、及時(shí)傳達(dá)給對(duì)應(yīng)部門(mén)和相關(guān)人員。

4.5修訂管理

幫助企業(yè)根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋的問(wèn)題、生產(chǎn)安全事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

4.6文件和檔案管理

幫助企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評(píng)審、修訂的效力。幫助企業(yè)建立主要安全生產(chǎn)過(guò)程、事件、活動(dòng)、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對(duì)安全記錄的有效管理。

5、安全教育與培訓(xùn)管理

5.1教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)安全教育培訓(xùn)主管部門(mén)，按規(guī)定及崗位需要，定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，提供相應(yīng)的資源保證。做好安全教育培訓(xùn)記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

幫助企業(yè)建立分層次、分對(duì)象、分崗位、分工種、有針對(duì)性地的安全教育和培訓(xùn)管理體系，提高安全培訓(xùn)和教育投入的效益。

5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)管理

對(duì)企業(yè)的的所有安全生產(chǎn)管理人員安全教育和安全培訓(xùn)情況進(jìn)行登記建檔管理，對(duì)人員資格證書(shū)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)證書(shū)有效性進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警。

5.3操作崗位人員教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并確認(rèn)其能力符合崗位要求。包括新入廠（礦）人員在上崗的廠（礦）、車間（工段、區(qū)、隊(duì)）、班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)管理；以及在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)管理；操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，進(jìn)行車間(工段)、班組安全教育培訓(xùn)管理；從事特種作業(yè)的人員的安全教育和培訓(xùn)情況管理，以及取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)的動(dòng)態(tài)管理。

5.4其他人員教育培訓(xùn)管理

幫助企業(yè)對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)，幫助企業(yè)對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

5.5安全文化建設(shè)管理

幫助企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。幫助企業(yè)采取多種形式的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵守、帶有本單位特點(diǎn)的安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束，保障企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。

幫助企業(yè)注重企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，在堅(jiān)持“重懲處”的同時(shí)，堅(jiān)持“管理、倫理、法理”并重的人性化教育，實(shí)行自主管理、民主管理。公司領(lǐng)導(dǎo)深入班組，與一線職工座談?dòng)懻?，組織“車間一把手談安全”、“我為企業(yè)安全獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng)；工會(huì)組織召開(kāi)職工家屬座談會(huì)，生產(chǎn)車間開(kāi)展 “雙無(wú)”(黨員身邊無(wú)違章、黨員身邊無(wú)事故)建功活動(dòng),實(shí)施異常、障礙“說(shuō)清楚”和公示制度。幫助企業(yè)編寫(xiě)《安全文化手冊(cè)》、《“三德”規(guī)范》，拍攝《心系安全 甘做衛(wèi)士》錄像片等手段，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑求真務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、恪盡職守的工作風(fēng)氣和安全氛圍，使職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性有了很大提高，逐漸形成了全員抓安全的“大安全”格局。

6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理

6.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

幫助企業(yè)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更的全過(guò)程進(jìn)行隱患控制。

6.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，建立所有設(shè)備的基本情況及安全管理臺(tái)賬，保證其安全運(yùn)行。幫助企業(yè)對(duì)各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺(tái)賬，定期檢維修，對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。

幫助企業(yè)編制設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案包含作業(yè)行為分析和控制措施，檢維修過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制措施并進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的拆除、挪用或棄置、檢維修、復(fù)原等過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：

①、以缺陷管理為中心加強(qiáng)設(shè)備管理。要應(yīng)用好紅外測(cè)溫及成熟的在線監(jiān)測(cè)和信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)消除設(shè)備隱患

②、提高設(shè)備的檢修質(zhì)量。合理安排輸變配電設(shè)備檢修計(jì)劃，做到“應(yīng)修必修，修必修好”。加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，穩(wěn)步推進(jìn)輸變配電設(shè)備狀態(tài)檢修，建立健全輸電線路設(shè)備狀態(tài)評(píng)估辦法。

③、改善設(shè)備性能。增加和完善保證安全的技術(shù)手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網(wǎng)輸送能力和安全穩(wěn)定水平，提高供電可靠性。

④、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)與跟蹤。對(duì)一時(shí)難以消除的設(shè)備隱患，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和跟蹤，制定完善的應(yīng)對(duì)預(yù)案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想。

⑤加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)電網(wǎng)迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時(shí)期保供電需要，有針對(duì)性地加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備各個(gè)時(shí)期的運(yùn)行管理，對(duì)重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點(diǎn)檢查。

6.3新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢管理

對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢等環(huán)節(jié)，按照有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

幫助企業(yè)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，確保使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，幫助制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并對(duì)組織實(shí)施過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

7、作業(yè)安全管理

7.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制管理

幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

企業(yè)進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

7.2作業(yè)行為管理

幫助企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

雖然企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制已比較健全，各級(jí)的安全管理工作也在不斷加強(qiáng)，但是，安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還沒(méi)有完全落實(shí)到位，部分車間的安全管理工作滯后于安全生產(chǎn)的新形勢(shì)，部分生產(chǎn)人員安全意識(shí)淡薄，安全作業(yè)的自我控制能力不強(qiáng)，造成違章指揮和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這些問(wèn)題，公司始終堅(jiān)持“以人為本”，大力提倡“從我做起，決不違章”，營(yíng)造創(chuàng)建“無(wú)違章企業(yè)”的良好氛圍；堅(jiān)持推行規(guī)范化管理，實(shí)施安全生產(chǎn)關(guān)口前移，重心下移；深入開(kāi)展“三個(gè)明白、三個(gè)嚴(yán)格、一個(gè)視同”(即明白檢修任務(wù)，明白危險(xiǎn)點(diǎn)，明白安全防范措施；嚴(yán)格三大措施管理，嚴(yán)格查禁違章，嚴(yán)格責(zé)任追究；不明白工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)和安全防范措施都視同違章)活動(dòng)。

7.3警示標(biāo)志管理

幫助企業(yè)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示，告知危險(xiǎn)的種類、后果及應(yīng)急措施等。

幫助企業(yè)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

7.4相關(guān)方管理

幫助企業(yè)執(zhí)行承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方管理制度，對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

幫助企業(yè)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)行為定期識(shí)別服務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)，并采取行之有效的控制措施。幫助企業(yè)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

線路施工、檢修、急修的大部分工作由外包隊(duì)伍所承擔(dān)，部分外包隊(duì)伍安全質(zhì)量管理水平不高，人員技術(shù)素質(zhì)低，流動(dòng)大，違章作業(yè)習(xí)以為常。個(gè)別車間重用工、輕管理，甚至對(duì)未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)就登桿干活的無(wú)證人員全然不知。為規(guī)范對(duì)外包工程和臨時(shí)工的安全管理，建立了一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)修訂外包工程和臨時(shí)工管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”和“與正式職工同等管理”的原則，采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)、安全教育和嚴(yán)管重罰相結(jié)合的方法，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位的“三證”(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證、資質(zhì)證書(shū))進(jìn)行審查；對(duì)施工單位法人代表及施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及安規(guī)考試；審查并建立外包工、臨時(shí)工安全管理檔案，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查,施工單位憑《安全審查考核合格證》進(jìn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人憑《安全考核上崗證》上崗。對(duì)重大的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施的優(yōu)劣以及現(xiàn)場(chǎng)施工操作過(guò)程等進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、打分、記錄，使整個(gè)工程的安全管理形成閉式循環(huán),不斷得到加強(qiáng)。

7.5變更管理

幫助企業(yè)執(zhí)行變更管理制度，對(duì)機(jī)構(gòu)、人員、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，并對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

8.隱患排查和治理管理

8.1隱患排查管理

幫助企業(yè)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)人、機(jī)、環(huán)境及安全管理本質(zhì)安全化進(jìn)行量化評(píng)估，全面查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，對(duì)查評(píng)問(wèn)題進(jìn)行有效整改，是不斷提高設(shè)備健康水平、改善施工作業(yè)環(huán)境、提升安全管理水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、確保電網(wǎng)安全供電的重要措施。安全性評(píng)價(jià)“貴在真實(shí)，重在整改”。因此，電力企業(yè)要加大對(duì)查評(píng)問(wèn)題的整改圖謀，要結(jié)合大修、改造項(xiàng)目，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改費(fèi)用，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，限期完成。對(duì)一時(shí)不能整改的問(wèn)題，要加強(qiáng)監(jiān)視、采取措施，確?？煽亍⒃诳?。同時(shí)，要與春季、迎峰度夏、秋夏、冬季安全大檢查相結(jié)合，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)效管理。

幫助企業(yè)組織事故隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對(duì)事故、事件或其他信息有新的認(rèn)識(shí)，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

幫助企業(yè)隱患排查前制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案應(yīng)依據(jù)：有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)等。

企業(yè)隱患排查的范圍包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查管理。

8.2隱患治理

幫助企業(yè)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。隱患治理方案包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。隱患治理措施包括：工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施和應(yīng)急措施。治理完成后，對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

8.3預(yù)測(cè)預(yù)警

幫助企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況，運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

9.危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控管理

9.1辨識(shí)與評(píng)估

幫助企業(yè)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與安全評(píng)估。

危險(xiǎn)點(diǎn)的分類：危險(xiǎn)點(diǎn)一般可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩大類。作業(yè)環(huán)境和設(shè)備系統(tǒng)方面存在的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)大多是由于涉及不完善或制造和安裝檢修質(zhì)量不良造成的，比較明顯直觀，不整改無(wú)法消除，并對(duì)施工作業(yè)產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)多屬動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)。這類危險(xiǎn)點(diǎn)一般不夠明顯，往往隨著時(shí)間的推移或外部條件的變化才出現(xiàn)。

危險(xiǎn)點(diǎn)不應(yīng)局限在人身安全方面，應(yīng)該做到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全并重。危險(xiǎn)點(diǎn)不是一成不變的，即使是靜態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)，在此時(shí)是危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)不一定是危險(xiǎn)點(diǎn)；有的此時(shí)不時(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)，在彼時(shí)由于條件的變化可能成為危險(xiǎn)點(diǎn)。動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)點(diǎn)更是如此。所以對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制應(yīng)是動(dòng)態(tài)的。應(yīng)該不斷調(diào)整控制思路和方法，積極探索危險(xiǎn)點(diǎn)的變化規(guī)律及時(shí)加以捕捉，適時(shí)地準(zhǔn)確進(jìn)行控制。

9.2登記建檔與備案

幫助企業(yè)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。

9.3在線監(jiān)控與管理

幫助企業(yè)依據(jù)國(guó)家有關(guān)要求，建立健全危險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和預(yù)警體系，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)建立在線安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)，提高企業(yè)運(yùn)行的本質(zhì)安全化水平。

10職業(yè)健康管理

10.1職業(yè)健康管理

幫助企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

幫助企業(yè)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知，并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備，設(shè)置應(yīng)急撤離通道和必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)。

幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢維修，定期檢測(cè)其性能，確保其處于正常狀態(tài)。

10.2職業(yè)危害告知和警示

幫助企業(yè)與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí)，將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員，并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。

幫助企業(yè)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急救治措施。

10.3職業(yè)危害申報(bào)

幫助企業(yè)按規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素，并依法接受其監(jiān)督。

11應(yīng)急管理與救援

11.1應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

幫助企業(yè)建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，或指定專兼職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練；無(wú)需建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

11.2應(yīng)急預(yù)案編制與管理

幫助企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案，并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)案的數(shù)字化管理，對(duì)綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和處置方案實(shí)現(xiàn)分類、分級(jí)管理。

11.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理

幫助企業(yè)按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資管理臺(tái)賬，并實(shí)現(xiàn)物資的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作情況的動(dòng)態(tài)管理，確保其完好、可靠。

11.4應(yīng)急演練管理

幫助企業(yè)定制組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，制定演練計(jì)劃并實(shí)施計(jì)劃管理，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，修訂、完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和事故模擬仿真技術(shù)，開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)各類重大事故災(zāi)難的桌面推演，實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)急演練模式的變革，提高演練效果。

11.5事故處置與救援

企業(yè)發(fā)生事故后，輔助企業(yè)科學(xué)的啟動(dòng)相關(guān)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，生成相關(guān)應(yīng)急方案，輔助企業(yè)科學(xué)的開(kāi)展事故應(yīng)急處置和救援，降低事故的損失。

12事故報(bào)告、調(diào)查和處理管理

12.1事故報(bào)告

企業(yè)發(fā)生事故后，能夠通過(guò)系統(tǒng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)進(jìn)行記錄管理。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

12.2事故調(diào)查和處理

企業(yè)一旦發(fā)生事故后，系統(tǒng)幫助快速成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配合上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查。事故調(diào)查查明的事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失等情況進(jìn)行歸檔管理。系統(tǒng)幫助事故調(diào)查組根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，對(duì)提出的整改措施和處理建議進(jìn)行管理，并編制事故調(diào)查報(bào)告并歸檔。

幫助企業(yè)實(shí)施對(duì)事故和未遂要按照“事故未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)”的原則，依據(jù)《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，對(duì)照《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》，嚴(yán)肅處理。倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬”，營(yíng)造“從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核”的安全管理氛圍。

13標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理

13.1績(jī)效評(píng)定

幫助企業(yè)每年定期（如企業(yè)發(fā)生死亡事故等）對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施在各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。

評(píng)定后生成正式文件，并可打印報(bào)送向所有部門(mén)、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。

13.2持續(xù)改進(jìn)

幫助企業(yè)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，對(duì)所有改進(jìn)過(guò)程及文檔進(jìn)行記錄管理，不斷提高安全績(jī)效。

第4篇 電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)——其他生產(chǎn)管理人員的安全職責(zé)

1、按本部門(mén)安全職責(zé)的規(guī)定，切實(shí)搞好本專業(yè)的安全、技術(shù)或經(jīng)營(yíng)的組織與治理，并負(fù)有直接責(zé)任。

2、根據(jù)本專業(yè)生產(chǎn)、施工的需要。及時(shí)編制或修訂安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)、施工有章可循，建立良好的生產(chǎn)、施工秩序。

3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，把握安全生產(chǎn)情況，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)安全技術(shù)治理，解決安全生產(chǎn)中的難題。

4、參與本專業(yè)的事故或經(jīng)濟(jì)損失的調(diào)查分析，提出防范措施，并組織落實(shí)。

第5篇 煤礦企業(yè)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)辦法

第一條 為加強(qiáng)礦井的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分,實(shí)得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評(píng)級(jí)資格。

第三條 安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(具體見(jiàn)附表):

1、以礦為單位對(duì)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評(píng)級(jí)。

2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個(gè)等級(jí):

一級(jí):總分為90分及以上。

二級(jí):總分為80分及以上。

3、考核評(píng)級(jí)計(jì)分采用扣分方法,各單項(xiàng)及小項(xiàng)的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。

4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進(jìn)行一次檢查;公司按季度進(jìn)行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進(jìn)行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級(jí)。

第6篇 國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢

z國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢

日前,受某國(guó)有企業(yè)委托,擬結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理開(kāi)展診斷咨詢。該公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作于2023年開(kāi)始創(chuàng)建,當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)省內(nèi)某考評(píng)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議開(kāi)展咨詢服務(wù),可該機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到該企業(yè)只去了兩次,第一次簽訂咨詢服務(wù)合同,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提出整改建議,第二次去是對(duì)該企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展評(píng)審。雖然給予企業(yè)一次性通過(guò)省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),但對(duì)企業(yè)而言,安全生產(chǎn)條件和安全管理水平?jīng)]有得到任何提高與改善。鑒于這種情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階著想,于今年三月起在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并成立專門(mén)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。為了檢驗(yàn)項(xiàng)目組的工作開(kāi)展情況,擬邀請(qǐng)我司對(duì)其給予評(píng)審,并就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下一步工作提出意見(jiàn)或建議。

自2023年7月國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))提出“7.全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉。”以來(lái),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到空前的重視。國(guó)務(wù)院安委會(huì)、安委辦、國(guó)家安監(jiān)總局及各省市安監(jiān)局接連下發(fā)多個(gè)文件,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出進(jìn)一步的要求和政策措施。

在學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)法規(guī)文件的同時(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越得到政府、企業(yè)和社會(huì)的重視,對(duì)那種把關(guān)不嚴(yán),片面強(qiáng)調(diào)達(dá)標(biāo)率而放松考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)時(shí)間短促,往往一家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考評(píng)時(shí)間只有多則一天,少則半天,有些問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真核實(shí)和發(fā)現(xiàn),存在達(dá)標(biāo)考評(píng)低標(biāo)準(zhǔn)、寬要求的現(xiàn)象基本看透。在與部分企業(yè)老板交流時(shí)深知,企業(yè)也非常想把安全工作搞好!但作為咨詢與考評(píng)機(jī)構(gòu)切不可草草了事,不但讓企業(yè)浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力,而且安全工作還是原地踏步,沒(méi)有任何轉(zhuǎn)好的跡象。

此前的2008年,省安監(jiān)局曾組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”,可以說(shuō)從根本上認(rèn)清了安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的現(xiàn)狀,但就目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的需求情況來(lái)看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作將成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然趨勢(shì)。因?yàn)閺牧硪粋€(gè)方面來(lái)說(shuō),推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)任務(wù)、是一種方法、更是一種活動(dòng)。

針對(duì)企業(yè)迫切需求搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)際情況,我司初步擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。

一、咨詢工作目的

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢是以企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線、改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和提高企業(yè)的安全管理水平為目的,由安全咨詢?nèi)藛T深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),和企業(yè)相關(guān)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出安全管理上存在的問(wèn)題,進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。

二、咨詢工作方法

按照公開(kāi)、公正、公平、合理的原則,采用文件查閱、問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)貴公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目”展開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢,評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施效果。

三、咨詢工作流程

現(xiàn)狀調(diào)研

第7篇 建筑企業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

建筑公司項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任安全工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了項(xiàng)目工程(質(zhì)量)管理部主任的任職資格、安全職責(zé)與要求、檢查與考核等內(nèi)容。

2 規(guī)范性引用文件

gb/t 15498-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系-管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系

公司安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

公司崗位說(shuō)明書(shū)

3 任職資格

本崗位人員應(yīng)符合公司人力資源部崗位任職要求。

4 安全職責(zé)與要求

4.1負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)措施,編制重大危險(xiǎn)源、施工重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患治理的專項(xiàng)安全技術(shù)措施及應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2組織制定各級(jí)安全技術(shù)交底規(guī)定并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)開(kāi)展安全技術(shù)及安全設(shè)施的科技創(chuàng)新,在推廣使用新技術(shù)負(fù)責(zé)新工藝、新材料和新設(shè)備時(shí),及時(shí)組織制訂安全操作規(guī)程,并教育和培訓(xùn)操作人員的安全知識(shí)和安全技能。

4.3負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)(勞務(wù))隊(duì)伍在環(huán)境治理、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)督。

4.4制定本部門(mén)專項(xiàng)專業(yè)安全檢查計(jì)劃,負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部、分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)的保證能力,排查治理因工程質(zhì)量問(wèn)題可導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的隱患,并將檢查后的處理意見(jiàn)和整改結(jié)果及時(shí)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及安全部門(mén)備案。

4.5對(duì)工程項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,滿足職業(yè)健康安全要求的符合性進(jìn)行督促檢查。

4.6參加由工程質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故的調(diào)查、分析工作。

4.7協(xié)助有關(guān)部門(mén)參加安全生產(chǎn)大檢查,參加現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

5 檢查與考核

5.1由主管部門(mén)按照本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

第8篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法

第一章 總則

第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，提高***發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量，全面提升競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場(chǎng)改善工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。

第三條 指導(dǎo)思想

按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平。

第四條 基本原則

（一）堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將設(shè)備無(wú)滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明面貌煥然一新。

（二）堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制，重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機(jī)制，建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)問(wèn)題視為缺陷來(lái)進(jìn)行管控，形成閉環(huán)管理。

（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標(biāo)也要治本，通過(guò)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。

（四）堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法，從檢修準(zhǔn)備開(kāi)始，制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施，做好施工、驗(yàn)收管理和修后評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門(mén)、單位職責(zé)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)階段性工作做出評(píng)價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。

組 長(zhǎng)：總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)

師，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，總工程師

成 員：運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師，安全環(huán)保

部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、

保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各

生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書(shū)記

第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開(kāi)展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量和進(jìn)度控制，并提出考核意見(jiàn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查；負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。

主 任：安全環(huán)保部主任

副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任

成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。

主 任：生技部主任

副主任：生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任

成 員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)

第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)題自查及整改；負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

組 長(zhǎng)：分公司經(jīng)理

副組長(zhǎng)：黨支部書(shū)記、副經(jīng)理

成 員：專工、班長(zhǎng)和技術(shù)員

第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針

第九條 確定現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：

（一）與公司的現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。

（二）體現(xiàn)對(duì)遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。

（三）體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)績(jī)效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。

（四）明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。

（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。

第十條 方針使用

（一）以正式文件下發(fā)，實(shí)施并保持。

（二）傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。

（三）在管理評(píng)審時(shí)期評(píng)審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。

第三章 管理者代表及職責(zé)

第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。

第十二條 管理者代表職責(zé)

（一）按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。

（三）自查評(píng)結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)

第十三條 自查評(píng)機(jī)制

（一）每年開(kāi)展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作。

（二）規(guī)定策劃和實(shí)施自查評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。

（三）確定自查評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。

（四）策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)自查評(píng)方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。

第十四條 自查評(píng)小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。

第十五條 自查評(píng)要求：在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無(wú)滲漏”4個(gè)方面、123個(gè)適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評(píng)工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評(píng)工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評(píng)結(jié)果。

第十六條 跟進(jìn)行動(dòng)：每次自查評(píng)后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問(wèn)題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問(wèn)題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。

第五章 管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)

第十七條 管理評(píng)審形式

（一）管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行。

（二）由公司總經(jīng)理組織開(kāi)展，以管理總結(jié)分析會(huì)的形式。

（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。

第十八條 管理評(píng)審要求

（一）分析、討論年度自查評(píng)開(kāi)展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。

（二）分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。

（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績(jī)效保持狀況。

（四）上一年度管理評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。

（五）提出并布置改進(jìn)建議。

第十九條 管理評(píng)審跟進(jìn)行動(dòng)

（一）公布評(píng)審報(bào)告。

（二）在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動(dòng)。

（三）跟蹤及檢查決策和行動(dòng)的進(jìn)展。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。

第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求，集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

第二十二條 在執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。

第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作

第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部

（一）負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況，對(duì)治理不力的給予考核。

第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部

（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并進(jìn)行檢查和考核。

（二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。

第二十五條 各生產(chǎn)單位

（一）在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。

（二）負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。

（三）定期開(kāi)展本單位文明生產(chǎn)檢查活動(dòng)，監(jiān)督保潔單位日常工作的開(kāi)展情況。

第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求

（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備及工作場(chǎng)所干凈整潔。

（二）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督整改。

（三）責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。

（四）責(zé)任單位對(duì)外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。

（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收，合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。

（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰(shuí)污染 誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理，在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。

第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。

第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核

（一）依據(jù)《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施考核。

（二）月度考核經(jīng)公司績(jī)效辦公室審核后兌現(xiàn)。

第八章 附則

第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《***發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（**規(guī)章〔2015〕314號(hào)）同時(shí)廢止。

第九章 支持性文件

1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的通知（國(guó)電集生〔2015〕54號(hào)）

2.關(guān)于下發(fā)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知（國(guó)電集生〔2015〕55號(hào)）

3.《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（試行）》（**規(guī)章〔2015〕353號(hào)）

4.《***發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》（**規(guī)章〔2015〕335號(hào)）

第9篇 山東省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定

山東省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定（試行）

第一章總則

第一條

為進(jìn)一步提高企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作的時(shí)效性、科學(xué)性、規(guī)范性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法〉辦法》的要求，制定本規(guī)定。

第二條

山東省境內(nèi)生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)的制定、審查、備案，應(yīng)遵守本規(guī)定。

第三條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定、審查和備案必須符合國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第四條

企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)，并按本規(guī)定進(jìn)行備案。已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方推薦性標(biāo)準(zhǔn)的，鼓勵(lì)企業(yè)制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)內(nèi)部適用。不作為交貨依據(jù)的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不需備案。

第五條

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、審查、備案，遵循“企業(yè)是第一責(zé)任人”和“誰(shuí)辦理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。即：企業(yè)是確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容符合國(guó)家法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的第一責(zé)任人；從事企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)或?qū)＜乙獙?duì)審查結(jié)論負(fù)責(zé)；辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案的部門(mén)負(fù)有組織協(xié)調(diào)和審核的責(zé)任。

第二章企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定

第六條

制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)貫徹國(guó)家和省的方針、政策，符合國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，并不得與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相抵觸。

第七條

制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵從的原則：

(1)有利于保障人民的身體健康和生命安全，保護(hù)消費(fèi)者的利益，保護(hù)環(huán)境；

(2)有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理和增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；

(3)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；

(4)有利于合理利用國(guó)家資源、能源，推廣科學(xué)技術(shù)成果，技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理；

(5)有利于對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對(duì)外貿(mào)易；

(6)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)聽(tīng)取用戶和專家的意見(jiàn)；

(7)本企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。

第八條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)編寫(xiě)格式應(yīng)符合GB/T1.1《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第1部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則》的要求；

(2)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素的確定應(yīng)符合GB/T1.2《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

第2部分標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性要素內(nèi)容的確定方法》的要求；

(3)技術(shù)要求應(yīng)反映產(chǎn)品的真實(shí)屬性。

(4)其它應(yīng)符合的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第九條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)制定，企業(yè)法人代表或法人代表授權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布。

第十條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)應(yīng)符合企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)方法》。

第三章企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查

第十一條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審查，由受理備案的標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)組織實(shí)施。

第十二條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審查一般分為規(guī)范性審查和技術(shù)性審查。

(1)規(guī)范性審查是指對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定的必要性、是否符合法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)格式等方面進(jìn)行的審查。

(2)技術(shù)性審查是指對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運(yùn)輸、貯藏等技術(shù)性內(nèi)容進(jìn)行的審查。

第十三條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)團(tuán)體等的作用，建立熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)、科研、檢驗(yàn)、監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的專家組成的“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)?rdquo;，或成立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，受標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)的委托負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范性和技術(shù)性審查。

第十四條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查可依托有關(guān)機(jī)構(gòu)成立專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處具體承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的審查；也可由標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)召集“專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專家?guī)?rdquo;內(nèi)的專家召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)審查會(huì)或采取函審的方式，對(duì)申請(qǐng)備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查。

第十五條

受委托從事審查的機(jī)構(gòu)和專家按本規(guī)定第七條和第八條的要求，對(duì)申請(qǐng)備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，得出是否備案的結(jié)論，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)。

第四章企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案

第十六條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)原則上按企業(yè)的隸屬關(guān)系報(bào)當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)備案。下列產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)報(bào)省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)備案。

（一）二、三級(jí)醫(yī)療器械；

（二）安全檢測(cè)設(shè)備、警用裝備、安全防范報(bào)警及控制系統(tǒng)；

（三）消防設(shè)備與器械、防火建筑材料；

（四）農(nóng)藥（原藥和試劑）、肥料、植物生長(zhǎng)促進(jìn)劑；

（五）10%以下的飼料預(yù)混料和飼料添加劑；

（六）食品包裝材料和食品添加劑；

（七）火工產(chǎn)品（炸藥、雷管、煙火等）。

第十七條

生產(chǎn)企業(yè)必須在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布之日起30日內(nèi)，將企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)報(bào)送受理備案部門(mén)備案。

第十八條

辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案時(shí)，企業(yè)將材料報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)，標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)將材料按相應(yīng)的專業(yè)指定標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書(shū)處進(jìn)行審查或召集專家進(jìn)行審查，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)或?qū)＜覒?yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查完畢，并將審查結(jié)論報(bào)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)。

（一）專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)或?qū)＜艺J(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)符合本規(guī)定的要求，即填寫(xiě)《標(biāo)準(zhǔn)審查報(bào)告書(shū)》，在備案申請(qǐng)表上簽署意見(jiàn)并蓋章（簽字），然后將全部材料報(bào)送受理備案部門(mén)。

（二）專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)或?qū)＜野l(fā)現(xiàn)企業(yè)報(bào)送備案的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)違反有關(guān)法律、法規(guī)或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)立即告知申報(bào)企業(yè)，限期修訂或重新制定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查后再辦理備案手續(xù)。

第十九條

企業(yè)報(bào)送企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案時(shí)，應(yīng)提交以下材料各三份：

（一）山東省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案申請(qǐng)表；

（二）企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及電子文本（各1份）；

（三）標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明（重點(diǎn)說(shuō)明確定標(biāo)準(zhǔn)中主要內(nèi)容，如：技術(shù)指標(biāo)、性能要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則等的目的和依據(jù)、試驗(yàn)方法的可行性、準(zhǔn)確性等）；

（四）必要的試驗(yàn)驗(yàn)證報(bào)告；

（五）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審定意見(jiàn)書(shū)；

（六）采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，須附標(biāo)準(zhǔn)原文及譯文；

（七）組織機(jī)構(gòu)代碼證或工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件；

（八）其他有關(guān)材料。

第二十條

受理備案部門(mén)接到申請(qǐng)備案材料后，應(yīng)嚴(yán)格審核并在3個(gè)工作日內(nèi)決定是否予以備案，如準(zhǔn)予備案應(yīng)編寫(xiě)該標(biāo)準(zhǔn)的備案登記號(hào)，用帶有備案標(biāo)識(shí)的A4紙張，打印一式三份，在標(biāo)準(zhǔn)文本封面標(biāo)準(zhǔn)名稱正下方加蓋備案專用章。備案標(biāo)準(zhǔn)連同備案材料一份留受理備案部門(mén)存檔，一份發(fā)送專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，一份發(fā)送企業(yè)。如不予備案，應(yīng)說(shuō)明理由。

第二十一條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期不超過(guò)三年。相應(yīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后，須及時(shí)復(fù)審，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)修訂后，其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)和備案登記號(hào)的順序不變，只改年代號(hào)。

第二十二條

已備案的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，如個(gè)別技術(shù)內(nèi)容需做修改或補(bǔ)充，企業(yè)應(yīng)填寫(xiě)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)更改登記表，報(bào)送原受理審查和備案的單位核準(zhǔn)后，連同標(biāo)準(zhǔn)文本一并使用。變更企業(yè)名稱者應(yīng)當(dāng)提供工商行政管理部門(mén)的變更證明，經(jīng)審核同意后，方可變更名稱，但企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案順序號(hào)不變，年代號(hào)改變。

第二十三條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)修訂，應(yīng)按本規(guī)定重新辦理備案，填寫(xiě)《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審申請(qǐng)表》。修訂后的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)和備案登記號(hào)的順序不變，只改變年代號(hào)。

第二十四條

標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)應(yīng)定期公布企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案和復(fù)審情況。

第五章企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案的管理

第二十五條

企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查和備案人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、恪盡職守。對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查和備案人員實(shí)施資質(zhì)認(rèn)可管理，從事產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查和備案人員必須接受省局的統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一頒證，實(shí)行持證上崗。

第二十六條

從事企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)及其秘書(shū)處，由同級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立并授權(quán)。標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)應(yīng)對(duì)其機(jī)構(gòu)情況、基本設(shè)施、人員資質(zhì)、技術(shù)能力、管理水平等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，符合要求者準(zhǔn)許其辦理企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審查。

第二十七條

受理審查和備案的單位應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案資料檔案并妥善保管，檔案保存期限為三年。受理審查和備案的單位和個(gè)人未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)制定單位同意，不得泄露或擴(kuò)散標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容或文本。

第二十八條

生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不按本規(guī)定報(bào)送備案的，受理備案部門(mén)可按照有關(guān)規(guī)定處理。

第六章附則

第二十九條

食品企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案執(zhí)行《食品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理規(guī)定》。

第三十條

本規(guī)定由山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)解釋。

第三十一條

本規(guī)定自發(fā)布之日起試行，其它與本規(guī)定相抵觸的文件同時(shí)廢止。

第10篇 某發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求、管理程序、檢查與考核等規(guī)則。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx發(fā)電有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作。

2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1《中國(guó)大唐集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入工作的通知》安生〔2007〕28號(hào)

2.2《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)》2007年版

3 職責(zé)

3.1職能

3.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作，由公司消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、總經(jīng)理工作部、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作。

3.1.2公司各相關(guān)部門(mén)應(yīng)配合消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、總經(jīng)理工作部、設(shè)備管理部做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理工作。

3.1.3由于責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人未盡到責(zé)任而造成損失和不良影響的，由公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核和處理。

3.2權(quán)限

3.2.1消防保衛(wèi)部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行全過(guò)程治安管理；

3.2.2安全監(jiān)察部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行全過(guò)程安全管理；有權(quán)制止違章作業(yè)（或操作）、違章指揮，違反生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

3.2.3消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部有權(quán)對(duì)全公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1管理目標(biāo)

規(guī)范xx公司進(jìn)出管理及作業(yè)人員行為和現(xiàn)場(chǎng)工作秩序

4.2管理要求

4.2.1xx公司準(zhǔn)入人員

4.2.1.1xx公司員工及直接簽訂兩年及以上勞動(dòng)合同的雇員；

4.2.1.2多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)需要進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作人員；

4.2.1.34長(zhǎng)期外委項(xiàng)目部人員；

4.2.1.4承攬短期檢修、維護(hù)工程的外委施工人員；

4.2.1.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保潔人員；

4.2.1.6上級(jí)各類檢查人員及各類聯(lián)系工作人員。

4.2.2公司生產(chǎn)區(qū)域分級(jí)如下：

4.2.2.1 ａ級(jí)（全廠），準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋喝痉秶?/p>

4.2.2.2? b1級(jí)(熱機(jī)1)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋撼娮娱g、工程師站、配電室、蓄電池室、主變、升壓站、氫站、油庫(kù)、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)的所有生產(chǎn)區(qū)域。

b2級(jí)(熱機(jī)2)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋撼厥摇㈦娮娱g、工程師站、配電室、蓄電池室、主變、升壓站、氫站、油庫(kù)、化學(xué)危險(xiǎn)品庫(kù)的所有生產(chǎn)區(qū)域。

b3級(jí)(電氣)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋撼娮娱g、工程師站的所有生產(chǎn)區(qū)域。

b4級(jí)(熱控)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋撼潆娛?、蓄電池室、主變、升壓站的所有生產(chǎn)區(qū)域。

4.2.2.3ｃ級(jí)（燃運(yùn)）：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋哄仩t區(qū)域、燃運(yùn)區(qū)域。

4.2.2.4ｄ級(jí)（脫硫）：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋哄仩t區(qū)域、脫硫區(qū)域、脫硫配電室。

4.2.2.5ｅ級(jí)（燃管）：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋好簣?chǎng)區(qū)域、鐵路區(qū)域

4.2.2.6ｆ級(jí)（干灰）：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋焊苫覅^(qū)域、電除塵區(qū)域。

4.2.2.7ｇ級(jí)（撈渣）：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入?yún)^(qū)域?yàn)椋簱圃鼌^(qū)域、鍋爐區(qū)域。

4.2.3準(zhǔn)入規(guī)定

4.2.4 準(zhǔn)入要求

4.2.4.1公司職工及各長(zhǎng)期外委人員必須持準(zhǔn)入證進(jìn)入xx公司及相關(guān)生產(chǎn)區(qū)域。

4.2.4.2檢查、參觀人員必須由相關(guān)部門(mén)陪同，且到消防保衛(wèi)部辦理相關(guān)手續(xù)后由生產(chǎn)管理部門(mén)人員陪同進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。檢查時(shí)間超過(guò)2天須辦理準(zhǔn)入證。

4.2.4.3臨時(shí)聯(lián)系業(yè)務(wù)人員須到消防保衛(wèi)部辦理準(zhǔn)入手續(xù)后由相關(guān)部門(mén)人員領(lǐng)入，且不能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.4.4外委單位人員須經(jīng)公司安監(jiān)部核定人員后，由安監(jiān)部開(kāi)出工作聯(lián)系單，再到消防保衛(wèi)部辦理進(jìn)廠手續(xù)，并經(jīng)安監(jiān)部安全培訓(xùn)考試合格，相關(guān)責(zé)任部門(mén)安全技術(shù)交底，開(kāi)出工作票后實(shí)施定點(diǎn)作業(yè)，并由相關(guān)責(zé)任部門(mén)指定通行道路和工作區(qū)域。

4.2.4.5長(zhǎng)期外委單位及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保潔人員須參加公司年度安規(guī)考試合格后辦理進(jìn)廠準(zhǔn)入手續(xù)，實(shí)施定點(diǎn)作業(yè)。

4.2.4.6外委人員變動(dòng)應(yīng)匯報(bào)公司安監(jiān)部、消防保衛(wèi)部，重新培訓(xùn)并辦理準(zhǔn)入手續(xù)。

4.2.4.7除公司內(nèi)部電瓶車等特殊作業(yè)車輛經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)入相關(guān)工作區(qū)域外，其它一切車輛嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況，須由設(shè)備部批準(zhǔn)，再到消防保衛(wèi)部辦理相關(guān)手續(xù)方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4.2.4.8進(jìn)入公司的一切車輛，必須按限速標(biāo)志行駛，并將車輛停放在規(guī)定區(qū)域。

4.2.4.9凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事運(yùn)行、檢修維護(hù)的各類人員，均應(yīng)經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)運(yùn)行、檢修規(guī)程培訓(xùn)，并考試合格，明確工作崗位及可以進(jìn)入的生產(chǎn)區(qū)域。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保潔人員實(shí)施定點(diǎn)作業(yè)，并指定通行道路。

4.2.4.10凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域從事運(yùn)行、檢修維護(hù)的各類工作人員，操作及檢修工作過(guò)程中可將準(zhǔn)入證放至工具包中隨身攜帶。

4.2.5 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志及人員準(zhǔn)入標(biāo)志

4.2.5.1按照集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類場(chǎng)所的名稱標(biāo)志。

4.2.5.2對(duì)審核通過(guò)人員換發(fā)新式胸卡，胸卡規(guī)格、底色見(jiàn)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》。企業(yè)雇員、多種經(jīng)營(yíng)從事生產(chǎn)工作的人員換發(fā)藍(lán)底色胸卡，外委項(xiàng)目部人員換發(fā)黃底色胸卡，臨時(shí)外來(lái)承攬工程的人員換發(fā)灰底色胸卡，保潔人員換發(fā)白底色胸卡。胸卡應(yīng)采用別、夾的方式固定。

4.2.5.3胸卡右側(cè)色環(huán)內(nèi)漢字為持卡人可以進(jìn)入的現(xiàn)場(chǎng)名稱，名稱應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所名稱一致。中心漢字不能完全說(shuō)明時(shí)，可以在色環(huán)內(nèi)附加人員準(zhǔn)入場(chǎng)所。如全廠通行，則可以標(biāo)注為全廠。

4.3管理?xiàng)l件

制訂xx公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入證

4.4管理方法

4.4.1管理部門(mén)深入一線，檢查、監(jiān)督、落實(shí)準(zhǔn)入制執(zhí)行；

4.4.2全員動(dòng)員，群防群治。

5 管理程序

5.1消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)入證制作、門(mén)衛(wèi)進(jìn)出管理。

5.2消防保衛(wèi)部、安監(jiān)部、設(shè)備管理部、總經(jīng)部、人力資源部及對(duì)口部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入安全管理。

5.3消防保衛(wèi)部廠內(nèi)巡邏時(shí)、安監(jiān)部安全稽查時(shí)應(yīng)對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)入制度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)未配帶準(zhǔn)入證的各類人員進(jìn)廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按公司有關(guān)制度進(jìn)行考核。

5.4各部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)工作人員有權(quán)利、有義務(wù)對(duì)準(zhǔn)入制度進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不明外來(lái)人員立即匯報(bào)武保部進(jìn)行處理。

6檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)由公司消防保衛(wèi)部、安全監(jiān)察部、總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)日常的檢查與考核。

第11篇 機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理評(píng)價(jià)說(shuō)明

綜合管理評(píng)價(jià)概述

綜合管理評(píng)價(jià)是機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)三大組成部分之一,共14個(gè)項(xiàng)目,計(jì)230分。

1 綜合管理評(píng)價(jià)涵義

1.1 安全管理(勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理,下同)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,以保證職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全和健康,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和不斷促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展為目的的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制。

也就是說(shuō),設(shè)計(jì)組織一種環(huán)境,使身在其境的每一個(gè)人都能為全體人員的安全和健康以及工廠的安全有效地工作。

企業(yè)安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,和企業(yè)各項(xiàng)工作都發(fā)生直接的聯(lián)系,它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,是要求企業(yè)全體人員參與的全員、全面、全過(guò)程的綜合管理。

1.2 企業(yè)安全管理體系是通過(guò)一定的法律、法規(guī)、制度、規(guī)程、運(yùn)行程序、組織機(jī)構(gòu)等把企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作有機(jī)地組織起來(lái),形成一個(gè)既有明確的目標(biāo)和任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。

1.3 綜合管理評(píng)價(jià)基本上以人及其活動(dòng)為對(duì)象,其任務(wù)是評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系中安全、衛(wèi)生管理工作的有效性和可靠性、預(yù)防事故發(fā)生的組織措施的完善性。

評(píng)價(jià)層次涉及到企業(yè)的決策層和執(zhí)行層、各類人員安全素質(zhì)高低和對(duì)不安全行為的控制能力。

評(píng)價(jià)范圍涉及到企業(yè)每一個(gè)部門(mén),如生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、教育、基建、保衛(wèi)部門(mén)以及所有分廠、車間、班組,評(píng)價(jià)他們參與安全生產(chǎn)的能力和發(fā)揮的作用。

綜合管理評(píng)價(jià)不是單純?cè)u(píng)價(jià)企業(yè)安全管理部門(mén),而是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)理(廠長(zhǎng))領(lǐng)導(dǎo)下安全生產(chǎn)管理體系對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的有效性。

2 為什么把綜合管理評(píng)價(jià)作為機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容

2.1適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

安全管理為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制和增長(zhǎng)方式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和振興機(jī)械工廠創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。通過(guò)綜合管理評(píng)價(jià),規(guī)范企業(yè)行為,協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作在經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,促進(jìn)和引導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作與企業(yè)深化改革同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施;促進(jìn)企業(yè)從被動(dòng)的事故分析、處理轉(zhuǎn)為主動(dòng)的事故預(yù)防(預(yù)測(cè))和控制;促進(jìn)企業(yè)建立健全現(xiàn)代化安全管理體系。

2.2 發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的要求

從管理角度來(lái)看,安全性評(píng)價(jià)是安全管理工作的一個(gè)飛躍,是對(duì)過(guò)去安全管理工作的總結(jié)和提高,因此,必須充分吸收過(guò)去管理工作中的優(yōu)點(diǎn);充分吸收適合我國(guó)安全管理特點(diǎn)的管理方法和成功經(jīng)驗(yàn)。

我國(guó)確立了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工在堅(jiān)持發(fā)展生產(chǎn)和保障職工安全與健康中,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生法令、標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了許多成功的經(jīng)驗(yàn),例如:“三同時(shí)”、“五同時(shí)”、“三不放過(guò)”、“八種安全教育”等等。這些經(jīng)驗(yàn)、辦法不但不應(yīng)丟掉,而且要切實(shí)抓好。

2.3 適應(yīng)當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平要求

2.3.1 當(dāng)前我國(guó)機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)力水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還相當(dāng)落后,機(jī)械設(shè)備、設(shè)施要達(dá)到本質(zhì)安全性的要求還有相當(dāng)大的差距。例如工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的沖床有多道防護(hù),而我們生產(chǎn)中的沖床安全性還存在很大的差距,并且在短時(shí)間內(nèi)不可能完全解決,因此,安全管理就顯得更有必要。

防止事故最有效的辦法是提高設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全度。但當(dāng)設(shè)備、設(shè)施尚達(dá)不到本質(zhì)安全要求時(shí),強(qiáng)調(diào)安全管理以防止人的不安全行為發(fā)生和減少物的不安全狀態(tài)則是完全必要的。

2.3.2 現(xiàn)代生產(chǎn)是高速度、高能量、高節(jié)奏的生產(chǎn),不但要求各工序之間高度協(xié)作配合,而且必須嚴(yán)格安全管理。

3 綜合管理評(píng)價(jià)的原則

3.1 “分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則

“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”是企業(yè)安全管理體系的組織原則,是貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任指標(biāo)的保證,是形成企業(yè)上下縱橫交錯(cuò)的矩陣形安全管理體系的核心。

在安全管理體系中,各負(fù)其責(zé),決策層有較大的權(quán)限,也承擔(dān)較大的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),其責(zé)任側(cè)重于安全決策,并協(xié)調(diào)、組織企業(yè)各層次、各部門(mén)的安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。中層、基層管理者通常擁有執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者;分廠廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)等各級(jí)負(fù)責(zé)人擁有一定指揮權(quán),也必須對(duì)管理范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門(mén)在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中是為實(shí)現(xiàn)某種功能而設(shè)立,職能部門(mén)負(fù)責(zé)人也必須對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全管理部門(mén)是企業(yè)安全管理的專職機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)。

評(píng)價(jià)企業(yè)安全管理體系的組織建設(shè),關(guān)鍵是查證是否符合“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則的要求,其中包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行,安全管理體系形成和在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用。

3.2 協(xié)調(diào)的原則

安全生產(chǎn)工作在責(zé)任制明確的基礎(chǔ)上,各職能部門(mén)、分廠(車間)還必須相互配合,分工協(xié)作,才能充分發(fā)揮安全管理體系的作用。

為了保證橫向協(xié)調(diào),應(yīng)使安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,明確橫向流程。安全檢查、安全教育、“三同時(shí)“等等安全管理業(yè)務(wù),需要多部門(mén)協(xié)調(diào)配合。因此,某項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)由哪一個(gè)部門(mén)提出,應(yīng)由哪些部門(mén)執(zhí)行,先做什么后做什么應(yīng)做到什么程度,都應(yīng)有明確的規(guī)定。

例如新工人進(jìn)廠三級(jí)教育的橫向流程:

勞資部門(mén)通知安技部門(mén)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)教育,安技部門(mén)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)教育,通過(guò)三級(jí)教育卡組織車間、班組安全教育。

車間負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行車間教育、班組教育和將三級(jí)卡反饋安技部門(mén),或有關(guān)部門(mén)。

評(píng)價(jià)多部門(mén)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目時(shí),如果其中有一個(gè)部門(mén)中斷,這個(gè)項(xiàng)目就不得分。

3.3 有效性的原則

3.3.1 計(jì)劃的有效性 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,不但要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,而且要著重考核執(zhí)行效果。規(guī)劃、計(jì)劃中安全內(nèi)容不能實(shí)施,安措計(jì)劃不能在人、才、物等方面給予保證,不能按期完成或效果差的,應(yīng)按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定給予扣分。

3.3.2 組織的有效性 為了保證安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)作,必須設(shè)置專職安全機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,制訂內(nèi)容齊全的勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,而且要求規(guī)章制度有效地貫徹落實(shí)于職能部門(mén)日常管理業(yè)務(wù)之中和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

3.3.3 控制的有效性 通過(guò)有效管理和提高職工的安全素質(zhì),應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高管理水平和工作效率,通過(guò)安全資金的合理投入,使人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)各因素達(dá)到最佳安全匹配,達(dá)到對(duì)工傷事故和職業(yè)危害的有效控制實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。應(yīng)用事故樹(shù)分析、事件樹(shù)分析,提高對(duì)事故預(yù)測(cè)、預(yù)防能力,使安技人員、生產(chǎn)管理人員對(duì)企業(yè)可能發(fā)生的事故的主要原因做到心中有數(shù),使操作者對(duì)事故基本原因事件有所了解,能在出現(xiàn)中間事件時(shí)給予制止。

根據(jù)以上三個(gè)原則,以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的方法和三點(diǎn)成一線的方法,查閱文本資料,抽查考核有關(guān)人員(抽查總數(shù)不少于職工總數(shù)10%),查證現(xiàn)場(chǎng)與執(zhí)行結(jié)果,評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系在計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制安全生產(chǎn)工作中的有效性、完善性和可靠性。

第12篇 x企業(yè)思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn)

1為適應(yīng)我司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和深化改革的需要,切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2思想政治工作以*理論為指導(dǎo),堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針,圍繞企業(yè)的中心工作,抓好職工隊(duì)伍的思想建設(shè),促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

3思想政治工作的基本任務(wù),是圍繞公司的中心工作,黨委、支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行思想政治工作職責(zé),組織實(shí)施對(duì)職工的政治教育,做好日常的思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,不斷提高職工的思想政治素質(zhì)。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料

4思想政治工作的主要職責(zé)

4.1認(rèn)真宣傳、貫徹黨的方針、政策,廣泛進(jìn)行黨的基本路線教育和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神教育。

4.2經(jīng)常開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育工作,組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)政策和時(shí)事政治。

4.3進(jìn)行社會(huì)公德職業(yè)道德和家庭倫理道德教育,建立團(tuán)結(jié)、和諧、負(fù)責(zé)、相互支持和信任的新型人際關(guān)系。

5思想政治工作的基本制度

5.1職工政治學(xué)習(xí)制度,每月各部門(mén)至少組織職工學(xué)習(xí)一次。

5.2職工思想調(diào)查分析制度,每年進(jìn)行一次,遇有重大時(shí)事政策變化或企業(yè)整體性重要決策時(shí),隨機(jī)進(jìn)行。

6思想政治工作必須堅(jiān)持疏導(dǎo)的方針,在實(shí)際工作中應(yīng)遵循下列基本原則

6.1理論聯(lián)系實(shí)際的原則。

6.2發(fā)揚(yáng)民主與正確指導(dǎo)相結(jié)合的原則。

6.3結(jié)合生產(chǎn)、管理工作一道去做的原則。

6.4尊重人、關(guān)心人、理解人的原則。

6.5表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合的原則。

6.6物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為主的原則。

6.7言教與身教相結(jié)合,身教重于言教的原則。

6.8提高思想認(rèn)識(shí)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則。

6.9說(shuō)服教育與嚴(yán)格紀(jì)律相結(jié)合的原則。

7思想政治工作的基本方法

7.1真誠(chéng)相待,以情感人,用事實(shí)說(shuō)話,靠道理服人。

7.2注意觀察,掌握規(guī)律,預(yù)防工作在前,增強(qiáng)主動(dòng)性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好工作。

7.3明確重點(diǎn),發(fā)動(dòng)骨干,因人施教。

7.4骨干帶頭,開(kāi)展競(jìng)賽,學(xué)習(xí)先進(jìn),激勵(lì)上進(jìn)心。

7.5關(guān)心同志,談心家訪,堅(jiān)持五必做:職工遇到天災(zāi)人禍時(shí);發(fā)生家庭、鄰里、職工之間糾紛時(shí);工

作受挫時(shí);遇到晉級(jí)、分房、調(diào)動(dòng)等切身利益時(shí);違規(guī)違紀(jì)時(shí)、均要做好個(gè)別人的思想政治工作。

7.6形式多樣,注重吸引,寓教于樂(lè),講求實(shí)效。

8共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員、班組長(zhǎng)及其它積極分子是思想政治工作的基本隊(duì)伍,必須共同努力,做好職工的思想政治工作。

9黨委書(shū)記主管公司思想政治工作和精神文明,對(duì)思想政治工作負(fù)責(zé),主要職責(zé)是:

9.1組織職工學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,提高職工政治思想素質(zhì)。

9.2指導(dǎo)基層黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)、女工委根據(jù)自身特點(diǎn),充分發(fā)揮職能作用,做好職工的思想政治工作。并為他們的工作提供方便和支持。

9.3深入基層、班組調(diào)查、了解職工思想情況,掌握思想動(dòng)態(tài),研究、探索企業(yè)思想政治工作的新方法、新途徑。

10思想政治工作效果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

10.1 是否機(jī)制健全,職責(zé)明確,運(yùn)行有序。

10.2 職工思想、道德水平是否有較大提高。

10.3 是否樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明禮貌的良好風(fēng)氣。

10.4 職工是否模范遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家政策法令。

第13篇 冶金生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)

冶金公司生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn):

1、廠區(qū)交通通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1)通道路面應(yīng)平整、無(wú)臺(tái)階、無(wú)坑溝,井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)修復(fù)。

(2)公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門(mén)、彎道、坡道、單行道、交叉路、溶媒庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)以及禁止停放各種車輛地段,必須設(shè)有交通信號(hào)或明顯標(biāo)志。

(3)公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好,有足夠照明。

(4)利用通道一邊停置車輛的應(yīng)有劃線(白色)標(biāo)志,但不得超過(guò)通道中心線。

(5)道路土建施工應(yīng)有警示牌或護(hù)欄,夜間要有紅燈警示。

(6)道路兩側(cè)堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設(shè)的繩架高度不得低于五米。

2、廠區(qū)內(nèi)車輛管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1)不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停置車輛。

(2)自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置,禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車。

(3)轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),嚴(yán)禁出租車進(jìn)入廠區(qū)。

(4)廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時(shí)的規(guī)定,倒車、進(jìn)出庫(kù)房或廠房門(mén)口,限速3公里/小時(shí)。

(5)一切運(yùn)載車輛應(yīng)注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須?？吭诙ㄖ镁€內(nèi),嚴(yán)禁違章搭載和野蠻行車。

(6)手推車載貨時(shí),高度從地面算起不準(zhǔn)超過(guò)一米,左右不準(zhǔn)超過(guò)二十厘米,全長(zhǎng)不準(zhǔn)超過(guò)三米,載重量不準(zhǔn)超過(guò)五百公斤,不許兩車共載一物。

(7)機(jī)動(dòng)車載物寬度不準(zhǔn)超出車廂,高度從地面算起不準(zhǔn)超過(guò)四米,長(zhǎng)度前后不準(zhǔn)超過(guò)車身二米。

3、車間內(nèi)安全通道標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1)安全通道標(biāo)記應(yīng)醒目、清晰,通道平坦,無(wú)臺(tái)階、坑、溝或斜坡,雙線平行、筆直。

(2)車行道寬1.8m,人行道寬1m。

(3)安全通道必須暢通,各類材料、設(shè)備、工位器具不能侵占安全道。

(4)安全通道應(yīng)有醒目標(biāo)志,“安全出口”等安全標(biāo)志牌應(yīng)有夜光效果,高度不得超過(guò)1米。

4、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1)路面應(yīng)平整、無(wú)臺(tái)階、無(wú)坑溝、無(wú)積水、無(wú)油脂、無(wú)絆腳物等。

(2)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設(shè)置的坑、壕、池應(yīng)加蓋或有護(hù)欄。

坑:指深0.5m、凡腳能踩入坑內(nèi)的均稱坑,無(wú)規(guī)定面積的要求。

壕:深≥0.2m,寬≥0.1m。

池:指深0.8m或地上邊沿高0.8m,存放液體的。

凡在廠房?jī)?nèi)搭建平頂房,并利用平頂作堆場(chǎng)的,或者利用廠房屋頂作工場(chǎng)的,應(yīng)有足夠的承重強(qiáng)度或防護(hù)欄桿。

(3)及時(shí)清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等。

5、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)物品、設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1)擺放整齊,平穩(wěn)可靠,擺放不得妨礙操作;

(2)生產(chǎn)崗位辦公桌上不得放水杯。

(3)生產(chǎn)工作場(chǎng)所應(yīng)懸掛職業(yè)健康安全警識(shí)標(biāo)識(shí),張貼應(yīng)不得低于1.5米,過(guò)時(shí)的、破舊的應(yīng)及時(shí)清除或更換。

(4)照明燈具下方不準(zhǔn)堆放物品,其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距不得小于零點(diǎn)五米。

(5)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的性能分區(qū)、分類、分庫(kù)貯存,采用的貯存方式應(yīng)與其性質(zhì)相適應(yīng),對(duì)不能配裝的危險(xiǎn)品必須嚴(yán)格隔離。

(6)危險(xiǎn)品和普通物品同庫(kù)存放時(shí)應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x。

(7)遇水燃燒、易燃、易爆及液化氣體等危險(xiǎn)品不得在露天地貯存。

(8)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的管理,暫存庫(kù)最大堆放量不得超過(guò)3日量,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最大堆放量不得超過(guò)2日量,嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定》。

(9)危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)有可靠的防止發(fā)生晃動(dòng)或滑動(dòng)的安全措施。

(10)廢油漆、油料、紙箱、泡沫等由環(huán)保中心回收處理;油漆等易燃品應(yīng)統(tǒng)一存放在車間庫(kù)房?jī)?nèi)。

(11)滅火器材等消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理。

(12)滅火器箱、消防箱前不得放置其他物品,消防箱內(nèi)必須配備f扳手,水帶應(yīng)采用雙頭卷。

(13)消防器材的放置地點(diǎn)要經(jīng)安保部審定,原則為不影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常操作,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內(nèi),有明顯標(biāo)志,嚴(yán)禁懸掛于墻上。

(14)勞動(dòng)防護(hù)用品不得亂扔亂放,應(yīng)單獨(dú)存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求:

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(2)施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。

(3)在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

(4)施工中動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)必須清除易燃物品,將動(dòng)火附近的下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅(jiān)固不燃的隔板或者阻燃?xì)植寂c周圍隔開(kāi),防止火花飛濺。

(5)氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴(yán)禁放置電焊地線。

(6)氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于5米。

(7)焊機(jī)要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進(jìn)入的措施,其電源和控制箱也應(yīng)防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應(yīng)上鎖。

(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有良好的自然通風(fēng),必要時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),配備相應(yīng)的防毒面具。

(9)施焊、割作業(yè)場(chǎng)所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品,且在動(dòng)火前按公司規(guī)定辦理動(dòng)火證后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時(shí),嚴(yán)禁亂扔焊條頭。

(10)電動(dòng)工具必須裝設(shè)機(jī)械防護(hù)裝置(如防護(hù)罩、保護(hù)蓋等),且不得任意拆除。

(11)臨時(shí)線需用絕緣良好的電纜線,其截面應(yīng)滿足用電負(fù)荷和機(jī)械強(qiáng)度的要求,懸空架設(shè)或沿墻放設(shè),室內(nèi)離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹(shù)上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門(mén)窗(尤其是金屬門(mén)窗)使用時(shí)要加裝固定防護(hù)套。

(12)臨時(shí)線與設(shè)備、水管、熱水管、門(mén)窗等應(yīng)距0.3米以上,在道路交叉處應(yīng)高于4.5米。

(13)臨時(shí)線裝在戶外的開(kāi)關(guān)、熔斷器等電器設(shè)備應(yīng)有防雨雪設(shè)施。

(14)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v以下的電壓。

第14篇 某某企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理

1前期預(yù)防

工作場(chǎng)所應(yīng)符合《職業(yè)病防治法》的規(guī)定要求。

對(duì)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目在可行性論證階段向衛(wèi)生行政部門(mén)提交職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告。預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)對(duì)可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其對(duì)工作場(chǎng)所和勞動(dòng)者健康的影響作出評(píng)價(jià),確定危害類別和職業(yè)病防護(hù)措施。

新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施所需費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目工程預(yù)算,并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

凡有職業(yè)病目錄所列職業(yè)病的危害項(xiàng)目,及時(shí)、如實(shí)向衛(wèi)生行政部門(mén)申報(bào),接受監(jiān)督。

2 防護(hù)與管理

采取下列職業(yè)病防治管理措施:

(1) 建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程;

(2) 職業(yè)病防治計(jì)劃和實(shí)施方案;

(3) 建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案;

3 個(gè)體防護(hù)用品

根據(jù)接觸毒物的種類、濃度和作業(yè)性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度,為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存放在安全、方便的地方,并有專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封,主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。

建立職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者不得上崗作業(yè)。

第15篇 市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法

第一條為規(guī)范****市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱本協(xié)會(huì))會(huì)費(fèi)的收支管理,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和本協(xié)會(huì)章程,制定本辦法。

第二條本會(huì)會(huì)員應(yīng)當(dāng)按照本辦法繳納會(huì)費(fèi)。

第三條會(huì)費(fèi)的收支管理應(yīng)當(dāng)遵循取之適度,用之得當(dāng),收支平衡的原則。

第四條會(huì)費(fèi)按年度繳納,會(huì)員應(yīng)當(dāng)于每年10月30日至 12月31日 之間繳納下一年度的會(huì)費(fèi)。

第五條會(huì)費(fèi)最低標(biāo)準(zhǔn):

(一)市開(kāi)發(fā)企業(yè)每年10,000元人民幣;

(二)縣開(kāi)發(fā)企業(yè)每年5,000元人民幣。

第六條會(huì)費(fèi)應(yīng)當(dāng)用于下列支出:

(一)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)和有關(guān)項(xiàng)目工作會(huì)議及本協(xié)會(huì)秘書(shū)處日常開(kāi)支。

(二)開(kāi)展專業(yè)論壇、工作座談、調(diào)查研究、擬訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的費(fèi)用。

(三)開(kāi)展本協(xié)會(huì)宣傳,維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益,支持會(huì)員依法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及組織會(huì)員之間的業(yè)務(wù)交流,向會(huì)員提供相關(guān)服務(wù)的開(kāi)支。

(四)編輯出版本協(xié)會(huì)刊物、建立和維護(hù)本協(xié)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)展區(qū)外、境外和國(guó)外交往活動(dòng)以及其它必要的支出。

第七條本協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)建立會(huì)費(fèi)收支帳戶,嚴(yán)格按照本辦法的規(guī)定范圍使用會(huì)費(fèi)。

第八條本協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)年度結(jié)束后的4個(gè)月內(nèi),將年度會(huì)費(fèi)收支情況報(bào)理事會(huì)審議。

第九條本協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)將理事會(huì)審議后的年度會(huì)費(fèi)收支情況向會(huì)員大會(huì)代表報(bào)告。

第十條本辦法由本協(xié)會(huì)理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。